完美版河北工程大学土木施工2

12章一、工程项目施工组织的原则1、认真执行工程建设程序；2、搞好项目排队，保证重点，统筹安排；3、遵循施工工艺极其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序；4、采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工；5、科学的安排冬雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；6、提高建筑工业化程度；7、尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法；8、尽量减少暂设工程，合理地储备物质，减少物质运输量；科学的布置施工平面图。

二、建筑产品极其生产的特点1、建筑产品的特点（1）建筑产品在空间上的固定性；（2）建筑产品的多样性；（3）建筑产品体形庞大。

2、建筑产品生产的特点（1）建筑产品生产的流动性；（2）建筑产品生产的单件性；（3）建筑产品生产的地区性；（4）建筑产品生产周期长；（5）建筑产品生产的露天作业多；（6）建筑产品生产的高空作业多；（7）建筑产品生产组织协作的综合复杂性。

二、建筑产品极其生产的特点三、施工项目施工准备工作1、施工准备工作的内容（1）技术准备①熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料；②原始资料的调查分析；③编制施工预算；④编制中标后的施工组织设计。

（2）物质准备（3）劳动组织准备（4）施工现场准备①做好施工场地的控制网测量；②搞好“三通一平”③做好施工现场的补充勘探；④建造临时设施；⑤安装、调试施工机具；⑥做好建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放；⑦及时提供建筑材料的试验申请计划；⑧做好冬雨季施工安排；⑨进行新技术项目的试制和试验；⑩设置消防、保安设施。

（5）施工的场外准备①材料的加工和订货；②做好分包工作和签订分包合同；③向上级提交开工申请报告。

四、施工组织设计施工组织设计是根据国家或建设单位对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短；在质量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目标。

（一）施工组织设计的分类1．按设计阶段的不同分类施工组织设计的编制一般是同设计阶段相配合。

（1）设计按两个阶段进行时施工组织设计分为施工组织总设计（扩大初步施工组织设计）和单位工程施工组织设计两种。

（2）设计按三个阶段进行时，施工组织设计分为施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计）、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种。

2．按编制时间不同分类，，施工组织设计按编制时间不同可分为投标前编制的施工组织设计（简称标前设计）和签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称标后设计）两种。

3．按编制对象范围的不同分类施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。

（1）施工组织总设计施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。

施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企业的总工程师领导下进行编制。

（2）单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以一个单位工程（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。

单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，由工程处的技术负责人领导下进行编制。

（3）分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象，用以具体实施施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。

分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。

4．按编制内容的繁简程度不同分类（1）完整的施工组织设计对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新技术、新材料和新工艺的拟建工程项目，必须编制内容详尽的完整施工组织设计。

（2）简单的施工组织设计对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的拟建工程项目，可以编制一个仅包括施工方案，施工进度计划和施工平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。

5．按使用时间长短不同分类施工组织设计按使用时间长短不同分为长期施工组织设计、年度施工组织设计和季度施工组织设计等三种。

（二）施工组织设计的编制依据1、设计资料。

包括已批准的设计任务书、初步设计（或扩大初步设计）、施工图纸和设计说明书等。

2、自然条件资料。

3、技术经济条件资料。

包括建设地区的建材工业及其产品、资源、供水、供电、交通运输、生产、生活基地设施等资料。

4、施工合同规定的有关指标。

包括建设项目交付使用日期，施工中要求采用的新结构、新技术和有关的先进技术指标等。

5、施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和技术状况，以及施工经验等资料。

6、国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等资料。

（三）施工组织设计的内容1．标前施工组织设计的内容由于标前设计的作用是为了投标书和进行签约谈判提供依据，因此应包括以下内容：（1）施工方案；（2）施工进度计划；（3）主要技术组织措施；（4）施工平面布置图；（5）其他有关投标和签约谈判需要的设计。

2．施工组织总设计的内容（1）建设项目的工程概况；（2）施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案；（3）全场性施工准备工作计划；（4）施工总进度计划；（5）各项资源需要量计划；（6）全场性施工总平面图设计；（7）各项技术经济指标；（8）结束语。

3．单位工程施工组织设计的内容（1）工程概况及其施工特点的分析；（2）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需要量计划；（6）单位工程施工平面图设计；（7）质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施；（8）主要技术经济指标；（9）结束语。

4．分部分项工程施工组织设计的内容（1）分部分项工程概况及其施工特点的分析；（2）施工方法及施工机械的选择；（3）分部分项工程施工准备工作计划；（4）分部分项工程施工进度计划；（5）劳动力、材料和机具等需要量计划；（6）质量、安全和节约等技术组织保证措施；（7）作业区施工平面布置图设计；（8）结束语。

（四）施工组织设计的编制原则1、充分利用时间和空间的原则；2、工艺和设备配套优选原则；3、最佳技术经济决策原则；4、专业化分工与紧密协作相结合的原则；5、供应与消耗协调的原则。

（五）施工组织设计的检查和调整1、施工组织设计的检查（1）主要指标完成情况的检查；（2）施工总平面图合理性的检查。

2、施工组织设计的调整13章一、组织施工的方式1、依次施工组织方式依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。

它是一种最基本的、最原始的施工组织方式。

依次施工组织方式具有以下特点：（l）由于没有充分地利用工作面去争取时间，所以工期长；（2）工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；（3）工作队及工人不能连续作业；（4）单位时间内投入的资源量比较少，有利于资源供应的组织工作；（5）施工现场的组织、管理比较简单。

2、平行施工组织方式在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工，这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。

平行施工组织方式具有以下特点：（1）充分地利用了工作面，争取了时间，可以缩短工期；（2）工作队不能实现专业化生产，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；（3）工作队及其工人不能连续作业；（4）单位时间拨入施工的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加；（5）施工现场组织、管理复杂。

3．流水施工组织方式流水施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队；各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的施工任务后，在专业工作队的人数、使用的机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投入到第二、第三···直到最后一个施工段的施工，在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业工作队在工作时间上最大限度地、合理地搭接起来；当第一个施工层各个施工段上的相应施工任务全部完成后，专业工作队依次地、连续地投入到第二、第三，···施工层，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。

流水施工组织方式具有以下特点：（1）科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较合理；（2）工作队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产卒；（3）专业工作队及其工人能够连续作业，使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理的搭接；（4）单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；（5）为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。

表p289二、流水施工的技术经济效果1、便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率；2、专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量相应的提高；3、工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程成本，提高利润水平；4、可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用；5、由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益；6、由于工期短、效率高、用人少、资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。

15章施工组织总设计是以整个建设项目为对象，根据初步设计和扩大初步设计图纸以及其它有关资料，结合现场施工条件进行编制，用以指导整个工程各项施工准备工作和施工活动的技术经济文件。

（1）工程项目、工程性质、建设地点、建设规模、总工期、分期分批投入使用的项目和工期、总占地面积、建筑面积、主要工种工程量、设备安装、总投资、建筑安装工作量、工厂区和生活区工作量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料的复杂程度和应用情况。