保利公园九里7月营销的方案的方案0625整合版共90页
保利地产营销策划方案word
保利地产营销策划方案word一、项目背景和目标保利地产作为中国房地产领域的知名品牌，一直以来致力于打造高品质、高端的房地产项目。
在当前竞争激烈的市场环境中，保利地产需要制定一项全面的营销策划方案，以吸引更多的目标客户并提高销售效益。
本文将为保利地产制定一套切实可行的营销策划方案，以实现以下目标：1. 提高品牌知名度和美誉度；2. 吸引目标客户群体，增加客户粘性；3. 提高销售量和销售额；4. 加强市场竞争力，稳定市场份额。
二、目标市场及目标客户1. 目标市场保利地产的目标市场是在中国主要城市和一线城市的高消费群体。
这些城市具有较高的人口密度、较高的经济实力和较高的消费水平。
此外，保利地产还将重点关注一些新兴城市，享有较高发展潜力的地区。
2. 目标客户保利地产的目标客户主要包括：- 高净值客户：包括企业家、高级职业人士、高级管理人员等；- 度假房产投资者：有较强的置业投资需求；- 优质家庭：有稳定收入和良好的家庭背景；- 学区房购房群体：重视子女教育资源的家庭；- 养老房购房群体：年龄介于50-65岁的退休群体。
三、营销策略1. 品牌塑造通过积极推广保利地产的优秀品质和服务，提高品牌的知名度和美誉度。
具体措施包括：- 提升品牌形象：通过广告、宣传片、户外广告等方式，突出品牌特色，并展示保利地产的高品质项目；- 加强品牌传播：与媒体合作、利用社交媒体平台、举办品牌推广活动等方式，增加品牌曝光度；- 建立品牌定位：明确保利地产的市场定位和目标客户群体，确保品牌形象与目标客户相匹配。
2. 定位和差异化竞争保利地产通过不同的产品定位和差异化竞争，满足不同客户的需求，并提高市场竞争力。
具体措施包括：- 分类产品定位：根据客户需求和购房动机，开发不同类型的产品，如高端住宅、商业综合体、度假项目等；- 强调产品差异化：通过创新设计、周边配套等方面，使产品在同类竞争中脱颖而出，并满足不同客户群体的需求。
3. 渠道建设建立多元化的销售渠道，提高销售能力和效益。
保利花园楼盘营销策划方案
保利花园楼盘营销策划方案一、项目背景介绍保利花园是一座位于城市郊区的高品质住宅楼盘，拥有绿化优势、配套设施完善、品质管理严格等特点，是该区域居民理想的居住选择。
为了进一步提高项目知名度、吸引目标客群、增加销售额，我们制定了以下营销策划方案。
二、目标客群定位基于项目定位、区域人口结构和需求分析，我们将目标客群定位为中高收入家庭，重点关注年轻夫妇和小家庭，他们对居住环境有较高要求，更注重生活品质。
三、品牌定位1. 核心价值观：品质、信任、绿色、舒适2. 品牌定位：高品质住宅，为居住者打造一个安全、舒适、绿色的居住环境，提供高品质的产品和服务。
四、市场调研和竞争分析1. 调研内容：区域房地产市场、目标客群需求、竞争对手楼盘情况、价格分析等。
2. 市场调研结论：项目所在区域房价较高，竞争较为激烈，但目标客群对于品质和舒适的需求较高，有较强购买能力。
五、营销策略1. 建立品牌形象a. 设计专业的品牌标识和Logo，传达项目的核心价值观。
b. 打造高品质的样板房和展示中心，通过精美装修和高品质家居展示吸引潜在客户。
c. 利用新媒体平台和线下活动，传播品牌故事和优势，提升品牌知名度和美誉度。
2. 精准营销目标客群a. 利用市场调研数据，针对目标客群展开定向营销活动，迅速提高项目曝光度。
b. 运营精准投放广告，包括线上媒体、户外广告和地方社区刊物等。
c. 与区域中介机构合作，加大推广力度，并提供适当的经纪人佣金激励政策。
3. 提供差异化产品和服务a. 设立不同户型，满足不同客户需求，包括格局灵活、装修豪华等类型。
b. 提供全方位配套设施和高品质居住环境，包括公共绿地、健身设施、商业中心等。
c. 提供优质售后服务，与购房者建立长期合作关系，建立口碑宣传。
4. 参与社区建设a. 主动参与当地社区活动，与居民建立良好互动和紧密联系。
b. 与当地学校、医院等机构进行合作，开展公益活动，增加项目知名度。
六、销售推广活动方案1. 开盘活动a. 开盘仪式：举办一个隆重而独特的开盘仪式，邀请当地政要、知名企业家和媒体参与，并进行项目介绍和销售推广。
【公园里】阶段性营销推广方案(2020年7-8月)改改改
公园里】阶段性营销推广方案（2020 年7 月-8 月）、货量盘点1、货值盘点小结：截至 2020 年 6 月 14 日，公园里商业、车位、储藏室总货值合计87951.77 万元。
截至 2020 年 6 月 14 日，公园里已推已售房源 1255 套（其中洋房495 套， 小高层 760 套）；已推未售房源 83 套（其中洋房 33 套，小高层 50 套）； 未推房源 24 套（全部为 135 ㎡洋房）。
2、在售余货盘点（1）在售余货楼层盘点截至2020 年6月14 日，公园里在售余货以低楼层房源为主，小高层 1层房源26 套，占小高层在售余货的 52% ，洋房1层房源29 套，占洋房在售余货的 88%；项目在售 1 层房源合计 55 套，占在售余货总量的 66%2）在售余货户型盘点小高层在售余货楼层分布 洋房在售余货楼层分布小高层在售余货户型分布 小高层在售余货户型分布 1层 2-6层 7-17层 18层1层 2-6层119㎡,96㎡ 108㎡ 119㎡ 121㎡ 130 ㎡ 130㎡ ,3, 6%121㎡, 18, 36%96㎡,13, 26%108㎡,13, 26%118㎡ 135公园里】阶段性营销推广方案( 2020 年7-8 月)截至2020 年6 月14 日，公园里洋房在售户型以118 ㎡户型为主，占比86% (基本为1 层房源)；小高层在售户型以96/108/121 ㎡户型为主，占比88% 。
二、营销核心问题综合7-8 月市场竞争状况，并结合此阶段的销售任务及项目在售存货产品来看，7-8 月达成销售目标面临如下两个核心问题：1、项目货量不足，新客户如何快速积累，以满足完成销售任务所需？项目目前尾盘销售，所剩货量不足，剩余房源以一层及大户型为主，潜在购买客户少。
因此新客户的积累将是7-8 月销售任务达成的关键所在。
2、传统销售淡季，常规拓客效果不佳情况下，如何增加来访量？7-8 月，天气炎热，传统的派单、扫街、扫楼等拓客方式受到限制，效果较弱；应对夏季营销的难点，变换拓客方式，并强化渠道执行，是阶段营销执行的重点。
公园营销策划方案模板
公园营销策划方案模板一、项目背景及目标1.1 项目背景公园作为城市的绿肺和休闲娱乐场所，在近年来受到越来越多人的关注和喜爱。
然而，由于各种因素的影响，公园的使用率和用户满意度有待提升。
因此，为了提高公园的知名度、吸引更多的用户、增加公园的收益，本次营销策划方案将对公园进行全面的营销策略规划。
1.2 项目目标本次营销策划方案的目标是：提高公园的知名度，增加用户数量和满意度，增加公园的收益。
二、市场分析2.1 目标用户通过调查和研究，我们确定了公园的目标用户群体：- 居住在公园周边的居民- 城市白领和上班族- 家庭和亲子群体- 游客和旅游团体2.2 竞争分析我们将对公园周边的竞争对手进行分析，包括其他公园、景区和娱乐场所等。
通过对竞争对手的调查和研究，我们可以了解他们的优势和劣势，以制定有针对性的营销策略。
三、营销策略3.1 品牌定位我们将通过对公园的特色和优势进行分析，确定公园的品牌定位。
例如，公园可以定位为休闲娱乐场所、亲子游乐中心或城市绿肺等。
品牌定位需要与目标用户群体相匹配，突出公园的特色和独特之处。
3.2 宣传推广通过各种传统和新媒体渠道，我们将进行宣传推广活动，提高公园的知名度。
具体措施包括但不限于：- 制作宣传册、海报和展板，发布在公园附近的商业区、学校和社区等地方；- 制作宣传视频，通过社交媒体平台进行传播；- 与旅行社和社区合作，开展走进公园的宣传活动；- 举办公园周年庆典和主题活动等。
3.3 亲子活动针对家庭和亲子群体，我们将开展一系列亲子活动，吸引他们来公园消费。
具体措施包括但不限于：- 举办亲子运动会、亲子嘉年华和亲子互动游戏等；- 设置亲子专区，提供儿童游乐设施、亲子互动体验等；- 定期举办亲子讲座、亲子培训和亲子阅读活动等。
3.4 联合推广我们将与公园周边的商家和社区进行联合推广，互相促进业务增长。
具体措施包括但不限于：- 与酒店、餐饮和购物中心等商家合作，开展公园优惠套餐和联合推广活动；- 与社区组织合作，进行社区居民集体游园活动，提高公园的认知度和使用率；- 与景区和旅游公司合作，开展联合推广活动，吸引更多的旅游团体来公园参观游玩。
保利活动方案
保利活动方案1. 引言本文档旨在为保利公司提供一份活动方案，以促进品牌推广、增加知名度、吸引目标用户和提高销售额。
通过精心策划的活动，我们将帮助保利公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2. 活动目标我们的活动目标包括但不限于以下几点： - 增加品牌知名度：通过活动的广泛传播和宣传，提高保利公司在目标市场中的知名度。
- 吸引目标用户：通过有针对性的活动策划，吸引潜在客户并增加他们与保利公司的互动。
- 增加销售额：通过活动促销和特殊优惠推广，提高保利公司的销售额并吸引更多消费者。
3. 活动内容3.1 线上活动•社交媒体互动：通过在主要社交媒体平台开展有趣的互动活动，吸引更多目标用户关注和参与。
例如，可以组织线上抽奖活动、用户投票活动等。
•微信公众号推广：通过与知名网红或行业领导者合作，在微信公众号上发布有关保利的精彩内容，吸引更多读者，并增加转发和分享量。
•在线直播：组织与保利公司相关的线上活动直播，例如新产品发布会、品牌故事讲解等，吸引目标用户参与并提高品牌忠诚度。
•积分兑换活动：通过积分系统鼓励用户参与活动，并提供丰厚的礼品和折扣作为兑换奖励。
3.2 线下活动•参展活动：积极参与相关行业的展览活动，搭建展台展示保利的产品和服务，并提供有吸引力的展会特价、礼品等优惠，吸引观展者关注和购买。
•体验活动：在商场、社区等人流量较大的地方举办保利产品展示和试用活动，让消费者亲身体验产品的优点，并提供优惠券或礼品作为活动促销。
•主题活动：根据季节和市场需求，组织多样化的主题活动，例如户外运动、健身活动、手工制作等，让消费者参与其中并提高品牌认知度。
•分享活动：鼓励消费者参与保利产品的分享活动，例如分享图片、使用心得、评测等，给予积分或抽奖机会作为奖励。
4. 活动预算为了精确控制活动预算并获得最佳效果，我们建议保利公司进行以下预算划分：- 线上活动预算：包括社交媒体推广费用、网红合作费用、线上直播费用等。
- 线下活动预算：包括展会参展费用、活动场地租赁费用、礼品和优惠券费用等。
保利·公园九里营销思路详解
•中信西关海规划效果图 •项目网络信息披露
预计年底入市，或将带动芳村市场价格上扬
区域内新项目
周边新盘——
中铁荔湾国际城
• 2010年被中铁集团以6.25亿元夺 得A地块，楼面地价达到7408元/平方米。 并以6.7亿元的总价将B地块收入囊中， 楼面地价达到7296元/平方米。
成交量 越秀 成交价 越秀
成交量 荔湾 成交价 荔湾
成交量 海珠 成交价 海珠
12.00
30000
10.00
25000
8.00
20000
6.00
新政后
15000
4.00
10000
2.00
5000
0.00
0
10.06 10.07 10.08 10.09 10.10 10.11 10.12 11.01 11.02 11.03 11.04 11.05
靠近本项目提升区域价值或将带来商品房新货供应靠近本项目提升区域价值或将带来商品房新货供应中铁中信中海等中字头发展商云集白鹅潭荔湾海珠西区域芳村片区将成为楼市热点一手市场进入集中放量期二手价格不断攀升在当前政策调控的背景下以刚需产品为主的公园九里项目存在较为有利的市场机会开发商群雄逐鹿区域将成热点刚需性产品存在较为有利的市场机会放量增加竞争加剧需通过营销定位构建项目的市场影响力市场对定位的启示区域放量增加竞争加剧项目定位需突出核心价值形成强大市场影响力在竞争中脱颖而出创造销售成绩核心定位策略保利进荔湾打造标志性大盘而此时的荔湾芳村楼市也正处在一个承前启后的转折点上项目营销背景分析胡刚专家看芳村芳村区的起点比较低工业基础薄弱是人们眼中的广州郊外的农村芳村的问题就是人口太松散了这些年未建太多新的楼盘芳村外来人口多环境杂乱降低了城市的档次专业市场档主说芳村那边给我的感觉是比较荒比较脏灰尘大因为历史的原因和人为的因素加上精神病院的选址过去有人形容如果你是精神病人就将你送到芳村区这曾是一段时期内广州人对芳村的基本概念张广宁说芳村不应该作为广州的主城区过去的芳村是社会各界眼中的边缘城区缺乏市场话语权区域形象较低客户认同不高项目营销背景分析伴随白鹅潭规划的实施荔湾芳村板块将焕发出全新的风貌白鹅潭成为广州西部唯一芳村第一时间享受其辐射带动跻身重点区域直接辐射芳村白云新城琶洲和员村白鹅潭地区和中轴线南段是广州市四大重点区域将打造成新的城市中心
公园营销方案
1.提高公园的品牌认知度和美誉度。
2.实现游客数量的稳定增长。
3.优化公园收入结构，提高经济效益。
4.提升游客满意度，建立良好的口碑。
四、营销策略
1.品牌塑造
-确立公园的核心价值，打造独特的品牌形象。
-通过新闻发布、社交媒体、户外广告等多种渠道，传播公园的品牌信息。
2.游客体验优化
-改善公园基础设施，确保环境整洁、安全舒适。
-丰富公园活动内容，定期举办文化、亲子、健身等主题活动。
-提升服务人员的服务意识和技能，标准化服务流程。
3.市场推广
-与旅游机构、学校、社区等建立合作关系，拓宽客源渠道。
-利用网络平台，开展在线售票、预订、咨询服务。
-创新营销手段，如发行公园年卡、优惠券等，吸引游客重复消费。
4.事件营销
-结合节假日和季节特点，策划特色主题活动，提高游客参与度。
第2篇
公园营销方案
一、项目概述
公园作为城市绿色休闲空间，承担着市民休闲娱乐、文化教育的重要功能。本方案旨在通过系统化的营销策略，提升公园的品牌影响力，增强游客吸引力，促进公园的可持续发展。
二、市场分析
1.目标市场：以城市居民及外来游客为主要目标市场，关注家庭、学生、老年人等不同消费群体。
2.竞争态势：分析周边公园的营销策略和服务特色，找出差异化的竞争优势。
3.拓宽公园收入渠道，提高经济效益；
4.提升公园管理水平，优化服务质量。
三、策略措施
1.品牌建设
（1）明确公园主题：根据公园的自然、人文资源，确定公园的主题，打造独特的品牌形象。
（2）品牌传播：通过线上线下多渠道宣传，提高公园的知名度和美誉度。
2.游客拓展
（1）市场调研：了解游客需求，针对不同人群制定相应的营销策略。
房地产营销推广方案案例九里
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传播定位描述：
对于希望家业可以持续发扬光大的华东实业家族而言，上海是 为自己送出去学习现代化经营管理具有国际思维与视野的孩子 归国最好的选择，因为这里不但是自己实业成就的标志，也是 中国最具国际化工作与生活氛围的城市。外滩九里，因地处代 表上海的外滩，因周边成熟高端的生活配套，而成为他们给孩 子的首选，安家方可立业。
可，家，国，天下， 不是说说而已。
那些百年学府，耀眼国家， 必惟我所用。 归来时，
是望子成龙望女成凤， 是百般宠溺， 只因为， 是兴旺的火种。
顶级阶层与普罗大众的刚需， 相似的是房子与传世， 不同的恰恰是起点。
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还原故事中顶级阶层的刚性需求……
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华润外滩九里的市场三角
预算是7000-8000万，准备买400平方米的，南北通透的，市中心。首先是因为外立面。 对石材材质和颜色有讲究，对造型也有讲究。之所以选择D楼23楼是因为喜欢23楼的宝 瓶栏杆的感觉
看了中粮、汤臣、翠湖、华府。此客户对老上海市中心地段比较中意，但是对静安、 黄浦这几个地段并没有特殊的喜好，只要是市中心就行。完全不接受东西朝向，否则 买汤臣一品。不喜欢翠湖外立面颜色。觉得华府太贵，要20万一平。
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大型论坛活动1
真 相： 通过国家级别的主办方号召力及其数据库资源，渗透项目
价值、扩大项目在目标客群内的高端影响力。
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大型论坛活动1
表征
暗线
中国民营企业 接班人传承问题
接班人需要 培养和成长
外滩代表世界经济 发展风向标
先安家再立业
起点环境的 选择很重要
大客户拓展方案
公园九里大客户拓展方案为确保项目持续并大量的去化，建议项目近期开展大客户的拓展策略，建立大客户团购机制，保证项目能够迅速完成销售指标。
一、执行时间2013年6月15日-2013年7月15日二、拓展目标成功建立3个大客户单位合作机制三、策略核心1、成立大客户拓展小组。
由保利地产和易居中国联合成立大客户拓展小组，专门服务于大客户的一系列拓展工作。
2、上门拜访。
大客户拓展小组携保利地产和易居中国联合推荐函，对区域内大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主进行上门拜访，商讨合作事宜。
3、专场推介会。
与企业对接人（如办公室主任）商讨以推介会的形式对项目进行推介，推介会当天以礼品配合对到访客户进行诚意登记并后续追访。
4、巡展。
以巡展的形式对项目进行推介；地点以公共大堂、娱乐室、食堂为主，设立巡展点，并以展架及海报配合宣传。
5、大客户单位专场暖场活动。
根据前期大客户接洽情况及客户积累情况，定期在案场举办暖场活动，对象以大客户单位员工为主。
6、团购优惠。
针对大客户单位客户，除常规优惠外，要额外享受2-3个点的优惠，具体优惠幅度可根据人数再进行商议。
四、大客户单位圈定初步确定以武昌中心城区的大型国企、企事业单位、大型私营企业、上市公司、工业园等为主展开，企业明细如下：五、拓展执行1、人员安排2、工作执行1）第一阶段：大客户单位信息搜集➢时间：2013.6.15-2013.6.20➢工作安排：①成立大客户拓展小组，人员落实到位；②根据前期来访客户所属单位情况，对商会、大型厂矿、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评估工作；③圈定目标团体单位，进行初步洽谈；（大客户拜访登记表见附件部分）④对该大客户单位进行综合评估，了解该大客户单位的购买实力及购买意向，评选出需要重点跟进的目标单位。
2）第二阶段：大客户单位巡展期➢时间：2013.6.20-2013.7.5➢工作安排：①对前期评选出的单位进行重点深度发掘；②大客户工作人员与该单位对接人联系，协商进一步合作事宜；③根据该单位的洽谈情况及购买意向，申请举办产品推介会或者大客户巡展；④根据洽谈结果，组织并执行推介会和巡展活动。
保利营销推广方案
保利营销推广方案引言：随着市场竞争的日益激烈，营销推广对于企业的发展变得尤为重要。
保利集团作为中国领先的房地产开发商，为了进一步扩大品牌影响力和提升销售业绩，亟需制定一套全面有效的营销推广方案。
本文将针对保利集团的特点和目标群体，提出一系列推广策略，以帮助保利集团实现销售目标。
一、市场调研与竞争分析在制定营销推广方案之前，我们首先需要进行市场调研和竞争分析。
通过对目标顾客的需求和喜好、竞争对手的优势和弱势进行深入研究，可以更好地了解市场环境和潜在机会。
二、定位与品牌建设保利集团作为房地产开发商，应该明确自己的定位，并建立独特的品牌形象。
通过与目标消费者的沟通和互动，以及精心设计的市场活动，可以提高品牌认知度和形象，树立品牌忠诚度。
三、多渠道推广为了覆盖更广泛的受众，保利集团应该在多个渠道上进行推广。
下面是几个推广渠道的建议：1.传统媒体：广告投放在电视、广播、报纸和杂志等传统媒体上，以提高知名度和曝光率。
2.数字媒体：利用互联网和社交媒体平台，如微博、微信、优酷等，进行在线广告投放和品牌推广，吸引更多的目标受众。
3.户外广告：在公共场所、交通标识和城市主干道上设置户外广告牌和横幅，使品牌形象进一步扩散。
4.赞助活动：参与体育、文化和社会公益活动的赞助，提高品牌形象和社会影响力。
四、特色营销活动为了吸引潜在客户并增加销售额，保利集团可以组织一系列特色营销活动。
以下是一些建议：1.楼盘开放日：定期举办楼盘开放日，展示房屋样板间和小区设施，吸引购房者参观和咨询购买信息。
2.折扣促销：针对特定的时间段或客户群体，提供折扣和优惠活动，以促进销售和增加客户忠诚度。
3.舞台剧演出：与当地文化机构合作，举办一系列舞台剧演出，吸引人群并推广楼盘。
4.精准营销：利用数据分析和市场调研，将营销活动精确定位到适合目标顾客的地区和人群。
五、客户关系管理保利集团应该注重客户关系管理，建立长期的客户关系并提供良好的售后服务。
保利营销方案
保利营销方案1. 引言在竞争激烈的市场环境下，保利集团作为一家知名的房地产公司，不仅需要提供高质量的住宅产品，还需要制定有效的营销方案来推广和销售这些产品。
本文将介绍一种针对保利住宅项目的营销方案，旨在提高品牌知名度、吸引潜在客户并增加销售额。
2. 目标客户群体保利住宅项目的目标客户群体主要包括年轻的家庭和新婚夫妇。
这一群体通常追求舒适和便利的生活环境，对居住品质有较高的要求。
3. 市场调研与分析在制定营销方案之前，需要进行市场调研和分析，以了解目标客户的需求和竞争对手的情况。
通过与潜在客户的沟通和调查问卷，可以收集到一些关键信息，如客户的购房预算、地段选择偏好、购房理由和关注点等。
4. 品牌定位基于市场调研的结果，我们将保利住宅项目的品牌定位为高品质、舒适和便利的家庭居住环境。
这一定位将贯穿于整个营销方案的各个环节，以确保品牌形象和价值的一致性。
5. 营销策略5.1. 线上推广通过建立专业的官方网站和社交媒体账号，我们可以提高品牌的在线可见性。
在这些平台上，我们将分享保利住宅项目的信息、户型设计、周边配套设施以及社区生活等内容，以吸引潜在客户的兴趣并促成线上咨询和预约。
5.2. 线下活动为了让潜在客户更好地了解保利住宅项目，我们将组织一系列线下活动，如开放日、样板房参观和讲座等。
通过这些活动，客户可以亲眼见到项目的实物，与销售团队进行交流，并了解更多关于购房的信息。
5.3. 密切合作保利集团将与房地产经纪公司和金融机构建立密切合作关系，以便为客户提供全方位的购房服务。
通过与经纪公司的合作，可以更好地将项目信息传达给潜在客户，并促成销售。
与金融机构的合作可以为客户提供贷款和融资服务，使购房过程更加顺利。
5.4. 品牌合作保利集团将积极与其他优质品牌进行合作，以提升品牌形象和吸引力。
通过与知名家具、家居装饰和电子设备品牌的合作，我们可以为客户提供更多增值服务，增加产品的吸引力。
6. 销售策略6.1. 产品差异化保利集团将致力于为客户提供独特的产品差异化优势。
保利香槟公馆营销方案
场 景 四
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Activition three 香榭丽舍冰之魔术
香榭里舍冰之魔术
用冰雕让巴黎的瞬间永恒， 也把自己的记忆永远留在巴黎， 也许，是对盛宴的呼唤， 也许，是不甘平淡的倦怠， 巴黎，最适合高雅人士的停留， 巴黎歌剧院， 还有香榭丽大街的红磨坊， 香榭丽舍的冰之魔术， 作为巴黎带来的礼物， 享受彩色和艺术带来的愉悦···
Activtion 醉迷·香槟仲夏之夜
激情乐队 · 名人演艺
激情乐队， 烟花， 现场名人表演， 舞蹈 精彩的派对刚刚开始， 此刻， 人间盛欢···
Activtion 醉迷·香槟仲夏之夜
HASA雅墅狂欢舞会
生活亦度假， 色彩斑斓的风景， 蕉林碧绿， 漫景园林层生愉悦， 壮观的曡溪， 原味的山湖林境， 名流圈层的狂欢派对， 尽在香槟公馆···
2策略 Stratage
体验
场景
还原法式生活
保利·香槟花园以建筑作为手段结合文化创造出更适合消费者生活的人居环境，从而 让住户感受到一种快乐，舒适的生活方式，以实现客户最大满意度。
还原法式生活
法式生活更多的是一种休闲、优雅的气息。从巴黎到普罗旺斯……我们不仅复制出他 们的生活场景，更复制出他们的生活态度……。
Theme Three 香榭丽舍冰之魔术
Theme Three 香榭丽舍冰之魔术
保利·公园九里营销思路详解
项目与中铁、路径先后拿地，产品类型相似，但我司项目体量最大，开发周 期长，芳村作为各大开发商的新进区域，迅速的面世，提前形成区域站位的 意义远远大于年度销售任务；
2012年可售货量巨大 2011年可售
456 7
3
E地块
2 3
8
2
1 4
1 D地块
8
5
76
2012年可售 2013年可售
2013年可售货量为：E地块4、5、 6、7栋，D地块2、3栋可售692套， 建筑面积91518㎡，可售金额约 16亿元；
市政规划路，进入项目主干道，原节点为今年5月完工，最新动 向为12月底完工，目前处于停滞状态
永久售楼部预计开放节点为12月 底，8#样板房开放时间预计为 2012年5月
基于项目营销任务，本案主要解决三个问题：
G地块： 1、修详规已报入，等待批复；
项目年度任务分解
根据当前的项目进度，如按规 范推进项目施工，则年内可实 现销售的为E地块1#2#，可售 304套，建筑面积19140.8㎡， 可售金额约2.8亿元；
D地块6栋、7栋最快销售时间 为12年3月后；
D地块6#、7#,可售390套，可售 面积33450.9 ㎡，可售金额约5 亿元
•洋房的客户群存在明显 地缘特性，芳村本地专业 市场、企事业公务员刚需 占50%
•荔湾、海珠首置地缘性 客户各占20%
项目各项工作进度
D/E地块： 1、已取得修详规； 2、建工证尚未取得，目前已暂停施工；建工证计划8月初领取，而后开 展消防、施工图审查工作，如按正常节点估计9月底可领取项目施工 许可证，E地块1#2#预计12月可对外销售； 3、临时售楼部及样板房方案已经确定，已经开展各项施工，计划9月12 日对外开放； 4、已确定项目案名及基本VI体系； 5、已经完成代理、广告公司选聘；
保利房地产营销策划方案
保利房地产营销策划方案一、项目背景保利房地产作为国内知名的房地产开发商，致力于为客户提供高品质、高附加值的房地产产品。
为进一步提升品牌形象和销售业绩，需要制定一套科学且具有针对性的营销策划方案。
二、目标市场根据市场调研数据，我们的目标市场主要聚焦在年轻家庭及中产阶级群体。
他们注重品质的生活，对住房舒适度、环境质量和配套设施要求较高。
因此，我们的营销策划方案应该围绕这一目标市场展开。
三、竞争分析在同行业内，我们的主要竞争对手有万科、碧桂园等房地产开发商。
他们具有较高的市场占有率和知名度，销售业绩也相当不错。
因此，在制定营销策划方案时，我们需要重点关注如何与竞争对手形成差异化，吸引目标客户群体。
四、核心竞争力1. 高品质产品：保利房地产一直以来都注重产品的品质和质量。
通过严格的品控流程和选材标准，确保项目的品质达到高水平。
2. 卓越的设计：保利房地产以建筑的独特外观和人性化的空间设计为特色。
注重绿化和生态环境的打造，为居民提供良好的居住环境。
3. 完善的配套设施：保利房地产项目在设计之初就注重周边配套设施的规划，如学校、商场、医疗机构等，为业主提供便利的生活条件。
五、营销目标1. 提升品牌形象：通过该营销策划方案，进一步塑造保利房地产的品牌形象，树立行业领先地位。
2. 增加市场占有率：在目标市场中增加销售额，提升市场占有率。
3. 增强客户忠诚度：通过提供优质的产品与服务，增强客户对保利房地产的忠诚度。
六、营销策略1. 品牌定位与宣传根据前文的目标市场，我们将保利房地产定位为高端品质房地产开发商，注重提供舒适的居住环境和完善的配套设施。
在宣传方面，我们将通过多种渠道进行品牌推广，包括电视广告、户外广告、网络宣传等。
2. 产品多元化在满足目标市场需求的基础上，我们将推出多样化的产品系列，包括豪华公寓、别墅、联排别墅等，以满足不同客户群体的需求。
3. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，通过客户数据分析，精确把握客户需求并提供个性化的服务。