工程项目文明施工目标措施

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安全文明施工措施

安全文明施工措施
L杜绝重伤、死亡事故，杜绝重大交通和火灾事故。

2、全体施工人员特别是管理人员都要树立〃安全第一〃、〃安全也是效益〃、〃安全生产人人有责〃、〃预防为主〃等思想。

3、在施工过程中，采取多种形式，经常讲、反复讲、天天讲，〃使安全为了生产、生产必须安全〃成为每个员工的自觉行动。

4、施工地段前50m处设立施工警示牌，提醒过往行人注意安全。

5、施工区域设置专人进行交通管理，对人员、车辆、机械实行统一指挥相关人员进入施工现场,必须带好安全帽,穿好反光背心。

6、开口施工期间，沿施工区域设置警戒带，并派专人负责提醒过往车辆及行人。

7、开口施工期间挖出渣土及时清运，不得在现场乱堆乱放，具备回填条件的区域及时回填，避免扬尘，保证施工场地干净整洁。

8、施工期间，对过往车辆及行人做到文明礼让。

9、夜间施工区域拉挂彩灯，防止行人及车辆因视线不好误入施工区域。

安全文明施工目标及保证措施

安全文明施工目标及保证措施一、安全文明施工的目标1、贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》，按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，实现安全、文明施工，达到现代城市对工程施工过程中的相关标准，创建一个安全文明的施工环境。

2、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝高空坠物事故，杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。

3、施工现场管理达“标化”，确保市文明工地。

力争“省文明礼貌工地”。

4、确保本工程成为文明施工样板工地，并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程，绿色建筑”。

二、安全施工保证措施1、安全教育工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育，组织职工学习国务院、市、公司颁发的关于安全生产的《规定》《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。

安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。

（1）项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训，考核合格，持证上岗。

（2）新工人进入施工现场前完成三级安全教育，包括安全基本知识、法规、法制教育和现场规章制度教育、相应工种岗位安全操作及安全制度纪律教育。

（3）特种作业人员的安全教育：对特种作业人员进行安全教育，经培训、考核，取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗。

施工现场中小型机械操作人员经培训考核，取得教育培训中心核发的“操作证”后持证上岗。

2、安全技术交底（1）施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。

（2）施工员或安全员对班组安全员进行安全监控职责范围交底。

（3）根据授权范围，项目管理人员在签属“动火证”的同时，对“动火监护员”进行安全交底，明确监护职责和监护范围，“动火监护员”签字认可，并保持记录。

3、安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生，而采取各种对策。

它既管人又要管生产现场的物、环境。

文明施工措施

文明施工措施
1、做好经常性文明施工教育工作，制订有针对性的文明施工制度，成立文明生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人任副组长，各部门负责人任组员，负责各项安全文明生产工作，检查督促文明施工情况。

2、施工人员上班必须配戴工作牌。

3、坚决执行政府三个令，要求民工自觉办理暂住证等有关证件，坚决清退“三无”人员。

4、施工现场采用围挡施工，围挡密封严实、完整、牢固、美观，高度不低于2m，根据现场具体施工情况设置材料、车辆的出入口，主要出入口处设大门，并安排专人负责值班。

5、围挡上贴好宣传标语，大门处设置工程标牌，做好向周边单位及过往行人的宣传解释工作，施工过程中不与人发生争执、甚至打架事件，以文明施工的形象出现在市民面前。

6、施工中尽量做到先形成新的排水体系，再破坏旧的排水体系，如必须先破坏原有排水体系时，应提前修筑临时便道及下水以维持当地的正常生产与生活。

7、临时设施的搭建布置合理、搭设整齐，场地清洁，水、电管线有条不紊。

8、现场机具、材料摆放有序。

文明施工目标及保证措施

文明施工目标及保证措施
文明施工是指在建设项目中，采取一系列措施和行为，保证施工过程
中对环境、城市及居民生活的最小干扰，最大限度地减少施工造成的负面
影响，并为居民提供一个安全、舒适的居住环境。

为了实现文明施工目标，需要采取以下保证措施。

首先，加强组织和管理。

施工单位应建立健全文明施工组织机构，明
确责任分工，制定文明施工方案，制定施工人员行为规范。

同时，加强文
明施工督导，设立专门的监督检查部门，并进行定期检查和评估。

其次，加强施工队伍素质培养。

施工单位应加强对施工人员的培训教育，强化职业道德和法律法规意识，提高施工人员的文明素养和服务意识。

同时，建立施工人员奖惩制度，对文明施工的个人和团队进行表彰和奖励，对不文明施工的个人进行处罚和警示。

再次，加强施工现场管理。

施工单位应制定和落实安全管理制度，加
强对施工现场的监督和管理，确保施工过程中的质量和安全。

同时，加强
对施工噪音、粉尘、振动等环境污染的控制，采取有效的防护措施，减少
对周围居民的干扰。

最后，加强环境保护和治理。

施工单位应采取措施减少施工废弃物的
产生，并按照规定进行分类和处理。

同时，加强施工现场的环境治理，例
如建立绿化带、阻隔带，减少建筑垃圾的堆放，保证施工现场的整洁与美观。

总之，实现文明施工目标需要施工单位加强组织和管理，提高施工队
伍素质，加强施工现场管理，与居民进行有效沟通和协调，加强环境保护
和治理。

通过这些保证措施的落实，可以最大限度地减少施工过程中对环境、城市及居民生活的干扰，为居民提供一个安全、舒适的居住环境。

文明施工目标及措施

文明施工目标及措施文明施工是指在施工过程中，坚持文明的施工行为和规范，注重环境保护、文化传承和社会和谐，促进施工企业、工人和居民之间的和谐与共荣。

在城市建设、基础设施建设以及其他各类工程项目中，文明施工已成为一项重要的指标。

下面我们将讨论文明施工的目标和措施。

一、文明施工的目标1.实现环境保护：文明施工的首要目标是保护环境。

施工过程中产生的噪音、尘土、固体废弃物和废水等都对环境造成一定的影响。

通过采取科学的施工方式和环境保护措施，减少施工过程中对环境的污染和破坏，最大限度地保护生态环境。

2.保障安全生产：文明施工的另一个重要目标是保障施工人员的安全。

加强施工现场管理，提供良好的劳动保护设施，指导施工人员正确使用和佩戴个人防护装备，加强安全教育培训，防止施工事故的发生，确保施工人员的人身安全。

3.建立和谐施工环境：文明施工应该建立一个和谐的施工环境，提高工地管理水平，加强工人与居民之间的交流和沟通，解决问题和纠纷，增进施工企业、工人和居民之间的理解与信任，形成和谐共荣的工作氛围。

4.传承文化遗产：文明施工应该注重传承和保护当地的历史和文化遗产。

在施工过程中，要加强对历史建筑物的保护，合理利用传统建筑材料和施工技术，尊重和保护当地的传统文化，使施工过程具有文化传承的功能。

二、文明施工的措施1.健全管理制度：施工企业应建立健全文明施工的管理制度和规范，明确施工人员的责任和义务。

制定施工现场管理规定，明确施工过程中的注意事项和环境保护措施，对违反规定的行为进行追责和处罚，提高施工人员的责任感和规范意识。

2.提供良好的施工条件：提供良好的施工条件，包括临时设施、生活保障和劳动保护设备等。

为工人提供干净整洁的休息场所和饮用水，合理安排休息时间，减少工人的劳累程度。

3.加强环境保护措施：在施工现场设置固体废弃物收集点，并定期清理和处理废弃物。

控制噪音、扬尘和其他有害物质的排放，合理利用资源，减少对环境的不良影响。

文明施工措施

文明施工措施
1、建立及安全文明施工的组织保证体系，做到有目标、有标准、责任到人，抓落实，目标为部级文明施工达标工地。

2、严格按内部质量保证体系的要求，施工现场材料、设备、成品、半成品按平面布置图堆码、标识。

临时道路专人保养，做到通畅、平坦、不积水、不扬尘，警示标志醒目、齐全。

3、施工划地，生活区和办公区分设，全封闭管理，醒目处设有工程公告、宣传教育栏，区域内整齐、清洁，彩旗招展，故五励志，实行一正一牌制度，施工人员配证上岗。

4对全体施工人员进行刑法教育，自觉遵守法律、法规，设专人协调与周边村落之间的关系、发生纠纷按程序逐步追究解决，杜绝打架斗殴。

5、职工住宿军事化，卫生、整洁；生活垃圾集中收集堆放；厕所建成水冲式，缸体铺面，专人值班打扫；膳食区设有灭蝇灯，工作人员身体健康，定期检查，持证上岗；工地设有茶水桶，住宿处设有沐浴间和保健室。

6、实行“落手清”制度，杜绝随意对方材料、设备，做到完工料清。

施工人员不得在现场随便坐卧、光膀赤脚作业。

7、临时用水、用电等有专项施工方案及管理措施，做到无“长流水”、“长明灯”，电线架设整齐划一，场地整洁卫生。

8、施工作业区设有临时厕所，施工人员要尊重当地村民的生活习惯和节日礼俗，不要随便进村扰民及私拿物品。

安全文明施工目标及措施

安全文明施工目标及措施1.安全.环保.职业健康管理体系健全1.安全保证体系说明在工程建设中始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，用安全保证准则来预防事故的发生，加强施工管理，严格执行各项规章准则；1）建立健全安全生产管理准则精心组织.精心施工，全面建立自控与互控有机结合的安全控制网络，不断优化施工方案，确保施工安全；安全管理作业方针是：安全第一，预防为主；在安全管理上严格执行“全员考试合格上岗制”.“一点三交制”.“每周安全会议制”和“安全管理统计台帐制”等各项行之有效的安全管理准则；2）建立健全安全生产义务制制订各级.各部门.各岗位安全义务制，建立各级人员安全生产义务准则，明确各级人员的安全义务；从项目经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏；各职能部门.人员的安全生产义务做到横向到边，人人负责；随时接受建设单位或上级主管部门进行的安全大检查；制定严密的安全体系和措施，工程项目经理为安全的第一义务人，并实行逐级负责制；认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业工人遵守本工种的安全操作规程；3）项目部各级人员认真贯彻执行总公司.有关安全生产的管理办法和补充规则；坚持“管生产的同时必须管安全”，坚决克服松懈麻痹的思想，有效控制人的不安全行为与物的不安全状态和操作环境，时刻敲响安全警钟；处理好“安全与生产的统一”.“安全与质量的包涵”.“安全与效益的兼顾”的关系；4）建立安全监督体系安全监督体系是一个由多部门.多层次.多专业组成的综合体系；在设备管理部门的监督配合下，以行车安全为目的，开展施工；主要包括：施工审批.施工监督.设备验收交接三个过程；签订有关的施工（含既有营业线施工）安全协议书，并报建设单位备查；施工人员进点施工前与行车设备管理单位和行车组织单位分别签订施工安全协议书，明确双方的义务和义务.施工义务地段和期限.安全防范内容和措施.结合部安全分工.发生义务行车事故的处罚办法.安全监督配合费用，并报送建设单位核备；开通施工完毕后，经接管单位电务部门的联锁试验验收，确认联锁关系正确后，方可申请交付使用；5）严格执行施工计划申报审批准则在车站改造工程施工前，与相关的单位了解营业线施工安全管理的有关规则，制定切实可行的施工方案，填写既有线施工审批表，同意后，按规则上报路局批准；在进行影响行车设备使用的施工，将施工计划经设备管理单位会签后，报请建设单位和行车组织部门批准，纳入月度施工计划；未经申报批准的项目严禁施工，严禁擅自施工或擅自扩大施工内容和范围；严格按审定的方案.范围和批准的封锁计划组织施工，在施工生产中，认真落实安全措施；施工负责人要到现场指挥，与有关单位负责人共同做好安全把关作业，保证行车安全和施工任务的完成；6）建立安全教育培训准则上岗前，组织施工人员学习施工技术安全规则，学习安全施工手册及施工组织设计中的安全保证措施，经考试合格持证上岗，对安全员.联络员.防护员和工班长必须经专门培训考试合格后，方准持证上岗；特别是加强新技术.新工艺方面的安全操作细则培训；7）建立安全生产技术交底准则施工技术部门制定针对性强.可操作.易检查的安全技术规程.操作细则，结合工程特点，在各个方面制定切实可行的预防措施；8）建立安全检查准则建立“作业前讲安全.作业中查安全.作业后评安全”的准则；项目经理要经常组织有关人员进行定期和不定期的安全检查（包括汛期前的防洪大检查），并以日常检查为主；项目部经理深入现场，检查操作规程.安全措施.安全防护设施执行情况；安全检查工程师制定检查计划，列出详细检查表；对检查出的问题，逐条登记，逐条研究，提出整改措施，要确定解决期限.复查人和复查日期，落实整改义务人，要对检查结果做出评比，以便奖罚；安全检查工程师要经常检查施工安全情况和安全措施的落实情况，对检查发现的问题要立即制止.纠正，并填发安全整改通知书交施工班组负责人；施工班组接到安全整改通知书后，认真分析，采取整改措施，并将整改措施报项目部；9）建立每周施工安全会议准则总结分析月度施工安全情况，提出次月施工安全的重点和预防措施；10）实行施工安全包保义务准则我单位与施工项目部签订安全包保义务状；考核内容有安全目标.进度计划.质量要求.配合作业.奖惩办法等，由我单位对项目部按期考核兑现；11）建立安全生产记录牌准则设置安全警示标志牌和安全生产记录牌，以增强各施工人员的安全义务感；建立安全生产会议准则，定期不定期召开安全生产研讨会，对检查出的事故苗头和隐患，研究解决办法.处理意见；12）建立事故报告准则发生行车.人身.施工安全事故后，项目部必须向有关单位及时上报，并接受主管部门的调查；同时通知有关部门，积极组织抢救.抢修，把损失减少到最小程度；坚决杜绝隐瞒不报.谎报.故意拖延等行为的发生；对瞒报.谎报.故意拖延的义务人，一经发现，加重处罚；对相关部门负责人和直接义务人按规则追究义务，并将处理结果上报建设单位；坚持事故处理“四不放过”原则，即事故原因不有查清不放过；事故义务者不有严肃处理不放过；广大职工不有受到教育不放过；防范措施不有落实不放过；2.安全控制程序项目经理部将负责施工现场的安全管理作业，建立安全保证体系；接受业主和监理对安全生产的指导和协调；接受业主对我方违章.违法行为和存在问题所采取的相应措施；负责因我方义务而发生的生产事故或重大人员伤亡事故造成的经济损失及给业主造成的连带经济损失；按照安全作业规范针对工程特点.性质.规模以及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案，制定和组织落实各项施工安全技术措施，并向全体人员进行安全技术交底，严格按照施工组织设计和有关安全要求施工；按照“安全自查.隐患自改.义务自负”的原则加强对施工义务区的日常安全检查，及时制止和处理各类违法违章行为，及时采取措施消除隐患；（1）文件控制程序为确保项目部产品.活动和服务的各个场所能适时得到所需文件的现行有效版本，特制定文件控制程序；（2）记录控制程序证明各项产品.活动和服务符合规则的职业健康安全要求，并为职业健康安全管理体系的有效运行提供可追溯性的证据，为此制定记录控制程序；（3）内审控制程序项目部在公司本部的组织策划下，按照内部审核程序，参加我方的内部审核，在接到审核组开出的内部审核不合格报告表后，按要求时间进行纠正或制定纠正措施，落实实施人员和完成期限，审核员跟踪观察和验证；（4）管理评审程序管理评审程序由公司第一领导者组织相关部门进行，项目经理对本工程的职业健康安全保证体系有效运行负责；（5）危险源辩识与风险评价控制程序通过建立和保持程序，确保我方职业安全健康的危险源辨识与风险评价有效的运行，实现持续改进和提高职业安全健康绩效；（6）法律法规与其他要求控制程序建立法律.法规及其它要求的获取.识别.传达.更新途径，确保职业健康安全管理体系的有效运行；安全人员负责向当地安全监督监察部门和出版社.书店.报刊.杂志社.图书馆进行咨询或上网查询，获取国家和地方安全部门下发的职业健康安全法律.法规和其他要求的文件，综合办公室对所获取的法律法规文件，依据《文件控制程序》执行；（7）安全目标.指标及管理方案控制程序项目部根据制定的职业健康安全管理的目标.指标及管理方案制定项目部的职业健康安全管理目标.指标及管理方案，明确部门的义务，确定完成时间.措施，保证公司职业健康安全管理目标的实现；（8）应急准备和响应程序预测潜在的事故和紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果；项目经理部同时制定防洪.事故抢修等预案，并组织演练；（9）绩效测量与监测控制程序对公司生产.活动.服务过程中职业安全健康的目标.指标进行控制，对职业安全健康管理体系运行进行测量或监控，并定期评价法律.法规的遵循情况，以保证综合管理体系的符合性和有效性；（10）不符合.纠正和预防措施程序采取有效的纠正和预防措施，防止和消除实际的或潜在的不符合因素，实现职业健康安全管理体系的持续改进；（11）事故.事件处理管理程序尽快对发生的事故.事件开展调查，做好事故.事件报告和处理作业；2.针对本工程编制危险性较大工程.防台防汛.重大危险源.施工扬尘.噪音振动.临时用电.水土保护及建筑垃圾处理等安全生产的保障措施全面一.总则1.指导思想和基本原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”.“预防为主”的原则，构建“集中领导.统一指挥；结构完整.功能全面.反应灵敏.运转高效”的事故应急体系，全面应对施工过程中处理危机事件的能力；2.目的和依据为保证工程建设的顺利进行，迅速妥善处理各类突发性事件.事故，及时.有效地化解各类矛盾，建立分工明确.义务到人，常备不懈的突发事件处置保障体系，依据安全.治安.消防.卫生防疫.环保等有关法律.法规.规章和相关政策，制定本预案；3.危机事件的定义与范围危机事件是指威胁到人们的生命.安全.生活.作业秩序及阻碍工程建设正常进行的事故和突发性事件，包括：施工中可能出现的塌方.触电.高处坠落.物体打击.机械故障造成的人身伤害，施工中造成的各类地下电缆.管线损坏和其它原因带来的停水.停电.火灾.爆炸事故；开工和施工期间可能出现的扰民.民扰和其它情况引起的告状.上访.游行.围攻.拦截.堵塞交通事件，危险物品泄漏.打架斗殴.刑事案件，以及矛盾激化和其它原因造成的政治破坏，重要文物发掘；生活中可能出现的中暑.食物中毒.煤气中毒.禽流感.非典型肺炎疫情等传染性疫病；狂风.雷击.冰雹.大雨.大雪.洪水.地震等自然灾害事件；其它阻碍工程进展，扰乱生产.生活和作业秩序的情况；4.根据本预案编制施工生产事故.治安突发事件.卫生防疫突发事件.自然灾害等专项应急预案和火灾事故.交通事故.防汛预案.重大活动预案二.组织机构及职责1.成立危机事件处理指挥部，成员由主要负责人组成；危机事件处理领导小组是工程危机事件处理的决策机构；2.指挥部组成人员总指挥：项目经理副指挥：生产经理.主任工程师成员：工程部部长.技术.质量部部长.安保部部长.综合办公室主任.材料部部长.机电部部长.财务部部长.护卫队队长各专业.劳务分包单位的主管经理.安全员.工长.护卫队全体队员等；指挥部的职责是：组织领导.指挥.协调危机事件的化解和实施作业，力争将损失和影响降到最低程度；负责审定.批准总预案和各系统各部门落实预案的方案.措施情况；根据预案实施过程中发生的变化，及时对预案提出调整.修订和补充；根据工程进展情况和季节变化，以及恶劣气候的预报，及时分析预测危机事件的发生和预防危机事件发生的应急措施，并通报各分部及专业分包单位；突发情况发生后，根据突发事件的性质.类别，决定起动危机事件处理专项预案，决定危机事件处理的现场指挥人；负责对专项预案的指导.物资设备储备情况的检查；配合上级部门进行危机事件调查处理作业；3.指挥部下设办公室，办公室的主要职责是：执行指挥部的决定，统一组织.协调.指导.检查本工程突发事件应对作业；定期组织修订总体应急预案，审定各专项应急预案.分应急预案和应急保障预案，督促检查预案演习作业；发生特别重大.重大突发事件时，为领导提供信息.通信.预案.咨询和指挥场所等；组织协调有关应对突发事件的宣传教育和培训作业；4.组织体系及各组职责（1）各组职责：信息组：负责保持与指挥部和应急指挥部办公室的联系；及时了解各职能组人员.物资等全方位内容的最新信息；编写有关报告.提供现场信息，为领导决策提供第一手依据；随时保证上情下达，下情上报；负责完成领导交办的各项任务，保证领导指令畅通；抢险组：负责迅速调集抢险.救灾队伍.机具设备，对有毒物品.爆炸物品.水源或需特殊性处理的危险源实施防范措施；对已因事件造成损害的管线.设备.暂设建筑进行紧急抢修；若夜间发生突发事件时，负责架设现场夜间照明设备；技术质量组：负责参与现场相关职能组的作业，起草有关技术性文件；负责对指挥部应急作业提出技术性建议，负责应急检修.抢险的技术作业；安全保卫组：负责指挥应急保障队进行现场警戒，维持现场交通.治安秩序；组织警卫.消防人员及分部应急力量，协调分部维护抢险.人员救护现场的秩序，及时排除隐患；后勤保障组：救灾.防疫.救护作业中所需的急需抢险物资及后勤保障必备物资的评估.收集.统计.运输.分配等作业；医疗救护组：迅速组织救护队伍，设立临时抢救点，密切配合工程抢险组人员，及时抢救医治伤员；负责做好区域消毒和控制疫情作业；负责组织转运重伤员的临时处置作业；善后处理组：负责做好事故伤亡人员及家属的理赔和其他善后事宜；事故调查组：负责查明事故原因，提出防范措施，提出对事故义务者的处理意见；三.基本响应程序1.危机事件报告与现场保护（1）危机事件报告与现场保护危机事件的第一发现人必须以高度的政治义务感和高度的作业义务心，立即按程序向分包单位有关人员和领导报告，使有关人员及部门在最短的时间内赶赴危机事件现场处理；（2）各分包单位及个人在危机事件发生后，必须做到：按危机事件性质在第一时间相应拨打公安110.119和医疗救护120.999报警；立即向工程危机事件处理应急指挥部办公室汇报危机事件的地点.性质.程度.人员伤亡.简要经过.危机事件发展的预测情况等；在汇报的同时迅速采取积极有效自救措施，组织危机事件全方位的抢险和处理，排除险情和抢救人员.财产，防止危机事件的蔓延.扩大；严格保护危机事件现场；因抢救人员，防止危机事件扩大以及疏通交通等原因，需要移动危机事件现场物件时，应当作出标志.拍照.详细记录和绘制危机事件现场简图，妥善保护危机事件现场重要痕迹和物证；2.应急响应（1）应急处理程序：应急指挥部办公室接到危机事件报告后，通知指挥部全体成员，停止一切作业，各司其职，迅速进入指挥响应程序；根据危机事件的性质和程度，下达启动危机事件处理应急专项预案的命令，确定指挥部的位置和指挥人；应急组织体系图在分包单位危机事件处理和现场保护的基础上，根据危机事件的发生.发展状态，调动抢险人员.车辆设备和物资，统一部署危机事件处理应急预案的实施作业，组织危机事件的处理，并对危机事件处理应急作业中发生的争议采取紧急决策和措施；请求社会救援；总承包部项目经理为事故第一义务人，危机事件发生1小时内，向上级主管部门报告；上报涉及危机事件信息的内容应包括：时间.地点.事件的性质.危害程度.等级.采取的措施和后续进展情况等；对外信息发布：对涉外宣传报道严格按照相关程序报送信息，未经批准不得擅自接受媒体采访，随意发表言论；协助上级有关部门调查处理危机事件；做好危机事件的善后处理.总结和报告作业；3.应急结束：危机事件处置作业已基本完成，次生.衍生和事件危害被基本消除，应急处置作业即告结束；四.宣传教育.培训和演习1.宣传教育：总包组织本单位全体人员进行应急法律法规和预防.避险.自救.互救等常识的宣传教育，增强防范意识，学习掌握应急基本知识和技能，了解应急预案内容及启动程序；2.培训：总包结合本单位特点，利用现有设施有组织.有计划地为全体人员提供应对突发公共事件预防与应急.自救与互救知识和技能的培训，加强自救.互救和逃生的知识和技能培训；3.演习：应急演习包括准备.实施和总结三个阶段；通过应急演习，培训应急队伍.落实岗位义务.熟悉应急作业的指挥机制.决策.协调和处置的程序，识别资源需求.评价应急准备状态.检验预案的可行性和改进应急预案；4.依据突发公共事件可能造成的危害程度.发展情况和紧迫性等因素，由低到高划分为一般（Ⅳ级）.较重（Ⅲ级）严重（Ⅱ级）.特别严重（Ⅰ级）四个预警级别，并依次采用蓝色.黄色.橙色和红色来加以表示；蓝色等级（Ⅳ级）：预计将要发生一般（Ⅳ级）以上突发公共安全事件，事件即将临近，事态可能会扩大的趋势；黄色等级（Ⅲ）：预计将要发生较大（Ⅲ）以上突发公共安全事件，事件已经临近，事态有扩大的趋势；橙色等级（Ⅱ）：预计将要发生重大（Ⅱ）以上突发公共安全事件，事件即将发生，事态正在逐步扩大；红色等级（Ⅰ）：预计将要发生特别重大（Ⅰ）以上突发公共安全事件，事件会随时发生事态正在不断蔓延；突发公共事件等级特别重大突发公共事件（Ⅰ级）重大突发公共事件（Ⅱ级）较大突发公共事件（Ⅲ级）一般突发公共事件（Ⅳ级）五.预测与预警机制的建立1.在生产过程中可能发生的环境.安全事故和突发紧急事件有：①施工中可能出现的环境.安全事故（塌方.中毒.触电.坠落.机械伤害.物体打击.烧伤.基坑涌水及坍塌.模板支架坍塌.盾构施工地面塌陷.交通事故等）；②设备的安全控制装置失灵和损坏；③特殊气候影响引起的突发紧急事件（暴雨.洪水.台风等）；④火灾爆炸事故；2.预测与预警系统针对生产中可能发生的环境.安全事故和突发紧急事件，结合项目部的实际情况，进行风险分析和安全评价作业，完善预测预警监测系统和信息传递通道，做到早发现.早报告.早处置；项目部应根据实际情况选择建立下列预测与预警系统：①施工中安全事故（塌方.触电.坠落.机械伤害.物体打击.烧伤.基坑坍塌.盾构施工地面塌陷.交通事故等）预测与预警系统；②火灾预测与预警系统；③暴雨.洪水.台风预测与预警系统；④管线探测与沼气探测；六.应急响应组织机构的建立应急响应机制是为了便于在事故发生后，迅速有效地做出应急响应，并能有组织.有计划地开展应急救援而建立起来的应急响应体系；应急响应组织机构在设置在项目部，由项目经理领导及下各部门成员组成1.应急组长由项目经理担任，主要职能及职责：①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型.潜在后果.现有资源控制紧急情况的行动类型；②指挥.协调应急响应行动；③与企业外应急响应人员.部门.组织和机构进行联络；④最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；⑤应急响应组织的启动；⑥应急评估.确定升高或降低应急警报级别；⑦通报外部机构，决定请求外部援助；⑧决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性；2.应急副组长由书记.副经理.项目总工.安全总监担任，主要职能及职责：①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急响应和对策；③保持与事故现场各应急响应组组长的直接联系；④协调.组织和获取应急所需的其它资源.设备以支援现场的应急操作；⑤组织本单位的相关技术和管理人员对施工场区.生产过程各危险源进行风险评估；⑥期检查各常设应急响应组织.部门的日常作业和应急响应准备状态；⑦根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源.相互帮助，建立共同应急救援网络和制定应急救援协议；3.现场抢救组组长由安质部负责人担任，下设小组人员为成员，主要职能及职责：①协调并指导伤员营救组抢救现场伤员；②协调并指导物资抢救组抢救现场物资；③组建现场消防队，协调并指导消防灭火组开展灭火作业；④保证现场应急救援通道的畅通；4.现场技术指导小组组长由工程部长担任，工程部人员为成员，主要职能及职责：①将抢险现场相关技术参数.结构尺寸等，向现场抢险人员进行告知，以免发生二次伤害；②对现场情况进行排查，主要检查边坡防护结构及风险源，发现问题后及时组织人员进行抢修，保证抢险人员安全；5.危险源风险评估组组长由安全总监担任，项目部相关人员为成员，主要职能及职责：①对各施工现场以及生产过程的危险源进行科学的风险评估；②指导生产安全部门安全措施落实和监控作业，减少和避免危险源的事故发生；。

安全文明施工措施计划3篇

安全文明施工措施计划3篇篇一：安全文明施工计划第七章安全文明施工措施及承诺第一节安全文明施工承诺我司的安全文明施工目标为：1.杜绝重伤以上事故，月轻伤频率控制在0.6‰以下；2.创“安全文明施工样板工地”。

承诺：若发生重伤以上的事故，我司自愿接受甲方三万元（人民币）/人的处罚；若未能达到“大理市级安全文明工地”，我司自愿接受甲方五万元人民币的罚款。

第二节安全施工措施1.安全目标安全目标：坚持“以人为本、教育为先、制度严密、监管并重、奖罚并行”的原则，杜绝重伤以上事故，月轻伤频率控制在0.6‰以下，创“安全文明施工样板工地”。

2.安全管理体系成立以项目经理为首，由施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。

以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。

工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。

班组施工管理兼职安全员，负责指挥班组工人的安全施工。

建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。

安全管理组织机构如下：项目安全管理流程图项目安全管理将遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，设置安全设备和必备的安全设施。

设立安全生产管理机构，项目经理是安全生产直接责任人，根据本工程的规模配专职安质员，负责日常检查，施工员也是兼职质安员，各班组建立安全员值日制。

加强现场安全宣传力度，提高施工人员安全意识。

3.安全生产管理制度项目将建立以下安全管理制度，使安全生产制度化、标准化：安全生产责任制、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、特种设备及特种作业人员管理制度、电气安全管理制度、现场防火管理制度、施工方案审批制度、伤亡事故管理制度、交通运输管理制度、防暑降温管理制度、化学品和易燃易爆品管理制度、防护用品管理制度、女工保护制度、安全值班及值日制度、饮食卫生管理制度、劳动保险管理制度、施工生产安全紧急预案、安全技术操作规程等，使项目安全生产管理有章可循，有法可依。

工程施工文明施工措施

工程施工文明施工措施
为了更好地落实文明施工措施，提高施工单位的管理水平和专业素养，以下是一些具体措
施和建议：
1. 制定文明施工管理制度和规范。

施工单位应该根据工程特点和施工环境制定相应的文明
施工管理制度，明确各项责任和要求，确保施工过程符合相关规定。

2. 设立专门的文明施工管理岗位。

在施工单位内设立文明施工管理部门或岗位，专门负责
文明施工管理工作，制定施工方案、监督施工过程，及时处理现场问题。

3. 提高员工文明素质和职业道德。

施工单位应该加强员工培训和教育，提高员工的文明素
质和职业道德水平，增强员工的责任感和使命感。

4. 加强施工现场管理。

施工单位应该加强现场管理，限制施工区域，设置围挡和警示标志，保障施工现场安全有序，减少施工对周边环境和居民的影响。

5. 资源节约和环境保护。

施工单位应该合理利用资源，减少能源消耗和废弃物产生，加强
环境保护，防止施工污染土壤和水源。

6. 文明施工宣传和倡导。

施工单位应该积极宣传文明施工理念，倡导员工和社会公众关注
文明施工，共同维护施工场所的整洁和安全。

7. 定期检查和评估。

施工单位应该定期进行文明施工管理检查和评估，发现问题及时整改，确保文明施工措施得到有效执行和落实。

总之，工程施工文明施工是保障施工质量和安全的重要环节，只有做到文明施工，才能有
效避免施工过程中的事故和纠纷，保障企业和社会的共同利益。

希望广大施工单位能够认
真落实文明施工措施，提高施工管理水平，为工程施工的顺利进行和城市的发展贡献自己
的力量。

环保及文明施工措施

环保及文明施工措施一、工程进度保证措施1坚持"优质、按期、安全、高效”的施工管理方针。

2、在管理工作上，做到领导班子到位，管理人员到位，管理制度到位，现场服务到位，奖惩措施到位。

3、在施工计划上，编制好科学合理的实施性施工组织设计，并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序，根据施工实际进展及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划，有秩序的科学轨道上。

4、在劳动力安排上，选最精干的专业施工队伍进场，劳力配置充分合理，有节有度。

5、在机械使用上，投入最精良的施工机械设备，并做到进场前全面保修，施工中及时保养，确保机械完成率和使用率，必要时加大投入。

6、使用先进的施工方法和施工工艺，确保工程质量，加快施工进度。

二、环境保护措施1弃土、弃料在指定位置堆放，并堆放整齐，并进行植被保护和采取措施以防水土流失造成环境和农田污染。

泥浆处理应在泥浆池沉清后才能排放入河流，禁止直接将泥浆排入河流。

2、施工中采取措施避免和减少水土流失，当发生水土或因水土流失对农田和环境造成的污染时及时处理,并赔偿由此而产生的损失。

3、临时工程用地在征用完土地后进行恢复，达到与出租人签订的合同要求并让出租人满意。

4、工程完工后，清除所有占用场地的杂物，并用植被覆盖。

5、河边的围堰、弃料应在工程结束时清除。

6、严格组织施工和管理，保护周围环境、河流不间断和堵塞。

7、施工中发现文物古迹要立即通知有关管理部门处理后，方能进行施工。

三、文明施工措施1加强文明施工宣传力度，对全体施工人员进行文明施工，遵纪守法教育，创造团结、进取、友爱的共事环境。

2、做好沿线的宣传工作，取得沿线工厂、群众及过往车辆的支持和配合。

施工路段两端设立大型醒目的施工标志牌，做到挂牌施工。

4、搞好施工现场的管理工作，做到清洁，东西堆放整齐，一目了然。

5、工地参加劳动人员，按不同工种，不同岗位发入劳动保护用品,并做到上岗前检查。

6、班组长以上人员及安全监督员，质检员均应配戴岗位证，实行挂牌上班。

工程项目安全文明目标及分解

工程项目安全文明目标及分解为了确保工程项目的安全和文明建设，需要制定出明确的安全文明目标，并将其分解为具体的措施和要求，以便实现和监督。

安全文明目标下面列举工程项目安全文明的目标：1.无人员伤亡、无重大事故发生；2.环境保护，不影响周边居民生活；3.防止塌方、坍塌、倒塌等安全事故的发生；4.控制施工噪音，不影响周边居民正常生活；5.做好垃圾清运工作，保持施工现场的卫生清洁；6.安全文明施工，不干扰交通等公共设施。

安全文明要求为实现工程项目安全文明目标，需要加强以下方面的工作：前期准备工作1.制定详细的施工计划，包括安全文明措施和要求；2.确定各种危险因素，并制定应急预案；3.对责任人员进行安全文明知识培训，做好画面宣传。

施工现场管理1.建立完善的安全文明管理制度与标准，并加以执行；2.加强安全生产监督，对不符合要求的行为进行纠正和整改；3.做好对施工人员的身体检查和体格教育，并配备个人防护用品及设施。

环境保护1.对污水、污泥、建筑垃圾等进行妥善处置；2.做好尘土控制工作，保持施工现场的清洁，避免对周边环境造成污染；3.减少使用化学物品和有毒有害物质，尽量使用绿色环保材料。

安全文明管理监督1.建立完善的安全文明检查和评估机制；2.严格落实施工现场日记、日报等管理制度，并及时上报；3.加强与监管部门的沟通，密切合作，共同维护工程项目的安全和文明建设。

总结制定工程项目的安全文明目标，并将其分解为具体的措施和要求，有利于明确施工工作的目标和任务，进而保障工程项目的安全和顺利进行。

同时，我们应加强相应的安全文明管理和监督，提高工程项目的安全文明管理水平，促进工程建设的可持续发展。

5文明施工措施计划

5文明施工措施计划
1.建立和遵守环境保护计划：我们将制定详细的环境保护计划，包括
处理废弃物、噪音控制、空气污染控制和水资源保护等方面。

我们会监督
并确保工地上所有活动都符合环境法规，并采取相应的措施来减少对环境
的影响。

2.推行可持续发展原则：我们将努力推广可持续开发原则，包括使用
可再生能源、减少能源消耗、优化建筑设计以提高能源效率等。

我们会鼓
励建筑商和供应商使用环保材料和技术，同时促进建筑和施工过程中的节
能减排。

3.关注生态系统保护：我们将密切关注施工过程对当地生态系统的影响，并采取相应的措施来保护当地物种和自然景观。

我们将定期评估工地
周围的生态系统，并采取适当的控制措施来保护当地的生物多样性。

4.防止环境污染：我们将严格控制废弃物的处理和排放。

我们会采取
有效的废物管理措施，包括分类回收、废物处理设施的合理使用和监测等。

我们还将确保废物的处理符合当地的法规，并定期进行环境监测，以确保
没有超出规定的污染物排放。

5.保护水资源：我们将采取措施来保护附近水源的质量和数量。

我们
会实施合适的水资源管理措施，包括节约用水、定期清洗和监测水源质量等。

我们还会确保施工现场的固体废物和化学物质不会污染附近的水源。

工程项目文明施工措施方案

工程项目文明施工措施1、文明施工目标：达到省市级文明工地。

2、建立文明施工领导小组本工程中文明施工领导小组成员如下：总负责人：xxx组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xx、xx等3. 文明施工措施3.1施工外部环境的文明措施(1)施工现场临设区域设门卫室，建立门卫制度，大门口设置企业宣传及工程概况牌图，并悬挂安全标语。

进入现场一律佩带工作卡。

(2)施工现场与临设区保持道路畅通；设置雨水排水明沟；生活污水经过化粪池处理后，排入城市污水管网。

(3)现场临设设置男、女厕所、食堂等设施，在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。

并在施工现场和临设区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。

(4) 建立治安保卫制度，成立防护小组，负责现场保卫工作和成品保护工作。

配合业主做好防盗、防火等工作。

坚持文明执勤，搞好与其他分包单位的团结。

(5) 禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。

(6)现场配置保健医药箱和必要的保健药品和急救器材。

(7)夜间施工必须经总包或现场监理单位许可，并严格限制灰尘和噪音的产生，使噪音干扰和环境污染限制在最小程度。

(8)项目部全体人员严格按公司规定，统一着装。

(9)进出现场按业主规定佩带胸卡，项目部主要管理人员在施工现场佩带明确其身份的胸卡。

(10)施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观。

(11) 建立卫生包干区，设临时垃圾堆场，及时清理垃圾。

(12)保证邻设的日常维护与管理，竣工后拆除，恢复平整状态。

(13)坚持文明值勤，搞好与总包单位、监理单位、土建单位以及其它协作单位的团结共同完成施工任务。

(15)建立节约措施消灭长流水，长明灯。

3.2施工内部环境的文明措施材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，施工废料及时回收，妥善处理。

预制场地做到内外整齐，清洁安全。

(1)对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。

安全生产和文明施工目标及保证措施

安全生产和文明施工目标及保证措施安全生产和文明施工是建筑行业的重要组成部分，对于保障施工人员的安全、保护环境、提高工程质量具有重要意义。

为了实现这一目标，我们需要采取一系列的保证措施。

一、安全生产目标1. 确保施工现场安全，防止事故发生，降低事故率。

2. 提高施工人员的安全意识和自我保护能力，减少人为事故。

3. 建立健全的安全管理制度，严格执行安全生产法规。

4. 加强施工现场的安全检查，及时发现和整改安全隐患。

5. 提高应急救援能力，确保事故发生时能够迅速有效地进行处理。

二、文明施工目标1. 确保施工现场整洁有序，营造良好的施工环境。

2. 加强施工现场的文明管理，提高施工人员的文化素质。

3. 保护环境，减少施工对周边环境的影响。

4. 提高施工质量，确保工程项目的顺利进行。

5. 加强与周边社区的沟通，取得他们的支持和配合。

三、保证措施1. 建立健全的安全生产责任制，明确各级领导和施工人员的安全职责。

2. 加强安全生产培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

3. 严格执行安全生产法规，加强对施工现场的安全检查，及时发现和整改安全隐患。

4. 建立健全的应急救援体系，确保事故发生时能够迅速有效地进行处理。

5. 加强施工现场的文明管理，营造良好的施工环境。

6. 加强与周边社区的沟通，取得他们的支持和配合。

7. 加强环境保护，采取有效措施减少施工对周边环境的影响。

8. 提高施工质量，确保工程项目的顺利进行。

四、总结安全生产和文明施工是建筑行业的重要组成部分，对于保障施工人员的安全、保护环境、提高工程质量具有重要意义。

通过建立健全的安全生产责任制、加强安全生产培训、严格执行安全生产法规、加强施工现场的安全检查、建立健全的应急救援体系、加强施工现场的文明管理、加强与周边社区的沟通、加强环境保护、提高施工质量等措施，可以有效地实现安全生产和文明施工的目标。

安全文明施工管理目标

安全文明施工管理目标
安全文明施工管理目标：
1. 提高文明施工意识：加强员工的文明施工观念和意识，引导他们自觉遵守相关规定，提高工作素质和文明素养。

2. 健全安全管理制度：建立健全施工现场的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规范等，确保施工过程中的安全。

3. 加强安全培训教育：组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，提升全员的安全管理水平。

4. 完善安全监测与预警机制：建立健全施工现场的安全监测与预警机制，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程中的安全。

5. 加强现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工材料的合理摆放、设备的正常使用，防止施工现场的混乱和安全隐患。

6. 安全技术措施和防护设施的落实：强化施工现场的安全技术措施，如安全防护设施的安装、使用和维护，确保施工过程中的安全。

7. 健全应急救援机制：建立健全施工现场的应急救援机制，包括应急预案、人员调度等，及时处理事故和紧急情况，减少伤亡和财产损失。

8. 加强安全监督检查：加强对施工现场的安全监督检查，发现
问题及时整改，不断提高施工现场的安全管理水平。

9. 健全安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，激励员工积极参与文明施工和安全管理，对安全责任不落实和违规行为进行惩戒。

10. 加强协作与沟通：加强施工现场各方的协作与沟通，促进
信息的及时畅通，共同营造良好的安全文明施工环境。

文明施工措施

文明施工措施
1在施工过程中遵守国家有关环境保护的法律、法规。

采取有效措施，保护好施工现场和周边地区的环境。

做好成品的保护至竣工验收。

2、建立健全文明施工检查考评制度项目部每周进行一次自检，同时要配合监理部门对文明施工的检查。

项目经理部派项目副经理主抓文明施工及环境保护工作,并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各业班组和管理人员效益挂钩。

3、现场保持清洁，机具、材料码放整齐。

4、搅拌机设专人负责环境保护，及时清扫杂物。

对所用的袋子及时捆好，用完的塑料桶码放整齐，作好袋子、桶等包装物的清还。

5、外墙脚手架保持清洁。

6、楼内不准住人，并做到工完场地清。

7、对施工和生活所产生的各种生产、生活垃圾和废弃物应进行妥善处置，防止对环境造成污染，并严格控制施工噪音。

8、裁切下来的保温材料的碎板条必须随手用袋子装好，禁止到处乱丢，随处飘洒。

9、在涂抹保温材料粘结砂浆时，注意不要污染钢副框，被污染的钢副框必须及时用湿布擦洗干净。

10、粘贴上部保温材料时，掉落下来的粘结砂浆可能会污染下部保温材料及网格布，必须及时清理干净。

文明施工措施

文明施工措施1根据施工平面图，充分合理布置每一区域的设置，部份区域随施工阶段不同，相应进行调整，但设置必须完善合理，必须符合文明施工的要求和特点。

2、施工现场专门设置施工通道，用素已进行浇捣平整，两旁设置临时排水沟，并与集水坑连通,以使达到沉沉排放，临时排水沟浇捣散水坡，保持整洁美观，场地做到统一平整、不积水，临时排水沟有专人负责疏通，在施工中遇到破损及时进行修复。

3、施工现场四周设置2.5米高左右的围墙，靠近住宅楼西侧处留置一大门供施工现场材料进出使用，大门用钢管和铁皮制成,并在大门上写上公司名称和标志，在沿街围墙处用油漆刷白，写上有关施工方面的材料和有关组成单位名称，以便达到清晰明了。

4、各种建筑用材按类堆放，归堆类别分明，并挂上名称牌、标识牌，使用者能清楚、准确、无误，各种短料、零料做到随用随清,灰池三面砌筑，一面围护，做到安全整洁，灰不外溢。

5、仓库设置应合理符合要求，做到门窗齐全，防盗性能较强，各种用料挂卡对帐，严格做到帐、卡、物三相符，并有专人管理，严格发放，水泥库做到库内不进水、不渗水、门锁齐全，品种不能混乱堆放，标号清楚，插标挂牌符合要求，外观整洁，库内无明显结灰现象。

6、现场施工操作做到随做随清，物尽其用，在作业过程中，严格做到防止尘土飞扬、泥浆洒漏，污水外流，严格做到生活垃圾及建筑垃圾区别分隔，及时清运。

7、食堂按《食品卫生法》要求设置冰箱，做到生熟分开，除四害措施到位。

8、宿舍宽畅明亮通风，门窗结构牢固，室内整洁，电线禁止私拉乱接，在使用中遇到电线故障等，有项目部电工进行维护保养，禁止其他无关人员擅自维修检查。

9、施工现场供职工使用的茶水桶，做到有锁有盖，并配备茶具和消毒设备，实行专人专管，保证茶水供应正常，严禁食用生水。

10、根据环保部门的有关规定，施工现场严格控制对各类噪声较大的设备,如因工作上确需夜间工作的,并与附近居民事先联系好,取得他们的同意后，申请夜间施工许可证并经同意后，才可工作，严格遵守环保部门的有关法规条令，严格控制尘土、废水、废弃物、噪物、振动对环境的污染和危害。

文明施工措施

文明施工措施
1、文明施工管理目标
本工程实行施工现场标准化管理。

2、组织管理措施
（1）项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组，作业班组负责人为相关作业区文明施工责任人，负责工地现场的文明施工工作。

（2）完善文明施工管理制度，施工现场认真执行国家有关文明施工的法规，落实文明施工管理责任制，实现现场标准化管理。

（3）将文明施工管理办法报送业主、监督审查，自觉接受管理与监督。

3、技术管理措施
（1）加强施工现场总平面布置的管理，按照总平面布置图，搭设临时设施，安装机具、堆放材料、构件，尽量减少现场二次倒运。

（2）施工现场保持场地平整，现场道路必须通畅，排水系统良好，场容场貌整洁，无长流水，无长明灯和路障，因该工程在主城区内，为不污染市政道路，在现场出入口设专人负责冲洗打扫，确保现场及周边环境整洁干净无污染。

（3）各种材料及构件应按要求堆放整齐，并进行标识。

怕潮、怕雨淋日晒的材料，要采取防潮和遮盖措施，易失小件和贵重物品要入库保管。

（4）现场使用的施工机械，经常保持清洁，标记编号明显，安全装置可靠。

机棚内外干净整齐，棚内视线好，操作方便，搅拌机周围要有排水措施，干净整洁。

（5）环境卫生：作业区范围内由操作层人员负责清理，非施工区域由专门保洁人员进行清理，划分区域，责任到人，每天由技术监控部人员进行检查，并作好记录。

文明施工的目标及措施

文明施工的目标及措施（1）文明施工目标1）确保获得“安全文明工地”称号。

2）施工现场做到亮化.净化.绿化.美化。

（2）文明施工措施成立文明施工/环保负责小组：组长：项目经理副组长：技术负责人.安全员组员：质量员.各工长.材料员.保安员技术负责人牵头组织制定各工序操作规程；工长必须在技术交底中说明文明施工及环境保护要求；安全员具体负责监督文明施工及环保管理.材料使用安全；材料员负责材料选择及采购中的环保检验。

1）施工前对施工人员进行文明施工管理培训，必须严格遵守国家.地方有关规则和我公司“装修工程施工现场管理条例”。

2）本项目施工平面复杂，交叉作业多，加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经业主.监理工程师审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持进行分部分项工程的文明施工技术交底，严禁野蛮作业。

3）加强现场的质量.安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，人员上岗挂牌.施工项目挂牌，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。

4）施工现场交叉作业量大，各专业需交接的界面多，材料的二次搬运较频繁，因此需加强现场的材料管理，严格按分配方案进行现场材料堆放，不得影响其他工种或其他专业承包商的正常施工，需进行二次搬运时，应严格按约定的时间完成，做到现场整洁，如出现有争执的问题，以项目大局出发，协商解决，不得好胜逞强。

5）加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修保养作业。

3．文明施工管理技术措施1）在现场周围易产生灰尘的地方，定时指派专人进行洒水，避免灰尘扬起，影响人员身体健康。

2）合理安排施工工序，施工中声.光污染较大的项目如电焊.不锈钢.型材切割，电锤使用等，尽量在早上8:00～10:00及下午2:30～6:00进行，以免影响施工人员及其他承包商人员的身心健康。

禁止使用风动机具，材料粗加工在厂内完成，现场只能进行噪声小的精加工，压缩机选用低音运转良好的机器。

3）创建无烟施工现场，目的有二，第一可净化环境；第二可减少发生火灾的机率，确保现场安全。

工程项目文明施工措施

工程项目文明施工措施第一章“净、畅、宁”及文明施工保证措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。

文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。

按照市建设局颁发的《建设工程现场文明施工管理办法》，对工程人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉的基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。

一、现场工程标志牌设计严格按市建设局文件规定的尺寸和规格制作。

现场设置工程标牌：施工总平面图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌。

其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。

设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

二、临设布置临时建筑物、构筑物包括办公用房、卫生间及化粪池等。

水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮。

通风。

采光性能良好。

按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。

三、成品、半成品、原材料堆放严格按施工组织设计中总平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。

四、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。

主要场地应全部硬地化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。

施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。

五、防止水污染1、进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方排入市政污水管网。

2、现场乙炔发生罐作业产生的污水，必须控制其流向，防止蔓延，并在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管网。

施工污水严禁流出施工区域，污染环境。

3、现场存放油料的库房必须进行防渗漏处理。

储存和使用都应当注意，防止发生渗漏污染的现象。

六、粉尘控制1、未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。