产品管理汇总表(28个xls)1

☆
9. 生产控制计划
☆
10. PPAP
☆
11. 包装评价
☆
12. 质量测划认定及管理支持 ☆ ☆
13. 教育培训
☆
14. 批产鉴定会
☆
15. 文化与资料的移交
☆
E. 批量生产
1. 供货合同/月交货时间表
☆
2. 减少变差
☆☆
3. 客户满意
☆
4. 交付服务
☆
部门.时间
项目 A. 项目确定阶段 1. 产品意向 2. 技术资料分析
初步成本分析 3. 成本分析(报价表) 4. 试制协议,开发任务书 5 .成立项目小组(team) 6. 开发进度表 7. 质量信息 8. 生产能力分析
多 方
计 总开质市综制采财试物 划 经发保场合造购物验流 理部部部办部部部室部
☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆
B. 过程策划 之工装样件阶段
1. 设备清单 工装清单(含量检具)
2. 材料清单 3. 试制操作工艺规范 4. OTS检验条件 5. 设备规划 6. FMEA开始编制 7. 工装设计制造 8. 特殊产品和过程特性
清单(含产品安全性) 9. 原材料购买 10.量具/设备 11.试验设备 12.工装样件准备制造 13.试制任务书 14.生产计划表 15.试制 16.工装样件检验 17.送样(工装样件) 18.小组可行性承诺及管
☆☆
6. 检验指导书
☆
7. 批量试生产规范.检验
标准
8.《产品/过程质量检验清单》
☆ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
《场地平面布置检查清单》
《过程流程图检查清单》
评审及管理者支持
D. 批量试生产及确认
1. 批量样品提交通知书
☆
2. 试制任务书
☆
3. 生产计划表
☆
4. 试生产
☆
5. 检验及测试
☆
6. MSA及Ppk
☆
7. Cmk
☆
8. FMEA对策确认
理者支持
☆
☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆
☆ ☆☆ ☆
多
方
部门.时间
项目 C. 过程策划之
计 总开质市综制采财试物 划 经发保场合造购物验流 理部部部办部部部室部
批量试生产阶段
1. 工序流程图
☆
2. 场地平面布置图
☆
3. FMEA
☆
4. 试生产控制计划
☆
5. MSA计划.Ppk研究计划