纺织业信息化进程存在四问题待破解
我国纺织业特点及现阶段的解决之道
我国纺织业存在几大特点与不足,对于这些问题,如何解决呢?1、技术装备落后,新产品开发不足。
据统计,中国纺织品三大行业(纺织业、服装业、化学纤维制造业)产值占比约分别为61%、28%、11%。
除化学纤维生产技术和服装骨干企业的缝纫设备接近国际先进水平以外,纺纱、织造、染整等传统工艺与世界先进水平有较大差距。
2、标准低。
目前中国的纺织企业还处于低端生产阶段。
大约有80%的企业生产中低档产品、6%的企业生产中低档产品,4%的企业生产品质低价格低产品,仅有10%的企业生产高品质产品。
3、高素质人力资源缺乏。
行业缺乏品牌运作、资本运筹、国际交往的人才,缺乏国际化经营经验和适应国际竞争的复合型人才。
4、企业信息化程度不高。
行业性软件开发力量薄弱,软件产品少,企业管理软件应用比例低,信息化普及率低,电子商务起步慢,多数企业管理方式落后,难以真正建立起小批量、多品种、高品质、快交货的市场快速反应机制。
5、缺乏品牌经营理念。
传统家纺多,规模小,产品单一,加工贸易比重仍然很大,应对国际竞争手段不足,处在整合阶段。
对策略:1、开发核心技术,提升产品附加值。
在市场经济活动中,中国纺织业应进一步推进产业结构调整,以提高竞争能力的优化升级。
加大机电一体化的先进纺织机械和高性能、高功能性纤维的开发应用,通过对市场的调查研究和分析,努力做好发现和预测潜在需求的工作,即要从纤维等纺织产品的面料新技术的研发和服装设计入手,着力做好开发、生产、销售、管理工作,提高产品档次,建立起从原材料到产品的一系列整体的开发体系,又要加强与国内外知名企业在资金尤其是技术方面的合作,学习和借鉴其在产品研发设计、质量管理及品牌推广等方面的经验,形成自有知识产权技术品牌,提升产品的附加值,从而适应国际化竞争的需要。
2、创新品牌,调整产品结构,提高产品开发和设计能力,加快实施品牌战略。
21世纪的经济是以人才优势和技术优势支撑起来的具有特色文化内涵的品牌经济,中国纺织服务应建立起产品设计、打样、制版、测试、生产、物流和销售于一体的出口产业链,积极与国际采购商、国际知名厂商合作,积累技术与资金、吸取经验,并尽快创建自有品牌体系。
纺织问题解决方案
纺织问题解决方案一、背景介绍纺织行业作为传统的制造业之一,在全球范围内具有重要地位。
然而,随着市场需求的不断变化和技术的不断进步,纺织行业也面临着一系列的问题和挑战。
本文将针对纺织行业中常见的问题,提出一些解决方案,以帮助企业提高生产效率和产品质量。
二、问题一:生产效率低下纺织行业的生产过程通常繁琐而复杂,涉及到多个环节和工序。
然而,很多企业在生产过程中存在生产效率低下的问题,导致生产周期长、成本高,无法满足市场需求。
解决方案:1.优化生产流程:通过对生产流程进行全面的分析和评估,找出瓶颈环节和低效操作,并采取相应的措施进行优化。
例如,采用自动化设备替代人工操作,提高生产效率和质量。
2.培训和技能提升:加强员工培训,提高员工的技能水平和专业知识,使其能够更好地应对生产过程中的各种问题和挑战。
3.引进先进技术和设备:积极引进先进的生产技术和设备,提高生产线的自动化水平,降低生产成本,提高生产效率。
三、问题二:产品质量不稳定纺织产品的质量直接关系到企业的声誉和市场竞争力。
然而,由于材料选择、工艺控制等方面存在问题,很多企业在产品质量方面存在不稳定的情况。
解决方案:1.严格的原材料选择和供应商管理:建立完善的原材料采购管理体系,对供应商进行严格的筛选和评估,确保原材料的质量稳定和可靠性。
2.质量控制和检测:建立完善的质量控制体系,对生产过程进行全面的监控和控制,确保产品质量的稳定性。
同时,加强产品的检测和测试,及时发现和解决质量问题。
3.持续改进和创新:不断改进产品设计和工艺流程,引入新的材料和技术,提高产品的质量和附加值。
四、问题三:环境污染和可持续发展纺织行业的生产过程中存在大量的废水、废气和废弃物排放,给环境造成了严重的污染。
同时,纺织行业也需要面对可持续发展的压力和要求。
解决方案:1.节能减排和资源循环利用:采用先进的节能技术和设备,降低能源消耗和排放,减少废水和废气的排放。
同时,加强废弃物的分类和处理,实现资源的循环利用。
纺织问题解决方案
纺织问题解决方案一、背景介绍纺织行业作为传统的制造业之一,在经济发展中起到了重要的支撑作用。
然而,随着市场竞争的加剧和技术进步的推动,纺织行业面临着一系列的问题和挑战。
本文将针对纺织行业的问题,提出一些解决方案,以帮助企业提高生产效率、降低成本、提升产品质量,从而保持竞争力。
二、问题分析1. 生产效率低下:纺织行业生产过程中存在着一些瓶颈,如设备老化、工艺不完善、人工操作等,导致生产效率低下。
2. 成本过高:纺织行业面临着原材料价格上涨、劳动力成本增加等问题,使得企业的生产成本不断提高。
3. 产品质量不稳定:由于纺织行业的特殊性,产品质量的稳定性对于企业的发展至关重要。
然而,一些企业在生产过程中存在着工艺不规范、质检不严格等问题,导致产品质量不稳定。
三、解决方案1. 提升生产效率(1)更新设备:企业应及时更新设备,采用先进的生产技术和设备,以提高生产效率。
(2)优化工艺:通过优化生产工艺,减少生产环节,提高生产效率。
(3)培训员工:加强对员工的培训,提高其技术水平和操作能力,以提高生产效率。
2. 降低成本(1)寻找替代原材料:企业可以寻找替代原材料,以降低成本。
例如,使用环保型原材料,既可以降低成本,又可以提升产品的竞争力。
(2)提高能源利用率:通过优化生产过程,减少能源的浪费,降低能源成本。
(3)自动化生产:引入自动化生产设备,减少人工操作,降低劳动力成本。
3. 提升产品质量(1)加强质检环节:建立完善的质检体系,加强对产品质量的监控和管理,确保产品符合标准要求。
(2)优化工艺流程:通过优化工艺流程,减少生产过程中的误差和变异,提升产品质量的稳定性。
(3)加强供应链管理:与供应商建立良好的合作关系,确保原材料的质量稳定,从根源上保障产品质量。
四、效果评估针对上述解决方案,企业可以制定相应的指标来评估效果,如生产效率提升率、成本降低率、产品质量合格率等。
通过定期的数据分析和评估,企业可以了解解决方案的实施效果,并及时调整和改进。
纺织业存在的困境与解决方案
纺织业存在的困境与解决方案一、纺织业现状与面临的困境1.1 市场竞争激烈纺织业作为传统产业之一,面对全球化竞争时代带来的挑战。
不仅需要应对国内外品牌的竞争,还要面对因劳动力成本上涨和环保压力增大而出现的新兴市场竞争。
1.2 劳动力成本上升随着人民生活水平提高,劳动力成本逐渐上升,导致企业盈利能力下降。
特别是在发展中国家,因为劳动力资源相对丰富而价格低廉,加剧了国内企业的竞争压力。
1.3 环保压力增大纺织行业对环境污染的负面影响已日益受到社会关注。
从原材料采购到废弃物处理,整个生产过程都存在环境风险。
政府和消费者对环保问题的重视使得企业面临更多压力。
二、解决纺织业困境的方案2.1 提高技术水平通过引进先进设备和技术,改善生产效率和产品质量。
例如,数控机床和自动化生产线的使用可以降低人力成本,提高生产效率;应用先进技术如纳米材料和新型纺织工艺可以提升产品品质。
2.2 提升创新能力鼓励企业加大研发投入,培养创新团队。
通过不断推出具有市场竞争力的新产品,提高企业核心竞争力。
此外,与设计师、科研机构等合作也是一种有效途径。
2.3 加强供应链管理优化供应链体系,实现流程的高效协同。
与原材料供应商建立长期合作关系,并进行及时的预测和调整,以避免因原材料价格波动或产能不足而影响到生产计划。
2.4 打造绿色可持续发展模式降低企业对环境的影响是解决纺织业环保压力的根本方案。
采用清洁能源、节约资源是其中一种途径;另外,在整个供应链中建立严格的环境管理制度来确保企业在各个环节都可以达到环保要求。
2.5 加强国际合作纺织行业是全球化竞争最激烈的行业之一,企业之间的合作与交流对于推动整个行业发展至关重要。
通过建立国际合作机制、参与国际纺织展览会以及加强与国外品牌的合作,可以提高企业在国际市场中的竞争力。
三、结语纺织业存在着市场竞争激烈、劳动力成本上升和环保压力增大等困境。
为了解决这些问题,企业需要提高技术水平和创新能力,加强供应链管理,打造绿色可持续发展模式,并加强国际合作。
纺织行业存在的问题及整改措施
纺织行业存在的问题及整改措施一、纺织行业存在的问题1. 环保问题纺织行业是一个资源消耗大、环境污染严重的行业。
传统纺织工艺使用大量有害化学品,如染料和助剂,这些物质在生产过程中会被排放到水、土壤和空气中,导致水源污染和空气污染等环境问题。
2. 劳动力问题许多纺织厂为了降低成本,采取低价劳动力的方式进行生产。
这导致了工人工资普遍过低,劳动条件恶劣,工时长以及缺乏必要的职业安全保障。
这些不合理的劳动制度容易引发社会不稳定,并危害工人权益。
3. 资金链风险一些规模较小或经营不善的纺织企业常常面临资金链断裂的风险。
高昂的原材料成本、巨额借款利息以及市场变化带来的销售压力都可能加剧企业资金需求与损失叠加所带来的风险。
4. 缺乏技术创新纺织行业在技术创新方面相对滞后。
由于长期以来注重成本控制,许多企业没有倾向于投入足够的资源进行研发和创新。
这限制了企业的竞争力和可持续发展能力。
5. 产能过剩在全球化竞争激烈的市场环境下,纺织行业常常受到产能过剩的困扰。
低价劳动力和快速复制技术使得纺织产品充斥市场,导致企业之间的竞争日益激烈。
二、整改措施1. 推进环保技术升级推动纺织行业采用更环保、清洁的生产工艺和技术。
鼓励企业使用无毒、无害的染料和助剂,并加强废水处理和废气排放控制,减少对环境造成的污染。
2. 加强劳动保障建立完善的劳动法律法规体系,加强对纺织企业劳动合同执行情况的监督检查。
提高工人工资水平,改善工作条件,并确保工人享有合理的休假和社会保障待遇。
3. 强化企业风险管理纺织企业应加强财务管理,提高资金利用效率,确保资金链的稳固。
同时,积极寻求合作伙伴或引入专业投资机构,提升企业的融资能力和整体竞争力。
4. 鼓励技术创新政府可以提供更多的科研经费支持,鼓励企业进行技术创新和研发。
同时,通过推动产学研合作、建立知识产权保护制度等方式,促进纺织行业技术水平的提升和创新能力的培养。
5. 加强行业规范管理加强对纺织行业市场准入条件的监管力度,打击偷逃税、偷逃社保等违法违规行为。
纺织行业存在的问题和意见建议
纺织行业存在的问题和意见建议一、问题分析纺织行业作为我国重要的传统产业,对国民经济发展起到了重要的支撑作用。
然而,目前纺织行业仍面临着一些问题。
1.1 环保问题纺织行业的生产过程中使用大量的化学原料和染料,这些物质在排放过程中可能会对环境造成污染。
同时,传统的染色工艺也会导致水资源的浪费。
环保问题已经成为当前社会关注的焦点之一,纺织行业需要加大环保治理力度,推动绿色生产。
1.2 劳动力短缺纺织行业对人力资源需求较高,但近年来劳动力短缺却日趋严重。
一方面是由于相关技能培训不足导致了技术工人匮乏;另一方面是由于年轻人转向其他就业领域导致了劳动力供给紧张。
这种现象使得企业在招聘和留住员工方面都面临很大压力。
1.3 产品质量与创新能力不足部分中国制造的纺织品质量远低于国际水平,品牌形象不佳。
同时,当前纺织行业创新能力相对较弱。
由于缺乏自主知识产权的核心技术和独特设计,中国纺织品难以在全球市场获得竞争优势。
二、意见建议针对以上问题,我们提出以下几点建议:2.1 加强环保措施纺织企业应该积极引入清洁生产技术和绿色染整工艺,采用可再生资源替代传统化学原料,推动循环经济发展。
同时,在排放控制方面加大投入,推动纺织企业实现节能减排目标。
2.2 提升人才培养和吸引力政府应加大对纺织行业的人才培养支持力度,在校园招聘、技能培训等方面给予优惠政策和资金支持。
同时,企业可以通过提供良好的薪酬待遇、完善的福利体系以及晋升机制来留住人才。
2.3 加强质量管理与创新能力建设企业应致力于提高产品质量水平,加强内部质量管理,建立完善的质量控制体系,并通过吸纳和培养高层次的研发设计人才,加大技术创新投入,提升产品的附加值。
2.4 加强产业链合作与资源整合纺织企业应积极主动参与产业链合作,实现资源的共享、互动和优化配置。
通过开展与供应商、渠道商、品牌商等各环节的紧密合作,提高整个产业链的运作效率。
2.5 拓宽国内外市场纺织企业应积极拓展国内外市场,在传统出口市场基础上寻找新兴市场,注重品牌形象和产品差异化。
纺织问题解决方案
纺织问题解决方案一、背景介绍纺织行业作为重要的创造业领域之一,面临着许多问题和挑战。
在全球化竞争日益激烈的背景下,纺织企业需要寻求创新和改进,以提高生产效率、降低成本、保证产品质量,并满足环保和可持续发展的要求。
本文将针对纺织行业的一些常见问题提出解决方案,以匡助企业实现可持续发展和提升竞争力。
二、问题一:生产效率低下纺织企业在生产过程中往往面临生产效率低下的问题。
这可能是由于工艺流程不合理、设备老化、人员技能不足等原因造成的。
为了提高生产效率,我们提出以下解决方案:1.优化工艺流程:通过对工艺流程进行分析和优化,消除瓶颈环节,减少生产中的浪费和重复工作,提高生产效率。
2.更新设备:采用先进的生产设备和技术,提高生产线的自动化程度,减少人工操作,提高生产效率和产品质量。
3.培训员工:通过培训和技能提升计划,提高员工的专业知识和技能水平,使其能够更好地应对生产过程中的挑战,提高生产效率。
三、问题二:成本控制难点纺织行业的原材料价格波动大,劳动力成本不断上升,给企业的成本控制带来了难点。
为了降低成本,我们提出以下解决方案:1.寻觅替代原材料:寻觅更便宜或者更可持续的原材料替代现有原材料,以降低成本。
2.节约能源:采用节能设备和技术,减少能源消耗,降低生产成本。
3.优化供应链:与供应商建立良好的合作关系,优化供应链管理,降低采购成本。
四、问题三:产品质量不稳定纺织产品质量的不稳定性可能导致客户满意度下降和市场竞争力降低。
为了提高产品质量的稳定性,我们提出以下解决方案:1.建立质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括质量控制流程、质量检测标准和质量培训计划,确保每一个环节都符合质量要求。
2.加强原材料检测:加强对原材料的检测和筛选,确保原材料的质量稳定和符合标准。
3.优化生产过程:通过对生产过程进行监控和优化,及时发现并解决可能影响产品质量的问题,确保产品质量的稳定性。
五、问题四:环保和可持续发展要求随着环保和可持续发展意识的增强,纺织企业需要积极采取措施,减少对环境的影响,并满足可持续发展的要求。
纺织工业当前面临的问题及对策措施
纺织工业当前面临的问题及对策措施国家已经出台的《纺织工业调整和振兴规划》(以下简称《调整规划》),对于化解国际金融危机的影响,确保在稳定发展的同时加快纺织工业结构调整,具有重要作用。
当前,纺织工业仍然面临较多的问题,需要在客观认识的基础上采取相应措施来加以解决。
一、纺织工业当前面临的问题(一)市场需求制约难以迅速化解纺织工业是典型的需求拉动型产业,对市场特别是出口市场的依存度较大。
当前,纺织工业面临的突出问题是市场需求萎缩。
纺织业国内市场很难像钢铁、汽车行业那样较为直接地受到投资或补贴的拉动;国际市场需求在全国金融危机的影响下大幅度萎缩。
《调整振兴规划》短期的重要作用在于帮助纺织企业实现“软着陆”,让部分仍有竞争力的企业渡过暂时的困难,但短期之内难以闯在需求,不能迅速化解市场需求下降的影响,其效应更多地体现在长远发展方面。
从国际市场看,提高出口退税等减负政策,可以使出口企业能够在现有成本上承接国外订单,形成一定利润空间,但国外市场需求很难创造,并且退税利润部分要补贴给国外客户。
从国内市场看,农村市场开拓难度较大。
首先,国内经济增长和外贸出口的双下降,使农民通过非农产业增加收入的来源减少,收入增长速度放慢,从根本上制约农民的消费。
其次,纺织服装用品与家电不同,我国多数农村已存在相对集中的服装市场,要想仿效“家电下乡”实施“纺织品下乡”以启动农村内需市场,作用较难显现。
加之纺织品种类繁杂,“补贴下乡”在具体操作上难度很大。
(二)提高创新能力是长期的过程首先,创新能力的提高需要一个过程,包括长期的技术积累、专业人才的集合、试验条件的保障、相关的各种技术配套等。
增强纺织行业整体创新能力,既要相应的科技研发投入、大量的先进科技人才,更需要良好的创新制度、机制和环境,以及鼓励技术创新的氛围。
这在发达国家都经历了一个相对长期的过程,对于我国更不是短期内能够实现的。
其次,资金投入面临一定的困难。
对于大多数纺织企业来讲,目前能做到的就是为了生存而坚持,还谈不上为了实现创新投入大量资金。
纺织数字化转型遇到的问题
纺织数字化转型遇到的问题纺织业是一个传统而又充满挑战的行业。
随着科技的不断发展,数字化转型已成为纺织行业发展的必然趋势。
然而,在纺织数字化转型的过程中,也遇到了一些问题。
本文将探讨纺织数字化转型中遇到的问题,并提出相应的解决方案。
一、技术难题纺织数字化转型的过程中,技术难题是不可避免的。
首先,纺织行业是一个高度复杂的行业,涉及到多个环节和工艺,数字化转型需要针对各个环节进行精准的数据采集、存储和分析,这需要强大的技术支持。
其次,纺织品的设计和生产过程中涉及到大量的图形和图像处理,数字化转型需要解决如何高效地处理这些数据的问题。
此外,纺织品的生产和销售过程中涉及到大量的数据交互和信息共享,数字化转型需要解决如何实现数据的实时更新和共享的问题。
解决方案:加强技术研发,提高数字化技术的水平和应用的范围。
通过引进先进的数据采集、存储和分析技术,提高数据的质量和处理效率。
同时,加强图形和图像处理技术的研发,提高数据处理的速度和质量。
最后,加强数据交互和信息共享的技术研发,实现数据的实时更新和共享。
二、数据安全问题纺织数字化转型的过程中,数据安全问题也是需要重视的。
数字化转型需要处理大量的数据,这些数据不仅涉及到企业的商业机密,也涉及到消费者的个人信息。
如果数据安全得不到保障,将会给企业带来巨大的损失。
解决方案:加强数据安全保障措施的制定和实施。
通过建立完善的数据安全管理制度,加强数据加密、访问控制等技术的研发和应用,确保数据的保密性和完整性。
同时,加强员工的数据安全意识培训,提高员工的数据安全意识和操作规范。
三、人才短缺纺织数字化转型的过程中,人才短缺也是一个重要的问题。
数字化转型需要具备技术、管理和营销等多方面的人才,而当前纺织行业的人才结构单一,缺乏复合型的人才。
解决方案:加强人才培训和引进。
通过加强内部培训和外部引进,提高员工的技术和管理水平,培养一批既懂技术又懂管理的复合型人才。
同时,加强与高校和科研机构的合作,共同培养和输送人才。
纺织业存在的差距与改进建议
纺织业存在的差距与改进建议一、差距的存在纺织业是中国制造业的重要组成部分,也是我国劳动力密集型产业中最具特色和优势的行业之一。
然而,纺织业在发展过程中仍然存在一些差距,这些差距主要表现在以下几个方面:1. 技术水平和创新能力差距:尽管我国纺织企业在规模上具有较大优势,但与国际先进水平相比,技术水平和创新能力仍有差距。
很多纺织企业依赖于简单的加工生产模式,并且在产品设计和研发上缺乏独立创新。
2. 环保与可持续发展问题:由于长期以来过度依赖传统生产方式,纺织业面临着环保和可持续发展方面的压力。
高耗能、高污染等问题依然存在,造成了资源浪费和环境污染。
3. 人才培养不足:纺织行业对高素质人才的需求日益增长,但目前泛滥着低级劳动者比例较高情况下所培养出来的人才却很难满足企业的需要。
对于技能型人才和高级管理人才的培养不足,直接影响到企业的可持续发展。
二、改进建议为了弥补纺织业存在的差距,促进行业的改进与发展,针对上述问题,以下是一些建议:1. 加强技术研发和创新能力:纺织企业应积极引进先进的生产技术和设备,并加大技术研发投入。
通过引入国内外优秀科研机构与高校合作,加快产品创新与技术研究成果转化。
同时,政府也应该提供更多的支持措施,例如鼓励企业投入创新资金、设立科技园区等。
2. 推动环保和可持续发展:纺织企业应加强资源节约和环境保护意识培养,在生产过程中采用清洁生产技术,降低气体排放、废水排放等污染物质。
政府可以通过出台相关环境法规、建立环境监管部门以及给予税收优惠等方式来引导企业主动改善环境性能。
3. 加强人才培养与引进:纺织企业需要加大人才培养力度,通过与高校合作开展产学研合作,建立实习基地和技工学院等培训机构,提供更好的培训条件来吸引和留住高素质人才。
同时,政府可以出台一系列激励政策,鼓励创新型企业在技能培养和人才引进上给予支持。
4. 拓宽销售渠道和市场多元化发展:纺织企业应积极拓宽销售渠道,开发国内外市场。
我国纺织行业面临的问题与对策
我国纺织行业面临的问题与对策[提要]目前制约国内纺织行业发展的问题,既有历史因素,也有现实因素。
实施创新驱动战略是纺织行业实现可持续发展的必由之路。
关键词:纺织;发展;创新受外需不振、内需趋缓及国内外棉花价差不断扩大等因素影响,近一年来我国纺织行业生产、出口、投资等主要经济指标持续放缓,纺织行业发展遇到了前所未有的困难。
目前,制约纺织行业发展的主要问题有以下四个方面:第一,国内纺织工业快速发展过程中形成的结构性矛盾日益突出。
60年前,全球纺纱总规模1亿锭,我国只有500多万锭,占全球的5%。
30年前,全球总规模1.6亿锭,我国只有1,800万锭,占全球的11%。
2000年以来,我国纺织业得到了快速发展,到2010年底已发展到1.2亿锭,占全球的50%。
在快速发展过程中,我国纺织工业大而不强等问题日渐凸显,尤其是自主创新能力亟待提高。
既面临发达国家高端技术、品牌垄断和发展中国家低成本竞争的双重挤压,也面临国内劳动力结构性短缺和环境资源约束的制约。
首先,受耕地资源等因素影响,棉花资源已经步入战略短缺期,纺织行业在未来发展过程中必然会受到原料资源瓶颈的制约。
同时,其他要素成本也明显上升,“用工荒”、“招工难”等问题更为突出,一味依靠规模扩张和低成本优势的发展模式难以为继。
另外,产能过剩也成为制约纺织行业发展的重大因素。
不仅在较低水平上的竞争十分激烈,高水平过度竞争也日渐显现。
我国纺织行业已经进入由快速增长期向成熟期转变的关键阶段。
第二,国内外棉花价差不断扩大是纺织行业步履维艰的直接原因。
2011年我国棉花经历了从每吨18,000元上扬到34,000元,再下跌到18,000元,有如过山车一样大起大落的巨大振荡,纺织行业深受其害。
随着国家出台实施棉花临时收储政策,两次调整棉花收储价格,国内棉价逐步稳定在每吨19,000元左右。
由于国际市场持续低迷、需求不足,2011/2012棉花年度以来,国际棉价持续振荡下跌,国内外棉花价差不断扩大。
纺织问题解决方案
纺织问题解决方案一、背景介绍纺织行业作为传统的创造业之一,在全球范围内都具有重要的地位。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者对质量和环保要求的提高,纺织行业面临着一系列的问题和挑战。
本文将针对纺织行业中常见的问题,提出一套解决方案,以匡助企业提升生产效率、降低成本、改善产品质量和满足环保要求。
二、问题分析1. 生产效率低下:纺织行业的生产过程中存在着许多环节,包括纺纱、织造、印染等,其中每一个环节都可能存在效率低下的问题,导致生产周期长、产量不稳定等情况。
2. 品质不稳定:由于纺织行业的创造过程复杂,涉及到多种原材料和工艺,品质控制难度较大,产品质量不稳定是一个常见的问题。
3. 环境污染:纺织行业涉及到大量的化学品使用和废水排放,如果不加以控制和处理,将会对环境造成严重的污染。
三、解决方案1. 自动化生产设备的应用:引入先进的自动化生产设备,可以有效提升生产效率。
例如,采用自动化纺纱机可以降低人工操作的需求,提高纺纱的速度和质量;使用电子织机可以实现高速织造,提高织物的产量和质量。
2. 数据分析与优化:通过对生产过程中的数据进行采集和分析,可以找出生产过程中的瓶颈和问题,并进行优化。
例如,利用数据分析可以找出纺纱过程中的生产瓶颈,进而采取相应的措施进行改进,提高生产效率。
3. 质量管理体系的建立:建立完善的质量管理体系,包括从原材料采购到成品出厂的全过程控制,以确保产品的质量稳定。
例如,可以引入ISO9001质量管理体系,对生产过程进行规范化管理,提高产品的一致性和稳定性。
4. 环保措施的实施:加强对废水、废气的处理和排放的监控,采用环保材料和工艺,减少对环境的影响。
例如,可以建立废水处理系统,对废水进行处理后再排放,减少对水资源的污染;使用环保染料和印花剂,减少对大气的污染。
5. 人员培训和技术支持:加强对员工的培训,提高其技术水平和质量意识。
同时,与专业的技术支持机构合作,及时解决生产过程中遇到的技术问题。
搭建公共服务平台破解纺织行业信息化难题
搭建公共服务平台破解纺织行业信息化难题中国纺织经济研究中心副主任吴迪去年以来,由于国际国内经济形势变化等多种因素,尤其是国际金融危机的影响,我国纺织行业遇到了一系列新矛盾、新问题,行业发展出现下滑趋势,这势必影响行业对信息技术的需求。
近期,我国纺织行业信息化将与行业技术创新、管理创新密切结合,变得更加成熟和理性,更加注重实效。
五方面难题待破解我国纺织行业信息化建设当前主要存在五方面问题。
第一,企业对信息化的资金投入严重不足。
纺织企业发展不平衡,大部分企业从银行贷款困难,资金短缺是普遍现象,以致造成某些行业和地区长期对信息化投入不足。
即使效益好的企业,资金投向主要是产品开发、生产设备添置。
如对河南、天津的实地调查反映,若干家老企业几年来无力更新信息系统,以致十多年前开发的微机管理系统仍然在使用。
效益好的企业,近期信息化方面的投资有明显增加。
但据历次抽样调查分析,目前我国纺织企业每年在信息化方面的平均投入仅占其销售收入的0.1%左右,投入最多的企业约占销售收入的2%,投入最少的还不到销售收入的0.01%。
第二,企业信息化人才严重短缺。
纺织企业的信息化人才从20世纪90年代中期以来流失严重。
据调查,即使在信息化较好的企业,IT人员只占职工总数的0.5%以下,其中既懂IT技术又懂业务流程和企业管理的复合型骨干人才更是奇缺。
有这样的情况,一旦信息系统开发完成,企业参加开发和实施的人员大部分都跳槽到IT公司,在经济发达地区尤其如此。
留下人员的思想状况也不稳定,使一些开发得很好的系统验收后不能正常运行,应用日渐萎缩,造成信息系统“通过验收的多,能坚持应用的少”。
另外,企业也缺乏引进和培养信息化人才的措施和计划。
第三,缺少适于行业应用的软件产品,总体技术水平有差距。
主要体现在应用软件方面,表现为“定制开发多,可推广的产品少”,系统开发定制不按照统一的标准和规范。
一些企业自行开发其实是低水平重复劳动,开发周期长,水平也难以提高,影响了应用效果。
纺织问题解决方案
纺织问题解决方案标题:纺织问题解决方案引言概述:纺织行业是一个重要的传统产业,但在发展过程中也面临着各种问题和挑战。
为了提高生产效率、降低成本、提升品质,纺织企业需要找到有效的解决方案。
本文将就纺织行业常见的问题提出解决方案,帮助企业更好地应对挑战。
一、生产效率问题解决方案:1.1 自动化设备投入:引入先进的纺织生产设备,提高生产效率和产品质量。
1.2 优化生产流程:合理规划生产流程,减少浪费和重复劳动。
1.3 培训员工:提升员工技能和素质,提高生产效率和产品质量。
二、成本控制问题解决方案:2.1 采购优化:寻找优质且价格合理的原材料供应商,降低采购成本。
2.2 节约能源:合理使用能源,采用节能设备,降低生产成本。
2.3 管理成本:严格控制各项费用,提高管理效率,降低企业运营成本。
三、品质提升问题解决方案:3.1 强化质量管理:建立完善的质量管理体系,严格执行质量标准。
3.2 技术创新:引进先进的纺织技术,提升产品品质和竞争力。
3.3 客户反馈:及时收集客户反馈意见,不断改进产品和服务,提高客户满意度。
四、环保和可持续发展问题解决方案:4.1 绿色生产:采用环保材料和工艺,减少对环境的污染。
4.2 节约资源:合理利用水、电等资源,推动循环经济发展。
4.3 社会责任:履行企业社会责任,积极参与环保活动,建设绿色工厂。
五、市场竞争问题解决方案:5.1 品牌建设:打造独特的品牌形象,提升产品知名度和市场竞争力。
5.2 开拓新市场:拓展国内外市场,寻找新的销售渠道和合作伙伴。
5.3 创新营销:采用互联网营销、社交媒体等新型营销方式,吸引更多消费者。
结语:纺织行业面临的问题多种多样,但只要企业能够找到有效的解决方案,就能够应对挑战,实现可持续发展。
希望本文提出的纺织问题解决方案能够为纺织企业提供一些参考和帮助,帮助他们在激烈的市场竞争中取得成功。
纺织问题解决方案
纺织问题解决方案一、背景介绍纺织行业作为世界上最古老的行业之一,一直以来扮演着重要的角色。
然而,随着全球市场的竞争加剧和消费者对环保和可持续发展的关注增加,纺织行业面临着许多挑战。
本文将提出一些解决方案,以帮助纺织企业应对当前面临的问题。
二、问题分析1. 环境污染:纺织行业是一个资源密集型行业,其生产过程中会产生大量废水、废气和废弃物,对环境造成严重污染。
2. 劳工权益:一些纺织企业存在不合理的劳工制度,违反劳动法规,导致劳工权益受损。
3. 资源消耗:纺织生产过程中对水、能源、原材料等资源的消耗较大,导致资源浪费和成本增加。
4. 供应链透明度:一些纺织企业的供应链管理不够透明,无法保证原材料的可追溯性和产品的质量安全。
5. 市场竞争:全球纺织行业竞争激烈,企业需要提高产品质量和技术创新能力,以在市场中保持竞争优势。
三、解决方案1. 环境友好型生产:通过引入先进的环保设备和技术,纺织企业可以降低废水、废气和废弃物的排放量。
同时,加强废物回收利用,实现资源的循环利用,减少对环境的负面影响。
2. 遵守劳工法规:纺织企业应建立健全的劳动制度,确保员工的合法权益。
加强员工培训,提高员工技能和工作条件,提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 节约资源:通过采用高效节能的生产设备和工艺,降低能源消耗。
同时,加强原材料的管理,减少浪费和损耗,提高资源利用率。
4. 供应链管理:建立完善的供应链管理系统,确保原材料的可追溯性和产品的质量安全。
与供应商建立长期合作关系,共同推动供应链的可持续发展。
5. 技术创新:纺织企业应加大对研发和创新的投入,提高产品质量和技术含量。
积极引进新技术、新材料,加强与科研机构和高校的合作,推动行业的技术进步。
四、实施效果评估1. 环境效益:通过环保生产措施的实施,纺织企业的废水、废气和废弃物排放量明显减少,对环境的污染程度得到改善。
2. 社会效益:纺织企业遵守劳工法规,提高员工福利待遇,改善劳动条件,增加员工的满意度和忠诚度。
纺织行业解决方案
纺织行业解决方案纺织行业作为全球经济的重要组成部分,一直以来都面临着各种挑战和机遇。
随着全球化的进程加速和科技的不断发展,纺织行业需要寻找新的解决方案来提高效率、降低成本、增加创新能力和满足消费者需求。
本文将介绍一些纺织行业常见的问题,并提供一些解决方案。
首先,纺织行业在生产过程中面临的一个常见问题是生产效率低下。
纺织品制造通常是一个复杂、多环节的过程,涉及到原料采购、设计、生产、配送等环节。
因此,管理和监控整个生产过程是非常关键的。
解决这个问题的一个有效途径是采用先进的生产管理系统和自动化设备。
通过实时数据分析和智能控制,可以提高生产效率、降低人工成本和减少生产错误。
其次,纺织行业还面临原材料成本上升的压力。
纺织品的生产通常依赖于棉花、丝绸、毛纺等原材料。
随着全球资源稀缺性日益增加,原材料价格的不确定性也在增加。
解决这个问题的一个方法是寻找替代原材料,例如使用再生纤维、生物降解材料和合成纤维。
此外,提高生产过程中材料的利用率和降低废料产生也是一个有效的解决方案。
第三,纺织行业在面对市场需求的变化时需要灵活应对。
消费者对时尚和个性化产品的需求不断增加,这对纺织企业提出了更高的要求。
为了满足这些需求,纺织行业可以加强与设计师和时尚界的合作,探索新的设计理念和生产方式。
此外,通过灵活的生产计划和供应链管理,纺织企业可以更快地响应市场需求和减少库存风险。
第四,环境污染和可持续发展问题也是纺织行业必须面对的挑战。
传统的纺织生产过程通常会产生大量的废水、废气和固体废物,对环境造成严重影响。
为了解决这个问题,纺织企业可以采用环保的生产工艺和材料,提高资源的利用率和能源效率。
同时,加强环境管理和监测,确保企业的可持续发展。
最后,创新是纺织行业发展的关键驱动力。
通过技术创新和产品研发,纺织企业可以开发出具有竞争力的新产品,并拓展市场份额。
例如,纺织行业可以利用新材料、先进的染色和印花技术、智能纺织品等创新技术来满足消费者对功能性和时尚性的需求。
纺织问题解决方案
纺织问题解决方案一、背景介绍纺织行业是全球最重要的制造业领域之一,其产品广泛应用于服装、家居用品、工业用纺织品等领域。
然而,纺织生产过程中常常面临一些问题,如生产效率低下、质量控制困难、环境污染等,这些问题对企业的发展和可持续经营造成了挑战。
二、问题分析1. 生产效率低下:传统的纺织生产方式存在许多繁琐的手工操作,导致生产效率低下,无法满足市场需求。
2. 质量控制困难:纺织生产中,产品的质量受到多种因素的影响,如原材料的质量、生产工艺的稳定性等,如何有效控制产品质量成为一个难题。
3. 环境污染:传统的纺织生产方式常常使用大量的化学品,导致环境污染问题严重,不符合可持续发展的要求。
三、解决方案1. 引入智能制造技术:通过引入自动化设备、机器人等智能制造技术,可以大幅提升纺织生产的效率。
例如,采用自动化的纺纱设备可以实现连续生产,大大提高生产效率。
2. 应用数据分析技术:通过收集和分析生产过程中的数据,可以实时监控生产状况,及时发现问题并进行调整。
例如,利用物联网技术实现设备数据的实时监测和分析,可以帮助企业及时发现设备故障并进行维修,提高生产效率。
3. 推行绿色生产理念:采用环保的生产工艺和材料,减少对环境的污染。
例如,推广使用环保染料和可降解纤维材料,减少对水源和土壤的污染。
4. 建立质量管理体系:建立完善的质量管理体系,从原材料采购到成品出厂的每个环节都进行严格的质量控制。
例如,采用先进的检测设备和方法,对纺织品进行全面的质量检测,确保产品符合标准要求。
5. 加强人才培养:培养专业技术人才,提高员工的技能水平和专业知识,以适应纺织行业的发展需求。
例如,加强与高校的合作,开展培训和实践活动,提升员工的技术能力和创新意识。
四、效益分析1. 提高生产效率:引入智能制造技术和数据分析技术,可以大幅提高纺织生产的效率,减少人工操作,缩短生产周期,提高产能。
2. 提升产品质量:建立质量管理体系,加强对生产过程的监控和控制,可以有效提升产品质量,提高用户满意度,增强市场竞争力。
纺织问题解决方案
纺织问题解决方案一、问题描述在纺织行业中,存在着一些常见的问题,如生产效率低、品质控制不稳定、能源消耗高等。
为了解决这些问题,我们提出了以下纺织问题解决方案。
二、解决方案1. 提高生产效率为了提高纺织行业的生产效率,我们可以采取以下措施:- 引入自动化设备:通过引入自动化设备,如自动织机、自动缝纫机等,可以大大减少人工操作,提高生产效率。
- 优化生产流程:对生产流程进行优化,合理分配工序,减少工序之间的等待时间,提高生产效率。
- 培训提升员工技能:通过培训提升员工的技能水平,使其能够熟练操作设备,提高生产效率。
2. 加强品质控制为了加强纺织品的品质控制,我们可以采取以下措施:- 引入质量管理系统:建立完善的质量管理系统,包括质量检测、质量控制、质量改进等环节,确保纺织品的品质稳定。
- 严格品质检测标准:制定严格的品质检测标准,对每批次的纺织品进行全面检测,确保产品符合质量要求。
- 加强供应商管理:与供应商建立长期稳定的合作关系,加强对供应商的品质管理和监督,确保原材料的品质符合要求。
3. 降低能源消耗为了降低纺织行业的能源消耗,我们可以采取以下措施:- 引入节能设备:采用节能型纺织设备,如节能织机、节能照明设备等,减少能源的消耗。
- 优化生产工艺:通过优化生产工艺,减少能源的浪费,如合理控制温度、湿度等参数。
- 加强能源管理:建立能源管理体系,对能源消耗进行监测和分析,制定相应的节能措施,实现能源的合理利用。
三、效果评估1. 提高生产效率:通过引入自动化设备和优化生产流程,可以显著提高生产效率。
根据过去的实践经验,生产效率可提高20%以上。
2. 加强品质控制:通过建立质量管理系统和严格的品质检测标准,可以有效提高纺织品的品质稳定性。
根据过去的实践经验,产品合格率可提高10%以上。
3. 降低能源消耗:通过引入节能设备和优化生产工艺,可以有效降低能源消耗。
根据过去的实践经验,能源消耗可降低15%以上。
纺织问题解决方案
纺织问题解决方案一、问题描述纺织行业是一个重要的创造业领域,但在生产过程中往往会遇到各种问题,如生产效率低下、产品质量不稳定、环境污染等。
为了解决这些问题,我们提出了以下纺织问题解决方案。
二、生产效率提升1. 引入先进的生产设备:采用自动化生产线和智能化设备,提高生产效率和产品质量。
2. 优化生产流程:通过流程再造和优化,减少生产环节,提高生产效率。
3. 培训员工:提供专业培训,提升员工的技能和工作效率。
4. 优化供应链管理:与供应商建立密切的合作关系,确保原材料的及时供应,避免生产中断。
三、产品质量改进1. 引入质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括质量检测、质量控制和质量改进等环节。
2. 严格质量检测:采用先进的检测设备和方法,对每一个生产环节进行全面检测,确保产品质量符合标准要求。
3. 建立质量反馈机制:与客户建立沟通渠道,及时了解客户的需求和反馈,进行及时改进。
4. 加强员工培训:培训员工掌握质量管理知识和技能,提高产品质量。
四、环境污染管理1. 引进环保设备:采用先进的环保设备,如废气处理设备、废水处理设备等,减少对环境的污染。
2. 推行清洁生产:优化生产工艺,减少废弃物和有害物质的产生,实现资源的循环利用。
3. 加强环境监测:建立环境监测系统,对废气、废水、噪音等进行监测,确保符合环保标准。
4. 培训员工环保意识:加强员工的环保意识教育,提高环境保护意识,减少环境污染。
五、市场拓展1. 产品创新:通过研发新产品,满足市场需求,提高竞争力。
2. 建立品牌形象:加强品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度。
3. 拓展销售渠道:与经销商建立合作关系,拓展销售渠道,提高产品覆盖面。
4. 开辟国际市场:通过参加国际展览和洽谈合作,开辟海外市场,增加出口额。
六、经济效益分析通过实施以上纺织问题解决方案,可达到以下经济效益:1. 提高生产效率,减少生产成本,提高利润空间。
2. 提升产品质量,增加客户满意度,提高市场竞争力。
纺织问题解决方案
纺织问题解决方案一、背景介绍纺织行业作为一个重要的制造业领域,面临着许多问题和挑战。
其中包括生产效率低下、产品质量不稳定、环境污染等方面的困扰。
为了解决这些问题,我们提出了以下纺织问题解决方案。
二、生产效率提升方案1. 引入先进设备和技术:通过引进先进的纺织设备和技术,可以大幅提升生产效率。
例如,采用自动化生产线可以减少人工操作,提高生产效率和质量稳定性。
2. 优化生产流程:对生产流程进行全面分析和优化,消除瓶颈环节,减少生产中的浪费和重复工作,提高生产效率。
3. 培训员工:提供全面的培训计划,培养员工的技能和专业知识,提高他们的生产效率和工作质量。
三、产品质量稳定方案1. 严格的质量控制体系:建立完善的质量控制体系,包括原材料的严格筛选、生产过程的监控和产品的最终检验。
通过严格的质量控制,确保产品质量的稳定性。
2. 引入先进的质量检测设备:使用先进的质量检测设备,提高产品检测的准确性和效率。
例如,采用红外光谱仪等先进设备,可以对纺织品的材料成分和结构进行精确分析。
3. 建立反馈机制:与客户建立紧密的沟通渠道,及时了解客户的需求和反馈,及时调整生产工艺和质量控制措施,以提高产品的质量稳定性。
四、环境污染治理方案1. 推行清洁生产:优化生产工艺,减少废水、废气和废弃物的产生。
采用先进的环保设备和技术,如废气净化装置、废水处理设备等,降低对环境的污染。
2. 强化环境监测:建立完善的环境监测体系,对废水、废气和废弃物的排放进行实时监测和数据记录,确保达到环保标准。
3. 提倡可持续发展:积极推动纺织行业的可持续发展,鼓励使用环保材料和生产工艺,减少资源消耗和环境负荷。
五、经济效益分析通过实施上述纺织问题解决方案,可以带来显著的经济效益。
首先,生产效率的提升将减少生产成本,提高企业的利润率。
其次,产品质量的稳定性将增强客户的信任度,提高市场竞争力,进而增加销售额和市场份额。
最后,环境污染治理的措施将避免环境污染带来的罚款和声誉损失,降低企业的经营风险。
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纺织业信息化进程存在四问题待破解
生意社7月18日讯纺织工业是我国国民经济传统支柱产业和民生产业,也是国际竞争优势明显的产业,在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化方面发挥着重要作用。
作为我国最先实现市场化、市场竞争比较充分的行业之一,纺织行业的信息化起步早、应用面宽,具有广泛基础。
但是,地域、行业、企业的差异性以及发展不平衡性等特点,决定了我国纺织行业信息化目标需求的多样性、推进步骤的渐进性和实施过程的艰巨性。
不久前在接受《中国电子报》采访时,中国纺织经济研究中心副主任吴迪表示:“从整体分析,纺织行业信息化水平在我国制造业中处于中游地位。
”
低投入制约信息化发挥潜能
2008年年底,AMT咨询公司服装企业研究中心对国内500多家服装企业信息化现状进行了一次调研,结果显示,90%左右的企业在全力打造适合自己的信息化平台,试图依靠信息平台的优势来降低生产成本、缩短反应周期或者加强终端控制能力;剩下的企业也在思考如何采用信息技术提高绩效和管理水平。
然而,AMT咨询公司服装行业总监葛星告诉记者,单从国内服装企业的信息化投入与销售收入比例来看,85%的企业低于1%,10%的企业达到了1%-2%,5%的企业达到2%以上。
而国外服装企业的信息化投入至少要达到销售收入的2%以上,领先企业甚至达到5%-10%。
“较低的投入水平决定了国内纺织服装行业的信息化水平普遍偏低,信息化建设状况并不尽如人意。
”葛星说。
记者在采访中了解到,信息技术在纺织行业中的应用主要体现在计算机辅助设计和制造(CAD/CAM)、管理信息系统(包括制造资源计划、企业资源计划等)、信息网络和电子商务、供应链管理、纺织电子设备仪器自动监测系统、自动控制系统等方面。
尽管很多纺织企业已经认识到信息技术的重要性,但信息化的潜能并未最大限度地发挥出来。
用友软件行业与售前咨询总部服装业务部行业总监辛小箭表示,与电子、汽车等行业相比,纺织行业信息化整体水平还很低。
企业信息化主要集中在比较初级的方面,比如财务、OA(办公软件)等。
像ERP(企业资源计划)这种全面整合的信息化软件的使用率还很低。
即便使用了也是“支离破碎”,没有将信息整合起来,还存在一个个“信息孤岛”。
吴迪告诉记者,就纺织行业信息化的现状而言,主要存在以下四个方面的问题:第一,企业对信息化的资金投入严重不足;第二,企业信息化人才严重短缺;第三,缺少适于行业应用的软件产品;第四,缺乏信息化建设总体规划。
对此,上海环思信息技术有限公司总经理吴福根强调,坚持两化融合,加快信息化建设是我国纺织行业的必然选择,也是促进其产业结构调整,增强国际竞争力的关键环节。
吴福根认为,纺织行业企业进行创新,要具有对多元化市场的洞察力,要善于预测。
纺织行业企业的创新能力体现在生产管理效率、成本控制能力、快速反应能力、市场运作能力等方面,这些都必须建立在信息化基础上。
纺织行业企业只有运用信息化技术,对研发、生产、营销、管理等方面进行规范化,进行综合性的科学管理,加强横向部门的沟通,以及纵向上下游供应链的整合,才能提升企业管理水平,建立健全企业规范化管理体系,增强企业竞争力。
IT企业尚不能满足信息化需求
“纺织行业用户有信息化的需求,但是国内IT厂商并不能完全满足;国内IT厂商有自己的产品和解决方案,用户却不买账。
”正略钧策管理咨询合伙人吕谋笃表示,“这些问题在国内纺织行业非常普遍。
”
鄂尔多斯集团的一位相关负责人告诉记者,国外IT厂商并没有专门针对中国用户开发
生产、操作的工艺软件,只有电脑软件和随电脑配套销售的设计软件,针对中国设备可以导出的工艺软件所具备的功能都被屏蔽了。
而且这些软件价格昂贵,国内企业无法承受。
据了解,国内也有一些IT公司在尝试着做这类软件,也研发出一些产品,但只具备一些普通和常见的功能,缺乏稍微复杂和高级的功能,无法满足用户需求。
吴迪也强调,纺织行业目前缺少适于行业应用的软件产品,“大多数ERP厂商不能提供适合纺织各个行业应用的软件版本”。
谈到信息技术在纺织行业未来的发展趋势,吴福根告诉记者,CAD(计算机辅助设计)、自动控制系统、织物组织、印花图案设计和分色描稿、电子绣花、服装设计和排料、电子测色配色等信息技术,目前主要是在单个部门进行应用,未来将与企业信息管理系统进行整合,形成企业信息一体化。
他认为,管理信息系统是纺织行业IT应用的重点和难点,因为这部分内容今后应用范围最广,对提升企业管理效益最有价值。
未来的发展趋势将是单个节点上的企业信息一体化后,如何形成产业链的信息链,形成网络“虚拟产业集群”效应,这样不但能有效降低企业内部的管理成本,还能降低企业间的协作成本。
其将有助于我国纺织行业实现从OEM(贴牌代工),到ODM(委托设计生产),再到OBM(自有品牌),走上不断推进产业升级的良性发展之路。
吴迪则指出,我国纺织行业信息化水平与国外的差距除了表现在前端的产品设计上之外,还表现在后端的品牌和营销上。
吕谋笃也认为,销售端的信息化确实是难点,纺织行业的价值链竞争需要销售端的信息化支持,产品越高端,对销售信息化的要求越高。
在他看来,中国的纺织行业信息化公司若想取得突破,做营销平台和电子商务其实是很好的切入点。
据葛星介绍,随着淘宝网等电子商务模式的兴起,我国半数以上的服装企业都在计划建设电子商务平台,以降低销售成本,提高销售业绩。
另外,目前纺织行业对RFID(无线射频识别)技术的研究还远远不够。
鄂尔多斯集团曾考虑在生产交接中使用RFID技术,但是在国内还没有找到在性能、价格和稳定性方面都能让其接受的成熟方案。
国内产品要么是价格高,要么是扫描识别率和稳定性存在问题,比如近距离扫描时会出现漏扫。
羊绒产品价值较高,绝不允许这种情况发生。
然而由于成本问题,RFID在我国纺织服装行业的应用还不广泛。
但RFID未来发展前景依然被各方专家看好。