业务员的行动基准精版
销售人员的行动管理
销售人员的行动管理——想尽办法提高业绩作为一名推销员,不仅要具备熟练运用推销技巧的能力,更应具备这些技巧组合、创新的能力,而对每天的日常业务行动的规范化管理,不仅能使个别销售行动成功,更能保持推销工作的连续成功和业绩的逐步提高。
因此,能预见性地将日常工作设计到天、时、分的管理,将是面向挑战的最好方法。
术语和概念客户的A、B、C类为了便于进行日常的行动管理,一般公司都帮助销售人员将客户分成A、B、C等几类,分类标准一般从店堂面积、光照条件、店员数目、经营品种、经营方法等方面综合考察制订。
2.销售效率指销售人员拜访客户达到预定目标比率的高与低。
3.预定拜访表预定拜访表是销售人员为达成销售目标,用来计划、实行、记录、检讨自己的销售活动,并用以自我管理的工具。
4.竞争企业廉价倾销的基本原因:(1)原料采购价格低于本公司。
(2)所获得的利润低于本公司。
(3)其他产品或营业部门赚钱,故意战略性的压低售价。
(4)经营效率高,营业额亦大,即使利润低,也还能有相当盈余。
(5)和厂商联手行动,设定特别价格。
(6)为了和本公司对抗,故意廉价竞销。
(7)为了出清存货,推出特别价格。
(8)由于业务不振,经营陷入困窘,开始削价出售。
(9)并无特别的目的,完全由销售人员自主降价倾销。
(10)竞争企业的销售人员在客户的强烈压迫下,不得不同意压低售价。
5.战略商品不仅能带来即时的销售利益,更能为赢得广泛或长期客户的销售额及忠诚而带来帮助和推动的商品。
1 如何设定行动基准一、将行动标准化能否达成销售额目标与如何行动有关。
而且,只是拼命的盲目努力和向已设定的目标挑战,其结果必然有很大的差距。
田径选手也是设定目标的,努力地设法在练习之后能接近目标的时间,绝对不是漫无目的跑跳!营业活动亦同,可分为上下午拟订每日的行动计划,也可以每周为单位拟订行动计划,更可以月为单位,拟订行动计划,再向其挑战。
●销售人员每天的行动基准在工厂里的作业都被标准化了,只要照之实行,就能提高一定的生产力。
业务员工作计划的安排4篇
业务员工作计划的安排业务员工作计划的安排精选4篇(一)创建一个有效的业务员工作计划,可以按照以下步骤进行安排:1. 设定目标:首先,明确业务员希望在一段时间内实现的目标。
这些目标可以是销售额、客户增加、市场份额增加等具体指标。
2. 制定策略:根据目标,在每个目标上制定实现策略。
例如,如果目标是增加客户数量,策略可以包括寻找新的潜在客户,提高客户满意度等。
3. 制定计划:在策略的基础上,制定具体的行动计划。
确保计划包括以下内容:- 每个目标的具体任务和行动步骤。
- 每个任务的完成日期和责任人。
- 每个任务所需资源和预算。
4. 优先级排序:对计划中的任务进行优先级排序。
将最重要和紧急的任务放在优先列表的顶部,确保给予重要任务足够的时间和资源。
5. 设定期限:为每个任务设定截止日期,以确保它们按时完成。
同时,设置里程碑,以便能够检查进度并进行必要的调整。
6. 指定责任人:明确每个任务的责任人,并确保他们理解任务的要求和期望。
7. 监督和评估:定期监督业务员的进度和绩效,可以通过与业务员的一对一会议或每周报告来实现,以确保工作计划的有效执行。
8. 调整和改进:根据监督和评估的结果,对工作计划进行调整和改进,以确保实现最佳结果。
通过遵循以上步骤,可以确保业务员工作计划的有效安排和执行,从而实现设定的目标。
业务员工作计划的安排精选4篇(二)结尾:通过本次制定的业务助理工作计划,我们将能够更好地规划和执行日常工作,并确保任务的顺利完成。
同时,我们将能够提高工作效率,提供更优质的服务,并与团队成员合作,实现共同目标。
在执行计划的过程中,我们会根据需要进行适当的调整和改进,并及时反馈工作进展和问题。
这样,我们就能够在工作中持续学习和成长,提升自己的职业素养和技能。
通过制定和执行业务助理工作计划,我们相信团队将能够更加高效地协调和运作,实现组织的长远发展目标。
我们期待着在不久的将来,能够取得更大的成就和进展。
最后,我要感谢团队成员的合作和支持,感谢领导对我们的信任和支持。
业务员工作计划标准样本(2篇)
业务员工作计划标准样本一、广告业务做好的基础是业务员腿勤,嘴勤.腿勤:指的是业务员能从各方面搜集客户信息,并亲自数次拜访,积累下与自己保持良好关系的客户资料.嘴勤:指的是业务员能把客户的业务与公司的优势巧妙结合起来并自圆其说,能积累谈判经验并不断实战,能与客户取得良好的沟通效果,能把客户的心说动.二、广告业务做得更好的基础是业务员手巧、心灵.手巧:指的是业务员要多动笔,用文字记录并撰写出大量的文字资料.这其中有:1、会谈纪要:1)、业务员每次与客户会谈时,能现场用笔记录会谈的过程.能在会谈结束时进行总结,并让客户签字确认.2)、业务员每次与客户在酒桌上座谈时,能用心记下双方谈话中关于业务的要点;在离开酒桌后业务员能迅速整理出座谈要点,并于次日传真或递交给客户,由客户签字确认.(注:《会谈纪要》一是体现业务员工作认真;二是让客户觉得必须认真对待谈话内容;三是通过总结避免自己在工作中出现遗漏.)2、客户分析:1)、在与客户第一次见面前需要认真做出《客户开发报告》.其中包括对客户的市场、产品、以前的广告经历进行的分析;客户的竞争对手的一切情况的分析;制定会谈计划,客户开拓计划;对计划中的关键步骤进行多层次准备.2)、在与客户会谈或座谈后,立刻进行客户与我方的合作前景分析,做出《客户分析报告》.其中包括:对客户谈话重点的分析,对我方谈话重点的分析,对合作前景的分析以及下一步工作计划.3、工作计划:业务员在《会谈纪要》、《客户分析报告》的基础上制定出下一次与客户会谈的工作计划,要求具体到细节.(注:1、2、3、在每次与客户会谈后,由业务员依次完成,并一起提交部门经理或客户总监或总经理,讨论定稿.)4、工作计划书:1)、在客户有强烈的合作意向,并涉及到我方需进行市场调研、初步创意设计时,需由我方业务员制定《工作计划书》初稿,并与客户讨论后定稿.《工作计划书》明确双方责任、任务完成时间、质量标准以及责任人.2)、在我方与客户签定正式合同后,由业务员制定《工作计划书》初稿,其中包括我方各部门的分工与责任,客户提供的配合与支持,双方交流沟通的时间、地点.初稿经公司中层领导会议通过后递交客户,与客户探讨并最终定稿.业务员工作计划标准样本(二)____年上半年,我市个险业务工作在省公司的正确指引下、在分公司党委、总经理室的正确领导和大力支持下,认真____分公司全保会议精神,围绕“抓队伍、促发展,优结构、增效益,严管控、防风险”这条主线,和个险业务工作“扩充人力、提高产能、强化管理”的总体要求,强化营销基础管理建设,紧紧围绕“携手创富”这一主题,大力发展____年期及以上期交业务,进一步加大市场开拓力度,优化险种结构,各项业务指标较上年同期相比均取得了一定的成绩。
业务员日常工作计划10篇范文
业务员日常工作总结计划10篇范文光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的,此时此刻我们需业务员日常工作总结计划篇1转眼间又到了新的一月。
又是一个充满挑战、机遇与压力并存的一月。
面对竞争激烈而又现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。
让自己成为一个有真正实力的人!在此我订立了工作总结计划,以便自己在新的一月里又更大的进步和成绩。
一、熟悉公司的和工程管理的开展,熟悉自己工作岗位的业务流程。
二、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我的能力减轻领导的压力。
明确自己的工作职责,遇到问题时要及时的去分析问题,解决问题,服从上级的安排。
三、公司在不断的改革,订立了新的规定,作为公司的一员,必须以身作则,遵守公司的规定。
如何开展工作:1、以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。
2、基于目前手头联系的较多的客户,打算先从其着手,了解的途径主要按照上述说明的'方向。
通过等网络搜索引擎找到相关网站网址。
3、准确知道其他国家一些大采购商的联系方式后,接下来就是如何将他们开发成为我们的客户了。
4、认真对待收到的每封询盘,及时处理并跟进客户。
必要时做好相应笔记。
在一些免费的B2B平台上,发布产品信息,推广我们的产品。
同时在与客户沟通的过程中,挖掘他们国家同行业进口的信息。
至于能收获多少,看沟通方式和客户的意愿等因素了。
5、对已经下单的客户,制作客户维护跟进表,详细记录跟进信息,了解产品使用反馈信息,掌握变动。
6、对意向客户,多多保持联系,有计划有区别的发送邮件,并电话联系。
7、对意向不明确的客户,按照开发信模板,每两天发一封邮件。
8、每周五做好以上是我针对下月的工作总结计划和发展方向,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位的工作,希望通过自己的努力和他人的协助能够成功的达成计划并突破,取得更好的成绩并提高自己。
营销行动指南(员工模板)
营销行动指南(营销员工)个人五项管理:心态、时间、目标、学习、行动,个人五项管理成功行动管理系统:(个人四本管理工具)工作日志、市场分析、学习笔记、客户手册每天:一、个人营销工作:个人五项管理:认真完成个人五项管理工作。
成功行动系统:每天认真完成个人的“成功行动系统”。
拜访客户:每天拜访1~3位潜在客户,开展营销工作。
通讯营销:每天和3—5个准客户联系,通过电话、短信、网络开展营销工作;网络营销:每天进行30—60分钟的网络营销工作;网站论坛、QQ、微博、博客等。
信息收集:每天认识1—2位新朋友,收集准客户的信息资料。
二、客户服务工作:客服工作:每天和3—5位现有客户联系,联络情感,了解投资情况,了解客户需求,提供投资服务支持。
市场宣传工作:配合团队工作,联系落实市场宣传的相关工作。
如联系投资沙龙、学苑活动,投资报告会等工作。
三、个人学习成长:阅读报刊:通过网络或实物,阅读《期货日报》、《中国证券报》《参考消息》以及当地的日报。
浏览网站:浏览《新浪网》《和讯网》《东方财富网》和本地网站读书学习:每天坚持读书学习1—2个小时。
营销、投资理财、期货专业、管理、个人成长、社会现实等类别。
每周:一、个人营销:准客户:每周整理储备5个A类准客户资料。
营销信函:每周邮寄10 封营销信函。
拜访客户:每周拜访5位现有客户。
联络情感,进行客服工作,提供具体投资支持。
每周拜访5位准客户,开展营销工作。
拜访客户:每周拜访5—15位准客户,开展营销工作。
个人网络:每周完成自己的个人微博(博客)更新,并做网络营销。
周工作会议:参加每周营销团队工作会议,做本周工作小结,确定下周工作目标。
提出工作问题,寻求主管和团队支持!与领导沟通:每周自己的主管进行30—60分钟交流,沟通自己的营销工作情况、以及个人情况,沟通感情,取得支持。
市场信息:在日常工作中收集整理当地金融市场资讯。
二、客户服务工作:客服工作:每周和3—5位现有客户联系,联络情感,了解投资情况,了解客户需求,提供投资服务支持。
业务员的行动管理
业务员的行动管理作为一名业务员,行动管理是我日常工作中不可或缺的一部分。
行动管理可以帮助我规划并跟踪我在销售过程中的各项任务和活动,确保我能够高效地完成工作并达到销售目标。
首先,我会将我的销售目标转化为具体的行动计划。
根据每个销售周期的不同阶段,我会制定相应的任务和活动,并设定截止日期。
例如,在销售前期,我会注重市场调研和客户潜力分析,以确定哪些客户是最有可能购买我的产品或服务的。
因此,我会设定完成市场调研报告的截止日期,并确保按时提交给我的上级。
其次,我会利用工具和技术来帮助我进行行动管理。
比如,我会使用任务管理软件或工作日历软件来记录和跟踪我的任务和截止日期。
我会将每项任务详细描述,包括任务的起止时间、所需的资源和必要的步骤。
这样我就可以清楚地了解每项任务的进展情况,并及时采取行动以解决任何潜在问题。
此外,我也会建立和维护一个优先级清单。
在销售工作中,有时会遇到多个重要任务同时需要处理的情况。
为了提高工作效率,我会将任务按照优先级排序,确保首先完成最重要的任务。
这样可以有效地利用时间和资源,确保每个任务都得到适当的关注和处理。
在执行任务时,我会时刻监控进展情况,并根据需要进行调整。
如果发现某个任务存在延迟或问题,我会立即采取行动,找出原因并解决。
有时,我可能需要协调不同部门或团队的合作,以确保任务能够在预定时间内完成。
最后,我会进行每日、每周和每月的总结和反思。
这有助于我评估自己的行动管理效果,并提出改进的建议。
我会回顾每个任务的进展、取得的成果,以及面临的挑战和问题。
通过反思和总结,我能够不断提高自己的行动管理能力,并逐步实现更高的销售绩效。
总的来说,作为一名业务员,行动管理对于我来说至关重要。
通过制定具体的行动计划,利用工具和技术进行跟踪和管理,建立优先级清单,及时调整和反思,我能够有效地处理任务和活动,提高销售绩效,实现个人和公司的目标。
继续写……除了上述提到的行动管理方法,作为一名业务员,我还应该注重以下几个方面的行动管理:1. 处理客户关系:销售工作的核心是与客户建立良好的关系并达成销售。
优秀业务员一日工作计划
优秀业务员一日工作计划引言简要介绍制定一日工作计划的重要性,以及它如何帮助业务员提高效率和业绩。
一、准备工作目标回顾:回顾每日、每周和每月的销售目标。
日程检查:查看当天的会议和客户拜访安排。
邮件和消息:处理前一晚或早晨收到的电子邮件和消息。
二、市场和客户分析市场动态:了解市场的最新动态和信息。
客户信息:回顾即将拜访或联系的客户信息。
竞争对手分析:了解竞争对手的最新动态。
三、产品和销售策略复习产品知识:复习产品特性、优势和应用场景。
销售策略:回顾针对不同客户的销售策略。
四、客户拜访和沟通拜访计划:制定客户拜访的详细计划。
沟通技巧:准备沟通策略和可能的问题回答。
演示材料:准备产品演示或销售演讲的材料。
五、销售活动执行客户拜访:执行客户拜访计划,进行有效沟通。
销售演示:根据客户需求进行产品演示。
需求了解:深入了解客户的具体需求和痛点。
六、客户关系维护客户反馈:收集和记录客户的反馈和建议。
关系加强:通过有效的沟通加强与客户的关系。
后续行动:安排必要的后续行动和跟进。
七、内部沟通与协作团队协作:与团队成员沟通,分享信息和进展。
问题解决:讨论和解决在销售过程中遇到的问题。
八、销售数据记录与分析数据记录:记录当天的销售活动和结果。
分析总结:分析当天的销售数据,找出成功和需要改进的地方。
九、个人发展和学习技能提升:规划和执行个人技能提升计划。
知识更新:学习新的市场信息和销售技巧。
十、日终总结工作回顾:回顾当天的工作,评估完成情况。
明日计划:为第二天制定工作计划和目标。
十一、自我激励与放松成就认可:认可当天的成就和进步。
放松活动:安排适当的放松活动,以保持工作与生活的平衡。
十二、附录工作日志模板:提供一个工作日志的模板,用于记录每日活动。
客户拜访记录:客户拜访的详细记录格式。
销售演示材料:准备的销售演示材料清单。
结语总结一日工作计划的重要性,并强调持续改进和个人成长的必要性。
2023年业务员日常工作计划通用版
2023年业务员日常工作计划通用版一、每日晨会1. 每天早上8点参加晨会,了解部门和公司最新动态。
2. 分享前一天的业绩和工作进展。
3. 讨论当日的销售目标和策略。
二、客户拜访1. 每天至少与5名新客户进行电话拜访,了解客户需求并推销公司产品或服务。
2. 每周至少与10名老客户进行回访,维护与客户的良好关系并进行续费或升级销售。
三、销售报告1. 每天在工作结束后,通过电子邮件向领导提交销售报告,详细记录当日的拜访客户、销售进展和销售额。
2. 每周五整理当周的销售报告,总结一周的销售成绩和问题,以便进一步改进销售策略和行动计划。
四、市场调研1. 每周进行一次市场调研,了解竞争对手的动态和市场需求变化,为销售策略提供参考。
五、销售培训1. 每月至少参加一次公司组织的销售培训,提升产品知识和销售技巧。
2. 定期阅读相关销售书籍和行业报刊,不断学习和更新知识。
六、团队协作1. 积极与团队合作,分享销售经验和学习成果,共同提高销售业绩。
2. 参与部门和公司的销售活动和会议,提供支持和协助。
七、客户反馈和投诉处理1. 定期向客户发送满意度调查,及时了解客户对公司产品和服务的反馈。
2. 迅速处理客户投诉,与客户进行沟通和解决问题,确保客户满意度。
八、个人发展1. 每季度和上级领导进行一次个人发展计划讨论,制定个人发展目标和计划。
2. 参加与销售相关的行业展览和研讨会,拓宽人脉和学习销售最新趋势。
九、工作效率1. 合理安排时间,确保高效利用工作时间。
2. 使用电子设备和销售管理软件,提高工作效率和数据管理能力。
十、自我评估和总结1. 每月进行一次个人销售业绩自我评估和总结,发现问题和不足,并制定改进计划。
2. 定期与领导和同事进行交流和反馈,互相学习和成长。
以上是2023年业务员日常工作计划的通用版,希望能对您有所帮助。
根据实际情况,您可根据自己的工作要求和目标进行适当调整和补充。
业务员工作计划标准版(四篇)
业务员工作计划标准版1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订____月任务:销售额____万元。
2.制定出周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
业务员工作计划标准版(二)一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)业绩回顾1、年度总现金回款____万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以____为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的____万的目标,相差甚远。
主要原因有:a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于____,但由于____市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。
其次看好了____市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。
直至后来选择了“____副食”,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;2、新客户开放面,虽然落实了____个新客户,但离我本人制定的____个的目标还差两个,且这____个客户中有____个是小客户,销量也很一般。
2024年业务员日常工作计划范本(3篇)
2024年业务员日常工作计划范本一天时间安排1、早会培训学习(8:00-8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。
早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。
早会时间不能开得过长,半个小时到____分钟就行,内容可以循环推进。
2、设计跟进(8:40-9:00)业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00-9:20)与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。
业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。
业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、到小区展开行动(9:30-17:00)这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。
当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。
晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去5、回公司打电话(17:00-18:00)(U2如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。
6、晚上要进行客户分析;SU!业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。
2024年业务员日常工作计划范本(2)一、晨会和计划拟定(时间:每天早上8:30-9:00)1. 每天早上8:30参加晨会,与团队成员共同分享前一天的工作情况和收获,激发士气。
业务员每日工作计划样例2篇
业务员每日工作计划样例业务员每日工作计划样例精选2篇(一)以下是一个业务员每日工作计划的样例:1. 上午工作计划:- 9:00-9:30:查看和回复电子邮件,处理紧急事务。
- 9:30-10:00:准备当天的客户拜访计划和必要的资料。
- 10:00-11:00:拜访客户A,与他们讨论产品和服务,并解答他们的问题。
- 11:00-11:30:更新客户信息和销售记录,准备下一次拜访。
- 11:30-12:00:与销售团队开会,分享拜访经验和最新动态,并讨论市场趋势。
2. 午餐时间:- 12:00-13:00:与同事一起午餐,放松休息。
3. 下午工作计划:- 13:00-14:00:拜访客户B,向他们介绍新产品,并获取他们的意见和需求。
- 14:00-15:00:进行电话销售,联系潜在客户,并向他们展示产品优势。
- 15:00-15:30:回复客户查询和邮件,跟进潜在客户。
- 15:30-16:00:与销售经理开会,讨论销售进展和制定销售策略。
- 16:00-17:00:整理当天的销售报告,记录销售数据和客户信息。
4. 下班前:- 17:00-18:00:整理办公桌,准备第二天工作所需的文件和资料。
- 18:00以后:自由发挥,可以进行个人培训或学习市场和行业动态。
这只是一个样例,具体的工作计划需要根据每个业务员的实际情况和工作要求进行定制。
业务员每日工作计划样例精选2篇(二)由于办公环境和工作需求的不同,每个业务员的工作计划可能会有所不同。
以下是一个示例的业务员每日工作计划表,可根据实际情况进行调整:8:30 - 9:00:安排和准备工作- 检查电子邮件、日程安排和待办事项- 确定当天的工作重点和目标- 创建或更新客户联系列表9:00 - 10:30:客户拜访和销售会议- 拜访现有客户,了解其需求和提供产品或服务的更新信息- 确认并安排与新客户的会议或电话回访- 参加公司内部销售会议,分享销售动态和取得的成绩10:30 - 11:00:数据整理和报告- 更新客户信息和销售进展记录- 分析销售数据,制定销售报告和计划- 向上级主管汇报销售进展和问题11:00 - 12:00:市场调研和推广活动- 研究市场趋势和竞争对手动态- 制定营销计划和推广策略- 安排和参加产品展示、推广活动或客户培训会议12:00 - 13:00:午餐休息13:00 - 15:00:销售跟进和业务开发- 跟进之前的销售机会和询价- 协助客户解决问题和提供售后服务- 寻找新的销售机会和潜在客户,拓展业务渠道15:00 - 16:00:协作和团队会议- 与销售团队成员协作,解决问题和分享经验- 参加团队例会和培训会议,更新产品知识和销售技巧- 根据团队计划和目标,确定下一步行动和分工16:00 - 17:30:工作总结和准备- 整理和归档工作文件和资料- 回顾当天的工作进展和成果- 制定明天的工作计划和目标这只是一个示例的业务员每日工作计划表,具体的工作内容和时间安排应根据具体的工作职责和公司要求来确定。
业务员日常工作计划范本(七篇)
业务员日常工作计划范本本人在____年年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。
今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展____年年度的工作。
现制定工作划如下:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
四、今年对自己有以下要求1、每周要拜服____个以上的新客户,还要有1到____个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。
4、对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
5、对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
7、为了今年的销售任务每月我要努力完成____万到____万元的任务额,为公司创造利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
业务员日常工作计划范本(二)转眼间,____月份的时间就过去了。
自从我开始按月份开始做工作计划之后,我开始觉得时间就变得越来越珍贵,每个月想做的事情太多,而往往到了开始做的时候,才发现时间实在是太少太少。
但是这并不是计划的问题,而是我个人没有好好的达到计划的进度。
公司业务员工作计划标准模板(3篇)
公司业务员工作计划标准模板新的一年已经开始,为了更好更全面的开展____年度的工作。
现制定工作划如下:一、工作目标:1、坚定信念,加强自信-积极乐观的工作态度2、不断学习-充实自我,提高自身素质3、潜在客户-经常联系,做到及时跟进回访。
4.开发新客户-不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。
5、分析市场-对市场情况要有正确的认识。
6、工作记录-每周一小结,每月一大结。
二、实施策略1、坚定信念。
静下心,快速融入、学习进步。
先做自己该做的,后做自己想做的。
自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
2、加强学习,提高自身素养。
加强理论学习,学习各地先进经验。
利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
3、客户资源,全面跟踪和开发。
对于老客户,要保持关系。
潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。
在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。
前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
客户遇到问题,不能置之不理。
一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
4、市场分析,及时掌握市场发展的动态和趋势,每月做好市场调研工作,熟悉当前产品行情、销售量、各地需求,做到知己知彼。
根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
对于自己负责的____市场,进行梳理汇总。
业务员行为标准规范
业务员行为标准规范第一节出发前准备计划:即规划一天的工作并为拜访做准备,需要确定以下内容:1、确定今天在所辖区域做什么(根据月工作计划、周计划和晨会工作部署决定)。
标准:工作具体内容与主管晨会部署的工作内容一致。
2、确定拜访路线。
标准:描述为××大街××路段至××大街××路段。
特殊路段以标志型参照物为基准进行描述。
3、确定所拜访的具体客户。
标准:出发前在日报表上填写终端名称、联系人、电话。
准备工作包:(内含物品)1、责任区内的终端资料、当天所需填写的日报表、名片、计数器、抹布、小礼品(圆珠笔、瓶启等)。
2、察看终端资料记录,回忆上次拜访承诺终端的具体事情。
3、检查自己的仪表形象。
4、小礼品的发放应在业务员日报表中体现。
第二节进店前准备1、工作目标是什么?(如检查专营、补货、了解竞品动态并进行循环管理、冰展柜的维护、检查价格等)2、我要拜访的关键人是谁?这次过来谈话的主要内容是什么?第三节:店情查看1、检查销售产品的品种是否齐全,库存是否达到安全库存,进行产品推进。
标准:产品进店且达到终端类型对应品种数量标准。
2、产品陈列是否在显著位置;冰展柜内产品是否放置我们产品,数量是否符合要求。
标准:产品在吧台集中摆放,陈列面大于竞品;展示柜全部陈列洛阳宫啤酒系列产品,冰柜存放洛阳宫啤酒系列最大化;店内产品摆放整齐、无灰尘,陈列最大化。
3、检查经销商服务及填写业绩卡是否规范,积分卡是否发放到位。
标准:积分卡由经销商随产品按数量配发,货到卡到;业务员检查配发情况,并在日报表上记录;业绩卡填写字迹工整,数量与积分卡数量对应一致;4、检查产品生产日期是否有即期品。
5、检查POP的张贴是否规范。
标准:以最佳视觉冲击力为原则,对终端进行全方位的生动化布置,要求在终端明显位置张贴POP 2张以上,高度1.5m-1.7m 之间。
6、了解竞争对手产品的价格、促销活动。
2024年业务员日常工作计划标准范本(三篇)
业务员日常工作计划标准范本为加强对店面、店员有效管理,使店长工作正常、有序的履行,避免出现无章可循的情况,特制定此计划。
一、早班:按店规规定穿制服上班,早八点半开门后,安排一人打扫卫生,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟),后轮换。
八点四十五分安排早班工作,具体为根据店内圈圈账制定配货清单,交给业务经理,整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。
后二人轮流站于店前处迎宾。
为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿情况,二人应分清所负责片区。
注意要点:因早班相对客流较少(除节假日外),将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流(但不能影响销售)、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。
二、午间交接:下午班店员____点进店后,店长和副店长进行现金、账目的交接,店员进行货品的交接,交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。
如店长、副店长提前交接完毕,应协助店员点货。
常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存,另外每周二中午两班清点所有货品的库存。
三、下午班:下午接班后,主要注意四个问题,应于店堂无人时逐次检查。
每至晚七点整,开始作销售日报、圈圈账、进销存卡。
注意要点:下午班时,由于工作时间较长,顾客流为时断时续,一定注意调节好本人和店员的精神状态。
临下班时,同中午交接班一样,一定要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。
四、月末盘存:每月最后一天晚七点全体人员盘点。
尽全力在一日内完成盘货及对账工作,第二日作好盘存报表交给会计。
五、整店销售:不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板创造多少利润上。
业务员日常工作计划标准范本(二)1、销售顾问培训、在销售顾问的培训上多下功夫,现在销售员业务知识明显匮乏,直接的影响销售部的业绩,____年的销售顾问的培训是重点,除按计划每月一次培训以外,按需要多增加培训,特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。
业务人员执行手册
业务人员执行手册目录第一部分:业务员工作职责和必备素质1、业务员主要工作职责 (2)2、业务员必备素质和技能要求 (2)3、行为规范 (4)4、日常工作流程 (6)第二部分:经销商的开发与管理经销商的开发与管理 (13)第三部分:酒店终端的开发与管理酒店终端的开发与管理 (19)第四部分: 报表管理系统 (26)第一部分:业务员工作职责和必备素质1、业务代表主要工作职责:1)信息——熟悉市场基本情况、竞争对手情况、各级经销商情况、当地的商业网络、消费情况、品牌及产品情况;2)分销——城市二批商,城市终端商(酒店终端、团购终端、商超终端、名烟名酒店),乡镇(包括城乡结合部)二批商等;3)助销——为客户提供服务,辅助做好市场开发、品牌推广与终端检查;4)终端生动化——含硬终端和软终端,如产品展示与陈列、终端促销、导购人员管理等;5)客户拜访——定人、定时、定线路循环拜访,提升产品铺货、终端生动化、客情关系和市场信息的了解等;6)客户管理——发挥对客户的指导作用,做客户的顾问;7)价格管理——市场乱始于价格乱,可以保持适当的利润空间,控制下线客户窜货;8)行政工作——制订销售计划、行动计划,建立客户资料档案,销售记录,工作汇报,遵守各项规章制度;9)各渠道业务代表工作职责:2、必备素质和技能要求1)态度决定一切端正的态度是做正确的事情的前提。
销售是需要从基层的业务做起,这期间可能会很苦很累,遇到很多困难,自己是不是准备好了?端正态度很重要,要有颗积极向上的心,保持乐观的态度,遇到苦难不轻易退缩。
2)能吃苦、会吃苦、肯坚持做业务需要能吃苦已经成了一条定律,日复一日的拜访客户确实很辛苦,但是我们不但要能吃苦更要会吃苦。
会吃苦是什么意思呢?也就是说我们要有的放矢,不能做无用功,把体力、精力花费在正确的方向上。
比如做业务你首先要知道你的客户是哪些人,哪些单位,哪些机构,然后要知道你的目标客户在哪里,最后才能去拜访。
业务员的行动管理
3.营销员的基本素质
(2)A.丰富的知识 专业知识:畜牧、兽医、营养、加工;
政治、经济、人文、体育等知识——万精油; 营 销 知 识 : 理 论 、 实 践 ; 4 P,4C,4W+1H,
SWOT+5P+C,CV—CC B.较强的能力 人际能力、演讲能力、判断力、学习能力 C.完善的人格 为人要诚、善、美;诚、信、正、一; 崇高的职业精神
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每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.12. 220.12. 202:1702:17:3502:17: 35Dec- 20
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人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2020年12月2日 星期三 2时17分35秒 Wednesday, December 02, 2020
料 料 料料
特记事项
养殖户姓名---县—乡—村—组 养殖种类 规模 饲料品种 饲料用量 客户要求 饲料价格 造肉成本 成果评估
注:事件打“√”,客户请求代号:1.价格;2.品质配方;3.成品包装;4.运输;5.处理剩料;6.疾病预防;7.饲料来源;8.其它
二、业务员的行动管理
2.制定客户拜访表
1)老客户拜访表的制定 收集客户名址电话、分布及总数量,并进行分析
20.12.202:17:3502:1 702:1720.12.220.12. 202:17
谢谢
02:17 20.12 202:1
2020年12月2日星期三2时17分35秒
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每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.12. 220.12. 2Wednesday, December 02, 2020
业务员日常工作计划(精选3篇)
业务员日常工作计划(精选3篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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开场白的技巧
• 2、开场白的方法:赞美法;促动好奇心法、 、开场白的方法:赞美法;促动好奇心法、 发问法、提供服务法、提供创意法、 发问法、提供服务法、提供创意法、套用 关系法、表演、示范法、引起注意法。 关系法、表演、示范法、引起注意法。 • 3、开场白气氛不佳时: 、开场白气氛不佳时: • 抱歉法、改变话题法、 抱歉法、改变话题法、 • 顺水推舟法、暂时逃避法。 顺水推舟法、暂时逃避法。
访前准备应有的心理建设
• 业务员的每一天永远是崭新的一天,业务员的最 业务员的每一天永远是崭新的一天, 大特征就是长着厚脸皮、铁嘴巴和铁脚板。 大特征就是长着厚脸皮、铁嘴巴和铁脚板。我们 即是成天寻找买方与卖方扣链的经纪人。 即是成天寻找买方与卖方扣链的经纪人。 每天都应以新的活力与信心去面对客户—— 每天都应以新的活力与信心去面对客户—— 你 是去帮客户赚钱,而不是拜托他帮我们卖产品。 是去帮客户赚钱,而不是拜托他帮我们卖产品。 顶尖级的业务员形象就是有侦察兵的脑袋、 顶尖级的业务员形象就是有侦察兵的脑袋、相声 演员的口才、 演员的口才、将军的风范及百折不挠的登山运动 员精神的综合体。 员精神的综合体。 有强烈的实现自我价值的欲望, 有强烈的实现自我价值的欲望,百折不挠的 拼搏精神以及敏捷、 拼搏精神以及敏捷、灵活的才智是跨入业务员职 业的门槛的。我们具备了吗?? 业的门槛的。我们具备了吗?? 业务员的工作就是从成千上万吨矿石中淘取 闪闪发光的黄金; 闪闪发光的黄金;就是从成千上万名客户筛选真 正的买家; 正的买家;就是在强手如林的同行竞争中击败对 获得客户的宠幸。宠幸是什么意思? 手,获得客户的宠幸。宠幸是什么意思?
业务员的行动基准
• 6、加强开拓新客户。 、加强开拓新客户。 • 7、应用拜访八步骤,提升业绩。 、应用拜访八步骤,提升业绩。 • 8、销售人员应该做什么--渠道 产品 --价格 -、 渠道--产品 价格 渠道
促销。 终端包装 --促销。 促销
• 9、妥善处理抱怨。 、妥善处理抱怨。 • 10、 培养爱公司的精神。 、 培养爱公司的精神。
开场白的技巧
• • • • • 1、开场白五要素: 、开场白五要素: 因人而应); 人 (因人而应); 环境(取周边的人、 物加以发挥); 环境(取周边的人、地、物加以发挥); 态度(热心和诚恳,也要随时察言观色); 态度(热心和诚恳,也要随时察言观色); 感觉(既要给客户安心,求同存异, 感觉(既要给客户安心,求同存异,适度赞 也要适时引起其好奇心以导入主题); 美;也要适时引起其好奇心以导入主题); • 目标(开场白只是过程和手段,订货才是目 目标(开场白只是过程和手段, 的);
• 查看明日路线,查看路线上客户的资料,制定明日计划 查看明日路线,查看路线上客户的资料,
访前准备应做的事
• 整理报表:订货单,拜访卡,路线图 整理报表:订货单,拜访卡, • 修饰服装仪容:整理、简单、不花俏、不随便、有精 修饰服装仪容:整理、简单、不花俏、不随便、 神的服装仪容,可使你更专业、 神的服装仪容,可使你更专业、更易于让人信任 —人 要衣装,佛要金装 西裤直,衬衣白,皮鞋光,头发亮。 佛要金装( 要衣装 佛要金装(西裤直,衬衣白,皮鞋光,头发亮。 皮带新。) 皮带新。) • 检查交通工具(当作是人生知己) 检查交通工具(当作是人生知己) • 文具用品:笔、刀片、笔记本等 文具用品: 刀片、 • 铺助工具:POP、样品、目录、名片,透明胶,抹布 铺助工具: 、样品、目录、名片,透明胶, 等 看看我们平常业务包里都有哪些呢? 看看我们平常业务包里都有哪些呢?
业务员的一天
• • • • 业务员的一天: 业务员的一天: 早晨的30分钟 分钟( : — : ) 早晨的 分钟(8:30—9:00) 1、上班前十五分钟到达公司(8:15) 、上班前十五分钟到达公司( : ) 2、参加早会,接受公司的工作指示,记下重 、参加早会,接受公司的工作指示, 要事项 • 3、访前准备 、 • 4、出发前和重要客户预约,出发时,要精神 、出发前和重要客户预约,出发时, 抖擞和同事道别
做好准备, 做好准备,现在出发
• 业务员要做到的首先是推销自己,将信心与希望带给客户, 业务员要做到的首先是推销自己,将信心与希望带给客户, 才可能将客户的订单带回公司。 才可能将客户的订单带回公司。 • 信心是灯,毅力是发电机。 信心是灯,毅力是发电机。如果业务员没有强劲不息的 毅力这个动力源,就不会让信心之灯永远明亮, 毅力这个动力源,就不会让信心之灯永远明亮,从而也就 不可能发掘出丰富的成果。 不可能发掘出丰富的成果。 高超的业务手段就是让客户心甘情愿地掏出腰包付给 其报酬,并还在心里钦佩不已。否则,客户不但不会付款, 其报酬,并还在心里钦佩不已。否则,客户不但不会付款, 而且还会一脸鄙视 • 不想当元帅的士兵不是好士兵。那么,不想当老板的业务 不想当元帅的士兵不是好士兵。那么, 员也就会被淘汰!因为在业务员行列之中不进则退, 员也就会被淘汰!因为在业务员行列之中不进则退,没有 其他选择。 其他选择。 业务员的最大敌人就是缺乏自信,就是不能坚守阵地。 业务员的最大敌人就是缺乏自信,就是不能坚守阵地。 试想,有几个勤奋而以长期拼搏在业务行业中战士, 试想,有几个勤奋而以长期拼搏在业务行业中战士,不能 打下立足的江山来? 不管怎样,先努力干上两年再说” 打下立足的江山来?“不管怎样,先努力干上两年再说” 就能成功一半。 就能成功一半。
业务员的一天
• 拜访:通过制定路线与频率进行对终端有 拜访: 效的沟通,从而达到产品货源充盈, 效的沟通,从而达到产品货源充盈,陈列 强势、醒目,公司物料在店中的充分使用, 强势、醒目,公司物料在店中的充分使用, 最终提升产品知名度及销量。 最终提升产品知名度及销量。 • 客情关系建立。 客情关系建立。
业务员的行动基准
2010.06南宁
主宰我们自己
• 对于各位主管来说,主宰我们做与不 对于各位主管来说, 做,做得好坏与否,能否坚持不懈的 做得好坏与否, 做,唯一的人—只有我们自己 唯一的人— 只有自己才是让自己走向辉 煌的救星! !! !! !! !
业务员的行动基准
1、健康是业务员最重要的资本 、 2、不得沾染恶习 、 3、达成公司规定的业绩是业务员的使命 、 4、具备充分的产品知识和销售技巧 、 5、建立与顾客的关系 、
业务员的一天
• 决定我们工作绩效的 个小时(9:00—18: 决定我们工作绩效的8个小时( : — : 个小时 00)—客户拜访 ) • 1、带着自信与阳光的笑容,开始拜访; • 2、开场白—与客户打招呼(点头微笑或问 好); • 3、离开时,诚恳的道谢。 、离开时,诚恳的道谢。
业务员的一天
当日工作总结内容: 当日工作总结内容:
一个人没有第二次机会来创造别人的第一次印象 • 良好的开场白,即是良好销售的开端 良好的开场白,
店情察看
• 本公司各品项库存:对比入货日期,以了解 本公司各品项库存:对比入货日期, 个各产品销售状况; 个各产品销售状况;从而为客户推介更适用 的产品。 的产品。 • 提高成交率。 提高成交率。 • 竞品状况:竞品的陈列配合、行销的投放, 竞品状况:竞品的陈列配合、行销的投放, 产品的回转(查看竞品日期)、 产品的回转(查看竞品日期)、 • 新品的进入状况等。 新品的进入状况等。
销售拜访八步骤
• • • • • • • • 一、拜访前准备工作 二、拜访客户的开场白 三、店情察看 四、公司产品活性化 五、FAB推销法 推销法 六、抗拒处理 七、抱怨处理 八、向客户致谢
访前准备
顶尖业务员成功之道, 顶尖业务员成功之道,90%仰赖充 仰赖充 分的 事前准备。 事前准备。业务员的一天从晚 上开始
• 1、整理本日订货汇总的及时上报(短信方式),紧急订单 需重点说明; • 2、整理拜访卡明早上交,同时直接向主管报告本日工作要点, 接受指示。当日疑难及客户异常可向主管或同事请教,与同 事交流市场信息与业务经验; • 3、确定明日的拜访路线及客户决定明日预定推销的重点产品 及数量,拟定谈话内容;准备明天所需的终端物料。 • 4、以上是本日应做的工作全部完成。
开场白
• 好的开始是成功的一半
• 业务员的乐趣就在于其工作中有丰富多彩的内容、斗志斗 业务员的乐趣就在于其工作中有丰富多彩的内容、 勇的风险情节以及最后的来之不易的成果。 勇的风险情容、表情、 最初的好印象来自你的服装、仪容、表情、 姿态、行为与言词等。 姿态、行为与言词等。
做好准备, 做好准备,现在出发
• 带着信心、希望出门——爱拼才会赢。业务员推销产品, 带着信心、希望出门——爱拼才会赢。业务员推销产品, ——爱拼才会赢 实际上就是先推销自己——业务水平、谈判技巧、为人品 业务水平、 实际上就是先推销自己 业务水平 谈判技巧、 德等综合素质。 德等综合素质。如果客人不接受人不接受业务员的气质形 也就无法接受其产品;也就是先做人后做事 也就是先做人后做事。 象,也就无法接受其产品 也就是先做人后做事。 • 业务推销四阶段:推销自己 --- 推销商品效用价值 --- 推销 业务推销四阶段: 推销售后服务。素质高的业务精英, 商品 --- 推销售后服务。素质高的业务精英,时时检讨自 己工作中的不足,并不断提高自己的推销技巧; 己工作中的不足,并不断提高自己的推销技巧;而水平低 下的业务员才会不断的埋怨客户如何刁难自己, 下的业务员才会不断的埋怨客户如何刁难自己,或者抱怨 产品难占领市场等,从而把自己推向低层次的位置, 产品难占领市场等,从而把自己推向低层次的位置,进而 被同行业的强手淘汰出局。 被同行业的强手淘汰出局。 • 一流的品牌需要一流的营销代表;否则反之。 一流的品牌需要一流的营销代表;否则反之。
另:走进店里以前的准备
• 走进店里之前,要迅速敏捷的把前一天所准备的 走进店里之前, 访问计划,作全面的检查。 访问计划,作全面的检查。
• 核对店名及店东的名字,在开始谈话时,要能正 核对店名及店东的名字,在开始谈话时, 确的叫出对方的姓名,或某项促销之适用期限。 确的叫出对方的姓名,或某项促销之适用期限。 准备如何开展促销活动等。 准备如何开展促销活动等。