现代企业管理方法期末复习题

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复习题

一、单项选择题

1、在马斯洛需求层次理论中处于最高层次的是（）

A、尊重需求

B、安全需求

C、自我实现需求

D、社交需求

2．被誉为科学管理之父的是（）

A、泰罗

B、法约尔

C、韦伯

D、西蒙

3．按财产组织形式划分，企业类型可以分为（）

A、国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等

B、个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业等

C、劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业等

D、简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业等

4．以下哪项不是企业的特征（）

A、经济型性

B、社会性

C、公共性

D、竞争性

5．在企业的生产经营活动中，必须调动一切积极因素，充分发挥广大员工当家作主的精神。这种职能属于( )

A.计划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.激励职能

6．企业是（）。

A基层政权组织B行政组织C经济组织D事业单位

7．期望值理论认为，M激励力、V效价、E期望值之间的关系是（）A．E＝M×V B．V=M×E C．M=V×E D．M=V÷E 8．期望理论是由谁提出的（）。

A、泰勒

B、赫茨伯格

C、弗鲁姆

D、马斯洛

9．在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项：（）

A、人的需要可以分成五个层次

B、人的需求是由低到高逐级向上发展的

C、人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要

D、人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励10．根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪些因素可激励员工（）。

A、报酬、成就、认可、责任

B、报酬、工作条件、良好的工作环境

C、成就、责任、良好的人际关系和成长

现代企业管理期末考试试题及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1. 现代企业管理的核心是什么？

A. 利润最大化

B. 顾客满意度

C. 员工发展

D. 社会责任

2. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分？

A. 使命陈述

B. 目标设定

C. 预算编制

D. 员工培训

3. 企业文化的构建主要体现在哪些方面？

A. 企业形象

B. 企业价值观

C. 企业规章制度

D. 企业产品

4. 以下哪个不是有效的团队管理策略？

A. 明确团队目标

B. 强化团队沟通

C. 忽视团队成员差异

D. 鼓励团队创新

5. 企业进行市场调研的目的是为了什么？

A. 降低成本

B. 增加利润

C. 了解市场需求

D. 提升品牌形象

...（此处省略其他选择题）

二、简答题（每题10分，共30分）

1. 简述现代企业人力资源管理的重要性。

答：现代企业人力资源管理的重要性体现在以下几个方面：首先，它

是企业吸引和保留人才的关键；其次，它有助于提高员工的工作满意

度和忠诚度；再次，有效的人力资源管理可以提升组织的整体绩效；

最后，它有助于企业构建良好的企业文化和品牌形象。

2. 描述企业进行风险管理的基本步骤。

答：企业进行风险管理的基本步骤包括：识别风险，评估风险的可能

性和影响，制定风险应对策略，实施风险管理计划，以及监控和审查

风险管理效果。

3. 解释什么是企业社会责任（CSR），并简述其对企业的重要性。

答：企业社会责任（CSR）是指企业在追求经济利益的同时，也应关注

其对社会和环境的影响，积极承担社会责任。其重要性在于：提升企

业形象，增强消费者信任；促进可持续发展，减少对环境的负面影响；以及提高企业的社会价值和竞争力。

(完整版)现代企业管理试题库及答案

期末试题库

第一章企业与企业组织

一、名词解释：

（中）1、企业

（易）2、管理幅度

（中）3、法人

二、单项选择

（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。

A 正比例关系

B 无比例关系

C 结构比例关系

D 反比例关系

（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元

B 10万元

C 500万元

D 30万元

（中）3、合伙企业是属于( ).

A 自然人企业

B 法人企业

C 公司企业

D 企业集团

（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）

A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构

C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构

（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构 B职能型组织结构

C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构

（难）6、管理幅度是指主管人员( )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

B直接而有效地指挥和管理下属的数量

C指挥和管理的全部下属的数量

D职责与权力的范围

（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元

B 10万元

C 500万元

D 30万元

（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元

B 10万元

C 500万元

D 30万元

三、判断题：

（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。（）

（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（）

现代企业复习题

《现代企业管理方法》复习题

一、单项选择

1.管理的目标可以用以下方法衡量（C.组织目标实现的完美程度和效率、效果）。

2.目标管理中目标设立的过程是（B.上下结合的）。

3.以集中为主要特征的组织结构类型的代表是（A.直线职能制组织结构）。

4.对于软件公司的程序开发人员适合采用（C.放任型）领导方式。

5.在控制的过程中，（ D.纠正偏差）是控制的关键。

6.计划有这样的作用：（B.计划为控制提供了标准）。

7.科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（D.职能制组织结构）。

8.为了保证授权不会导致失控，必须建立（B.反馈）机制。

9.下列工作中，容易制定控制标准，也容易衡量效果的是（A.技术性强的生产环节）。

10.在人力资源管理者所扮演的角色中，越来越重要的角色是（A.公司的战略伙伴）。

1.从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（D.决策）。

2.观察法和询问法都是（A.直接调查法），即在搜集市场资料时，市场调查者与被调查者是直接接触的。

3.组织的核心价值观属于组织文化构成中的（C.精神层）。

4.科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是（B.工业工程法）的早期形式。

5.在初始资本结构决策中，选择（A.加权平均资本成本）最低的筹资组合。

二、多项选择

1.人力资源管理的作用主要是（ABCDE）。A.用人B.选人C.留人D.识人E.育人

2.在质量管理中（BC ）。B.必须从用户的观点定义质量C,X作质量是指各项工作对产品服务质量的保证程度

3.市场细分的一般原则有：（ABCD）。A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性 D.可区分性

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《现代企业管理》复习题及答案

一、单选题

1、按照生产资料所有制的性质，可将企业分为-------

A公有制和非公有制企业B公有制和私营企业C公有制企业和个体企业D公有制企业和外商投资企业

2、由集成商负责统一组织，选择满足客户需求的合作团队，并利用整个团队来控制和管理客户的点到点式的供应链运作，集成商不仅控制和管理特定的物流服务，而且对整体的物流过程提出策划方案，并通过电子商务将这一过程集成, 这种物流商称为 ---------

A第一方物流商B第二方物流商C第二方物流商D第四方物流商

3、公司制企业有两种具体形式，指-------

A有限责任公司和股份有限公司B有限责任公司和合伙制企业

C股份有限公司和合伙制企业D合伙制企业和私营企业

4、企业管理的二重性指的是-------

A一方面企业管理要合理组织生产力；另一方面企业管理要维护生产关系

B 一方面企业是运用现代科学技术、依靠协作劳动而向市场提供商品的生产经营单位；另一方面企业总是在一定的生产资料所有制基础上从事生产经营活动，是一定生产关系的体现者

C企业的所有权与经营权

D其它

5、有关公司制企业股东大会的性质，正确的理解是-------

A是公司的经营决策机构B是公司的执行机构C是公司的专门的监督机构D是非常设的公司制企业的最高权力机构

6、中层的企业文化又称为---------

A制度文化B物质文化C精神文化D其它

7、按培训对象划分，培训工作可以分为--------

A内部培训和外部培训B 一般性培训和专业性培训C新员工培训和在职员工培训D其它

8、根据员工工资等级所示的工资额，按实际劳动时间来计算并支付劳动报酬的工资形式成为---------

现代企业管理期末试卷及答案

现代企业管理期末试卷及答案期末考试试卷：现代企业管理(A卷)

1.研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。以上三种需要分别属于哪一种需求层次？

A。生理需要、安全需要和尊重需要

B。社交需要、安全需要和尊重需要

C。生理需要、安全需要和自我实现需要

D。社交需要、安全需要和自我实现需要

2.一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。此考评方法题号一二三四五总分为多少分？

A。工作成果考评

B。综合考评

C。工作行为考评

D。客观考评

3.领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于哪种管理方式？

A。放任式管理

B。团队式的管理

C。俱乐部式的管理

D。任务式管理

4.管理幅度与管理层次之间的关系是什么？

A。相近性原则

B。相似性原则

C。互补性原则

D。相互性原则

5.根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币多少？

A。3万元

B。10万元

C。500万元

D。30万元

6.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中O是指什么？

A。优势

B。隐忧

C。机会

D。威胁

7.合伙企业属于哪一种企业类型？

A。自然人企业

B。法人企业

C。公司企业

D。企业集团

8.企业经营的根本目标是什么？

A。满足社会需要

B。实现利润最大化

C。承担社会责任

D。实现资源使用的经济化

9.在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）不划分的横向领导系统，这种组织结构属于哪种类型？

A。直线制组织结构

B。矩阵制组织结构

C。事业部制组织结构

10.“皇帝的女儿不愁嫁”是指哪种市场营销理念？

现代企业管理复习题试卷

现代企业管理复习题

一、单项选择题(每小题1分，共20分)

1.组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）。

A.高耸结构

B.扁平结构

C.事业部结

构 D.矩形结构

2.班组长要了解以下哪些技能：

A 需要了解新老设备；

B 需要了解新老技术；

C 需要了解新老工艺；

D 以上都正确。

3.新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明：（）。

A.管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作

B.对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能

C.王厂长对领导干部要求过高，求全责备

D.两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能

4.打破了组织的统一指挥原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于（）。

A.直线制组织

B.直线职务制组织

C.矩阵制组织

D.职能制组织

5.下列关于班组长的地位表述正确的是:

A 班组长处于经营层,是金领；

B 班组长处于管理层,是白领；

C 班组长处于督导层,是灰领；

D 班组长处于执行层,是蓝领。

6．产品出厂后因不满足规定的质量要求，所支付的保修费用、退换产品的损失费用叫（）

A.外部质量保证成本

B.外部损失成本

C.鉴定成本

D.预防成本

7.关于非正式组织下面陈述正确的是（）。

A.非正式组织对企业起主导作用

B.企业内部存在非正式组织

C.非正式组织是企业设立的正规部门

D.非正式组织和正式组织是冲突的

现代企业管理复习题

现代企业管理复习题 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

现代企业管理复习

一、填空：

1、企业具备的六种基本功能：战略职能、决策职能、开发、创新职能、财务会计职能、公共关系职能。

2、企业具有以下属性经济性、赢利性、独立性、社会性，企业必须是法人。

3、企业环境的特征为：环境的差异性、环境的动态性、环境的可测性。

4、我国物质环境面临的问题有：土地超载和耕地锐减、森林赤字、淡水资源紧缺、不可再生的有限资源短缺、污染环境。

5、企业的唯一目标就是创造顾客。

6、企业管理的要素有人事、金钱、方法、机器、物料、市场、工作精神。

7、市场容量的要素是：人口和购买力。

8、决策的特点有大规模化、信息化、网络化、决策主体外脑化、高速化、两极化。

9、现代企业制度的特征是高度清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

10、经济环境包括世界的经济形势、国家宏观经济环境、市场容量等。

11、产品整体概念包括五个层次，分别为：核心产品、形式产品、期望产品和附加产品、潜在产品。

12、促销方式一般来说包括了两大类：人员推销、和非人

员推销。

13、生产过程的构成取决于四个因素：产品的特点、生产

规模、专业化协作水平和生产技术和工艺水平。

14、所谓流水生产，是指劳动对象按照一定的工艺路线和

统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，顺序地进行加工产品的一种生产组织形式。

15、生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和出

产期。

16、广义的质量概念包括产品质量，又包括工作质量和服

现代企业管理方法期末复习

2010 年现代企业管理方法期末复习•题型与题量分布

一、单项选择题（每小题2分，共20 分）

二、多项选择题（每小题3分，共15 分）

三、判断正误（每小题2 分，共10 分）

四、名词解释（每小题6 分，共12 分）

五、简答题（每小题13 分，共26分）

六、综合分析题（计算、案例或论述一道题，共17 分）•重要知识点一、名词解释（每小题6 分，共12 分）

1 管理2010-07 4 在特定环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制，以便达成既定的组织目标的活动或过程。

2计划2010-01 360 计划有广义和狭义之分广义的计划包括制定计划、执行计划和检查计划三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作是指制订计划，即根据企业的内部环境，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出在未来一段时间内所应达到的具体目标以及实现目标的措施、手段

3计划评审技术44

计划评审技术（P ERT ）把网络理论应用于工程项目的计划与控制之中，根据各项活动的先后顺序和所需时间，找出关键路线和关键活动，合理安排人力、财力和物力，力求用最短的时间实现目标的一种计划方法。

4预算是指将资源分配给特定活动的数字计划。践中，预算多数是财务预算，即用货币单位表示的企业未来经济活动的成本费用、总收入和净收益等

5授权2010-07 114 就是把权力分派给他人以完成特定的活动，也就是把决策的权利从组织中的一个层级转移到更低的层级。

6现场控制124 当工作正在进行时在现场进行的控制叫作现场控制，现场控制主要有监督和指导两个职能。现场控制可以在重大损失发生之前及时纠正问题。

现代企业管理学复习题及参考答案

《现代企业管理学》课程复习资料

一、单项选择题：

1.一般环境因素是指可能对企业的活动产生影响但其影响的相关性及其程度并不十分清楚的各种因素，

但不包括 [ ]

A.政治环境因素

B.经济环境因素

C.技术环境因素

D.任务环境因素

2.企业的所有权与经营权分离并且普遍化，根本原因是( )的必然趋势。 [ ]

A.管理者的出现

B.社会化大生产和现代商品经济发展

C.资本主义经济发展

D.各国经济发展

3.侧重研究领导者的个性特点对领导有效性影响的理论是 [ ]

A.领导性格理论

B.领导环境理论

C.领导权变理论

D.领导行为理论

4.根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取( )方式领导为适宜。 [ ]

A.以人为重的领导

B.工作导向型领导

C.资源导向型领导

D.职位导向型领导

5.古典管理理论的主要内容是 [ ]

A.行为科学管理理论

B.科学管理理论

C.人际关系理论

D.系统理论

6.民主式领导方式的特点之一是 [ ]

A.领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服从。

B.分配工作时尽管照顾到个人的能力，兴趣和爱好。

C.对工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便。

D.领导方法的选择取决于环境和个性。

7.组织不可采取的沟通方法有 [ ]

A.会议制度

B.小道消息

C.发布指示

D.个别交谈

8.给顾客的感觉是物超所值的业务战略是 [ ]

A.成本领先战略

B.差别化战略

C.基于差别化的聚焦战略

D.最优成本战略

9.行为科学理论的代表人物有 [ ]

A.马斯洛

B.泰罗

C.亚当·斯密

D.萨依

10.在组织结构的设计中，不适合扩大管理幅度适用于的情况是 [ ]

现代企业管理期末考试试题及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1. 现代企业管理的核心是什么？

A. 利润最大化

B. 股东利益最大化

C. 客户满意度

D. 企业社会责任

2. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分？

A. 使命陈述

B. 目标设定

C. 组织结构

D. 行动计划

3. 在企业管理中，SWOT分析的“S”代表什么？

A. Strengths（优势）

B. Strategies（策略）

C. Systems（系统）

D. Solutions（解决方案）

4. 企业进行市场细分的目的是：

A. 降低成本

B. 提高效率

C. 识别目标市场

D. 增加产品种类

5. 以下哪个是企业人力资源管理的关键环节？

A. 招聘

B. 培训

C. 绩效评估

D. 所有选项都是

6. 企业文化的核心价值观对员工行为的影响是：

A. 无影响

B. 间接影响

C. 直接指导

D. 可选择性影响

7. 企业进行风险管理的首要步骤是：

A. 风险评估

B. 风险识别

C. 风险控制

D. 风险转移

8. 企业财务报表中，资产负债表反映的是：

A. 企业的收入情况

B. 企业的资产和负债状况

C. 企业的现金流量

D. 企业的盈利能力

9. 以下哪个不是企业创新的类型？

A. 产品创新

B. 流程创新

C. 市场创新

D. 规模创新

10. 企业社会责任（CSR）的核心是：

A. 经济利益

B. 社会利益

C. 环境利益

D. 所有选项都是

二、简答题（每题10分，共30分）

1. 简述现代企业战略管理的三个主要阶段。

2. 描述企业文化对企业成功的重要性。

3. 解释企业如何通过人力资源管理提升员工的工作效率。

现代企业管理复习题

现代企业管理

一、选择题

1、[单]（A ）在管理职能中居首要地位。

A．计划职能B．人员培训职能C．生产职能D．安全职能

2、[单]（D ）决策具有极大的偶然性和随机性。

A．风险型B．不确定型C．战术决策D．非程序型

3、[单]被称为“科学管理之父”的是（B ）

A．法约B．泰勒C．巴纳德D．韦伯

6、[单]董事会对经理的控制包括（C ）

A．任免B．监督C．任免、监督D．行为监督

7、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括（ACD ）

A．人力资源B．社会文化C．原材料D．技术

9、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（B ）

A．给职工以激励约束B．可以提高企业组织效率

C．为决策者提供动力D．给消费者提供产品

10、[单]决策的过程性特征表现在它是一个（C ）的分析判断过程。

A．多方位、多角度B．全方位全层次C．多阶段多步骤D．全阶段全角度

11、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（C ）

A．定性分析法B．定量分析法C．数学分析法D．过程分析法

12、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（D ）

A．管理体系B．管理结构C．管理层次D．管理幅度

13、[单]集权与分权是相辅相成的，又是（C ）

A．关系的调整B．关系的整合C．矛盾的统一D．矛盾的协调

14、[单]企业人员配备的首要任务是（C ）

A．促进组织功能的发挥B．开发组织人力资源

C．为组织物色合适人选D．使组织合理使用人才

15、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（C ）的竞争

A．资源B．产品C．人才D．信息

现代企业管理期末考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1. 现代企业管理的核心目标是什么？

A. 利润最大化

B. 市场占有率

C. 可持续发展

D. 股东价值最大化

2. 下列哪项不是企业管理的基本原则？

A. 效率原则

B. 公平原则

C. 创新原则

D. 保守原则

3. 企业战略管理中的SWOT分析不包括以下哪一项？

A. Strengths（优势）

B. Weaknesses（劣势）

C. Opportunities（机会）

D. Results（结果）

4. 在企业管理中，哪种组织结构最有利于快速决策？

A. 功能式结构

B. 产品式结构

C. 矩阵式结构

D. 扁平化结构

5. 企业进行人力资源管理时，通常不包括以下哪项活动？

A. 招聘

B. 培训

C. 质量控制

D. 绩效评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6. 现代企业制度的基本特征包括哪些？

A. 产权清晰

B. 权责明确

C. 政企分开

D. 科学管理

7. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？

A. 产品价格

B. 产品质量

C. 企业规模

D. 消费者偏好

8. 企业在进行市场调研时，通常需要收集哪些信息？

A. 竞争对手信息

B. 消费者行为

C. 产品销售数据

D. 宏观经济数据

9. 企业财务管理的主要内容包括哪些？

A. 资金筹集

B. 资产运营

C. 成本控制

D. 利润分配

10. 下列哪些属于企业社会责任的范畴？

A. 经济责任

B. 法律责任

C. 道德责任

D. 环境责任

三、简答题（每题10分，共20分）

11. 简述企业战略管理的重要性。

12. 描述企业文化对企业发展的影响。

现代企业管理学复习题

《现代企业管理学》复习题

一、填空题（每小题1分，共20分）

1、管理包括四层含义：管理的内容是协调；管理的实质是一种手段；管理的作用；管理必须有明确的目标。

2、管理包括计划、、领导、控制四项职能.

3、管理者依据在组织中所处的地位，可分为高层管理者、、基础管理者。

4、管理制必须具备四方面的素质: 、知识素质、基本技能、身体素质。

5、法约尔一般管理思想认为，任何企业的经营活动都包括技术、、安全、财务、会计、管理这六项基本活动。

6、法约尔提出了管理的五项基本职能，即计划、组织、、协调、控制。

7、人际关系学说指出，工人不是简单的“经济人",而是。

8、人际关系学说认为，对生产效率的提高有很大的影响。

9、管理原理主要包括：、人才原理、责任原理、效益原理.

10、企业管理的方法主要有：、行政方法、经济方法、教育方法、技术方法等。

11、市场预测的方法主要有：、调查预测法、数学外推预测法。

12、市场预测的步骤包括：；调查、收集、整理资料；选择预测方法；进行预测；

分析、评价预测结果、提交预测报告.

13、经验判断法主要包括、集合意见法、专家征询法等。

14、调查预测法包括：、抽样调查、全面调查、销售调查、定期交换情报预测法。

15、数学外推法包括：、移动平均法、最小二乘法、指数平滑法等。

16、按决策问题的重要程度，可分为和战术决策。

17、按决策的方法可分为和定量决策。

18、按决策问题所处的条件可分为、不确定型决策、风险型决策。

19、决策程序一般包括四个基本步骤: ;拟定可行方案;对方案进行

评价和优选；方案的实施与反馈。

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