工厂行政人事管理制度
工厂简单人事制度
工厂简单人事制度
工厂简单人事制度
一、考勤制度
1.员工每天上班需按时打卡，缺勤者需请假或事前向上级报备。
2.迟到者需要填写迟到原因，并接受相应处罚。
3.早退者也需要填写早退原因，并接受相应处罚。
二、请假制度
1.员工需提前一天向上级提出请假申请，并在请假单上注明请
假时间、请假原因。
2.请假时间≤1天的，由部门主管审批；请假时间＞1天的，则
需要总经理审批。
3.请假期间，员工需保持电话畅通，如有需要随时回应工作安排。
三、工资制度
1.工资按月发放，发放日期为每月10日，发放方式为工资卡
发放。
2.加班工资按照国家规定支付，具体标准为平时加班工资的150%。
3.工资条将以电子形式发送至员工个人邮箱，员工可以在指定
时间内查看和核对。
四、晋升制度
1.员工晋升由人力资源部负责，晋升流程为：员工提交晋升申
请→部门主管初审→人力资源部终审。
2.晋升的条件包括但不限于工作经验、职业技能、团队合作等
方面的表现。
五、员工福利制度
1.公司为员工购买五险一金，具体包括养老保险、医疗保险、
失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2.公司每年定期组织团队建设活动，加强员工间的沟通和合作。
3.公司提供员工培训和发展机会，鼓励员工参加相关培训课程。
六、惩罚制度
1.员工如有违纪行为，将根据违纪情节轻重，给予相应的处罚，包括警告、扣工资、开除等。
2.员工如有渎职行为，影响公司利益和声誉，将追究其相关责任，并向有关部门报案。
七、离职制度
1.员工如欲离职，需提前一个月书面通知，如特殊情况需提前
与公司协商。
2.离职手续包括如清退公司财物、交接工作等事宜，员工需按
小公司人事行政管理制度
第一章总则
第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司健康稳定发展，特制定本
制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于行政部门、人力资源部、财务部、生产部等。
第二章组织机构
第三条公司设立人事行政部门，负责公司人事、行政、后勤等管理工作。
第四条人事行政部门设主任一名，副主任一名，负责制定、执行和监督本制度。
第三章员工招聘与录用
第五条公司员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘程序进行。
第六条招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。
第七条新员工入职前，人事行政部门应与其签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第四章员工培训与发展
第八条公司应定期组织员工培训，提高员工综合素质和业务能力。
第九条员工培训包括岗前培训、在职培训、专项培训等。
第十条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提升个人职业资格。
第五章工作时间与考勤
第十一条公司实行标准工作时间，即周一至周五，上午9:00-12:00，下午13:00-17:00。
第十二条员工应按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条公司采用考勤制度，员工应如实记录考勤情况。
第六章奖惩制度
第十四条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员
工进行处罚。
第十五条奖励分为：优秀员工奖、突出贡献奖等。
第十六条处罚分为：警告、记过、降职、辞退等。
第七章办公秩序与安全
第十七条公司办公区域应保持整洁、有序，不得乱丢垃圾、损坏设施。
第十八条员工应爱护公司财产，不得随意损坏或侵占。
第十九条公司定期进行安全检查，确保员工生命财产安全。
行政人事管理制度范本
行政人事管理制度范本
第一章总则
第一条为了规范行政人事管理工作，优化人力资源配置，提高行政效能，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的行政人事管理工作。
第三条行政人事管理遵循公平、公正、公开的原则，注重人才选拔、
培养和激励，做到人尽其才、事尽其能。
第二章人事招聘与选拔
第四条为符合单位发展需要，应当进行人员招聘。人事招聘应当公开、公正、公平，确保选聘出的人员能够胜任岗位工作。
第五条人事招聘遵循以下程序：
（一）岗位需求分析：根据单位的发展战略和业务需要，确定岗位需求。
（二）招聘计划制定：根据岗位需求和人员规模，制定招聘计划。
（三）招聘公告发布：将招聘公告向社会发布，并在合适的媒体上发布。
（五）笔试和面试：对合格的报名人员进行笔试和面试，按照一定的
比例选拔合适的人员。
（六）体检和考试：对通过笔试和面试的人员进行体检和考察，确保
身体和能力符合岗位要求。
（七）录用，并签订劳动合同：对最终通过体检和考察的人员进行录用，并签订劳动合同。
第三章人事培训与发展
第六条为促进员工的专业能力提升，加强组织的绩效管理，单位应当
进行人事培训与发展。
第七条人事培训与发展包括以下内容：
（一）新员工培训：对新入职员工进行入职培训，使其能够尽快适应
工作，并熟悉单位的规章制度。
（二）岗位培训：对各岗位的员工进行专业培训，提高其专业能力，
适应工作需求。
（三）绩效考核：定期进行员工的绩效考核，发现并激励高绩效员工，改进低绩效员工。
（四）晋升与培养：对表现出色的员工进行培养和晋升，激励其发挥
更大的潜力。
（五）外部培训：鼓励员工参加外部培训，提升自身能力，并提供相
工厂行政人事管理制度
工厂行政人事管理制度
一、管理目的
本制度的目的在于规范工厂行政人事管理行为，确保员工
的权益得到保障，提高工作效率和员工满意度，加强工厂的管理水平和竞争力。
二、岗位设置
1. 岗位设置原则
工厂按照生产流程合理划分岗位，并根据需要和实际情况
设置岗位，确保岗位的职责、权限、权责相匹配。
2. 岗位设置流程
岗位设置由行政人事部门负责，具体流程如下：
1.收集有关岗位资料、生产流程资料，制定岗位管理
计划；
2.初步划分岗位，并组织有关部门审批；
3.对初步划分的岗位进行评估，确定岗位要求、职责；
4.制定工资、福利制度，进行内部审核；
5.最终确定岗位设置。
三、招聘与录用
1. 招聘原则
工厂招聘应当遵循平等、公正、竞争、择优的原则，确保
员工的权益和工厂利益达到平衡和统一。
2. 招聘流程
招聘顺序应当按照下列顺序：
1.发布招聘信息；
2.申请职位；
3.确立应聘人员名单，并邀请面试；
4.进行面试评分，并确定录用人员；
5.发送录用通知书。
3. 招聘文件保存
工厂行政人事部门应当妥善保管重新招聘、转岗职位招聘、内部员工推荐招聘、校园招聘等各类招聘文件，至少保存3年。
四、劳动合同
1. 劳动合同类型
根据工厂生产经营需要和员工个人情况，工厂签订固定期限、无固定期限和以完成一定项目为期限的劳动合同。
2. 劳动合同签订
签订劳动合同时应当遵循平等自愿、公开公正、支付合法
报酬、保护员工合法权益等原则。
3. 劳动合同内容
劳动合同应当明确工作内容、工作时间、工作地址、工资
福利、社会保险、劳动保护等内容。
4. 劳动合同变更
变更劳动合同应当至少提前30天在书面形式下通知员工，
人事行政管理部人事行政管理规章制度
人事行政管理部人事行政管理规章制度
一、引言
人事行政管理部作为企业组织结构中重要的职能部门，负责管理和协调人力资源的运营与发展。为了有效规范和指导岗位职责、员工行为以及各类人事事务的管理，制定本人事行政管理规章制度。
二、适用范围
本规章制度适用于人事行政管理部全体员工，包括正式员工、合同制员工以及临时工等。
三、职责与权限
1. 人事行政管理部具体职责包括但不限于：招聘与录用、员工培训与发展、薪资与福利管理、劳动关系管理、绩效考核与奖惩、员工关怀及安全保障等。
2. 人事行政管理部享有以下权限：设立、变更或撤销相关制度、政策的权力；制定并组织实施各类人事工作；对员工进行绩效考核与激励等。
四、招聘与录用
1. 制定并发布岗位招聘需求，与相关部门协调，确认招聘资格及条件。
2. 管理招聘渠道，组织筛选简历，安排面试并进行评定，最终确定录用人选。
3. 加强对新员工的引导与培训，确保其能够适应岗位要求并融入企
业文化。
五、员工培训与发展
1. 根据公司整体发展需求，制定并执行员工培训计划，提升员工专
业素质和综合能力。
2. 组织内部培训和外部培训资源整合，并定期评估培训效果，不断
优化培训方案。
六、薪资与福利管理
1. 根据公司薪酬策略，制定薪资体系，确保薪资水平公正合理。
2. 管理员工福利待遇，包括但不限于社会保险、员工关怀以及员工
活动等。
七、劳动关系管理
1. 维护与员工之间的劳动关系，与工会开展合作，及时处理劳动争
议和纠纷。
2. 监督并确保公司行为符合相关法律法规，防止违法用工行为的发生。
八、绩效考核与奖惩
1. 建立科学、公正的绩效考核制度，确保考核结果客观可靠。
人事行政管理制度
人事行政管理制度
一、总则
为加强企业人事行政管理工作，规范管理流程，提高管理效率，制定本制度。
二、人事管理
1.招聘管理
（1）确定用人需求，制定招聘计划，招聘需经部门经理审批。
（2）发布招聘信息，进行招聘宣传。
（3）进行应聘者资格审查，初选面试。
（4）通过面试的应聘者进行综合素质评估，确定录用人选。
（5）签订劳动合同，办理入职手续。
2.员工信息管理
（1）建立员工档案，包括基本信息、合同信息、薪酬信息等。
（2）定期更新员工档案，保证信息的准确性和及时性。
（3）员工档案保密管理，只能由人事部门和直接上级经理查看。
3.薪酬管理
（1）按照国家相关法律法规和公司政策执行薪酬制度。
（2）每月定期发放工资，确保薪酬的准确性和及时性。
（3）根据员工绩效情况进行薪酬调整和奖金发放。
4.绩效考核
（1）制定年度绩效考核计划，包括目标制定、考核标准和考核方法。
（2）考核每个员工的绩效，评定绩效等级。
（3）根据绩效考核结果进行薪酬激励和晋升调整。
三、行政管理
1.办公环境管理
（1）维护公司办公设施的正常使用，定期进行维护和保养。
（2）管理公司办公用品和设备，保证充足供应和合理使用。
2.车辆管理
（1）管理公司车辆的购置、使用和保养。
（2）定期检查车辆的安全隐患，确保司机的安全驾驶。
3.用餐管理
（1）安排员工的用餐时间和地点，保证员工用餐的质量和安全。
（2）定期检查食堂卫生和食品安全，确保食品的卫生和安全。
4.办公室安全
（1）制定公司办公室安全制度和紧急预案。
（2）定期进行办公室安全检查，排除安全隐患。
四、奖惩管理
1.奖励管理
行政人事部管理制度范文（五篇）
行政人事部管理制度范文
行政人事经理岗位职责
1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；
2、做好公司各部门之间的各种协调工作；
3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；
4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；
5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；
6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；
7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；
8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；
11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；
12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；
13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；
14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；
15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；
16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；
17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：
1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；
2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；
小企业行政人事管理制度
小企业行政人事管理制度
一、引言
为了规范小企业的行政、人事管理工作，提高企业的运营效率和员工的工作满意度，特制定本制度。
二、行政管理制度
1.组织结构
（1）小企业应设立行政管理部门，负责协调和管理企业行政工作。
（2）行政管理部门的职责包括：制定和实施企业行政管理政策，协调部门之间的协同工作，监督和评估部门绩效，处理员工的行政事务等。
2.办公设施管理
（1）企业应提供合适的办公设施和设备，包括办公桌椅、电脑、打印机等。
（2）行政管理部门负责办公设施的采购、维护和更新。
3.办公用品管理
（1）企业应提供必要的办公用品，包括文具、文件柜等。
（2）行政管理部门负责办公用品的采购、发放和库存管理。
4.会议管理
（1）行政管理部门负责组织和安排各类会议。
（2）会议应提前通知参会人员，确保会议的顺利进行。
5.文件档案管理
（1）行政管理部门负责企业文件档案的管理。
（2）文件应按照一定的分类和命名规则进行归档，并建立电子档案
备份。
1.招聘与录用
（1）企业应根据需要，制定招聘计划并发布招聘公告。
（2）招聘应遵循公平、公正、公开的原则，确定录用人员。
2.薪资福利管理
（1）企业应制定薪资结构和福利政策。
（2）薪资发放应及时准确，福利待遇应符合政策要求。
3.绩效考核
（1）企业应制定绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估。
（2）绩效考核结果将作为晋升、奖励、调整薪资等的依据。
4.培训与发展
（1）企业应制定培训和发展机制，提升员工的职业技能和综合素质。
（2）定期组织培训活动，并根据员工的需求和发展规划制定个性化
培训计划。
工厂行政制度管理制度
工厂行政制度管理制度
一、总则
1.为了规范工厂行政管理，加强内部管理，提高工作效率和工作质量，保障员工的合法权益，特制定本制度。
2.本制度适用于工厂的所有部门和员工，所有员工都有执行和遵守的责任。
3.工厂行政制度管理制度的执行任务由工厂管理人员负责监督，组织和执行。
4.本制度未能规定的，可参照国家相关法律法规和工厂内部其他相关制度执行。
二、组织架构
1.工厂组织架构包括总经理办公室、生产部、物流部、财务部、人事部、安全部等。
2.工厂各部门职责明确，有相应的领导负责，并配备相应的行政人员。
3.各个部门之间要保持密切的联系和良好的协作关系。
三、岗位职责
1.明确岗位职责和分工，保证工作人员在各自的岗位上兢兢业业，做好本职工作。
2.各部门负责人要对本部门的业务负全面的责任，保证本部门的工作目标和任务的完成。
3.岗位职责发生变动时，需及时通知相关人员，并做好交接工作。
四、规章制度
1.制定工厂的规章制度，内容包括工作时间、考勤制度、劳动纪律、员工行为规范等。
2.员工入职需对工厂规章制度进行培训，并签署保证书，表示遵守规章制度。
3.制度的调整需要提前通知员工，并经过工会或员工代表的讨论和同意。
五、奖惩制度
1.工厂建立健全的奖惩制度，对于表现突出的员工给予奖励，对于违反规定的员工给予相应的处罚。
2.奖励方式包括物质奖励、荣誉表彰和晋升机会等。
3.处罚方式包括口头警告、书面警告、降职、停职甚至开除等。
六、审批制度
1.工厂行政审批制度包括请假审批、报账审批、文件公文审批等。
2.各部门负责人有权对本部门的审批事项进行批准，并要求提出审批的材料齐全，合乎规定。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度
行政人事部是负责组织和管理企业内部人力资源的部门，其管理制度包括人事管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理等方面。
1. 人事管理：包括员工招聘、员工入职、人事档案管理、员工离职等。在招聘时，行政人事部负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试选聘等工作。在员工离职时，行政人事部负责办理离职手续、档案挡案装卷、结算工资等事宜。
2. 薪酬管理：行政人事部负责制定并执行企业的薪酬政策，包括薪资标准、绩效考核、奖惩措施等。行政人事部还负责薪资核算、工资发放、社保缴纳等工作。
3. 绩效管理：行政人事部负责制定企业的绩效管理制度，包括设定绩效指标、进行绩效考核、奖励和激励措施等。行政人事部还负责记录和管理员工的绩效数据，以便于评估员工的工作表现和制定个人发展计划。
4. 培训管理：行政人事部负责制定员工培训计划、组织培训活动、跟踪培训效果等。行政人事部还负责员工职业发展规划和培训需求分析。
5. 工作环境管理：行政人事部负责维护和改善员工的工作环境，包括办公设施设备的管理、员工关怀和沟通、员工健康和安全等。
行政人事部的管理制度要根据企业的实际情况和需要来制定，并与其他部门进行紧密的协作。制度的完善和执行能力的提升对于企业的人力资源管理具有重要的意义，有助于提高员工的工作效率和满意度，进而提升企业的综合竞争力。
行政内部人事管理制度
行政内部人事管理制度
第一章总则
第一条为规范行政内部人事管理，保障机构运作正常，提高工作效率，保障员工的合法权益，特制定本制度。
第二条行政内部人事管理制度适用于本机构所有员工的人事管理事项。
第三条本制度遵循依法、公平、公正、科学、规范的原则，保证员工的权益，并以激励员工积极工作为目的。
第四条本机构设立人事部门，负责具体执行本制度的相关工作，并由人事部门负责制定和修订本制度。
第五条本制度规定的人事管理事项包括但不限于员工招聘、岗位调整、培训考核、薪酬福利、劳动纪律、奖惩制度等。
第六条本机构将为员工提供良好的工作环境和工作条件，鼓励员工不断提高自己的专业技能和素养，提高自身的竞争力。
第七条本制度制定之日起生效，由人事部门负责宣传和解释，所有员工要严格遵守。
第二章招聘管理
第一条本机构将根据实际需求，通过公开招聘、内部调配等方式招聘人员。
第二条招聘人员应当公平、公正、公开，符合国家相关法律法规。
第三条招聘人员应当符合该岗位的相关条件和要求，不得存在任何以个人关系、贿赂等非法手段得到录用的情况。
第四条招聘人员将经过面试、资格审查等程序，录用后将签订劳动合同。
第五条本机构将对新员工进行入职培训，确保其了解相关规章制度和岗位职责。
第六条本机构将建立员工信息档案，对新员工进行定期考核，以评估其工作表现。
第三章岗位调整
第一条本机构将根据实际工作需要，对员工进行岗位调整，采取内部竞聘、专业技能评定等方式确定岗位。
第二条岗位调整应当充分考虑员工的意见和能力，严禁存在任何非法的人事安排。
第三条岗位调整将签订相关协议，对员工进行培训和适应期。
企业人事管理规章制度
企业人事管理规章制度
第一章总则
第一条为了加强企业人事管理，规范企业人事管理行为，保障员工的合法权益，
促进企业健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本企业人事管理制度适用于企业全体员工，包括招聘、培训、考核、奖惩、薪酬、福利等方面。
第三条企业人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行以人为本，注重员工
个人成长与企业发展相结合。
第四条企业应建立健全人事管理组织体系，明确各部门和岗位的职责权限，确保
人事管理的顺利进行。
第二章招聘与选拔
第五条企业招聘应以岗位需求为导向，遵循平等自愿、协商一致的原则，公开发
布招聘信息，公平竞争，择优录用。
第六条企业应设立招聘委员会，负责制定招聘计划、招聘条件、招聘程序等，确
保招聘工作的公正性。
第七条应聘者应具备与岗位要求相适应的学历、专业、工作经验等条件。企业应
对应聘者进行资格审查，确保录用人员符合岗位需求。
第八条企业应采取多种形式的选拔方式，如面试、笔试、实操等，全面评估应聘
者的综合素质，确保录用人员的素质。
第三章培训与发展
第九条企业应建立员工培训制度，为员工提供岗位培训、专业培训、综合素质培
训等，提升员工的工作能力和综合素质。
第十条企业应根据员工个人发展需求和企业发展需要，制定个人培训计划，确保
员工培训的针对性和实效性。
第十一条企业应建立培训考核制度，对员工培训情况进行评估，确保培训效果的
落实。
第四章考核与奖惩
第十二条企业应建立完善的绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，以
激励员工的工作积极性。
第十三条企业应设立奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予适当的物质和精
行政 人事管理规章制度
行政人事管理规章制度
第一章总则
第一条为了规范行政人事管理工作，优化人才结构，提高员工素质，加强组织管理，实现
企业的长期发展目标，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条公司遵循公平、公正、公开的原则，保证员工的合法权益，加强企业文化建设，形
成优良的工作氛围。
第四条公司制订的其他管理制度与本规章制度不一致的，以本规章制度为准。
第二章人事管理
第五条公司遵循以能力为本的原则，根据岗位需要招聘员工，实行岗位与人员匹配的原则。
第六条招聘员工应按照公司制定的程序和标准进行，不得以任何形式进行性别歧视、地域
歧视、宗教信仰歧视等。
第七条公司对员工实行绩效考核制度，对员工的工作表现和能力进行定期评估，并根据评
估结果进行奖励或处罚。
第八条员工有权要求公司向其提供必要的职业培训和培养，提供晋升机会和职业发展规划，并有权享受相应的福利待遇。
第九条公司对员工进行岗位分工和职责明确，明确员工工作要求和工作任务，建立完善的
绩效考核体系，促进员工健康发展。
第十条公司制度各项人事管理制度，明确员工的权利和义务，保障员工的合法权益，提高
员工的参与度和贡献度。
第十一条公司保障员工的工作安全和生活质量，建立健全的劳动关系和员工福利待遇体系，提高员工的认同感和忠诚度。
第十二条公司鼓励员工间的团队合作和信息共享，提高员工的凝聚力和执行力，实现企业
的快速发展和长期稳定。
第三章行政管理
第十三条公司遵循诚信、务实、创新、协作的经营理念，充分发挥人才的作用，提高公司
的核心竞争力和市场份额。
公司行政人事规章制度
公司行政人事规章制度
一、总则
第一条为了加强公司的行政管理，规范人事行为，保障员工的合法权益，提高工作效率，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的行政人事管理，包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面。
第三条公司行政人事部门是公司行政人事管理的主管部门，负责组织实施本制度的各项工作。
二、招聘与选拔
第四条招聘原则：公平竞争、择优录取、人岗匹配。
第五条招聘流程：发布招聘信息、收取简历、筛选简历、面试、体检、录用。
第六条应聘者应具备的基本条件：具备良好的道德品质，具备应聘职位所需的专业技能和工作经验，具备良好的身体条件。
第七条面试官应遵循的原则：客观公正、严格标准、注重实绩。
第八条员工录用：根据面试结果，由公司领导审批，发放录用通知书，并与员工签订劳动合同。
三、培训与发展
第九条培训目的：提升员工综合素质，提高工作效率，促进公司发展。
第十条培训内容：公司文化、业务知识、岗位技能、团队合作等。
第十一条培训方式：内部培训、外部培训、在线培训等。
第十二条培训考核：对参加培训的员工进行考核，评估培训效果，确保培训目标的实现。
第十三条员工晋升：根据员工的工作表现、业务能力、综合素质等因素，实行内部晋升制度。
四、考核与评价
第十四条考核目的：激励员工积极性，提高工作质量，促进公司发展。
第十五条考核原则：客观公正、公平竞争、注重实绩。
第十六条考核周期：年度考核、半年度考核、季度考核、月度考核等。
第十七条考核内容：工作业绩、工作态度、团队合作、业务能力等。
第十八条考核结果：优秀、良好、合格、不合格。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度
为了更好地管理行政人事部，提高行政人事部的工作效率和工作质量，制定了以下行政人事部管理制度：
一、人事管理制度
1. 招聘流程：明确行政人事部招聘的流程和要求，按照岗位要求和职责安排招聘流程；
2. 员工档案管理：建立完善的员工档案管理制度，规范各类档案的建立、管理、维护和使用；
3. 员工绩效管理：制定完整的员工绩效管理制度，对员工的工作表现进行评估，将评估结果用于薪酬调整、晋升、培训等方面；
4. 培训管理制度：明确行政人事部员工的培训需求，制定个人、部门和企业级别的培训计划，并跟踪培训成果；
5. 福利管理制度：确保员工享有同等、公平的薪酬福利待遇，保证员工薪酬福利制度的透明度和公正性。
二、劳动关系管理制度
1. 加班管理制度：制定加班管理制度和安排，控制加班人员数量和时间，保障员工的身体和健康；
2. 请假管理制度：规范员工请假流程，明确假期的天数和种类，规定与假期有关的其他管理制度；
3. 社保福利管理制度：建立健全社会保险和公积金制度的管理流程，确保社会保险和公积金的合法性和及时性；
4. 劳动纠纷解决机制：建立完善的劳动纠纷解决机制，确保员工的合法权益，并防范劳动争议的发生。
三、行政管理制度
1. 财务管理制度：制定行政人事部的财务管理制度和规范，确保资金的使用、管理和监督；
2. 档案管理制度：规定行政人事部档案管理的流程和要求，明确归档和维护流程，并做好安全保密工作；
3. 会议管理制度：建立完善的会议管理制度，明确各级会议组织、策划、召开、记录、评估等工作流程。
四、制度执行体系
公司行政人事管理制度
第一章总则
第一条为加强公司人事行政管理，理顺公司内部管理关系，提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于招聘、培训、考核、薪酬、福利、社会保险、劳动纪律、奖惩等方面。
第三条公司人事行政管理遵循以下原则：
1. 合法性原则：遵守国家有关法律法规，严格执行国家相关政策。
2. 公平公正原则：坚持公开、公平、公正的原则，保障员工的合法权益。
3. 实效性原则：以提高工作效率和员工满意度为目标，确保制度执行的有效性。
4. 保密性原则：对员工个人信息和公司商业秘密进行保密。
第二章人员招聘与配置
第四条公司招聘员工应遵循德才兼备、公开选拔、公平竞争、量才适用的原则。
第五条公司招聘渠道包括内部推荐、外部招聘、校园招聘等。
第六条公司根据各部门岗位需求，制定人员配置计划，合理分配人员。
第七条公司对新入职员工进行岗前培训，提高员工综合素质。
第三章培训与考核
第八条公司建立健全员工培训体系，提高员工业务能力和综合素质。
第九条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第十条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的重要依据。
第四章薪酬与福利
第十一条公司建立具有竞争力的薪酬体系，保障员工合理收入。
第十二条公司依法为员工缴纳社会保险，保障员工福利待遇。
第十三条公司定期调整薪酬标准，确保员工薪酬水平与市场接轨。
第五章劳动纪律与奖惩
第十四条公司建立健全劳动纪律，规范员工行为。
第十五条公司对违反劳动纪律的员工，依据情节轻重给予相应处罚。
第十六条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
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工厂行政人事管理制度
一、总则
为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度
二、适用范围
本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。
三、办公室管理制度
1.签到
1.1员工必须亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论;
1.2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论;
1.3迟到15分钟以内，每次罚款5元;
1.4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元;
1.5无故迟到一小时以上按旷工处理;
1.6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理;
1.7未签到，一次罚款50元;
1.8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。
2.工作时间
2.1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4：30下班);
2.2星期一至星期六(节假日除外);
2.3办公室晚上20点30分关门。
3.加班
3.1公司不提倡加班，因工作需要必须加班的，需提前填写《加班申请单》，报部门经理审批;
3.2《加班申请单》交行政部门备案;
3.3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自己和他人的休息;
3.4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室。
4.请假
4.1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。
4.2假别
4.2.1病假
因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。请病假一次超出三天销假时必须出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。
4.2.2事假
员工因个人私务原因请假，为事假。事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。
4.2.3婚假
员工因本人结婚请假，为婚假。婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时必须出具真实有效的结婚证明。婚假期间发放基本工资的70%。
4.2.4产假
女性员工因生育请假，为产假。产假为三个月，产假期间基本工资照发。
4.2.5丧假
员工因直系亲属(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡请假，为丧假。丧假准假天数根据路程远近、工作需要核定，最多不超过7天。丧假期间发放基本工资的70%。
4.2.6工伤假
员工因从事公司安排工作、维护公司利益发生意外受伤需要请假，为工伤假。工伤假期根据医疗期而定，工伤假为有薪假。
4.3请假程序
4.3.1员工请假应以“诚实守信”为原则，如有发现弄虚作假，公司将予以辞退;
4.3.2员工请假以半天为单位，不足半天以半天计;
4.3.3员工请假需先填写《请假单》，经部门经理及行政部部经理审批;
4.3.4请假半天，经部门经理批准;请假一天，经部门经理、行政部经理批准;请假一天以上，经部门经理、行政部经理、总经理批准;
4.3.4《请假单》交行政部门备案;
4.3.5员工在外请假的，回公司一个工作日内须补交请假单到行政部备案。没有请假单或假期到期没有按时出勤者，有薪假按无薪假论，无薪假期间工资按基本工资200%扣除;
4.3.6晚上加班影响第二天考勤的，公司视其加班情况予以适当调整。
5.出差
5.1员工因公司事务到上海以外的地方工作，为出差。
5.2员工出差须提前填写《出差申请单》，一个工作日以内经部门经理审批;一个工作日以上经部门经理、总经理审批。《出差申请单》交行政部备案。
5.3如遇紧急情况不能提前填写《出差申请单》，出差返回公司后要在一个工作日内补交到行政部，没有或超过一个工作日按事假计。
6.网络管理
6.1员工在工作时间上网不准做与工作无关的事情，如玩游戏等;
6.2不允许借助公司名义登陆收费网站，一经发现，除费用自理外，公司要严肃处理;
6.3员工凡公司事务必须使用NAR统一邮箱，不得使用私人邮箱，
并且公司邮箱管理员可以浏览相关工作内容。
6.4下班后离开办公室是要按正常程序关掉电脑。
7.行为举止
7.1在办公区要着装整洁、得体，保持良好的精神面貌;
7.2不准在公共办公区吸烟、喝酒及大声喧哗;
7.3保持周围环境卫生，不得随意乱扔垃圾等杂物。
四、电脑的管理
1.公司为每台电脑进行编号、备案，每个人负责维护好自己的电脑;
2.电脑出现问题要及时通知行政部，由行政部安排维修、维护。
五、电话的管理
1.本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之
用，不提倡员工在公司内打私人电话。如有特殊情况，月底要主动索取电话费清单，承担私话费用。
2.员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间;
3.总机接外线电话时，电话铃声响不应超过两次，要尽快接起;
4.总台接听外线电话的标准用语为：“您好，____公司”当对方告知分机电话时，说“请稍等!”，如分机占线，说“电话占线，请稍后再打!”接听内线电话的用语为：“您好，总台!”，其他内容视情回答，总的要求是规范、简洁、礼貌。?
5.员工要使用好自己的内线电话机，接听电话时要轻拿轻放，出现故障要及时上报行政部维修;如果纯粹个人因素导致电话机的损坏，要按价赔偿。
六、宿舍管理制度
1.为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本办法。
2.凡有以下情况之一者，不得住宿：