安全生产管理体系及保证措施

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安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施1、安全生产管理体系实行安全生产责任制,建立以项目经理为核心的安全生产管理体系。

安全生产管理体系框图说明:“两杜绝、三消灭”:1、杜绝重大伤亡事故、一般以上行车责任事故的发生;2、杜绝机械设备及火灾爆炸事故;3、消灭违章指挥;4、消灭违章操作;5、消灭“惯性事故”。

2、安全生产保证措施2.1、安全教育与培训保证安全措施“安全第一、预防为主”的方针是施工企业的永恒主题。

为了强化干部职工的安全意识,提高安全管理工作的水平,预防各类事故的发生,实现安全工作与教育培训规范化、标准化,使安全工作健康、稳定、有序地发展,由安质环保部组织参建员工进行安全教育和培训。

特殊工种安全教育。

特殊工种由安质部门组织安全培训,经考试合格后持证上岗,建立特殊工种培训台帐。

新产品、新工艺、新设备、新技术,使用前由总工程师组织,技术、安质部门参加,对相关人员进行安全操作,技术应用的培训,经考试合格后持证上岗,建立培训台帐。

安全工作教育要保持经常化、制度化,要讲究实效。

安全教育与培训应建立记录台帐,以便随时检查对照。

2.2、安全防护用品、器材及工具管理保证安全措施生产性粉尘对人体危害很大,长期吸入肺部导致患尘肺职业病,在混凝土浇制时,除使用防尘口罩外,还要戴全封闭式风镜保护眼睛。

安质人员对防尘用品每月进行逐个检查,并作好检验记录,发现不合格物品时,立即停止使用或更换修理。

高空作业易发生高空坠落事故,安全带是防止人体坠落的必须防护用品。

安全带要到专卖商店购买,须有合格证,包装上标明商品名称、数量、制造厂名、出厂日期以及冲击重量(120公斤),冲击距离,保管注意事项等。

使用中的检查应随时进行,并根据实际使用情况进行拉力试验、使用期最长不超过2年,作过冲击试验的安全带不得再使用。

安全帽、防护眼镜等防护用具购买时,必须到合格的专卖商店购买,安全帽上应标明国家标准号、制造厂名、商标、型号、制造年月,还应注明辅助要求等永久标记。

公司安全生产管理体系及保证措施安全生产

公司安全生产管理体系及保证措施安全生产

公司安全生产管理体系及保证措施安全生产一、安全生产管理体系1.建立安全责任体系:明确公司各级管理人员的安全责任和工作职责,形成上下贯通的安全生产管理体系。

2.制定安全生产制度和规章制度:公司应制定相关的安全生产制度和规章制度,明确各岗位的安全操作规程、应急救援措施等,并且定期对其进行修订和完善。

3.培训安全生产人员:公司应制定安全生产培训计划,对员工进行安全生产知识和技能的培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

4.安全生产检查和评估:公司应定期进行安全生产检查和评估,发现问题及时整改,提高安全生产管理的实效性。

5.建立事故隐患排查和报告制度:公司应建立每日巡查、每周例会、每月汇报的事故隐患排查和报告制度,确保事故隐患的及时发现和消除。

为确保公司的安全生产工作顺利进行,以下是公司采取的一些保证措施:1.生产设备的安全维护:公司对生产设备进行定期的检修和维护,确保其正常运行和安全使用。

2.建立安全防护措施:公司在生产作业环境中设置安全防护设施,如安全通道、防护栏杆等,保障员工的人身安全。

3.安全操作培训:公司对所有从事危险作业的员工进行安全操作培训,提高员工的安全风险意识和操作技能。

4.应急物资和设备的准备:公司建立健全的应急救援准备和措施,备有必要的应急物资和设备,并定期组织应急演练。

5.安全生产奖惩制度:公司根据员工安全生产工作的表现,建立奖惩制度,鼓励员工参与和推动安全生产工作。

6.安全生产宣传教育:公司组织开展安全生产宣传教育活动,提高员工的安全生产意识,增强员工的安全责任感。

7.安全生产绩效考核:公司对各级管理人员和员工设立安全生产绩效考核指标,将安全生产工作纳入绩效考核体系进一步推动安全生产管理工作的落实。

总结:公司安全生产管理体系和保证措施是公司保障员工生命安全和财产安全的基础。

公司将继续加强安全生产管理,提高员工的安全意识和技能,不断完善安全生产管理体系和保证措施,确保公司安全生产工作取得更好的成效。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施为了保障企业的安全生产,确保员工的生命财产安全,以及提高生产效率,降低生产事故的发生率,公司决定建立安全生产管理体系,并采取一系列的保证措施。

一、安全生产管理体系1.安全责任体系:公司设立安全生产管理部门,明确安全生产的职责和权力,并制定相应的安全生产责任制度,明确各级责任人的职责和权力。

2.安全规章制度:制定并严格执行公司的安全规章制度,确保员工了解公司的安全政策和安全要求,并加强对员工的安全教育和培训。

3.安全组织体系:建立健全的安全组织体系,设立安全小组,负责协调、组织和指导安全生产工作,每月召开安全会议,及时交流、总结和解决安全生产中存在的问题。

4.安全检查体系:建立定期的安全检查制度,对生产过程、设备设施、安全防护措施等进行全面检查,及时发现并消除安全隐患,确保生产设施和环境的安全性。

5.安全培训体系:公司定期进行安全培训,包括安全操作培训、应急救援培训、消防知识培训等,提高员工的安全意识和应急处理能力。

二、保证措施1.安全设施建设:加强对生产环境的改造和优化,安装防护设备,如消防设备、通风设备、安全监控系统等,确保生产过程中的风险得到有效控制。

2.安全生产管理标准化:根据国家的安全生产管理标准,制定相应的安全管理制度和作业规范,建立健全的管理体系,确保生产过程得到有效控制。

3.安全风险评估和管理:定期进行安全风险评估,通过对潜在风险的识别和评估,提出安全管理措施,提前预防和控制风险的发生,确保生产过程中的安全。

4.安全生产记录和分析:进行安全生产记录,对生产过程中的安全事故和隐患进行记录和分析,找出问题的根源,并采取相应的措施进行改进,以避免类似事故再次发生。

5.清楚消防通道:确保生产车间内的通道畅通无阻,加强对消防通道的管理,描绘消防通道图纸,设立警示标识,保证人员和物品的安全疏散。

6.建立应急预案:制定应急预案,做好火灾、事故等突发事件的应对措施,组织员工进行应急演练,提高应急处理能力,减少事故损失。

安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:本工程安全目标为:五无、一消灭、一创建。

五无:无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无重大火灾事故。

一消灭:消灭重大责任死亡事故。

一创建:创建省安全文明工地。

(2)本项目施工遵循“安全重于泰山,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立健全安全生产保证体系。

(3)为确保施工作业安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事。

加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。

及时开展安全生产大检查,消除事故的隐患。

建立高效精干的安全组织机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。

制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。

并从技术上入手,针对本项目的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。

2、安全生产保证措施(1)认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作全面落实,具体实施。

(2)搞好安全教育,提高全员安全意识。

经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育,根据本工程特点,教育工作侧重以下几点:抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。

对各种作业人员进行教育,使其更加提高和熟练巩固,确保全部持证上岗。

采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行安全技术培训。

(3)搞好各单项工程、分部分项工程,关键部位施工安全技术措施编制交底,并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。

建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。

(4)实行施工现场安全达标活动,确保安全生产。

做到防护设施设置及完好率达到100%。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施安全生产管理体系及保证措施为了确保员工的职业健康安全,本项目工程在生产和生活过程中采取科学管理和精湛施工的方法,实现安全生产。

安全生产管理体系包括以下方面:一、安全生产管理体系1、确立安全目标我们的安全目标是杜绝死亡事故、严防火灾和交通意外伤亡事故,事故受伤率不超过2‰,刑事案件发生率为零,确保工作场所人员的健康和安全。

2、建立安全组织机构及安全保证体系我们设置了以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构,成立了安全生产委员会并配备了专职的安全管理人员。

各工点也配备了责任心强的专职安全员,随时在现场检查,充分发挥监督作用,把事故苗头消灭在萌芽状态。

安全生产管理组织机构如下:组长:项目经理副组长:项目总工、各部门负责人组员:各施工队队长我们始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产保证体系。

3、确立安全方案我们全面识别了本项目施工中可能产生危险因素,并依据公司三合一体系的要求,对危险因素进行评价。

我们确定了拌和站、用电电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源,并针对危险源采取了相应的措施。

项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求,投入一定财力、人力,购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处,设立警告与危险标志,保障安全生产。

二、安全检查制度我们采取了多种方式进行安全检查,包括经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等。

具体如下:1、经理部组织定期检查我们每月进行两次定期检查,结合安全施工竞赛活动。

每月评比一次,奖优罚劣。

2、不定期检查经理部根据工程需要及现场巡视员的安排,不定期抽查,抽查结果列入安全施工竞赛评比范围。

3、安全员日常巡查专职安全员坚持日常的安全巡视制度,重点抓好对危险源的控制,了解现场第一手安全资料,杜绝事故隐患,确保施工安全。

4、内业资料及其管理我们做好内业资料及其管理。

三、安全生产管理保证措施我们采取了以下常规安全管理措施:1、遵守《安全手册》、《安全技术操作规程》,认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定,进行现场管理,杜绝“三违”现象。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施(一)、安全生产管理体系根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。

安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。

安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。

在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:安全生产管理体系人员和各部门职责:项目经理:(1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范,对本工程安全生产工作负全面责任。

(2)。

定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。

(3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。

项目副经理(安全副经理):(1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。

(2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。

(3)。

贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

(4)。

领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。

(5)。

对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。

(6).组织安全大检查,定期召开安全专会。

(7)。

组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。

项目总工程师:(1)。

在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责.(2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。

安全生产管理体系及保证措施(最终版)

安全生产管理体系及保证措施(最终版)

安全生产管理体系及保证措施1、安全目标认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全为了生产,生产必须安全”,“高高兴兴上班去,平平安安回家来”为指导,严格按照安全技术规程和安全规则组织施工,我公司确定本合同段的安全目标是:实现“五杜绝、二控制、三消灭、一创建”。

五杜绝:杜绝重伤及死亡事故,杜绝多伤亡事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。

二控制:重伤率控制在0‰,轻伤率控制在2‰。

三消灭:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。

一创建:争取创建安全文明工地。

2、安全生产管理体系(1)建立健全安全管理体系建立健全合理的安全管理体系,是管理工程施工安全的前提和基础。

我单位拟建立以项目经理为第一责任人,安全责任层层落实,直至各施工队,并健全安全教育、安全管理等安全管理体系,从而保障本工程的施工安全目标。

(2)建立健全安全管理制度3、安全目标管理制度(1)坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。

(2)做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。

(3)组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。

(4)搞好新工人变换工种安全教育及管理人员的年度考核工作。

(5)落实好项目各类人员,各部门及工种的安全生产责任制。

4、安全技术交底制度(1)由公司技术部门负责安全技术措施的编制,经审批后,由技术负责人向施工现场的负责人(或项目经理)进行详细交底,做好记录。

(2)现场负责人(或项目经理)根据本工程安全技术措施要求向各班组进行分项工程的安全书面交底和安全注意事故的交底。

(3)公司专职安技人员以安全技术措施的编制与审查,并协助施工现场负责人(或项目经理)督促实施。

5、安全教育制度(1)劳动安全教育制度应包括思想教育、安全生产、劳动保护、政策法规教育、安全技术知识与技能教育、法制教育和劳动纪律教育。

(2)各级领导要自觉接受安全教育、劳动保护知识和安全技术知识和,提高安全意识,积极参加上级举办的各种安全培训。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确实做到“安全高于一切,责任重于泰山”,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。

确实抓好安全施工。

(一)安全目标实现四无一创建,无人身伤亡事故,无交通责任事故,无高空坠落事故,无重大火灾事故,确保施工安全;创建安全样板工地。

(二)安全保证体系建立完善的安全检查组织机构,制定完备安全检查制度,全面落实安全检查工作。

成立以项目经理为组长,分管安全协调的行政副经理为副组长的安全生产领导小组,形成项目部—施工队—施工班组安全管理体系,项目部配备专职的安全监督员,各专业施工队及其班组必须配有兼安全监督员,负责实施安全教育和安全生产落实检查工作。

二、安全生产管理保证措施(一)建立健全安全管理体系建立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,以专职安检工程师为主的安全领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,建立健全岗位责任制,从组织、制度上保证安全生产,做到规范生产,安全操作。

(二)制定安全生产管理制度,落实管理措施和安全生产责任制。

建立如下安全管理制度:安全生产责任制、安全生产教育制、安全技术交底制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全设计制、安全操作挂牌制、班前安全讲话制、临时设施验收制、交接班制、安全活动日制、安全生产奖惩制。

制定工序、岗位安全生产操作规程,并挂牌告示规范职工、民工的生产活动。

建立安全生产责任卡,将安全生产责任落实到生产的每一个环节、每一个人,使个人从原来被动地“讲安全”转变为主动地“管安全”。

(三)提高认识、加大宣传,增强全员安全管理意识项目部加强对职工、民工的安全思想教育,树立安全第一的思想提高安全意识,做到从懂安全到主动管安全,同时加强人员的法制教育,做到文明施工,并施工技术安全规则教育安全第安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识 各项安全生产制度包保责任制监督检查安全总结评比制度月季年安全检查制各工种安全生产制安全为了生产必须安质室奖罚分明项目经理部安全监察部 对违法乱纪者按有关条款处罚。

安全生产管理体系及保证措施(详细)

安全生产管理体系及保证措施(详细)

安全生产管理体系及保证措施
一.安全保证体系
保障施工人员、工程的安全,避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。

二、安全生产保证措施
(1藤立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系,行使安全监察职能。

(2)利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,以〃安全第一,预防为主〃为宗旨。

(3应施工中认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥和违章操作。

(4洛级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施,检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工全过程中去。

(5)认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。

(6)施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。

(7)临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施,
避雷设备。

(8)施工过程中,对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查,做到安全可靠,万无一失。

(9)施工前确认施工范围内(地上,地下)的各类设施,发现电线、电缆、管道及其它建筑物,按要求妥善处理。

施工现场及交叉口设醒目的安全标志,设专人指挥。

(10)加强与当地政府、公安、交通等部门的联系,做好与地方群众的工作,使其尽力支持建设,处理地方事务,确保安全生产。

安全生产体系及保证措施

安全生产体系及保证措施

安全生产体系及保证措施
安全生产体系是指企业组织、制度、设施和技术等方面的综合管理体系,通过合理的
组织、科学的管理和有效的措施,确保生产过程中的安全。

以下是常见的保证措施:
1. 安全管理制度:企业应建立完善的安全管理制度,包括安全责任制、安全操作规程、事故报告和处理程序等,明确责任和流程,确保各级人员按规定执行。

2. 安全培训教育:企业应定期组织员工进行安全培训教育,包括岗前培训、定期培训
和应急演练等,提升员工的安全意识和应对突发情况的能力。

3. 工作环境改善:企业应根据相关法律法规和标准,对工作场所进行合理的设计和改善,包括通风、照明、防护设施等,提供良好的工作环境。

4. 安全设备投入:企业应按照相关规定,配备必要的安全设备,如防护装置、报警系统、消防设备等,确保生产过程中的安全。

5. 风险评估和管理:企业应对生产过程中的各项风险进行评估和管理,采取相应的措
施进行控制,如危险源辨识、风险评价、风险控制措施等。

6. 安全监测和检查:企业应建立健全的安全监测和检查机制,定期对生产过程中的安
全状况进行监测和检查,及时发现问题并采取措施进行修正。

7. 事故应急预案:企业应制定事故应急预案,明确应急组织、责任和措施,确保在发
生事故时能够及时、有效地进行应对和处置。

8. 安全文化建设:企业应加强安全文化建设,通过宣传教育、奖惩激励等方式,培养
员工的安全意识和安全责任感,形成良好的安全氛围。

以上是一些常见的安全生产体系及保证措施,不同企业根据自身情况可能会有所差异,但总体目标是确保生产过程中的安全。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施安全生产管理体系及保证措施是用来规范和确保企业的生产过程中安全的管理体系和措施。

安全生产管理体系主要是指企业建立安全生产管理体系,采用科学、规范、系统的管理模式,将安全生产纳入企业日常经营管理的全过程中,确保生产过程中的人员和设备的安全。

以下将详细介绍安全生产管理体系及保证措施。

一、安全生产管理体系的建立1.领导重视:企业领导层要高度重视安全生产工作,将安全生产纳入企业战略规划,确定安全生产责任制,落实安全生产工作的组织架构和职责分工。

2.政策制定:制定安全生产管理方针和目标,并将其传达给全体员工,确保员工了解和遵守安全管理政策和规定。

3.组织建设:建立健全安全生产管理机构,明确各级管理人员的职责和权限,建立安全生产责任制和实施方案。

4.培训措施:定期开展安全生产知识培训和技能培训,提高员工对安全生产的认识和理解,提高员工的安全操作技能,增强员工的安全责任感。

5.安全评估:对企业的生产过程进行全面的安全评估和隐患排查,及时发现和消除潜在的安全隐患。

二、安全生产管理体系的要素1.安全生产规章制度:建立一套科学、健全的安全生产规章制度,明确岗位职责和操作规范,规定安全操作程序和应急预案,确保员工按规定操作,杜绝事故发生。

2.安全防护设施:对生产现场进行布局设计和合理规划,设置适当的安全警示标志和安全防护设施,安装消防设备、报警系统等,保障员工和设备的安全。

3.隐患排查和风险评估:定期组织对生产过程中的安全隐患进行排查和整改,制定风险评估报告,及时采取措施防止事故的发生。

4.事故调查和分析:对发生的事故进行调查和分析,找出事故的原因和责任,提出改进措施,避免类似事故再次发生。

5.员工培训和教育:定期组织安全生产知识培训和技能培训,提高员工的安全意识和操作技能,增强员工的安全责任感。

6.监督检查和纠正措施:建立监督检查制度,定期对安全生产工作进行检查和考核,发现问题及时纠正,确保安全管理的有效实施。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施一、背景安全生产指的是在生产过程中,保证工人及其所处的环境得到有效保护和有效安全措施,防止事故发生,从而保证生产的安全和普通民众的生命安全。

安全生产不仅是国家的重大政策,也是企业的基本义务和社会责任,因此建立安全生产管理体系及保障措施,是保障企业的持续发展和员工的健康安全的重要举措。

二、安全生产管理体系2.1 安全生产管理目标安全生产管理目标是指在企业生产过程中,全面彻底地贯彻落实安全生产法律法规,健全有效的安全管理体系,推进安全生产工作,确保生产环境的安全和企业和员工健康安全;同时,根据企业实际情况,制定科学的安全生产理念,明确安全生产管理的目标、原则和规章制度,包括企业安全目标、安全责任、安全监督、安全培训和管理等五个方面。

2.2 安全生产管理要素(1)安全管理人员安全生产的管理要素之一是安全管理人员,包括安全生产主管、安全生产管理员、安全生产监督员、安全生产监管机构等人员。

安全生产管理人员需要具备安全管理技能和标准,有丰富的安全管理和监管经验、严谨的工作态度和高度的责任心,担负着为企业和员工保驾护航的重要职责。

(2)安全生产管理制度安全生产管理制度是安全生产管理要素之一,是制定管理计划并组织实施的法律、法规、规章和国家标准的规定、要求、办法、程序以及相关文件和作业说明。

在制定安全生产管理制度时,需要充分考虑到企业的实际情况,根据企业级别和本质安全实际情况,具体规定安全生产的各项职责、任务、标准和流程等内容。

(3)安全生产检查安全生产检查是安全生产管理要素之一,是防范事故的重要手段之一。

安全生产检查可以对生产环节和工人的行为、组织等方面进行全面地监测并提出问题,减少安全隐患,从而提高生产效益。

在实施安全生产检查时,需要有熟练的检查人员、科学的检查方法、合理的检查内容、严格的检查程序和完整的检查记录。

(4)安全生产培训安全生产培训是安全生产管理要素之一。

企业需要针对员工的不同职业类型、工作内容和工种进行培训,提高他们安全意识和安全技能。

安全生产管理保证体系及保证措施

安全生产管理保证体系及保证措施

安全生产管理保证体系及保证措施
1、安全保证体系
坚持以人为本,强化项目安全管理,设备质量、人员素质达标,形成横向到边,纵向到底的安全生产保证体系。

2、安全管理组织机构
工程实施中,成立以项目经理部经理为主任,项目总工程师为副主任,项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会;队相应成立安全领导小组,形成安全管理组织体系。

以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责,层层签订安全包保责任状,严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准,建立健全安全生产管理制度,定期召开安全工作会议,发现问题及时解决。

制定安全规划,搞好安全培训,消除事故隐患,把不安全的因素消灭在萌芽状态。

3、实现安全目标的保证措施
(1)、安全目标
我公司承诺的安全目标为:杜绝因施工作业、施工临时设施和施工
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安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施1:安全目标:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝因工伤亡事故。

全面贯彻“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,加强安全生产宣传教育,增强安全生产意识,建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,争创XX市文明工地。

2:事故控制:(1)轻伤事故频率控制在3‰以下,杜绝发生死亡事故、安全生产责任事故;(2)杜绝发生火灾、机械设备、管线事故;(3)不发生交通死亡事故及一万元以上交通物损事故;(4)杜绝发生群体性(3人以上含3人)职业病事件和食物中毒事故;(5)杜绝发生生态破坏、环境污染事故;(6)不发生因安全管理不良被业主、社会相关方和员工的重大投诉、无媒体负面曝光。

(一)安全保证体系及组织机构项目建立以项目经理为安全保证体系第一责任人任组长,安生、生产、技术、设备负责人任副组长组成的安全生产领导小组的管理体系,形成专管成线,群管成网,横向到边,纵向到底的局面。

设专职安全工程师,施工队按施工人员1%-3%配备。

设专职安全员,班组设兼职安全员跟班作业,形成自上而下的安全保证体系。

安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责,层层签订安全责任书,严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准,建立健全安全生产保证制度,定期检查安全生产情况,召开安全会议,搞好安全教育,消除事故隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态,加强层层基础管理工作,确保工程顺利进行。

安全保证体系框图(二)安全管理制度1、安全教育培训制度工人在上岗前,进行安全教育,针对本标段的特点,定期进行安全生产教育,培养安全生产必备的基本知识和技能。

有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。

2、特殊工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、钢筋工、起重工、电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等,必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306)进行安全教育、考核、复验,经过培训考试合格,获取操作证者才能持证上岗。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施一、安全保证体系我公司一贯坚持“科学施工,安全生产”的施工原则,施工时注意“安全第一,预防为主”。

对于本工程,我们郑重承诺:整个施工期间杜绝因工死亡伤亡事故,机械完好率达95%以上,避免重大机械事故、坚决杜绝质量事故,避免出现重大火灾、水灾、交通等事故,我公司的职业健康安全目标是:重大危险源得到控制和消除,特种设备运行和特种工作人员持证上岗符合国家要求。

安全生产管理及保证体系图二、安全生产保证措施1、制度保证(1)贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。

对职工进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,坚持“安全生产、预防为主”的方针。

(2)建立健全安全生产保证体系,建立和实施以项目经理为第一责任人的安全生产责任制。

(3)根据施组和工程实际情况,编制详细的安全操作规程、细则,并制定切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条学习、落实,抓好“安全五同时”(即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。

(4)每一工序开工前,做出详细的施工方案和实施措施,报审批后,及时做好施工技术及安全工作的交底,并在施工过程中督促检查,严格执行。

坚持特殊工种持证上岗。

(5)坚持定期安全检查制度。

项目部每月检查一次,工区每半个月检查一次,工班每周检查一次,发现不安全因素,立即指定专人限期整改。

2、施工安全教育(1)加强安全教育,提高参战员工的安全意识,树立安全第一的思想,培养安全生产所必须具备的操作技能。

(2)做好职工的定期教育及工人的安全教育,新进场工人未经三级安全教育,不得上岗。

3、消防安全制度及措施(1)消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针。

贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。

建立防火值班、巡逻制度。

(2)消防设施严格按施工平面图布置,现场要有明显的防火标志,任何人不得私自改动。

(3)施工现场实行逐级防火责任制,设专职干部一名,全面负责消防安全工作。

安全生产管理体系及保证措施最终版

安全生产管理体系及保证措施最终版

2023-11-11CATALOGUE目录•安全生产管理体系概述•安全生产管理体系的核心要素•安全生产保证措施•安全生产管理体系的建立与实施•安全生产管理体系的持续改进•安全生产管理体系的未来发展趋势•案例分析与实践经验分享01安全生产管理体系概述定义与特点010*******安全生产管理体系的重要性保障员工生命安全提升企业社会形象提高企业安全管理水平安全生产管理体系的历史与发展历史自20世纪90年代开始,随着国际上对职业健康安全管理的重视和我国政府对安全生产的要求不断提高,我国开始引进和推广安全生产管理体系。

发展目前,我国已经建立了较为完善的安全生产管理体系,覆盖了各行各业的企业。

同时,国家还出台了一系列法规和标准,对安全生产管理体系的建设和实施提出了明确要求。

未来,随着技术的不断进步和管理的不断创新,安全生产管理体系也将不断发展和完善。

02安全生产管理体系的核心要素03确保资源配备管理职责01制定安全生产方针和目标02确定各级责任资源管理030201制定控制措施实施控制计划危险源辨识与风险评估过程控制检查与改进03安全生产保证措施安全技术措施安全防护措施采用机械化、自动化、信息化技术,减少现场作业人员,降低事故发生的风险。

减少危险因素应急救援设备安全宣传通过宣传栏、会议等方式,宣传安全生产知识,提高员工的安全意识。

安全培训定期组织安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。

安全告知在作业现场设置安全告知牌,提醒员工注意安全事项。

安全教育措施安全制度措施安全文化措施安全理念树立“以人为本、安全第一”的安全理念,强化员工的安全意识。

安全行为准则制定安全行为准则,规范员工在生产过程中的行为,杜绝违章操作。

安全文化建设通过安全文化建设活动,如安全知识竞赛、安全文艺演出等,营造良好的安全文化氛围。

04安全生产管理体系的建立与实施组织准备制度准备资源准备培训准备准备阶段策划阶段对企业的各项活动进行危险源辨识,识别出潜在的安全风险。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施1. 安全生产管理体系1.1 安全管理制度建立适合企业的安全管理制度,明确职责和管理程序。

在制度中规定安全检查、安全教育、事故报告等具体实施细节,确保生产过程中工人的人身安全以及生产设备的安全。

1.2 危险源辨识和评价通过对企业内生产设备以及生产过程的分析和评估,识别和评价不同的危险源,并提出相应的控制措施和预防措施,降低生产过程中所面临的安全风险。

1.3 安全培训对所有参与生产的工人、技术人员以及管理层进行安全培训,提高他们的安全意识和处理突发事件的能力。

同时对新员工和转岗员工也应进行安全培训。

1.4 安全生产监管建立专门的安全生产监管机构,对企业生产过程进行监控和审核,及时处理安全事故和隐患。

2. 保证措施2.1 检查和维护设备企业应定期对生产设备进行检查和维护,未经检验合格的设备不得使用。

此外,应对设备进行标准归档管理,以保证设备的使用和管理符合企业、法律、行业的相关规定。

2.2 防火措施防火是企业安全生产的重点。

企业应制定消防安全应急预案和实行防火措施,如安装火灾报警系统、安装灭火设施、制定灭火应急预案。

2.3 应急预案应急预案是企业应对突发事件的一种重要的管理手段。

企业应建立完善的应急预案,对员工在事故发生时的处置方式和相关流程进行培训。

2.4 安全监测及技术保障企业应配备专业的安全监测人员和设备,对企业的生产过程、环境等进行监测。

此外,企业还应通过前沿技术、工艺手段等不断提升安全生产的技术水平,减少安全事故的发生。

结论通过建立健全的安全生产管理体系和各项保证措施,企业可以不仅保证生产的正常运行,同时也能够降低事故的风险,确保生产过程与员工的安全。

在此基础上,企业还可以不断改进和提升安全生产管理水平,在业内取得有利地位。

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中国水电三局海勃湾项目部
安全生产管理体系及保证措施
一、安全生产管理体系
在本项目工程生产、生活过程中,本着为员工职业健康安全负责的原则,通过科学管理,精湛施工,实现项目的安全生产。

1、确立安全目标
杜绝死亡事故,严防火灾及交通意外伤亡事故,事故受伤率2‰以下,刑事案件、重大人身伤亡事故发生率为零,确保工作场所人员的健康和安全。

2、建立安全组织机构及安全保证体系
设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构,成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员;各工区也选配责任心强的兼职安全员,随时随地在现场检查,充分发挥监督作用,把事故苗头消灭在萌芽状态。

安全生产管理组织机构
组长:项目经理
副组长:项目总工、各部门负责人
组员:各施工队队长
“安全生产”是一切施工的前提条件,因此,在整个施工过程中,我们将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产保证体系。

(后附安全生产保证体系图)
3、确立安全方案
依据本工程施工特点全面识别本项目施工中可能产生危险因素,
并依据公司职业健康安全管理体系的要求,对危险因素进行评价,并确定了高喷灌浆、施工用电、运输作业、高空作业为本工程的施工重点危险源。

针对危险源,项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设和安全文明样板工地建设活动的各项要求,投入一定财力、人力,购置安全帽、安全带、灭火器,以及在施工现场周围道路交叉口处,设立警告与危险标志,提醒安全作业,保障安全生产。

二、安全检查制度
1、本工程建设过程中的安全检查由安全环保部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等多种方式。

2、项目部组织定期检查为每月两次,结合安全文明施工考核制度。

每月评比一次,奖优罚劣。

3、项目部根据工程需要及现场安全员的安排,不定期抽查,抽查结果列入安全文明施工考核评比范围。

4、专职安全员坚持日常的安全巡视制度,重点抓好对危险源的控制,了解现场第一手安全资料,积极反馈并做好安全隐患治理整改,杜绝事故隐患,确保施工安全。

5、做好内业资料及其管理。

三、安全生产管理保证措施
1、常规安全管理措施
(1)遵守《安全管理手册》、《安全技术操作规程》,认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定,进行现场管理,杜绝“三违”现象。

(2)坚持经常性安全教育,坚持“三级安全教育”,坚持上岗前安全教育和特种作业人员培训与继续教育。

(3)定期召开安全例会、生产协调会、班组工前安全交底会。

(4)定期进行安全检查,根据安全管理工作需要进行经常性、专
业性、季节性、节假日、班组上岗前安全检查,对不安全因素严格整改,对违章违纪严肃处理。

(5)制订和执行安全生产奖惩条例,认真建立安全管理台帐。

(6)做好季节性安全防范工作制度建设,夏季抓好防洪防汛、防暑降温、防触电防雷击、防火防爆等工作,冬季抓好防冻防滑、防风防雾、防火防爆等工作。

(7)执行安全事故报告制度,并做到“四不放过”。

(8)加强安全用电知识培训,了解和掌握安全用电知识,定期检查和维修电器设备及线路,确保用电安全。

2、防火、防电及机械安全管理措施
(1)用电安全管理
①编制《施工用电管理办法》,经项目总工程师审批后报监理安全部门。

制订电气安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度,做好交接班、电气维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。

②施工现场的电气设备必须符合用电安全技术规范,输电线路采用三相五线制和“三级配电二级保护”,电线(缆)按要求架设,不可随地拖拉,各类电箱均安装在适当位置,并设有重复接地保护措施,重复接地电阻值不大于10欧姆。

执行“一机、一闸、一漏、一箱”制。

③在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路采用TN-S接零保护系统,接地电阻不大于4欧姆,电气设备的金属外壳与专用保护零线相连接。

④变配电室符合“四防一通”要求,建立相应的管理制度,配置好必要的安全防护用品。

⑤电器设备及输电线路安装完毕后,经技术部门验收合格后方可运行。

夜间施工设有电工值班,工作完毕后要切断电源。

⑥现场的手持电动工具和小型电器设备设有专人负责管理,电气设备进出仓库均认真检查和验收,做好日常的检查、维修和保养工作,不准带病运转。

⑦电工作业时必须穿戴好个人防护用品,并严格执行电气安全操作规程,做到持证上岗。

电工作业必须严格贯彻“装得正确,用得安全,修得及时,拆得彻底”的十六字方针。

夜间电工值班必须两人同时上岗。

(2)设备安全管理
①各大、中型机具设备的进场,均进行认真检查验收,填写验收记录。

进场的设备要有安全操作规程。

②机具设备,使用车辆应有牌照。

③机操人员必须严格执行安全操作规程,佩戴个人劳防用品,做到持证上岗,每天要填写运转记录和例行保养记录。

④机具设备及车辆在使用过程中,定期维修和保养,不准带病作业,凡已维修保养的设备、车辆均应在设备台帐中如实记载。

⑤现场的大、中型机具设备和车辆必须有专人负责,起重吊装作业必须有专职指挥,持证上岗。

⑥机操人员、驾驶员不得随意加班加点,要认真做好季节性的劳动保护和做好交接手续。

(3)防火安全管理
①成立消防工作领导小组和消防队,建立各级领导责任制和消防检查制度,签订消防保卫协议,定期进行检查和培训。

同时还建立消防档案。

②建立电工、焊工、危险品管理工、物资仓库管理工、油库等防火责任制,明确重点防火部位,落实安全防火措施,配备足够灭火器材。

③建立健全危险品、油库、物资仓库、氧气、乙炔气瓶等储运和使用的防火管理制度和夜间巡视制度。

④每个工区均明确重点防火部位,有严格防范措施,每月定期检查一次,做到有隐患及时整改,并作书面记录。

⑤施工现场布置消防器材并设专人负责保养,定期检查,并记录检查日期和责任人。

油库及危险品库重点配置。

⑥油库等易燃易爆场所,不准放置砂轮机、切割轮、焊机等,并悬挂禁火警告标志,制订相应防火措施。

电气作业场所制订电气安全防火措施。

3、安全管理其他措施
(1)安全教育管理
①项目经理、安全员等施工管理人员均持证上岗,现场作业人员均经过安全培训教育和岗前教育,并建立好“三级教育卡”。

必要时根据气候(季节性)的特点进行针对性的安全的教育,教育的内容要记录在案。

②安全主管部门负责编制年度教育培训计划,结合施工特点合理安排职工进行教育培训和特殊工种的审证工作。

(2)特殊工种管理
①特殊工种人员(电工、焊工、架子工、起重工、设备操作手、指挥等)必须经培训合格持证上岗,无证或证书过期人员严禁上岗。

②对特种作业人员进行登记汇总,正确填写已审日期及下次复审日期,并且附上每位特种作业人员的证件复印件。

③加强对特种作业人员的安全教育,在特殊区域或特别危险场所工作,先进行安全交底,并采取可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护措施。

安全生产保证体系框图
安全生产保证体系
思想保证组织保证检查保证经济保证
普及教育










项目部安全领导小组
安全环保部
班组安全员
班组长
专(兼)职安全员
安全领导小组
开展安全活动
项目部每季检查一次
领导小组每月检查
部门每周检查一次
对安全隐患逐一落实解决
经济兑现


































安全生产
强化安全意识
安全员全天巡查。

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