3 招聘渠道的优缺点分析
招聘工作年度总结优缺点(3篇)
第1篇一、年度招聘工作概述在过去的一年里，我司招聘团队紧紧围绕公司发展战略和业务需求，积极开展招聘工作。
通过线上线下多渠道宣传，吸引了大量优秀人才加入。
现将年度招聘工作总结如下：二、优点分析1. 人才结构优化：本年度招聘工作中，我们注重优化人才结构，引入了不同行业背景、专业领域的人才，为公司带来了新的思维和活力。
2. 招聘渠道多元化：我们充分利用各类招聘平台、社交媒体、校园招聘等多种渠道，扩大招聘范围，提高了招聘效率。
3. 招聘流程规范：在招聘过程中，我们严格按照公司招聘制度执行，确保招聘流程的公正、公平、公开。
4. 招聘团队协作：招聘团队内部协作紧密，相互支持，共同推进招聘工作，提高了招聘成功率。
5. 招聘效果显著：本年度招聘工作取得了显著成效，为公司引进了大量优秀人才，满足了公司业务发展需求。
三、缺点分析1. 招聘周期较长：由于招聘渠道和人才储备有限，部分岗位招聘周期较长，影响了公司业务的正常开展。
2. 招聘成本较高：本年度招聘成本相对较高，主要是由于高薪岗位竞争激烈，以及部分特殊人才引进成本较高。
3. 招聘信息发布不及时：在招聘信息发布过程中，存在一定程度的滞后性，导致部分岗位招聘效果不佳。
4. 招聘团队人员不足：招聘团队人员配置不足，导致招聘工作压力较大，影响招聘效率。
5. 招聘策略有待优化：在招聘策略方面，我们还需进一步优化，以提高招聘效果，降低招聘成本。
四、改进措施1. 加大招聘渠道拓展力度：积极拓展招聘渠道，包括与高校、行业组织等建立合作关系，提高招聘效果。
2. 优化招聘流程：缩短招聘周期，提高招聘效率，降低招聘成本。
3. 加强招聘团队建设：招聘团队人员配置不足，需加强团队建设，提高招聘团队整体素质。
4. 完善招聘策略：根据公司业务需求，制定针对性的招聘策略，提高招聘成功率。
5. 加强招聘信息发布管理：提高招聘信息发布及时性，确保招聘效果。
总之，在过去的一年里，我司招聘工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
15大招聘渠道优缺点分析
15大招聘渠道优缺点分析1. 招聘网站：优点：广泛的招聘信息覆盖范围，人才资源丰富，简历筛选和推荐功能强大，便于发布招聘广告。
缺点：竞争激烈，招聘信息可能被埋没，简历真实性难以保证，面试过程可能较为繁琐。
2. 社交媒体：优点：可以直接找到适合的候选人，提高招聘效果，交流更为方便快捷，增加招聘的透明度。
缺点：难以筛选出合适的候选人，不同社交媒体的用户特点差异较大，可能导致候选人质量参差不齐。
3. 招聘中介：优点：具有专业的招聘能力和资源，能够为企业筛选合适的候选人，节省招聘时间和精力。
缺点：费用较高，有些中介可能效果不佳，与企业需求不匹配。
4. 校园招聘：优点：能够直接接触到毕业生，毕业生对企业拥有较高的信任度，具有培养潜力。
缺点：招聘范围局限于特定的学校，需要大量的时间和精力进行招聘，无法满足企业大规模人才需求。
5. 员工推荐：优点：员工了解企业需求，推荐的候选人质量较高，招聘周期短。
缺点：可能出现朋友圈效应，候选人不够多元化，容易导致人际关系纠纷。
6. 大型招聘会：优点：汇聚了大量的求职者，覆盖面广，招聘效果较好。
缺点：求职者众多，面试时间较短，难以深入了解候选人，候选人可能对企业了解不深。
7. 报纸杂志广告：优点：广告持续时间长，能够吸引到更多的求职者。
缺点：费用较高，效果难以评估，覆盖范围相对较窄。
8. 人才推荐平台：优点：通过专业的推荐平台筛选出合适的候选人，提高招聘效果。
缺点：可能存在虚假信息和推荐不合适的候选人的情况，需进行二次筛选。
9. 在线论坛和社区：优点：可以获取相关领域的专业人士信息，增加招聘的针对性。
缺点：信息发布范围有限，可能无法满足大规模招聘需求。
10. 行业协会和专业组织：优点：行业协会和专业组织会有更多的专业人士聚集，能够接触到更加专业的人才。
缺点：需支付会员费用，招聘范围较窄。
11. 外包招聘公司：优点：专业的外包公司具有招聘专长，能够解决企业急需人才的问题。
缺点：费用较高，与企业需求不匹配的风险较高。
招聘渠道优劣势
一、招聘会渠道1. 招聘会优、劣势分析优势：1）成本较低；2）进场人员多、类型不一，能够一次性满足中低层不同岗位、不同类型人员需求；3）能够与应聘者直接面对和交流，利于应聘者的初步筛选，便于缩短招聘周期；4）会后招聘、面试、录用工作相对集中、完整，便于新员工培训等；5）能够对企业形象起到一定的宣传作用。
劣势：1）通过招聘会较难招聘到公司所需的高级人才；2）各类招聘会太多、良莠不齐，具品牌号召力的招聘会太少；3）招聘渠道日益多样化，参加现场招聘会人员数量和质量有所下降，供选择的余地下降；4）由于应聘者均为一份简历多家投递，应聘者对比选择的余地大，对相对优秀人才的争夺较激烈；5）招聘会方式有一定的区域局限性。
3. 结论：1）根据公司阶段性招聘需求有选择地参加招聘会；2）可将招聘会作为及时满足短期招聘需求的主要手段；3）适用于大规模招聘、职能部室、中低层管理人员和专业技术人员。
二、报刊广告渠道1. 报刊广告优、劣势分析优势：（1）受关注力高，平面宣传效果好；（2）招聘广告较专业，集中；（3）反馈直接迅速。
不足：（1）时效性短；（2）覆盖区域有限；（3）相对招聘会价格高。
3. 结论（1）报刊广告同时能够起到企业宣传作用，建议在年度招聘需求相对集中时期有选择性发布；（2）如采用全国性媒体可考虑由总部统一组织实施；（3）为体现公司整体形象，招聘广告模版由总部统一设计；（4）适用于公司职能部室、门店中低层管理人员和专业技术人员。
三、猎头机构渠道1.优劣势分析：优势：（1）能够满足中高级人才需求特别是市场供给不足的岗位人才需求；（2）针对性强、目标明确，能够有效保证招聘成功率；（3）拥有庞大的人才库和人才寻访渠道。
劣势：（1）成本高；（2）周期较长。
3.结论（1）因猎头费用较高，建议慎重选择；（2）适用于中高级管理人员和专业技术人员。
四、网上招聘1. 招聘效果分析网络招聘正成为求职者特别是在职人员应聘的重要手段之一。
招聘渠道的优缺点分析
对于在社会上容易招聘的 员工，不要轻易接受内部 员工推荐，一定要适度控 制。
圈子招聘
1、圈子招聘主要是借助博客、网络论 坛和即时聊天工具，一旦求职者不上 网或不在线，就无法收到招聘信息。 因此，一般采取圈子招聘的企业，主 要是一些IT公司、外企、媒体等与网 络联系比较密切的企业。
制定：周国先
2011年9月10日
学生寒暑假 1、针对性强，费用低 工（实习）
临时工、实习生
1、员工熟悉本企业的情况，容易很快 内部招聘 进入角色 晋升、调岗 2、招聘和培训成本低 、轮岗 3、激发员工的内在积极性
1、缺少思想碰撞的火花，影响企业的 普通员工；专业技术 活力和竞争力 人才；中基层管理人 2、“近亲繁殖”影响企业的发展 员；文职类人员。 3、容易形成内部人员的板块结构
1、时间短，不能当场对所有应聘者进 行详细的考察，需要进行下一个面试 基层管理人员；文职 或者笔试环节。 2、对招聘通用类专业的中级人才和初 类；技术类员工。 级人才比较有效，很难招到高级人才 。
1、受区域影响，求职者数量不稳定。
对基层岗位招聘效果 较好。
猎头公司
1、搜寻人才快，且质量高。可以招聘 到高级人才。 2、招聘到的人员素质有保障。 3、目标准确，服务专业。
招聘渠道的优缺点分析
招聘渠道 优点 1、具有费用少、成本低，没有时间和 空间的限制，信息覆盖面广、招聘周 期长，联系方便快捷，信息收集及时 、充分，缩短企业招聘时间等优点。 2、获得的信息量较大，可选择的面也 很广；能对号入座，寻求自己需求的 人才。 3、吸引更多的求职者。 4、可以树立企业形象。 缺点 适合招聘人员类型 效果评价
网络招聘
1、不能控制招聘人员数量和质量，招 聘工作量大。 中基层管理人员；文 2、不能进行面对面的交流，增加面试 职类人员；中高层人 的不便。同时，信息的不真实性，需 才。 要企业招聘人员具有较强的识别能力 。
招聘方法及其优缺点
招聘方法及其优缺点招聘是企业中至关重要的一环，直接决定了企业的人力资源质量和公司的发展前景。
而招聘方法的选择，直接影响了企业招聘的效率和质量。
下面我将介绍几种常用的招聘方法及其优缺点。
一、在传统媒体上发布招聘广告传统媒体包括报纸、杂志和电视广告等。
这种方法的优点是广告可以主动推送给大量的潜在求职者，覆盖面广，信息传递效果好；同时可通过报纸刊登区域分类，更好地满足岗位需求。
然而，这种方法的缺点在于费用较高，且覆盖面泛化，无法细化地达到目标人群。
二、在招聘网站上发布招聘信息招聘网站是当前企业最常用的招聘渠道之一、这种方法具有覆盖面广、信息实时更新、可细化用户条件等优点。
招聘网站上求职者的简历也可以做到实时更新，方便企业进行筛选。
而缺点是信息量较大，企业需要耗费大量时间筛选和沟通，有时需要额外投入费用提升职位曝光度。
三、通过招聘猎头公司寻找人才招聘猎头公司是专业从事人才招聘的机构，通过在人才数据库中符合条件的候选人，并给予专业的推荐和筛选服务。
这种方法的优点是猎头公司具有丰富的人才库资源和专业的评估能力，可以为企业找到更符合岗位需求的人才，并且在招聘过程中对求职者进行评估和背景调查。
然而，这种方法的缺点在于费用较高，且无法保证找到的候选人一定适合企业。
四、组织招聘会或校园宣讲组织招聘会或校园宣讲是企业直接接触学生和求职者的一种方式。
这种方法的优点是能够更加直接地了解候选人的能力和潜力，同时也增加了企业的形象和知名度。
缺点是成本较高且时间和人力投入较大，且难以保证每个求职者都能获得足够的关注。
综上所述，不同的招聘方法在覆盖面、信息准确性、安全性、成本等方面各有优缺点。
企业在选择招聘方法时应根据具体需求和目标人群选择适合自己的方法，并结合多种手段进行综合招聘，以提高招聘效率和人力资源质量。
招聘渠道优劣势
几种重要的招聘渠道及其优劣势分析1.广告优势：在某一特定的区域，其信息传播范围广，速度快；针具有一定的针对性；宣传效果广泛；可以展现单位的实力以及树立企业良好形象等。
劣势：费用贵、性价比不强；受时间、地域限制；展现模式较为单一、信息量少；受媒体受众影响较大；时效性有一定的局限性等。
2.校园招聘优势：应聘者数量大、质量较高，单位选择余地较大；定向培养、校企合作等招募较为稳定、快捷；大学生的可塑性较强；相对资本投入费用低、雇用成本也较低；时间规划性强；宣传公司良好的形象等。
劣势：应聘者层次参差不齐，满足层次较低，有经验的受局限（大）；稳定性较差，人员流失率较大；学生多选择、专业匹配度差；简历筛选难度大，储备周期长；对后续人员要求有完整的培训机制和体系；人力成本投入较大等。
3.网络招聘优势：成本较低，方便快捷；单位选择余地较大，涉及的范围广；不受时间、地点等的限制；在网上可完成对应聘者的一些测试和背景调查；利于对求职者的简历、申请书等资料的存贮、分类和检索等；随时监测本企业和行业人员的动态；信息量大；树立公司良好形象等。
劣势：周期相对较长，无法应对急缺岗位（应对机制较差）；招聘效果受地域限制；无效信息较多，筛选难度大；大小网站较多，使得求职者对其持一定的怀疑态度；被求职者放鸽子率大，机会成本大；中低端人才层次较多；对大小企业区别对待，宣传的效果不同；自己的信息也可能被别人看到等。
4.熟人推荐优势：对候选人了解准确，可信度较高；稳定性高、适应性好，容易上手；招聘成本低、快捷方便等。
劣势：可能会形成裙带关系，不利于公司大政方针、政策的落实；圈子范围受限，机会少等。
5.现场招聘优势：可现场拍板，快速到岗，节约一定的时间和费用成本；面对面交流，相当于初步面试；直接展现单位的实力和风采，树立良好企业形象等。
劣势：受主办方宣传推广力度影响，大小企业宣传效果不同；应聘者的质量难以保证，偏普通层次，用于招一般人；受天气、地域、时间等的限制；若时间紧张则会招不到合适的人选等。
招聘渠道的优缺点分析
己需求的人才。
同时，信息的不真实性，需要企业招聘人员具有
中基层管理人员；文职类人员； 中高层人才。
3、吸引更多的求职者。
较强的识别能力。
4、可以树立企业形象。
现场招聘会
1、可以在短时间内收集较多求职者的信息。
1、时间短，不能当场对所有应聘者进行详细的
2、招聘成本低。
考察，需要进行下一个面试或者笔试环节。
3、直接进行接洽和面对面地交流，缩短了招聘周期，减少招聘工 2、对招聘通用类专业的中级人才和初级人才比
作量，尽快招聘到所需人才，节省了企业和应聘者的时间。
较有效，很难招到高级人才。
基层管理人员；文职类；技术类 员工。
厂外张贴招聘 1、招聘周期长，费用低，有针对性
广告
2、可以树立企业形象。
1、受区域影响，求职者数量不稳定。
基层管理人员；文职类；技术类
3、直接进行接洽和面对面地交流，缩短了招聘周期，减少招聘工 2、对招聘通用类专业的中级人才和初级人才比 员工。
作量，尽快招聘到所需人才，节省了企业和应聘者的时间。
较有效，很难招到高级人才。
厂外张贴招聘 1、招聘周期长，费用低，有针对性
广告
2、可以树立企业形象。
1、受区域影响，求职者数量不稳定。
技工和操作工
招聘到优秀的人才。
学生寒暑假工 （实习）
1、针对性强，费用低
临时工、实习生
内部招聘 1、员工熟悉本企业的情况，容易很快进入角色
晋升、调岗、 2、招聘和培训成本低
轮岗
3、激发员工的内在积极性
1、缺少思想碰撞的火花，影响企业的活力和竞 争力 2、“近亲繁殖”影响企业的发展 3、容易形成内部人员的板块结构
对基层岗位招聘效果较好。
招聘渠道优缺点分析修订稿
招聘渠道优缺点分析集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]招聘渠道优缺点分析1.内部招聘（形式：调动、晋升）；2.外部招聘。
（二）内部招聘的优缺点1.内部招聘优点（1）候选人了解组织和工作的要求，适应较快；（2）激励性强，有利于员工内在积极性；（3）准确性高，有利于规避识人用人的失误；（4）成本比较低；（5）创造了晋升的机会和防止可能的冗员。
2.内部招聘缺点（1）易导致“近亲繁殖”现象，甚至影响到下属对上司评价的客观性、公正性；（2）可能因处理不公、方法不当或员工个人原因等在组织造成一些矛盾；（3）缺少思想的碰撞，容易抑制创新，影响组织的活力；（4）候选人员可能会提升到一个他不能胜任的工作岗位，例如销售业绩表现优秀的销售代表不一定有优秀的管理潜质。
【评点】内部招聘需要有效的培训和评估系统，另外，最好设置一个内部招聘的比例控制参数。
（三）外部招聘的优缺点1.外部招聘优点（1）人员选择范围广泛，有利于招聘合适人才；（2）可以把新技能和新思想带进组织，节省有关培训费用；（3）降低了徇私舞弊的可能性；（4）激励老员工保持竞争力，发展技能；（5）有利于树立企业形象。
2.外部招聘缺点（1）增加与招聘和选拔的难度；（2）增加了决策风险；（3）需要更长的培训和适应阶段；（4）影响内部员工的积极性；（5）增加招聘成本。
【评点】要实现组织的长远发展目标，外部招聘绝对是必要的。
要做好外部招聘工作，还需要撰写好招聘信息，确定候选群体，确定合适的信息发布渠道，合理安排招聘时间与进度，设计并使用适合有效的的人才测评方法，组织好招聘团队，等等。
招聘渠道优缺点分析
招聘渠道优缺点分析
（一）员工招聘渠道
1.内部招聘（形式：调动、晋升）；
2.外部招聘。
（二）内部招聘的优缺点
1.内部招聘优点
（1）候选人了解组织和工作的要求，适应较快；
（2）激励性强，有利于员工内在积极性；
（3）准确性高，有利于规避识人用人的失误；
（4）成本比较低；
（5）创造了晋升的机会和防止可能的冗员。
2.内部招聘缺点
（1）易导致“近亲繁殖”现象，甚至影响到下属对上司评价的客观性、公正性；（2）可能因处理不公、方法不当或员工个人原因等在组织造成一些矛盾；（3）缺少思想的碰撞，容易抑制创新，影响组织的活力；
（4）候选人员可能会提升到一个他不能胜任的工作岗位，例如销售业绩表现优秀的销售代表不一定有优秀的管理潜质。
【评点】内部招聘需要有效的培训和评估系统，另外，最好设置一个内部招聘的比例控制参数。
（三）外部招聘的优缺点
1.外部招聘优点
（1）人员选择范围广泛，有利于招聘合适人才；
（2）可以把新技能和新思想带进组织，节省有关培训费用；
（3）降低了徇私舞弊的可能性；
（4）激励老员工保持竞争力，发展技能；
（5）有利于树立企业形象。
2.外部招聘缺点
（1）增加与招聘和选拔的难度；
（2）增加了决策风险；
（3）需要更长的培训和适应阶段；
（4）影响内部员工的积极性；
（5）增加招聘成本。
【评点】要实现组织的长远发展目标，外部招聘绝对是必要的。
要做好外部招聘工作，还需要撰写好招聘信息，确定候选群体，确定合适的信息发布渠道，合理安排招聘时间与进度，设计并使用适合有效的的人才测评方法，组织好招聘团队，等等。
招聘渠道盘点,各个招聘渠道的优缺点总结
常见的招募途径1、网络招聘优点：这是随同网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘方法，招聘信息能够守时定向投进，发布后也能够办理，其费用相对比较低价，理论上能够覆盖到全球。
通过在知名的人才网上发布招聘的信息能够快捷、海量的接遭到求职者的信息，而各网站供给的格局简历和格局邮件能够降低简历挑选的难度，加快处理简历的速度。
这种方法关于白领阶层尤其有用，基本上是“找工作，一键搞定”。
缺点：这种途径不能操控应聘者的质量和数量，海量的信息，包含各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力，在信息化充分的地区作用差。
这种方法能够在终年招聘较多的单位选用。
别的，随着各大人才网站简历库的丰富完善，HR们能够使用网站供给的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。
这种方法有些类似于猎头。
2、校园定向招聘优点：校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储藏人才供给人才库，为树立杰出的校企协作联系奠定根底，并且校园招聘的费用低价，对知名企业而言有时甚至是免费入场。
缺点：校园招聘尽管能够招引许多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平(情绪、与业技术、行为习惯等)不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力迚行系统完好的培训。
3、现场招聘会优点：这是传统的人才招聘方法，费用适中。
HR们不只能够和求职者直接面对面交流(适当于初试)，并且能够直观展示企业实力和风采。
这种方法总体上效率比较高，能够快速筛选不合格人员，操控应聘者的数量和质量。
缺点：其局限性在于往往遭到展会主办方宣扬推行力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。
这种方法一般用于招聘一般型人才。
4、企业内部招聘优点：内部招聘在具有规划的企业比较常见，这种方法的特点是费用很少，能极大提高职工士气，申请者对公司适当了解，适应公司的文明和办理，能较快迚入工作状态，并且能够在内部培养出一人多能的复合型人才。
缺点：其局限性也比较显着，就是人员供给的数量有限，易近亲繁殖，形成派系，组织决策时缺乏差异化的主张，不利于办理创新和变革。
盘点各招聘渠道优缺点
盘点各招聘渠道优缺点1、现场招聘会优点：这是传统的人才招聘方式，费用适中。
HR们不仅可以和求职者直接面对面交流(相当于初试)，而且可以直观展示企业实力和风采。
这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。
缺点：其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。
这种方式通常用于招聘一般型人才。
2、校园定向招聘优点：校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。
缺点：校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平(态度、与业技能、行为习惯等)不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力迚行系统完整的培训。
3、网络招聘优点：这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。
通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而丏各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。
这种形式对于白领阶层尤其实用，基本上是“找工作，一键搞定”。
缺点：这种渠道不能控制应聘者的质量和数量，海量的信息，包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力，在信息化丌充分的地区效果差。
这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。
另外，随着各大人才网站简历库的丰富完善，HR们可以利用网站提供的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。
这种方式有些类似于猎头。
4、企业内部招聘优点：内部招聘在具有规模的企业比较常见，这种方式的特点是费用极少，能极大提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的文化和管理，能较快迚入工作状态，而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。
缺点：其局限性也比较明显，就是人员供给的数量有限，易近亲繁殖，形成派系，组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管理创新和变革。
招聘渠道利弊讲解学习
各招聘渠道的利与弊1,内部招聘：利：费用少，成本低，能极大提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的文化和管理，能较快进入工作状态，直接开展工作，而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。
弊：人员供给数量有限，易近亲繁殖，形成派系，致使组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管理创新和变革。
企业内部员工推荐：员工推荐这一方式目前在国际、国内很多企业得到广泛的应用。
据了解，微软公司、嘉信理财、全球互联网广告公司DoubleClick等公司的招聘渠道主要是通过公司现有员工的推荐。
美国微软公司40%的员工都是通过员工推荐方式获得的。
这些公司通过一系列手段来保证他们这种招聘渠道的有效性。
例如在每一位被推荐人的后面注上推荐人的姓名，推荐新人录用率高的员工还会获得公司奖励，微软公司的“伯乐奖”就是为那些举贤荐能的员工所准备的。
嘉信公司还通过举办联谊会的形式来进一步了解被招聘人员，在联谊会上，公司员工带朋友参加活动，通过活动，被招聘人员也可以了解公司文化，增加了被招聘人员对公司的认同感。
国内很多民营企业，特别是小企业，由于处于发展阶段，各种条件和环境对人才的吸引有限，因此，一些人才的招聘都由是亲友介绍，企业内部的员工推荐的。
员工推荐的优点：招聘成本低、应聘人员素质高、可靠性强，对招聘专业人才和中高层管理人员比较有效。
由于应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性，其基本素质较为可靠，可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工，不用花很长的时间去发现和筛选那些不知名的求职者，招聘成功率较高。
另外，被介绍的人也因为有熟人在这个企业工作，因而信任这个企业，应聘者就职后稳定性较高。
员工推荐的缺点：招聘的面窄，往往招不到很优秀的人才；容易掺入人情关系，录用后难以辞退，易结帮成派。
这种招聘方式，有可能产生集体跳槽事件，珠三角的很多企业，就发生过车间主管带动员工集体跳槽事件，导致企业无法按期交货。
还有一个严重问题，就是企业内部容易形成帮派，互相拆台，导致很多管理工作无法开展。
招聘渠道效果分析
招聘渠道效果分析在当今竞争激烈的人才市场中，企业招聘渠道的选择和运用对于招聘工作的效果至关重要。
本文将结合实际情况对目前常见的招聘渠道进行分析，以期为企业招聘提供有益的借鉴和思路。
1. 内部招聘渠道内部招聘是指企业通过内部资源，例如员工推荐、内部招聘网站等途径，寻找合适的候选人。
内部招聘渠道具有以下优势：- 提高员工积极性：通过内部招聘，既能够激励现有员工积极发现和推荐人才，又能够鼓励员工的职业发展和晋升机会。
- 降低招聘成本：相比于其他渠道，内部招聘不需要支付中介费用或广告费用，更加经济高效。
- 快速填补空缺：内部招聘能够快速找到适合的内部人才，填补空缺，有利于企业运营和业务的顺利进行。
然而，内部招聘也存在一些限制：- 人才来源有限：内部招聘只能局限于现有员工范围内，无法获得外部候选人群的多样性。
- 可能影响员工关系：如果内部招聘不公正或不透明，可能引发员工之间的不满和争议。
2. 外部招聘渠道外部招聘渠道是指企业通过招聘网站、社交媒体、校园招聘等方式吸引外部候选人。
外部招聘渠道具有以下优势：- 候选人多样性：通过外部渠道可以吸引更多不同背景和经验的候选人，为企业注入新鲜血液。
- 拓宽招聘范围：外部招聘不受限于地域和行业，可以广泛地吸引各类人才。
- 专业服务支持：许多招聘网站和中介机构提供专业的招聘服务，能够帮助企业节省时间和精力。
然而，外部招聘渠道也有一些挑战：- 增加招聘成本：企业可能需要支付招聘网站的费用或中介机构的服务费用。
- 增加筛选难度：外部招聘可能招来大量简历，企业需要花费更多时间和精力进行筛选和面试，增加人力负担。
3. 线下招聘渠道线下招聘渠道包括职业招聘会、校园招聘、人力资源机构等。
线下招聘渠道的特点有：- 面对面交流机会：通过线下招聘，企业能够与候选人进行实时的面试和交流，更加全面地了解候选人的能力和素质。
- 直观感受候选人：线下招聘可以通过观察候选人的举止、谈吐等方面直观地感受其个人形象和沟通能力。
招聘渠道分析优缺点
基层管理人员； 文职、销售类；
技术类员工
互联网人才库搜索
获得的信息量较大，可选 招聘者的工作量大，想要从成千
择的面也很广；能对号入 上万的求职者信息中搜索出合适
座，寻求自己需求的人才 的人选，需要大量的时间；通过
。
网上的简历尽量把自己包装得尽
量完美一些，造成招聘企业资源
的浪费
中基层管理人 员；文职、销售
保存性好
时效性差
传播范围广
1、花费较高； 2、时效性短。
1、周期长、针对性强，可以保 证招聘效果； 2、利用猎头公司储备人才库、 关系网络，在短期内快速、主 动、定向寻找企业所需要的人
花费很高，通常 为被猎成功人员 年薪的 20%~30%；
才。
1、相对于猎头公司招聘费用较
低；
-
2、轻松获得高质量简历。
大；也会吸引到平均素质
量；
较高的人才前来；为企业
本身打了一次广告
中基层管理人员 及部分要求较高
的基层人员
招聘会现场招聘
比较直观，可见到应聘者 时间短，不能当场对应聘者进行 本人，可了解应聘者本人 详细的审查和评测，需要进行下 的一些相关的信息，现场 一个面试或者笔试环节；现场招 进行选拔；参加招聘会的 聘者个人因素，易造成对应聘人 人员较多，可选择余地大 员把握不准，造成真正优秀人员
1、一般不太提倡此种招聘方式； 2、人力资源方面职位的招聘，可偿试人力资 源论坛发贴。
大四上学期中旬，即9-10月份实施比较合适 。
1、时刻保持与校方就业办联系，随时准备参 加； 2、有时效性，一般是每年11月至次年1月。
1、适合批量招聘； 2、最好在校方准备招聘会前期举行； 3、需要做一些企业宣传的准备工作。
对外招聘途径优缺点分析及备选方案范文
对外招聘途径优缺点分析及备选方案一、引言招聘是企业运营中重要的一环，招聘途径则是影响企业招聘质量和效率的关键因素。
随着社会的发展和互联网的普及，各种招聘途径层出不穷。
本文将从优缺点的角度探讨常见的对外招聘途径，并提出备选方案。
二、常见对外招聘途径1.内部推荐内部推荐是指公司内部员工推荐自己或熟悉的人前来应聘。
优点在于推荐者对被推荐人有一定了解，降低了面试难度和招聘成本。
缺点在于可能导致员工之间的朋党现象以及人才流动性不足。
2.招聘网站招聘网站是指以互联网技术为基础的在线人才招聘平台。
优点在于信息真实、快速、广泛传播，帮助企业拓宽招聘范围，降低成本。
缺点在于信息量大，需要对应聘者经常进行筛选，还可能存在虚假信息的情况。
3.社交招聘社交招聘是指将企业招聘和社交媒体相结合，通过发布职位到相应的社交媒体上，吸引潜在求职者。
优点在于较为精准地锁定目标人群，信息传播速度快。
缺点在于可能存在信息过于口感化和人才素质参差不齐的问题。
4.校园招聘校园招聘是指企业前往高校招聘毕业生或留学生。
优点在于学生受教育比较全面，学习能力强且抗压能力强，成本相对较低。
缺点在于学生不能立即参与工作，需要投入比较长时间的培训。
三、常见对外招聘途径的优缺点对外招聘途径优点缺点内部推荐推荐者了解被推荐人朋党现象，流动性不足招聘网站信息真实，快速，广泛传播筛选困难，存在虚假信息社交招聘流量多，传播速度快信息过于口感化，人才素质参差不齐校园招聘学生成本低，能力强，抗压能力强不能立即参与工作，需要时间培训四、备选方案除了上述四种招聘途径外，还可以考虑以下方案：1.微信招聘微信招聘是指将企业招聘需求发布到企业微信公众号，吸引求职者主动进入公众号，解决信息过于口感化的问题，同时还可以在公众号的文章、视频等多种形式下展示公司文化和招聘信息。
但需要注意的是，微信招聘需要引流策略和内容策略的配合，公司需要花费精力去维护微信公众号。
2.员工品牌推广员工品牌推广是指公司将员工打造成品牌代言人，通过员工的口碑推广，吸引更多人才加入。
招聘就业渠道分析报告
招聘就业渠道分析报告招聘就业渠道分析报告一、引言就业渠道是指帮助求职者寻找、筛选和匹配合适职位的方式和途径。
随着互联网技术的发展，招聘就业渠道也发生了巨大变革。
本文将分析传统渠道和新兴渠道的优劣势，并对未来发展趋势进行展望。
二、传统渠道1. 智联招聘智联招聘是国内最大的猎头网站，具有庞大的求职者群体和丰富的职位资源。
企业可以定制招聘信息，进行简历筛选和面试安排。
优点是求职者基数大，可以满足企业的人才需求。
缺点是竞争激烈，企业很难找到合适的候选人。
2. 人才市场人才市场作为传统的就业渠道之一，通过线下招聘会、招聘广告等方式帮助企业和求职者匹配。
优点是可以面对面交流，降低信息不对称的问题。
缺点是效率低下，匹配度低。
三、新兴渠道1. 高校招聘网站随着高校数量的增加和学生求职意识的增强，高校招聘网站逐渐兴起。
学生可以在网站上发布个人简历，并与企业直接沟通。
优点是精准匹配，学生可以更容易找到理想职位。
缺点是只适用于毕业生，对于有经验的求职者不够适用。
2. 社交招聘平台社交招聘平台通过将社交网络和招聘结合，提供于求职者和企业直接联系的机会。
求职者可以通过个人社交资料展示自己的能力，企业也可以通过查看求职者的社交资料了解其背景。
优点是信息更为真实和全面，企业更容易找到合适的候选人。
缺点是依赖于用户活跃度，用户规模相对较小。
四、未来发展趋势1. 大数据驱动大数据技术的发展将能够更好地分析职位需求和求职者能力，实现更精准的匹配。
通过分析求职者的行为和偏好，还可以预测求职倾向，为企业提供更好的招聘解决方案。
2. 人工智能应用人工智能技术的应用将使招聘过程更高效和智能化。
企业可以使用智能聊天机器人与求职者进行初试面试，通过语音和面部识别等技术进行评估和筛选。
3. 人才交易化未来人才市场将更加透明化和流动化，求职者和企业之间的交易将更加灵活和自由。
平台将提供更多的服务，如职业培训、人才评估等，帮助求职者提高能力，为企业提供更全面的人才服务。
招聘渠道的优缺点分析
招聘渠道的优缺点分析随着互联网的发展，招聘渠道种类不断增加，如今招聘渠道可以分为线上和线下两种方式。
当然，在选择招聘渠道时，公司需要考虑许多因素，如预算、所需岗位的特点、目标人群等，因此应该选择最适合自己的招聘渠道。
下面我们来分析一下常见的招聘渠道的优缺点。
一、线上招聘渠道1.招聘网站优点：招聘网站是找工作的人群最多的地方之一，覆盖范围较广，可以吸引到许多高素质人才。
招聘网站的刊登费用相对较低，适合中小企业进行招聘。
同时，招聘网站筛选简历、联系求职者等功能还是相当实用的。
缺点：由于招聘网站的应聘人数过多，显然很大一部分人都不是任职该公司的合适人选。
同时，对于许多应聘者的简历质量也难以保证，招聘部门需要花费更多时间去筛选。
此外，某些招聘网站的虚假招聘信息也会浪费公司的时间和人力资源。
2.社交媒体优点：社交媒体的受众覆盖面非常广泛，从年龄较小的人到公司高层人员都可以在社交媒体上发现招聘信息。
在社交媒体上发表求职信息甚至是雇主已知的方法之一。
此外，许多人可以通过浏览公司的社交媒体以及雇员的个人主页来了解公司的风格和文化。
缺点：与招聘网站相同的是，经常不是所有在社交媒体上找到招聘信息的人都是公司需要的最佳应聘者。
此外，应聘者也容易忘记自己在社交媒体上发布的招聘信息，使得招聘困难。
3.招聘平台优点：大多数招聘平台还提供广泛的招聘工具和资源，这可以使招聘过程更加自动化和高效，这使公司可以更快地找到新的雇员。
缺点：招聘平台往往也比较贵。
此外，一些公司发现，他们花费的时间和资源，实际找到的合适人选并不多，这使得机构承担风险无异于亏损。
优点：校园自然地集合了一个年龄较小、受过高等教育、未经过太多工作训练的未来劳动力可能所在的群体。
在校园招聘活动中，求职者和雇主都可以便捷地面对面沟通，这使得公司可以通过实践了解该招聘者的能力和素质，而且较为省钱。
缺点：由于高校基础教育的功利性越来越大，使得一些本科生或研究生缺乏实际经验，与此同时一些专业也不能适应企业的需要。
十大招聘渠道的优缺点
十大招聘渠道的优缺点招聘渠道是企业招聘人才的重要途径，不同的招聘渠道有着各自的优缺点。
以下是十大招聘渠道的优缺点：1.在线招聘平台优点：在线招聘平台具有覆盖面广、灵活性高、反馈迅速等优点，能够吸引大量求职者并及时提供简历信息。
缺点：在线招聘平台上的信息不一定真实可靠，需要企业进行筛选和核实，同时也容易遇到竞争激烈的情况。
2.社交媒体招聘优点：社交媒体招聘能够通过发帖、发布招聘信息等方式，吸引到更多的潜在求职者，同时也能够通过社交关系链引荐合适的人选。
缺点：社交媒体平台的信息量庞大，招聘信息容易被忽略或被淹没，同时也需要企业进行筛选和核实，排除不合适的人选。
3.人才市场优点：人才市场是专门提供人才需求和供给对接服务的平台，能够帮助企业精准地找到符合要求的人才。
缺点：人才市场的优质人才较为有限，同时企业需要支付一定的费用，在人才需求较大时较为不划算。
4.校园招聘优点：校园招聘能够直接接触在校学生，获得即将毕业或毕业后的应届生，能够培养和留住人才。
缺点：校园招聘需要企业投入大量的时间和精力，同时学生数量也较多，筛选和管理工作较为困难。
5.中介公司优点：中介公司拥有专业的招聘团队和资源，能够提供更准确的人才匹配和推荐服务。
缺点：中介公司的费用较高，同时具有一定的风险，可能会遇到服务不到位、推荐人才质量低等问题。
6.自主招聘优点：自主招聘能够节约招聘成本，避免中介费用，并且能够更好地了解和掌握求职者的情况。
缺点：自主招聘需要企业投入大量的时间和精力，招聘效果和效率不如一些专业的招聘渠道。
7.员工推荐优点：员工推荐能够通过内部员工的了解和推荐，找到更符合公司文化和工作要求的候选人。
缺点：员工推荐可能会出现人际关系过于紧密导致的不公平问题，同时也需要企业进行筛选和核实。
8.职业网站优点：职业网站汇聚了大量的职位和求职者信息，方便企业和求职者双方的需求对接。
缺点：职业网站上的信息量庞大，招聘信息容易被忽略或被淹没，同时也需要企业进行筛选和核实，排除不合适的人选。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
网络招聘
1、不能控制招聘人员数量和质量，招 聘工作量大。 中基层管理人员；文 2、不能进行面对面的交流，增加面试 职类人员；中高层人 的不便。同时，信息的不真实性，需 才。 要企业招聘人员具有较强的识别能力 。
1、可以在短时间内收集较多求职者的 信息。 2、招聘成本低。 现场招聘会 3、直接进行接洽和面对面地交流，缩 短了招聘周期，减少招聘工作量，尽 快招聘到所需人才，节省了企业和应 聘者的时间。 厂外张贴招 1、招聘周期长，费用低，有针对性 聘广告 2、可以树立企业形象。
招聘渠道的优缺点分析
招聘渠道 优点 1、具有费用少、成本低，没有时间和 空间的限制，信息覆盖面广、招聘周 期长，联系方便快捷，信息收集及时 、充分，缩短企业招聘时间等优点。 2、获得的信息量较大，可选择的面也 很广；能对号入座，寻求自己需求的 人才。 3、吸引更多的求职者。 4、可以树立企业形象。 缺点 适合招聘人员类型 效果评价
对于在社会上容易招聘的 员工，不要轻易接受内部 员工推荐，一定要适度控 制。
圈子招聘
1、圈子招聘主要是借助博客、网络论 坛和即时聊天工具，一旦求职者不上 网或不在线，就无法收到招聘信息。 因此，一般采取圈子招聘的企业，主 要是一些IT公司、外企、媒体等与网 络联系比较密切的企业。
1、时间短，不能当场对所有应聘者进 行详细的考察，需要进行下一个面试 或者笔试环节。 基层管理人员；文职 2、对招聘通用类专业的中级人才和初 类；技术类员工。 级人才比较有效，很难招到高级人才 。
1、受区域影响，求职者数量不稳定。
对基层岗位招聘效果 较好。
猎头公司
1、搜寻人才快，且质量高。可以招聘 到高级人才。 2、招聘到的人员素质有保障。 3、目标准确，服务专业。
1、招聘的面窄，往往招不到很优秀的 人才； 1、招聘成本低、应聘人员素质高、可 2、容易掺入人情关系，录用后难以辞 内部员工推 普通员工；专业人 靠性强。 退，易结帮成派。这种招聘方式，有 荐 才；中高层管理人员 2、招聘成功率较高。稳定性较高。 可能产生集体跳槽事件。 3、企业内部容易形成帮派，互相拆 台，导致很多管理工作无法开展。 1、在报纸、电视中刊登招聘广告费用 较大，成本高，效果一般；广播电台 播出招聘广告的费用小，但效果差。 1、可以减少招聘的工作量。 这种招聘渠道会吸引到很多不合格的 广播电视、 2、广告覆盖面广，目标受众接受率高 应聘者，增加了人力资源部门简历筛 普通员工；中高层管 杂志、报刊 。 选的工作量和难度，延长招聘的周期 理人员 广告 3、可以提升企业知名度，有效宣传企 。 业的业务，树立企业的形象。 2、对于应聘的人数和应聘人的资格很 难进行控制，无法知道应聘者的人数 和质量，是否有合适的人才，增加了 面试的工作量。 1、具有网络招聘方便、简捷、快速、 覆盖面广的特点，企业可通过网络与 对方及时、深入、甚至是视频的互动 沟通。圈子效应带来的高成功率。QQ 、MSN上的联系人一般是同一个圈子 的，而看博客、逛论坛的人也经常都 是同行，不仅有从业经验，而且针对 性强，命中率高。
1、应聘者缺少实践工作经验，培训成 本较高。这类人员，需要企业投入较 多的精力进行系统完整的培训。 2、对工作往往有过于理想化的期待， 对自身能力也有不现实的估计，容易 优秀的应届毕业生 产生对工作的不满意。 3、应聘者的职业化水平（态度、专业 技能、行为习惯等）不高，缺乏实际 操作能力，稳定性 2、另外，对于一些高端人才，招聘周 人才、尖端人才和紧 期长。 缺人才更加有效。 3、猎头水平参差不齐。
校园招聘
1、校园招聘花费少，成本低，针对性 强，主要招聘对象就是优秀毕业生。 企业能够找到足够数量的高素质人才 。 2、能够极大地提高企业在高校圈的知 名度，为企业储备人才，建立良好的 校企合作关系奠定基础。 3、新毕业的学生可塑性强，学习愿望 和学习能力一般也较强。 4、成本随招聘人数的上升而下降。
1、中介的合法性和诚信度，导致求职 1、费用低，成本小，有些甚至是不花 者的质量和推荐的速度与企业需求不 费用的。 符的现象，增加了企业招聘的工作 劳务职业中 2、针对性强，对招聘技工和操作工较 量，也可能造成用人的不足。 技工和操作工 介 为有效。由于中介机构把求职者推荐 2、有些中介存在欺骗求职者、骗取求 到企业去，减少了企业部分招聘的工 职者服务费的现象，给招聘单位带来 作量。 一些负面影响。难以招聘到优秀的人 才。
学生寒暑假 1、针对性强，费用低 工（实习）
临时工、实习生
1、员工熟悉本企业的情况，容易很快 内部招聘 进入角色 晋升、调岗 2、招聘和培训成本低 、轮岗 3、激发员工的内在积极性
1、缺少思想碰撞的火花，影响企业的 普通员工；专业技术 活力和竞争力 人才；中基层管理人 2、“近亲繁殖”影响企业的发展 员；文职类人员。 3、容易形成内部人员的板块结构