浅谈环境管理体系的策划
环境管理体系的策划
环境管理体系的策划
环境管理体系的策划是建立和实施环境管理体系的关键步骤，以下是一些策划环境管理体系的一般步骤：
1. 确定目标和范围：明确组织的环境管理目标，确定体系涵盖的范围，包括活动、产品或服务。
2. 法律法规合规性评估：识别适用的环境法律法规和其他要求，并进行合规性评估。
3. 环境因素识别与评估：系统地识别组织活动、产品或服务中与环境相关的因素，并评估其对环境的潜在影响。
4. 目标和指标设定：根据评估结果，制定具体的环境目标和指标，以指导改进和管理环境绩效。
5. 策划管理措施：制定实现目标和指标的管理措施，包括控制环境因素、资源管理、培训与沟通等方面。
6. 制定运行控制程序：建立必要的程序和标准，确保日常运营中的环境管理活动得到有效控制。
7. 应急准备和响应：规划应对可能发生的环境紧急情况的措施，包括应急预案的制定和演练。
8. 监测与评估：确定监测和评估环境管理体系绩效的方法和指标，定期进行数据收集和分析。
9. 内部审核：设计内部审核程序，定期对环境管理体系进行审核，确保其有效性和符合性。
10. 管理评审：高层管理人员参与评审环境管理体系的绩效和适
应性，做出决策并推动持续改进。
11. 文件化体系：将环境管理体系的要求、程序和记录形成文件，以便于沟通、实施和审核。
12. 员工培训与意识提高：为员工提供相关培训，提高他们对环境管理的认识和参与度。
13. 持续改进：建立机制，鼓励员工提出改进建议，并将环境管理体系融入组织的日常管理中。
环境管理体系年度工作计划
环境管理体系年度工作计划一、引言环境管理体系是指为了科学、合理、可持续地管理和保护环境而建立和实施的一系列规范、活动和方法。
环境管理体系的建立和运行对于企业的可持续发展和社会的可持续发展至关重要。
本文将展示公司环境管理体系年度工作计划，以确保公司在环境管理方面的合规性和持续性。
二、环境管理体系综述环境管理体系是公司管理体系的一部分，负责制定和实施环境政策、目标、计划和程序，并监控环境绩效，以确保公司的活动不会对环境造成负面影响。
具体工作内容包括环境评估、环境监测、环境培训、环境改进措施等。
三、年度工作目标1. 提高环境管理的合规性：确保公司在环境管理方面的工作符合国家法律法规的要求，尤其是环境保护法和相关政策法规。
2. 提升环境管理的效能：通过建立和优化环境管理体系的各项要素，提高效率和效果，实现对环境问题的有效管理和控制。
3. 改善环境绩效：通过制定和执行环境目标和计划，不断改善环境绩效，减少对环境的影响，推动公司向绿色、低碳、循环利用的发展方向迈进。
四、年度工作计划1. 制定和完善环境管理体系文件：（1）更新环境管理手册，明确环境政策、目标、职责和必要的程序。
（2）制定和修订环境管理程序文件，明确各环节的职责和操作规范。
2. 进行环境评估和监测：（1）开展环境影响评价，对环境影响大的新项目或重大改建项目进行评估。
（2）定期进行环境监测，监测并评估公司活动对环境的影响。
3. 开展环境培训和教育：（1）组织员工环境保护意识培训，提高员工对环境保护的认知和责任。
（2）定期组织环境管理相关知识培训，提高环境管理人员的专业技能。
4. 推进节能减排和资源循环利用：（1）制定节能减排计划，通过技术改造、装备更新等方式降低能源消耗和污染物排放。
（2）推行资源循环利用，开展废弃物管理工作，优化废弃物处理和回收利用途径。
5. 定期组织环境管理体系内部审核和管理评审：（1）开展内部审核，评价环境管理体系的有效性和合规性。
环境管理策划书3篇
环境管理策划书3篇篇一环境管理策划书一、引言随着人们对环境保护意识的不断提高，环境管理在企业和组织的发展中变得愈发重要。
本策划书旨在制定一套全面的环境管理方案，以确保我们的活动对环境的影响最小化，并积极推动可持续发展。
通过有效的环境管理，我们不仅能够履行社会责任，保护自然环境，还能提高企业的形象和竞争力。
二、环境管理目标1. 减少资源消耗：通过优化资源利用和节能措施，降低能源和水资源的消耗。
2. 降低污染物排放：控制废气、废水和固体废物的排放，达到相关环保法规的要求。
3. 提高环境质量：改善工作场所和周边环境的空气质量、水质和噪声水平。
4. 加强员工环保意识：提高员工对环境保护的认识和责任感，促进环保行为的养成。
5. 实现可持续发展：遵循可持续发展原则，推动企业的绿色转型和长期发展。
三、环境管理范围本策划书适用于[公司名称]的所有业务活动和场所，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、运输车辆等。
四、环境管理措施1. 能源管理安装节能设备和照明系统，提高能源利用效率。
制定能源使用计划和目标，定期监测和评估能源消耗情况。
鼓励员工养成节约能源的习惯，如随手关灯、关闭电器设备等。
2. 水资源管理安装节水设施，如水龙头节水器、淋浴喷头等。
建立水资源使用监测系统，合理控制用水量。
加强对废水的处理和回用，减少废水排放。
3. 废弃物管理分类收集和处理废弃物，包括可回收物、有害废弃物和一般废弃物。
与合法的废弃物处理单位合作，确保废弃物的妥善处置。
减少一次性用品的使用，推广可重复使用的物品。
4. 化学品管理建立化学品管理制度，对化学品的采购、储存、使用和处置进行严格管理。
确保化学品的储存符合安全要求，防止泄漏和污染。
培训员工正确使用和处理化学品的方法。
5. 生产过程管理优化生产工艺，减少污染物的产生。
加强设备维护和保养，降低设备故障对环境的影响。
采用环保型原材料和产品，推动绿色生产。
6. 环境监测与评估定期进行环境监测，包括空气质量、水质、噪声等指标的检测。
环境管理体系策划文件
环境管理体系策划文件环境管理体系策划文件一、背景与目的近年来，环境问题成为全球关注的焦点，各国纷纷加强环境保护工作，制定了一系列具体的政策和标准。
作为一家具有社会责任感的企业，为了履行企业环保义务，提升企业形象，我公司决定建立环境管理体系，并制定本策划文件，旨在全面推行环境管理工作，达到可持续发展的目标。
二、环境管理体系的范围本环境管理体系涵盖我公司在经营过程中对环境的影响并制定相关环保政策、目标、计划、程序和指标，包括但不限于以下方面：1. 废物管理：包括废水、废气、废料等的收集、储存、运输和处理。
2. 资源利用：对能源、水资源、原材料等进行优化利用，减少浪费和污染。
3. 环境影响评估：对新项目、扩建项目和产品进行环境影响评估，确保环境风险可控。
4. 环境培训：对员工进行环保知识和意识培训，提高环保责任意识。
5. 环境监测：对环境指标进行监测，确保环境质量达到法律法规标准。
三、环境政策与目标1. 环境政策：我公司制定了以下环境政策：(1) 遵守国家环境保护法律法规，履行企业环保义务。
(2) 资源节约和污染预防为前提，持续改善环境绩效。
(3) 倡导员工参与环境管理，提高环保意识。
(4) 与供应商合作，促进绿色供应链。
2. 环境目标：根据环境政策，制定以下环境目标：(1) 减少废水排放量，确保废水排放符合国家排放标准。
(2) 降低能源消耗，提高能源利用效率。
(3) 减少固体废物产生量，并推行循环利用。
(4) 提高员工环保意识和参与度。
四、环境管理体系体系文件为实施环境管理体系，我公司将制定以下文件：1. 环境政策文件：明确环境政策，确保所有员工理解和遵守。
2. 环境手册：详细描述环境管理体系的架构和流程，包括责任分工、程序和指南。
3. 环境程序文件：包括环境管理计划、应急预案、环境监测和评估程序等。
4. 培训材料：包括环保知识培训材料和培训计划。
5. 监测与评估报告：定期对环境指标进行监测和评估，形成报告并进行分析。
浅谈环境保护管理环境规划与环境管理
浅谈环境保护管理环境规划与环境管理1. 引言1.1 环境保护的重要性环境保护的重要性在当今社会变得越发凸显。
我们生活的环境直接影响着我们的健康和生活品质。
随着工业化和城市化进程的加快，环境污染、资源枯竭、生态平衡破坏等问题日益突出，环境保护已经成为人类面临的重要挑战之一。
环境保护不仅关乎我们个人的健康和幸福，更关乎未来世代的生存和发展。
保护环境就是在保护我们自己，是对我们自身和下一代的一种负责任的态度。
只有保护好环境，我们才能享受清洁的空气、纯净的水资源、美丽的自然景观，才能实现可持续发展的目标。
环境保护的重要性不容忽视，每个人都应该从自身做起，积极参与到环境保护的行动中，共同努力建设一个更加美好的家园。
1.2 环境管理的定义环境管理是指通过科学规划、有效控制和持续改进，对人类社会活动所造成的环境影响进行组织、协调和管理的过程。
环境管理的定义一般包括以下几个方面内容：环境管理是一个系统性的过程，需要系统地调查、评估、监测和处理环境问题；环境管理是一个综合性的过程，需要综合考虑自然、社会和经济等多方面因素；环境管理是一个持续性的过程，需要不断地改进和完善环境管理措施；环境管理是一个协同合作的过程，需要政府、企业、社会组织和个人共同参与，形成全社会的环境管理体系。
环境管理是一种旨在保护和改善环境质量，促进可持续发展的管理手段，是人类社会与自然环境和谐发展的必要措施。
2. 正文2.1 环境规划的概念环境规划是指根据预先设定的环境目标和条件，通过对环境资源的分析、评价和综合利用，不断优化和调整环境发展的路线和方向，制定具体的实施措施，以实现环境保护和可持续发展的一种系统性活动。
环境规划主要包括对环境质量、资源可持续利用、生态环境保护等方面进行综合考虑和规划。
环境规划的概念涵盖了对环境影响进行评价、确定环境质量标准和目标、制定环境保护与利用规划方案等内容。
通过环境规划，可以有效地避免环境资源的滥用和破坏，保护生态环境，促进经济和社会的可持续发展。
环境管理体系建立质量职业健康安全和环境管理体系建立及实施策划方案
环境管理体系建立质量职业健康安全和环境管理体系建立及实施策划方案一、前言环境管理体系是指在组织内部建立并执行一套符合国际标准的环境管理体系，对组织内部的各类环境因素进行评估、管控和改进，以达到减少环境污染、保护员工健康和符合社会责任等目的。
本文旨在介绍环境管理体系的建立和实施，并提供策划方案，以便各类组织能够按照国际标准实施有效的环境管理。
二、环境管理体系建立的必要性1. 减少环境污染：环境管理体系是对环境污染的预防和控制的有效方式，其执行有力地减少了环境对可持续发展的影响，缓解了环境问题在经济和社会发展中的矛盾。
2. 保护员工健康：环境管理体系对于员工健康的保护十分重要，尤其对那些接触有害物质的从业人员，其实施更具有现实意义。
3. 符合社会责任：环境管理体系的实施是保护地球家园的重大举措，同时，将环保问题纳入企业管理的范畴更具有社会责任感。
三、建立和实施环境管理体系的方案1. 建立环境管理团队：组建专业团队，负责环境污染和资源消耗的评估、控制、改进和管理。
2. 审核和评估现有管理制度：对已有的环境管理计划和管理制度进行审核，提高其有效性，保证其符合环境保护相关法律法规和国际标准要求。
3. 制定环境管理标准：依据ISO14001标准，制定组织内部的环境管理标准，明确管理目标和指标，确保达到环境管理程序和计划的可持续性。
4. 确定环境影响因素：识别组织的环境影响因素，明确管理控制的重点，确定环保目标和具体的工作计划。
5. 建立监测系统：建立环境影响因素的监测系统，确保环境影响因素的监测能够全面覆盖和定期更新。
6. 设计环境管理计划：针对组织内部的环境影响因素和监测结果，设计环境管理计划，明确环境保护的工作重点和目标。
7. 实施环境管理计划：分步骤地实施环境管理计划，并逐步优化环境管理工作。
8. 持续改善环境管理：环境管理需要不断改进和完善，通过持续评估，不断完善环境管理计划和实施效果，从而达到更好的环境保护效果。
环境管理体系策划
的重要环境因素。应考虑可选的技术方案，财务、运行和经营 要求，以及相关方的观点。 ——目标、指标实施要求
应分解到各有关的职能和层次。
4.3.3目标、指标和方案
组织可从下列方面考虑纳入预防污染的目标：
➢ 减少废物、降低资源、能源消耗。 ➢ 减少或消除向环境释放的污染物质。 ➢ 在产品设计中尽可能减少其生产、使用与处置中的环境影响。 ➢ 控制原材料所造成的环境影响。 ➢ 尽可能减少新项目开发中的重要环境影响。
“建立”就是一个从无到有的过程。就环境管理体系而言，是 决定按ISO14001标准要求建立环境管理体系开始，到形成体系 的过程，包括体系的策划、目标指标的设定和体系。 文件的编写，组织机构的配置和人员、资源的安排等。“保持” 是环境管理体系按规定的要求运行，并在运行过程中实施、实 现组织环境方针，并通过审核、评审等方法改进提高；也包括 在新情况出现时的调整修订，及必要的支持活动等。
4.3.3目标、指标和方案
管理方案策划要求： 内容上应包括三大块：
➢ 实现目标的措施方法； ➢ 实施措施方法的时间时度要法度； ➢ 实施措施的职责。 管理方案策划的输入： ➢ 重要环境因素； ➢ 组织目前控制状态； ➢ 目标指标； ➢ 相关法律法规要求，包括本标准要求； ➢ 公司方针及财务、经营状况等。
４.２环境方针
最高管理者应确定本组织的环境方针，并在界定的环境管理体系范 围内，确保其： a) 适合于组织活动、产品和服务的性质、规模和环境影响； b) 包括对持续改进和污染预防的承诺； c) 包括对遵守与其环境因素有关的适用法律法规和其他要求的承诺； d) 提供建立和评审环境目标和指标的框架； e) 形成文件，付诸实施，并予以保持； f) 传达到所有为组织或代表组织工作的人员； g) 可为公众所获取。
什么是环境管理体系如何建立环境管理体系
什么是环境管理体系如何建立环境管理体系在当今社会，环境保护已经成为了全球关注的重要议题。
企业和组织在追求经济发展的同时，也需要承担起保护环境的责任。
环境管理体系作为一种有效的管理工具，可以帮助企业和组织实现环境目标，提高环境绩效，降低环境风险。
那么，什么是环境管理体系？又如何建立环境管理体系呢？一、什么是环境管理体系环境管理体系（Environmental Management System，简称 EMS）是一个组织内全面管理环境事务的框架和系统。
它通过制定一系列的方针、目标、程序和措施，来规范组织的环境行为，实现对环境因素的有效控制和持续改进。
环境管理体系的核心思想是预防为主、持续改进。
它不仅仅是满足法律法规的要求，更重要的是通过主动的管理，减少资源消耗、降低污染物排放，从而提高组织的竞争力和可持续发展能力。
一个完整的环境管理体系通常包括以下几个方面：1、环境方针：这是组织对环境管理的总体承诺和方向，明确了组织在环境保护方面的宗旨和目标。
2、环境目标和指标：根据环境方针，制定具体的、可量化的目标和指标，以便衡量环境管理的绩效。
3、环境管理计划：为实现环境目标和指标，制定详细的行动计划，包括任务分配、时间安排、资源需求等。
4、组织结构和职责：明确组织内部各部门和人员在环境管理中的职责和权限，确保环境管理工作的有效实施。
5、培训和意识提高：对组织内的员工进行环境知识和技能的培训，提高他们的环境意识和责任感。
6、运行控制：对组织的各项活动、产品和服务中涉及的环境因素进行控制，确保其符合环境要求。
7、监测和测量：对环境绩效进行监测和测量，评估环境管理体系的有效性，并及时发现问题进行改进。
8、审核和管理评审：定期对环境管理体系进行审核和评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
二、如何建立环境管理体系建立环境管理体系是一个系统的、持续的过程，需要组织的高层领导重视和全体员工的参与。
以下是建立环境管理体系的一般步骤：1、领导决策和承诺组织的高层领导需要认识到建立环境管理体系的重要性，并做出明确的决策和承诺。
环境管理体系策划及设计
环境管理体系策划及设计环境管理体系是指一个组织通过制定和实施合适的政策、目标、程序和措施，来管理和改善其与环境之间的相互关系。
环境管理体系的策划和设计是确保该体系有效运行的关键步骤。
本文将探讨环境管理体系的策划和设计，并提供一些建议。
一、环境管理体系策划1. 制定环境政策：首先，需要制定一份明确的环境政策。
该政策应明确组织对环境保护的承诺，并提出可行的目标和指导方针。
2. 建立环境目标：为了衡量环境管理体系的绩效，需要设定一些具体、可衡量的环境目标。
这些目标应该与环境政策相一致，并且能够指导组织的日常运营。
3. 编制程序和措施：为了实现环境目标，需要编制一些具体的程序和措施。
这些程序和措施应该包括环境监测、环境评估、环境培训等方面的内容。
4. 分配资源：为了保证环境管理体系的有效实施，需要分配足够的资源。
这些资源包括人力、物力和财力等方面的资源。
5. 建立沟通机制：要确保环境管理体系的有效实施，需要建立一套沟通机制。
这些机制可以包括会议、报告、培训等方式，以确保组织内外的信息流通顺畅。
二、环境管理体系设计1. 环境评估：环境评估是环境管理体系的基础环节。
通过定期对组织的环境状况、环境危害和环境因素进行评估，可以及时发现问题，采取有效的措施。
2. 环境规划：根据环境评估的结果，设计一系列的环境规划。
这些规划可以包括防治污染、节能减排、节约资源等方面的内容。
3. 环境培训：为了提高员工的环境意识和环境管理能力，需要开展定期的环境培训活动。
培训内容可以包括环境法规、环境管理的基本知识和实操技能等方面。
4. 环境监测：环境监测是为了控制和评估环境影响的有效手段。
通过定期对环境因素进行监测，可以掌握组织的环境状况，并及时采取措施。
5. 环境改进：通过定期的环境评估和监测，可以发现环境问题，并及时采取改进措施。
改善环境的措施可以包括技术改进、管理措施和员工意识的提升等。
总之，环境管理体系的策划和设计是确保该体系有效运行的重要步骤。
浅谈ISO14000环境管理体系策划
１ ４环 境 方 针 不 能 固 定 化 ，应 可 调 整 ，以 便 ．
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学 术 园Leabharlann 持 续 发 展 。 于 德 明 博 士 的 Ｐ Ａ循 环 之 管 理 精 基 ＤＣ 髓 而 建 立 的 环 境 管 理 体 系 所 强 调 的 就 是 持 续 改 进 ，因 而 环 境 方 针 作 为 环 境 管 理 体 系 的 基 石 ， 也 应 该 遵 循 这 一 思 想 。 诚 然 ，对 大 多 数 组 织 而 言 ， 环 境 方 针 是 一 个 使 用 较 长 的 文 件 ， 二 、三 年 或 在 更 － 的 时 期 内保 持 不 变 ， 是 ， 并 不 是 说 环 境 Ｋ 但 这
学 术 园地
摘 要 ： 本 文 就 ＩＯ１ ０ ０环 境 管 理 体 系 的 策 划 进 行 了 详 细 的 陈 述 ， 指 出 环 境 管 理 体 系 策 Ｓ ４０ 划 的 主 要 内 容 和 注 意 事 项 ，确 保 组 织 顺 利 建 立 环 境 管 理 体 系 。 主 题 词 ：环 境 管 理 体 系 、 策 划
一
编 制 组织 的环境 管 理实 施方 案 ；
ｄ ．调 整 组 织 机 构 ， 确 职 责 。 明 下 面 分 别 就 这 ４个 方 面 的 内 容 具 体 谈 谈 组 织如 何进 行环 境管 理体 系 策划 。
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・
织 开 展 环 境 管 理 工 作 的 准 则 。组 织 制 定 环 境 方
针时应 注 意 以下几 点 ：
１ １组 织 环 境 方 针 的 主 要 内 容 应 包 括 两 个 ． 承 诺 和 一 个 框 架 。两 个 承 诺 即 ： 持 续 改 进 和 污 对 染 预 防 的 承 诺 和 对 遵 守 有 关 环 境 法 律 。 法 规 和 组织 应 遵 守 的其 它 要求 的承 诺 。一 个 框 架 即提 供 建 立 和 评 审 环 境 目标 和 指 标 的 框 架 ： １ ２组 织 制 定 的 环 境 方 针 应 与 组 织 的 环 境 ． 区域 相适 应 ， 反映组 织 活动 、 品或 服务 的类 应 产 型 、规 模 和 特 点 。 作 为 组 织 在 制 定 环 境 方 针 时 ， 应 确 定 本 组 织 适 用 的 法 律 、 规 及 其 他 要 求 ，同 法 时 依 据 组 织 的 初 始 环 境 评 审 结 果 ，查 清 本 组 织
环境管理体系实施方案
环境管理体系实施方案一、引言随着全球气候变化加剧以及人类活动对环境的破坏，环境保护问题日益凸显。
为了实现可持续发展，建立一套完善的环境管理体系成为当务之急。
本文将针对环境管理体系的实施方案进行探讨，以期为企业提供参考，为环境保护事业做出积极贡献。
二、背景随着经济的持续增长和现代化进程，企业在其业务活动中产生了大量的环境影响。
为了履行社会责任，维护自身品牌形象，提高竞争力，越来越多的企业开始采取环境管理体系来规范和管理其环境行为。
环境管理体系是指通过制定、实施、维护和改进环境政策、目标、计划、程序和活动，以实现环境保护与可持续发展目标的一套管理体系。
三、环境管理体系实施方案1. 环境政策制定企业应制定明确的环境政策，明确企业对环境保护的承诺和方向。
环境政策应符合国家相关法律法规要求，并与企业的经营战略、核心价值观相一致。
同时，应明确责任分工和环境目标，以确保政策的有效实施。
2. 环境风险评估企业应进行全面的环境风险评估，包括评估企业经营活动对环境可能产生的负面影响以及应对措施。
通过风险评估，企业能够更好地了解和管理环境风险，减少环境事故的发生。
3. 环境目标设定企业应根据环境政策和风险评估结果，制定符合实际情况的环境目标。
环境目标应具体、可量化，并设定合理的时间表。
通过监测和评估环境目标的达成情况，企业可以及时调整管理策略，保证目标的实现。
4. 环境管理计划制定企业应制定全面、可操作的环境管理计划，明确实施环境管理的具体措施和负责人。
环境管理计划包括资源管理、环境监测、危险品管理、环境培训等方面。
通过不断改进管理计划，企业能够提高环境管理水平，减少环境风险。
5. 资源管理和效益评估企业应合理管理和利用水、能源、原材料等自然资源，减少资源的浪费和环境污染。
通过引入节能减排技术和设备，提高资源利用效率。
同时，企业应定期对环境管理措施的效果进行评估，确保环境管理体系的有效性。
6. 培训和意识提高企业应定期开展环境保护知识培训，提高员工的环境意识和责任感。
环境管理体系策划与文件编写
环境管理体系策划与文件编写环境管理体系是指在组织内建立一套可持续发展的环境管理体系，通过制定和实施相应的策略和措施，以达到提高环境绩效、减少环境影响以及遵守相关法规和法律要求的目标。
环境管理体系的策划与文件编写是环境管理工作的重要内容，下面将对环境管理体系的策划与文件编写进行详细阐述。
首先，环境管理体系的策划需要进行全面的环境影响评估和目标确定。
通过对组织的环境影响进行评估，可以明确环境管理工作的重点和关键领域，并确定具体的环境绩效目标。
目标的制定需要具体、可衡量、可审查和可持续，以便于对环境绩效进行有效评估和监控。
其次，环境管理体系的策划需要制定相应的策略和措施。
根据环境影响评估和目标确定的结果，制定和实施相应的环境管理策略和措施。
例如，对于环境影响较大的环节，可以制定相应的减排方案；对于能源消耗较大的环节，可以制定能源管理措施等。
同时，还需要制定相应的预防与应急措施，以应对突发环境事件和事故的发生。
第三，环境管理体系的文件编写是环境管理工作的基础。
环境管理体系文件包括环境政策、目标和目标计划、程序和工作指导书、记录和报告等。
环境政策是组织内部对环境管理的基本方针和承诺，需要明确宣布组织对环境保护的重视和承担的责任。
目标和目标计划是环境管理的具体要求和计划，需要明确环境绩效目标和达成目标的时间表和责任人。
程序和工作指导书是对环境管理活动的详细流程和步骤进行规定，以确保环境管理的有效实施。
记录和报告是对环境管理活动的实施情况和环境绩效进行记录和报告，以便于对环境管理工作进行追踪和评估。
在环境管理体系的策划和文件编写过程中，需要充分考虑组织内部和外部的相关要求和影响因素。
组织内部的相关要求包括组织的战略目标和质量管理体系，需要确保环境管理体系与组织的其他管理体系相互协调和一致。
组织外部的相关要求包括法规和法律的要求以及利益相关方的期望，需要确保环境管理体系符合相关的法规和法律要求，并满足利益相关方的期望。
【体系建设】环境管理体系运行策划
【体系建设】环境管理体系运行策划目录一、总则二、环境管理方针、目标三、环境管理组织机构及职责四、重要环境因素分析五、环境保护控制措施第一章总则1.1 目的为了确保环境管理体系的运行，实现环境管理方针，根据重要环境因素及相关的活动，通过制定环境具体的目标、指标、分公司按照公司环境管理体系运行策划，项目按照施工现场环境保护方案，确保对分公司重大环境因素进行有效控制。
1.2 范围本策划适用于分公司承建的新建、改建、扩建等建设工程项目实施策划阶段的环境保护管理。
分公司是环境保护的责任单位，项目经理部是项目环境保护管理工作的具体实施、执行单位。
1.3 编制依据1.3.1 中华人民共和国环境保护法1.3.2 中华人民共和国水污染防治法1.3.3 中华人民共和国大气污染防治法1.3.4 中华人民共和国环境噪声污染防治法1.3.5 中华人民共和国固体废物污染环境防治法1.3.6 建筑工程绿色施工规范（GB/T 50905-2014）1.3.7 建设工程施工扬尘控制管理标准1.3.8 XX市施工现场安全文明施工管理规定1.3.9 XX市建设工程施工现场文明施工管理标准1.3.10 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20131.3.11 XX市建设工程现场环境与卫生标准1.3.12 XX市空气质量应急预案（津政办发〔2016〕89号）1.3.13 XX市建设工程扬尘管理“六个百分百”执行标准1.3.14 公司环境管理体系运行策划管理办法1.3.15 公司环境管理体系运行控制管理办法1.3.16 其他的相关法律法规文件第二章环境管理方针、目标2.1 环境管理方针为：服务用户，提供满意工程产品；以人为本，控制总包建施风险；预防为主，打造绿色环保项目；强化监督，遵守有关法律法规；科学管理，实现绩效持续改进。
2.2 环境目标为：扬尘控制排放达标；污水控制排放达标；公司生产过程及相应附属过程中所产生的噪音不超过国家规定标准现值；有害废弃物100%安全处置；可利用废弃物95%回收；严格控制水、电能源消耗达到节能降耗要求。
环境管理体系策划及文件编写
环境管理体系策划及文件编写环境管理体系（EMS）是一个组织确保其业务活动与环境保护原则相一致的框架和过程。
它有助于确保组织在开展业务活动时考虑和降低对环境的负面影响。
本文将提供一个环境管理体系策划及文件编写的指南，以帮助组织建立和实施其自己的EMS。
第一步：制定策划目标和原则在开始编写环境管理体系文件之前，组织需要确定自己的策划目标和原则。
这些目标和原则应该与组织的价值观和业务目标相一致。
例如，组织可能希望最大限度地减少对环境的负面影响，提高资源利用效率，确保法规合规，增加员工的环境意识等。
第二步：编写环境管理手册环境管理手册是EMS的核心文件，它描述了组织的环境政策、目标和实施方法。
手册通常包括以下内容：1. 管理体系概述：简要介绍EMS的目的和范围。
2. 组织环境政策：明确组织对环境管理的承诺和原则，并将其与业务目标相对应。
3. 承诺和责任：确定各级管理人员对环境管理的责任和职责，确保他们具备必要的资源和授权。
4. 环境目标和计划：设定可量化的环境目标，并制定相应的实施计划。
5. 资源和人员：确定所需的资源和人员，并提供相应的培训和意识提高计划。
6. 环境管理过程：描述组织将如何实施EMS的具体流程和程序，包括环境评估、监测和改进等。
7. 法规合规：确保组织对环境相关法规和法律要求的合规性，并提供相应的监督和检查流程。
8. 文档控制：确保环境管理手册及其他相关文件的控制和维护。
9. 内部和外部沟通：确保有效的内部和外部沟通渠道，包括员工、供应商、客户和监管机构。
第三步：编写程序文件程序文件是环境管理手册的具体实施细节，它描述了各种环境管理过程的具体步骤和方法。
根据组织的实际情况，可以编写以下程序文件：1. 环境目标和计划编制程序：描述如何设定环境目标和计划，并将其与组织的业务目标相一致。
2. 环境评估程序：描述如何进行环境评估，包括环境影响评估、环境方面的法规和法律要求评估等。
3. 环境监测程序：描述如何进行环境监测和数据收集，并建立相应的数据管理系统。
环境管理体系管理方案
环境管理体系管理方案1. 引言环境管理体系是指通过规定与实施一系列的环境保护措施和管理活动，以确保组织在各方面的运营中达到环境目标和法律法规要求的体系。
本文档旨在提供一个管理方案，以确保环境管理体系的有效实施和持续改进。
2. 管理目标1.遵守所有环境法律法规，确保组织在环境方面的合规性。
2.减少对环境的不良影响，包括减少废物和污染物的排放。
3.促进资源的可持续利用和能源的节约。
4.提高员工对环境保护的意识和参与度。
3. 责任与组织3.1 环境管理团队由高级管理层指定环境管理团队，负责环境管理体系的制定、实施和监督，确保其有效运行。
团队成员包括环境管理负责人、环境管理代表和相关部门的代表。
3.2 环境管理负责人环境管理负责人是环境管理团队的领导，负责协调和推动环境管理体系的实施和改进。
他/她应具备环境管理方面的专业知识和经验。
3.3 环境管理代表每个关键部门应指定一位环境管理代表，负责代表部门参与环境管理活动，并确保所属部门的环境目标得以实现。
4. 环境政策与目标4.1 环境政策制定适应组织特点和业务需求的环境政策，并将其公布于全体员工。
环境政策应强调对环境的保护和可持续发展的承诺。
4.2 环境目标制定可衡量和可实现的环境目标，与环境政策相一致，并设定相应的实施计划和监控措施。
环境目标应针对减少资源消耗、废物和污染物的排放、能源使用效率等方面。
5. 环境管理控制措施5.1 环境评估与合规性管理制定环境评估程序，对组织的运营活动和计划进行评估，确保其符合环境法律法规的要求，并及时采取改进措施以符合标准。
5.2 资源管理制定合理的资源管理措施，包括节约用水、用电和用气等资源，并优化使用效率，减少资源浪费。
5.3 废物管理建立废物分类和处理机制，最大限度地减少废物的产生，并合理处理和处置已产生的废物，确保符合环境相关法规。
5.4 环境培训开展定期的环境培训活动，提高员工对环境管理重要性的认识，加强环境保护意识，并提供相关操作指导。
企业环境管理体系策划与设计
企业环境管理体系策划与设计在当今社会，企业环境管理体系的策划与设计变得愈发重要，对于企业的可持续发展和维护良好的公司声誉起着至关重要的作用。
本文将探讨企业环境管理体系的策划与设计，旨在提供一些指导性的建议和方案。
一、引言企业环境管理体系是指企业为了与环境相适应，达到环境目标，并管理环境的全过程的一种体系。
设计和实施一个高效的环境管理体系对企业来说是非常重要的，它将帮助企业减少资源浪费，提高效率，并且符合法律法规要求。
二、策划阶段在企业环境管理体系的策划阶段，企业应该明确以下几个关键要素：1. 环境政策企业应该明确并制定一份明确的环境政策，这将是指导企业环境管理体系设计和实施的基础。
环境政策应该与企业的价值观和战略目标相一致，并要求全体员工遵循。
2. 环境目标与目标基于企业的环境政策，应该制定具体的环境目标与目标，并确保这些目标是可量化且可达成的。
例如，减少废物产生量、提高资源利用率等。
3. 法律法规和合规要求企业在策划阶段应该全面了解适用于自身业务领域的法律法规和合规要求，以便在环境管理体系的设计中嵌入这些要求，并确保企业合规。
4. 资源评估企业需要评估和确定实施环境管理体系所需的资源，包括人员、设备、资金等。
这有助于制定一个可行的实施计划。
三、设计阶段在企业环境管理体系的设计阶段，企业应该考虑以下几点：1. 组织结构与职责分工企业应该明确环境管理体系的组织结构，确定环境管理职责，并确保适当的人员被委派和授权执行这些职责。
2. 过程和控制措施企业应该定义和规范环境管理体系的各个过程，并制定相应的控制措施，以便监控和改善环境绩效。
例如，建立废物管理程序、能源管理程序等。
3. 培训和意识提高企业应该设立培训计划，确保员工理解和遵循环境管理体系，并提高员工的环保意识。
这有助于形成一个良好的环境文化。
4. 文件和记录管理企业应该建立一个完善的文件和记录管理系统，以确保环境管理体系的运行和维护能够被准确地记录和追踪。
环境保护管理体系与措施
环境保护管理体系与措施环境保护是指保护自然环境和生态系统，维护人类与环境的和谐共生关系。
在现代社会，环境问题成为了全球性挑战，需要制定并实施环境保护管理体系与措施来解决。
环境保护管理体系指的是一套有机的管理方法和规范，旨在通过合理的组织、协调和监督，减少对环境的污染和破坏，实现可持续发展。
环境保护管理体系的建立可以帮助企业或组织合理配置资源，降低环境风险，提高环境绩效。
下面将结合工业企业为例，详细介绍环境保护管理体系与措施。
首先，企业应建立起环境保护管理体系。
环境保护管理体系的核心是依法合规和持续改进，具体包括以下几个方面：1.制定环境政策：企业应明确环境保护的目标和原则，并将其纳入到企业的发展战略中。
2.进行环境影响评价：企业在规划和设计阶段应进行环境影响评价，评估项目对环境的潜在影响，并在项目实施过程中采取必要的保护措施。
3.建立环境管理体系：企业应建立一套科学、规范的环境管理体系，包括环境管理职责和权责分工、环境管理程序和流程、环境目标和指标、环境监测与评估等。
4.完善环境监测系统：企业应建立完善的环境监测和评估系统，定期对关键污染物进行监测，及时发现和纠正潜在的环境问题，保障生态环境质量。
5.加强环境安全管理：企业应采取一系列措施，确保生产过程中的环境安全，包括原材料的合理选用和储存、生产设备的维修和保养、危险废物的分类和处置等。
其次，企业应采取一系列措施，减少对环境的污染和破坏。
具体措施如下：1.减少废气排放：企业应优化生产工艺，采用清洁能源替代传统能源，减少废气排放。
同时，安装污染物治理设施，对废气进行处理，达到国家的排放标准。
2.减少废水排放：企业应加强废水处理设施的运维，严格控制废水的排放浓度和总量。
同时，积极推广水资源回收利用技术，减少对水资源的浪费。
3.减少固体废物产生：企业应采取合理的工艺措施，降低固体废物的产生量。
对于不可避免产生的固体废物，要分类收集和储存，并依法进行妥善处理和处置。
环境管理体系策划与实施
（7）任何职责，名义上分给部门还是部门经理并不重要，部门经理应当理解，部门一切工作的责任最终应由他承担。
（8）对于任一层次人员，任务可以指派，责任不能分摊。
（9）组织的每一层次和角色，都应承担相应的职责。
●制定环境方针
（1）应收集和使用如下信息资源：
①初始环境评审的结果；
②组织的经营战略与战略计划，如组织长远战略中的环境条款、能源与资源条款等；
③现有的关于环境问题的承诺和声明；
④现有的其他方针，如职业健康、安全、质量等方针；
⑤相关方如员工、执法机构、居民、顾客、投资者等的观点和要求；
⑥相关和适用的法律、法规；
（3）不同层次和不同角色具有不同的职责。
（4）为了使体系中各个要素与功能整体发挥作用，首先抓好沟通，在确定组织结构的信息传递和控制机制（如途径或方向）时，应予以充分考虑。
文件名
环境管理体系策划与设计
电子文件编码
页 码
6-4
（5）在职责划分时，应充分考虑初始环境评审确定的环境问题与部门，以避免责任的重复或出现空白。
d.如果可行应尽可能量化，并设定科学的测量参数；
e.设定具体的时间限制；
f.避免空洞或含糊不清；
j.避免过于保守甚至不与现有水平；
h.避免目标过高失去可行性；
i.避免避重就轻违背方针承诺；
j.必要时评审/修订。
③环境管理方案制定
a.提出数份备选方案；
b.备选方案筛选排序；
c.方案可行性分析，包括技术、成本、效益、环境行为改进可行性、市场机会等分析评价；
（3）环境方针的公布、实施与评审
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浅谈环境管理体系的策划
2005-05-24
北京国环环境管理与工程咨询中心咨询部主任审核员罗弘 ISO14001标准的管理模式是遵循PDCA的思想而建立的。
因此，环境管理体系的策划（Plan）是组织建立环境管理体系的第一步，也是改进环境绩效和环境管理体系的基础。
“不预先在计划中孕育的目的是不可能实现的”，这或许可以说明策划过程的必要性。
作为任何一名咨询师，向组织提出良好的、建设性的体系策划建议，是其职责所在，也是咨询工作初期的难点。
本文就个人体会提出几点想法，希望能够抛砖引玉，获得同行对此问题的关注。
一、体系策划涉及的主要要素
ISO14001标准中的策划部分包括4 .2和4.3两大条款，即为最前面的5个要素：4.2，4.3.1，4.3.2，4.3.3，4.3.4。
由于其中4.3.1环境因素的识别和评价、4.3.2法律与其他要求的获取和适用性的判断，在咨询惯例中被列入初始环境评审而不在体系策划中，并已有专门的文章进行过比较深入的讨论，本文将不再涉及。
就一般情况而言，体系策划还必须包括4.4.1机构与职责和4.4.4环境管理体系文件等内容，因此体系策划主要涉及4 .2，4.3.3，4.3.4，4.4.1，4.4.4等要素。
二、体系策划在环境管理体系建立过程中的重要作用
制定计划在管理中的重要性众所周知，而策划具有比计划更为广泛的内容。
如果说初始环境评审为环境管理体系最初的建立提供了依据，那明确环境管理体系要取得的成果和取得的方式方法，明确为满足相关的法律法规要求而必须加以管理的内容，则是环境管理体系建立的基础，即所谓体系策划。
如果体系策划存在某种缺陷，例如常见的组织的某种活动或行业的特征污染物缺乏改善和控制，往往要等到组织开展内部审核或模拟审核时才被发现，而对体系的调整仍然要从最初的策划要素入手，如此增加了文件修改和发行的工作量，减少了实施改善措施的时间，甚至给认证进度带来不利影响。
三、体系策划前需收集的信息
为了能够进行全面周到的体系策划，策划之前一定要获得充分的相关信息，其主要内容应包括：
1．组织的环境影响评价报告及其批复，如果建设工程分为一期、二期、三期等，则每期工程的环境影响评价报告书、申报表及其批复都应当收集；
2．组织为集中排污的设备而建设的环保设施的“三同时”验收监测报告及其批复，如燃煤锅炉或燃油发电机的除尘和消音设备和设施等；
3．近几年的污染物排放（废气、废水、粉尘和噪音等）监测报告；
4．地方环保局或行业主管部门下达的污染物总量控制指标； 5．初始环境评审的结果，如组织评价的重要环境因素，适用的法律法规条款和执行的污染物排放指标，近几年组织生产过程的主要能耗和物耗统计以及同行业的水平等；
6．总公司或上级主管部门的经营或环保理念及方针；
7．现有的组织机构设置和各部门职责分配的相关文件；
8．已有的员工教育和培训、文件和记录管理、分供方评价、物业管理、安全消防管理、仪器仪表校准和维护管理、内部审核和管理评审等相关文件和规章制度。
四、体系策划的要点
1．环境方针的策划
ISO14001标准4 .2条款中明确规定，环境方针由最高管理者制定，应适合于组织的性质、规模和环境影响，应包括三个承诺和一个框架。
其中最重要的是方针要具有本组织的特点，要反映本组织的环境保护理念和宗旨。
环境方针要突出本组织的行业特点，就要承诺对本组织的活动中最有可能带来重大环境影响的方面进行改善，并反映出环境目标和指标的主要内容和环境管理的侧重点。
隶属于总公司的子公司或下属公司在制定环境方针时必须
考虑总公司的经营方针和环保理念，子公司的方针至少应在某些方面将总公司的方针具体化，以形成制定和评审目标和指标的框架。
组织在制定环境方针时还应考虑到本地区特有的环境问题，如某种资源的匮乏或某种特定污染物的控制，这有助于提升组织在地方政府部门和社区居民中的形象。
环境方针通常不能用简单的一句话来表达。
其文字形式一般为两种：其一是简短的概述下面列出承诺的条款，概述主要表明本组织的环保理念，承诺条款是上述理念的具体描述；其二是对仗的词句下面附上名词的解释，简洁的语句便于记忆，但要通过名词解释明确承诺和框架。
2．环境目标和指标的策划
目标和指标的制定是体系策划的关键部分。
ISO14001标准4.3.3条款指出，目标和指标的制定应考虑法律及其他要求、重要环境因素、可选技术方案、财务、运行和经营要求、相关方的观点，还包括环境方针中的框架。
由于需要考虑方方面面，难度也比较大。
但是在诸多因素中仍然存在最优的选择，就是法律法规的要求，换句话说，凡是不符合法律法规要求的行为应列入目标指标加以改善。
因为，在重要环境因素的评价原则中已经包含了违反法律法规和超标排放污染物，上述选择不会与重要环境因素相矛盾；对于一般的污染物治理和能源、资源消耗管理，技术上和经济上的可行性总是相对的，实际上是投入资源的多少问题；相关方的观点要考虑合理性，要视情况而定；而环境方针中的框架与目标和指标的具体内容是相辅相成的。
因此，以法律法规的符合性作为制定目标和指标的首要依据，可以减少目标设立
时的困难，除此之外所确定的目标可以更多地从经济上和技术上的可行性来考虑。
目标和指标应尽可能量化。
量化的指标通常是组织应达到的污染物排放标准中的指标，以及单位产品或万元产值的能耗、物耗指标，如果所设立的目标本年度不能完成，指标可以按年度设置，但要体现持续改进的要求。
一些组织没有实施二级计量，或其涉及的活动差别较大，产品品种和规格繁多，在制定能耗或物耗指标时，往往遇到计量或考核方面的困难，需要先完善二级计量条件，从设立局部指标开始，如以部门、活动或产品等作为一个单元，逐步达到对组织整体的考评。
目标必须明确具体，尤其在指标不可量化时，明确具体的目标和指标才能为其评审提供依据。
3．环境管理方案的策划
ISO14001标准4.3.4条款指出，环境管理方案是为实现目标和指标而制定的计划，它包括方法措施、职责分配和时间进度安排等，每项目标和指标都应有一个方案或一套措施来保证其最终达成。
事实上，对于违反法律法规要求或超标排放污染物而设立的目标和指标，必须制定一套措施以改善环境绩效；而对于除此之外设立目标和指标，经常是先考虑经济上和技术上的可行性，即是否有可供选择的方法和措施，以及这类方法和措施所需投入的资金是否可承受。
如果两者之中的一项被否定，则该目标和指标就可能被取消，或者在进行了充分的调研之后才决定是否
立项。
因此，方案的策划并不完全在目标和指标确定之后，而应该同时进行。
方案中的方法和措施大多是技术问题，咨询师只可能提供一些技术信息，要由组织的相关职能部门经过反复的论证来确定。
为了保证方案的实施，应将职责细化，如规定每项措施或步骤的起止时间；以及对投资较大的项目作出资金预算，并列入组织的年度财务计划。
4．环境管理组织机构与职责的策划
组织的环境管理机构设置与日常管理的组织机构并不相同，而环境管理组织机构的确定不但涉及体系的职责分配，而且将决定体系的认证范围。
在体系策划中，首先必须将组织希望获得认证的区域、现场、活动和产品等涉及的部门全部纳入体系，同时还要考虑哪些区域或活动可以与体系分开，作为组织的相关方，而哪些则必须作为体系的一部分，以满足认证规范的要求。
组织机构中各职能和层次在体系中的职责应从最高管理者、环境管理者代表、部门主管到重要环境岗位和一般员工。
除了员工之外，职责规定所涉及的内容应与环境管理组织机构图中涉及的层次和部门相一致，即图中的每一个层次和部门都应在体系中负有职责。
在职责规定中要明确在实施ISO14001标准的17个要素时的主要职责分配。
5．环境管理体系文件结构和组成的策划
建立环境管理体系的几个阶段中，体系策划之后便是编写环
境管理体系文件。
因此，文件化体系的结构和组成是体系策划中必不可少的内容。
ISO14001标准4.4.4条款中没有规定环境管理体系结构和形式，通常情况下应与组织已有的质量体系文件的结构和形式相一致，以便于体系的整合。
体系文件一般由三个层次组成，即手册、程序文件、作业指导书，但应针对组织的规模大小和管理惯例作相应的调整。
对于机构规模较大，部门分工细化的组织，一般需要多于三个层次的文件结构，以提供充分的指导；而对于机构设置简单，部门职责兼顾的组织，则可以只采用两层次的文件结构（手册和程序文件），以简化文件化的体系。
在体系策划中涉及的体系文件组成主要指程序文件的组成。
对于已经建立和实施了质量体系的组织，应考虑使质量和环境共用程序文件，如教育和培训、文件管理、记录管理、分供方评价、仪器仪表校准和维护、内部审核等。
目标和指标、管理评审的内容可以编写程序文件，也可以在手册中提供一定的操作性而省去程序文件。
文件组成的策划中最重要的是运行控制和应急准备与响应程序文件的组成与组织原有的现场管理存在缺陷的方面。
应急准备与响应程序文件的组成与组织的性质密切相关，存在着比较多的发生意外事故和紧急情况隐患的组织，应针对不同的情况分别制定程序，以健全相应管理制度，避免该程序文件篇幅过长。
总之，环境管理体系的策划涉及内容较多，还有诸如确定可行的认证范围、制定体系建立和推进计划等方面的工作。
每一个咨询师在工作中都有自己的一套方式方法，应该说体系策划没有
最好，只有更好。