设计阶段成本控制技术措施
设计造价控制措施

设计造价控制措施引言设计造价控制在建筑工程中起着重要的作用。
它能够帮助项目团队在设计阶段制定合理的预算,并在施工过程中控制项目的成本。
本文将介绍一些常用的设计造价控制措施,以帮助项目团队实现成本控制的目标。
设计阶段的控制措施在设计阶段,项目团队可以采取以下措施来控制造价:1.制定详细设计方案:详细的设计方案能够让建筑师和工程师更好地理解项目需求,并降低设计变更的风险。
通过准确的设计方案,可以避免后期返工的情况,从而节约成本。
2.优化设计方案:项目团队可以利用各种设计工具和技术,对设计方案进行优化。
例如,使用建筑信息模型(BIM)技术可以帮助设计师和工程师在设计过程中发现和解决潜在的问题,从而减少成本。
3.合理选择材料和设备:在设计阶段,项目团队应该根据项目预算和质量要求,合理选择材料和设备。
选择符合项目需求并且价格合理的材料和设备,可以有效控制项目的造价。
4.与施工团队合作:在设计阶段,建筑师和工程师应该与施工团队密切合作。
他们可以通过与施工团队的沟通,了解施工过程中可能遇到的问题,并对设计方案进行调整,以降低施工成本。
施工阶段的控制措施在施工阶段,项目团队可以采取以下措施来控制造价:1.严格控制施工进度:在施工阶段,项目团队应该严格控制施工进度。
及时发现和解决进度延误的问题,可以避免由于工期延长而导致的额外成本。
2.密切监督施工质量:项目团队应该密切监督施工质量,确保施工过程符合设计要求和相关标准。
及时发现施工质量问题并采取措施进行修复,可以避免由于质量问题而导致的额外成本。
3.控制施工变更:项目施工过程中可能会发生变更,项目团队应该严格控制变更。
任何施工变更都应该经过合理的评估和审批,以避免不必要的成本增加。
4.与供应商进行有效的谈判:项目团队应该与供应商进行有效的谈判,争取最优惠的价格和供应条件。
通过与供应商进行沟通和谈判,可以有效降低材料和设备的采购成本。
结论设计造价控制是一个全过程的工作,在设计阶段和施工阶段都需要采取相应的控制措施。
施工组织设计成本控制
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施工组织设计成本控制一、背景介绍施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节,它涉及到施工方案的制定、资源的合理配置、施工进度的控制等方面。
在施工组织设计过程中,成本控制是一个至关重要的考虑因素。
本文将详细介绍施工组织设计中的成本控制方法和策略。
二、成本控制方法和策略1. 制定详细的施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容,它直接关系到施工过程中的资源消耗和成本支出。
在制定施工方案时,应考虑到施工过程中可能出现的各种风险和问题,并提前制定相应的应对措施,以减少成本支出。
2. 合理配置施工资源施工资源的合理配置是成本控制的关键。
在施工组织设计中,应根据施工方案的需求,合理配置人力、物力和财力资源。
通过合理配置资源,可以最大限度地提高资源利用率,降低成本支出。
3. 优化施工进度施工进度的优化对成本控制至关重要。
在施工组织设计中,应合理安排施工工序和施工顺序,避免施工过程中的重复作业和资源浪费。
通过优化施工进度,可以减少施工时间和成本支出。
4. 引入新技术和设备新技术和设备的引入可以提高施工效率,降低成本支出。
在施工组织设计中,应考虑引入新技术和设备的可行性,并评估其对成本控制的影响。
通过引入新技术和设备,可以提高施工质量,减少施工过程中的错误和返工,从而降低成本支出。
5. 加强施工现场管理施工现场管理的有效实施对成本控制至关重要。
在施工组织设计中,应制定详细的施工现场管理方案,并严格执行。
通过加强施工现场管理,可以减少施工过程中的事故和质量问题,降低成本支出。
6. 定期进行成本分析和评估定期进行成本分析和评估是成本控制的重要手段。
在施工组织设计中,应设立专门的成本控制小组,定期对施工过程中的成本进行分析和评估,并及时采取相应的措施进行调整。
通过定期进行成本分析和评估,可以及时发现和解决成本控制中的问题,提高成本控制的效果。
三、案例分析以某大型建筑工程的施工组织设计为例,通过采用以上成本控制方法和策略,取得了显著的效果。
设计阶段的四大成本控制
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户型种类繁多不利于标准化生产和批量采购,自然不利成 本。 较高 户型应方正好用,避免异形空间,有利保温节能。
较高
2.户型方正
减少荷载传递路径,减少承重墙的数量,尤其是户内承重 3.结构墙体应 墙的数量(如为毛坯交房,砌筑墙体可交给客户自行按需 齐整对位 砌筑,以节约成本)。 4.户型整体考 空调机位应集中使用空间,尽可能上下叠放,减少空调室 虑空调机位 外机位装饰百页的面积。 5.控制门窗面 积 避免不必要的开大窗。
5.优化交通核
6.优化机电设计 7.做好管道综合 8.优化市政站点 布局
充分利用管井空间,避免浪费。 户内设备末端点综合布置,避免碰撞。 避免碰撞和浪费。 在布置时应考虑管线长度控制在经济范围内。
高 高 高 较高
第四施 重要性 高
1.明确控制标准
第一部分:建筑规划设计成本控制 第二部分:建筑方案设计成本控制 第三部分:建筑施工图设计成本控制
第四部分:景观设计成本控制
第一部分:建筑规划设 计成本控制
一、建筑规划设计成本控制
成本控制项 措施 重要性
不做层数临界点以上的建筑,如按照相关规范,6层 1.控制建筑物层 以下为多层,7-9层为中高层,9-11层为小高层,12-18 数 层以下可做封闭楼梯间和一个疏散梯,19层以上必须 做防烟楼梯间,且须两个疏散梯。 2.控制建筑物高不做刚超过抗震规范门槛的住宅,如80米以下为二类, 度 80~100米为一类。 3.控制楼座数量
高
高 较高
6.少用装饰构 避免大量的不必要的装饰构件,尽可能将建筑造型与使用 较高 件 功能结合起来。
第三部分:建筑施工图 设计成本控制
三、建筑施工图设计成本控制
成本控制项 措施 重要性
合理选择结构形式并框架选择合适的经济柱网、剪力墙、 1.合理采用结构 短肢剪力墙、框剪结构中剪力墙布置应以满足规范为准等 高 选型 等,钢筋和混凝土的含量按限额控制。 应根据地质状况选择合理的埋深,避免不经济的地基处理 2.优化基础型式 高 方式。采用合适的基础形式。 3.优化建筑材料 采用标准做法,避免不必要的浪费。 较高 选择 4.相邻电梯中间 全部采用消防电梯,降低综合成本。 较高 隔墙取消
成本控制管理措施
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成本控制管理措施
1、施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等,充分做好施工准备,在保证质量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。
2、合理安排施工和作业计划,均衡安排劳动力防止窝工现象。
3、合理安排施工顺序,有关工种搞好协调关系,避免不必要的返工消耗。
严格把住质量关,精心操作,合理用料,降低废品率,提高材料的利用率,做到省时、省力、省材料。
4、比质比价采购工程材料,精细核算施工用料,实行限额发料,搞好计划用料,减少材料损失。
5、搞好机具设备管理、使用、维护,加强机具使用计划性,减少现场停置时间。
6、加强劳动力管理,合理安排人员进出场,加强劳动纪律,提高机械作业水平。
7、合理布置临时设施及施工用水、电管线、减少重复搭设。
8、在施工中认真推广新工艺、新材料、新机具、新技术、降低成本。
9、对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更代用手续或经济签证手续。
10、人员安排提倡一专多能,减少管理费用支出。
11、合理开支办公行政费。
工程建筑设计阶段造价控制的措施
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工程建筑设计阶段造价控制的措施
在工程建筑设计阶段,以下是一些常见的造价控制措施:
1.设立预算:在项目启动初期,根据项目要求和范围,制定合理的项目预算。
预算应包括建筑材料、劳动力、设备、设计费用等方面的成本估算。
2.价值工程:通过评估和分析设计方案,寻找更经济、高效的设计选择。
价值工程旨在提供最佳设计方案,以满足项目目标和要求,同时控制造价。
3.设计优化:与建筑师和设计团队密切合作,优化设计方案以降低成本。
这可以包括材料的选择、结构的优化、空间利用的最大化等方面。
4.定期成本评估:在设计过程中,定期对成本进行评估和控制。
这包括对每个设计阶段的成本进行审查,确保项目仍在预算范围内,并及时采取必要的调整措施。
5.建立供应商和承包商网络:与可靠的供应商和承包商建立合作关系,以获取合理的材料和服务价格。
定期评估供应商和承包商的绩效,确保他们提供的成本是合理的。
6.控制变更:在设计阶段,确保任何设计变更都经过审查和评估,包括其对成本的影响。
变更管理过程应该严格执行,确保变更的必要性和经济性。
7.与监理机构合作:与独立的监理机构合作,进行成本审计和控制。
监理机构可以对设计阶段的成本进行审查,并提供专业建议以降低成本。
8.建立风险管理计划:在设计阶段,识别和评估可能的风险和不确定性,并制定相应的风险管理计划。
这可以帮助避免潜在的额外成本和延迟。
设计阶段的成本控制
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设计阶段的成本控制设计阶段成本控制是项目管理中至关重要的环节。
在项目的设计阶段,需要进行各种设计活动、评审、调整等工作,这些活动都需要一定的成本支出。
有效的成本控制可以帮助项目团队在设计阶段合理分配资源,并确保项目的顺利进行。
本文将探讨设计阶段成本控制的重要性、目标、策略和措施,以及管理人员应如何有效地控制成本。
首先,设计阶段成本控制的重要性不言而喻。
设计阶段是整个项目前期准备工作的重要阶段,也是项目成功与否的关键。
设计阶段成本控制能够避免因过度设计或不合理设计而浪费资源,同时也能帮助项目团队在有限的预算下进行项目规划和设计。
如果对设计阶段成本不加以控制,项目可能会面临资金短缺、项目推迟、质量问题等风险。
其次,设计阶段成本控制的目标是在保证设计质量的前提下,最大程度地节约成本。
在设计阶段,项目团队需要根据项目需求和目标进行方案设计,并进行相应的评估和优化。
成本控制的目标是确保设计方案的质量和可行性,并在此基础上采取经济合理的方式实现项目目标。
在实施设计阶段成本控制时,可以采取以下策略和措施:1.制定预算:在设计阶段之前,项目管理人员需要对整个设计阶段所需资源进行预估,并制定相应的预算。
预算应包括人力资源、工具设备、软件和硬件等硬性成本,以及设计评审、研发测试等软性成本。
通过预算的制定,可以为设计阶段成本控制提供明确的目标和依据。
2.设计阶段成本控制:在设计阶段的过程中,管理人员应该对各项设计活动和资源使用进行监控和控制,确保成本能够得到合理的分配和利用。
同时,也应该及时对设计方案进行评审,并根据评审结果进行调整和优化,以避免因设计问题而造成的额外成本。
3.管理设计变更:在设计阶段,难免会出现设计变更的情况。
管理人员应该建立有效的变更管理机制,对设计变更进行评估和决策,并及时调整预算和资源分配。
设计变更的控制能够帮助避免成本的无限增加,并保证设计阶段的进展和效率。
4.提高设计团队的协作和沟通能力:在设计阶段,各个岗位的设计人员需要紧密合作,进行信息共享和沟通。
简述设计阶段费用控制的主要措施关于工程投资在各个阶段控制措施研究
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简述设计阶段费用控制的主要措施关于工程投资在各个阶段控制措施研究设计阶段费用控制是工程投资的一个重要环节,通过对设计阶段费用的控制,可以有效地降低工程总投资成本,提高工程的经济效益。
本文将简述设计阶段费用控制的主要措施以及工程投资在各个阶段的控制措施研究。
一、设计阶段费用控制的主要措施1. 定期评估设计阶段成本在设计阶段,针对工程规模、质量控制、技术设计、材料选用等各方面因素,定期评估设计阶段成本。
将设计成本编制好的预算与实际情况进行对比,及时调整设计预算,并查找设计成本偏高的原因,制定相应的措施,以达到可控的成本。
2. 采用技术手段在设计阶段,可采用较新的技术手段来控制成本。
例如,使用BIM(建筑信息模型)技术,可以对建筑进行精确的计算和模拟,大大提高设计效率,降低设计成本。
3. 选用价廉物美的材料在设计阶段,对于需要选用的各种材料,要做好市场调查工作,寻找比较优惠的供应商,选用价廉物美的材料。
尤其是对于经常采购的材料要与供应商建立稳定的合作关系,提高采购效率,降低采购成本。
4. 设计方案的优化在设计阶段,对于设计方案要进行优化,通过技术、管理等方面的优化,降低设计成本。
例如,合理利用场地,降低建筑规模,同时又保证质量,以控制建筑成本。
二、工程投资在各个阶段的控制措施研究1. 可行性研究阶段控制措施在可行性研究阶段,要对工程进行深入分析,明确工程的可行性,衡量投资风险。
对于工程投资风险较大的情况,可以考虑采取分期建设、联合开发、融资等措施;对于工程投资风险较小的情况,可以考虑全额投资建设。
此外,还要考虑到资金安排和资金来源等方面的问题。
2. 建设规划阶段控制措施在建设规划阶段,要确定好建设规划,编制好建设项目的投资预算和资金计划,制定好建设工程的施工组织和管理方案,掌握好工程的施工周期。
通过合理规划和管理,控制好工程预算,降低施工成本,提高工程质量和效益。
3. 施工阶段控制措施在施工阶段,要制定好建设工程施工计划和进度,控制好施工周期和施工质量,严格管理施工现场,避免施工拖延和质量问题,控制好施工成本,保证工程质量和工程效益。
市政工程成本控制的有效措施
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市政工程成本控制的有效措施一、设计阶段的成本控制:1. 做好前期调研工作,了解工程的基本情况、地理环境等,避免在后期需要进行大规模的设计变更,以减少额外的成本支出。
2. 制定合理的设计方案,充分考虑工程的功能需求、使用寿命、维护成本等因素,并适当考虑可持续发展的要求,避免在后期维护和更新中产生不必要的开支。
3. 采用先进的设计技术和工程规范,以提高工程质量和效率,减少重复施工和整改的次数,从而降低成本支出。
二、施工阶段的成本控制:1. 精确掌握项目的施工进度,确保项目能够按时完工,避免人力资源和材料等成本的浪费。
2. 加强对施工过程中关键环节和难点的控制,提前发现和解决问题,避免因为施工质量问题导致的额外成本支出。
3. 采用先进的施工技术和设备,提高施工效率,减少人力资源和时间的浪费。
三、采购管理的成本控制:1. 严格进行供应商的选择和审核,选择具有良好信誉和高质量产品的供应商,以避免因产品质量问题导致的额外成本支出。
2. 建立完善的采购管理制度,明确采购的流程和标准,确保采购过程的透明和公正,避免采购成本的浪费和滥用。
四、质量管理的成本控制:1. 建立完善的质量管理体系,制定相应的质量标准和检查流程,加强对施工质量的监督和控制,减少因质量问题导致的返工成本和维护成本。
2. 进行合理的质量控制和质量检测,及时发现和解决质量问题,避免因质量问题导致的纠纷和额外成本的支出。
五、项目管理的成本控制:1. 建立完善的项目管理制度和流程,合理规划和组织项目的各个阶段和任务,确保项目按时、按质、按量完成,避免项目延期和重复建设的情况发生。
2. 加强对项目的监督和评估,及时调整项目的进度和计划,合理分配项目资源,减少项目成本的浪费。
在市政工程成本控制过程中,还需要注意以下几个方面:1. 人力资源的合理配置和管理,确保项目中的人员能够充分发挥和利用其专业的技能和经验,减少人力资源的浪费。
2. 加强与相关部门和单位的协调和沟通,避免因信息不对称或者沟通不畅导致的成本的浪费。
设计阶段成本控制技术措施
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设计阶段成本控制技术措施设计阶段对于任何项目的成功实施至关重要。
在设计阶段,确定项目的目标和范围,制定详细的设计方案,并评估项目所需的资源和成本。
因此,在设计阶段采取适当的成本控制技术措施至关重要,以确保项目的成本控制和可持续发展。
本文将讨论一些在设计阶段实施的成本控制技术措施,以帮助项目团队有效地管理项目成本。
1. 设定明确的项目目标和范围在设计阶段,设定明确的项目目标和范围非常重要。
清楚明确的项目目标和范围将有助于团队在设计阶段更好地预测并控制项目的成本。
项目团队应明确项目的主要目标、可接受的成本范围以及对质量、时间和成本的权衡关系等。
通过明确项目目标和范围,团队可以更好地控制和规划项目的成本。
2. 使用固定价格合同在设计阶段,与供应商和承包商签订固定价格合同是一种常见的成本控制技术措施。
通过与供应商和承包商签订固定价格合同,可以确保在设计阶段内,项目的成本不会超出预算。
这种合同类型确保供应商和承包商承担任何额外成本的责任,并鼓励他们在预定的成本范围内完成工作。
3. 进行全面的成本估算在设计阶段,进行全面的成本估算是非常重要的。
项目团队应该详细估算项目所需的资源和成本,包括人力资源、设备、材料和其他相关费用。
通过准确估算项目的成本,团队可以更好地掌握项目的预算,避免成本超支和资源浪费。
4. 制定详细的设计方案在设计阶段,制定详细的设计方案可以帮助团队更好地掌握项目的成本。
详细的设计方案可以确保项目的需求和目标得到准确地满足,并减少项目实施过程中的变更和调整。
通过制定详细的设计方案,团队可以更好地控制项目的成本,并避免由于设计上的不完整或不准确而引起的额外成本。
5. 进行风险评估和管理在设计阶段,进行风险评估和管理是一种重要的成本控制技术措施。
项目团队应该对可能会影响项目成本的风险进行评估,并采取相应的措施进行管理。
通过识别和管理潜在的风险,团队可以减少项目成本的不确定性,并为可能发生的风险制定应对策略,以减少对成本的不利影响。
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
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简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段造价控制的措施包括以下几点:
1. 设计阶段要充分重视造价控制,在设计过程中要根据项目的实际情况,合理确定设计参数和规模,尽量避免过度设计、冗长设计周期等情况,从而降低项目的总体造价。
2. 在设计过程中,要积极采用先进的设计技术和设计标准,根据实际情况选择合适的设计方案。
设计方案要综合考虑实用性、经济性、美观性等多方面因素,尽可能降低造价。
3. 在设计过程中,要加强对材料的选择和使用,尽量选择质量好、价格合理的材料,避免过度浪费和过度消费。
4. 设计人员要熟悉相关的设计规范和法规,严格遵守相关规定,确保设计的合法性和可行性,避免因设计问题导致后期施工难度大、造价成本高等问题。
5. 在设计阶段要积极开展造价成本控制工作,对项目的成本进行科学全面的估算,根据实际情况制定合理的成本预算,并在实际设计过程中加强对成本的控制。
6. 在设计阶段还要积极开展节能设计和环保设计,尽可能降低项目的能耗和污染,从而降低项目的后期运营成本和造价。
综上所述,工程建筑设计阶段造价控制的措施需要在设计过程中高度重视,综合多种因素考虑,根据实际情况制定合理的造价控制策略,从而达到降低项目成本、提高项目效益的目的。
建筑设计成本控制措施
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1、〖注重方案设计〗注重方案设计阶段的成本控制工作,方案设计对建设项目成本的控制起到决定性的作用。
2、〖提高外部沟通能力〗外部约束条件是设计的重要依据,提高外部沟通能力是确保设计工作顺利进行的要素,相比其内部条件显得更加难以把握,把握的水平将直接影响项目成本和设计周期。
外部沟通能力除与业主的沟通能力之外,还包括与行政审批部门、行政管理部门、垄断行业以及法定咨询单位沟通的能力。
3、〖提高设计组织能力〗设计组织能力决定设计工作效率,直接影响建设项目的进度、直接成本及间接成本:3.1 前提是业主方提供的设计条件不发生重大变化,目的是设计工作不发生逆转;3.2 与业主方的有效沟通,共同维护业主单位提供的设计条件的严肃性,是设计工作不发生逆转的保证;3.3 设计组织的关键在于运作好各设计阶段、各设计子项的串联与并联,尽可能做到无缝“接力赛跑”;3.4 设计组织的方法是作好进度控制(附线状图或者柱状图),各专项设计在各设计阶段介入的时间及深度(附鱼剌图),以及主线与附线之间的配合。
4、〖性价比优先原则〗性价比是生产者追求的首要目标,投入是为了产出,生产是为了销售:4.1 不作不切实际的、性价比低下的追求;4.2 为追求项目特色及销售亮点,应事前测算投入产出比。
5、〖设计控制〗设计差错控制及修改、变更控制:5.1 控制设计差错数量,列入设计考核指标;5.2 设计差错应尽可能泯灭在实施前;5.3 设计先后阶段之间及各专业设计之间的配合、协调是减少差错、优化设计的关键;5.4 事前确认修改、变更对建安造价的影响,减少实物返工。
6、〖业主意见确认〗设计全过程各环节均以业主的书面意见为新增设计依据,在已有设计的条件下,该书面意见是甲、乙双方共同控制项目成本的核心内容。
1、〖设计提前介入〗项目决策是开辟项目成本控制的前提。
设计单位提前介入业主的决策过程,参预土地投标前的预可行方案研究,是控制开辟项目成本的有效措施:1.1 密切把握业主方对项目的产品定位及技术要求,为项目决策提供有效的技术支持;1.2 及时做好信息共享与交接,避免设计过程浮现较大的分歧,引起设计重大修改;1.3 提醒业主避免严重违反规范法规的想法带入预可行方案。
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
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简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段的造价控制措施主要包括:
1. 设计前期的预算控制:在工程设计阶段之前,根据项目的需求和预算限制,进行初步的造价预算,确保设计方案在预算范围内进行,并做好预算与设计方案之间的协调工作。
2. 设计方案的优化:在设计方案中,通过不同方案的比较和优化,选择经济实用、符合预算的方案,并充分考虑材料、工艺和施工的可行性,避免出现不必要的成本增加。
3. 材料和设备的选用:根据工程的实际需求,选择合适的材料和设备,充分考虑性价比、质量和可靠性,避免过度追求高档产品和奢华装饰,增加不必要的成本。
4. 设计变更的管理:在设计阶段,严格控制设计变更的范围和数量,避免随意变更设计方案,导致成本增加。
对于必要的设计变更,要及时评估和调整预算,确保变更后的设计方案仍然符合预算要求。
5. 施工图设计的详细化:在设计阶段,要充分考虑施工图设计的细节,包括施工方法、工艺流程和材料规格等,避免施工过程中出现不必要的调整和变更,增加成本。
6. 施工方案的制定:在设计阶段,要与施工单位充分沟通,制定详细的施工方案,明确施工工序、工期和材料使用等,确保施工阶段的顺利进行,避免施工过程中出现不必要的成本增加。
7. 质量控制与监督:在设计阶段,要加强对施工质量的控制和监督,确保设计方案的实施符合质量要求,避免施工过程中出现质量
问题,导致成本增加。
8. 监测和调整预算:在设计阶段,要不断监测和调整预算,及时发现和解决造价控制的问题,确保设计阶段的成本控制目标得以实现。
在设计阶段有效控制工程造价的几点措施
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在设计阶段有效控制工程造价的几点措施1.设定明确的设计目标和要求:在设计阶段,应明确工程项目的设计目标和要求,包括设计功能、性能、质量、安全等方面的要求。
只有明确了这些目标和要求,才能在设计阶段充分考虑到成本控制,并在设计方案中进行相应的权衡和优化。
2.制定详细的设计方案和施工图:详细的设计方案和施工图是工程造价管理的基础。
在设计阶段,应根据项目的具体情况和设计目标,制定出符合要求的设计方案,并制作出详细的施工图。
这样可以在施工阶段减少不必要的修改和调整,降低成本。
3.合理选择施工材料和设备:在设计阶段,应根据项目的特点和需求,合理选择施工材料和设备。
应从性能、质量、价格等方面进行综合评估和比较,并选择性价比较高的材料和设备。
这样可以在一定程度上降低工程造价。
4.定期进行成本估算和评估:在设计阶段,应定期进行成本估算和评估,及时掌握工程造价的变化和趋势。
这样可以在设计过程中随时对成本进行调整和优化,避免设计过程中出现不可控的成本风险。
5.加强与建筑企业的合作与沟通:在设计阶段,应与建筑企业密切合作和沟通,共同商讨解决工程造价问题的措施。
建筑企业在实际施工中有丰富的经验和资源,可以提供有价值的意见和建议,帮助设计方案的优化和成本的控制。
6.做好设计变更控制:在设计阶段,应严格控制设计变更,避免无序的变更对工程造价造成不必要的增加。
设计变更应经过严格的审批和控制,确保其真实必要,并对其造成的成本变化进行评估和决策。
7.提高设计人员的成本意识和管理能力:在设计阶段,应提高设计人员的成本意识和管理能力。
设计人员应了解和掌握成本控制的基本知识和方法,能够在设计过程中切实考虑成本因素,并做出相应的决策。
同时,设计人员应具备一定的管理能力,能够有效地组织和协调各方面资源,实现成本控制的目标。
总之,在设计阶段有效控制工程造价需要全面考虑项目要求和目标,进行合理选择和权衡,并加强与建筑企业的合作和沟通,最终通过合理的设计方案和施工图以及成本估算和评估等措施,实现工程造价的有效控制。
设计对建设成本的控制措施及承诺
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设计对建设成本的控制措施及承诺1. 引言1.1 引言设计对建设成本的控制措施及承诺是建设项目管理中非常重要的一环。
在项目的整个生命周期中,设计阶段是决定建设成本的关键阶段之一。
设计阶段的合理控制,可以有效降低建设成本,提高项目的投资回报率。
在设计阶段就需要采取一系列措施来控制建设成本,并在整个项目周期中严格执行。
设计对建设成本的影响不容忽视。
一个好的设计方案可以降低建设成本,而一个不合理的设计方案则会增加建设成本。
在设计阶段就要充分考虑建设成本的因素,优化设计方案,以降低成本并保证项目的质量和进度。
在建设过程中,各方需要做出承诺和责任,确保设计对建设成本的控制。
只有有明确的承诺和责任,才能保证设计不会超支或质量不合格。
建设成本控制不仅仅是相关部门的责任,更是全体参与者的责任。
在本文中将重点探讨设计对建设成本的影响,以及建设成本控制的重要性。
我们也会探讨建立明确的预算控制机制、严格执行设计规范和标准、加强与设计团队的沟通与协调、优化设计方案以降低建设成本、监控设计阶段的进度和质量等措施,来保证项目的顺利进行及有效控制建设成本。
【引言】部分完结。
1.2 目的建设成本是一个工程项目中非常重要的指标,直接影响着项目的可行性和效益。
设计阶段是一个项目中耗费成本较高的阶段,因此需要在设计阶段就做好成本控制工作,以确保项目能够按照预算顺利进行。
设计对建设成本的影响不可忽视,因此需要建立一套有效的预算控制机制,严格执行设计规范和标准,加强与设计团队的沟通与协调,优化设计方案以降低建设成本,监控设计阶段的进度和质量。
本文旨在探讨设计对建设成本的影响,并提出有效的控制措施和承诺,以帮助工程项目在设计阶段更好地控制成本,确保项目顺利、高效地实施。
设计对建设成本的控制是一项综合性的工作,需要设计团队、施工队伍、业主方等各方共同努力,形成合力,共同实现成本控制的目标。
通过本文的分析和总结,旨在引起各方对建设成本控制的关注,提高成本意识,从而更好地实现工程项目的可持续发展。
工程成本管控措施有哪些

工程成本管控措施一、制定预算和成本计划在工程开始之前,制定详细的预算和成本计划是至关重要的。
预算应包括所有预期的开支,包括材料、人工、设备、运输等。
成本计划则是根据预算和工程进度,对每个阶段的成本进行监控和预测。
通过制定预算和成本计划,可以明确项目的成本目标和范围,为后续的成本控制提供基础。
二、优化设计方案设计方案是工程成本的主要影响因素之一。
通过优化设计方案,可以降低材料消耗、减少人工成本、提高施工效率。
在设计阶段,应充分考虑工程的经济性、合理性和可行性,避免设计过于复杂或浪费资源。
同时,可以引入价值工程等理念,对设计方案进行多方案比选,选择最优方案。
三、控制材料采购成本材料采购是工程成本的重要组成部分。
在采购过程中,应选择优质供应商,确保材料质量可靠、价格合理。
同时,可以采用集中采购、长期合作等方式,降低采购成本。
此外,还应加强材料库存管理,避免材料积压和浪费。
四、提高施工效率施工效率直接影响到工程成本。
通过提高施工效率,可以缩短工期、减少人工成本和设备租赁费用。
在施工过程中,应合理安排施工计划,确保人员、设备等资源得到充分利用。
同时,可以引入先进的施工技术和设备,提高施工效率和质量。
五、合理利用资源在施工过程中,合理利用资源可以降低工程成本。
应充分利用现有资源,避免浪费和重复投入。
同时,可以合理调配人员、设备等资源,确保资源的充分利用和节约。
此外,还应加强资源管理,避免资源流失和浪费。
六、加强质量管理质量管理是工程成本控制的重要环节之一。
通过加强质量管理,可以减少返工和浪费,降低工程成本。
在施工过程中,应严格遵守质量标准和规范要求,确保工程质量符合要求。
同时,应加强质量检查和监督工作,及时发现并处理质量问题。
此外,还应加强质量培训和教育,提高员工的质量意识和技能水平。
七、减少浪费和返工浪费和返工是工程成本的重大损失来源。
应采取有效措施减少浪费和返工现象的发生。
在施工过程中,应加强现场管理和监督工作,避免材料浪费和施工错误。
建筑工程成本控制措施
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建筑工程成本控制措施1.合理规划和设计阶段:在规划和设计阶段,应充分考虑项目的整体布局和功能需求,合理安排空间利用,减少不必要的重复建设和浪费。
2.精细化预算编制:在编制工程项目预算时,应仔细考虑各项费用,并对每一项费用进行详细分析和控制。
注意对各项费用进行实地勘察和市场调研,确保预算的准确性和合理性。
3.合理招投标:在工程承包环节,应根据工程项目的特点和施工难易程度,合理组织招投标活动,选择具备相关经验和资质的施工单位。
通过合理竞争,选择具有竞争力的中标单位,降低施工成本。
4.科学管理:在工程施工管理过程中,应建立科学、规范的管理体系,加强施工现场的监督和管理。
通过项目管理软件、现场巡查等手段,及时了解施工进度和质量情况,及时发现和解决问题,避免因问题延误工期和增加成本。
5.合理材料采购:在工程材料采购环节,应进行全面的市场调研,选择性价比较高的供应商,并与之建立良好的合作关系。
采用批量购买、招标采购等方式,降低材料采购成本。
6.效益分析与风险评估:在工程施工过程中,应经常进行效益分析和风险评估。
根据实际情况,及时调整和优化施工方案,以实现成本最小化和效益最大化。
7.节约能源与资源:在建筑工程施工过程中,应提倡节约能源和资源的理念,采用节能材料、设备和技术,减少能源和资源的消耗,降低成本。
8.加强质量控制:在工程施工过程中,应加强对施工质量的控制和监督,确保工程质量符合相关标准和要求。
避免因施工质量问题引起的返工和修补,增加项目成本。
9.严格合同管理:在工程承包过程中,应严格按照合同的约定进行管理,确保施工单位按时按质完成工程,并按合同约定的价格支付费用。
10.合理税务筹划:在工程成本控制过程中,应合法进行税务筹划,通过合理的税务安排和优惠政策,降低工程成本。
总之,建筑工程成本控制需要综合运用各种管理和控制手段,从规划设计到施工管理,从材料采购到效益分析,从质量控制到合同管理,从能源节约到税务筹划,以确保建筑工程的成本控制工作能够取得良好的效果。
建筑设计成本控制措施
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建筑设计成本控制措施1.制定详细的设计方案:在项目开始阶段,建筑设计团队应该与业主充分沟通,确保对项目需求和目标有全面的了解。
然后根据这些需求和目标,制定一个详细的设计方案,包括建筑风格、空间布局、材料和设备的选择等。
这样可以避免在后期设计过程中的频繁修改和更改,从而加大成本。
2.合理利用空间:在设计过程中,要尽量合理利用空间,减少不必要的空间浪费。
例如,在布局设计中,可以采用开放式的布局,避免采用过多的隔墙,从而减少材料和施工成本。
另外,还可以考虑使用灵活性较强的隔断,以便将来根据需要进行分区或重新布局。
3.控制材料成本:在设计过程中,应该尽量选择性价比较高的材料。
可以通过与多个供应商进行比价和谈判,获取最优的价格。
此外,还可以考虑采用可回收材料和再生材料,以减少对原材料的依赖,并降低成本。
4.设计可持续性:在设计过程中,应该注重建筑的可持续性。
可持续设计可以有效降低运营和维护成本,从而减少整体成本。
例如,可以采用使用太阳能的设备,以减少能源消耗;同时,还可以考虑使用节水设备,减少用水量。
5.控制施工成本:在设计过程中,要考虑到施工的可行性和效率。
可以与施工队伍进行好的沟通和协作,以确保设计方案能够顺利实施。
另外,还可以采用模块化和预制构件等方法,以减少施工过程中的人工和材料浪费,并提高施工速度。
6.设计变更管理:在设计过程中,要充分考虑变更管理,避免过多的设计变更。
变更会导致额外的费用和延误,对成本控制造成不利影响。
可以与业主和设计团队保持密切的沟通,以及时解决设计问题和需求变更。
7.严格控制设计过程:在设计过程中,要严格控制每个阶段的设计质量和进度。
可以通过制定设计阶段的里程碑和检查点,以及定期的设计评审,来确保设计工作的质量和效率。
这样可以避免设计过程中的返工和延误,从而控制成本。
8.合理运用技术手段:在设计过程中,可以采用一些计算机辅助设计软件和技术手段。
例如,可以使用建筑信息模型(BIM)来进行设计、构建和管理,以提高效率和减少错误。
建筑工程成本控制措施
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建筑工程成本控制措施在建筑工程项目中,成本控制是至关重要的一部分。
良好的成本控制措施可以帮助项目团队减少浪费,提高效率,并确保项目在预算范围内完成。
本文将介绍一些常见的建筑工程成本控制措施。
1. 制定详细的预算计划在开始建筑工程项目之前,制定详细的预算计划是至关重要的。
预算计划应包括材料、劳动力、设备、运输以及其他费用等方面的考虑。
通过制定明确的预算计划,项目团队可以更好地掌握整体项目的成本,并及时采取必要的措施进行调整。
2. 优化设计设计阶段是成本控制的关键时期。
项目团队可以通过优化设计方案来降低成本。
例如,选用更经济实用的材料、简化结构或布局、合理规划使用空间等方式,都可以有效地降低建筑工程项目的成本。
3. 合理采购采购阶段是成本控制的另一个重要环节。
项目团队应该与供应商建立稳定可靠的合作关系,并优先考虑长期合作的供应商。
此外,项目团队还应该与供应商协商,争取合理的价格和优惠条件,以降低采购成本。
4. 管理人力资源有效的人力资源管理对于成本控制至关重要。
项目团队应根据实际需求合理配置工作人员,并确保人员具备相应的技能和经验。
同时,培训和激励员工也是提高工作效率和减少成本的重要措施。
5. 加强质量控制质量控制是成本控制的重要一环。
不合格的材料或施工质量问题会导致额外的成本支出。
因此,项目团队应建立完善的质量控制体系,对材料和施工过程进行严格监督和检查,以确保项目达到预期的质量标准,减少质量问题的发生。
6. 精细化管理精细化管理可以帮助项目团队更好地掌握成本控制。
通过建立细致的工程进度计划和成本管理系统,项目团队可以及时跟踪项目进展情况,并及时采取调整措施。
同时,精细化管理还可以帮助发现和解决潜在的成本风险,确保项目按时按质完成。
总结起来,建筑工程成本控制措施包括制定详细的预算计划、优化设计、合理采购、管理人力资源、加强质量控制以及精细化管理等方面。
项目团队应该灵活运用这些措施,并结合具体的项目情况进行调整和优化,以确保项目在预算范围内顺利完成。
如何做建筑方案设计控制造价措施
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建筑方案设计控制造价措施一、前言建筑方案设计过程中,控制造价是至关重要的一环。
在设计阶段,设计师需要充分考虑建筑的功能性、美观性以及经济性,确保设计方案在满足需求的同时尽可能节约成本。
本文将探讨建筑方案设计控制造价的措施,希望能为设计师提供一些指导和启发。
二、建筑方案设计控制造价的原则1. 确定预算目标:在开始设计之前,需要明确建筑的预算目标,包括材料、人工、设备等方面的费用。
根据不同的建筑类型和功能,设计师需要在此基础上进行设计,确保不会超出预算范围。
2. 合理利用空间:在设计过程中,要充分利用建筑空间,避免浪费。
合理布局建筑结构、设备以及功能区域,提高空间利用率,降低建筑成本。
3. 精简设计方案:设计师应该避免过度设计,简化建筑结构和装饰,减少不必要的装修和装饰物,尽量精简设计方案。
这样不仅可以节约成本,还能提高建筑的可持续性。
4. 注重材料选择:在选择材料时,应该注重材料的性能、价格和可持续性。
选择性价比高、质量好的材料,避免使用过度昂贵或者低质量的材料,确保建筑质量和性能。
5. 考虑建筑节能:在设计过程中,要考虑建筑的节能性能,选择符合节能标准的建材和设备,减少能源消耗和运营成本。
6. 借鉴经验案例:设计师可以借鉴和参考以往的成功案例,学习其设计理念和技巧,从中吸取经验教训,为自己的设计提供参考。
三、建筑方案设计控制造价的具体措施1. 细化预算目标:在确定建筑预算目标时,要充分考虑各个方面的费用,包括建筑结构、装饰、设备、人工等。
可以制定详细的预算表,列出各项费用的预算金额,确保在设计过程中不会超出预算。
2. 优化空间布局:在设计过程中,要合理布局建筑结构和功能区域,提高空间利用率。
可以采用开放式设计、高效利用楼层空间等方式,避免空间浪费,降低建筑成本。
3. 精简设计方案:设计师应该避免过度设计,简化建筑结构和装饰,减少不必要的装修和装饰物。
可以采用简约现代风格、简单朴素的装饰等方式,精简设计方案,降低建筑成本。
设计变更导致成本增加问题及设计阶段的成本控制
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设计变更导致成本增加问题及设计阶段的成本控制在建筑工程行业中,设计变更是一种不可避免的情况。
然而,设计变更往往会导致项目成本的增加。
因此,在设计阶段进行有效的成本控制,对于项目的成功和经济效益至关重要。
本文将探讨设计变更导致成本增加的问题,并提出在设计阶段的成本控制方法。
首先,设计变更可能由多种因素引起,包括业主需求变化、法规标准调整、技术进步等。
在这种情况下,及时的沟通和协调是至关重要的。
建筑师、工程师、业主以及其他利益相关者应密切合作,确保设计变更得到妥善处理。
通过明确变更要求,准确评估变更对成本的影响,可以最大程度地降低不必要的成本增加。
其次,为了实现有效的成本控制,设计阶段需要精确的成本预测和评估。
设计师和工程师应该根据项目的特点和规模,合理估计所需的资源和材料,并对成本进行详细的分析。
同时,他们应该考虑到项目的可持续性和环保要求,在设计中采用经济高效的解决方案,避免不必要的浪费。
第三,有效的变更管理对于控制成本至关重要。
变更管理应包括对变更请求的审查和评估,以及对变更的实施和监督。
设计师和工程师应确保变更请求符合项目的目标和要求,并且变更的实施不会对项目进度和质量产生负面影响。
此外,变更请求应在适当的时间提交,并经过适当的程序,以确保及时的决策和变更管理的效率。
第四,在设计阶段实施有效的成本控制需要建立合理的成本保障措施。
合同中应明确规定设计变更的解决和成本分摊原则。
业主和设计师之间应事先进行明确沟通,确立变更变量和相关成本分配责任。
这样可以避免在项目实施中因设计变更导致的纠纷和成本争议。
最后,建筑师和工程师在设计阶段必须保持专业和创新的态度。
他们应密切跟踪设计变更的发展和趋势,及时了解相关技术和规范的更新。
通过不断学习和更新知识,他们可以在设计中应用新的解决方案和技术,提高项目效果和成本控制的能力。
总结起来,设计变更导致成本增加是一个常见的问题,在设计阶段实施有效的成本控制对于项目成功至关重要。
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5. 消控中心设置应按整个项目综合考虑,尽量减少消控中心数量,消控中心尽量与智能化控制中心合并。
6. 各楼栋核心筒的火灾自动报警系统,除烟感探测器、警铃、广播设楼层地址外,其余消防设备(报警按钮、消火栓按钮等)只给出楼栋地址,减少模块。
1. 认真复核用电负荷,提供两种外电引入方案进行对比分析,保证满足用电的前提下成本最低。
2. 变配电房原则上应建在供电范围的中心位置,尽量控制供电半径,减少低压电缆长度。
3. 如有重要负荷,则应在低压室设置一段应急母排,为重要负荷提供电源,而不是由发电机与市电双回路末端切换。
4. 优先采用环网负荷开关柜,其次选用断路器柜。
8
栏杆、雨蓬工程
1.消防楼梯间优先采用钢管靠墙扶手。
2.四线城市普通住宅外立面栏杆选用铁艺栏杆,不得带花。三线城市以铁艺栏杆为主,若采用玻璃栏板,则采用型钢扶手,玻璃卡在栏杆槽内,严禁选用玻璃爪件固定。
3.屋顶女儿墙优先采用简易铁护栏。
4.住宅产品尽可能少采用玻璃雨蓬。
9
智能化工程
1.采用模拟或半数字产品,尽量少采用全数字产品。
美盛置业工程设计阶段成本控制技术措施摘要一览表
序号
设计项目
成本控制关注要点及建议
1
地质勘探
1. 勘探布点的密度建议:塔楼下间距10米,非塔楼部位20米,根据需要局部适当加密。
2. 勘探合同内应明确:根据勘探报告,勘探公司应提供多种基础选择建议,并对不同基础形式进行阐述说明,避免仅推荐一种基础类型。
3. 设计部门对地质勘察成果把关,避免因地质勘探报告不准确造成的设计变更。
12. 绿化用水按照人工浇灌考虑,取水点服务半径为20m。
13. 高层建筑消防登高面与消防车道之间不得布置大型乔木,考虑以灌木以及小型乔木,以免消防验收难以通过。
14. 石材及苗木优先考虑就地取材。
15. 光源必须采用节能灯。
16. 非开盘区尽量不要用照树灯及泛光照明,需要采用时必须分析论证。
17. 路灯(庭院灯)间距=灯具高度*5,路灯采用间隔控制,采用4芯VV电线电缆。
4. 裙房顶板采用结构找坡,避免整体建筑找坡。
5. 楼地面采用结构面原浆压光(精装交楼可不压光),无论精装、毛坯交楼,均不须做水泥砂浆二次找平。
电气工程
1. 小区(室外)配电线路最省方案排序:普通电缆+全程穿管→铠装电缆+全程穿管→普通电缆+电缆沟→铠装电梯+电缆沟。但当电线、电缆根数达到一定数量集中敷设时,可能选用电缆沟敷设方式更省,具体需要通过实际方案测算确认。
5
2. 地下室顶板覆土厚度控制在1.2以内。3. 严格控制展示区面积,特别是临时展示区,部分四线城市甚至可以不做。
4. 行车道优先采用沥青路面,会所入口、小区入口等重点部位需采用石材,厚度不超过3cm。
5
5. 非行车道路面石材厚度不超过2cm。
6. 小区道路原则上不设置立道牙,如需设置,优先采用砼道牙。
6
精装修工程
会所、样板房、售楼处装修
1.样板房设计图纸优先考虑参考原有经典设计,优先采用清水样板房。
2.招标前设计提供材料样板。
3.部分三、四线城市可以不做会所、样板房。
公共部位装修、精装交楼工程
1.郑州住宅首层入户大堂电梯厅地、墙采用大理石、石膏板艺术吊顶乳胶漆,其它电梯厅等部位采用墙地地板砖、石膏板吊顶乳胶漆;地市级城市住宅首层入户大堂电梯厅地、墙采用仿大理石地砖、石膏板艺术吊顶乳胶漆,其它电梯厅等部位采用墙地地板砖、石膏板吊顶乳胶漆。地下车库采用非金属型耐磨地坪。其它楼内公用部分尽量采用水泥地平。特殊情况先做论证。
11. 室外一般低压主电缆选用4芯电缆,型号就低不就高,能用普通的就不用阻燃的,能用阻燃的就不用耐火的。
4
主体工程
给排水工程
1. 根据项目产品组合(高层、小高声、多层),进行供水方案技术经济比选,成本递减顺序为:带水箱变频加压控制系统;无负压管网直联式供水系统、市政压力直供或多方案组合等。
2. 尽量减少检查井数量,道路上污水(雨水)检查井间距在15米以上。
2.设备、材料选用合理,防止功能过剩,产品满足功能即可。
3.三线城市可以采用彩色可视对讲,四线城市采用模拟黑白可视对讲。
10
市政配套工程
1.开发项目周边市政管线个规划要弄清楚;
2. 项目的水电暖负荷容量要算准,满足规范要求的下,设计应最经济。
3. 设配房的设置位置应根据,相关市政管网的走向、方位确定,减少不必要的成本投入。
4.地下室底板、顶板避免整体建筑找坡,采用结构找坡。
主体土建
1. 结构形式的成本递增顺序:砖混结构、矩形柱框架、异形柱框架、剪力墙、框架剪力墙、短肢剪力墙。
2. 严格控制体型系数,优化平面布局,外立面尽可能规整方正,尽量少做或不做没有功能的装饰线条及屋顶构架。
3. 建筑设计优先采用平屋面,如果产品风格需要,可采用局部坡屋面与平屋面相结合。
2. 在满足现行民用建筑规范的条件下,应急照明尽量设应急线供电,尽可能避免设末端切换供电。
3. 负荷指标:联排别墅:18kw;2房:6kw/户;3房:8kw/户;复式:10kw/户。当地有特殊规定的,执行当地规定。
4. 部分城市照明电施工到分户配电箱即可,配电箱只配置总开关,户内照明仅把户内天棚照明的预埋管预埋到位。
4. 对自有物业,设计应综合考虑初次投资与后期运行、维护费用。
5
园林绿化工程
1. 在结构施工图设计前,需完成园林绿化方案定位图(明确水景、泳池、构筑物、大型乔木位置)、覆土厚度分区布置图,园林造坡考虑内置空心板架空或泡沫塑料板填充,以减少地下室顶板集中荷载过大,以免增加结构成本。大型乔木种植应结合柱网布置在柱顶,减少板面结构荷载。
2.建筑图纸与二次精装修图纸设计应紧密配合,避免前后矛盾,引起成本上的浪费。
3.设计、成本、采购部门在设计限额内共同规划好成本费用清单,根据规划成本费用清单进行招标选材,并控制在目标成本编制时确定的限额内。
7
门窗、百叶、幕墙工程
1.五金件区分户内、公共部位与外立面门窗,采用不同标准,楼梯间、标准层电梯厅及走道按降低一档标准选材。
5. 低压开关柜、高压开关柜、变压器、发电机等设备在满足使用要求的前提下,尽量选用通用性强的产品。
6. 除变配电所所在楼栋外,其余均采用TN-C-S系统,以便节省电缆。
消防工程
1. 消防工程设备及器材宜选用国产品牌,如选用进口产品须审批。
2. 灭火器与消防箱尽量设置在一起,不单独设置灭火器箱。
3. 在满足消防规范的条件下,线管尽量用PVC管,少用钢管。
7. 花池、墙体压顶等装饰性石材厚度选择一般不超过2cm,周边采用双层石材倒角、粘边;小区入口、大堂门口、会所等重要部位酌情加厚。
8. 不做大型小品和雕塑,根据实际情况可做小型小品和雕塑进行点缀。
9. 不做大水景,或者利用现有资源开发形成水景。
10. 泳池系统与水景系统应严格分开。
11. 利用地形就势设计,不做人工堆坡造山。
5. 高层配电竖井内尽量不要采用母线槽,优先采用预分支电缆。
6. 由电表箱至分户箱用电线,不得用电缆。
7. 户内箱采用总漏电开关,回路不设漏电开关,以降低成本。
8. 灯具应选用节能及环保产品,如:节能灯、荧光灯配电子镇流器等。
9. 在满足规范的条件下,穿线管尽量选择PVC管,少用钢管。
10. 地库应急用电与正常用电分开,以减少发电机容量,应急灯具只在车道设置,不得在车位设置。
2
土石方挖运
1. 设计根据控规标高、项目现状标高、设计方案进行土方平衡;在规划及方案中就有专项的竖向设计,并对土方平衡加以详细分析。
2. 地下室埋深及层数组合应结合原始地面标高综合考虑,保证埋深最浅及土方开挖量最小。
3
基础及边坡
基坑及边坡支护工程
1. 常规支护方案有自然土方放坡、喷浆、挂网喷浆、预应力锚杆+喷射、毛石挡墙、深层搅拌桩、深搅桩+围护桩+锚杆、钢板桩等;必须提供专项方案进行比选;达到5米以上的深基坑,优先考虑阶梯放坡。
2. 措施:可以带设计方案进行施工招标,必要时引入第三方优化。
地基基础工程
1. 各基础类型的成本大致按以下顺序递增:天然浅地基基础、符合地基、桩基础。
2. 设计合同内明确设计单位必须提供两种以上的基础方案(含桩型、桩经、桩位布置等)以供比选,如因各种因素导致单方案设计,须提供专项方案可行性报告进行具体说明及成本测算。地基基础进行经济技术分析时要综合计算地基、基础的综合费用!续出最优方案。必要时引入第三方优化。
7. 各楼栋不设置区域报警器。
8. 通风、排烟管道选用形式(如镀锌铁皮风道、玻璃钢风道)应做经济对比分析后择优选择。
中央空调
1. 应进行多方案对比,包括技术性、经济性、节能、美观等。
2. 空调设计中应客观准确地计算冷负荷和系统阻力,避免因此而造成设备造型偏大。
3. 空调设计应考虑计费系统、自控系统的配套、兼容,并避免出现独家垄断。
桩基检测
高层建筑基础桩,必须作试桩,根据试桩结果优化桩基图,达到既安全又省钱的目的。
4
主体工程
地下室
1. 地下室方案设计引入车道划线公司,对车位利用率进行优化,提出书面建议。
2. 设备房、消防水池、人防区域优先设置在柱网密集区、地下室塔楼下。
3. 地下室柱网间距应结合车位尺寸及行车道尺寸进行优化,采用矩形扁柱加小柱网结构;车道不应沿外墙设置;减少不必要的交通环路;最大限度减少无效面积。
3. 化粪池尽量加大容量,减少数量
4. 当工作压力小于0.6Mpa时,室外埋地消防管道与生活管道采用PE管。
5. 地下室及竖井内给水管采用钢塑复合管,入户水表后给水管采用PP-R管;户内排水管及排水立管采用普通UPVC管,转换层和排出管采用加厚UPVC管。