二重技术中心(成都)总部配套工程区域管网工程施工组织设计
二级工程施工组织设计模板
二级工程施工组织设计模板1. 项目概况1.1 项目名称:XXXX二级工程施工项目1.2 项目地点:XXXX市XXXX区XXXX街道1.3 项目单位:XXXX有限公司1.4 项目联系人:XXX(电话:XXXX)1.5 项目施工负责人:XXX1.6 项目工期:XXXX年XX月-XXXX年XX月2. 工程概况2.1 工程范围:本项目主要包括XXXXX工程,具体包括XXXXX等。
2.2 工程性质:本项目为XXXXX工程,主要是XXXXX。
2.3 工程内容:本项目主要包括XXXXX、XXXXX、XXXXX等。
3. 施工组织设计3.1 施工组织机构搭建在本项目中,将建立以下施工组织机构:(1)总工程师办公室总工程师:XXX负责监督整个施工过程,并与相关部门协调沟通。
(2)工程部工程部经理:XXX具体负责工程规划、设计、施工方案的制定等工作。
(3)质量部质量主管:XXX负责监督工程质量,保证工程达到设计要求。
(4)安全部安全主管:XXX负责工程安全管理,保证施工现场安全。
(5)后勤部后勤主管:XXX负责工程现场的设施设备管理,保证施工正常进行。
3.2 施工进度计划按照工程范围和工期制定施工进度计划,确保项目能够按时完成。
3.3 施工方案制定制定施工方案,包括施工方法、工艺流程、材料选用、施工组织等,确保施工质量。
3.4 施工人员配置根据工程性质和工程量确定施工人员配置,确保施工进度和质量。
3.5 施工设备准备准备所需施工设备,确保施工能够正常进行。
4. 安全生产4.1 安全生产责任制度制定安全生产责任制度,明确各部门的安全责任。
4.2 安全教育培训对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识,降低安全事故发生率。
4.3 安全防护设施设置安全防护设施,确保施工现场安全。
4.4 安全检查定期进行安全检查,发现问题及时处理,确保施工安全。
5. 质量保障5.1 质量监督制度建立质量监督制度,对施工过程进行全程监督,确保工程质量。
成都聚地调和燃油项目工程施工组织设计
第一章编制说明1.1编制原则1、本工程严格按照设计图纸、现行国家标准、行业标准、施工技术规范和招标文件有关规定执行,并以此来编制施工组织设计,以满足业主、设计及监理单位对工程质量、工期、安全、环保等诸方面的要求为宗旨。
2、在仔细踏勘工地现场,认真研究招标文件和有关规定的基础上,充分考虑工程的特点以及场地、交通、水位、料源、民情、水电供应、气候等实际情况,科学合理地组织施工。
3、在施工中严格进行施工质量控制,建立健全质量保证体系,强化安全、质量等先进保证措施,使各项工作落到实处,为本工程施工的顺利高效进行创造良好的条件。
4、在施工组织机构建立上立足专业化,选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术员,组成强有力的施工组织机构,形成施工组织管理核心层。
并且全面负责工程安全、质量、进度,保证人力、物力和财力的合理分配等,直接对建设单位和监理工程师负责,对工程负责。
5、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化检测手段,为质量、工期按要求完成提供强有力的设备和检测保证。
6、在工期安排上充分考虑各分项单位工程的施工工期,立足于合理化,仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序,避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。
7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规范化及标准化,优先选用科学、先进的施工方法,确保工程质量、确保工程工期。
8、在安全保证措施的方面,立足全面性、预见性、可靠性及可操作性,建全安全岗位责任制,确保工程顺利进行。
9、坚持积极推广应用“四新”成果,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用,发挥科技在施工中的先导作用。
10、我们的目标是通过精心组织、精心施工,实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标,向建设单位交一项用户满意的工程。
在工程实施过程中,树立良好的企业形象,把自身的经济效益同社会效益结合起来,真正做到“干一项工程,塑一座丰碑,拓一方市场,交一方朋友”。
成都市某立交桥工程施工组织设计
目录第一章项目管理机构配备 (4)第二章施工组织文字说明 (7)第1节工程概况 (7)1、工程概况 (7)2、工程地质条件 (7)3、主要工程数量 (9)第2节施工组织 (11)1、施工队伍组成及任务划分 (11)2、施工平面布置 (12)3、主要技术力量投入 (12)4、项目管理目标 (13)5、技术准备 (13)6、现场准备 (15)第3节施工方案及主要施工方法 (16)11、总体施工部署 (16)2、总体施工方案 (17)3、各分项工程施工方法、技术措施 (21)第4节重点(关键)和难点工程的施工 (64)1、基坑防护 (64)2、大体积混凝土施工 (66)3、隧道防水 (68)4、施工环境与工期紧的处理措施 (72)第5节施工机械配置 (73)第6节工期目标及保证措施 (81)1、工期目标 (81)2、工程进度计划 (81)3、确保工期措施 (85)第7节确保工程质量、安全的措施 (87)1、质量目标 (87)22、保证工程质量的措施 (88)3、质量保证体系图 (93)4、保证安全的措施 (94)5、季节性施工措施 (102)第8节文明施工、环境保护措施 (103)1、文明施工的措施 (103)2、环境保护的措施 (105)3、廉政建设措施 (108)3第一章项目管理机构配备项目管理机构配备1.1 施工组织机构设置为承建成都市xx 路下穿隧道工程,拟组建中铁xx 局成都市xx 路南延线与xx 大道下穿立交桥项目经理部,项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。
项目经理部设项目经理一名,总工程师一名。
内设施工技术部、安全质检部、物资设备部、计划财务部、综合办公室和工地实验室。
负责履行合同、指挥生产、按期优质完成合同项目。
经理部下设2 个项目队。
所有施工管理人员从全公司范围内精选抽调组建。
1.2 施工组织机构框图见下图41.3 主要技术力量投入表56第二章施工组织文字说明第1节工程概况1、工程概况本项目位于xx 路与xx 大道交叉上,xx 桥西侧,距xx 路三环路立交桥1 公里左右,为城市南北向交通大动脉,下穿立交桥隧道按照双向四车道设计,隧道框架长度70m,引道船槽长度388.84m,污水主管设计充满度0.7,雨水主管充满度1.0,红星路道路红线宽度40m,立交桥范围内红线局部加宽,隧道主体设计荷载:城-A 级;隧道路面横坡:1.5%;地震烈度7 度设防;设计车速:隧道内60km/h,排水体制采用污雨水分流体制,隧道纵断面采用“V”字坡,最大纵坡4.9%,最小竖曲线半径1800m,顶板平均覆土深度1.6m,框架全部采用C30 砼,抗渗等级S8,双箱整体框架,框架全高7.27m,内部净高5.0m。
成都某新居工程配套市政道路工程(实施)施工组织设计-secret
成都某新居工程配套市政道路工程(实施)施工组织设计目录第一章编制依据、编制原则 (1)第一节编制依据 (1)第二节编制原则 (1)第二章工程概况 (3)第一节工程项目情况 (3)第二节设计概况 (3)第三节工程地质情况 (8)第四节施工条件 (9)第五节工程特点 (9)第三章施工组织措施 (9)第一节建立完善的施工组织机构 (9)第二节建立项目的质量保证体系和管理体系 (16)第三节物资、设备的供应 (18)第四节施工顺序安排 (18)第四章施工进度计划 (20)第一节施工总进度计划 (21)第二节各阶段施工进度计划 (21)第五章施工总平面布置 (22)第一节施工总平面布置的原则 (23)第二节施工总平面布置 (23)第三节施工给水排水平面布置 (25)第四节施工现场用电线路布置 (25)第五节施工现场环境保护布置 (28)第六节安全文明施工布置 (29)第七节施工总平面布置图 (29)第六章主要项目施工技术措施 (29)第一节道路施工总程序 (29)第二节施工准备 (30)第三节场地清理 (36)第四节路基土方挖掘、回填施工 (38)第五节污、雨水管线施工 (42)第六节道路基层施工 (48)第七节人行道工程施工 (56)第七章关键部位施工技术措施 (57)第一节土方工程关键控制部位 (57)第二节污、雨水管道关键部位控制 (58)第三节基层质量关键部位控制 (64)第四节沥青砼路面质量关键部位控制 (65)第五节人行道质量关键部位控制 (66)第八章施工质量保证体系和质量保证措施 (67)第一节主要措施 (67)第二节全面质量管理 (68)第三节工程施工及验收规范和质量评定标准 (68)第四节路基施工质量控制框图 (69)第五节沟、路床回填质量保证措施 (70)第六节热拌沥青混合料路面质量保证措施 (71)第七节计量及试验保证措施 (75)第八节季节性施工措施 (76)第九节各种试验项目和取样方法及数量 (81)第九章主要机械设备的配置及劳动力组织计划 (82)第一节主要机械设备的配置 (82)第二节劳动力组织计划 (85)第十章降低成本措施 (86)第一节降低成本的基本原则 (86)第二节降低成本的具体措施 (88)第十一章工期保证措施 (88)第一节从施工组织及管理上予以保证 (88)第二节从施工进度安排上予以保证 (89)第三节从技术管理上予以保证 (90)第四节机械设备配备上予以保证 (90)第五节材料供应上予以保证 (91)第六节劳动力组织保证 (92)第七节工种的良好配合予以保证 (93)第十二章安全文明施工措施 (93)第一节施工安全保证措施 (93)第二节文明施工与环境保护措施 (103)第三节成品半成品保护措施 (112)第十三章标段之间、同配套管线的配合措施 (115)第十四章防“传染性疾病”的措施 (116)附:拟投入的主要施工机械设备表表8.1劳动力计划表表8.2施工进度网络图表8.3施工进度横道图施工总平面图表8.4临时用地表表8.5项目管理机构配备情况表表8.6项目经理简历表表8.7项目技术负责人简历表表8.8项目管理机构配备情况辅助说明资料表8.9第一章编制依据、编制原则第一节编制依据1、中国市政工程XX设计研究院设计的成都市XX片区“新居工程”配套市政道路工程设计图。
四川某污水处理厂及配套管网工程施工组织设计方案
目录1编制依据 (6)1.1 招标文件及相关资料 (6)1.2 国家、地方现行主要规范、规程及标准 (6)2工程概况 (7)2.1 工程地理位置及建设规模 (7)2.2 招标范围 (7)2.3 工程环境 (7)2.3.1 ................................... 地形和地貌72.3.2 .................................. 地质与地震72.3.3 .................................... 水文地质82.3.4 .................................. 气象和水文82.4 设计概况 (8)2.4.1 ........................... 污水处理工艺流程82.4.2 ............................... 主要工程内容82.4.3 ........................ 二沉池与氧化沟概况92.4.4 ........................ 格栅间与沉砂池概况92.4.5 .................................. 调节池概况92.4.6 ............................... 污泥脱水机房92.4.7 .................................... 变配电间92.4.8 .................................... 厂区道路102.4.9 .................................... 场区管线102.4.10 ................................... 厂外泵站103 工程特点、难点分析及应对措施 (13)3.1 水处理工程对土建施工质量要求高 (13)3.2 气候条件对总体施工安排影响大 (13)3.3 施工交叉作业多 (13)4施工部署 (14)4.1 项目管理目标 (14)4.1.1 ..................................... 三个创建144.1.2 ..................................... 一个确保144.2 项目组织机构及职责 (14)4.2.1 ......................... 项目经理部组织机构144.2.2 ............................. 经理部人员配备154.2.3 ............................... 项目管理职责错误!未定义书签。
成都工业厂房及配套工程施工组织设计
施工技术标准、规范、规程
序号 1
2
3 4 5
6
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
标准、规范、规程名称
《建筑结构可靠度设计统一标准》 GB 50068--
2001
《建筑抗震设计规范》
GB 50011-
2001
《 钢 结 构 设 计 规 范 》 GB
…........6 第一节:施工组织机构的建立……………………………………………………………6 第二节:施工组织管理机构框架图……………………………………………………...7
第三节:项目部主要成员及部门的岗位职责…………………………………… ……..9
第三章:施工部署………………………………………………………………………...19
第六章:劳动力安排计划………………………………………………………………….86
第一节:劳动力安排依据及原则………………………………………………………….86
第七章:工程质量的技术组织措施……………………………………………………..87
第一节:质量控制措施…………………………………………………………பைடு நூலகம்……….87
2
第一节:噪音控制措施…………………………………………………………..……..132 第十三章:成品保护措施…………………………………………………. ………………138
第一节:成品保护管理制度………………………………………………...….138 第二节:成品保护措施…………………………………………………………138 第三节:交叉作业………………………………………………………………138 第十四章:施工机械配备及现场总平布置情况…………………………………..…140
成都第二绕城高速公路建设项目桩基首件工程施工安全方案共16页
成都第二绕城高速公路建设项目A4-1合同段成安渝枢纽互通桥梁工程桩基首件工程安全施工方案目录一、工程概况 (1)二、专项工程安全生产施工规程、技术规范和行业规范及强制条文 (2)三、编制原则 (2)四、安全目标 (2)五、总体布署 (2)六、施工主要危险源及可能造成的伤害 (3)七、施工方案 (3)八、安全措施 (4)九、应急预案 (12)十、文明施工 (14)成安渝枢纽互通G匝道2#桥G9#墩1#桩基安全施工方案一、工程概况成安渝枢纽互通为成都第二绕城高速与成安渝高速公路相交叉的枢纽互通,位于简阳市养马镇周家乡郭家祠村王家湾,立交中心桩号为成都第二绕城高速K63+618.45(=成安渝高速公路K26+711.51)。
成安渝枢纽互通G匝道2#桥全长242.09m,桥梁宽度10.5m,最大桥高24.65m。
上跨成安渝高速公路梨儿园大桥,采用跨径45米两跨跨越,跨越段桩号为GK0+501.900~GK0+591.900,跨越段长度为90m,跨越段的中心桩号为GK0+546.900(=成安渝高速公路K26+658.500)。
成安渝枢纽互通工程区域地质主要为粉质粘土、砾石土、卵石土及砂岩和泥岩。
G匝道2#桥桩基共计237.1米,其中桩径2.0m的桩基57.8m,共2根;桩径1.6m的桩基179.3m,共17根。
根据设计要求,先施工G匝道2#桥,待G匝道2#桥施工完成,拆除支架后再施工梨儿园大桥上部T梁,可是现实情况是:成安渝高速公路的梨儿园大桥桩基施工以完成,我方桥梁工程还未开工,因此,结合成安渝枢纽互通的实际情况选定G匝道2#桥G9#墩1#桩基为钻孔灌注桩的首件工程。
G匝道2#桥G9#墩中心桩号为GK0+501.9,左幅1#桩桩径为1.6m,设计桩顶标高为447.395m,桩底标高为423.995m,设计桩长为23.4m,桩基混凝土强度为C30,本桩钢筋用量为4322.01kg,声测管366.88kg,需灌注C30水下砼为47.26m3。
【三标段清单】二重集团成都工程(技术)中心配套生活小区景观工程
套
59
4.安装高度:H=0.6米
1.名称、型号:节能灯
31 030213001001 节能灯
2.规格:220V,15W (配3U节能灯,白光) 套
9
3.安装于花钵及柱头内
1.名称:埋地照射墙灯(包括钢丝网护罩)
32 030213003002 埋地照射墙灯 2.型号:220V,150W (配高压钠灯,黄光)
5.防火堵洞安装
1.型号:电力电缆YJV22-0.6/1KV
电力电缆YJV22- 2.规格:4*25+1*16
20 030208001006 0.6/1KV-
3.敷设方式:埋地穿管
4*25+1*16
4.电缆头制作安装
5.防火堵洞安装
1.型号:电力电缆YJV22-0.6/1KV
21
030208001007
16 030208001002 JHS-0.5KV- 3.敷设方式:埋地穿管
4*10
4.电缆头制作安装
5.防火堵洞安装
1.型号:防水电力电缆JHS-0.5KV
防水电力电缆 2.规格:4*4
17 030208001003 JHS-0.5KV- 3.敷设方式:埋地穿管
4*4
4.电缆头制作安装
5.防火堵洞安装
套
6
4.具体安装及配件要求详大样图
1.名称、型号:室外防雨壁灯
39
030213001002 室外防雨壁灯
2.规格:220V,36W (配3U节能灯,白光) 3.底边距地2.5米明装
套
9
4.具体安装及配件要求详大样图
1.名称、型号:小型埋地灯二(白色)(包括
40
030213001003
成都二绕总体施工组织设计
成都第二绕城高速公路东段A2合同段(桩号:K0+000~K42+728.911)施工组织设计四川省公路桥梁建设集团有限公司二零一一年四月施工组织设计第一章编制依据及编制原则1 编制依据(1)成都第二绕城高速公路东段A2合同段两阶段施工图、合同文件、公路工程国内招标文件范本(2009年版)及国家有关法律、法规和强制性标准。
(2)交通部颁布的公路工程技术标准、路基、路面、桥涵等施工技术规范。
(3)结合现场踏勘所收集的资料及依据,结合我公司的具体情况编制本合同段总体施工组织设计方案。
2 编制原则1)、严格按照与业主签订的合同文件和施工图纸,公路、桥涵施工规范的要求,优化施工组织,全面规划、统筹安排、突出重点以确保总工期。
2)、科学的安排施工程序,在保证质量前提下,尽快缩短工期,加快施工进度。
3)、采用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法,根据工程特点和工期要求,因地制宜采用快速流水作业、平行作业,对于控制工期的主桥桩基、承台施工、边拱现浇、钢管拱吊装、钢管砼浇注等重点分项工程,通过网络计划找出最佳施工组织方案,合理组织施工。
4)、加强工程质量管理,精心施工、精心组织,争创优质工程。
5)、加强安全管理及环境保护,做到文明施工。
6)、充分利用沿线材料,贯彻节约方针,就地取材,节约施工用地,实行经济核算,努力降低工程成本,提高经济效益。
7)、一切忠实业主,一切听从业主;强化精品意识,以“视精品为合格,视昨天为落后”的企业精神为指导,向业主交一项优质工程。
3 工期目标在2013年11月30日前完成本工程。
4 质量目标我项目部的质量目标是:合格率100%,优良率90%。
5 安全目标我项目部的安全目标:在本工程实施过程中杜绝死亡、杜绝重大交通事故、杜绝重大火灾事故、年负伤率0.1%。
第二章工程概况1 设计简介本工程起于彭州市阳镇南侧的成汶铁路附近,沿顺时针方向环状前行,经彭州濛阳镇、广汉市、青白江区、金堂县,再次进入青白江区,于清泉镇K42+728.91处与A3合同段相接,全长42.788Km。
四川某污水处理厂及配套管网工程施工组织设计_secret
四川某污⽔处理⼚及配套管⽹⼯程施⼯组织设计_secret某污⽔处理⼚及配套管⽹⼯程施⼯组织设计⽬录1 编制依据 ........................................................... 错误!未定义书签。
1.1招标⽂件及相关资料 ............................................................. 错误!未定义书签。
1.2 国家、地⽅现⾏主要规范、规程及标准错误!未定义书签。
2 ⼯程概况 ........................................................... 错误!未定义书签。
2.1⼯程地理位置及建设规模 ..................................................... 错误!未定义书签。
2.2招标范围 ................................................................................. 错误!未定义书签。
2.3 ⼯程环境................................................................................. 错误!未定义书签。
2.3.1地形和地貌 ..................................................................... 错误!未定义书签。
2.3.2地质与地震 ..................................................................... 错误!未定义书签。
2.3.3⽔⽂地质 ......................................................................... 错误!未定义书签。
成都施工组织设计
施工组织设计一、编制说明、编制说明此投标书是我们针对油库技改工程安装工程编制的技术标,详细介绍了我公司承建同类项目的业绩、油库技改工程的工程概况、主要施工方案、施工部署和技术、质量、安全管理等内容,施工主要管理程序、施工总体部署及施工总体计划,施工机具设备平衡计划,施工劳动力平衡计划。
按照业主招标文件的要求,安装工程主要包括以下内容:金属油罐现场制安机泵设备安装建筑物施工工业管道施工电气工程施工(不包括室内变配电部分)仪表工程施工(业主要求提供技术方案)、编制依据★油库技改工程建设工程施工招标文件★油库技改工程建设工程施工招标文件补充说明★油库技改工程建设工程初步设计文件★国家、行业现行施工验收规范和质量检验评定标准★公司质量保证手册及质量体系文件★公司承建类似工程的施工技术经验二、组织机构及管理模式为了满足技改工程施工的需要,公司将迅速组建公司成都项目经理部,实行公司直接领导下的项目经理负责制。
采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工,实施质量保证模式,创建优质工程。
经理部根据人员精、层次少、调度灵的原则建立高效率的指挥控制系统和精干协调的职能管理体制(公司项目经理部组织机构图见下页),实施工程进度、质量、成本的有效控制。
所设六个职能部门的职责范围如下:★行政部:负责党、政、工、团及内外关系协调,文秘、公关、宣传、保卫、后勤、保健、打印复印、小车班等业务。
★施工部:负责计划、统计、施工调度、安全管理、现场文明施工以及施工机具调配等业务。
★技质部:负责施工技术、计算机技术、图纸资料等业务;负责贯彻标准,监督、控制质量体系运行,组织、级质量控制点检查,组织单位工程质量评定,监督探伤和理化试验工作;负责优质工程、计量等管理业务。
★采办部:负责设备器材计划、采购、进货、验收、保管、发放等业务以及劳动用品管理;负责施工机具的管理。
★经营部:负责合同、预算、结算、劳资、定额、企业管理等业务。
★财务部:负责资金管理、成本控制等业务。
成都联发科二期项目(土建工程)_主要施工方案doc
联发芯软件设计〔成都〕联发科成都总部大楼二期新建工程〔土建工程〕主要施工方案编制单位:江苏万年达建设集团编制日期:2021年1月10日目录第一章、施工测量方案 (1)第二章、基坑支护钻孔灌注桩施工方案 (3)第三章、深基坑开挖及支护、降水施工方案 (11)第四章、底板抗浮锚杆施工方案 (13)第五章、模板工程施工方案 (14)第六章、钢筋工程施工方案 (19)第七章、混凝土浇筑施工方案 (24)第八章、地下室防渗漏施工方案 (30)第九章、砌体施工方案 (35)第十章、装饰工程施工方案 (39)第十一章、回填土施工方案 (46)第十二章、屋面工程施工方案 (48)第十三章、外墙装饰工程 (52)第十四章、门窗工程 (52)第十五章、脚手架工程 (54)第十六章、给排水、采暖工程 (61)第十七章、消防工程 (61)第十八章、电气工程 (63)第十九章、电梯工程 (64)第一章、施工测量方案一、概况本工程平面布置变化较多,施工测量较为复杂,应充分考虑长度、尺寸变化等的影响,减少累积误差。
测量内容及控制目标:测量内容为施工放样与轴线控制,水准测量与标高控制,沉降观测等。
测量控制目标为:⑴轴线位移:5MM内⑵标高:层高±5MM,全高±20MM⑶垂直度:每层5MM内,全高20MM内⑷电梯井:长、宽、对中心线+20MM,井筒全高垂直度25MM内。
二、施工准备1、测量器具准备测量仪器配备〔见下表〕测量设备选用表注:仪器均经技术监督局检验且在准用期内。
2、人员配备为保证测量精度,设专职测量技术人员2名,做到定人定机定路线〔沉降观测还应做到定时间〕,另配备辅助工2名。
3、对前期基准点的接受与校核接受建设单位或桩基施工单位提供的现场基准点和水准点,建立现场测量控制网,对现有基准点与水准点进行必要的复核。
三、施工测量1、控制网的建立根据业主和测绘部门提供的测量控制点,以此为依据,纵横方向分别施测其它轴线,并在基坑外埋设永久性控制点。
成都20000施工组织设计
施工组织设计一、编制说明1、编制说明此投标书是我们针对油库技改工程安装工程编制的技术标,详细介绍了我公司承建同类项目的业绩、油库技改工程的工程概况、主要施工方案、施工部署和技术、质量、安全管理等内容,施工主要管理程序、施工总体部署及施工总体计划,施工机具设备平衡计划,施工劳动力平衡计划。
按照业主招标文件的要求,安装工程主要包括以下内容:金属油罐现场制安机泵设备安装建筑物施工工业管道施工电气工程施工(不包括室内变配电部分)仪表工程施工(业主要求提供技术方案)2、编制依据★油库技改工程建设工程施工招标文件★油库技改工程建设工程施工招标文件补充说明★油库技改工程建设工程初步设计文件★国家、行业现行施工验收规范和质量检验评定标准★公司质量保证手册及质量体系文件★公司承建类似工程的施工技术经验二、组织机构及管理模式为了满足技改工程施工的需要,公司将迅速组建公司成都项目经理部,实行公司直接领导下的项目经理负责制。
采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工,实施ISO9002质量保证模式,创建优质工程。
经理部根据人员精、层次少、调度灵的原则建立高效率的指挥控制系统和精干协调的职能管理体制(公司项目经理部组织机构图见下页),实施工程进度、质量、成本的有效控制。
所设六个职能部门的职责范围如下:★行政部:负责党、政、工、团及内外关系协调,文秘、公关、宣传、保卫、后勤、保健、打印复印、小车班等业务。
★施工部:负责计划、统计、施工调度、安全管理、现场文明施工以及施工机具调配等业务。
★技质部:负责施工技术、计算机技术、图纸资料等业务;负责贯彻ISO9002标准,监督、控制质量体系运行,组织A、B级质量控制点检查,组织单位工程质量评定,监督探伤和理化试验工作;负责优质工程、计量等管理业务。
★采办部:负责设备器材计划、采购、进货、验收、保管、发放等业务以及劳动用品管理;负责施工机具的管理。
★经营部:负责合同、预算、结算、劳资、定额、企业管理等业务。
二重项目物业管理招标文件(部分)(DOC)
第二章标的物一、基本情况:二重集团公司成都工程研究中心办公大楼(以下简称“大楼”)座落于成都市成华区龙潭总部经济城航天路320号。
由中国建筑西南设计研究院有限公司设计,是一座超高层建筑。
总建筑面积108562㎡,建筑主体高度140.6m;地上33层(其中裙楼5层),地下2层;建筑类别为一类高层建筑,建筑设计使用年限为50年;建筑结构形式为全现浇钢筋混凝土框架—-多核心筒结构,抗震设防烈度为7度。
大楼共设14部电梯,低区(-2至18层)6部、高区8部(其中2部为消防兼无障碍电梯).楼层分布及功能如下:1、地下室:地下一、二层:建筑面积分别为10136㎡,是小汽车库和设备用房,其中地下一层夹层设有非机动车库;2、裙楼:一层:建筑面积4605㎡,是大楼入口、大厅;二层:建筑面积2880㎡,主要是会议、办公及物管用房;三~四层:建筑面积分别为4018㎡、3172㎡,为多功能厅、接待、会议用房;五层:建筑面积4076㎡,为会议、办公及其他用房。
3、主楼:六层:建筑面积2759㎡,是避难层兼设备用房;七~二十五层:每层建筑面积分别为2541㎡,是科研办公用房。
其中,二十层是避难层兼设备用房;二十六~二十九层:建筑面积2478㎡,是科研办公用房;三十~三十二层:建筑面积分别为1786㎡、1750㎡、1750㎡,是科研办公用房;三十三层:建筑面积474㎡,是设备用房、屋顶花园.(特别说明:29~31层为高层领导办公区,32层为备用房,7~16层为对外出租楼层。
)4、具体楼层结构及房间分布详见楼层平面布局图(附件1:电子版图纸)。
5、大楼主要功能系统:(1)生活给水系统;(2)生活排水、排污系统;(3)视频及多媒体会议系统;(4)供配电系统;(5)照明控制系统;(6)信息发布系统;(7)消防控制系统;(8)楼宇自控系统;(9)应急指挥系统;(10)背景音乐及紧急广播系统;(11)中央空调系统;(12)监控系统;(13)电梯系统;(14)网络系统;(15)通讯系统;6、设备、设施及图纸(附件2:电子版图纸);鉴于业主利益及国家保密规定,部分图纸仅提供可供投标方有关人员到招标方现场电子阅览查询.另,拟计划建设职工餐厅(按照600人集中就餐,6个包间,1个便利小超市规模建设)。
二重精衡传动公司二期联合厂房9~27轴线工程施工组织设计
目录第一章工程概况第一节工程概况第二节设计概况第三节工程特点第四节工程目标第二章项目管理组织机构第一节组建精干、完善的的项目管理机构一、项目管理机构的组建二、施工组织机构框图第二节项目工作机制第三节工作机制有效运作的保证措施第三章基础及主体工程施工方案第一节基础工程一、施工测量1、放线依据2、测量施工前的技术准备3、施测顺序4、主轴线的建立5、原水准点的引测和±0.000标高的确定6、钢柱承台基础的测量放线7、施测要求8、沉降观测二、主要分项工程的施工顺序三、土方开挖及回填四、钢筋混凝土施工五、砖砌体工程六、预埋件的施工技术措施第二节主体钢结构施工一、施工准备二、钢结构制作三、安装组织原则四、吊机选型及分工五、钢柱的安装六、墙架系统安装七、维护墙的施工八、钢结构涂装工艺九、现场焊接工艺十、高强螺栓施工十一、现场测量工艺第三节土建及辅助设施部分施工第四章装饰装修施工方案第一节内墙涂料第二节内墙面抹灰第三节厂房地面施工第四节门窗的安装第五节金属面油漆第五章安装施工方案第一节水电安装工程第六章质量保证计划及措施第一节工程质量保证体系第二节质量检测、控制第三节钢结构质量检验内容及保证措施第四节主体质量控制措施第五节装饰装修质量控制措施第六节安装质量控制措施第七章施工现场平面布置第一节施工总平面布置原则第二节施工总平面布置第三节道路要求第四节施工用水第五节施工用电第八章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划第二节工期保证措施第九章劳动力计划第一节劳动力计划第十章主要施工机械设备第一节拟投入的主要施工机械计划第十一章工程安全管理体系与保证措施第一节安全施工目标第二节安全施工保证体系第三节安全施工保证措施第四节安全施工控制流程第五节本工程的主要安全隐患及应对方法第六节雨季施工及保护措施第十二章现场文明施工与成品保护第一节文明施工措施第二节成品保护第十三章施工总承包管理措施第一节总承包综合管理第二节分包计划第三节对分包商的考评及入场管理第四节对分包商的综合协调及服务第五节质量技术控制第六节进度的控制第七节安全生产、文明施工的控制第八节材料设备进场及现场堆放的协调第十四章施工协调配合措施第一节与业主配合措施第二节与监理的配合措施第三节与设计院的配合措施第四节与分包单位的协调措施第五节土建与上部结构及设备安装专业施工的配合措施第十五章突发事件预防措施第一节重大安全、消防事故应急处理办法第二节公共卫生突发事故的应急处理办法第十六章工程成品保护措施第一节成品保护工作的组织措施第二节材料及构配件的成品保护第三节分部分项工程成品保护的具体措施第十七章降低成本措施第一节以降低成本为中心,搞好项目管理第二节搞好材料、劳务、机械和费用支出管理第三节抓好预结算、进度和资金管理三个环节第四节抓好安全、质量两个关口第十八章雨季及冬季施工措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施第十九章工程技术资料管理第二十章服务及保修第一节工程施工阶段服务第二节工程竣工后服务第三节保修期内的回访保修工作第四节保修期后的服务附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章工程概况第一节工程概况本工程为二重精衡传动公司二期工程联合厂房9-27轴线工程,由机械工业第一设计研究院设计,位于二重厂内。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录第一章、编制依据和工程概况第二章、项目管理机构及组织第三章、施工方案与技术措施第四章、质量管理体系与措施第五章、资源配备计划第六章、施工布置第七章、工程进度计划与措施第八章、劳动力安排计划和工种配合第九章、施工机械配备第十章、安全管理体系与措施第十一章、环境保护管理体系与措施第十二章、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十三章、雨季施工措施第十四章、降低投资合理化建议第十五章、成品保护及后期养护措施附:设备租赁合同附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附录二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附录三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章编制依据和工程概况一、编制说明:根据招标文件的精神以及标前对施工现场详细全面的考察,在充分了解本工程特点的基础上,结合我单位从事类似工程施工中所积累的丰富经验、技术优势和施工能力,编写本施工组织设计。
对重点工程或关键工序作出科学合理的组织,解决各工序之间的相互干扰,使整个工程项目施工得予协调一致,高效地进行,以确保本工程在安全、质量、工期、环保等诸多方面取得的成绩。
二、编制依据:1、本施工组织设计编制依据是机械工业第三设计院的设计图纸。
2.根据施工工程招标文件要求、现场条件、现场勘察资料。
3.根据本单位机械设备装备能力及施工技术、管理水平、施工项目管理要求。
4.根据国家现行的施工及验收标准、技术规程、质量评定标准的有关规定。
5.国家安全生产“一标三规范”。
6.该工程的工程工程量清单。
三、工程概况:(一)、气候条件二重成都工程技术中心基地属四川盆地亚热带湿润气候区,其主要气候特点是:气候温和,降水充沛,四季分明,大陆季风性气候特点显著,夏无酷暑,冬无严寒,无霜期长,冬末春初少雨多雾;多年平均降雨量960mm,且多集中在每年6-9月,冬末春初降雨量稀少,多年蒸发量800—960mm,多年平均气温16.1摄氏度,属四川盆地亚热带风型湿润气候,多年平均风速1.4m/s,定时最大风18m/s,风向:东风。
(二)、工程概况:本工程为区域范围:二重技术中心(成都)总部总平管网施工。
主要工程内容为区域给水、消防给水消防工程,区域雨水、污水工程。
1、区域给水、消防工程:1.1给水、消防管道采用钢丝网骨架塑料复合管。
1.2包括地上消防栓的安装,洒水龙头安装等,阀门井砌筑、水表井的砌筑及给水阀门的安装等。
2、区域雨水工程2.1区域雨水管采用HDPE双壁玻纹管及球墨铸铁管。
2.2包括雨水检查井安装及沉沙坑的砌筑等。
3、区域污水工程3.1区域污水管采用HDPE双壁玻纹管,污水、雨水检查井选用塑料检查井。
3.2包括污水检查井的安装等。
第二章项目管理机构及组织—、施工组织机构的配备、分工与安排:根据本工程量大,施工难度大的特点,组建项目经理部,继续推行国家建设部颁布的建设工程项目法施工,实行项目目标责任管理。
本着高效、精干的管理跨度和管理分层、统—的责权、—致的命令、—致的协调、弹性的原则组建项目施工管理机构。
设项目经理、项目技术负责人,质检工程师各—名。
管理分层设施工员、技术员、质量.安全员、造价员、材料设备员、资料员,《项目组织机构图》见后图。
作业层设置土方组、给水管道施工组雨水管道施工组、污水管道施工组。
各组织机构工作职责如下:项目组织机构图质检工程师项目经理技术负责人技术员施工员造价员材料设备员质量员土方施工组给水管道组雨水管道施工组污水管道施工组机械组附属工程组安全员资料员定型井及构筑物安装组组塑料检查井安装组1.项目经理为项目经理部第一负责人,由公司授权代表对业主、监理、地方政府负责,对于管理层、作业人员实行优化组合。
对工程全面负责,负责建立项目质量保证体系,明确项目经理部内质量职能分工。
组织实施公司质量体系文件,制定并落实质量奖惩办法、组织落实质量体系的实施提供充分的资源。
班组成员其主要以下工作:1)确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序,做到施工各层人员目标明确,有章可循。
2)配备管理层、作业层等各部门负责人,定岗定责,责任到头。
定期或不定期的管理监控。
并对工作需要时的各层人员调配。
3)指定管理层施工准备、过程、成品保护、竣工交付、用户服务过程的实施、检查、信息收集。
4)协调施工工种、分包商的工作,共同讨论关键过程的施工方法及进度和安全施工等方面的问题。
5)执行国家的规范、标准、法规及行业规定。
6)监督、检查管理层施工过程、竣工文件的收集,严格执行国家档案有关规定。
2.质检工程师:总负责项目施工过程的质量管理,按GB/T19002IDTIS09001质量体系进行质量总控制,负责安排和管理质量安全员的工作。
3.项目技术负责人:总负责项目施工过程的技术审核、质量监督、指导施工工艺策划及与设计、监理、建设协调施工中的技术问题。
4.施工员:负责项目施工管理、生产调度和作好现场协调工作,做好现场的测量放线工作,施工组内设测量工程师1名、测量员2名。
负责编制施工计划,并监督协调实施计划。
5.质量安全员:按GB/T19002IDTIS09001质量体系进行质量、安全管理,组织对工程质量、安全检查及评定,制定现场安全措施,制定质量控制程序和管理办法,负责全体职工的安全教育,负责对原材料、半成品的质量进行监督检查,制止使用不合格品。
会同有关部门及人员处理各种质量及工伤事故,并负责实施对小型检测工具、用具的自检自校工作。
6.技术员:负责施工组织设计,专项施工方案和技术交底的编制,负责项目施工技术管理,解决施工技术问题。
负责各种材料复试取样,原材料送检,负责编制施工技术文件并督促实施,配合质量安全组及施工组处理好各种技术问题。
并拟定新技术、新材料的推广和使用。
7.造价员:编制施工预算、核算劳动力、材料及机械的使用和配置,收集施工中的一手资料,做好月报、季报、年度报表。
8.材料设备员:负责制定材料供应计划,并组织采购合同明确施工单位供应的材料,进行材料的检验、化验、抽检,提供有关材料的技术文件。
负责进行市场调研和供方评审、制订、物资管理办法和规定,组织机械设备大检查及维修、保养工作。
对施工现场材料的保管、使用实行监督管理。
负责对机械设备的供应调度。
9.资料员:负责工程资料的收集、编制、整理和保管及上报工作。
10.施工班组:作为现场具体作业层,直接从事工程施工,按照项目经理部规定的施工程序和管理办法,对各自所承担的工程任务开展施工。
班组长带头并督促班组成员做好自检交接检工作,并填写好自检记录。
严把质量关,不合格的材料不用,不合格的工序不交接,不合格的产品不交工,正确使用小型检测工具,精心保护工序成果,确保工程质量、进度,实现安全生产。
二、施工目标:1.质量目标:确保全部达到国家、建设部现行的工程质量验收标准,分部分项工程一次验收合格率达到100%,优良率达到90%以上。
2.安全目标:无重大安全事故,年轻伤频率不超过0.5%,安全生产指标达“五无”标准。
严格按照国家安全生产“一标准三规范”及省市有关标准进行施工。
3.工期目标:施工总工期60日历天,具体进场日期以开工报告为准。
我公司拟采取各项工期保护措施,确保本工程按期交付使用。
4.文明施工管理:以文明施工现场十二条标准创标化工地。
三、施工组织指导思想:本工程总体规划以系统工程理论为依据,工期以网络计划为手段,现场以动态管理为基础,质量以ISI9001质量体系文件为标准,整个工程以“加强领导、统一管理,加大投入、平行作业、突出重点、确保工期、严格监控、一次创优、文明施工、争创一流”为指导思想,以“依靠科技、求精创新、优质高效、守约重誉”为方针,以最快的速度、最好的质量建设好本工程为目标,全面组织施工。
第三章、施工方案与技术措施第一节给水管安装工程1、材料检验:本工程采用钢丝网骨架塑料复合管材,材料满足设计及相关质量验收标准的要求,必须得到招标人现场代表、经办部门及现场监理工程师的认可。
a验收产品合格证、产品使用说明书,质量保证书和各项性能检验报告等有关资料。
b管材内外表面应清洁、光滑,不允许有气泡、划伤、凹陷、杂质颜色不均等缺陷。
2、管材储存、运输:2.1储存:管材和管件应存放在通风良好,温度不超过40度的库房或简易棚内,室外堆放应有遮盖物。
2.2运输:管材吊运应采取保护措施。
汽车上卸管用吊车。
a加枕木垫管,避免管道与路面的磨擦、划伤,以免损坏管材。
如有预先防腐的材料,应保证防腐层的完好。
b检查吊带完好,保证安全。
吊卸作业中要轻吊、轻放。
c在条件允许情况下,尽可能采用吊车配合调运、安装。
d管材、管件的存放、搬运和运输,应用非金属绳绑扎,吊装,不得与油类、酸、碱、盐等其他化学物质接触。
3、管道敷设:管道布管必须在管沟堆土的另一侧,管沟边缘与管外壁间的安全距离不得小于500mm。
布管时,应注意首尾衔接。
下班前,用临时堵板将管段两端封堵,防止杂物进入管内。
a管道连接在沟边进行,连接结束后,应进行接头质量检查,不合格者必须返工,返工后重新检查。
b管道基础采用砂垫层(100mm厚),若地基为软弱土,应做混凝土基础。
给水管道应在沟底标高和管基质量检查合格后,方可敷设。
C下管方法采取人工下管法。
d必须沿管道正上方敷设可探警示带,距管顶不小于300mm处敷设,还需在警示带上面铺上塑料保护板对PE管进行保护。
e管道敷设完毕后,留出强度与严密性实验接口,将管身部分回填土,避免外界损伤管道。
4、给水管焊接:给水管施工采用热熔焊接。
4.1热熔焊接的操作规程:管材准备---夹紧定位---清理端面---系统拖动力确定---端面熔接----冷却定型。
①焊接前的准备:清洁油路接头,正确连接焊接各部件,测量电源电压,确认电压符合焊机要求,检查清洁加热板。
按照焊接工艺正确设置吸热、冷却时间和加热板温度等系数,焊接前加热板应在焊接温度下适当预热,以确保加热板温度均匀。
②管材准备:准备需要对焊接的管材。
③夹紧定位:根据管材的规格,配备相应的夹模。
移动夹具到两端面接触,校正使两端面完全重合。
④清理端面:将两对焊接端面平整处理,切屑厚度不宜超过0.2mm。
移动待焊管段使两端面贴合,两平面之间的最大缝隙不应超过0.5mm,同时两管边的错位也不能超过壁厚的10%。
否则,应校正后再次重复上面的处理,处理端面不能被污染,应立即开始熔接。
⑤确定系统拖动力和设备系统对接压力,并将准确的系统拖动力值记录在工艺原始记录卡上。
⑥端面熔接:设定加热板的温度,控制在规定的范围内,通过秒表设定时间参数。
吸热时间达到后,将动卡具移开,迅速撤出加热板,使两个待焊端面熔接,使两个端面完全贴合,同时益出的熔融物料在熔焊区周围形成两道均匀的焊环。
为了使焊接面不被污染,每次焊接前必须用洁净的绵织物将加热板擦净。