框架完整颁奖典礼PPT模板-18
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年会盛典暨颁奖典礼PPT模板
关键词
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领导及代表人员致辞
领导及代表人员致辞
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单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了终究演示发布的良好成效，请尽量言简意赅的论述观点；根据需要 可酌情增减文字，以便观者可以准确知道您所转达的信息。您的正文已经简明扼要，字字珠玑，但信息却错综复杂，需 要用更多的文字来表述；
领导及代表人员致辞
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第一单元
领导及代表人员致辞
领导及代表人员致辞
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感恩有你， 一路相伴！
合影留念结束退场
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2 0XX
年会盛典暨颁奖仪式PPT模板
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2 0XX
目
录
contents
一、领导及代表人员致辞
PPT素材——逻辑框架(PPT模板)
我们在股东眼里的表现？
财务角度
内部流程角度
什么是关键成功因素， 什么业务流程最优
公司愿景 公司战略
我们在客户眼里的表现？
客户角度
学习与成长角度
我们能保持创新， 变化和不断提高
企业价值链
最早由美国的麦肯锡管理咨询公司提出思想，后经迈克尔.波特加以整理和系统化，并在《竞争优势》艺术中加以阐述； 将客户的所有资源、价值活动与客户的战略目标紧密联结起来，以价值增值为目的，形成了一个简明而清晰的组织框架，帮助客户认识客户生存 中相关各链条的优势，以及存在的问题; 优点：能清晰的看到企业运营的各环节优缺点，明确企业的核心竞争力和需要改进的链条。
生产原料为主 制造商品为主 分工服务为主 互动体验为主
感官
关联
体验式营销5要素
情感
行动
思考
体验式营销—客户终生体验模型
体验阶段
购买前体验
购买体验
使用体验
使用后体验
用户行为
认知
知识
倾向
使用
忠诚
感官对外部刺激的 接受和解释，始于 感觉，是具有选择 -性的心理活动。 个体根据其动机、 态度、社会地位及 对市场营销活动独 特性的知觉，对广 告、产品、包装等 做出反应。
定价时考虑价值链
市埸导向
销售环境驱动的定价 价格包含很多的产品元素
对成本要详细的了解及考虑 对市场及价格要作中等程度的分析及考虑
竞争导向
基於对市埸环境感觉定价
对成本的组成及来源要作 中等程度的分析考虑
低
简单定价
成本定价法 很少对与销售有关连的服 务定价
对成本及其产生来源只有很少的了 解考虑 (不使用作业成本法)
Michael.Portor 于20世纪80年代初期提出了五力分析模型， 可有效地分析客户的竞争环境 ，对企业战略的制定影响深远。 通过分析供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及来自目前在同一行业的公司间的竞争，具体的分析一个行 业的基本竞争态势； 缺点：五力模型只考虑了同行业之间的竞争关系，没有考虑合作共赢的可能性
框架完整精美PPT模板下载 (58)
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03 规章制度
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05
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04 03
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简约
Thank you for your appreciation！
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02 企业文化
核心概念 人才发展 办公环境 员工活动 所获荣誉 合作伙伴
02 企业文化
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03 规章制度
入职手续 劳动合同 考勤管理 请假制度 休假制度 加班调休 行为规范 办公制度 员工意识
03 规章制度
面美观度。
输入名称
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02
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02 企业文化
核心概念 人才发展 办公环境 员工活动 所获荣誉 合作伙伴
02 企业文化
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03 规章制度
入职手续 劳动合同 考勤管理 请假制度 休假制度 加班调休 行为规范 办公制度 员工意识
03 规章制度
面美观度。
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2023最新精品颁奖典礼风格PPT模板-37
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为客户提供有效服务，是我们工作 的方向和价值评价的标尺。
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重点工作名称一
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2023最新精品颁奖典礼风格PPT模板-01
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月度统计
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计划销售额 完成销售额
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颁奖盛典
具备大局意识、服务意识和协调意识的团队才是优秀的团队。XX年度 公司涌现了许多优秀团队，他们具有较高的团队精神，相互团结、相互支 持、相互帮助，团队成员之间配合默契，依靠团队集体的力量，出色地完 成各项工作要求和生产指标。他们有的改进工艺、降低成本、提高效率； 有的精益求精，产品质量优异；有的以客户满意和市场需求为追求目标， 自我加压，不断改进，持续完善。他们用团队的优异表现诠释了什么是真 正的团队精神。
各项投入预算
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VS
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添加标,题
添加标题,
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季度统计
原计划
已完成 单位：万
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完整版式框架高端绿金汇报ppt模板
2020
2021
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20 16
堆积柱形图(右键点击编辑数据即可)
盈利部门A 盈利部门B 盈利部门C
25 16 18
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2017
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2020
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柱形折线组合图(右键点击编辑数据即可)
企业转型模式
战略与计划的关系企业发展战略是企业发 展计划的路线和原则、灵魂与纲领，企业 发展战略指导企业发展计划，企业发展计 划落实企业发展战略
战略与计划的关系企业发展战略是企 业发展计划的路线和原则、灵魂与纲 领，企业发展战略指导企业发展计划， 企业发展计划落实企业发展战略
战略与计划的关系企业发展战略是企业发 展计划的路线和原则、灵魂与纲领，企业 发展战略指导企业发展计划，企业发展计 划落实企业发展战略
三维饼图(右键点击编辑数据即可)
31%
A品牌影响力
47%
B品牌影响力
22%
C品牌影响力
第四篇章共提供8张不同版式的荣誉奖项展示页 所有的文字和图片都可以任意编辑
在使用过程中可以根据实际需求灵活调整页面内容
国家级高新技术企业 国家级高新技术企业
国家级高新技术企业 国家级高新技术企业
国家级高新技术企业 国家级高新技术企业
交易数量
增长率
32% 3200
20% 2800
42% 3500
55% 4800
2017
2018
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2020
2021
2022
表彰大会颁奖晚会PPT模板
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市场推广方案
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颁奖典礼ppt模板
请学生代表发言
Байду номын сангаас
请老师讲话
请全体起立 唱《歌唱祖国》
结束语
请全体起立 唱《中华人民共和国国歌》
表彰大会 正式开始
授予（时媛）同学一等奖学金 ·“三好学生”荣誉称号 授予（赵洁）同学二等奖学金 授予（王翊涵）同学三等奖学金 授予（于泽波）同学“品德之星”荣誉称号 授予（张雪婷·李嘉欣）同学“实践之星”荣誉称号 授予（胡笑涵）同学“自强之星”荣誉称号 授予（吴丹·赵天翼）同学“团队服务之星”荣誉称号 授予（赵洁·王翊涵·张雪婷·饶小巧·吴丹）同学“自律之 星”荣誉称号 授予（张肖宇）同学“优秀学生干部”荣誉称号
优秀员工表彰大会颁奖典礼PPT (20)
做一个好PPT的原则
目录
• 明确目标与主题 • 结构与布局规划 • 文字与图片运用 • 幻灯片设计技巧 • 演讲技巧与配合 • 检查、修改及反馈收集
01
明确目标与主题
确定PPT目的
01
02
03
传递信息
理解。
说服观众
通过PPT展示，增强观众 对某一观点或决策的认同 感和支持度。
检查每一页的排版、字体、颜色等视觉元素是否统一，保持整体风格的一致性。
邀请他人审查并提供意见反馈
邀请同事、朋友或专业人士审查 PPT，从他们的角度获取宝贵的
意见和建议。
注重听取不同领域、不同背景的 人的意见，以获得更全面的反馈
。
对于审查者提出的问题和建议， 要认真思考并进行合理的修改。
根据反馈进行必要调整优化
图表美化
对图表进行适当的美化，如添加标题、图例、数据标签等 ，提高图表的可读性和吸引力。
注重版式和排版规范
版式设计
合理安排幻灯片内容布局，突出重点内容，使观众能够快速抓住主 题。
排版规范
遵循排版规范，如对齐方式、行距、字距等，使幻灯片更加整洁、 易读。
避免过度装饰
避免添加过多的装饰元素，以免干扰观众对内容的理解。
在演讲过程中设置时间提醒，以便及时调整进度。
与观众互动，提高参与度
提问环节
设置提问环节，鼓励观众提问，增加互动性 。
观众参与
通过小游戏、投票等方式让观众参与其中， 提高观众兴趣。
观察反馈
注意观察观众的反应和反馈，及时调整演讲 方式和内容。
准备好备用方案和应对措施
备用PPT
准备备用PPT，以应对设备故障等突发情况。
必定率领团队在202X取得开门红
完整框架培训课件企业会议通用PPT模板
目 录
Contents
培训目的
培训内容
培训分类
训练心得
Training target
Training content
Training classification
Training experience
培训目的
Training target
01
培训目的
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培训分类
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2023精品年会颁奖盛典晚会PPT模板 (113)
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肆 此处添加标题文本
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