施工机械管理的问题与对策
施工企业机械设备管理中存在的问题和对策
理过程 中仍 面临着许多实 际问题需 要解 决 , : 如 工程机械装备落后 与施 1 求逐步提 高之 间不 配套 , 要 专业技 术力量薄 弱与机械 装备技术先 进 之 间不 满 足 , 业设 备管 理水 平 低与施 机械化 程度 高之 间 不适 应 企 等 。而古语有 云 :工欲 善其事 , 先利其器 ” 由此可 见 , “ 必 。 如何设法 搞 好施 工企业 机械设备管理 工作 , 确分析 与 决管理过 程中的各种 矛 正 解 盾关 系 , 管好 、 用好 、 养好 、 修好施 ] 机械 , - 对提 高企业设 备管理水平 和 技术水平 , 加快施工进度 , 提高工作效率 , 降低劳动强度 , 增强企业 的市 场竞争力都有 十分 重要的现实意义。 1 当前机械设备管理 中存在 的问题及原 因 、 I 管理机构 不健全 , _ l 管理制度不完善 ( ) 个施工企业要搞好机械设 备管理 ̄ , 1一 1 需要适 当建立 和健 全 2 作 相应 的管理机 构 , 明确 制定各级机 构 、 员的职责 , 人 这是 机械设备管 理 T作顺 利进行的组织保证 。在施 工过程中 , 工程项 目 往往点多线 长 , 设 备、 人员调 动频繁 , 而施 工企业却 普遍存在着 管理班子不 全 , 人员力 量
水平 提 供 借 鉴 作 用 。
[ 关键词 ] 工企业 施
管理工程 机械是当前施工企业从事施 工生产极其重要 的1具 。随 着建筑 程 市场竞争 的 E益激烈 , 1 l 企业 改革的进一步深化 , 工程机械在 现代 化建筑施 工中 的作用 已尤为 突 , 机械设 备管理在施 工企业 中也 越来 越受到重 视。但 由于各方面 因素的影响 , 工企业 在机械 没备 管 施
科 技信 息
工 程 技 术 旋工企 业栅 Nhomakorabea设备管理 巾存在的 问题和对策
施工企业机械设备管理存在问题及对策
施工企业机械设备管理存在问题及对策随着城市建筑向高、大、深的新颖结构拓展,建筑施工机械化水平不断提高,建筑施工机械设备的需求逐年加大,全国建筑施工机械化程度由80年代的不到80%发展到现在的95%以上。
但一些建筑施工企业中机械设备管理中存在着诸多的问题,如机制不健全、操作人员素质下降、对设备管理认识的片面性、管理不规范等,这些问题容易造成事故发生和人员伤亡,给企业生产经营造成损失,给整个建筑业的发展造成负面影响。
文中就设备管理中的问题进行分析,同时从多个角度探讨解决问题的办法。
1机械设备管理存在问题1)对设备管理认识不全面、定位的不正确长期以来设备管理主要侧重于维护设备的正常运转、满足正常施工的需要,对设备资产作用的认识不足,对设备管理的重要性认识不够。
比如在更换零部件、结构件时不按使用说明书的要求,贪图省钱,不到具有生产维修的专业厂家进行维保和大修。
2)设备管理的不规范一些施工企业操作大型机械设备的人员文化素质低,又未经过专业培训,不懂专业知识,不知机械产品结构,不了解安全限位保险装置及其重要性,不会做日常的维修保养。
如塔机塔身标准节的连接螺栓要定期检查,司机每天上塔时,顺手就要拧一拧其紧固情况。
机械操作人员的运转台班记录应记录设备每天的运转状况和日常维修保养情况,是设备的运转档案,而现在仅作为结算人工的依据,没有专门建立系统台账进行分析、研究,然后制定相应规定。
3)安全综合管理替代设备专业管理安全管理是建筑施工企业的重要工作,设备管理是安全管理的重中之重,特别是在使用建筑机械设备较多的工程项目上,设备管理成为安全施工的重要保障。
它需要大量的科学数据,丰富的实践经验和扎实的基础管理做支撑,绝非一个安全管理所能替代。
同时施工企业的设备管理部门还担负着设备管理的档案,资产保值增值,安全管理是一个综合管理,必须齐抓共管。
4)建筑机械设备的租赁行为不规范建筑机械设备的租赁,激活了建筑机械的运作,提高了机械设备的利用率。
浅谈建筑机械设备租赁施工中常见问题及对策
浅谈建筑机械设备租赁施工中常见问题及对策一、背景介绍随着建筑行业的不断发展,建筑机械设备的使用越来越广泛,出现了许多建筑机械设备租赁公司,以快速满足建筑公司对机械设备的需求。
但在租赁机械设备进行施工过程中,常常会遇到一些问题,如设备维护不到位、迟迟未到位等。
为此,本文将就这些问题进行分析,并提出对策。
二、常见问题及对策1. 机械设备维护不到位机械设备在施工中出现问题,往往是由于设备本身的质量问题或是设备长期使用而导致的。
因此,施工前的设备维护是至关重要的。
然而,由于建筑机械设备租赁公司的管理不到位,设备的维护保养工作往往得不到足够的重视。
针对这个问题,建筑公司可以考虑在租赁机械设备前,了解设备的维修记录和保养情况。
另外,建议在租赁前与机械设备租赁公司进行沟通,约定维护保养标准和周期。
对于机械设备长期使用的情况,租赁公司也应该配备专业维修人员,以解决设备使用中的问题。
2. 设备配送不及时建筑公司在施工中需要的机械设备种类繁多,且数量也不确定。
因此,建筑机械设备租赁公司在配送机械设备时,需要根据建筑公司的需求及时进行配送,避免配送时间过长造成施工进度的拖延。
针对这个问题,建筑公司可以在租赁前与机械设备租赁公司确定配送时间,并在配送前提前进行沟通及确认。
此外,建筑公司还应该根据项目的具体情况提前订购机械设备,以避免施工期内耽误工期。
3. 设备使用方法不当机械设备在施工中使用时需要按照规定的使用方式进行操作,否则会影响设备的使用效果甚至造成设备损坏。
然而,一些施工人员在使用机械设备时,缺乏规范的使用方法,容易造成机械故障。
为了避免这个问题,建筑公司在施工前可以为相关施工人员提供有关机械设备的使用培训,并制定相应的使用操作规程。
同时,建筑机械设备租赁公司也应该配合建筑公司提供有效的技术支持和培训。
三、结论本文主要探讨了建筑机械设备租赁施工过程中常见问题及对策。
对于建筑公司而言,需要在租赁前与机械设备租赁公司进行充分沟通,约定维护保养标准和周期,提前订购机械设备,并为相关施工人员提供有关机械设备的使用培训。
建筑施工现场存在的安全和环保问题及其对策
建筑施工现场存在的安全和环保问题及其对策1. 高空作业安全问题:施工过程中,存在高空作业的风险,容易发生坠落事故。
解决方法是强制施工人员佩戴安全带,并严禁未经培训的人员进行高空作业。
2. 电气安全问题:施工现场存在大量的电线和电器设备,存在触电、短路等安全风险。
解决方法是由专业电工进行电气设施的安装和维护,并定期进行电气设备的检查和测试。
3. 施工机械安全问题:施工现场使用大型机械设备,如吊车、挖掘机等,操作不当或设备故障可能引发事故。
解决方法是严格要求机械操作人员持证上岗,并定期检查维护机械设备。
4. 施工工人个人防护问题:施工工人需要长时间进行体力劳动,容易受到物体的打击、烟尘等危害。
解决方法是配备个人防护装备,如安全帽、护目镜、防尘口罩等,并提供必要的防护设施。
5. 建筑材料储存和运输问题:施工现场需要储存和运输大量的建筑材料,如果操作不当容易引发火灾、爆炸等事故。
解决方法是建设专门的材料储存和运输区域,并采取防火、防爆措施,如安装消防设施、使用防火材料等。
1. 建筑废弃物处理问题:施工过程中会产生大量的建筑废弃物,如果没有妥善处理,可能对环境造成污染。
解决方法是建立废弃物分类和回收体系,对可回收物进行收集和再利用,对有害废弃物采取专门的处理措施。
2. 噪声污染问题:施工现场会产生大量噪声,对周边居民和工作人员的健康造成影响。
解决方法是采取降噪措施,如加装隔音设备、限制噪声产生时间等。
3. 空气污染问题:施工现场会产生大量的粉尘、废气等污染物,对空气质量造成影响。
解决方法是采取防尘措施,如保持施工现场清洁、湿润地面、喷洒水雾等。
4. 水域污染问题:施工现场可能会影响附近水体的水质,造成水域污染。
解决方法是建立施工现场周边的水环境保护区域,并采取措施防止废水的排放和渗漏。
为了应对这些安全和环保问题,施工单位应加强施工现场的管理和监督,建立健全的安全生产和环境保护体系。
政府部门也应加强对施工现场的监管,制定相关的安全和环保法规,并加强对施工单位的培训和监督。
建筑施工安全管理问题及对策
建筑施工安全管理问题及对策建筑施工安全管理是保障工人生命财产安全和工程顺利进行的重要环节。
以下是建筑施工安全管理常见问题及对策。
1. 操作人员素质差:一些施工工人的安全意识薄弱,容易造成事故发生。
对策:加强安全教育培训,提高施工工人的安全意识和素质。
组织开展安全培训课程,教会工人正确使用安全防护用具和操作流程,使他们充分了解并掌握安全知识。
注意加强日常监管,定期检查工人的安全操作,及时纠正不当行为。
2. 建筑材料质量问题:低质量的建筑材料容易导致施工事故。
对策:做好材料的质量控制工作。
与供应商签署合同,明确建筑材料的质量标准和要求。
严格按照标准采购建筑材料,确保材料的质量合格。
对进场的材料进行验收,杜绝使用质量不合格的材料。
加强施工现场材料的管理,确保材料储存、使用符合标准,杜绝材料损坏或混乱现象的发生。
3. 施工现场管理不规范:施工现场管理不到位,容易造成各种安全问题。
对策:设立专门的施工现场管理部门,负责施工现场的日常管理和安全监管。
明确管理责任,建立相应的管理制度和操作规程。
加强施工现场的巡查检查,及时发现和排除潜在的安全隐患。
做好现场安全示警标识,设置安全警示牌、警示标志,提醒施工人员注意安全。
确保施工现场的整洁、有序,杜绝碍事物品摆放和乱堆乱放现象。
4. 高空作业安全隐患:高空作业是施工中较为危险的环节,容易发生事故。
对策:加强高空作业管理,确保高空作业的安全。
制定高空作业的管理办法,明确操作要求和安全措施。
在高空作业现场设置安全网和安全保护设施,确保工人在高空作业时有可靠的保护措施。
加强高空作业人员的安全培训,提高他们的安全意识,掌握正确的高空作业技巧和防护措施。
5. 施工机械设备安全问题:机械设备操作不当或存在故障,容易导致事故。
对策:加强对施工机械设备的维护保养工作,确保其运行状况良好。
对机械设备操作人员进行专业培训,使其熟练掌握机械设备的操作方法和安全知识。
建立机械设备的操作规程和安全操作手册,明确操作要求和安全措施。
浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策
浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策摘要:在我国工程建设不断发展和完善的过程中,逐渐增加了各种工程机械设备的使用范围,为了有效地促进机械施工过程的顺利进行,应当为其提供有效地管理。
因此应当在完善机械设备保养与维修工作的基础上,注重机械设备的合理使用与配置,进而达到减小机械设备故障以及提升机械设备使用效率的目的。
但是从近年来,我国机械设备管理的现状分析可以看出很多问题,下面将对管理的现问题其对策进行详细的研究。
关键词:机械设备问题解决对策一、当前工程机械设备管理存在的问题1、维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响。
相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。
施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人,造成机械设备管理工作混乱。
或有制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。
2、机械设备管理机构的弱化在我国目前的建筑企业中,普遍存在着机械设备的管理弱化问题,专业技术人员严重短缺,建筑中机械设备操作人员素质低下,相关管理制度没有真正起到应有的作用。
现在,大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式,但是这方面的大量投入也成为了施工企业的严重负担,因此会出现许多机械设备老化的问题,制约着机械设备的发展和企业的进步。
还有就是当施工企业的任务比较多时,企业所拥有的机械设备一般很难满足工程的需要,而在企业施工任务较少甚至没有施工任务的时候,机械设备又会全部闲置下来,造成了资源的大量浪费。
3、工程机械的维修设施不全面,维修人员的知识、技术比较落后许多施工企业由于领导不重视机械的维修和保养,并没有建立完善的机械维修车间,检验的技术不够,导致难以及时发现并控制先进的、复杂的机械设备中存在的故障隐患。
有些企业会经常聘用一些短期技术人员,他们培训的时间短,技术能力低,而且在培训的过程中只注重机械的操作,不注重机械保养。
建筑施工现场安全管理存在的问题及对策
建筑施工现场安全管理存在的问题及对策建筑施工现场是一个高风险的工作环境,而施工现场安全管理的问题如果得不到有效的解决,将直接威胁工人的生命安全和健康,同时也容易造成质量和进度上的问题。
以下是建筑施工现场存在的问题及相应的对策:1. 缺乏安全意识和培训:很多工人对建筑施工现场的安全意识不够,对危险源和安全操作规程了解不够,缺乏相应的安全培训。
对策:加强安全教育培训,让工人了解安全操作规程和应对突发情况的方法,提高他们的安全意识和应急反应能力。
2. 作业高空安全问题:在高空作业中,缺乏安全标识和正确的安全装备,容易发生坠落事故。
对策:建立高空作业安全管理制度,要求高空操作人员必须佩戴安全帽、安全绳等保护装备,并且需要定期进行安全检查和维护。
3. 施工机械设备安全问题:施工机械设备操作人员技术不过关,维护保养不及时,容易发生设备故障或操作失误事故。
对策:加强对施工机械设备操作人员的培训,确保他们具备相关的操作技能和安全知识,并且建立设备维护保养制度,及时排查和消除安全隐患。
4. 施工现场材料堆放和运输问题:材料堆放不规范,存在堆垛不稳、占用通道以及没有安全标识等问题,运输过程中缺乏相应的安全保障措施。
对策:明确材料堆放区域和标准,加强监督检查,确保材料堆放规范和稳定;对于运输过程中,采取有效的安全保障措施,如配备安全带、稳固材料运输工具等。
5. 安全防护设施不完善:建筑施工现场安全防护设施不完备,缺乏警示标识,存在安全隐患。
对策:根据施工现场的特点,确定相应的安全防护措施和警示标识,如设置安全网、警示标志等,确保工人的安全。
6. 人员管理和监督不到位:施工现场存在人员过多、职责不明、管理混乱等问题,难以有效监督和控制安全风险。
对策:建立完善的人员管理制度,明确每位工人的职责和权限,加强对施工现场的监督和控制,确保安全管理的有效实施。
7. 突发事件应急预案不完善:施工现场缺乏完善的应急预案,一旦发生突发事件无法及时、有效地应对。
工程机械管理论文六篇
工程机械管理论文六篇工程机械管理论文范文1关键词:工程;机械设备;管理;问题;对策科学技术进步、生产建设的需求,为工程机械的应用供应了宽阔的空间,也对设备管理的提出了更高的要求。
做好机械设备的合理配置、科学使用、准时保养、适时修理,降低设备故障发生,提高机械设备的有效利用率,是对工程设备管理工作的主要要求,下面我就当前矿山企业在工程机械设备管理方面存在的问题和提高工程机械管理的方法谈谈自己的看法。
一、当前工程机械设备管理中存在的问题及缘由1、管理机构不健全,管理制度不完善相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的工程机械设备管理制度,对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有准时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,不能明确工程机械管理和使用的责任主体。
2、舍不得智力投资(1)虽然目前大部分施工企业都依据自己企业的实际状况,设立了机务管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,设备管理及修理人员接受专业教育时间短,管理人员对设备管理的整体熟悉尚较模糊,技术管理水平参差不齐。
(2)而有些企业只是片面注意眼前利益,宁愿花耗大量资金用于购买先进设备,但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜,舍不得花钱。
这样,就算有再先进的设备,但管理跟不上、人员素养低劣,是很难适应机械自动化、机电一体化程度高的设备管理的需要。
3、工程机械设备的使用与保养相互脱节(1)目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台机械设备,但却忽视了定人保养制度,没有把机械设备修理保养的各项规章制度明确落实到个人。
正由于如此,操作人员往往只是“包用不包修”,修理人员也是马虎应付了事,每当机械设备消失故障,操作人员与修理人员往往相互推卸责任。
这样,不但影响了产量、质量,也增加了修理费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。
(2)此外,不少项目负责人只考虑眼前利益,没有从长远准备,短期行为严峻,只留意产值与效益挂钩,在设备管理使用上表现为“重用轻管”,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,造成机械设备经常处于超负荷状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作,其结果是该工程项目完工后,机械设备严峻磨损老化,而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修,造成施工工期贻误,项目部之间在修理费用上相互推诿,固定资产无形流失。
机械设备管理存在问题及对策
机械设备管理存在问题及对策★一、目前机械设备管理中的问题(一)管理制度不健全。
相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,严重的甚至造成国有资产的流失。
另外,施工过程中,工程项目往往点多线长,设备、人员调动频繁,而施工企业却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象,而管理部门却与基层单位严重脱节,未能齐抓共管,协同作业,使得设备管理工作难以顺利开展。
(二)配置不合理。
机械设备的合理配置主要是指拖工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。
对于机械设备的购置除要求其工作效能和工作质量外,还要求其性能可靠,并尽量与已有设备相匹配以形成施工机械的“功率”匹配。
亦即并重其技术价值与经济价值。
由于高新技术的高速发展,我国施工企业现有的机械设备多已陈旧,在一定程度上制约了企业的发展。
施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备,以提高企业的技术装备水平。
但有些企业没有根据自己企业发展的需要,未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划,未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景,导致所购设备不能满足工程项目的拖工要求,新置设备如成“废物”。
还有—些企业为了一昧追求设备的生产率,盲目购置一些大型设备,但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制,投人使用后的运转费用难以维持,以致设备平均利用率很低。
不得不停机处理,这些都给企业造成巨大的经济损失。
二、加强机械设备管理的必要性随着国内外各种施工机械的不断更新,建筑施工中机械化程度的不断提高,建筑工程市场竞争的日益激烈,机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视,并由此带来了良好的经济效益,为安全、优质、高效地完成施工任务提供了可靠的物质基础。
浅谈铁路施工机械管理现状及对策
浅谈铁路施工机械管理现状及对策
铁路施工机械是铁路建设、维护和管理的关键工具和保障。
如何有效地管理施工机械,提高机械设备的工作效率和安全性,一直是铁路施工单位面临的重要问题。
目前铁路施工机械管理的主要问题体现在以下方面:
1.机械设备购买管理不规范。
一些单位在机械设备的购置流程中,没有制定标准的采
购程序和规范的招标程序,导致采购的机械设备品质差、功能不完善、性能不稳定等问
题。
2.机械设备保养不到位。
机械设备对维护保养要求较高,但是,仍有一些单位在对机
械设备保养方面存在盲区,没有及时进行机械设备的保养、检修或更换,在使用过程中出
现了较大的安全隐患。
3.机械设备使用人员素质不高。
机械设备的操作人员素质水平的高低,直接关系到机
械设备的工作效率、安全性等方面。
但是,在一些单位中,机械设备的操作人员素质不高、缺乏专业技术知识和操作技能。
针对以上现状,铁路施工单位应该采取以下对策:
2.加强机械设备的维护保养。
铁路施工单位应针对不同的机械设备,制定维护保养计划,对机械设备进行定期保养、检修或更换。
同时,注重维修人员的技术培训,提高维修
人员的技术水平和维修效率。
综上所述,铁路施工机械管理的现状及对策,需要建立规范的采购程序和规范的招标
程序,实行定期的维修保养,加强操作人员的培训,从而提高机械设备的工作效率和安全性。
施工企业工程机械管理的问题与对策
施工企业工程机械管理 的问题与对策
李子林 ( 铁第 中 十八工程局第六工 程公司)
摘要 : 工程机械是当前施工企业从事施工生产极其 重要 的工具。随着建 筑工程市场竞争的 日益激烈 , 企业改革的进一步深化 , 工程 机械 在现代化建 筑施工中的作用 已尤为突出 ,机械设备管理在施工企业 中也越 来越受到重 视。但由于各 方面 因素的影响 , 施工企业在机械设备管理过程 中仍面临着许 多实际问题需要解决 , 如何设法搞好施工企业机械设 备管理 工作 , 正确分析 与解决管理过程 中的各种矛盾关系, 管好 、 用好 、 养好、 修好施工机械 , 对提高
能有效地 实行点检 制度等保养措施 , 设备维修 管理往往局限于 “ 事后 维修 ” “ ,预防维修” 意识 不够 重视 , 对设 备的故 障及劣 化现 象也就 未 能早期发觉、 早期预防、 早期修理 , 以致造成人力 、 物力、 力不必要 财 的浪费。
2 施 工 企 业搞 好 设 备 管 理 的对 策
企业设备 管理 水平和技术水平 , 加快施 工进 度 , 提高 工作效率 , 降低劳动强 工程机械 设备管理应抓住 以下几个方面的工作。 度, 增强企业的市场竞争力都有十分重要 的现实意义。提高机械设备管理 工作 的方法要解决上述 问题 ,搞好施工企业
21完善管理体 制 , . 健全规章制度 建立并完 善机械设备管理机 构, 实行统一规划 , 专人负责 , 进行全面 的综合管理 。 努力做 到专业管 1 当前 机 械 设 备 管理 中存 在 的 问题 及原 因 理与群众管理相结合 , 明确专管和群 管人 员的职责与权 限, 充分发挥 11管理机构不健全 , . 管理制度 不完 善 一个施工企业要搞好 机 各 级 职 能 人 员 的积 极 性 。 械设备管理工作 , 一定 要 明确 制 定 各 级 机 构 、 员 的 职 责 , 是机 械 人 这 贯彻执行定机 、 定人 、 定岗位责任 的“ 定” 三 制度 , 让每 台机械都 设备 管 理 工 作顺 利 进 行 的 组织 保证 。 施工 过 程 中 , 程 项 目往 往 点 在 工 有专人负责保管、 检修 、 操作 。由于“ 三定 ” 制度是机械化施工生产和 多线长 , 设备、 人员调动频繁 , 而施工企业却普遍存在着管理班子 不 设备管理 工作 的基础 , 其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率 、 全, 人员力量薄弱等现 象。 因为他们错误地认 为, 机械设备管理是施 施工安全、 机械的完好率与使用率 , 因此在执行过程中除应配备相应 工现场的事 , 部门与基层单位只局限于个别业务上的联 系, 管理 以致 人员外 , 还需注意不要 随意变动其工作 岗位 , 以免影响机械设备性能 盲 目地精简机构 、 压缩甚至取消设备管理机构及管理人员 , 或将其 工 的 了解 与 掌握 程 度 。 作职能并入其他部 门兼管。 由此必然导致管理层 与操作层之间上下 22加强设备维修保养制度 , . 坚持设备评优工作 机械设备 的保 脱 节 , 现谁 也 不 管 的局 面 , 备 管理 工 作 很 难 实 施 。 出 设 养、 修 、 维 使用 这三 者 是 相 互 关连 , 为 条件 的。 何 设 备 在 使用 了一 互 任 其 次 , 当一 部 分 施工 企 业 仍 缺 乏 完 整 、 格 的机 械 设 备 管理 制 相 严 段较长 的时间后 , 都会 出现不 同程度 的故障 , 为了降低故 障率 、 延长 度, 对机械设备的台账、 技术 资料档案 的建立等工作尚未完善 , 管理 设备使用寿命 , 应根据机械设 备的使用情况 , 密切 配合施 工生产 , 按 工作 无章 可循 、 管理无序 , 的企业甚 至在 购买 了新设备后 , 有 没有及 照设备规定的运转周期( 公里或小时 ) 定期做 好各项保养与维修 的工 时或根本 不入账 , 造成 管理 工作相 当被动 , 设备糊涂使用 , 重的甚 严 作。设备管理部 门在制定维修及保养计划时须认真分析各类设备的 至造 成 国有 资 产 的流 失。 具体情况 , 针对新 旧设备的不同特点 , 采取不同的措施。对于老旧设 1 机械装备落后 , . 2 设备盲 目购置 随着建筑市场竞争 的日益激 备 , 以保证运行、 除隐患 、 要 消 及时修理 为重点 ; 对新设备 , 以提高 则 烈, 建设单位对施工企业的工程质量 、 工程进度的要求也越来越高 , 人 员 的技 术 水 平 、 强 维 护 为重 点 , 而 有 效 地 保证 每 台设 备 的使 用 加 从 市场 竞争 已演化为人才与设备 的竞争。 与此同时 , 由于高新技术 的高 性 能和 安 全 生 产 。 速发展 , 施工企业现有 的机械设 备已显得过于陈旧, 其机械设备整体 对 于 施 工 企业 已装 备 的 具 有 先进 技 术 水 平 、 价格 昂贵 的机 械 设 技术状况 已进入老化阶段 , 大半处于落后水平 , 造成企业在部分大型 备, 因其技术含量高 , 单凭经验与普通工具 已难以对这些设备进行正 项 目的投标及施工组织上 受到 限制 ,在一定程度上制约了企业 的发 确 的修理。 因此 , 这些机械 设备应采用现代的手段 , 以经济合理 的方 展。 法开展维修 ,改变以往计划经济背景 下实施的强制修理制度 ,实行 为了适应 当前形势 ,施工企业的确 需要适 当引进一些国内外较 “ 视情修理 法” 即视乎设备的功 能、 , 工作环境、 磨损大小 , 在充分了解 为先 进 的机 械 设 备 , 以提 高 企 业 的技 术 装 备 水 平 。 有 些 企业 没 有 根 但 与掌握其 故障情 况、 损坏情况、 术情况的基础上进行状态维修、 技 项 据 自己企业发展的需要 ,未能科学地制订机械设备的发展规划和购 目维修 , 这样既保证 了设备的完好率 , 在确保正常使用的同时 , 又能 置计划 , 未能正确预测所引进机械设 备的市场使用前景 , 导致所购设 充分发挥设备 的最大工作效率 , 避免 了机械不坏 不修 , 了又无法修 坏 备 不 能 满 足工 程 项 目的 施 工要 求 , 新置 设 备 变 成 “ 物 ” 废 。
建筑施工现场安全管理存在的问题及对策
建筑施工现场安全管理存在的问题及对策建筑施工现场是一个高风险的工作环境,安全事故频发。
为了确保施工现场的安全,必须加强安全管理工作,及时发现存在的问题并采取有效的措施加以解决。
在这篇文章中,我们将分析建筑施工现场存在的安全管理问题,并提出相应的对策。
一、存在的问题1.施工现场人员安全意识不强在建筑施工现场,很多工人对安全意识不强,缺乏对施工安全的重视。
在高空作业、机械操作等环节,往往存在违章操作和安全隐患。
2.施工现场管理不规范很多施工现场存在着管理不规范的情况,施工队伍混乱、安全责任不明确、安全管理制度不完善等问题,导致施工现场安全风险增加。
3.施工设备缺乏维护和检查部分施工单位在设备维护和检查方面不够重视,导致施工设备存在故障隐患,容易引发安全事故。
4.施工现场环境复杂建筑施工现场环境复杂多变,可能存在高温、高压、高空等危险因素,施工人员容易受到伤害。
二、对策建议1.加强安全教育培训施工单位应加强对施工人员的安全教育培训,提高他们的安全意识和安全技能。
定期组织安全培训和演练,增强施工人员应急处置能力,确保发生意外时能迅速应对。
2.规范施工现场管理建立健全施工现场管理制度,明确施工责任人,规范施工流程,确保安全生产。
加强对施工队伍的管理,建立施工人员安全档案,落实安全管理责任,严格执行安全操作规程。
3.加强设备维护和检查加强对施工设备的维护和检查,定期进行设备的维护保养和检查,及时发现和排除安全隐患。
对设备操作人员进行培训,提高其设备操作技能,降低设备操作风险。
4.改善施工现场环境建筑施工现场应做好安全防护工作,加强对施工现场环境的管理和控制,减少危险因素的存在。
对易发生事故的区域进行加固和封闭,降低施工现场的安全风险。
5.加强监督检查相关部门应加强施工现场的监督检查,对违规行为和安全隐患进行严厉惩处。
建立健全安全责任制度,对施工现场安全进行全面督查,及时发现并解决存在的安全问题。
要解决建筑施工现场存在的安全管理问题,需要施工单位、施工人员和监管部门共同努力,加强管理,严格执行安全规章制度,确保施工现场的安全生产。
浅谈铁路施工机械管理现状及对策
浅谈铁路施工机械管理现状及对策铁路施工机械管理是铁路建设中一个重要的环节,它关系着施工的效率和质量。
随着铁路建设的不断推进,铁路施工机械管理也面临着一系列挑战。
本文将从现状和对策两个方面来探讨铁路施工机械管理的问题及解决方法。
一、现状分析1、机械管理存在的问题铁路施工机械管理存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:机械设备管理不规范。
由于施工现场的复杂性和机械设备的种类繁多,往往导致管理混乱,易出现设备错位、错用、错保养的现象。
机械设备维护不到位。
由于施工任务繁重,工期紧张,机械设备维护的工作常常被忽视,导致机械设备的寿命缩短,故障率增加,从而影响施工进度和质量。
机械设备管理信息化水平低。
在今天信息化的时代,许多铁路施工机械管理仍停留在手工填写和备份纸质文件的阶段,缺乏先进的管理信息化系统,这给机械设备的管理工作带来了不小的难度。
2、原因分析为什么会出现以上问题?其主要原因在于以下几点:施工任务繁重,施工周期紧张。
为了尽快完成工程,施工单位往往会忽视设备管理工作,导致设备管理不规范。
设备管理人员素质不高。
一些基层管理人员缺乏专业知识和管理经验,对设备管理工作不够重视,导致管理混乱。
设备管理成本高。
对设备进行定期维护和检修需要耗费大量的人力和物力,而一些施工单位由于经费不足,往往会压缩设备管理的经费,导致设备维护不到位。
以上种种原因导致了铁路施工机械管理现状不容乐观,亟需提出有效的对策。
二、对策建议1、加强机械设备管理规范化建设为了规范机械设备的管理,首先要建立健全的管理规章制度,明确机械设备的使用、保养、维修等具体操作步骤,从而提高机械设备管理的规范性和有效性。
要加强设备管理人员的培训,提高其专业素养和管理水平,增强其管理意识和责任感,确保机械设备管理工作的顺利进行。
要加强设备管理的监督检查,建立机械设备使用记录和保养记录,对机械设备的使用情况和保养情况进行定期检查和评估,及时发现和解决问题,确保机械设备的正常运行。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在施工现场起着举足轻重的作用,但是在设备管理方面存在着一些问题。
这些问题不仅影响了施工进度和质量,还可能会带来安全隐患。
及时找出这些问题并提出解决对策对于提高工程机械设备的管理水平至关重要。
一、存在问题1. 设备维护不及时许多施工单位对工程机械设备的维护不够及时,导致设备出现故障的概率大大增加。
长期忽视设备的维护保养会减少设备的使用寿命,影响施工进度,甚至造成安全事故。
2. 设备使用范围未明确有些施工单位在使用工程机械设备时,对设备的使用范围未做明确规定,轻易改变设备的用途,这样会加大设备的磨损,降低设备的使用寿命。
3. 设备管理不规范一些施工单位对工程机械设备的管理流程不规范,没有明确责任人,导致设备管理的混乱。
4. 设备操作人员素质参差不齐设备操作人员的素质对设备的使用和维护至关重要。
但是一些施工单位并没有对操作人员进行专业的培训,导致设备的错误操作。
二、对策分析1. 加强设备维护保养加强设备维护保养是改善工程机械设备管理的一项重要举措。
施工单位应该建立健全设备维护保养记录和制度,每日检查设备的运行状况,及时发现并解决设备问题。
4. 提高操作人员素质为了提高设备的使用和维护水平,施工单位应该加强对操作人员的培训,提升他们的专业技能,确保设备的正确操作和维护。
三、结语工程机械设备是施工现场的重要工具,做好工程机械设备的管理工作对于提高施工质量、保障施工安全具有重要意义。
加强设备维护保养、明确设备使用范围、规范设备管理流程、提高操作人员素质等对策能有效解决工程机械设备管理中存在的问题,提升设备管理水平,为工程施工的顺利进行提供保障。
希望施工单位能够重视设备管理工作,不断完善管理制度,提高管理水平,确保施工进度和质量,保障施工安全。
建筑机电设备安装施工常见问题及对策
建筑机电设备安装施工常见问题及对策建筑机电设备的安装施工是工程的重要部分,但常常会遇到各种问题,影响施工进度和质量,需要及时解决。
下面是关于建筑机电设备安装施工常见问题及对策的一些探讨。
一、施工安全问题1.高空作业安全问题高空作业安全问题是建筑机电设备安装施工中最为突出的问题之一。
因此,在进行高空作业前,必须严格地遵守相关安全规定和操作程序,必须配备足够的安全保护设备,包括安全工具、安全带、吊篮等,以确保施工人员的安全。
2.电气安全问题建筑机电设备常常涉及到高压电、弱电等电力设备,因此电气安全问题尤为重要。
在施工之前,必须充分了解电力系统的结构、运行和控制,以便在施工过程中保证电气安全。
同时,必须严格执行操作规程,配备完善的电气安全保护设备,并对电力设备进行定期维护、检查。
机械安全问题也是建筑机电设备安装施工中必须注意的重要问题。
在使用机械设备时,必须按照使用规程操作,防止操作不当、设备故障等导致安全事故的发生。
同时,也要定期维护、检修,确保设备安全、可靠。
1.设计与实际情况不符在建筑机电设备安装施工中,常常会出现设计与实际情况不符的问题。
在这种情况下,必须及时与设计单位、业主和监理方沟通协调,解决问题。
同时,还要及时调整施工计划和方案,保证施工安全、质量和进度。
2.质量验收不达标建筑机电设备安装施工完成后,需要进行严格的验收工作,以确保施工质量符合标准。
如果质量验收不达标,需要及时发现问题,并对问题进行整改,以保证施工质量。
建筑机电设备安装施工必须按照工程计划进行,保证施工进度。
但在实际施工中,常常会出现施工进度滞后、工期延误等问题。
出现这种情况,需要加强组织管理、提高工人素质、加大投入力度等措施,以保证施工进度。
四、管理问题在建筑机电设备安装施工中,出现管理问题也十分常见。
例如,工人管理不当、物资管理不善、施工现场管理不到位等。
这些问题可能会导致施工质量下降、安全事故发生等问题。
因此,需要加强管理工作,建立符合标准的管理体系,加强对工人、物资、施工现场的管理。
工程机械设备管理现状及对策研究
工程机械设备管理现状及对策研究工程机械设备是现代工程建设必不可少的重要设备,其作用直接关系到施工质量和进度。
现代工程机械不仅数量大、种类多、性能好,而且大多数在中国生产,中国也是全球工程机械生产和使用的重要国家。
然而,工程机械设备管理仍然存在一些问题。
本文将针对工程机械设备管理现状进行分析,并提出对策。
一、现状分析1.工程机械设备管理方面存在的问题(1)管理不规范由于施工单位采购、使用、维修和保养工程机械设备的法律、法规知识不够,因此在管理过程中存在不规范的现象。
在输入过程中,没有建立分类台账,统计机械的数量、型号、折旧年限、保险金额、保险期限等信息,而在出口过程中,也没有善加利用设备,疏忽了维修和保养等重要程序。
(2)人员不专业管理工程机械设备的人员在学历、技术和专业知识方面有较大的差距,很多知识和技能只是单纯的行业经验,无系统可言。
部分管理人员没有进行系统的培训,无法掌握最新的管理理念和方法,无法满足现代管理的需求。
(3)机械设备生命周期管理不足大部分施工单位机械设备管理局限于维修保养管理,对其生命周期管理控制不到位。
报废处理,机械设备保修期到了以后,急需更新,但由于设备耐久与是否合格等因素的影响,这部分企业的机械设备变得不安全和低效。
2.所面临的挑战随着社会的发展和进步,施工单位的机械设备管理可以适应不同的情况和发展需要。
但从整个社会经济运行的角度考虑,施工单位机械设备管理有以下挑战:(1)环保压力加大随着环保理念的深入,对工程机械设备的污染,废弃物处理情况要求越来越高,同时相应的惩罚措施也越来越严厉,对施工单位机械设备的生产和使用提出了严峻的环保要求。
(2)产业升级需求由于国家绿色建筑政策的推出,工程建设和建筑材料行业的生产和研究已经呈现出良好的发展势头,要求施工单位机械设备提高效率和精度,提高产品的品质和安全性能。
二、对策建议建立建设工程机械设备基础管理制度,对基本信息、资料、设备基础管理、设备维护、保养、保险、设备周转及更换等进行规范和规范化。
施工现场机械管理建议书
施工现场机械管理建议书随着建筑行业的快速发展,施工现场机械在工程施工中起着至关重要的作用。
然而,机械设备的管理不善往往会导致施工进度延误、安全事故发生等问题。
因此,对施工现场机械的管理至关重要。
本文将针对施工现场机械管理提出一些建议,以期能够更好地提高机械设备的使用效率和安全性。
一、严格执行机械设备管理制度施工现场机械设备管理应建立健全的制度,包括设备购置、验收、领用、使用、维护、保养、报废等方面的规定。
在施工现场机械设备的使用过程中,必须严格按照管理制度执行,不得擅自更改、私自调配机械设备,确保设备的正常运行和安全使用。
二、加强机械设备的维护保养施工现场机械设备的维护保养工作非常重要,可以有效延长设备的使用寿命,降低维修成本,提高设备的可靠性和安全性。
因此,施工单位应建立健全的机械设备维护保养制度,定期对机械设备进行检查、保养和维修,确保设备的正常运行。
三、加强机械设备的安全管理施工现场机械设备的安全管理是施工现场安全管理的重要组成部分。
在使用机械设备时,必须严格按照操作规程和安全操作规范进行操作,做好设备的安全防护措施,确保施工现场的安全生产。
四、加强机械设备的技术培训施工单位应加强对施工人员的技术培训,提高施工人员的操作技能和安全意识。
特别是对新进员工和初次接触某类机械设备的员工,应进行系统的技术培训和安全教育,确保其具备熟练操作和安全使用机械设备的能力。
五、建立健全的机械设备档案管理制度施工单位应建立健全的机械设备档案管理制度,对机械设备的购置、验收、领用、维护、保养、维修等情况进行详细记录,建立设备档案,便于对设备的管理和使用情况进行跟踪和监管。
六、加强机械设备的监督检查施工单位应加强对机械设备的监督检查工作,发现机械设备存在的问题及时进行整改,确保设备的正常运行和安全使用。
对于严重影响施工安全和质量的机械设备,应及时停止使用,并进行维修或报废处理。
七、加强与机械设备供应商的沟通和合作施工单位应与机械设备供应商建立良好的合作关系,及时了解设备的技术性能、使用方法和维护保养要点,确保设备的正常运行和安全使用。
建筑施工现场存在的安全和环保问题及其对策
建筑施工现场存在的安全和环保问题及其对策一、存在的安全问题及对策1.高空作业安全问题建筑施工过程中,高空作业是一个常见的工作内容。
但是由于很多施工单位对高空作业的安全管理不严格,导致了高空坠落的事故频发。
为了解决这一问题,施工单位应该加强对高空作业人员的培训和安全教育,严格执行安全操作规程,提供必要的安全防护设备,并进行定期的检查和维护。
2.机械设备安全问题建筑施工现场往往需要使用各种机械设备,如起重机、吊篮等。
如果这些机械设备使用不当或者没有得到及时的维护,就容易导致操作人员和周围人员的伤害。
解决这一问题的关键在于建立健全的机械设备安全管理制度,加强对操作人员的培训和监督,并定期对机械设备进行检测和维护。
3.施工现场交通安全问题施工现场往往存在着各种各样的交通安全隐患,如施工车辆与行人的交叉、机械设备的行驶等。
为了解决这一问题,施工单位应该建立明确的施工交通组织方案,涉及到交通的地方应设有明显的标识和隔离设施,加强对施工车辆和机械设备的管理和监督,严格禁止酒后驾驶和超速行驶。
4.施工现场的物料堆放和搬运安全问题在施工现场,往往需要大量的物料堆放和搬运工作。
如果这些工作没有得到妥善的安排和管理,就会容易导致物料的倾斜、滑落等安全问题。
为了解决这一问题,施工单位应该设立专门的物料堆放区域,对堆放的物料进行固定和加固,采用专业的搬运设备和工具,以减少人工操作的风险。
1.扬尘污染建筑施工现场往往会产生大量的扬尘污染,对周围的环境和居民生活造成一定程度的影响。
为了解决这一问题,施工单位应该在施工现场周围设立固定的防尘设施,如喷雾降尘系统,加强对施工材料和垃圾的覆盖和清理,以减少扬尘的产生。
2.噪音污染3.废水和废物处理问题建筑施工现场会产生大量的废水和废物,如果处理不当就会对周围的环境造成污染。
为了解决这一问题,施工单位应该合理规划和设置废水和废物的收集、处理和利用设施,加强对废水和废物的监测和排放管控,确保废水和废物的合理处理和利用。
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经营管理
施工机械管理的问题与对策
阚卫平中铁十四局集团第四工程有限公司230011
d●”¨¨……………………………………………………………………………………………………………………………………………………‘..;摘要:随着建筑工程市场竞争的日益激烈,企业改革的进一步深化,工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出,机械设备管j 理在施工企业中也越采越受到重视。
但由于各方面因素的影响。
施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决。
;鼍关键词:施工机械管理;问题;对策0
一、当前机械设备管理中存在的问题及原因
1.管理机构小健全,管理制度不完善
一个施t企业要搞好机械设备管理工作,一定要明确制定各级机构、人员的职责。
这是机械设备管理丁作顺利进行的组织保证。
在施工过程中,T程项目往往点多线长,设备、人员调动频繁,而施丁企业却普遍存在着管理班子不全。
人员力量薄弱等现象。
因为他们错误地认为。
机械设备管理是施工现场的事,管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员,或将其工作职能并入其他部门兼管。
由此必然导致管理层与操作层之问上下脱节,出现谁也不管的局面,设备管理工作很难实施。
2.机械装备落后,设备盲目购置
随着建筑市场竞争的日益激烈,建设单位对施工企业的下程质量、工程进度的要求也越来越高,市场竞争已演化为人才与设备的竞争。
与此同时,由于高新技术的高速发展,施工企业现有的机械没备已显得过于陈旧,其机械设备整体技术状况已进人老化阶段,大半处于落后水平,造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制,在一定程度上制约了企业的发展。
3.机械设备的使用与保养相互脱节
目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台机械设备,但却忽略了定人保养制度,没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。
正因为如此,操作人员往往只是“包用不包修”。
维修人员也是马虎应付了事,每当机械设备出现故障。
操作人员与维修人员往往互相推卸责任。
这样。
不但影响了产量、质量,也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。
4.设备维修“滞后”,浪费严重
由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施。
设备维修管理往往局限于“事后维修”,“预防维修”意识不够重视。
对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理,以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。
二,施工企业搞好没备管理的对策
提高机械}殳备管理。
1二作的方法要解决上述问题。
搞好施工企业工程机械设备管理应抓住以下几个方面的工作。
1.完善管理体制,健全规章制度
建立并完善机械设备管理机构,实行统一规划,专人负责。
进行全面的综合管理。
努力做到々业管理与群众管理相结合,明确专管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性。
贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度.让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。
由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础,其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施T安全、机械的完好率与使用率.因此在执行过程中除应配备相应人员外,还需注意不要随意变动其工作岗位,以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。
2.加强设备维修保养制度,坚挣设备评优下作
机械设备的保养、维修、使用这i者是相互关连,互为条件的。
任何设备在使用了一段较长的时间后,都会出现不同程度的故障,为了降低故障率、延长设备使用寿命,应根据机械设备的使用情况,密切配合施下生产,按照设备规定的运转周期(公里或小时)定期做好各项保养与维修的工作。
设备管理部门在制定维修及保养计划时须认真分析各类设备的具体情况,针对新1日设备的不同特点,采取不同的措施。
对于老旧设备,要以保证运行、消除隐患、及时修理为重点;对新设备,则以提高人员的技术水平、加强维护为重点,从而有效地保证每台设备的使用性能和安全生产。
对于施工企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备。
因其技术含量高,单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。
因此,这些机械设备应采用现代的手段,以经济合理的方法开展维修。
改变以往计划经济背景下实施的强制修理制度,实行“视情修理法”。
3.加大技术培训力度。
选拔优秀设备管理人才”
机械设备随着不断更新换代,其自动化程度将越来越高,技术含量也越来越莺。
它要求管理者要有全新的思想、全新的观念,科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。
因此,施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质。
就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法,加大技术培训力度,选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才,以满足企业今后的发展需要。
4.加强职业道德教育
职业道德不仅是个人修养的问题,它与企业的经济效益也息息相关。
可以说是一种无形的资本。
当前施工企业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以劣充优等行为,都是缺乏职业道德的表现。
因此,施工企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育,让广大职工树立爱惜设备的良好风气,使机械设备发挥最佳效能。
综上所述,我们深刻体会到机械设备管理是一个系统工程,需要各方面人员的全面参与、积极配合;其次,要认识到机械设备管理工作无论在任何情况下,都要以提高设备完好率、保证设备稳定运行为目标;都要紧紧抓住搞好设备现场管理、强化维修保养这项中心工作;都要重视各级管理人员技术素质的提高。
只有这样,机械设备管理工作才能做得更好。
作者简介:阚卫平(1971.),1997年毕业于长沙铁道学院,至今在中铁十四局从事施工设备管理和工程管理等工作。
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