2016.12.15早会学习

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每天晨会五分钟教育详细记录精修订

每天晨会五分钟教育详细记录精修订每天的晨会是团队中非常重要的一环，它不仅能够帮助团队成员了解当前的工作进展和问题，还可以提供教育和指导，以提高团队的整体素质和效能。

下面是一份关于晨会教育的详细记录与精修订，包括以下几个方面的内容。

第一部分：会议目标和主题在晨会开始之前，首先明确本次会议的目标和主题。

目标是为了确保团队成员了解并理解会议的重要性，主题是为了确定本次会议的具体内容和议程。

第二部分：工作进展报告在晨会的开始阶段，每个团队成员可以报告他们的工作进展情况。

这些报告应该是简明扼要的，包括已完成的工作、进行中的工作和下一步的计划。

第三部分：问题和挑战分享团队成员可以分享他们在工作中遇到的问题和挑战。

这些问题和挑战可以是个人层面上的，也可以是团队层面上的。

其他成员可以提供建议和解决方案，以帮助解决问题。

第四部分：教育和指导这是晨会的重点部分，团队领导可以向团队成员提供教育和指导，以提高他们的工作能力和专业素养。

这些教育内容可以是关于工作技巧、团队协作、沟通技巧等方面的知识和经验。

第五部分：总结和行动计划在晨会的最后，团队领导可以对本次会议的主要内容进行总结，并提出一个行动计划。

这个行动计划可以是针对解决问题和挑战的具体措施，也可以是团队成员的个人目标和改进计划。

对于晨会记录的精修订，可以参考以下几个方面。

精简内容：将冗长的句子和多余的描述去掉，使内容更加简明扼要。

避免重复和废话。

结构清晰：按照晨会的议程和内容，将记录分成不同的部分，并使用标题和分段来控制结构。

使读者可以快速浏览和理解内容。

语言准确：使用准确、简洁和专业的语言表达思想和观点。

避免使用模糊和含糊不清的词语，确保条理清晰地传达信息。

补充细节：对于重要的议题和信息，可以提供适当的细节和解释，以帮助读者更好地理解内容。

同时，也可以提供相关的参考资料和资源，以便团队成员进一步学习和了解。

总体上，一份好的晨会记录应该包括会议目标和主题、工作进展报告、问题和挑战分享、教育和指导以及总结和行动计划等方面的内容。

早会心得体会

早会心得体会早会心得体会早会作为每天上班的第一项活动，是公司组织的一个非常重要的例会。

通过早会，我们可以及时了解公司各部门的工作进展和重要事项，并为今天的工作做好准备。

在过去的一段时间里，我积极参加早会，并在其中收获了不少体会。

首先，早会是团结力量的象征。

早会是一个集体活动，每个部门的负责人和员工都要参与其中。

在早会上，我们分享工作心得与各类问题的解决方法，互相学习、互相借鉴。

我发现，在早会中，每个人的经验和智慧都可以得到肯定与尊重，在解决问题与集思广益时，可以达到事半功倍的效果。

早会让我感受到团结与合作的力量，让我深深意识到无论是一个人还是一个团队，都需要大家共同进步、共同成长。

其次，早会是沟通和协调的平台。

早会是一个让各个部门了解彼此工作情况、定义任务、确立目标并协调行动的重要阶段。

在早会中，每个部门负责人会向大家汇报过去一天的工作情况和之后的工作计划，分享进展和困难，寻求他人的支持与帮助。

通过早会，我们可以了解到其他部门的工作重点及难点，从而更好地配合和协调，确保整个公司的运营顺利进行。

在我积极参与早会的过程中，我意识到沟通和协调是解决问题的关键，在团队中，大家需要共同努力，互相补位，才能最终实现共同的目标。

第三，早会是学习与自我提升的机会。

在早会中，我可以从其他部门的汇报和分享中学习到许多新知识和新方法。

他们的工作经验和智慧可以给我提供指导和启发，让我更好地完成自己的工作。

与此同时，在汇报自己工作的过程中，我可以对自己的工作进行总结和反思，找出问题并加以改进。

通过早会，我不仅了解到其他部门的工作情况，也提升了自己的专业素养。

我相信，通过不断学习与成长，我能够更好地担当自己的角色，并为公司的发展做出更大的贡献。

最后，早会也是激励和鼓舞士气的平台。

通过早会，公司领导者可以及时传达公司的发展战略和目标，激励员工们积极工作。

同时，员工们也有机会在早会上分享自己的工作成就和团队合作的成功案例，彰显自己的价值和能力，受到他人的肯定和鼓励。

关于如何开好晨会的心得（最终版）

关于如何开好晨会的心得（最终版）第一篇：关于如何开好晨会的心得（最终版）关于如何开好晨会的心得体会开好晨会对于激励员工一天的努力并有条理的工作有着重要意义。

因此，我们施慧达吉林办事处内务组的所有员工都应该重视晨会，并开展好每日的晨会。

对于晨会内容我们应该从以下几个方面来阐述：1、每个人分别介绍在自己负责的岗位上在做哪些工作；2、每个人分别介绍在自己负责的岗位上接下来要做的工作；3、介绍自己需要告知其它同事的一些事项。

人力资源助理岗位的人员在进行陈述时，应该把前一天简历的收集情况做一个详细说明，如共收集多少份简历，有多少份简历是符合岗位要求的，分别是什么岗位。

还要介绍自己接下来要做的工作，主要应体现在如何使自己快速成长为人力资源专员方面的工作，并按人力资源专员的标准来开展今后的工作。

主要从招聘和培训两个方面来做，招聘应从多渠道进行，并了解每个渠道的招聘流程。

对于培训就应该多积累，多查找资料，多学习，从而拓宽自己的知识面和演讲能力，为培训人员讲出有用无误的知识。

销售内勤在汇报时应该多从资料和统计方面来介绍工作，以更好的为销售人员提高资料支持和总结结果，便于今后销售工作的开展和改善。

文员可以按照公司的文化活动需要多策划一些可行的活动方案，促进员工关系，增强企业凝聚力。

还可以给自己下达一些工作任务，如进一步了解学习公文写作知识等。

开展晨会的目的有两个：一是总结前一段时间的工作内容，二是明确下一步的工作内容，只要把这两点说清楚，不但自己会工作的很有条理，也会让领导和大家知道我们每个人的工作内容，便于考评。

此外，通过我们对自己岗位工作的汇报，我们可以更清楚自己在哪些地方做的不好，需要提高和改善，有利于下一步工作的开展。

第二篇：如何开好晨会如何开好晨会晨会管理制度晨会是门店的一项基础管理工作,是贯彻上级指示、布置工作任务的重要途径，各门店应按以下要求召开晨会。

一、晨会形式门店晨会分员工晨会与领班晨会，其中员工晨会分大晨会和小晨会。

晨会案例分享

晨会案例分享晨会是每个工作日的开始，是团队成员之间交流、沟通和协调工作的重要环节。

在晨会上，大家可以分享工作进展、遇到的问题以及解决方案，以便更好地协同合作，提高工作效率。

下面我们来分享一个晨会案例，看看在实际工作中，如何进行有效的晨会。

某公司的团队每天早上9点进行晨会，会议时间大约为15分钟。

在晨会上，团队成员依次分享前一天的工作成果、当天的工作计划以及遇到的问题。

其中，有一次晨会，团队成员小张分享了自己在项目中遇到的问题。

小张说，“昨天我在进行代码编写的时候，遇到了一个技术难题，导致进度延迟了一些时间。

我经过一番思考和尝试，终于找到了解决方案，并且顺利完成了任务。

”。

团队其他成员纷纷表示祝贺，并提出了一些建议，帮助小张更好地解决类似问题。

这个案例充分展示了晨会的作用，不仅可以及时发现和解决问题，还可以促进团队成员之间的交流和合作。

除了问题分享，晨会还是一个很好的工作成果展示平台。

团队成员小李在一次晨会上分享了自己的一个创新点子，得到了其他成员的认可和支持。

通过晨会的平台，小李得到了更多的资源和帮助，最终成功将这个创新点子转化为了一个实际的项目，取得了很好的成绩。

另外，晨会还可以用来协调工作计划。

团队领导在晨会上安排了一项重要的任务，并与团队成员进行了充分的沟通和协调。

通过晨会，大家明确了任务目标、分工和时间节点，确保了任务的顺利进行。

总的来说，晨会在团队协作中起着至关重要的作用。

通过晨会，团队成员可以及时分享工作进展和问题，促进团队成员之间的交流和合作，提高工作效率。

同时，晨会也是一个很好的工作成果展示平台，可以激发团队成员的创新和积极性。

因此，我们应该重视晨会，认真准备和参与，发挥晨会在团队协作中的重要作用。

晨会工作心得体会

晨会工作心得体会晨会工作心得体会范文在过去的一段时间中，公司通过每天的晨会及时完善公司的管理制度，会商处理了一系列的问题。

诸如:（1）公司领导及时了解公司生产中的问题，并提出解决方案。

如解决了滨北四管塔、中兴铁塔问题与进度、菏泽联通、丹麦铁塔、四川铁塔和台湾铁塔及其他各项目的问题，公司及时督导，并推进项目的生产工作。

（2）加强日常管理，推动公司稳步发展。

（3）全面协调，实现部门联动。

在公司的领导下，公司每天通过晨会召集各部门负责人来回报问题，使问题在各部门共同参与下得到共同解决，实现了工作协调，部门联动，共同促进了工作的解决，提高了效率，节约了成本，促进了企业的`发展。

如公司所接的各项目中所遇到的问题，生产环节中所遇到的问题等等。

（4）部署工作，共同学习。

公司领导通过晨会工作，加强了对各部门领导的管理，并及时部署工作安排，加强工作学习。

比如，公司最近通过晨会加强了对各部门领导的管理和财务方面上的学习。

公司晨会制度是公司的一项重要的制度，除以上所能体现的重要作用之外，它的作用还用以下几个方面：（1）便于上通下达，及时传达公司声音，听取员工意见，了解公司生产状况。

一个企业的发展，必须要及时传达公司领导的声音，特别是公司直接领导的观点观念和意见，便于公司各部门及时调整自己的工作方式和进度，配合公司的工作大局。

公司领导只有及时听取员工的意见，了解情况，才能做出正确的决策。

（2）全面了解，总揽布局，加强管理。

（3）节约成本，提高效率，实现节能降耗，提高收益，在激烈的竞争中实现强势发展。

晨会制度的一个最大好处在于他能够及时了解公司的发展状况，使公司领导快速准确的做出决策。

在生产中及时处理问题，提高效率。

节约成本。

在激烈的市场竞争中能够及时把握先机，迅速赢得主动，赢得市场，促进公司的发展。

（4）加强部门管理，引导部门发展。

实现部门协调互动，达到无缝对接，共同促进生产工作的发展，促进公司的发展。

通过晨会的形式，及时了解各个部门的情况，使各部门及时调整自身的发展，规范部门的发展方向。

早会专题习惯与目标_图文

压力来源
•业务员的压力：客户拒绝
•客户的压力：业务员的服务
对无法掌控的事情，客户与业务员都在
承受压力！
主顾开拓的习惯
每天积累3个名单
或准客户。
铁的事实
• 我每天接触了多少人？ • 我的亲戚朋友，同事同学，楼上楼
下……有多少人知道我在做保险？ • 工作和生活为什么分的很清？
今天我浪费“资源”了吗？
拜访的习惯
每天有效拜访
必须2访
目标与现实
• 高目标：每天必须六访。（可行吗？） • 真现实：每天平均一访。（可怕啊。）
理想与目标，哪个更重要？
我有效拜访了吗？
如果每天有效拜访2访一周：2×6=12 成交率：12×10%=1.2件全月：1.2×4=4.8件（5件）
标保=1200（件均经常会被抵制遗忘 •好习惯开始需要强迫养成 •好习惯会让我们有好心情 •好习惯帮助我们达成目标
增员的习惯
每天至少1个
增员动作
营销的真理
• 做保险比的不是爆发力，而是耐力！
• 聪明的人面对销售与增员会如何抉择？
心中的工作日记
•已成交客户本 •未成交客户本 •电话约访本 •个人增员本
学习的习惯
每月看完1本书
从林光常说起
——健康
从巴菲特说起
——投资、理财
从如何开发高端客户说起
——综合素质
早会专题习惯与目标_图文.ppt
丰富的知识 (Knowledge) 正确的态度 (Attitude) 熟练的技巧 (Skill) 良好的习惯 (Habit)
我们每个人身上都有两个十八寸，上面一个十八寸是从头到心脏，这就要求我们做事要有正确的知识和良好的习惯，用心用脑去做；下面一个十八寸是指从膝到脚，这就要求我们凡事除了知识和习惯还不够，还要有行动。

晨会内容文档

晨会内容1. 会议目的晨会是团队成员每天早晨集结在一起进行的短暂会议，目的是分享信息、交流进展和协调工作。

晨会的目标是提高团队的有效沟通和协作能力，以便更好地实现团队的目标。

2. 会议时间和地点每天早晨9点，在会议室召开晨会。

会议时间不超过15分钟。

3. 参会人员晨会的参会人员包括团队领导、部门经理和团队成员。

每位成员都必须准时参加会议，如果有特殊情况需要请假，要提前通知领导。

4. 会议议程晨会的议程通常包括以下内容：a. 上一天任务的回顾团队领导将回顾前一天的工作任务和进展情况。

每位团队成员有机会分享自己的工作成果，讨论遇到的问题并互相提供帮助和建议。

b. 当天任务的安排团队领导将介绍当天的任务安排和重点工作。

成员需要了解自己的任务，并确保在截止日期前完成。

c. 项目进展和问题讨论会议期间，团队成员可以提出项目进展和问题讨论。

这是一个互动的环节，每个人都可以提供自己的看法和建议。

解决问题的目标是提高团队整体的工作效率和质量。

d. 公告和重要信息团队领导将在晨会期间传达任何公告和重要信息，以确保所有成员都能及时了解。

e. 其他事项会议结束前，团队成员可以提出任何其他事项。

这可以是新的项目想法、合作机会或任何与团队工作相关的事情。

5. 会议纪律为保证晨会的高效进行，以下纪律必须严格遵守：•准时参加会议，不迟到和不早退。

•所有参会人员应保持专注和尊重，不做与会议无关的事情。

•不打断他人发言，互相倾听并尊重不同观点。

•如有需要，可以使用会议纪要记录会议要点和行动项。

•会议结束后，大家应立即行动并根据会议的安排开始工作。

6. 晨会效益晨会对团队有以下效益：a. 加强沟通和协作晨会提供了一个互相交流和分享信息的平台，促进团队成员之间的沟通和协作。

通过互相了解工作进展和问题，团队可以更好地协调和解决困难，提高整体工作效率。

b. 保持团队的一致性晨会确保团队成员对任务和目标的一致性。

各人可以清楚了解到整个团队的工作进度和目标，从而避免任务冲突和工作重复。

(2016.12.15)班级管理课程期末复习指导(文本)

（2016.12.15）班级管理课程期末复习指导（文本）赵莉：《班级管理》期末复习指导活动开始！各位老师、同学好！欢迎大家参加本次教学活动。

本次活动的内容主要有以下三方面：一是对本课程的基本情况做一简要归纳；二是对各章的复习要求和要点进行分析；三是对本课程的期末复习方法提出建议。

一、本课程的基本情况1. 课程主要内容及各章相互关系本课程课内学时数为36，分为以下八章，各章的学时数如下：上述内容也可大体分为以下四部分：（1）第一章班级管理相关问题概述，主要对班级的起源与发展、班级与班集体的内涵与特征、班级管理的内涵和任务等进行了介绍，本章在全书中处于统领地位。

（2）第二章班主任的地位和职责，强调了班主任工作的重要性、主要职责和日常工作，由于班主任是搞好班级管理的关键，所以，将其相关工作放在第二章进行了介绍。

此外，由于班主任工作的专业性和综合性很强，对其专业素养要求较高，因而，在本课程的“第八章班主任专业素养”中，进一步介绍了班主任专业素养的养成策略和班主任威信的形成途径等。

（3）第三章班集体建设，主要介绍了班集体的形成过程、班集体建设的基本原则和主要方法。

本章既可看作是对第一章中班集体的相关问题的进一步展开，也是后续第三至七章各个层面班级管理中所应秉承的基本理念和主要原则。

（4）第四至七章，分别对班级的学习管理、文化建设、人际关系、学生的身心健康等四个层面的建设及管理理念、主要内容、策略与方法、以及典型案例进行了阐述。

2. 本课程的特点和基本要求（1）本课程的突出特点是：①针对性强：本课程以班级及其管理为主要研究对象，主要针对班级管理中存在的问题，对班级管理的基本理念、内容、原则和方法等进行了分析和阐述；②实用性强：本课程针对班级管理中的问题，选取了较多的典型案例和资料进行分析，与此同时，还有一些班级建设或活动的方案设计，将所学理论与班级实践紧密结合，便于学生学以致用。

（2）通过本课程的学习，学生应当能够做到：①了解班级管理的基础知识、基本理论，提高班级管理素养；②将所学知识应用于班级管理实际，解决在班级管理过程中出现的问题，提高解决实际问题及建设优秀班集体的能力；③更新班级管理理念，掌握班级管理的基本原则与方法，结合班级实际，不断创新班级管理方法，做好班级管理工作。

十二月晨会课教案：学习计划制定与实施

十二月晨会课教案：学习计划制定与实施学习计划制定与实施晨会课作为每日学习生活中必不可少的一部分，它不仅能够让大家达成共识，共同进步，更重要的是能够规划好自己的一天并且制定好自己的学习计划，让自己更加高效地学习知识，提升自己的学习能力和综合素质。

因此，今天我们的晨会课的主题就是——学习计划制定与实施。

一、学习计划的意义1.规划人生学习计划能够帮助我们规划好自己的一生，明确自己的人生目标和职业发展方向，以及实现这些目标所需要掌握的知识和技能。

2.提高学习效率学习计划能够让我们更加规律、有序地学习，避免浪费时间，提高学习效率。

3.锻炼自我管理的能力制定好学习计划并坚持执行，能帮助我们养成良好的习惯，提高自我管理的能力，让我们更加具有自律性和独立性。

二、学习计划的制定要素1.确定目标首先要确定自己的学习目标，包括长期目标和短期目标，根据目标来制定相应的学习计划。

2.合理分配时间要根据自己的学习目标来合理安排学习时间，从而制定出一份科学合理的学习计划。

3.明确任务制定好学习计划后，要明确每一个任务的具体要求，分清重点和难点，有计划地推进学习进程。

4.合理安排复习计划在学习计划制定的过程中，还要合理安排复习计划，巩固已经掌握的知识和技能，防止遗忘。

5.适当放松在制定学习计划的同时，还要合理安排休息时间，适当放松心情，调整状态，防止紧张情绪对学习的影响。

三、学习计划的实施方法1.设定阶段性目标，分期分段计划。

学习计划不宜太虚，尤其是长期计划，应分为短期计划。

2.多用提醒法。

提醒是很重要的，有时候我们会因为记性不好或者生活的杂事而遗忘了要完成的计划，所以此时提醒就起到了一个极大的作用。

可选用一些数字表、软件等来增强记忆。

3.合理安排时间表。

在学习计划的制定中，还要合理安排时间表，科学规划自己的时间，充分利用每一分钟来学习，提高学习效率。

4.追求目标而非制定计划。

我们不要过多地关注计划的内容，而是对学习的内容有所追求，做到每年都有进步，不断丰富自己的知识储备。

晨会学习 PPTX 演示文稿

关于格局的那些事儿
故事版：有一家庭妇女，一天她买了一件衣服，回头习惯性地跟邻居显摆，却发现同样的衣服邻居比她少花了20元钱，于是她耿耿于怀数天。然后，引用此故事的人得出这人的格局就值20元钱，把格局经济化了，使人一目了然。此时，女人的格局=20元。
生活版：老家北方以面食为主，其中有个花样叫烙饼，记得当时家里有大小两口锅，一两个人时只要用小锅烙小饼就够吃了，人多时小锅就不行了，就得动用大锅开烙，为什么呢？因为人多吃得多，饼也要摊得大，小锅盛不下。这也正好应了那句谚语“再大的烙饼
于丹说得好：成长问题关键在于自己给自己建立生命格局。
• 所以对于格局的理解，第一要足够大。唯其大，才能够让生活中的鸡毛蒜皮，尽显无足轻重，不至于让我们沦陷于生活的琐事之中。
• 第二个是要远，目光长远，才能不争眼前寸利，才能轻装上阵，走出更远的人生。
• ——但大和远，只是格局的两个维度。 • 还有更重要的第三个维度，却被许多人忽略了。那就是要去学会选择，
• 鸡汤版：大境界才能有大胸怀，大胸怀才能有大格局，大格局才能成大事。拥有怎样的格局就拥有怎样的命运。人生所能到达的高度，往往就是人们在心理上为自己选定的高度。如果一个人心中从来没想过到达顶峰，那么，他也就永远不会获得成功
.• 比如说下象棋吧，高手眼里的是棋盘上的战略和布局，普通人眼里只有车马炮。
格局决定选择，选择也必然会带来风险和代价。 • 但是，只有去选择，去行动，才是真正的格局。人只有突破自身的界限，
勇敢走出选择这一步，抛弃脑海中的条条框框，并付诸行动，才能尽情的舒展人生，为自己的人生创造更高的位置
看看得远
想得开
放得下站得高看得远
具体途径：
.
• 人生亦此，如果一个人将自己放在比较广阔的格局中，他就能够犹如天空中的飞鸟一样，自由舒展，快乐飞翔。如果他将自己放在一个比较小的格局里，那么，他就会像鱼缸里的鱼一样，只能通过玻璃去看外面的世界。

早会学习

日积跬步、以至千里
有人说思想和脚步一定要有一个在路上，这样才不会辜负我们过得每一天。

公司办公室从思想方面，严格按照沈总半年会上的指示——学习学习再学习，用实际行动在履行着公司办公室的职责。

得益于早前的公司办公室开展全员学习长安汽车企业文化，利用早例会人人轮流讲解，在思想和观念上溶入到先进的长安汽车企业文化之中的活动的影响。

为保持这一优良习惯，公司办公室自八月中旬以来，又继续抓住每天早会的时间进行共同学习，通过制定计划，落实到每一天的负责人，大家各展所长、尽己所能的给办公司的每位同事推荐自己认为比较优秀的文章或者小故事，并附上自己的体会心得与大家共同交流学习。

除此之外，公司办公室领导还在早会结束之余给办公室同事讲解一些常用的管理、经济理念和效应，通过一些典故实例来让大家更直观的了解那些抽象的理论，以此来提高办公室人员的知识能力，以便更好地为公司服务。

学习中，大家积极踊跃、通过互动在实例中的观点态度来达到学习、共勉的效果，同时不失时机的提问互动也给我们的学习效果加了不少分。

通过一段时间的学习大家不仅在工作能力上有所提升，在工作的态度方法上也有一定的改进。

不积跬步、无以成千里；公司办公室正在用每天一点一滴的积累来践行着学习学习在学习的思想理念，抓住每一个一秒钟就会像一分钟靠近，前进，与你更近，相信着一点一滴的量变终将会带来质的改变。

班组晨会宝典课件

谢谢观看
布置晨会现场及准备相关物资
选择合适的场地
选择一个宽敞、明亮且安静的场地，便于大家集中注意力。
布置现场
根据晨会内容和形式，进行适当的现场布置，如摆放桌椅、悬挂横幅等。
准备相关物资
根据晨会需要，准备相应的物资，如投影仪、白板、笔、纸张等。
03
晨会的流程与内容
开场白及点名
开场白
简短地欢迎大家，提醒晨会的重要性和目的。
点名
逐一点名确认出勤情况，确保全员参与。
总结前一天工作情况
总结
对前一天的工作进行简要总结，包括完成情况、存在的问题和亮点。
反馈
对存在的问题进行反馈，提出改进建议和解决方案。
安排当天的工作任务
任务分配
根据当天的工作计划，将任务逐一分配给相关人员。
注意事项
强调任务的重要性和注意事项，确保任务顺利完成。
及时发现和解决工作中出现的问题和矛盾，避免问题扩大化，维护班组的团结和稳定。
提升班组成员的工作积极性
表扬和奖励优秀员工
01
通过表扬和奖励优秀员工，激发员工的工作热情和创造力，提
高工作绩效。
鼓励员工提出改进意见
02
鼓励员工提出自己的改进意见和建议，激发员工的创新意识和
参与意识，提高工作积极性和主动性。
建立良好的沟通机制
03
建立良好的沟通机制，让员工能够畅所欲言，表达自己的想法
和意见，增强员工的归属感和责任感。
02
晨会的组织与准备
确定晨会的主题和内容
01
02
03
主题明确
晨会的主题应与班组的工作目标、重点任务或存在的问题相关，确保会议内容聚焦。

晨会课——金子般宝贵的十分钟【范本模板】

晨会课-—金子般宝贵的十分钟俗话说:“一年之计在于春,一天之计在于晨”。

可见，早晨对于每个人来说是多么重要。

早晨，学生一到学校就马上进入晨读阶段,这无疑给孩子营造了一个十分幽雅的环境，学校里书声琅琅，陶冶情操。

接下来就是宝贵的十分钟晨会课时间，这一金子般宝贵的时间，对引导学生热爱生活起着非常重要的指向作用，更是学生一天学习情绪的重要基础。

晨会课是我们班主任与学生面对面,心对心交流的最佳时间，它是班主任一天中所上的第一堂课,它就像一首乐曲的前奏，为学生一天的学习生活奠定了主旋律。

晨会课也是学生每天的必修课，能够对学生进行循环往复、有层次的教育，促进学生养成良好的品德和行为习惯。

一、制定晨会课计划，形成一个“梯度”。

晨会课有了计划，就能克服以往的随意性,充分发挥晨会课的德育功能。

不用长篇大论，只要简单地罗列几条就可以，这样可以提醒自己不要忘记。

当然计划不是一成不变的，应该随时根据学校班级的具体情况调整晨会课的内容.通过这样有计划的教育，学生良好的品德和行为习惯的形成就充分体现了一个不断反复，螺旋上升的特性.晨会课虽然时间短促,目标专一，但每节课应该是相互衔接，注重教育内容的相关性、连贯性、递进性，形成层次和梯度，产生连续性的教育效果.遵循循序渐进的原则，使每学期乃至每学年的晨会课，形成一条线，连成一片网,构成纵横交错、立体式的教育结构。

譬如在学生习惯养成方面，要从走好路、扫好地、捧好书、整好书包抓起，从握笔姿势、读书的语调抓起，由简单到复杂、由低级到高级、由感性到理性，形成阶梯，逐步升华.比如：本学期我就重点抓学生良好习惯的养成.根据不同阶段我们班的实际情况,我制定了六个需要养成的好习惯。

主要有：按时完成作业、认真出操、午餐三步曲、诚实不说谎话、保持教室安静、自觉遵守纪律等习惯。

然后分几周逐渐养成,这个时间是机动的，可能提出一个好习惯就要训练几周。

据有关数据统计：“一个人重复某一个动作连续25次以上,就会形成习惯。

早会心得体会2篇

早会心得体会早会心得体会精选2篇（一）在参加早会的过程中，我深刻意识到早会的重要性。

早会不仅是一个简单的日常例行公事，更是一个有效管理团队的工具。

通过早会，我们可以及时了解和分享团队的工作进展、问题和困难，以及共同商讨解决方案。

首先，早会有助于团队成员之间的沟通和协调。

每个人都可以表达自己的观点和意见，尽可能地将自己的思考和创新分享给团队。

这样，团队成员之间的联系更加紧密，相互了解也更加深入。

而通过协调会议期间的矛盾和冲突，团队成员之间的关系也会更加融洽。

其次，早会可以增强团队的凝聚力和向心力。

在早会上，团队成员可以共同讨论和解决问题，集思广益，形成团队的智慧。

同时，团队成员可以互动交流，分享工作中的成就和困难，增强大家彼此之间的支持和帮助。

这种共同对待问题、共同努力解决问题的氛围会使团队成员感到自己是团队中的一部分，有责任和义务为团队的目标而努力。

最后，早会还有助于提高工作效率和质量。

通过早会，团队成员可以及时了解到其他成员的工作进展和问题，进而协调资源和分配任务，使工作更加有序高效。

同时，通过讨论解决方案和提出建议，团队可以不断优化和改进工作流程，提高工作质量和效率。

总之，早会作为一个团队有效管理的工具，具有重要的意义和作用。

通过早会，团队成员之间可以加强沟通和协调，增强凝聚力和向心力，并提高工作效率和质量。

我相信只要我们认真参与和积极应用早会，团队的整体运营和发展一定会更加井井有条。

早会心得体会精选2篇（二）在早会上，我收获了许多宝贵的经验和启发。

首先，我学到了团队合作的重要性。

在早会中，我们彼此分享了我们的进展和困难，互相支持和鼓励，这让我意识到团队的力量可以超越个人的能力。

其次，我学到了如何有效地沟通。

在早会上，我们每个人都有限定的时间来分享我们的情况，这迫使我们学会用简洁明了的语言表达自己。

这让我意识到沟通是一门艺术，需要练习和提升。

另外，我还学到了如何设立明确的目标和计划。

在早会中，我们每个人都会列出当天的任务和优先级，这帮助我们有条不紊地完成工作。

早晨例会学习材料汇总[小编整理]

早晨例会学习材料汇总[小编整理]第一篇：早晨例会学习材料汇总2014.10.6 犹太人传子的五条商规大家知道犹太人很厉害，虽然人口仅有千万，但占据了全球最成功人士的半壁江山，无论商界还是科技领域，几百年来几乎未曾改变。

他们必然有值得学习的地方！我记不清是在哪里读到过“犹太人传给子孙后代几条古老的的生意法则”，觉得有道理，遂将其提炼加工，转变为公司经营的五条商规，与大家分享。

商规一：发现和抓住无人感知但有潜力的行业和产品，当然质量、功能是第一位的。

有潜力，代表未来；质量好，赢得信赖；功能强，深得人心。

但发现并抓住这样的行业或产品不是一件容易的事情，而且即便抓住机会之后，能否做好做强做久也是难题。

大家习惯于认为火爆时髦的、快速发展的行业机会多，人人跟风，最终很可能陷入烂竞争，就拿光伏行业来说，前些年很多人认为是支“潜力股”，于是蜂拥而上，以至于如今泛滥成灾，“双反”收场。

好不容易找到有潜力的行业（产品），比如太阳能热水器，但真正能做好的也寥寥无几，根源在于质量、标准把控理念及体系的缺失或者不健全。

商规二：分析、研究，想想哪类人会更感兴趣。

（第一批吃螃蟹）记住，总有5%-10%的人只买最独特、绝不买从众的产品，这与价格和功能是否完善无关。

要专注于这类人，他们是你的贵人。

事实上这是一个测客需和选客群的定位过程，一旦你选定了这一部分客户，你必然要舍弃另外95%的人群，“有舍才有得”。

如果你这些人也想做，那部分人又不愿放弃，到头来两方都服务不好，费了两倍的心血，换来“竹篮打水一场空”的结局。

商规三：客户买最喜欢、最相信的，而不是最便宜的。

（只有分不清好坏时才买最便宜的）第一步，建立信任；第二步，展示最好的，剩下让他自己选择。

不是一上来就急切推荐最便宜的、也不是推荐别人都推荐的东西，而是展示最好的、顾客最喜欢的东西。

犹太人的生意之所以这样，是因为他们琢磨透了人心。

如果你去过国外的钻石店，或者国内较高端的钻石店，最好、最漂亮的钻石一定展示在最显眼的地方，并且营业员只“科普”“不推荐”，他们会介绍这一款哪个公主婚礼时佩戴、那一款哪个王妃最爱等等，在自信从容的讲解中，很多顾客愈发觉得物超所值。