各单位(部门)六月份重点工作计划汇总表
部门工作推进表
标题:部门工作推进表一、工作概述在过去的一段时间里,我们部门在执行各项工作任务时,已经取得了一定的成绩和进展。
然而,随着市场竞争的加剧和业务量的增加,我们还需要更加高效地推进各项工作,确保工作质量,提升客户满意度。
本次部门工作推进表的目的是明确当前的工作进度和问题,优化工作流程,提出可行的解决方案,以确保我们的业务顺利推进,提升整体工作效率。
二、工作内容1. 工作进展:目前我们已完成XX任务,正在推进XX任务,计划在下个月启动XX任务。
已完成的XX任务质量良好,客户满意度较高。
2. 工作难点:在推进XX任务时,遇到了XX问题,影响了进度。
经过分析,我们认为主要原因是人员技能不足和资源短缺。
3. 解决方案:针对上述问题,我们计划通过加强培训和招聘新员工来解决人员技能不足的问题,同时寻求外部资源协助解决资源短缺问题。
三、工作计划1. 优化工作流程:对现有工作流程进行梳理和优化,以提高工作效率和质量。
2. 人员配置:根据新的工作计划和任务量,合理调整人员配置,确保工作效率。
3. 时间安排:预计XX任务将在下个月底前完成,确保按时交付。
同时,预留一定的机动时间,应对可能出现的意外情况。
4. 风险管理:提前识别可能出现的风险和障碍,制定相应的应对措施,以降低风险对工作进度的负面影响。
四、结论与建议1. 工作进度:当前工作进度顺利,部分任务已按计划完成。
但仍有部分任务需要克服难点和问题,确保按时交付。
2. 建议与改进:为进一步提高工作效率和质量,建议加强团队协作和沟通,确保信息畅通;定期进行工作总结和反思,不断优化工作流程和方法;关注市场动态和客户需求,及时调整工作计划和策略。
3. 资源需求:为顺利推进工作计划,建议部门内部加强资源调配,确保人员、时间和物资等资源的充足;同时积极寻求外部资源协助,降低风险和成本。
以上是我们部门的工作推进表。
我们将继续努力,确保各项任务的顺利推进,提高客户满意度,实现业务目标。
小学教师六月工作计划表
小学教师六月工作计划表六月份是学校中最后一个月,也是学生们最后一个月进行学习和考试的节点。
为了让这个月的工作更加有序和有效,我特制定了如下的六月工作计划表。
一、备课计划1. 根据教学进度,准备六月份的各科备课计划,包括教学内容、教学目标、教学方法等。
2. 完成开学以来的课程总结和教学反思,为下学期的教学制定更加有效的教学计划。
二、教学计划1. 在教学目标方面,我将注重巩固学生的基础知识,加强学生的综合能力培养,着重培养学生的学习兴趣和学习能力。
2. 在教学方法方面,我将采用多种教学方法,如讲授、讨论、实验、游戏等,以激发学生的学习热情。
三、学生管理1. 加强与学生的沟通,了解学生的学习和生活情况,及时发现学生的问题,并做好疏导和帮助。
2. 组织学生参加各项学习和体育活动,帮助学生树立正确的人生观和价值观。
四、教学评估1. 定期对学生进行课堂测试,及时发现学生的学习问题,并通过及时的辅导和指导帮助学生。
2. 对学生的综合素质进行综合评价,发现学生的问题和不足,并在课余时间适时给予指导和帮助。
五、个人成长1. 充分利用六月的空余时间,进行个人的学习和进修,提升自己的教学水平。
2. 参加学校组织的教研活动和交流讨论,与同事进行教学经验交流,共同提高教学质量。
六、自我要求1. 作为一名小学教师,我要有高度的责任感和使命感,认真履行教师的职责。
2. 努力提升自己的教学水平,不断学习和进步,为学生的发展和成长做出更大的贡献。
七、总结总之,我将以更加饱满的热情和更加扎实的教学计划,更加有序的教学管理,更加严格的教学评估,全力以赴地投入到六月的教学工作中。
期待着在六月份的教学工作中,获得更大的收获,并为学生的全面发展和成长尽一份力。
以上就是我的六月工作计划表,相信通过我的努力和付出,这个六月一定会是一个充实而又成功的月份。
工作计划评分标准
工作计划评分标准篇一:工作计划评分表工作计划评分表篇二:月度工作计划拟定要求及评分标准月度工作计划拟定要求及评分办法第一章本办法设立目的为进一步加强对月度工作计划制度的贯彻力度,为月度工作计划的拟定和执行提供依据,为月度工作计划的督导和评价提供标准,实现月度工作计划与绩效考核的有机统一,结合《月度工作计划的拟定和管理办法》(华宏【XX】23号),制定本方案。
第二章部门月度工作计划拟定及评分要求第一节《部门月度工作计划(任务)书》由工作完成等级、工作内容(注明责任人)、配合部门、完成时间、评分指标划分、分值、评分点等项内容组成(详见附件1)。
第一条工作完成等级必须完成等级的工作主要是年度经营任务分解到当月的经营指标;部门阶段性重点工作;按照制度规定、职能划分或者领导指示必须完成的常规性工作以及其他有时效限制的工作。
增减工作根据领导指示或者实际工作需要临时增减工作量的情况确实存在,因此而设立。
需要增减的工作应当填写《部门月度工作增减审批表》,以总经理审批结果为准。
第二条工作内容(一)经营单位应将年度经营任务分解到当月,并表述具体数额;职能部门应将年度管理目标分解到当月,以当月重点工作为主,日常性管理工作为辅。
(二)分类拟定。
即各单位应结合本单位实际工作情况,对本单位的各项工作进行分类,同一性质或属性的各项具体工作归入相应的大类中,防止记流水账和杂乱无章。
例如:公司行政部的工作可以分为日常行政事务、文宣工作、物资采供管理、维修管理等大类。
(三)表述准确。
即凡是能够量化的,必须用数字表述,例如月度经营目标等;难以量化的也应尽量使用准确语言对完成的标准或达到的效果进行定性,不得使用概括性或模糊性语言。
(四)明确每项工作内容的完成责任人,并在每项工作的后面予以注明。
第三条配合部门凡是凭本部门一己之力难以完成而需要其他部门配合的工作或者根据工作职能划分需要多部门协作进行的交叉性工作,主导该项工作的单位负责人负有在工作计划拟定前,应及时、主动与相关单位负责人沟通并合理安排工作的职责。
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表格系列第一节市场计划设厂计划(一)设厂计划(二)设厂计划(三)设厂计划(四)设厂计划(五)设厂计划(六)设厂计划(七)设厂计划(八)设厂计划(九)设厂计划(十)第三节效率分析月份各产出率报告表各部门生产良品率控制表生产效率记录表(一)生产效率记录表(二)月份产销计划汇总表机器生产效率统计表设备利用率分析表月份各部门生产效率分析表工作效率分析表生产力分析表月份完工产品效率汇总表生产车间工作管理表生产车间工作进度汇总表机器工作效率日报表生产效率日报表产品生产进度更改分析表生产效率不佳原因分析表各部门工作效率分析图表低效率原因分析表物料搬运分析表详细信息请查看各单位出入材料搬运分析表搬运设备计划表生产线材料供应分析表作业站布置表工作站设计表生产线作业分析表产量分析表各制造过程产量分析表零件自制外购对比分析表工程分析表制造过程分析明细表经济生产量分析表作业改善计划表工作改进报告程序图机器利用率调查分析表过程分析图第五节新产品技术管理产品费用预算表产品改良计划表作业时间研究记录表作业时间与计件工资标准表新计划新成果报告新报告工作进度周报表工作记录表新产品研制计划表产品设计图借阅单详细信息请查看产品设计图管理表产品蓝图管理表图面记录表产品加工图产品尺寸表产品设计变量通知单新事业(产品)开发计划蓝图(设计图象样)借阅单开发研究预算表改良计划研究进度管理制度改良计划成果报告研究发展计划表计划报告成果报告第七节生产记录生产状况记录表部门机器运转日记员工学习效率分析卡考核作业人员记录表工时记录表生产用料记录单各生产班次产量记录表生产产品状况记录表产品包装进度记录卡首批产品试制状况分析表生产记录表用料记录单产量记录表详细信息请查看首批产品试制状况记录表产品包装记录卡工作记录单第九节模具管理印版模具制作卡模具动态管理卡工具临时借用记录工具物品借用记录卡工具、物品、设备借用记录单工具登记表模具登记卡第十一节生产日报生产日报表(一)生产日报表(二)生产日报表(三)工作日报表(一)工作日报表(二)工作日报表(三)工作情况日报表全厂生产日报表包装部门日报表印刷组日报表包装部门工作日报表包装组工作日报表包装工作日报表生产部门间置时间汇总表物料使用日报表停机故障报告单生产金额日报表工厂日报表作业日报表(范例A)作业日报表(范例B)作业日报表(范例C)作业日报表(范例D)作业日报表(范例E)现职人员工综合日报表作业日报汇总表生产日报表(范例A)生产日报表(范例B)包装组日报表包装说明表(范例A)包装说明表(范例B)工段工作日报工作日报单第十三节生产检验管理检验作业日报(范例A)检验作业日报(范例B)检验作业日报(范例C)工程异常报告书(范例A)工程异常报告书(范例B)事故日报表不良对策日报表生产预定实绩报告书生产指令及实施报告书动作改善检查表制品别制造计划报告表第十五节样品管理样品制作单样品修改通知单样品追踪单样品制作管理制单样品成本统计第十六节设备维修、维护管理机器设备故障记录表变压站状况定期检查记录卡机器状况检查记录表机器性能及消耗动力情况明细表设备修理保养情况记录寺工务组工作情况日报修理机器情况日报表机器润滑检查记录表机器检查润油情况记录表各部门保养工作情况日报表机器保养工作安排图机械维修状况月报表设备维护工作安排表维护工作记录表自制设备(机具)成本计算表机具修护状况日报表设备保养状况月报表生产班次作业检查表设备请修单机械请修单机器故障请修单机器请修单设备设施故障修理申请单设备设施故障修理申请设备故障修护工作申请表生产故障分析表交货期变更通知单停工报告单待料通知单第十七节生产过程分析生产过程分析图产品生产过程分析表各生产过程产量分析表产品零件自制与外购分析表产品组装零件自制与外购分析操作过程分析表生产过程分析明细表第十八节工作程序简化管理生产作业改善计划表生产作业改进建议报告生产过程分析图生产线动作时间分析图人机配合状况研究表生产作业流程分析图生产作业流程程序图生产时间研究记录表第十九节成品管理成品入库单入库验收单外厂加工成品入库单存货数量记录表第二节长远生产计划表月份生产计划表生产计划安排表(一)生产计划安排表(二)各部门生产计划安排表生产计划综合报表产品产销状况预测分析表月份产销计划汇总表产销计划拟定表订单安排记录表(一)订单安排记录表(二)订单合并汇总表历年投入产出比较历年状况表历年生产设备使用状况设备利用率分析表各部门比较表技术发展绩效分析表生产效率分析表生产进度异常原因分析第四节工作量分析时间研究记录单作业标准时间测定表时间研究记录表最重要作业时间分析作业标准时间研究表作业时间研究记录单作业标准时间研究表标准作业时间评定表(一)标准作业时间评定表(二)突发性工作量分析表(一)突发性工作量分析表(二)重要作业时间分析工作量汇总表工作量分析表标准作业时间订定表生产事前检核表制造异常文应表停工报告单制造命令单制造通知单生产记录表用料记录单产量记录表首批产品试制状况记录表产品包装记录卡生产异常状况报告工作记录单工段工作日报毕业检查表部门机器运转日记工作申请书工作日报单制造月报表件工资调整报告单件工资幅度调查表各部门合格率控制表作业标准时间测定产品改良计划表作业时间研究记录表作业时间与计件工资标准表工作量汇总表作业量分析作业变动分析表作业变动率分析表作业标准汇总表时间研究记录表最重要作业时间分析作业标准时间研究表工作量汇总表作业量分析表标准作业时间订定表第六节进度安排生产进度安排检查表生产管理安排核对表生产进度安排跟踪表产品生产前检查表生产进度表(一)生产进度表(二)生产进度表(三)生产线进度安排表(一)生产线进度安排表(二)生产进度安排控制表生产线进度跟踪表机器工作负荷图表(一)机器工作负荷图表(二)生产进度计划表(一)生产进度计划表(二)机器生产计划安装表各批次生产状况记录表生产状况分析表生产进度管理表(一)生产进度管理表(二)生产进度控制表(一)生产进度控制表(二)生产进度平衡图表生产数量统计表生产故障分析表停工报告单待料通知单产品生产量计算表设备安装计算表第八节生产管理部门生产负荷分析表部门工作负荷分析表生产管理记录表订单统计表产销状况控制表生产进度、装船状况一览表发货控制表产量平衡及半成品存量表停工原因记录表进度更改记录表产销计划产品详细制造过程产品制造过程及使用设备分析产品设备记录表原材料需要量表工作人员计划场地占用面积计算表动力设备计算表各类设备分析表材料搬运分析表搬业工作分析表各部门间搬运量分析材料搬运途径分析表各单位出入材料搬运分析表搬运工具一览表工厂设备投资经济效益分析生产异常状况报告目标成果评定表分级检核工作报告表营业目标管理表(生产能力)营业目标管理表(绩效记录)营业目标管理表(预定及交货动态)目标卡目标工作单目标追踪报告表目标实施检查表巡回调查报告表管理革新推行计划表管理革新推行工作成果报告管理革新推行工作中间报告第十节生产通知生产通知单工作指令申请单裁剪通知单新产品生产通知单生产指令表产品生产明细表产品生产情况说明书产品装箱通知书表产品包装说明表工作单生产命令生产工作情况通知单更改通知单部门生产工作通知单提前或延后生产通知单生产线工作负荷通知表产品生产情况通知单(一)产品生产情况通知单(二)产品生产情况通知单(三)产品生产情况通知单(四)产品生产情况通知单(五)产品生产情况通知单(六)产品生产情况通知单(七)物料催料单工作负荷分析表制造命令单制造通知单生产现场缺点查核表个人作业日报表操作记录表表第十二节生产月报生产月报表生产计划科月报表降低成本进度表作业能率及工时月报表周间生产计划与实绩报告表制造月报表第十四节原料供应配料单(一)配料单(二)材料领用供应管理卡材料领用记录单重要零件材料供应状况表成批领料单材料供应状况追踪表(一)材料供应状况追踪表(二)共同材料计划表生产部零件材料管理表第三章营销管理表格系列第一节市场调查计划表市场调查计划表同业产品市场价格调查表各地区某种产品批发市场调查表厂商调查表竞争厂牌价格调查表汽车音响竞争厂牌调查表竞争商店比较表店铺情报检查表新事业开拓调查检查表人物调查报告人派关系检查表优良人际关系检查表(一)优良人际关系检查表(二)巡回调查日报表市场总需要量调查估计表调查研究报告书企业信息来源分析表产品市场性分析表成本分析表企业消费者情报分析表消费者意识变化分析表企业畅销产品分析表产品营销分析表产品行销分析表主要客户营业分析表区销售状况分析表传播媒介利用分析表广播传播媒体利用分析表企业产品形象分析表新事业开拓调查分析表人、物、钱流动分析表负面情报分析、改善表月份经营利益检核表行为资料表顾客特性分析表市场区隔准则及区隔方式表新开发客户报告表新产品潜在客户追踪表客户信用度分析表(公司)客户信用度分析表(管理人员)客户信用度分析表(职员)广告预算表广告预算广告费用分析表广告费用分析表广告检测表部门别及客户别销售额计划的编制研究开发管理革新计划表产品修改申请书家电评价表食品新评价表改善案评价表事务改善案进度控制总表单位成本改善结果记录表改善案结案报告表业务员销售统计表销售额统计表月份产销统计表历年客户营业额统计表生产、销售金额统计表产品生产、销售、金额统计表估计产品占有率比较表历年销售业绩比较表第二节销货计划表销售计划表产品销售计划表销售预测表销售计划分析表客户促销售计划促销工作计划表促销活动计划表销售预算计划表月份销售计划表客户增减分析表季节因素计算表客户销售收款状况分析表销售人员行动计划表第三节销售管理订单登记表订货统计表存货数量记录表产品记录表销售效率分析表营业情报情况报告书宣传业务事项报告书业务估价结果报告销售业务管理统计表营业经过报告产品广告预定及实施报告书宣传车宣传调查报告书销售员销售毛利日报访问客户预定及结果报告书销售人员业务预定及实绩报告表业务情况日报报单情况日报表销售员实绩综合报告表销售款状况日报销售业务状况报告书接待客户申请及报告书抱怨处理报告表生产销售金额报表经销店促销活动计划书经销商购置营业用车辆申请书订货单生产及验货进度表厂商卡交易记录变更信用额申请表第四节价格评估成本估价单成本估价单新报告估价单成本估价单销货记录产品售价计算表产品价格分析表产品售价表价目表价格表报价单报价单估价单第五节销售报表推销日报销售日报表营业日报营业日记业务员工作日报业务人员业绩增减月报表月份销售实绩统计表客户销售报告表销售明细表收货款自动报告表折让证明新开发客户报告表月份销售日报店营业日报营业日报营业员日报表销售报告书营业日记营业日报访问销售日报饭店营业日报市内销售日记推销业务日报表营业日报销售活动日报销售日报(一)销售月报(二)客户类销售管理月报营业成绩月报部门销售管理月报表商品销售月报表营业所营业月报表分店销售月报表商品销售预算管理月报表推销员个人损益计算营业旬报每周销售报告每周活动报告书订单实绩报告表外务员成绩表销售收款计划表赊销货款余额管理表赊销货回收状况报告书货款滞收发生状况报告书销售客.回收额管理一览表收款状况报告书状况日报表进货日记表供应商交易日记表赊购、应付款项支付预定报告供应商采购市场调查表单价变动记录报告书单价调查表条件变更报告书营业日报表(一)营业日报表(二)业务日报表(一)业务日报表(二)(弹性上班制职员)营业周报表(一)营业周报表(二)顾客一周销售报表个人一周活动报表一周业务报表营业月报表各商品之月份销售报表各产品销售月报表个人、各小组营业月报表检查月报表月份式赔偿处理报表月份式成本管理表每日销售报表上半年每日销售实绩下半年每日销售实绩四季实绩报表年度业务报告格式市场调查报告物品调查报告第六节销售单据订货明细表交货通知单订货单买卖合约书售货合同INVOIPACKING LISTPRICE LIST附表1 向推荐人购货订单附表2 直接购货订单附表3 送货单附表4 退货申请书第七节客户资料顾客营业信用管理卡客户资料卡顾客资料卡客户调查表客户地址分类表客户统计表客户分析表特殊客户申请表一级客户登记表营业日报经办候补店调查分析报告书特约店情况调查销售业务分析报告表商店经营分析报告表客户情况日报代理店关闭报告书制品使用状况调查书代理店调查书营业情报管理表特约店经营调查表新商品销路调查分析表客户情报报告书接受客户招待时的检查表招待打高尔夫球的检查表来店客户调查分析表第八节货品管理成品缴库单(一) 成品缴库单(二) 成品缴库单(三) 缴库验收单外厂加工成品缴库单成品管理帐户成品仓库周报表特殊客户申请表成品收发结存月报表成品月报表成品仓库出货明细表出货单发货通知单样品数量管理表第九节市场开发标准客户开发步骤表开发对象判定表信用度掌握表客户使用卡(一) 客户使用卡(二) 深入市场可能性判定表强化计划表一周行动计划表相关要素取表相关分析表(一)相关分析表(二)市场区域分析表销售额提高率表销售负责范围表重要客户对策一览表固定客户交易对策表非重要客户转为重要客户的评核表问题客户检核表区域性密切配合表销售目标估算表竟争同业动向一览表销售计划表营业方针设定表营销动态分析表客户信用调查表顾客信用状况查核一览表危险企业的判断查核表第十节营业日报表营业日报表(一)营业日报表(二)营业日报表(三)周间预定、实绩表营业报告书文具批发商的业务员专用日报表本日授订表汽车贩卖商的业务员专用日报表顾客管理日报通讯器材销售营业日报医疗器材销售营业日报机械工具销售业务日报拜访记录分析表(一)拜访记录分析表(二)寝衣销售营业日报设计装璜业业务报告门市新机器展示参观日报不动产销售日报结构管理表格系列半年度计划部门工作分类表部门工作分配表部门工作综合测量表部门决策权一览表部门设立改组计划财务决策权一览表各种委员会一览表作内容说明书管理人才储备表管理人员升迁计划表年度报告年度计划年度经营方针制度企业发展规划人事决策权一览表新计划新开发计划业务能力规定表业务说明书职位说明书职务调整说明书职务分类表职务分配表职务说明书(二)职务说明书(一)综合长期计划表综合工作情况表详细信息请查看更多管理资料下载,管理资料交流,请到。
2023年下半年工作计划(精选15篇)
2023年下半年工作计划(精选15篇)下半年工作计划1为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定下半年计划:一、办公室工作方面要始终信守办公室工作无小事,小事不小的观点,真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务。
在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急,理清思路,不漏办、不误办、不错办,对领导安排的工作一旦接受,即排除一切干扰,全身心地投入,高质量地完成任务,高效率地办好每件事情,做到事事有回音,件件有着落,力求达到领导满意。
在工作中时刻强化“细节决定成败”的意识,要从细小的事抓起,面对每一件大小事情,坚持认真再认真,细致再细致的原则。
作为宣传干事,我将从以下方面全力做好宣传工作:1、多学习,提高写作能力。
养成读书的好习惯,系统的学习有关政治理论知识,打好理论底,勤奋的进行资料积累和思想积累,开拓自己的视野,优化知识结构。
在日常写作中,要字斟句酌,坚持一丝不苟的写作原则。
2、勤调研,发掘新闻素材。
在平时的工作中,要用心观察领导动态,深入群众生活,遇事多思考,培养善于发现和鉴别具有新闻价值的能力。
3、快行动,及时上报信息。
新闻和信息具有时效性,在得到新闻和信息素材的,要即时行动,尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科,保证信息的及时上传与发布。
二、管区工作方面1、加强学习,提高自身综合素质。
由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。
一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。
另一方面,离不开领导的关怀指导和同事的帮助。
我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。
另外,驻村过程本身就是一个学习的过程,还要向农村基层干部学习,向农民学习,不断从基层汲取知识和营养,丰富自己的思想和阅历。
2、开拓思路,完成任务目标。
作为一名包村干部,将上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其顺利实施为主要工作目标。
在驻村工作中,我要坚持各项工作与党委政府的思想保持高度一致,努力将党委政府交予的任务x成,做到不打折扣,使基层村民切实得到惠民利益,了解新农村建设的各项制度。
公司部门月工作计划安排明细表模板
公司部门月工作计划安排明细表模板
1. 日期/时间范围,列出月份的具体日期,或者工作周的起止
日期。
2. 部门/团队信息,列出执行工作计划的部门或团队名称,以
及负责人的姓名和联系方式。
3. 项目/任务名称,具体列出需要完成的项目或任务的名称。
4. 工作内容/描述,详细描述每个项目或任务的具体工作内容
和要求。
5. 负责人/执行人,指定每个项目或任务的负责人或执行人员,并在需要时提供其联系方式。
6. 计划开始日期和结束日期,明确每个项目或任务的计划开始
和结束日期,以便进行时间安排和跟踪。
7. 进度/完成情况,在表格中预留一列或者备注区域,用于记
录每个项目或任务的完成情况和进度。
8. 备注/其他信息,提供额外的备注或其他重要信息,例如需要的资源、特殊注意事项等。
这些是一个基本的公司部门月工作计划安排明细表模板的主要内容。
当然,具体的模板格式可以根据公司的实际需求进行调整和定制。
希望这些信息能够对你有所帮助。
每日工作安排计划表(共9篇)
每日工作安排计划表(共9篇)篇一:每日工作计划表一、工作范围:1、受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.2、负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量、以及工资进行汇总登记3、配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.4、对所作的定单,按急单、礼品单、正常生产单的先后顺序打印《客户原始订单》、《生产单》、《材料分类预算表》、《生产五金材料上料单》、等表单进行打印并分发到各部门.5、负责对追踪技术部的粉色排列图.6、对车间申购的物料进行追踪.7、对模具进行编号管理.8、对蝶兰借用的机台设备等进行登记,用后归还的及时予以取消登记.9、按时做好每月的月总结(每月5号前)做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》,并报总经理.10、参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报.11、本部门考勤核对及员工薪资做账.二、工作责任:1、对本人负责范围内的工作出现重大失误的,承担工作失职之责任.2、对生产资料、统计数据混乱不准确,对生产产生误导,承担工作失职之责任.3、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.4、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责.三、工作权限:1、对生产部管理会议议案有发言权和建议权.2、有权对车间员工生产纪律进行监督,有权有上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正.3、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督.4、有对本部门其他人员平时工作进行相互监督的权力.四、日程安排:1、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁;2、对车间上报的各项报表进行整理,并报生产部总管;3、整理次日的工作资料,如《生产排期表》根据生产单,如有注明急单,把出货日期填在《生产排期表》上,并写在小黑板上;对已出货的单,在黑板上进行取消.4、根据生产需要做好每一天的工作篇二:每日工作计划表1、早会>培训学习(8:30—9:00)我们建议每个公司都举行晨会培训,把销售人员和经理召集在一起。
酒店6月份工作计划
酒店6月份工作计划
《酒店6月份工作计划》
随着夏季的到来,酒店业也进入了旺季。
为了更好地应对客流量的增加和提升服务质量,酒店制定了详细的6月份工作计划。
首先,酒店将加强对员工的培训和管理。
通过举办各类专业培训班和团队建设活动,提高员工的工作技能和服务意识,确保每一位员工都能够胜任自己的工作岗位。
同时,加强对员工的考核和激励,激发员工的工作热情和创造力。
其次,酒店将对设施和设备进行检修和更新。
夏季是酒店客流量较大的时候,为了保证酒店的正常运营,酒店将对设施和设备进行全面的检修和维护,并及时更新老化的设备,以提供更加舒适和便利的服务体验。
另外,酒店还将加强对客户的关怀和服务。
通过提供更加个性化的服务和定制化的旅行方案,满足客户的不同需求,提升客户的满意度和忠诚度。
同时,酒店将加强宣传和推广工作,吸引更多的客户,扩大酒店的知名度和市场份额。
最后,酒店将加强对于安全和环保工作的重视。
在夏季高温的环境下,酒店将加强对消防设备和安全隐患的排查,以确保客人的安全。
同时,酒店将积极参与环保活动,推行绿色环保理念,做好环境保护和资源节约工作。
总之,酒店6月份的工作计划充分考虑了夏季的特点,从员工
管理、设施设备、客户服务、安全环保等多个方面进行了详细的安排和部署,力求提高酒店的整体服务水平和竞争力。
物业秩序部月工作计划表
物业秩序部月工作计划表(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司6月份工作总结表
公司6月份工作总结表
6月份是一个充满挑战和机遇的月份,我们公司在这个月里面取得了一系列的
成绩和进展。
下面是我们6月份工作总结表:
1. 销售业绩,在6月份,我们公司的销售业绩取得了显著增长,比去年同期增
长了20%。
这主要得益于我们团队的努力和客户的信任,我们不断提升产品质量
和服务水平,赢得了更多客户的认可和支持。
2. 产品研发,6月份,我们公司推出了一系列新产品,涵盖了多个领域和行业。
这些新产品的推出,为公司带来了新的市场机会和竞争优势,也为客户提供了更多选择和价值。
3. 市场拓展,我们在6月份积极开展了市场拓展工作,开拓了新的客户和合作
伙伴。
通过参加行业展会、举办产品推介会等活动,我们扩大了公司的知名度和影响力,为未来的发展奠定了良好的基础。
4. 团队建设,在6月份,我们公司注重团队建设和员工培训,加强了内部沟通
和协作,提升了团队凝聚力和执行力。
这为公司的发展提供了强大的人才支持和保障。
总的来说,6月份是一个值得回顾和总结的月份,我们公司在各个方面都取得
了显著的进展和成绩。
但同时,我们也清楚地意识到,还有很多工作需要继续努力和提升,我们将继续保持良好的状态,不断追求卓越,为公司的发展和客户的满意度而努力奋斗。
相信在全体员工的共同努力下,我们的公司一定会迎来更加美好的未来!。
教师六月工作计划表
教师六月工作计划表六月对于我们教师来说,是一个非常重要的月份。
这个时候,学期已经接近尾声,学生们也开始进入期末考试的备考阶段。
同时,我们也需要为下学期做好准备。
因此,六月的工作计划非常关键,必须安排得井井有条,才能确保工作的顺利进行。
接下来,我将为大家详细介绍六月的教师工作计划。
一、备课1. 组织教师教研活动,总结本学期教学中的不足和经验,从而为下学期的教学做好准备。
2. 组织听课、评课活动,相互学习借鉴,提高教学水平。
3. 针对期末考试,认真备课,准备高质量的试卷和考题,确保考试的顺利进行。
二、学生管理1. 关心学生,了解学生的学习情况和生活状况,及时解决学生在学习和生活中遇到的问题。
2. 加强与家长的沟通和联系,介绍期末考试的相关情况,鼓励家长积极关注学生的学习状态。
3. 在期末考试期间,加强对学生的考试指导,帮助他们制定合理的学习计划,调整学习状态。
三、教学管理1. 严格执行学校的教学计划和相关要求,确保教学工作的质量和进度。
2. 定期组织教学检查和考核,发现问题及时解决,保证教育教学工作的持续改进。
3. 协助学校领导做好期末考试的组织工作,确保考试的安全、顺利进行。
四、教育教学研究1. 加强自身的教育教学研究,提高教学水平。
2. 关注教育新政策和新动态,不断提高自身的政治素养和教育教学水平。
3. 组织教师参加有关教育教学研究的培训和学习,提高教育教学水平。
五、课外工作1. 参与并积极组织学校的各项文体活动和社团活动,培养学生的兴趣爱好。
2. 关心学生的心理健康,及时给予学生心理方面的帮助和指导。
3. 参与学校的安全管理工作,保障学校的安全稳定。
经过上述明确的工作计划,我们可以为六月的工作有条不紊的进行。
在备课方面,我们要对期末考试做好充分的准备,制定考试计划,准备好试卷和考题。
在学生管理方面,要密切关注学生的学习状态,解决他们在学习和生活中的问题,同时也要增加与家长的沟通和联系,让家长了解学生的学习情况。
6月教师工作计划表怎么写
6月教师工作计划表怎么写
6月1日至6月30日教师工作计划表
1.备课:根据教学内容和教学进度,合理安排每周的备课时间,保证教学质量。
2.教学:认真备课,积极参与课堂教学,注重学生的学习情况,及时调整教学方法,提高教学效果。
3.学生管理:关注学生学习和生活状况,及时发现和解决学生
问题,建立良好的师生关系。
4.教研活动:积极参与学科教研活动,与同事共同研究教学方
法和教学内容,提升教学水平。
5.课外辅导:为学生提供必要的课外辅导和学习指导,帮助他
们提高学习成绩。
6.教师培训:参加学校组织的教师培训活动,不断提高自身教
育教学水平。
7.班级管理:认真完成班级管理工作,维护良好的班级秩序和
团队合作氛围。
8.其他工作:认真完成学校安排的其他教育教学工作,确保教
育教学工作的顺利开展。
运营管理部的工作计划
运营管理部的工作计划一、提升坐销占比,全面深入推进坐销工作会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作,提出的“五个一”要求,抓紧贯彻落实,根据《**分行网点坐销推进方案》、《**分行网点转型竞赛办法》。
结合**支行所辖网点的实际情况,总结20xx年运营坐销工作的经验,与个金部共同探讨推进方案,努力提升坐销工作占比。
二、深化网点转型,狠抓服务管理一方面继续深化网点转型,结合**、**路支行网点装修计划,讨论规划大厅布舲及柜位物理设舲;另一方面:提高业务处理效率,通过时长控制机制的推行,提高服务效率,提升客户满意度,严防柜面有效投诉。
三、提高结算质量,严控业务差错。
努力压降核心系统及集中业务系统差错率、冲抹帐率,尤其要加大集中业务系统管理力度,提高集中业务上线率,控制集中业务系统时长,杜绝业务发起不合格情况,培养柜员高度责任心与严谨的工作态度,着手细节,争取在下一阶段工作中取得更大突破。
四、加强现金管理工作近年来区域经济发展带来的现金收付量飙升,为缓解我行金库的现金清分压力,今年年下半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份有限公司合作设立现金整点外包服务中心,采用“管理内设、整点外包”的模式,拟将支行金库现金整点业务实行外包,走出分行系统现金整点业务外包模式第一步。
五、改善运营人员紧缺状况20xx年起,已有18名员工离开运营岗位,包括向其他条线输送业务人才8名,辞职员工10名,造成柜面人手紧缺,后备力量不足,针对以上情况,结合下半年新员工入行,会计部将进一步考虑对各网点人员数量的合理配舲,结合支行的具体业务情况、地域情况和人员素质情况等因素,确保网点业务正常平稳运行。
三季度工作总结一、召开部门半年工作会议,传达落实机场半年工作会议精神。
7月7日,运营管理部在运保部会议室召开全员大会,总结回顾上半年工作并对下半年工作进行动员部署,部门全体员工参加了会议,会议通报了上半年机场运输生产的有关情况及下半年工作的具体安排及机场挂牌、改制的最新进展情况,要求大家团结一心,为顺利完成机场各项运输生产指标做出自己应有的贡献。
幼儿园6月份计划表
幼儿园6月份计划表
一、活动安排
1. 每日晨间活动
•时间:每天早晨8:00-8:30
•活动内容:晨间会,唱歌跳舞,瑜伽操,讲故事等
2. 月度主题活动
•主题:夏日欢乐
•活动内容:游园会,水上乐园,户外运动比赛等
•时间:6月15日-6月30日
3. 手工制作
•项目:夏日手绘风筝
•时间:6月5日-6月10日
•材料:颜料,画笔,纸张等
二、教学计划
1. 语言
•目标:提高幼儿语言表达能力
•活动:词汇游戏,语言启蒙教育等
2. 数学
•目标:培养幼儿数学思维能力
•活动:数数游戏,数字认知练习等
3. 社交情绪
•目标:培养幼儿良好的社交情感
•活动:团队合作游戏,情感故事分享等
三、假期安排
•时间:6月1日-6月4日
•内容:端午节假期,停课放假,欢乐家庭亲子游等
四、作息时间
•上午:8:00-11:30(包括早餐时间和课堂时间)
•下午:1:30-4:30(课外活动时间)
五、注意事项
1.每天记得给幼儿带好幼儿园布置的作息带,以保持正常的作息时间。
2.学生需准时到园,不能迟到。
3.室外活动时,注意安全须戴好防晒帽,并携带防晒霜。
以上内容为本月幼儿园的计划表,希望大家相互配合,一起度过充实愉快的6月份!。
月度工作计划表模板最新5篇
月度工作计划表模板最新5篇月度工作计划表模板【篇1】为更好地完成会计工作,增强服务意识,提高工作效率,特制定会计工作计划如下:1、严格贯彻一费制制度,开学初公示收费标准,让每位家长明明白白缴费。
2、开好票据,与银行一定做好协调工作,将每笔款项进入相应专户。
3、按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表,及时调整、变动相关工资,完成各类工资表格。
4、一定做好每季度退休教师的医药费发放工作,服务到位,让每位退休教师满意。
5、一定做好在职教师及子女医药费的发放工作。
6、与校领导商议,一定做好度学校收支预算,努力做到科学、合理、节约、务实。
7、与总务主任合作,一定做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作,做到实事求是、丝毫不差。
8、配合区财政局,一定做好各种报表的填写工作。
9、和班主任老师密切配合,一定做好度少儿医疗保险的申报工作,为家长、为社会做实事。
10、每月月底完成学校财务的月报工作,及时汇报学校财务状况。
11、积极配合学校,完成学校各种应急任务。
月工作计划篇7度过了一个愉快的寒假,我们又迎来了新的学期。
我们组织部也将有新的面貌,希望的我们更加辉煌。
对于新学期的工作,我们将有计划有规划的进行,这一学期3月份的工作安排如下:一、常规工作:(一)每周按时出席例会,做到不迟到、不旷会;(二)例会过程中认真记录会议内容,会议后积极完善会议记录;(三)按时上缴工作计划和总结,并对要开展的活动及时作出具体方案;(四)认真负责地传达团支书工作计划,积极配合团支书完成工作,做好团组织关系。
二、中心工作:(一)认真收缴好第一季度的团费(每名团员交3元);(二)收取档案袋,并进行检查和整理(档案袋包含:团支部团员、团干汇总表;团支部新学期工作计划、团支部上学期工作总结;团支部台账;特色团日活动总结、汇总表;团支部奖惩情况汇总表;四、六级与计算机等级考试通过情况汇总表;预备党员和入党积极分子一览表;对组织部以及团工作的意见和建议);(三)团员证的收取、注册以及丢失团员证的补办;(四)认真完成民主评议表的填写指导及审核汇总;(五)PU平台的宣传推广以及使用培训;(六)配合其他部门工作。
幼儿园六月工作计划表
幼儿园六月工作计划表
幼儿园六月工作计划表:
1. 组织幼儿园师生参加端午节活动,包括制作粽子、挂艾草、讲述端午节的传统故事等。
2. 组织家长会,与家长分享幼儿园的教育理念和教学计划,听取家长意见和建议。
3. 组织幼儿园科普教育活动,引导幼儿学习关于夏季的知识,如夏季水果、夏季衣物等。
4. 组织户外活动,如郊游、野餐等,让幼儿接触大自然,增加他们的户外活动经验。
5. 定期进行幼儿营养膳食检测,保障幼儿的膳食营养健康。
6. 组织幼儿开展手工创作活动,培养幼儿的动手能力和创造力。
7. 定期进行幼儿的体能测评,了解幼儿身体素质和发展情况。
8. 组织教师进行专业培训和学习交流,提升教师的教育水平和教学质量。
9. 定期进行幼儿园环境卫生检查,保障幼儿园的卫生安全。
10. 开展家庭作业布置和家长反馈工作,与家长紧密合作,促进幼儿的全面发展。
幼儿园六月份工作计划表5篇
幼儿园六月份工作计划表5篇第1篇示例:幼儿园六月份工作计划表一、教育教学方面1. 继续贯彻落实《儿童发展指南》,根据幼儿的年龄特点和个别差异制定差异化教育方案,促进幼儿全面发展。
2. 设计丰富多彩的主题活动,如夏日户外运动日、水果剪纸手工、折纸动物制作等,激发幼儿学习兴趣,培养综合能力。
3. 加强语言教育,配合每日《口袋报》阅读,丰富幼儿词汇量,促进语言表达能力。
4. 持续开展各类艺术活动,如音乐大课间、手工制作课程等,培养幼儿的审美情趣和动手能力。
5. 继续开展亲子共读活动,鼓励家长与孩子一起阅读,促进亲子互动,共同努力促进幼儿全面发展。
二、健康保健方面1. 开展夏季健康教育宣传活动,教育幼儿正确穿衣、防暑降温、饮食调理等知识,确保孩子们度过一个健康快乐的夏天。
2. 加强环境卫生监督,保持幼儿园环境整洁干净,定期消毒通风,预防传染病的发生。
3. 组织幼儿进行户外活动,如散步、草坪游戏等,促进幼儿身体锻炼,增强体质。
4. 定期组织健康体检,关注幼儿生长发育状况,及时发现并处理健康问题。
三、家园合作方面1. 继续加强与家长的沟通交流,定期举办家长会议、亲子活动,促进幼儿家庭教育的合作。
2. 持续开展家长培训活动,邀请专业人士讲解幼儿教育知识、亲子关系处理技巧等,提升家长教育水平。
3. 配合幼儿园活动,鼓励家长积极参与,共同关心支持孩子的成长。
4. 建立健全家园协作机制,及时处理家长反馈的问题和建议,共同努力提升教育教学质量。
四、安全保障方面1. 负责人要加强安全教育,规范工作流程,加强幼儿园安全管理,做好各种安全防护工作。
2. 定期组织消防安全演练,提高幼儿园工作人员和幼儿的火灾防范意识和自救能力。
3. 加强食品安全监督,定期检查食品卫生情况,保障幼儿健康饮食。
4. 做好暑期安全工作,开展防溺水、防中暑等安全教育和预防措施,确保幼儿健康成长。
五、其他事项1. 做好园务工作安排,定期召开园务会议,交流工作情况,汇总问题建议,推进工作。
工作计划汇总8篇
工作计划汇总8篇工作计划篇1为了深入贯彻落实集团公司党群协理员管理工作的相关规,按照公司党委关于党的群众路线教育实践活动的总体安排,我项目部从20xx年5月开始,有计划、分阶段、采取多种形式、结合项目实际工作,组织开展工作,取得初步效果,现将项目部党群协理员管理工作情况总结如下:一、建立项目党群工作协理员制度,确保党群工作协理员工作有章可循,在工作过程中,逐步建立了劳务队伍走访慰问制度、安全教育制度、动态管理制度、信息反馈制度、定期与劳务队伍沟通走访等相关配套制度,开展“党群工作协理员巡视活动”等,促进履行职责,在工地现场张挂党群协理员标牌,将党群协理员姓名、电话、照片及职责范围进行公开;对应在每一个协作队伍中设立党群工作联系员,建立定期联系制度,联系员向协理员汇报情况;每月召开一次协理员工作会议,协理员组织联系员开会,对协作队伍管理中出现问题予以解决,同时还建立了党群工作协理员季度汇报制度及年终考核制度,将每次活动情况、检查情况以及遇到的问题、处理的结果都记录在册,作为考核的参考,使党群工作协理员工作形成一种良性互动管理模式。
二、项目党群工作协理员要结合实际,积极为协作队伍劳务工学习生产技能创造良好条件,鼓励劳务工积极参加安全生产和劳务技能学习,提高自身素质,邀请项目总工、安质部长、工程部长对在外协队伍中开展安全质量教育培训,确保了农民工劳务技能提升,督导开展应急培训、应急演练,检查落实现场安全保障措施,还结合全国“安全月”、“质量月”活动,开展安全质量宣誓!三、抓劳务工权益保护,切实解决心理诉求,党群协管员定期与劳务人员进行交心活动,及时向农民工了解需要解决的'问题,想其所想、急其所急,积极与协作单位协调解决;项目党群工作协理员积极督导协作队伍建立健全劳务工工资支付台账,协调项目和劳务派遣单位按时足额发放劳务工劳动报酬,监督发放到位,当工资发放出现问题时,党群协管员与各相关单位进行友好协商,确定工资及时发放,为群众排忧解难,保证了劳务人员人心稳定。
公司月工作计划表(共6篇)
篇一:公司月度工作计划表公司月度工作计划表篇二:公司月度工作计划表及月度工作总结表部年月月度工作计划表姓名:日期:说明:1、对上月未完成的经济指标差额部分,应计入本月工作计划,以确保年度目标的实现。
2、物流部在报计划表时须体现具体回款月份、对账月份、开票金额。
附件2:部年月月度工作总结表篇三:公司月度工作计划表公司月度工作计划表篇四:公司月度工作计划管理程序20141、目的为提高工作计划的实效性和严肃性,提高各部门的工作效率和管理水平。
同时为绩效考核工作提供基础性支持,逐步规范公司月度工作计划的管理,确保公司年度计划目标的完成。
2、范围本程序适用于公司机关各部门及管理岗位月度工作计划的编制、实施、考核 3、主要责任人及职责3.1.经理部负责月度计划的收集、管理,公司月度计划的编制。
3.2.各部门负责人负责部门月度计划的编制、实施。
3.3.个分管副总负责系统内个部门月度工作计划的批准、实施。
3.4.月度工作计划的总负责人为总经理。
3.5.公司所有管理岗位员工、公司各部门及公司整体都需编制月度工作计划。
相应管理岗位的员工对其工作计划的管控承担相应的责任。
4作业程序4.1月度计划的编制4.1.1各管理岗位先制定本人的月度工作计划,送部门负责人审核。
4.1.2各管理岗位(包括部门负责人自己)的月度工作计划完成后,部门负责人汇总、平衡,选出重要的共性的急办的,需要部门整体配合的形成部门的月度工作计划,送分管副总审核。
4.1.3各部门月度工作计划完成后,分管副总汇总、平衡,选出重要的、共性的急办的:需要系统内各部门整体配合的,或需要与其他系统协调的;系统本月需要完成的工作形成副总的月度工作计划,送总经理审核。
4.1.4由总经理督导,经理部负责,选出共性重要急办的,且需要个部门配合完成的工作,或需要与外部协调且需要公司层面出面的的工作,年度计划需要在本月完成的工作形成公司的整体月度工作计划。
4.2月度工作计划的实施4.2.1属责任单位独立完成的工作计划,由责任单位负责按照计划进度要求按期完成。
六月工作计划通知范文怎么写
六月工作计划通知范文怎么写亲爱的同事们:又到了六月份了,上半年的工作已经结束,下半年的工作也将马上开始。
在这个节点上,我想跟大家一起回顾一下上半年的工作成果,并对接下来的工作做出一些安排和计划。
回顾上半年的工作在过去的半年里,我们共同经历了很多挑战和困难,但也取得了许多可喜的成绩。
首先,我们在销售方面取得了不俗的成绩,比去年同期增长了20%,这得益于市场营销团队的不懈努力和大家的团结合作。
其次,在产品研发方面,我们成功推出了一款备受市场关注的新产品,这归功于研发团队的勤奋和技术实力。
再次,在客户服务方面,我们收获了不少好评和感谢函,这充分显示了我们不断提升服务质量的成果。
对下半年的工作安排首先,上半年的成绩只是一个起点,我们仍需加倍努力,争取在下半年取得更好的成绩。
因此,我提出以下几点工作安排:1. 销售目标:下半年的销售目标是上半年的1.5倍,这是一个更大的挑战,但我相信我们有能力完成。
为此,我要求销售团队继续深挖潜在客户资源,提升客户转化率,并且提高客户满意度。
2. 产品研发:我们计划在下半年推出两款全新的产品,以满足客户不断变化的需求。
同时,我们也要对现有产品进行优化和升级,确保产品质量和性能不断提升。
3. 客户服务:我们将继续加强客户服务团队的培训和管理,以提升服务质量和效率,争取在客户心目中树立更好的形象。
4. 团队建设:在下半年里,我将组织一系列团队建设活动,包括团队拓展、沟通训练等,以增强团队凝聚力和合作精神。
最后,我要求每位员工都能根据以上工作安排,制定出具体的工作目标和计划,并积极主动地去实现,因为只有每个人都努力,我们才能共同取得更大的成绩。
在新的工作节点上,我希望大家能再接再厉,团结合作,共同为公司的发展做出更大的贡献。
只要我们齐心协力,就没有完成不了的任务!最后,再次感谢大家在过去的一段时间里所做的努力和付出,让我们携手迎接新的挑战和机遇!祝大家工作顺利,心想事成!此致敬礼(公司领导签名)日期:XXXX年XX月XX日。
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9.与各铁路局联系毕业生报到事宜
安全
保卫处
1.加强门卫管理,做好暴恐防范工作,切实维护校园安全稳定。
2.做好安全宣传月活动,“强化红线意识、促进安全发展”。
3.组织安全知识竞赛。
4.落实自行车棚建设。
5.门禁、智能道闸招标、施工。
6.做好毕业生离校前各项安全防范工作。
7.7、9、10号中空设备维修及招标。
3.完成微课竞赛作品制作。
4.修改实践教学管理办法等制度。
5.完善教务处常规工作流程。
6.完成毕业生离校相关工作。
质量
管理部
1.继续起草《学院教职工绩效考核办法》。
2.继续起草《学院教学督导中长期规划》。
3.参与期中教学检查工作。
学生
工作处
1.安排毕业生教育及毕业生离校相关工作。
2.做好学生公寓安全检查整改工作,提升“文明宿舍”内涵。
退休
工作处
1.探视、慰问住院及长期患有重病的退休老同志。
2.做好老同志信访接待工作,听取老同志意见建议。
3.协助办理老同志异地医疗报销等工作。
4.书画摄影展作品评选、制作。
5.慰问4位6月份生日的80岁以上退休老同志。
工会
妇女会
1.组织青年教师参加省教育厅和省教育工会开展的高校青年教师教学竞赛。
2.青年教师参加省教育厅和省教育工会举办的全省高校青年教师多媒体教学课件竞赛。
3.完成学院资金的合理调配工作。
4.完成单招学生的银行卡制卡发放工作。
5.做好秋季开学收费改革准备工作。
总务处
1.新建运动场工程、体育教研室装修施工。
2.锅炉房煤场封闭工程、锅炉运行用煤、锅炉脱硫除尘改造工程招标准备工作。
3.消防验收资料准备工作。
4.北发电机组大修工作。
5.食堂食品安全综合检验室准备工作。
4.拟配合腾讯公司开展QQ音乐进校园演唱歌会。
5.配合济南市红十字会开展造血干细胞信息80例样本采集工作。
6.拟联合济南市曲艺团开展传统文化进校园大型曲艺表演晚会。
7.部署2014年度大中专学生暑期“三下乡”社会实践活动。
8.协助完成2014届毕业生离校相关工作。
轨道
交通学院
1.根据教务处统一部署,做好期中检查工作。
国际
交流中心
1.与相关部门合作继续进行赴台研修生的手续办理。
2.办理英语外教服务管理平台。
3.德国胡哥教学法师资培训。
4.教工英语培训。
信息中心
1.启动数字化校园统一门户及数据清洗平台建设工作。
2.会同相关处室进行人事、学工、迎新等系统测试工作。
3.进行校园云平台虚拟桌面系统试运行工作。
4.成立校园信息化安全技术小组。
8.机电系第五届机电产品博览会。
电气
工程系
1.完成电气自动化技术专业“3+2”对口贯通分段培养本科试点人才培养方案初稿,并组织召开专家研讨会;优化技师联合培养人才培养方案。
2.优化完善电子信息工程技术专业“3+2”对口贯通培养课程标准。
3.组织好期中教学检查工作。
4.积极参加学院及山东省信息化教学比赛。
7.召开接收预备党员转正大会,讨论预备党员的转正问题。
思政部
1.做好期中教学检查工作。
2.“思想道德修养与法律基础”共享课教学总结.
3.举办形势与政策知识竞赛。
4.组织外出学习培训教师汇报情况。
5.组织参加各类教学竞赛工作。
图书馆
1.完成毕业生离校前图书清还及相关手续办理工作。
2.教材、图书招标后与中标供应商签订购销合同。
各单位(部门)六月份重点工作计划汇总表
单位
(部门)
重点工作
备注
办公室
1.修订督办事项管理办法,加强督办工作。
2.出台领导干部外出报备制度,推进领导干部外出报备工作。
3.调研上半年重点工作完成情况,完成半年度工作总结。
4.启动山东职业学院章程起草工作。
5.组织召开学院信息公开工作会议。
组织
人事处
1.按计划推进党的群众路线教育实践活动整改工作。
3.完成期中教学检查工作。
4.做好国赛参赛选手训练工作。
5.完成14届毕业生答辩工作。
6.做好毕业生教育工作。
7.作好国防教育宣传工作。
机电
装备系
1.毕业生毕业考试成绩统计。
2.毕业生离校工作。
3.在校生教学检查。
4.教学常规检查和实验常规检查。
5.开展优良学风班集体工作。
6.红歌会合唱比赛。
7.毕业生相关准备工作。
3.组织教职工参加爱心一日捐活动。
4.组织我院教职工参加羽毛球比赛。
5.组织我院教职工参加排舞练习。
6.计划生育工作:为女教工办理准生证、独生子女证。
团委
1.举办“唱响中国梦激扬青春志”—2014年大学生合唱比赛。
2.举办“纵闻天下事强我中国梦”大学生形势与政策知识竞赛总决赛。
3.举办2013—2014年度共青团工作表彰暨“中国梦·青春志”诗歌朗诵会。
2.组织民主评议党员和创先争优评比活动。
3.组织专业(学科)带头人学期考核。
4.筹备事业单位公开招聘工作。
5.组织合同到期人事代理人员聘期考核。
6.聘用制改革准备工作。
7.组织参加“全国工伤保险知识网上竞答”活动,普及工伤保险政策法规知识。
教务
与科研处
1.完成期中教学检查。
2.遴选学院“主辅双线”教学改革专业。
2.2015届学生实习单位落实、实习安排、信息整理。
3.下学期教学任务安排及教材选定。
4.期末考试试卷准备及考场、监考安排。
5.自主就业补助发放。
6.用人单位走访。
7.红歌排练及演出、欢送“2012级学生实习”晚会、形势与政策知识竞赛、诚信宣传月相关活动。
8.毕业生毕业及离校工作准备。
9.2012级贫困生评定。
3.完成毕业生考试成绩相关工作。
4.落实督导计划,开展系内督导听课。
5.做好学生就业推荐工作。
5.做好招生宣传工作。
6.进行优良学风班集体创建活动的宣传发动工作。
7.做好毕业生退费、离校等工作。
8.完成学生党员发展、完成期中检查工作。
2.期末出题及监考安排工作。
3.下学期教学安排工作与选修课安排工作。
2.做好退休教师和全院教职工展品资料征集的登记、复制等相关工作。
3.继续深化完善脚本文字工作。
3.开展优良学风班集体创建工作。
4.做好大学生应征入伍及直招士官的体检、政审工作。
5.开展诚信演讲比赛活动。
6.举办第二十期学生工作论坛。
7.学生数字化报到试用、学生公寓管理系统调试。
8.筹备毕业典礼及欢送毕业生方案。
9.制定学生公寓禁烟管理规定。
财务处
1.修订学院《经费支出的有关规定》。
2.制定学院《关于学生收费的有关规定》。
5.组织开展优良学风班集体创建活动第一阶段宣传和动员等工作。
6.完成2014年上半年学生发展、转正和毕业生党员组织关系转出工作。
7.做好系新一届学生干部公开选拔工作和诚信、感恩教育工作。
8.完成毕业生书费退费、档案管理等毕业生离校工作。
信息
工程系
1.制订2014级各专业人才培养方案。
2.做好期中教学检查。
2.协助做好学院高考季相关宣传报道工作。
3.组织党委中心组学习。
4.建立院系两级宣传通讯员队伍并制定相关规章制度。
5.与明媒广告公司合作完成学院宣传栏更新安装维护。
6.向省教育厅、高职高专网报送新闻(不少于4篇)。
7.编辑出版院报一期。
8.向山东教育卫视、大众日报、齐鲁晚报、人民网、大众网、齐鲁网等媒体报送新闻材料(不少于4篇)。
9.与团委合作完成首届校园摄影大赛。
纪检
监察审计
办公室
1.组织党员干部开展廉政建设教育活动。
2.做好学院人员招聘的监督工作。
3.按要求做好本部门相关制度的修订整理工作。
4.群众路线教育实践活动整改(庸懒散治理工作)。
5.2013年生态实验实训基地经费使用情况内部审计。
6.做好高工委、教育厅专项检查工作。
8.签订2014年治安综合治理责任书。
国有
资产管理
办公室
1.完成教学楼77台空调的验收、资产入账工作。
2.继续进行学校公用房屋系统的入录工作。
3.完成宇通大客车的评估、拍卖等处置工作。
4.完成固定资产管理系统中各项变动、新增调整工作。
5.对老校区各项资产进行清查。
6.完成政府采购预算执行建议书的上报工作。
10. 2014-2015年度助学贷款名额确定。
基础部
1.开展中华传统美德教育活动,努力领会和弘扬社会主义核心价值观。
2.布置计算机文化基础课的统考工作。
3.组织学生参加国家级、省级口语和写作大赛。
4.协助教务处做好英语三级考试工作。
5.山东省23届大运会田径和健美操的参赛。
6.各教研室主任学年述职及测评考核。
4.下学期教材选用工作。
5.教师参加信息化教学、微课、多媒体课件等比赛工作。
6.毕业生档案整理工作。
7.毕业生清退费用、离校等工作。
8.完成学生合唱比赛的任务。
管理系
1.期中检查的准备工作。
2.骨干校捐赠资产清查。
3.顺丰速运校内实训中心建设。
4.毕业生离校前各项工作。
5.招生宣传工作。
生物
工程系
1.校内实训的准备和实施。
8.组织教师微课比赛。
9.组织教师参加信息技能大赛
招生就业
指导中心
1.深入基层高中进行入校宣传。
2.选择影响广泛的网络媒体进行招生宣传。