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房管局201X年工作总结
XX年上半年,我局广大干部职工在区委、区政府的领导下,按
照区委、区政府年初工作会议的要求,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,依法行政,认真履行管理职能,积极推进我区房管工作的健康发展,实现了常规性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高,为圆满完成年度计划奠定了基础。

现将半年工作情况总结如下:
一、工作任务完成情况
(一)努力做好保障性住房建设、销售工作
在经济适用住房和廉租住房建设过程中,我们严格管理,要求各施工企业以安全生产为主线,在确保工程质量的前提下,保证工期。

现康居小区已进入装饰工程施工阶段,工程建设接近尾声,预计7月中旬竣工交付使用;阳光丽景小区主体工程完工,预计8月末竣工交付使用。

经济适用住房销售情况良好,符合条件的申请家庭都购买到了理想的住房。

共销售840套,预售房款4200万元。

对上一年度的廉租住房补贴发放工作进行整理、立卷、归档,并录入微机,使廉租住房档案整理工作井井有条。

同时,我们创新工作机制,定期到各社区设置“住房保障申请咨询点”,为符合申请条件的最低收入家庭办理申请手续提供及时服务。

截至目前,共设立了两个“咨询点”。

(二)重视物业行业监管,规范物业企业服务行为。

房管局201-年上半年工作总结及下半年工作筹划

房管局201-年上半年工作总结及下半年工作筹划

房管局201-年上半年工作总结及下半年工作筹划房管局201年上半年工作总结及下半年工作筹划一、工作总结:201年上半年,我局围绕党的十九大精神和市委市政府坚决贯彻落实的改革部署,紧紧围绕市房地产市场稳定的总体要求,聚焦保障性、限价、共有产权等多个市场调控主题,强化市场监管力度,切实维护市场秩序。

一是落实任务,强化指导。

我局结合市委、市政府的总体部署,落实国家、省、市稳定房地产市场的各项政策措施和工作要求,细化阶段性工作任务,严格规范验收、考核流程,把各项工作要求转化成务实有效的行动计划,为全市房地产市场稳定工作注入强劲动力。

二是积极扶持,推动发展。

我局积极探索建立稳地价、稳市场、稳房价长效机制,主动对接各类房地产企业,加强招商引资,扶持相关配套产业园区等,推动房地产市场高质量发展,实现高质量提升。

三是强化监管,维护秩序。

我局坚决贯彻国家、省、市有关规定,强化对房地产市场各环节的监管,严厉打击各类房地产违法违规行为,依法查处违建、违规销售等问题,提升市场化水平。

四是提高服务意识,搭建平台。

我局紧紧围绕“市场化、法制化、信息化、社会化”的改革方向,构建全方位、立体化、多元化的服务体系,积极参与各类房地产活动,搭建交流平台,促进政府和社会各方面力量有效对接,实现资源共享、合作共赢。

二、下半年工作筹划:对于下半年的工作,我局将进一步落实市委市政府的决策部署,依托市场供需变化情况,重点针对强化自身职责,做好以下几方面工作:一是加强市场监管。

加大对违法违规房地产行为的惩戒力度,强化对房地产中介机构和从业人员的监管,完善市场诚信体系建设,加大惩戒力度,进一步提高市场化水平。

二是优化土地政策。

深入贯彻落实国家和省市各项土地政策,加大用地优化工作力度,推动形成土地与产业深度融合的创新发展模式,提高土地使用效益,促进土地资源节约和集约利用。

三是健全社会保障制度。

积极推动公租房、共有产权、限价房等政策落地,进一步扩大保障性住房供应,支持住房租赁市场发展,推动建立住房“租购并举”的战略,促进住房消费升级。

房管处20xx年上半年工作总结范文

房管处20xx年上半年工作总结范文

房管处20xx年上半年工作总结范文尊敬的领导、各位同事:时光飞逝,转眼间2021年已经过半,回顾上半年的工作,我们对所取得的进步与成就感到欣慰,同时也清醒地认识到工作中存在的不足和问题。

在此,我代表房管处全体员工,向领导、同事们报告我处2021年上半年的工作总结。

一、工作回顾上半年,房管处全体员工认真落实了公司党委和领导及上级主管部门的指示要求,以“稳定房价、保障房民生”为重点,继续深化“放管服”改革,加强监管执法,有效推进了公租房建设、棚改、房屋合同管理、房地产市场监管、文明小区建设等各项工作。

(一)公租房建设稳步推进上半年,公司计划建设公租房150套,并已完成100多套,实现了年初确定的建设目标。

工程项目质量得到了客户认可。

同时通过不断优化设计,扩大施工规模,做到了既满足客户需求,又保证了工程质量的双赢局面。

(二)棚改工作开展顺利公司积极推进的棚改项目,推动了城市环境的改善和社会和谐的发展。

上半年,我们在南山和福田两个区开展了棚改业务。

棚改项目建设工作已进入实施阶段,房管处不断推动工程的顺利实施,确保项目质量、工期进度、安全环保等各项指标实现比较合理的平衡。

(三)加强房屋合同管理在租赁市场,公司严格遵守相关合同规定,深入办理业主资料审核,科学统计房屋租赁信息,严格实施房屋质量保证计划,对房屋质量有明确的指标要求,有效实现了对租赁市场的监管。

(四)扎实推进文明小区建设房管处积极倡导“文明小区·和谐社区”理念,通过不断发动居民自我管理,提高小区环境卫生和整体品质。

上半年该处辖区内出现了40多个文明小区,其中5个被评为优秀文明小区。

二、存在的问题上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在许多问题。

主要表现在以下几个方面:(一)下属单位与上级单位之间存在协调不够,对职责落实不够到位的问题。

(二)工作中存在监管不宽不严以及执法不严的问题。

(三)加强对场地管理和人员的安全教育不足。

(四)公共安全设施、安全出口不够齐全,对于灾难防范没有引起足够重视。

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201X年上半年某县房管局工作总结
XX年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在市房管局的指
导下,我局坚持以党的xx大、xx届四中、五中全会精神为指导,以科学发展观为统揽,紧紧围绕县委、县政府提出的“奋进XX的奋斗目标,结合本局的工作职责,以整顿规范房地产市场秩序为重点,不断转变工作作风,强化房地产行业监管,优化经济发展环境,提高服务水平,实现了时间过半完成任务过半。

为全年工作的完成夯实了基础。

现将XX年上半年工作完成情况汇报如下:
一、主要指标完成情况
1、房地产开发投资
完成房地产开发投资计12500万元,同比下降14%;施工面积完成13.4万平方米,同比增长14.3%;新开工面积完成7.59万平方米,同比增长13.4%;竣工面积完成11.3万平方米,同比增长527.8%;共批准商品房预售面积8.4万平方米,同比增长110%。

2、商品住房销售
共销售商品住房427套,面积4.89万平方米,同比减少9.44%;成交金额9854.66万元,同比减少12.12%。

二手房交易共计249户,面积2.49万平方米,同比增长122.32%,成交金额2029.17万元,同比增长112.69%。

3、商品住房价格趋势。

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【推荐】201X年上半年房管局工作总结-word范文模板本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年上半年房管局工作总结上半年,我局领导团结和带领全局干部职工,在县委、县政府的领导下,按照市局年初工作会议的要求,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,依法行政,认真履行管理职能,积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展,实现了经常性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高,为圆满完成年度计划夯实了基础,现将半年工作情况总结如下:一、工作任务完成情况1、综合业务收入:1—6月份649万元。

2、产权登记:初始登记3016件,面积15788.98平方米;交易1663件,面积242958.60万平方米。

3、二手房交易:办理转让1632件,面积21.99万平方米,总评估额7亿元,同比增长3.77亿元。

办理抵押2540件,面积83.39万平方米;评估额17.67亿元,同比减少2亿元。

4、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鉴定208件,面积4万平方米;排除安全隐患95处,建筑面积8000平方米。

5、白蚁防治、房屋测绘服务:白蚁防治公建户数38户,施药面积268143平方米;私建户数70户,施药面积25590.5平方米,防治总收入134万元。

超额完成了半年的各项指标。

房屋测绘收入40余万元,测绘面积50万平方米。

6、物业管理:进一步规范了物业管理,小区维修专项资金缴纳已达503元。

7、公积金归集:1—6月份归集住房公积金2700万元,与上年同期持平;xx年度住房公积金贷款指标分配工作已完成,计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。

二、认真贯彻落实中心工作。

上半年工作总结(房管局)_房管局个人工作总结

上半年工作总结(房管局)_房管局个人工作总结

上半年工作总结(房管局)_房管局个人工作总结尊敬的领导:我是房管局的一名工作人员,在过去的半年中,我主要负责楼宇管理、业务办理以及反映问题处理等方面的工作。

在这个过程中,我认真履行了自己的职责,努力工作,积极思考和学习,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

现在,我将就自己的工作进行总结和反思,为今后的工作做出更好的准备。

一、楼宇管理在楼宇管理方面,我主要负责对所辖楼宇的物业情况进行巡查,了解小区居民反映的问题并及时解决。

我从一开始就注重细节和关注问题的发展趋势,及时向领导汇报和寻求帮助。

在这半年的工作中,我积极参与修缮和清洁工作,提高楼宇的品质和可整体化管理的平台。

同时,我也深刻体会到了提高沟通效率的重要性,与供应商、维修人员、居民以及领导等的合作,起到了非常积极的作用。

二、业务办理在业务办理方面,我主要负责各种证照审核和相关手续的办理。

在这个过程中,我遵循着办事效率和准确性的标准,以及传递更多正能量和传递信息方面认真负责。

我能够保证及时受理,规范办理,并迅速处理问题,保证业务的顺利进度,同时也能高效协调处理各种问题。

在与客户沟通的时候,我尊重客户的意见和建议,严格把握相关标准和规定,有效避免各项纠纷和误解。

三、反映问题处理在反映问题处理方面,我主要负责及时处理居民反映的不良情况、处理12345热线电话和各种书面投诉。

在工作中,我从来都坚持延伸服务者的角色,认真为每一位居民解决问题和建议,努力贯彻我单位的“人民至上,服务就是第一”的理念,积极稳妥地解决各类复杂问题。

我充分发挥自己的长处和能力,相信已经为居民与单位的巴蒂等方面服务得到了肯定。

四、未来工作在未来的工作中,我会继续努力,为推进我单位的工作和改善居民生活献出我的全部力量。

具体而言,我会从以下几个方面着手:1.进一步提高自己专业知识和与工作相关的法律法规的基础知识,更好地服务社会;2.加强与居民的沟通交流,及时反映居民的意见和建议,积极处理相关的问题;3.不断完善楼宇管理制度,提高居民的生活品质和幸福感。

房管局上半年总结(精选3篇)

房管局上半年总结(精选3篇)

房管局上半年总结(精选3篇)房管局上半年总结篇1今年以来,市房管局在市委、市政府的正确领导下,坚持以"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,以规范服务程序为抓手,以服务项目建设为重点,以强化内部管理为基础,以打造"魅力房产、和谐"为目标,务实进取,开拓创新,全市房产管理工作步入了持续健康发展的轨道。

据统计,上半年共征收白蚁防治费46.5万元、拆迁费32万元、廉租住房租金万元、测绘费9.01万元,累计征收住房维修基金约510万元,收取房产交易费约104万元,协助代征契税约721万元。

1至5月份,房屋登记、工业园区登记、档案利用、房屋安全鉴定四项收费共计53.82万元。

一、加强自身建设,房管形象逐步提升我局始终把建设一支"政治坚定、业务精通、纪律严明、作风优良"的队伍摆上重要议程,通过狠抓"四项建设"来提升房管形象。

一是狠抓思想政治建设,树立爱岗敬业意识。

今年以来,我们积极开展丰富多彩的教育实践活动,帮助干部职工树立敬业奉献意识。

通过组织专题思想交流会、观看感动中国十大人物、发出倡议等形式,向先进人物学习;组织观看爱岗敬业专题教育片,结合党组中心组理论学习开展读书写心得活动,专门购买了《没有任何借口》等书籍供大家阅读。

二是狠抓制度建设,完善内部管理机制。

结合实际情况,完善了内部,先后制定了《各》、《关于加强内部自身建设实施方案》等一系列制度,做到用制度管人、管事。

在实施首问责任制、限时办结制、一次性告知制等服务制度基础上,积极推行业务办理"一站式"服务。

同时制定完善了议事规则,健全学习制度,坚持用理论指导实践,促进工作的开展。

三是狠抓干部作风建设,主动为民排忧解难。

结合我市集中整治影响发展环境干部作风突出问题活动年,对查摆存在的问题,采取了切实可行的整治措施,大大促进了全局干部职工的作风建设。

上半年,我们将"民情家访"活动逐步延伸到产权办证、物业管理、房屋征收等各个领域,共走访群众189人次,主动上门为群众办实事37件。

房管处上半年工作总结范文

房管处上半年工作总结范文

尊敬的领导、亲爱的同事们:房管处在上半年的工作中取得了一定的成绩,为进一步巩固工作,提升管理水平,现做一份工作总结,以飨领导、同事们的通读,欢迎提出宝贵意见。

一、工作回顾上半年,房管处的工作主要围绕着以下几个方面展开:1.规范管理规范管理是我们工作的核心,上半年,房管处在这方面的工作作为一项重中之重,我们引导各个业主加强对房屋装修和改造的管理,督促各个业主按照社区的要求结合实际情况进行改造和装修,解决业主开放公共区域问题。

2.管理维护房管处的工作需要维护社区的整体环境,我们在上半年的工作中,着力于社区的美化和维护,对花坛、垃圾桶和其他的公共设施进行清理和维护,保持社区整洁和有序。

同时我们还在社区娱乐和活动开展中有所作为,组织了各种活动,为社区居民提供精神上的支持。

3.管理安全社区安全也是我们关注的一个重点,我们加强了小区的管理和治理,严禁闲杂人员进入小区,加强了安保人员的管理,通过监控系统直接监管小区内外部环境,防范与解决各种安全问题和纠纷,保障社区居民的利益。

二、工作成果上半年的工作成果,在于我们的共同努力和管理精神,取得的成绩有以下几个方面:1.制定了一套房屋装修和改造的管理制度,由业主按照社区的要求来改造和装修,从而解决了业主开放公共区域的管理混乱问题。

2.在社区维护和美化方面取得了不小的成功,在社区公共设施的维护和改进上也做了很多工作,在整个上半年,小区的环境得到了良好的改善。

3.在社区安全方面也取得了不小的进展,社区安保人员在我们的协助下,加强了对小区的管理和治理,保障了小区的安全和居民的利益。

三、不足之处虽然我们的工作取得了一定的成绩,但是也存在一些不足之处,主要表现在以下方面:1.作难度增加,工作压力过大,”。

2.经费方面的问题比较突出,有时候会因为经费问题无法及时为小区提供如意的服务。

3.部分居民的不配合和不理解也对我们的工作造成了一定的影响。

四、工作展望展望未来,我们会根据上半年的工作经验,改进我们的工作方式和方法,加强与业主的沟通与合作,进一步加强社区的管理规范化,提高相关部门的工作效率和品质,共同营造一个更美好的社区生活。

工作总结:房管中心201X年工作总结

工作总结:房管中心201X年工作总结

房管中心201X年工作总结房管中心牢固树立“四个意识”,秉承以人民为中心的发展理念,勇于担当、积极作为,各项工作取得了新业绩。

一、工作情况(一)高效开展房产业务。

以推进“一站式办理”、“只跑一次腿”为目标,优化政务中心的窗口设置、人员配备,实现了房管业务的全部窗口式办理。

今年以来,办理商品房预售许可17宗,核准预售面积60.89万平;完成商品房网签备案3526套,网签面积42.10万平方米;监管预售资金10.11亿元,发放监管资金8.92亿元。

监管二手房交易资金1993万元,有效降低了交易风险。

(二)人才公寓亮点更亮。

加大投入,实现了人才公寓内无人超市、洗衣房、瑜伽室、健身房、电影院、图书馆等配套设施的全功能运行。

同时健全了汇智党支部、团委、工会等各类组织,开展了瑜伽培训、相亲会、读书会等丰富多彩的活动,打造了一流的人才汇集平台,今年以来,先后接待各地参观团队三十多批,五百多人的参观。

通过招标方式,为公寓配备了室内各项生活设施,为公寓接纳能力的全部发挥奠定了基础。

截止目前,公寓已经接纳入住人才13批次,入住人员700多人。

(三)物业服务星级化管理稳步推进。

以提高物业服务质量为目标,出台了《乐陵市住宅小区评星定级管理办法》,联合物价管理部门开展星级评定工作。

在实施步骤上,采取“培训—试点—全面推开”的方式稳步推进。

目前,第一批中央世纪城、财富家园、枣城家园、花庭美墅、凤凰城等五个小区已完成星级核定,发放了等级核定书。

第二批七个小区现场核验已完成,并提出整改问题,物业企业已进入整改阶段。

第三批13个评审小区名单确定,并已开展初审。

(四)启动老旧小区改造5万平。

以改善枣城居住环境为己任,在无配套资金的情况下,自筹资金开展了老旧小区的改造工作。

通过征求群众意见、召开业主代表会议、实施招投标等程序完成了市中家属院、希森工会劳动局家属院的7栋住宅楼的外墙粉刷工程,起到了改善居住环境、美化城市市容的积极作用。

房管处上半年工作总结范文_就业处上半年工作总结

房管处上半年工作总结范文_就业处上半年工作总结

房管处上半年工作总结范文_就业处上半年工作总结尊敬的领导、各位同事:上半年是房管处工作的重要阶段,我根据自己的岗位职责和工作实际情况,结合房管处的任务要求和工作目标,做了以下工作总结。

一、工作内容及完成情况1. 督促落实政策措施:上半年,房管处按照上级部门的要求,结合本地的实际情况,积极落实各项房地产政策,努力推动相关政策的执行。

通过明确责任,建立工作机制,加强督导检查等方式,确保政策的全面贯彻。

2. 强化监管工作:针对房地产市场的乱象和不规范行为,房管处加大了对房地产企业的监管力度。

通过加强日常巡查、开展专项检查和整治行动,取缔违法违规项目,维护了市场秩序,保护了群众的合法权益。

3. 完善工作规范:上半年,我负责起草和修订了多项工作规范和制度文件,并组织相关部门进行培训和宣传,确保工作规范的全面实施。

通过与相关部门的合作,推动了一些工作规范的修订和升级。

4. 加强业务知识学习:为了提高自身的业务素质,我积极参加各类培训和学习,努力提高自己的专业水平。

通过学习新的政策和法规,增加了自己的政策储备,为工作提供了有力支持。

二、存在的问题及解决措施1. 工作压力大:由于房地产市场的快速发展和政策不断调整,房管处的工作压力较大。

为了解决这个问题,我主动和同事进行交流,共同分担工作压力,提高工作效率。

2. 缺乏专业人才:由于房管处的人员结构和专业能力存在一定的不足,导致工作中出现了一些问题。

为了解决这个问题,我积极推动培训计划的制定和实施,加强对人员的培训和引进,提高团队的整体素质。

3. 工作流程不够规范:上半年,我发现房管处的一些工作流程不够规范,导致工作效率低下和出现了一些问题。

为了解决这个问题,我积极与相关部门进行沟通,推动工作流程的改善和优化,提高工作效率。

三、经验教训及改进措施1. 加强团队合作:在工作中,我深刻体会到团队合作的重要性。

通过与同事的密切配合和有效沟通,解决了很多工作中的难题,取得了良好的工作效果。

房管局202X年上半年总结

房管局202X年上半年总结

房管局201*年上半年总结羊山新区房地产管理局二○一○年上半年工作总结二○一○,房产管理局在新区党委、管委的正确领导和有关部门的大力支持下,深入贯彻国家、省、市各项决策部署。

牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,认真履行管理职能,积极推进廉租住房建设及物业服务,深入推进机关效能建设,扎实提高房管工作效率。

全局呈现出人心思进、奋发有为、干事创业、事业蓬勃发展的大好局面。

一、上半年工作回顾(一)房管局指定业务骨干进驻羊山新区行政服务大厅开展工作,根据业务工作实际,制定完善了房产交易受理、产权初始登记与测绘、监审、系统微机管理等多项操作规程,工作效率和服务质量都有了明显提高。

截止6月底共登记办理商品房预售许可证13件,房屋转移登记111宗,房产抵押登记311件,初始登记办理房产证407件,面积50080平方米。

(二)租赁补贴根据上级文件精神由人均住房面积10向17扩面,截至目前,依据既定程序,各办事处上报最低收入家庭86户,实际保障人数176人,住房保障办公室正在加班加点进行材料调查、审核,待确定后再予以上报。

(三)201*年3月,信阳市国际建材港商会到市优化办反映,建材港物业公司服务意识差,态度恶劣,高额收取物业费,对商户进行停水、停电等问题。

对此,市房管物业科与羊山新区物业办对此事进行细致调查,认真核实。

认为该商会反映的物业公司上浮收取物业服务费确实存在,其它问题虽均有其事,但都事出有因,与事实不符。

主要是东方龙公司进行市场经营管理行为,与启明物业公司无关,并对启明物业公司进行批评整改。

4月,配合六城联创在茶叶节前夕对各小区家庭食堂和门牌、广告牌进行整改。

5月,指导政和花园a、c区成立业主委员会,至此,政和花园物业服务已步入正轨化管理。

(四)上半年,羊山房管局共发放《房屋拆迁许可证》两份,分别为政源小区项目区域拆迁和百花酒店a、b座及园林酒店项目区域拆迁。

二、下半年主要工作打算下半年,我局要进一步解放思想,坚定信心,坚持以科学发展观为统领,以解放思想为动力,以加快解决低收入家庭住房困难问题为重点,着力实施物业管理改善工程,推进房产信息化建设,促进房产市场健康有序发展,全面推进房管工作再创新辉煌。

房管中心上半年工作总结_工作总结.doc

房管中心上半年工作总结_工作总结.doc

房管中心上半年工作总结_工作总结以下是今年上半年房管中心的工作总结,由我们的编辑推荐给你参考。

年上半年,住房公积金管理中心在市委、市政府的领导下,紧紧围绕全市“三个创新”发展战略,以“改革、规范、推进、落实”为主线,以“便民、惠民、惠民”为目标,深化改革创新,强化规范管理,优化服务效率,强化落实,业务指标持续增长,风险防范更加严格。

服务效率显著提高,整体建设全面提升,为支持员工实现“安居乐业”提供了有力保障。

(1)公积金业务的稳步增长和持续推进。

1.收藏指数大幅上升。

继续落实宣传、信息互动、评估和执法“四个联动”工作机制,继续扩大收缴规模。

积极与各类媒体沟通合作,采取多种形式广泛宣传公积金政策法规,不断提高社会意识和公众关注度。

及时更新人民团体、工商部门提供的信息和数据,进行准确的对比筛选,为增强拓展工作的针对性提供准确的数据支持;要加强与市财政工作领导小组的联系,要全面掌握和重点筛查全市上市和拟上市企业的公积金缴存情况,努力做到足额缴存。

充分发挥考核的激励作用,加强对征收业务指标的考核,定期上报征收指标完成情况,调动征收工作的积极性。

积极受理员工投诉,主动在国内调查执法,加大对违法单位的查处力度,加快疑难案件的落实,督促单位按时足额缴纳员工公积金。

上半年,全市新增开户单位2976个,新增开户人员78677人,住房公积金归集72.83亿元。

存款单位数、存款单位数和存款额分别比去年同期增长9.49%、8.19%和19.96%。

收藏指数大幅上升。

截至6月底,全市住房公积金累计941.54亿元,提取541.87亿元,存款余额399.67亿元。

全市共有43700套住房和121万名职工正常缴纳了住房公积金。

2.贷款业务一直稳步发展。

实施贷款计划管理,稳步有序推进贷款发放。

在积极研究的基础上,研究分析我市房地产价格和贷款资金需求,科学制定贷款计划,合理安排贷款发放资金。

加强与房地产交易部门、房地产开发单位和银行的合作,优化贷款业务办理流程,实现组合贷款业务的预审批和签约,再造业务流程,不断提高办理效率。

房管处上半年工作总结

房管处上半年工作总结

房管处上半年工作总结一、抓好班子建设和职工队伍建设上半年以来我们始终如一坚持抓班子建设和职工队伍建设不放松,加强领导班子思想政治建设,增强抓班子、带队伍的意识,提高抓班子、带队伍的能力,履行抓班子、带队伍的职责。

坚持不懈地抓好职工教育工作,打造过硬的领导班子和职工队伍,更好地担负起房产工作的重任。

一是抓好科学发展观的学习贯彻,按照上级统一部署和局党委的具体安排,精心组织和扎实开展深入学习实践科学发展观活动,按照要求和规定,有专人负责,把学习实践科学发展观活动落到实处。

二是突出能力建设。

进一步解放思想、提升境界,加强业务学习,努力使思想观念、精神状态、工作标准与科学发展观的要求相结合,与推进各项工作相结合,与目标任务相结合。

三是坚持增进班子团结,形成一心一意团结干事的合力。

四是推进作风转变。

领导班子和职工能本着求真务实精神,深入村社、深入群众,一步一个脚印地推进工作开展;领导班子带头执行廉洁自律的各项规定,秉公用权、廉洁从政,守住底线、不碰红线,自觉接受各方面的监督;树立正确的权力观、地位观、利益观,多想多做,谋长远干实事。

二、抓好科室调整,理顺工作程序房屋产权登记工作法律规定和程序繁多。

进入政务大厅以后,为了适应变化了的工作形式进一步提高工作效率,今年初对职能科室进行了调整,使之更务实、更合理、更具有可操作性。

为使工作人员严格按照规定和程序办事,又能结合实际情况,开拓性的开展各项工作,依据法律规定和有关程序,结合实际情况,对职能科室进行了调整,人员根据胜任程度重新分配,职责重新划分,工作程序重新理顺。

其中包括:受理、审核、办结、发证、收费等程序进行了重新科学调整,从人性化出发对较纷繁的程序和手续进行了必要简化,使之既简便又科学更趋于合理。

通过工作程序的制订,规范了工作人员在实施房屋产权登记工作中的方法步骤,使每项工作都更加流畅。

并针对这些工作程序,还在规章制度里制订了内部监督制约措施,确保各项工作能按程序有序进行。

房管局上半年工作总结

房管局上半年工作总结

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除房管局上半年工作总结房管局上半年今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我局以行风评议活动为契机,努力提高效率,改善作风,改进服务水平,围绕自身职责和今年各项目标,求实创新,开拓进取,积极促进我区房地产经济健康快速发展。

一、上半年主要按照监管、调控、保障的方针,我局加大房地产市场管理、规范和调控力度,我区的房地产市场呈现出持续健康发展的态势,房地产市场供求总量基本平衡,供应结构基本合理,供应价格基本平稳,市场主体行为基本规范。

上半年累计新批商品房上市项目17件,总面积24.1万平方米;实现销售3646套,比去年同期的1407套增长160,其中商业1560套,比去年同期的70套增长21倍。

a商贸城、b广场等商业地产的高数量成交成为亮点。

住宅市场可售房源稳定在3000套左右,主力套型为80-100平方米及100-120平方米,均分别占市场供应量的31。

可售商业用房在15万平方米。

(一)20XX年元旦期间,成功筹办了我区第*届商品房展销展示会本届房展会由区政府主办,我局承办,相关区级机关部门协办。

本届房展会的主题是“文韵××(地名),新区新颜”,旨在通过房展会展现我区建区*年多来城市建设的巨大成就,集中推介我区房地产市场不断繁荣,市民生活、居住环境不断改善的新面貌,从不同侧面反映出我区的文化底蕴、发展成就和美好前景,展现我区作为××中心生活区日益成熟的魅力。

历时五天的房展会为开发商提供了一个展示自己的舞台,为购房者搭建了一个选房购房的平台,累计参观人数达两万人次,达成意向认购和成交签约商品房近200套。

(二)稳步推进“拆迁新政”,司法强拆和行政强拆收到一定威慑效果根据“拆迁新政”即*政发[20XX]××号文件“*市*区拆迁管理实施办法”及其*个配套政策文件,累计批准拆迁许可项目*个(今年*个,去年*个),目前*个已实施完成,*个接近尾声。

房管科上半年工作总结

房管科上半年工作总结

房管科上半年工作总结
在中心领导的关心和支持下,房管科的工作进展的比较顺利,较好地完成了##年上半年科室所承担的和领导布置的各项工作。

1、两房管所,上半年完成租金收缴率104.44%
2、加大陈欠租金收缴力度,根据陈欠户的不同情况,区别对待,有重点,有针对性地开展工作。

3、做好产权产籍,租金台账等内业管理工作,及时办理各类变更,房产档案达到中心规定的标准。

4、积极参与锦江银座拆迁工作
5、清产工作,做好地下室的移交及民生路下3区的煤棚出售。

6、在汛期来临之际,加强维修管理,确保了房屋不倒不塌,及租赁户安居乐业。

科室的工作虽然取得了一些成绩,但是也存在一些不足,主要表现在工作思路缺乏创新,对一些工作的前瞻性考虑不周,使有些工作开展的不够顺利,没有达到理想的效果。

下半年工作打算:
1、继续加大直管公房租金和陈欠的收缴力度。

2、在保证社会稳定的前提下,做好直管公房的提租工作。

—1 —
3、做好南湾的拆迁工作
4、加强防汛工作,确保房屋安全无事故
5、认真做好拆迁工作。

6、加强业务学习,提高工作能力和业务素质,
拓宽知识面,更好的开展工作。

房管处上半年工作总结范文_就业处上半年工作总结

房管处上半年工作总结范文_就业处上半年工作总结

房管处上半年工作总结范文_就业处上半年工作总结一、工作完成情况上半年房管处完成了以下主要工作:1. 开展校内住宅区安全大排查活动。

房管处组织专业人员开展校内住宅区安全大排查活动,发现隐患18个,及时整改11个,确保了校内住宅区安全。

2. 组织住宅区环境卫生整治。

房管处组织住宅区环境卫生整治活动,投入人力物力协助住宅区居民打扫卫生,以营造整洁美观的住宅环境。

3. 积极协调学校各部门提升住宅建筑物安全、品质、服务水平。

与各大房地产开发商谈判协商,协调解决住宅区居民反映的问题,努力提升住宅建筑物安全、品质、服务水平。

4. 全面开展学生公寓保洁管理。

房管处全面开展学生公寓保洁工作,及时清理废弃物和垃圾,清洗和消毒卫生间和浴室,确保学生公寓的环境卫生达到较高水平。

5. 加强食品安全监管。

房管处加强对学校食堂的监管管理,定期开展抽查工作,严格控制食品制作的质量,确保食品卫生安全。

二、工作成效通过房管处的共同努力,上半年工作取得了一定成效:1. 完成安全大排查活动,有效保障了住宅区居民的生命财产安全。

2. 住宅区环境卫生整治工作取得了明显成效,提升了住宅区居民的生活品质。

3. 通过协调解决问题,提升了学校住宅区居民的获得感和幸福感。

4. 学生公寓的环境卫生得到了有效改善,为学生们的学习和生活提供了良好的环境。

5. 加强食品安全监管,确保了学生就餐安全。

三、存在问题1. 住宅区环境卫生整治工作需要加强,定期开展清洁卫生检查,营造整洁美观的住宅环境。

2. 学生公寓保洁工作需要进一步细化管理制度,完善服务流程,增强服务质量,提升学生生活质量。

3. 加强食品安全监管,进一步严格控制食品制作的质量,为学生的健康和安全提供更好的保障。

四、改进措施为进一步提高工作质量和效率,房管处将采取以下措施:综上所述,房管处将继续努力,加强工作,做好全面协调各方面工作的服务保障工作,积极营造和谐、安全、健康的校园生活环境。

房管处上半年工作总结_上半年工作总结

房管处上半年工作总结_上半年工作总结

房管处上半年工作总结_上半年工作总结一、工作回顾房管处是学校的一个重要职能部门,主要负责学校宿舍的管理及运营,包括宿舍楼的维修保养、水电设施的维护、宿舍分配和管理等。

在这个上半年的工作中,我们积极主动、认真负责地完成了各项任务,下面是具体的总结:1.宿舍楼维修保养:在上半年的工作中,我们积极开展了宿舍楼的维修保养工作。

我们每天都会有专门的工作人员对宿舍楼进行巡查,及时发现并处理宿舍楼的各种问题,比如电梯卡死、排水管堵塞等。

同时,我们也积极组织各类宿舍维修活动,比如换灯泡、修水龙头等,让同学们能够住在一个卫生整洁、安全舒适的环境中。

2.水电设施维护:为了确保同学们能够正常使用水电设施,我们加强了对宿舍楼水电设施的维护工作。

我们不断对水电管道进行检查,及时发现并处理各种设施故障问题,确保同学们能够在一个洁净、舒适的环境中学习生活。

3.宿舍分配和管理:在上半年的工作中,我们认真负责地完成了宿舍的分配和管理工作。

我们根据同学们的意愿和毕业年级等情况,合理规划宿舍分配计划,确保同学们的住宿愿望得到充分满足。

同时,我们加强了对宿舍的管理工作,每天巡查宿舍楼,及时发现并处理违规情况,确保同学们住宿安全和宿舍卫生整洁。

二、工作总结在上半年的工作中,我们积极主动、认真负责地完成了各项任务,取得了一定的工作成绩。

但是,我们也发现了一些工作中存在的问题,需要进一步加强:1.人员配备方面,我们仍然存在一些不足。

在下半年,我们需要进一步加强人员配备,确保能够更好地完成各项工作。

2.沟通协作方面,我们存在一定的不足。

在下半年,我们需要加强与院系、学生会等相关部门的沟通协作,共同推动宿舍管理工作更好地发展。

3.制度完善方面,我们存在一定的不足。

在下半年,我们需要进一步完善各项宿舍管理制度和工作规范,为宿舍管理工作提供更好的保障。

三、工作展望在下半年,我们将进一步加强宿舍管理工作,打造更好的宿舍环境。

具体包括以下几个方面:1.加强水电设施维护,确保同学们能够正常使用各种设施。

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房管处201X年上半年工作总结
二00九上半年即将过去。

半年来在局党委的正确领导下,全
处上下共同努力、克难攻坚、团结拼搏,较好地完成了上半年各项工作任务。

上半年收入——万元,完成年计划的——%。

其中:产权登记费万元;查档费万元;交易手续费万元;抵押手续费万元;租赁手续费万元;测绘费万元;经营性收入万元;其他收入万元。

上半年支出万元,是年计划的%。

其中:工资万元;社保金万元;职工福利费万元;住房公积金万元;职工医疗保险万元;退休人员工资差万元;办公费万元;印刷费万元;交通费万元;差旅费万元;销售税金万元;专用材料费万元;招待费万元;其他支出万元。

上半年受理各项产权登记件,比上年同期增加%。

其中:抵押件;商品房转移件;初始件;拆迁灭籍件;抵押注销件;商品房预售件;拍卖件;原始档案录入件;存量房转让件;各项变更登记件。

围绕上半年的工作任务重点抓了如下工作:
一、抓好班子建设和职工队伍建设
上半年以来我们始终如一坚持抓班子建设和职工队伍建设不放松,加强领导班子思想政治建设,增强抓班子、带队伍的意识,提高抓班子、带队伍的能力,履行抓班子、带队伍的职责。

坚持不懈地抓好职工教育工作,打造过硬的领导班子和职工队伍,更好地担负起房产工作的重任。

一是抓好科学发展观的学习贯彻,按照上级统一部署和局党委的具体安排,精心组织和扎实开展深入学习实践科学发展观活动,按照要求和规定,有。

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