市政道路施工组织设计

施工组织设计目录第一章编制说明第一节编制目的第二节编制说明第三节编制依据第四节技术力量第五节工程材料第六节验收标准及验收程序第二章工程概况第一节工程总体概况第二节工程施工总体设想第三章施工组织管理及施工准备第一节施工组织管理机构第二节项目日常施工管理保证措施及岗位责任制第三节施工总体部署第四节施工准备和机械设备投入计划第五节劳动力和材料投入计划第四章施工现场总体布置第一节施工总平面布置原则第二节临时设施布置第五章质量保证措施第一节质量目标管理网络第二节保证质量的组织措施第三节保证质量的技术措施第六章施工进度及工期保证措施第一节施工进度计划管理第二节保证工程进度技术措施第七章主要施工方案及操作要点第一节路基土方工程第二节砂砾石垫层工程施工第三节水泥稳定碎石工程的施工第四节侧平石铺砌工程第五节沥青砼面层工程的施工第六节排水管道施工第七节人行道工程的施工第八节电力管沟施工第九节路灯照明工程第八章安全施工保证措施第九章文明施工保证措施第一节文明施工的目标第二节现场文明施工措施第十章环境保护措施第十一章关键部位施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案第十二章合理化建议附表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明第一节编制目的本施工组织设计编制目的是为**道路工程施工提供较为完整的纲领性技术文件，用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。

第二节编制说明1、严格按照国家及地方管理的有关规定，对施工现场的办公区、生活区、工作区等地方的卫生管理，落实专人打扫、消毒，在人员招收中建立人员档案制度，杜绝有病人员进入工程现场施工，医务室对工程的卫生及人员的健康真正起到监督和管理作用。

2、严格按照国家质量标准和有关规定组织施工，实施本项目的质量体系工作。

3、按照山西省和***有关建设工程安全施工、文明施工的规范规程组织施工。

所有现场临时设施均按“标准化”要求布置搭设，做到“安全施工不放松，文明施工不扰民”。

4、在全面认真地研究招标文件和有关图纸基础上，针对本工程的特点，结合我公司多年来在工程建设施工中所积累的实践经验和在以往同类型工程施工成功经验，本着实事求是的科学态度，编制本工程的施工组织设计。

第三节编制依据1、***北路延长线道路工程设计图，施工招标文件。

2、本公司的有关质量、安全、文明、标准化管理的条例、制度及各项企业标准。

3、公司现有设备、施工技术力量状况、往年对此类工程的施工经验及创造成果。

4、工程现场勘察情况。

第四节技术力量我公司凭借在历年工程施工管理的经验与优势，在技术上将充分发挥我公司综合一级资质企业，具有良好的人力资源的优势，立足于专业分公司，在总公司范围内随时调整专业技术人员和专业施工队伍，建立完善的现场组织机构，落实各种岗位责任制，保质、按期、全面地完成施工合同中所规定的各项施工任务，真正做到“建一个工程，树一座丰碑，创一流信誉，拓一方市场，育一支队伍。

”第五节工程材料1、施工所用材料、半成品、成品都必须符合设计要求，并且有质量保证书和合格证，并经取样复试合格后方可使用。

2、有特殊要求的材料根据相关单位意见经综合评审后进行购置。

常规材料须先报验厂家资质及样品，必要时对厂家进行考查，经相关单位同意后方可用于工程。

第六节验收标准及验收程序1、本工程按现行验收规范及质监部门的有关规定及相关单位的要求进行监督验收。

2、在自检，互检合格的基础上提前24小时，以书面形式通知监理、业主验收，经监理和业主签证同意后继续施工。

3、工程验收，施工单位填写施工全过程的有关枝术资料，在自检合格后通知监理、业主进行预验收，预验收通过后报质监站验收。

第二章工程概况第一节工程总体概况**工程全长2110米，其中前段740米，后段1370米，道路红线50米，位于***铁北区，是我市一条南北向交通主干道，也是**城市道路网骨架上的一条重要干道，近期内承担着过境交通的通道作用。

道路建设中要求雨水和污水采取分流制，并且同步建设。

**延长线道路各种市政管线，强电弱电采取管沟设置，供水、供热、燃气单独敷设，采取直埋并且本次建设要求一次建成。

一、设计标准：1.道路标准：（1）按城市主干道Ⅱ级道路规划设计；（2）汽车时速：50km/h（3）单车道设计年限累计轴次4.5*106（BZZ-100KN）（4）采用柔性路面结构，设计年限15年。

（5）路表设计回弹弯沉28.1（0.01mm）2.排水标准：A.雨水：（1）市区内设计降雨重现期为1年（2）暴雨历时2小时（3）暴雨强度：按***暴雨强度公式计算B.污水：（1）生活污水：按120升/人日计，本区域居民人口按2.3万人计。

（2）工业污水：按工业用水量的80%计（3）其它污水：按耗水量的70%计。

3.地震烈度：按七度设防区考虑。

二、道路规划：1.道路横断面规划**路延长线红线宽50m，采用三块板形式，其中：机动车道21m，隔离带3m×2，非机动车道6m×2，人行道3.5m×2。

机动车道横坡为1.5%，非机动车道横坡为1.5%,分别向隔离带倾斜；人行道横坡按2%向路缘石倾斜。

2.道路纵坡设计：道路的具体纵坡设计见道路纵段设计图。

3.交叉路口规划设计：各路口规划详见图纸。

4.雨、污水管道规划排水采用雨污水分流制排水系统。

雨、污水管道同时设计、同步建设，要求一次到位，雨水管道设在两侧非机动车道下距隔离带路缘石1.01m处，污水管道设在两侧非机动车道下距人行道路缘石1.5m处。

雨、污水检查井每50m设一个，局部有所调整，沿街单位雨、污水支管大约每100m设置一处，并延伸至绿线以内1m，凡支管延伸绿线内1m 处均增设集水井。

雨水、污水均在规一路汇合流入规一路排水主干。

5.市政管线规划为避免道路施工后重复开挖和方便后期维护，本工程规划将电力、通信、供水、热力、燃气等其它市政管线全部埋设于地下。

电力管沟断面采用2.0m（高）×1.8m，沟内设置各种电缆支架、通风井等，热力、燃气、供水弱电分别直埋在绿带内。

电缆穿孔用防火材料堵塞，中间使用防火材料隔开。

各种管线横跨道路时，均采用直埋方式，横跨路处数、位置、深度、规模由有关专业单位和建设单位协商一次埋设到位，各种支管均延伸至绿线处，另设检查井或分支口。

6.绿化两侧隔离带宽各3m，栽植矮化常青树种。

人行道内侧0.72m处种植一行行道树，人行道外侧15m绿带可种植大冠乔木外还可种植花卉及草坪，并培植各种植物造型，道路绿化履盖率达38%以上。

7.盲道规划为方便残疾人出行，在人行道外侧规划0.60m宽的行人盲道，盲道外侧立一行高出地面0.15m导向缘石，以引导盲人行走，在单位出入口，人行横道处分别设有1:12的三向或单向坡道，以方便四轮车和轮椅行走，在盲道转弯处设有导向块材和停步块材，以利于残疾人转向。

8.道路照明规划**北路延长线道路是一条南北向综合性交通主干道，路灯布置在隔离带中心线上，灯杆采用对称布置，安装高度12m，间距40m，灯型采用截光型或半截光型。

三、结构设计1、路面结构设计：机动车道： 40mm厚细粒式沥青混凝土面层AC-13IPc-3粘层沥青60mm厚中粒式沥青混凝土AC-20IPc-2乳化沥青透层200mm厚水泥稳定碎石层（含灰量5%）200mm厚水泥稳定碎石层（含灰量4.5%） 300mm砂砾石垫层原土碾压，压实度≥95%（重型机械碾压）非机动车道：30mm厚细粒式沥青混凝土面层AC-13IPc-3粘层沥青50mm厚中粒式沥青混凝土AC-20IPc-2乳化沥青透层200mm厚水泥稳定碎石层（含灰量4.5%） 250mm砂砾石垫层原土碾压，压实度≥93%（重型机械碾压）人行道： 60mm厚耐磨步道砖铺装20mm厚M5水泥砂浆座浆150mm水泥稳定碎石层（含灰量4.5%）原土碾压，压实度≥90%（重型机械碾压）2、排水设计：（1）雨、污水管道设计：雨污水排水主干管均采用双壁钢塑复合缠绕管，接口采用电热熔带连接方式。

雨水干管内径为￠1200、￠1000、￠800三种，污水干管内径为￠600、￠500两种，支管内径采用￠300管。

（2）雨、污水支管均采用HDPE双壁波纹管。

其中，检查井、雨水口设计：向道路两侧单位引出的支管均延长至绿线外1m，增设集水井。

3、电力管沟设计：管沟顶板和底板除人孔和通风井盖板外，均采用C30混凝土现浇。

其内的各管线穿越道路时，采用直埋的方式铺设。

电力管够25m设变形缝一道，采用橡胶止水条封闭。

第二节工程施工总体设想根据***北路延长线道路工程的特点和工程施工中的重点，我公司将在工程施工中抓住重点，围绕特点进行组织施工，进行合理、有效的安排工程施工。

各施工队再根据工程实际情况确定工程施工班组，在工程施工中做到流水作业，在保证工程质量的情况下合理安排工程施工的进度，在施工期间各工种需相互协调，对零星工程应合理安排，做到流水作业，不窝工。

第三章施工组织管理及施工准备第一节施工组织管理网络第二节项目日常施工管理保证措施及岗位责任制项目经理部对项目进行具体的管理，负责施工现场的全面工作，项目经理部具有合理的现场组织机构和职权，同时明确各管理人员的职责和任务，使项目经理部的全体成员齐心协力来实现工程的目标和公司的荣誉而努力。

1、项目部以项目经理为第一责任人，管理工程的各项事物。

对工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进行全面的管理。

对工程中的各种新工艺、新方法、新技术、新材料组织并带头进行研究和讨论。

对工程的各管理人员的具体工作进行合理的分工，并进行协调各管理人员在工作时产生的各工序之间的矛盾。

要培养项目部有较强的集体荣誉感和集体团结性。

项目经理在工程施工期间要作到同监理单位、建设单位、设计单位的联系为更好的建设本工程。

2、项目部设置项目副经理协助项目经理管理各项事物。

技术负责人管理工程技术上的各项事物，同时对工程中遇到的各种技术问题进行技术指导和对有技术疑难问题同建设单位或设计单位进行技术交流并办理各种工程技术签证。

对工程采用“四新”技术和工程施工成本进行控制。

项目副经理和技术负责人应做好项目经理交代的其他工作，同时向项目经理负责。

3、施工员管理工程的实际施工，在工程施工期间要对工程的人员，机械，材料等进行协调和管理，施工现场的各单位工程，各工序的施工顺序应根据工程特性及天气等情况而合理安排，使工程的进度按合理的顺序进行，同时使工程的成本降到最底限度，施工员应做好项目经理交代的其他工作，向项目经理负责。

4、各施工管理人员应做好项目安排的各项工作，各施工管理人员应根据项目的工程计划，及工程的安排而合理安排自己的本职工作，各管理人员应做到全心投入本工程中，做到务实，团结，合作，创新的工作态度，不因某个工程管理人员的工作失误而引起工程进度及工程质量、安全等事情的发生。