国外工程公司本部人工时及费用报价工作程序

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国际工程人工费的计算

国际工程人工费的计算1.标准单价法标准单价法是根据每个工程师的工作时间和工作量来计算工程人工费。

首先，确定每个工程师的标准小时工资或日工资。

然后，根据工作时间和工作量，计算出每个工程师所需的工作时间和工作量。

最后，将每个工程师的工作时间和工作量与他们的标准单价相乘，以求得每个工程师的工程人工费。

最后，将每个工程师的工程人工费相加，得到总的工程人工费。

2.成本加成法成本加成法是根据工程师的工作时间和工作量，加上其他成本，如社会保险、福利费、住房费等，来计算工程人工费。

首先，确定每个工程师的标准小时工资或日工资。

然后，根据工作时间和工作量，计算出每个工程师的工作时间和工作量。

接下来，将每个工程师的工作时间和工作量与他们的标准单价相乘，以求得每个工程师的工程人工费。

最后，将每个工程师的工程人工费相加，并加上其他成本，得到总的工程人工费。

3.劳动力定价法劳动力定价法是根据所在地区的劳动力市场和规模，以及工程师的专业背景和工作经验，来定价工程人工费。

首先，调查所在地区的劳动力市场，了解当地工程师的平均工资水平。

然后，根据工程师的专业背景和工作经验，确定工程师的定价水平。

最后，根据工作时间和工作量，计算出每个工程师的工程人工费。

最后，将每个工程师的工程人工费相加，得到总的工程人工费。

需要注意的是，以上只是简单介绍了几种常见的计算方法。

实际计算工程人工费时，还需要考虑到具体项目的特殊要求和条件。

此外，由于各个国家和地区的法律和规定不同，相关费用的计算方法也可能存在差异。

因此，在计算国际工程人工费时，应当参考当地的法律和规定，并在专业人士的指导下进行计算。

国际工程合同价

国际工程合同价国际工程合同的价格条款应当明确合同的总价、支付方式、支付时间以及可能的价格调整机制。

例如：一、合同总价本合同的总价为[具体金额]美元，包含所有工程项目的设计、施工、材料、人工、运输、保险等费用。

二、支付方式与时间1. 预付款：甲方需在合同签订后[具体天数]天内支付总合同价的[百分比]%作为预付款。

2. 进度款：根据项目进度，甲方需按照以下比例支付进度款：- [具体阶段]完成后，支付[百分比]%；- [具体阶段]完成后，支付[百分比]%；- 依此类推。

3. 竣工款：项目竣工验收合格后，甲方需支付剩余的[百分比]%。

三、价格调整如遇不可抗力因素或双方认可的市场波动导致成本显著变化，合同价格可经双方协商一致后进行调整。

为了保障双方的利益，合同中还应包含关于违约责任的条款。

例如：四、违约责任1. 如甲方未按合同约定支付款项，应向乙方支付迟延支付的违约金，违约金的计算方式为每日迟延款项的[具体百分比]%。

2. 如乙方未能按期完成工程或工程质量不符合合同要求，应按照甲方实际损失赔偿甲方，并承担由此产生的一切法律责任。

国际工程合同还应考虑到汇率变动对合同价的影响。

因此，可以在合同中约定汇率变动的处理方式，例如：五、汇率变动合同价格以美元计价，如遇汇率波动，双方应根据[具体日期]的汇率进行调整，以确保乙方实际收到的款项价值不受损失。

为了保证合同的公正客观，双方应当在合同中明确争议解决的方式。

例如：六、争议解决合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至[具体国家或地区]仲裁委员会进行仲裁，仲裁裁决为终局性，对双方均有约束力。

海外工程公司薪酬制度范本

海外工程公司薪酬制度范本第一章总则第一条制定目的为适应我国海外工程业务的发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，吸引和留住优秀人才，提高公司的竞争力和市场份额，根据国家有关劳动法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有海外工程项目的工作人员。

第二章薪酬结构第三条薪酬构成公司海外员工的薪酬由基本薪酬、绩效薪酬、福利补贴和特殊津贴四部分构成。

第四条基本薪酬基本薪酬是根据员工的工作岗位、职责、能力和经验等因素确定的，是员工定期获得的固定报酬。

基本薪酬的确定应遵循公平、竞争和激励的原则。

第五条绩效薪酬绩效薪酬是根据员工的工作绩效、项目完成情况和公司经营业绩等因素确定的，是员工不固定的报酬。

绩效薪酬的发放应遵循绩效考核结果和激励的原则。

第六条福利补贴福利补贴包括社会保险、住房公积金、医疗保险、出差补贴等，公司应按照国家和地方法律法规的规定为员工缴纳社会保险和住房公积金，并提供相应的福利补贴。

第七条特殊津贴特殊津贴包括艰苦地区津贴、外语津贴、专业津贴等，根据员工的工作性质和特殊需求确定。

第三章薪酬管理第八条薪酬调研公司应定期进行薪酬市场调研，了解同行业、同岗位的薪酬水平，以确保公司薪酬的竞争力和吸引力。

第九条薪酬调整公司应根据员工的绩效表现、岗位变动、市场薪酬水平等因素，适时调整员工的薪酬水平。

第十条薪酬支付公司应按时足额支付员工的薪酬，确保员工的合法权益。

第四章福利制度第十一条休假制度公司应按照国家和地方法律法规的规定，为员工提供年假、探亲假、病假等休假制度。

第十二条培训发展公司应提供员工培训和发展的机会，包括入职培训、岗位培训、专业培训等，以提高员工的综合素质和能力。

第十三条其他福利公司应提供其他福利，如员工活动、健康体检、节日慰问等，以关心员工的生活和健康。

第五章附则第十四条本制度的解释权归公司所有，如有争议，应由公司人力资源部门进行解释和处理。

第十五条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

海外房建工程成本核算和控制方法介绍

海外房建工程成本核算和控制方法介绍在海外进行房建工程时，成本的核算和控制是非常重要的环节。

本文将介绍海外房建工程成本核算和控制的一些方法，以帮助建筑公司或开发商更好地管理项目，并确保项目的质量和可持续性。

一、海外房建工程成本核算方法1. 材料成本核算在海外房建工程中，材料成本通常是一个重要的成本项。

核算材料成本时，需要考虑采购成本、运输成本以及关税等费用。

此外，还需要综合考虑材料的质量和可获得性，以确保项目进展顺利。

2. 劳动力成本核算劳动力成本是海外房建工程中另一个重要的成本项。

因为不同国家的劳动力成本存在差异，所以在进行成本核算时，需要考虑当地的工资水平、社会保险费用等。

同时，还要考虑职工培训和安全防护等方面的成本。

3. 设备成本核算在海外房建工程中，使用的设备对成本的影响也很大。

因此，在成本核算时，需要将设备购买费用、运输费用以及设备维护和维修等因素都考虑在内。

此外，还需要综合评估设备的可获得性和可靠性。

4. 管理费用核算管理费用是海外房建工程中常常被忽视的一个成本项。

然而，它却是确保项目有效运行的重要因素之一。

在进行成本核算时，需要考虑管理人员工资、办公场所租金、行政开支等费用，以确保项目的运营顺利。

二、海外房建工程成本控制方法1. 建立明确的目标和预算在进行海外房建工程时，建立明确的目标和预算是非常重要的。

只有通过制定明确的目标，并在预算中分配相应的资金，才能更好地控制成本。

同时，还需要在项目周期中进行动态调整，以适应外部环境的变化。

2. 优化供应链管理在海外进行房建工程时，与供应商和分包商的合作非常重要。

优化供应链管理可以帮助降低资源成本，并提高项目的执行效率。

通过与供应商建立长期合作关系，并及时传递项目需求和变更信息，可以更好地控制成本。

3. 引入信息技术支持信息技术在成本控制中起着关键的作用。

通过引入先进的建筑信息模型（BIM）技术，可以在项目的不同阶段进行成本分析和预测，及时发现和解决问题，提高项目的效益和质量。

国外工程施工费怎么计算

国外工程施工费怎么计算一般而言，国外工程施工费的计算可以遵循以下步骤：1. 确定工程范围和要求：首先需要明确工程的具体范围和要求，包括工程的规模、工作内容、质量标准、工期等。

这些信息将对后续的费用计算产生重要影响。

2. 了解当地劳动力成本：在国外进行工程施工时，劳动力成本通常是最大的支出之一。

因此，需要对当地的劳动力市场进行调研，了解相关工种的平均工资水平、加班费用、福利待遇等，以便合理地估计工程施工中的人工成本。

3. 考虑材料成本和供应渠道：除了劳动力成本之外，材料成本也是施工费用的重要组成部分。

需要对当地的材料市场进行调研，了解各种材料的价格、供应情况以及运输费用等，以便制定合理的采购计划和预算。

4. 考虑设备租赁和运输费用：在进行工程施工时，可能需要租赁各种设备和机械，并对运输费用进行预估。

这些费用通常需要根据工期和工程需求进行合理的计算，以确保施工过程中的设备和运输能够顺利进行。

5. 税费和其他支出的考虑：国外工程施工中还可能涉及税费、保险费用、项目管理费用等其他支出，这些费用也需要被充分考虑到计算中，以确保全面而准确地预算工程施工费用。

6. 制定合理的利润预算：最后，在进行国外工程施工费用的计算时，还需要考虑到企业的利润预期。

利润是企业进行工程施工的重要驱动力，需要根据行业标准和市场情况确定合理的利润率，并将其纳入到费用预算中。

在进行国外工程施工费的计算时，需要通过综合考虑以上各个因素，制定出合理可行的费用预算方案。

同时，需要密切注意当地的市场情况和法律法规，以便确保所制定的费用预算符合当地的实际情况和法律标准，能够在实际施工中得到有效执行。

总的来说，国外工程施工费的计算是一项复杂而细致的工作，需要综合考虑多个因素并进行充分的调研和数据分析。

只有通过科学合理的计算方法和充分的准备工作，才能制定出符合实际情况的费用预算，从而保障工程施工的顺利进行和成功完成。

海外工程报价实操方法

据我方与当地测量师行组价的差异，对我方组价数据进行修正，使修正后造价水平与当地测量师行所做报价水平基本持平。具体修正范围包括定额工
日消耗量和综合费率，而其中又以工日消耗量的修正为主（综合费率约占工程总价的３０％左右，可适当上下浮动）。修正后对多个不同子目的修正系
１我国和海外市场工程造价的构成
目前我国工程承包企业在海外的市场主要集中在欠发达的地区，这些地
区基础设施相对落后，因此各项基建投资较大，市场广阔。这其中许多属于英联邦地区，以非洲人口大国尼日利亚为例，尼日利亚在工程建设领域很多都
性尤难确定，以下就国外新市场开拓时投标报价金额的各项组成和需要注意
的地方分析如下：
不断调整总结，进而得出在此市场中相对准确的费率和修正系数，也使得新项目的投标报价更加准确可靠。２．４综合费用２．４．１本文所提综合费用为除直接费（工料机）外所有费用，包括间接费、利润、税金、措施费、风险费等，其中较难确定的应为其中的间接费，此费用也可通过和修正工日消耗量相同的方法来调整。初期根据经验，国际工程综合
经济 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ设
海外工程报价实操方法
摘要：随着国内工程基建市场的饱和，我国工程承包单位走出去已刻不容缓。如何进行海外工程新市场的开拓已成为摆在许多

浅谈海外工程项目人工费用测算

浅谈海外工程项目人工费用测算作者：袁兵来源：《中国民商》2019年第06期摘要：本文重点从定额测算人工工日及人工工日单价测算来测定人工费用，做到精准有效的控制人工费用成本，为海外工程项目招投标、劳务分包成本以及项目施工成本测算等提供真实有效的数据支撑。

关键词：人工费;人工工日;工日单价一、前言随着“一带一路”深入发展，海外工程市场竞争越来越来激烈，如何有效控制施工成本是立足海外市场的根本，人工费用是施工成本的重要组成部分，如何精准控制人工成本尤为至关重要。

本文重点通过定额测算人工工日测算施工直接用工数量，以及全人工费用测算来测定人工费用单价，做到精准有效的控制人工费用成本，为海外工程项目招投标、劳务分包成本以及项目施工成本测算等提供真实有效的数据支撑。

二、定额测算实际施工人工工日（一）定额工日与实际施工工日定额工日，是根据《全国劳动定额》确定的某一工序单位工程量，所需的工作时间。

是按照社会平均生产水平，工作8小时制，并去除节假日进行测算的（每月按照21.75天计）。

实际施工人工工日是完成某一工序单位工程量实际需要的工作时间，是按照10小时工作制，每月30天工作日进行核算（按照实际施工人员社会中等生产水平，同时要求完成一定的数量，不工作一般不会支付劳务费用）。

实际施工人工工日与定额工日测算的方式不一样，势必两者之间存在功效比，同时测算功效比也要根据各个国家的实际情况而定，有的国家的劳动法要求的比较严格，一些特定的节假日不允许施工的，还有些国家当地工人星期天不允许不工作等，那就要根据各个国家实际情况相应的调整。

定额工日是按照社会平均生产水平，而实际施工人工工日是按照社会中等生产水平，两者在规定的时间内完成的单位工作量是不一样的，按照1.3系数计算（通过工作经验积累分析得出的系数）。

详见下表：功效比测算表[名称工作制（小时）月出勤（天）工作时间（月）施工能力定额工日 8 21.75 174 社会平均水平实际施工工日 10 30 300 实际施工人员中等水平功效比 2.24 功效比=实际施工工日/定额工日*1.3=10*30/8*21.75*1.3=2.24 ]（二）实际施工工日测算海外项目报价清单描述一般不会太详细，主要原因是海外项目招标时会提供技术条款（CCTP），往往由于投标报价时间比较仓促，大家会忽略技术条款，直接按照清单描述（翻译）报价，会出现施工工序的漏项，造成定额人工测算的偏差。

国际工程报价计算程序

国际工程报价计算程序
•学习主要内容
•一、国际工程标报价计算程序 • 二、国际工程报价计算
国际工程报价计算程序
一、国际工程标报价计算程序
•1、背景
国际工程报价计算程序
•2、投标报价的计算程序和步骤
•熟悉招标文件
•现场勘查与参加标前会议
•计算并核对工程量
•研究作标原则
•收集情报资料
•确定施工方案、施工材料、施工机械、管理费等的费用
国际工程报价计算程序
2020/11/9
国际工程报价计算程序
•学前思考
• 如果你是公司主要领导，看见施工招标公告该怎
样办？？？
国际工程报价计算程序
•是不是这样？
1. 决策是否参与投标？ 2. 如果决定投标，怎样投标？组成什么样的投标
团队？
3. 购买（获取）招标文件； 4. 组织（技术、造价等）人员研究招标文件，踏
收标准、验收方式；
7）分包商必须遵守现场安全和劳资关系条例；
8）工程报价及报价日期、国际工程报价计算程序
分包工程询价
（2）分包询价分析 1）分包报价是否完整 2）核实分项工程的单价 3）保证措施是否有力 4）确认工程质量及信誉 5）分包报价的合理性
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国际工程报价计算程序
二、国际工程报价计算
•算标方法
•单价分析法
•系数法
•类比法
国际工程报价计算程序
国际工程报价的组成
•1、
•直接费
•2、
•间接费
国际工程报价计算程序
1、直接费
定义：是指直接用于工程项目建造施工的费用，或是指凝固在建造工程中的物化劳动和活劳动支出的费用。包括人工费、材料费、机具设备费。

国际工程人工费的计算

计算

人工费=工程总用工量(工日)×综合工日单价(美元/工日) =人工工日量(工日)×人工折减系数×综合工日单价

人工折减系数为0.8～0.85%
考虑工效的平均工资单价Lp=Lc×(国内派出工人工日占总工日百分比)+CI×(雇佣当地工人工日占总工日百分比)×i工效比; 工效比=当地工人工效/中国工人工效 LC为国内派出工人工资单价

(8)按有关规定应支付的各种津贴和补贴等，有时高达工资总数20%～30%。
在计算报价时，一般直接按工程所在地各类工人的日工资标准的平均值计算。中国公司在国际工程报价中，人工平均大体控制在400～500美元之间。

CI为当地雇佣工人工资单价
对于报价计算中所采用的工资单价就是在确定了两类工人比例的基础上，用加权平均的工资标准计算的。
1.国内派遣工人人工费确定。国内派遣工人人工费单价计算式如下：

综合工日单价=每名工人出国期间的全部费用每名工人参加施工年限× 年工作日每名工人出国期间的全部费用可由国内和国外两部分构成。见表工资部分。工人施工年限是指工人参加国外工程施工的平均年限。可按投标时所编制的施工进度计划确定。但为了计算简便，一般均按二年计算。工人的年工作日是指工人在一年内的纯工作天数。一般情况下可按年日历天数扣除星期日、法定假日及气候可能影响的天数计算。实际报价计算中，每年工作日不少于300天，另外每日工作时间都有所增加，这样所确定的人工费单价较低，以利于提高报价的竞争能力。
2.国外工人人工费单价。国外工人人工费根据本国的有关规定一般包括下列内容：

Hale Waihona Puke (1)日标准工资;(2)带薪法定假日工资，如中东、北非地区年节日有的高达 100天; (3)夜间、冬雨季施工增加的工资; (4)带薪休假工资; (5)工人招募和解雇费用;

国际工程投标报价程序

国际工程投标报价程序国际工程投标报价程序是指在国际工程项目招标阶段，投标方编制和提交报价的一系列程序和规定。

这是一个非常重要的阶段，关系到投标者是否能够成功中标，也决定了建设方是否能够选择到合适的承包商来承担项目工程。

下面将详细介绍国际工程投标报价程序的相关内容。

1.准备工作在开始编制投标报价前，首先需要进行准备工作。

这其中包括了以下几个方面：（1）了解招标文件和相关申明：在正式准备文档前，需要详细了解招标文件和相关申明，并认真阅读招标公告及其附属文件中的所有条款和条件，确保完全理解投标要求。

（2）准备技术和商务团队：在编制报价前，需要准备好所需的技术和商务团队。

包括掌握项目技术和管理经验的专业人士，以及投资、财务、法律和保险等方面的专业人才。

（3）评估竞争对手和市场环境：在编制投标报价前，需要评估竞争对手和市场环境。

这可以帮助投标方了解市场竞争情况和行业趋势，为编制投标报价提供有价值的信息。

2.最终报价编制在进行最终报价编制前，需要进行以下几个步骤：（1）确定所需的报价数据：在报价编制前，确定所需的报价数据包括资本开支、运营费用、运营成本等。

（2）评估项目风险：在进行最终报价编制前，需要评估项目风险。

这可以为编制投标报价提供指导，确保投标方了解和准确评估项目的风险，从而有效减少不确定性和风险。

（3）提供完整的商务和技术投资报价：在完成以上步骤以后，可以准备出完整的商务和技术投资报价，包括整个项目的细节和价格。

3.投标书和报价书在进行国际工程投标报价时，需要按照要求准备投标书和报价书。

这些文件中应包括项目计划、企业情况、资金来源、预算报价、技术方案、以及相关法律和证书等内容。

同时，还需要按照要求提交保证金和投标书。

4.报价分析和谈判投标完成后，建设方将对所有的报价进行分析，并在必要时与投标方进行谈判。

在这个阶段，建设方会评估各个投标方的技术和商业方案，比较他们的报价，以决定是否选择最终承包商。

总体来说，国际工程投标报价程序非常复杂，需要投标方在各个阶段都进行认真准备和细致执行。

工程计价的工作流程

工程计价的工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 收集资料。

收集工程项目的相关资料，包括设计图纸、施工方案、工程量清单、材料价格等。

国外施工工程费用(3篇)

第1篇一、直接费用1. 工程材料费：包括钢筋、水泥、砖石等原材料费用，以及运输、仓储、装卸等费用。

2. 人工费：包括施工人员工资、福利、培训等费用。

国外施工人工费一般较高，通常是国内工资的2.5~4倍。

3. 设备租赁费：包括施工过程中所需的大型设备租赁费用。

4. 施工管理费：包括项目经理、工程师、技术人员等管理人员的工资、福利等费用。

5. 设计费：包括工程图纸设计、审查等费用。

二、间接费用1. 远征费：包括路费、住宿费、往返机票等费用。

2. 汇率风险费用：由于汇率波动，可能导致项目成本增加。

3. 签证费用：包括施工人员签证、工作许可等费用。

4. 保险费用：包括工程保险、人员保险、设备保险等。

5. 家属探亲费用：部分施工企业为员工家属提供探亲政策，产生相应费用。

6. 当地政府费用：包括税费、市政设施建设费等。

7. 食宿费用：包括施工人员住宿、餐饮等费用。

8. 材料物资价差：由于国内和国外市场供需关系不同，可能导致材料价格差异。

9. 物资、设备运费和关税：包括国内运往国外及国外运回国内的运费和关税。

10. 外遣费用：包括我国外派人员的生活、工作费用。

三、其他费用1. 暂定金额：包括在合同价中，供工程任何部分的施工或提供货物、材料、设备或服务、不可预料事件所使用的金额。

2. 分包工程费用：包括分包商的施工、材料、设备等费用。

3. 管理费：包括项目管理、协调、沟通等费用。

4. 办开费：包括工程开工前所需的各项费用。

总之，国外施工工程费用构成复杂，涉及直接费用和间接费用。

在项目实施过程中，应充分考虑各项费用，确保项目顺利进行。

同时，要关注汇率、政治稳定性、宗教信仰等因素，降低项目风险。

通过合理规划和管理，实现工程项目的成本控制和效益最大化。

第2篇直接费用1. 工程材料费用：这是国外施工工程中最直接的成本之一，包括所有用于施工的建筑材料、设备、工具等。

2. 人工费用：国外施工的人工成本通常较高，需要考虑工资、福利、加班费等。

特级建筑企业集团海外分公司工程结算管理流程

特级建筑企业集团海外分公司工程结算管理流程
1、流程目的
对工程结算过程进行管理，确保工程结算准确及时，最大限度维护公司利益
2、适用范围
适用于海外公司工程结算书的编制和内外审计工作。

4、名词术语
工程结算：就是工程价款结算，实质上就是承包方和发包方之间的商品货币结算，通过结算实现承包方的工程价款收入。

5、职责分工
（1）项目部预算员：
编制工程对外结算书，
根据审核意见进行调整，
与甲方进行对帐审计，工程结算经验及不足总结。

（2）公司
a、经营预算部经理：
督促项目预算员及时编制工程结算书、并进行复核，根据工程审计部意见进行调
整、复核，协助、配合项目预算员进行结算外审工作，组织工程结算经验交流
会。

b、公司经营副经理、经理：
对工程结算书进行审核。

（3）总公司成本核算部：
根据工程竣工结算书进行利润分析，
为项目各项考核指标的兑现提供数据支持，准确及时的提供各种为招投标原始成
本数据。

（4）集团公司工程审计中心：
根据制度规定做好工程对外结算书的审计与复查。

流程节点说明
7、相关文件
(1)《经营管理流程》
(2)《经营管理标准》
(3)《经营管理准则》
(4)《经营管理手册》8、相关记录
1）《工程结算会签单》
附件1
特级建筑集团公司海外分公司
______ 公司工程结算会签单
NO.。

苏州分公司境外工程施工人员薪酬及其他管理办法

苏州分公司境外工程施工人员薪酬及其他管理办法（2011年6月修订）一、薪酬结构与标准境外施工人员的薪酬结构为：管理人员：国内原岗位工资+加班工资+绩效工资+境外施工津贴；生产工人：国内原岗位工资+加班工资+境外施工津贴。

（一）国内部分（税前）：1. 境外工程项目仍参照国内工程项目实行标后预算及其相关规定，具体标准由公司相关部门予以确认，项目部高管层（项目经理、副经理、总工）的年薪按确认后的预算标准全额测算年薪。

2. 其他人员的工资标准按现行的薪酬管理办法计发。

（二）国外部分（税前）：境外津贴按天计算，无论任何职级员工、任何事回国期间境外津贴都不予发放，但适用于国内公司制定的其它规章制度。

境外员工的收入均为税前收入。

二、工资支付境外项目部每月底以电子邮件形式把当月考勤据实发到公司人力资源部。

国内部分收入由人力资源部每月依据考勤制表、财务部汇入个人工资卡。

境外部分收入由人力资源部每月依据考勤制表，年终由财务部统一汇入个人工资卡。

境外项目部依据当地生活标准预支（相当于人民币300-500元）的当地币，以备员工就餐和日用品的开支，并报人力资源部备案，预支金额在境外津贴中扣除。

三．考核、奖罚1．考核境外工程结束后，分公司将对该工程的经济效益、工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、市场开拓以及境外纪律执行情况进行全面考核。

2．奖励获境外工程所属国各级政府、业主、监理给予的书面褒奖、荣誉的集体或个人，分公司经研究后可给予适当的奖励。

3．处罚有下列情形之一的，分公司将依据情节轻重，经研究后给予适当的处罚，情节严重的调回国内处理：发生工程质量事故的发生安全事故的工程进度严重滞后违反境外纪律的境外工程所属国各级政府、业主、监理给予的书面警告、整改、批评的。

四、休息休假境外项目部应根据工程进展情况，合理安排员工的休息、休假。

境外工程合同工期在一年以上的，项目部可在不影响工程的情况下，安排员工每半年轮流回国休假一次，时间不超过15天（含往返路程），报销往返路费，休假期间不发境外津贴，按国内薪酬管理制度执行。

国外工程报价

浅析影响国外工程投标报价的主要因素2008-11-21 20:22:51来源：作者不详浏览次数：网友评论条［收藏此页］复制' 随着我国对外开放政策的进展，我国承包国外工程日益增多。

承包国外工程具有金额大、问题多、要求条件苛刻、市场竞争激烈及潜伏较大风险等特点。

因此如何进行投标，恰当选择利润率及报价水平是我国工程经济人员的一项重要课题。

国外工程投标报价内容包括各单项工程直接费及其它各项费用。

根据国际上习惯作法，承包国外工程所发生的各项费用，除招标文件允许明列的少数项目（如临设费、施工机械费等）外，其他各项费用一般为待摊费，应分摊折算在各单项工程单价内，不单独明列。

但是为了对各项费用心中有底，在编制内部报价时，应将所有费用逐项算出，作为工程费用的第二部份汇总。

因此要想准确编制国外工程投标报价，就要准确计算出各单项工程直接费和各项费用，认真分析影响工程直接费和各项费用的主要因素以及这些因素的影响程度，正确选取各项费率，编制出合理的报价书，达到既能中标又能盈得一定利润的目的。

本文试图对影响国外工程投标报价的主要因素及其对报价水平的影响作一粗浅的分析。

一、工程量是一项非常重要的基础数据，对工料分析、施工备料、中标与否有很大关系。

工程量计算准确与否直接影响投标的成败和能否获得利润，尤其是对采取总价不变合同形式的承包工程来说更为重要。

因此工程经济人员必须重视工程量的计算，与设计人员共同研究，最好能收集到同类工程项目的实际结算资料及造价分析资料，用它作参考来核实本工程的工程量。

二、概预算定额（指标）对造价水平的影响国外工程投标报价的编制通常都是先编制出国内概算，然后根据国的概算分析出的人工、材料及机构台班消耗量填上国外工程当地价格编制出工程直接费（即实物法）。

而人工、材料及机械台班消耗量都是根据选定的概算指标（定额）计算出来的，因此选用适当的指标（定额）就十分重要。

如果选用指标（定额）不当，就会造成人工、材料及机械台班消耗量脱离实际，即使其单价计算再准，编制出的报价书也会有较大误差。

国外现场人员费用标准和休假的办法(暂行)11.10.14

国外工程项目管理、工程总承包现场人员费用标准和休假办法（暂行）为了更好的调动国外工程项目现场人员的工作积极性，细化国外工程项目现场费用管理，根据公司近年工程总承包、工程项目管理的实际情况，特制定本办法。

一、适用范围1．本办法适用于公司国外工程项目管理、工程总承包项目。

2．本办法内各费用标准适用于参与公司国外工程项目管理、工程总承包项目的在现场连续工作25天（以自然天数计算）及以上的公司正式员工（下面称为现场人员）。

3.下列人员不适用本办法：3.1非工程现场工作的其它出国人员。

该类出国人员执行财政部的《临时出国费用开支标准和管理办法》及公司相关规定。

3.2项目及公司聘用的以完成一定工作的短期临时人员。

3.3由公司派往境外分支机构、办事处等长期工作的人员。

3．现场人员费用主要包括现场出差补贴、奖金、食宿补贴、交通补贴、通信补贴。

4.现场外聘人员的上述费用，由人力资源部、项目管理部（工程建设部）会同其他相关部门、项目经理与被聘用人谈判确定，并依据双方签署的相关协议发放。

二、现场人员费用标准1．现场出差补贴标准现场人员的出差补贴标准按照表1.1执行。

表1.1序号现场项目组职务标准（美元/天）备注1 项目经理40 2 项目执行经理、项目总工35 3 专业工程师 30 4一般工作人员25在现场连续工作25天（以自然天数计算）以上注：（1）现场人员享受现场出差补贴，不再享受公司规定的其他出差补贴。

（2）现场人员每周工作时间为5天，超出5天的部分，每天按本补助标准的2倍发放；遇国家法定假日加班，按本补助标准的3倍发放。

（3）专业工程师是指具有中级及以上技术职称、能够独立负责现场某个专业工作的技术人员；现场人员的项目组职务由项目经理确定。

（下同）2．奖金2.1为了充分调动现场人员的工作积极性、促进项目成本的控制，增设工程项目管理、工程总承包项目的项目奖金。

项目奖金的发放参考公司国内项目相关办法。

从项目奖金中提出一部分，作为现场人员的绩效考核奖金。

国际工程报价指导书

国际工程报价指导书随着公司业务不断扩大，国际工程投标项目越来越多，投标报价的高低不仅关系到项目能否中标，而且将直接影响到项目实施阶段的经济效益。

为进一步提高国际项目投标报价水平，规范国际工程报价程序，根据对近年公司所投标项目的总结和学习借鉴其他公司的经验，在以往投标报价模板的基础上对国际工程投标报价的具体计算方法进行细化、优化和规定。

具体如下：一、国际工程投标分类1、融资项目（EPC项目和BOT项目）融资项目是负责对一个项目进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。

在报价时要全面考虑其包含范围内的（设计、施工、采购费用及融资、贷款、业主监理等费用）全部费用。

2、竞争性投标项目：主要为施工（土建、机电、安装）报价按照业主所发的招标文件要求，根据现场考察情况，结合公司管理水平和施工能力进行报价。

二、国际工程投标报价方式1、实物法报价2、定额法报价三、投标报价方式的确定及具体做法首先根据（招标文件和现场勘查提供的）相关资料，确定项目类型（融资项目或竞标项目），合同的种类（总价合同或单价合同）原则上无论那种合同形式都需要做实物法和定额法报价，便于相互验证报价的准确性和偏差。

实物法报价需要填报的表格及内容见附表1-11。

定额法与国内定额法报价基本相同。

具体做法如下：1、实物法报价（1）、基价的确定A: 人工价格根据施工组织设计所配置的用工数量，区分中方人员、当地雇员及第三国人员配置，按岗位确定相应的工资标准，中方人员工资分本单位员工和中国国内雇工，本单位员工工资按公司规定标准。

中方雇员工资标准根据投标期间国内市场调查价格和公司相关规定确定。

工程所在国人员工资标准根据现场考察实际确定（要充分掌握当地的工资和税收政策、标准）。

第三国人员工资根据市场调查情况确定标准。

具体人工价格标准详见附表8；B：材料价格：首先根据招标文件要求确定是国内采购、当地采购或第三国采购，然后按照投标期间市场调查所得到得相关价格信息确定采购价，材料预算价格按以下下公式计算。

国际钢结构工程报价员工作流程

向物流公司提要运输成本其它部门应提交的投标文件材料价格生产成本运输成本其它费用汇总价格总提交审核和审批按要求完成所有投标文件制作
汇总各部门工作并提交内部审核准正确的提交投标文件按时完成投标文件的递交给招标人跟踪投标后的反馈并完成相应往来答疑
跟踪和反馈投标后进展
国际钢结构工程报价员工作流程.mmap - 2012/11/30 -
设计标准
美国标准英国标准钢板的标准型材的标准焊材的标准油漆的标准美国标准欧盟标准投标范围
掌握国际钢结构工程主要标准分类
材料标准
加工标准
商务要求
交货时间付款方式违约责任材料标准加工标准
阅读招标文件技术和商务要求
技术要求
向采购部门发出材料询价物殊工程向生产部门提要加工成本
分解工作
投标最终结果并分析该结果关闭该工程投标完成存档

国外建筑安装工程费用中直接工程费的构成

国外建筑安装工程费用中直接工程费的构成直接工程费由以下部分组成：
1、人工费。

国外一般工程施工的工人按技术要求分为高级
技工、熟练工、半熟练工和壮工。

当工程价格采用平均
工资计算时，要按各类工人总数的比例进行加权计算。

人工费应该包括工资、加班费、津贴、招雇解雇费用等。

2、材料费，主要包括以下内容
1）材料原价。

在当地材料市场中采购的材料则为采购价，包括材料出厂价和采购供销手续费等。

进
口材料一般是指到达当地海港的交货价。

2）运杂费。

在当地采购的材料是指从采购地点至工程施工现场的短途运输费、装卸费。

进口材料则
为从当地海港运至工程现场的运输费、装卸费。

3）税金。

在当地采购的材料，采购价格中已经包括税金；进口材料则为工程所在国的进口关税和手
续费等。

4）运输损耗及采购保管费。

5）预涨费。

根据当地材料价格年平均上涨率和施工年数，按材料原价、运杂费、税金之和的一定比
例计算。

3、施工机械费。

大型自有机械台时单价，一般由每台应摊
折旧费、应摊维修费、台时消耗的能源和动力费、台时
应摊的驾驶工人工资以及工程机械设备投保费、第三者
责任险投保费组成。

如使用租赁施工机械时，其费用则
包括租赁费，租赁机械的进出场费等。

除直接工程费外，国外建筑安装工程费用还包括管理费、利润及税金、开办费、暂定金额、分包工程费等构成。