五金仓库管理制度

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五金仓库管理制度5篇

五金仓库管理制度5篇五金仓库管理制度1一、请购：所有物料、原料、配件按以下规定进行请购，经部门主管审核呈总经理审批后，交采购部询价、采购。

１.常用零配件、劳保用品及低值易耗品由物料仓管理员按月计划填写《请购单》（三联单：一联采购部，二联部门留存）。

２.备件、维修材料、五金工具由各主任提报月计划，经主管审核后报生产厂长审批。

３.生产急需用件由车间、部门填写《请购单》，由生产厂长审批。

４.燃料由燃料库管理员报计划，厂长审批。

５.化工料、材料由科研室主任报计划，总经理审批。

６.纸箱等包装用品由纸箱仓仓管员报计划，主管审批。

二、入库：１.各仓管员必须凭相关主管审批的《计划通知单》，按规格、品种、数量、质量验收入仓，经验收入库的物资，必须完整无缺，符合质量标准，由仓管员填写收料单，签名认可。

２.化工原料，入仓后必须及时送科研室化验，经检验合格，由技术总监签名认可，加盖合格章。

３.物资材料验收时，若发现实物名称不符、规格不同、质量差异或数量短缺等异常情况，应妥善保管好物资材料，分开堆放，不予收货入帐，并及时通知采购人员与供货单位联系解决。

物料在保质期及领用后发现质量问题，经有关部门鉴定后确属质量问题，要及时通知财务部拒绝付款。

三、管理：１、推广和运用物资、材料现代化的管理方法，按物资、材料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于清点、盘点和物资发放。

对各物料进行设卡登记，做到卡、帐、物三相符。

２、仓库管理工作，要树立防火、防盗、防事故观念，仓库内严禁吸咽。

无关人员不准进入，库存物资材料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮，对易腐、对易挥发的物资要经常检查、保养。

对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。

３、仓库管理人员要做好材料、物料的合理储备。

如发现物资材料超储或短缺，应及时书面报告公司领导及有关人员，搞好仓库管理工作。

４、仓库管理人员应做好每月的物资盘点工作，做到收发数字准确，手续完备，票据齐全，日清月结，帐物相符；库存报表要及时准确（月报表要求在每月截数后第二天报财务部）。

五金仓库管理制度

五金仓库管理制度引言概述：五金仓库管理制度是指对五金仓库的日常管理、物品存储、出入库流程等进行规范和管理的一套制度。

良好的五金仓库管理制度能够提高仓库的工作效率，降低物品损耗和遗失率，确保物品的安全和准确性。

本文将从五个方面详细阐述五金仓库管理制度的内容。

一、仓库布局与设备1.1 仓库布局：合理的仓库布局是高效管理的基础。

应根据仓库的大小和存储物品的特点，合理划分存储区域，如原材料区、成品区、备件区等，确保物品分类存放，便于管理和查找。

1.2 仓库设备：仓库应配备必要的设备，如货架、叉车、电子称等，以提高仓库的存储和搬运效率。

货架应具备承重能力强、结构稳定、易于拆装等特点，叉车应具备搬运各类物品的能力，电子称应准确可靠。

1.3 安全设备：为确保仓库的安全，应配备安全设备，如监控摄像头、防火设施等。

监控摄像头能够监控仓库内的情况，防火设施包括灭火器、消防栓等，用于应对突发火灾情况。

二、物品存储管理2.1 物品分类：仓库中的物品应按照类别进行分类，如螺丝、螺母、螺栓等，以便于管理和查找。

同时，应为每一类物品设立专门的存放位置，标明物品的名称和规格。

2.2 物品标识：每个物品都应有明确的标识，包括物品名称、规格、批次号等信息，以便于快速识别和查找。

标识可以采用标签、条形码等形式，确保物品信息准确无误。

2.3 温湿度控制：对于某些对环境要求较高的物品，如电子元件等，应控制仓库的温湿度，以防止物品受潮、腐蚀等情况发生。

可采用空调、除湿机等设备进行控制。

三、入库管理3.1 入库登记：每一次物品入库都应进行登记，记录物品的名称、规格、数量、供应商等信息，以便于后续管理和追溯。

入库登记可以采用电子化的方式，提高工作效率。

3.2 质量检验：入库的物品应进行质量检验，以确保物品的质量符合要求。

质量检验可以采用抽检或全检的方式，对物品的外观、尺寸、功能等进行检测。

3.3 存储安排：入库后，物品应按照分类和标识要求，存放到相应的位置。

五金仓库的规章制度

五金仓库的规章制度第一章总则第一条为了规范五金仓库管理，提高五金仓库工作效率，确保五金仓库内物品安全和整洁，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于五金仓库内的所有员工，包括管理人员、仓库管理员和工作人员。

第三条五金仓库是公司的重要资产，所有员工都应当爱护仓库设施和物品，确保仓库良好的运营状态。

第四条五金仓库管理人员应当加强仓库内部管理，制定相关制度和流程，提高工作效率和仓库内物品的安全性。

第五条五金仓库内的物品应当按类别、规格摆放整齐，保持清晰可辨，以便于工作人员查找和取用。

第二章仓库管理第六条五金仓库管理人员应当定期对仓库进行巡视和检查，确保仓库内设施完好，物品摆放有序。

第七条仓库管理员应当做好仓库物品的入库和出库记录，及时更新库存情况，确保物品管理的准确性。

第八条仓库物品应当按照货物代码、名称、规格等信息标识，以方便查询和管理。

第九条仓库内的物品禁止私自调动和挪用，严禁私自借用和摆放个人物品。

第十条仓库内发现物品有损坏或丢失的情况，应当及时上报管理人员，做好记录和处理。

第三章安全管理第十一条五金仓库内严禁吸烟、饮酒和乱丢垃圾，确保仓库环境卫生。

第十二条仓库内存放易燃易爆物品时，应当严格按照规定存放，确保安全。

第十三条仓库内应当配备消防器材和应急设备，确保在发生火灾或其他突发情况时，能及时有效应对。

第十四条仓库管理人员应当做好员工的安全培训，提高员工的安全意识和紧急处置能力。

第十五条五金仓库内的管理人员应当定期进行安全检查和整改，确保仓库安全。

第四章工作纪律第十六条五金仓库内的员工应当遵守工作纪律，按照规定上班时间和工作任务安排工作。

第十七条仓库内应当做好办公室文明办公，禁止大声喧哗、游戏娱乐和聚众聊天。

第十八条仓库内的员工应当爱护公共设施和物品，禁止在仓库内吸烟、乱丢垃圾等行为。

第十九条仓库内的员工应当积极配合仓库管理人员的工作，遵守工作安排和指令。

第二十条凡违反本规章制度的员工，将受到相应处罚，直至解除劳动合同。

五金仓库管理制度

五金仓库管理制度
一、宗旨
本制度旨在：（1）建立和完善五金仓库管理制度；（2）规范五金入库、出库和盘点流程；（3）加强对五金仓库的管理，保障五金发放的准
确性和及时性；（4）提高仓库运行效率，提升企业服务水平和品牌形象。

二、管理范围
本制度适用于本公司五金仓库的入库、出库及其他相关活动的管理。

三、仓库管理职责
3.1仓库管理：仓库管理人员负责五金仓库的日常管理，包括：仓库
物品的收货、出货、存放、盘点、保管等。

3.2入库管理：仓库管理人员对收到的物品进行实物入库、更新仓库
库存，按照规定拆装整理存放，记录收货单。

3.3出库管理：仓库管理人员对出库物品进行实物查收、出库，更新
仓库库存，并编制发货单据。

3.4盘点管理：仓库管理人员按照仓库盘点计划，定期对仓库物品的
数量、质量、价格等进行记录，及时发现各类异常，及时采取措施解决问题。

四、责任分配
4.1公司领导负责确定五金仓库管理制度的制定和审批，负责仓库物
资的调配和管理。

4.2仓库管理人员负责按照本制度执行仓库日常工作，严格实施五金仓库管理制度。

五、入库准备
5.1领导负责确定入库单的准备。

五金仓库管理规定（5篇）

五金仓库管理规定1.1为规范五金仓库物资管理，本着节俭使用，杜绝浪费，控制成本的原则，特制定本规定。

2、入库管理2.1入库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2.2入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内，不得与已入库物资混合放置。

2.3已办理入库手续的物资，必须及时分类整理上架，严禁随意堆放。

3、日常管理3.1仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账，按时报送各类规定的报表。

3.2仓库保管员必须严格按ERP系统和有关管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时处理，做到日清日结，确保ERP系统中物料进出及结存数据正确无误。

3.3做好各类物资的日常核查工作，每个月盘点一次。

库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

如发现物料失少或因质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)需报废处理的，必须填写专门报告经主管领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。

3.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按季度编制报表，报送相关职能部门领导及财务人员，各职能部门对各类不良存货提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

3.5仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清：物料清、数量清、规格标识清。

c)四定位：按区、按排、按架、按位定位。

3.6仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防火防盗。

4、耗用出库管理4.1五金标准件和低值易耗品等耗用类物资必须凭领料单方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。

4.2每个作业班组允许指定两人可以办理领料，指定领料人人员名单需报仓库备案，其他人员不得领料。

五金仓库管理制度（3篇）

五金仓库管理制度一、总则五金仓库是本公司的重要物资储备与物资管理中心，为了保证物资管理工作的规范化、高效化，特制定本制度。

二、仓库管理职责：1. 仓库管理员(1) 负责仓库物资的收、发、储、保、盘点、整理等工作。

(2) 根据各部门需求，及时提供所需物资，并追踪使用情况。

(3) 组织并参与各种仓库应急演练，确保仓库物资和设备的安全。

(4) 做好仓库的安全驻守，保证仓库的安全运营。

2. 仓库领班(1) 统筹安排仓库工作，指导员工工作，确保工作的有序进行。

(2) 协助仓库管理员进行物资的收、发、储、保、盘点、整理等工作。

(3) 监督并保证操作人员严格执行仓库管理制度。

(4) 协助仓库管理员组织应急演练，提高应急处理能力。

3. 仓库操作员(1) 根据物资的特点和数量合理摆放，保证仓库的有效储存空间。

(2) 按照物资的分类要求进行仓库货物的分类管理。

(3) 对于仓库货物的接收，进行清点核对，确保准确无误。

(4) 参与仓库物资的盘点工作，保证仓库物资的准确性。

(5) 协助仓库管理员进行货物装卸，确保货物的安全。

(6) 每日盘库，定期进行库存对账，确保物资的使用和储存情况的准确性。

(7) 积极参与仓库安全管理工作，定期开展安全演习。

4. 其他相关人员根据需求派遣工作人员给予相关协助。

三、收、发物资管理1. 物品的录入与管理(1) 物资到达仓库后，仓库管理员要及时与送货人员核对送货单并验收物品。

(2) 对于送达的物资，仓库管理员要按照类别、数量等信息进行分类、登记，并保留相关单据备查。

(3) 货物的储存要有标签编号，并建立详细的储存档案，确保进货品种、数量与账目一致。

2. 物资发放管理(1) 不同部门需要物资时，应提前向仓库管理员提出申请，经过审批后方可发放。

(2) 物资发放前需与实际使用单位进行清点对比，确认无误后方可发放。

(3) 发放记录要详细记录物资名称、规格、数量、使用单位及发放日期，保留相关单据备查。

五金仓库管理制度

五金仓库管理制度
目录
1. 规章制度
1.1 入库管理
1.2 出库管理
1.3 盘点管理
2. 仓库布局
2.1 货物分类摆放
2.2 货架设置
3. 安全管理
3.1 物品防盗
3.2 库房安全
规章制度
五金仓库作为企业重要的物资存储场所，有着严格的规章制度管理。

入库管理要求员工按照标准操作流程，进行物品清点、验收，确保准确无误地记录所有入库物品；出库管理则要求严格按照出库申请流程，核对物品信息，预防错发、漏发等情况发生；盘点管理是为了定期核对库存数量，保持仓库库存数据的准确性和及时性。

仓库布局
合理的仓库布局能够提高工作效率和物品存储利用率。

货物分类摆放要按照五金零件的特性和使用频率进行合理分区，方便查找和管理；货架设置要有序、稳固，能够承载各类物品，避免混乱和物品受损。

安全管理
仓库安全是保障五金零件完好无损的重要保障。

物品防盗要建立健全的监控系统、安全防护措施，预防盗窃行为发生；库房安全要加强火灾防范意识，定期检查电线、通风设备等设施，确保安全隐患及
时排除。

只有严格执行这些安全管理措施，才能有效保障仓库物资的安全性和稳定性。

五金仓库出入库管理制度

一、目的为了规范公司五金仓库的出入库管理，确保物资安全、高效地流转，提高物资利用率，降低成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有五金仓库的出入库管理。

三、职责1. 仓库管理员：负责五金仓库的日常管理工作，包括出入库登记、物资盘点、安全保卫等。

2. 领料员：负责领取五金仓库的物资，并按要求填写领料单。

3. 采购员：负责五金仓库物资的采购工作，确保物资质量。

4. 财务部：负责五金仓库物资的账目管理，确保账目准确。

四、出入库管理程序1. 入库管理（1）物资入库前，需进行验收，确保物资质量符合要求。

（2）验收合格后，由仓库管理员进行登记，填写入库单，并录入库存管理系统。

（3）物资入库时，需按照规格、型号、数量进行分类存放。

2. 出库管理（1）领料员根据生产、维修等需求，填写领料单，经相关部门负责人签字后交仓库管理员。

（2）仓库管理员核对领料单与库存系统信息，确认无误后，将物资发放给领料员。

（3）领料员领取物资后，需在领料单上签字确认。

3. 库存管理（1）仓库管理员定期对库存物资进行盘点，确保库存数据准确。

（2）发现库存异常情况，及时上报相关部门处理。

（3）对于过期、损坏、丢失的物资，及时进行处理，减少损失。

五、安全管理1. 仓库管理员需做好防火、防盗、防潮、防鼠等工作，确保仓库安全。

2. 严禁在仓库内吸烟、使用明火，防止火灾发生。

3. 仓库内物资存放需整齐有序，便于查找和管理。

六、奖惩措施1. 对认真执行本制度，成绩突出的个人和部门给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成物资损失、安全事故的个人和部门进行处罚。

七、附则1. 本制度由公司财务部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

五金仓库管理制度及流程

一、目的为加强五金仓库的管理，确保库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足正常生产经营需求，特制定本制度。

二、职责1. 仓库管理员：负责五金仓库的日常管理，包括入库、出库、盘点、保管等工作。

2. 采购部：负责五金原材料的采购、验收入库等工作。

3. 质量检验科：负责五金原材料的检验，确保质量符合标准。

4. 生产部：负责生产过程中五金原材料的领用、消耗等工作。

三、管理制度1. 入库管理（1）采购部收到供应商的货物后，需进行验收，确保货物质量符合要求。

（2）验收合格后，填写《入库单》，将货物移入五金仓库。

（3）仓库管理员对入库货物进行登记，建立库存台账。

2. 出库管理（1）生产部根据生产计划，填写《出库单》，申请领用五金原材料。

（2）仓库管理员核对《出库单》与库存台账，确认库存充足后，办理出库手续。

（3）出库货物需进行包装，确保运输安全。

3. 盘点管理（1）仓库管理员定期对五金仓库进行盘点，确保账实相符。

（2）盘点过程中，如发现账实不符，需查明原因，并及时调整。

（3）盘点结束后，填写《盘点报告》，上报相关部门。

4. 保管管理（1）仓库管理员负责五金仓库的日常保管工作，保持库房整洁、通风、干燥。

（2）定期检查五金原材料的质量，防止变质、损坏。

（3）妥善保管五金工具、设备，防止丢失、损坏。

四、流程1. 采购流程（1）生产部根据生产计划，提出五金原材料的采购需求。

（2）采购部根据需求，进行市场询价、比价，选择合适的供应商。

（3）签订采购合同，安排货物配送。

2. 入库流程（1）采购部收到货物后，进行验收。

（2）验收合格，填写《入库单》，将货物移入五金仓库。

（3）仓库管理员登记库存台账。

3. 出库流程（1）生产部填写《出库单》，申请领用五金原材料。

（2）仓库管理员核对库存，办理出库手续。

（3）出库货物进行包装。

4. 盘点流程（1）仓库管理员定期进行盘点。

（2）盘点结束后，填写《盘点报告》。

五金仓库管理规定(三篇)

五金仓库管理规定第一章总则第一条为规范五金仓库管理，提高物资管理的效率和安全性，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位的五金仓库管理。

第三条五金仓库作为本单位物资管理的重要组成部分，必须建立和健全完善的管理体系，确保物资的安全使用和合理调配。

第四条五金仓库管理应与本单位的物资管理制度和计划相互配合，确保物资的准确供应和合理使用。

第二章仓库基本规定第五条五金仓库应具备良好的物理环境条件，包括通风、防潮、防火等设施，并保持整洁、干燥。

第六条五金仓库应按物资的种类和规格进行分类存放，确保易于查找和取用。

第七条五金仓库应定期进行清点和盘点，确保库存数量的准确性。

第八条五金仓库应使用专用的物资管理软件，进行实时统计和管理。

第三章入库管理第九条五金仓库进行物资入库操作前，必须对物资进行验收，确保质量符合要求。

第十条入库后的物资必须进行准确的登记和分类存放，确保易于查找和管理。

第十一条入库时应主要登记的内容包括物资名称、规格、数量、生产日期、供应商等。

第十二条入库后的物资应进行防潮、防火等处理，确保物资的质量和安全。

第四章出库管理第十三条五金仓库出库操作必须进行核对和签字确认，确保物资的准确性。

第十四条按照本单位的出库制度和流程进行操作，严格按照出库申请单进行物资发放。

第十五条出库时应准确记录出库物资的名称、规格、数量、领用人等信息。

第十六条出库物资必须按照规定的方式和时间交付领用人，并确保物资的安全和完好。

第五章库存管理第十七条五金仓库的库存必须按照物资管理的要求进行定期清点和盘点。

第十八条定期清点和盘点时必须进行物资的实际数量和账面数量的核对，并记录结果。

第十九条如果物资损坏、过期、报废等，必须及时处理，并进行相应的记录和报告。

第二十条库存管理应利用物资管理软件，进行实时统计和更新，确保库存的及时准确。

第二十一条库存管理应进行定期报表的编制和上报，供领导层决策参考。

第六章安全管理第二十二条五金仓库必须合理使用和妥善保管物资，确保物资的安全。

五金仓库管理制度范文（三篇）

五金仓库管理制度范文第一章总则第一条为了保证五金仓库的正常运转，提高仓储工作的效率和质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本公司的五金仓库管理工作。

第三条五金仓库负责管理公司的五金材料和设备，做到存货精确及时入库、出库，确保仓库的物资安全，提高仓库管理的效率。

第二章仓库布置第四条五金仓库应设在安全、干燥、通风、明亮的地方，并配备相应的仓库设施。

第五条仓库内设有合理的货架、货架上应有清晰的标识和编号，方便管理和查找。

第六条仓库内设有监控和报警系统，确保仓库的安全。

第三章仓库管理第七条五金仓库由专人负责管理，负责人应具备相应的仓库管理知识和技能。

第八条仓库出入库操作应严格按照制定的流程进行，遵守相关规定和程序。

第九条仓库负责人应制定合理的仓库存储方案，对仓库物资进行分类并标识，保证物资存放有序、清晰可见。

第十条仓库负责人应定期清点仓库物资，核实与库存记录的一致性。

第十一条仓库负责人应及时处理仓库损坏、过期或无效的物资，确保仓库物资的质量。

第四章出入库管理第十二条出入库物资应通过系统录入，包括物资名称、数量、规格、单价等信息。

第十三条出入库物资应有专人审核和监督，确保物资的准确性和完整性。

第十四条出库物资应有相应的领料单或出库单，领料人和出库人需签字确认。

第十五条入库物资应有相应的入库单，负责人需签字确认。

第五章盘点和检查第十六条仓库负责人应定期对仓库物资进行盘点，核实与库存记录的一致性。

第十七条仓库应定期进行货物检查，确保物资的质量和完好性。

第十八条仓库检查应有相应的记录和处理措施，如发现异常情况应及时报告上级。

第六章安全管理第十九条仓库内禁止携带易燃、易爆、有毒、有害物品，禁止吸烟、明火。

第二十条仓库内应设有明显的安全警示标识，以防止事故的发生。

第二十一条仓库应定期进行安全演练，提高仓库人员的应急防范能力。

第二十二条仓库应设有消防设备，并定期检查保养，确保消防设备的正常使用。

第七章违规处理第二十三条仓库管理人员若发生违规行为，一经发现将受到相应的处罚，情节严重的将追究法律责任。

五金行业仓库管理制度

五金行业仓库管理制度五金行业仓库管理制度1.物料请购管理：物料必须要经由仓库管理部门填写采购申请单，统一采购。

严禁公司其他部门私自采购。

需求部门可填写物料请购单，由部门经理审批后，再交由仓库管理部门；仓库管理人员据此填写采购申请单，经相关审批人员通过后，完成采购。

2.物料入库管理：物料验收后必须经由仓库办理入库，仓库验收人员必须与交货人完成交货手续，核对物料名称和数量是否正确。

物料送货必须有送货单，要求送货单必须含有以下信息：物料名称、数量、单价、规格，只有送货人提供完整的送货单信息后仓库管理人员方能允许入库。

物料入库未经检验合格不准进入仓库货架，更不允许投入使用；对于物料不合格品，仓库管理人员应单独隔离拜访，建立不合格仓，以便追查数量和管理。

特殊物料和设备，必须由要求特殊验收人员参与验收，发现问题需及时处理。

3.物料存储保管管理：仓库管理人员必须根据物料的属性、特点、规格等不同的标准设置仓储区域；物料的存放必须遵循安全、合理的原则；根据物料的特点，仓库管理人员要做到检查方便、过目见数、摆放整齐，加强保管措施，不能造成物料的损失和混乱。

仓库物资未经部门主管同意，一律不准擅自外借；非仓库管理人员一律不准进入仓库区域，特殊人员需经相应管理人员同意后方能进入；仓库严禁烟火，仓库管理人员必须掌握相应的防火、救火常识和技能。

4.物料出库管理：物料使用部门人员必须填写领料单，领料单必须填写材料名称、规格、型号、数量、使用部门，由领料人签字，经部门主管审批后，提交给仓库管理人员经核实审批后，方能办理物料出库。

发料人员必须与领料人员办理交接手续，确保领发信息一致。

所有收发料凭证，仓库管理人员必须做好保管工作，不可丢失。

5.物料退库管理：仓库管理人员在验收过程中发现不良品或者不合格品造成不能入库的必须及时通知相应的采购部门处理。

如果不能退回，必须填写“月度不良物料汇总表”交由部门主管。

每周仓库管理验收人员必须与采购人员将不良物料及时发出退回供应商处理，并及时销账。

五金仓库管理制度

6.6量具的领用由品管部统一设定配置标准，车间所需量具由车间统一申领，经品管部主管签核，仓库凭签核的《领料单》开具《物料/品出库单》按《物料出库管理》1.2条规定办理物料出库。
6.7工具以岗位情况设定标准和数量，仓库须建立个人工具台账，实行以旧换新，将领料人所领工具记入个人台账内，丢失工具的按进价核算统计后报计划科长签核，送人力资源部从工资中扣除。超标准领取工具的领料单需经生产部经理签字，出库手续按《物料出库管理》1.2条规定办理物料出库。
5、入库管理规定的奖惩措施
5.1未按《五金仓库请购与入库管理规定》执行的，查出给予警告处分，情节较重或屡次违反规定将视情处理。
5.2该规定执行情况及结果纳入仓管员个人绩效考核。
6、物料出库管理
6.1规定需以旧换新的物料（项目类别见清单），领用人必须用旧件到仓库换取新件，仓管员核对数量后开具《物料/品出库单》交领料人签名发料。
10、五金仓库物料报废管理
10.1退回仓库的五金配件、电器电料等物料，由仓管员给予以旧换新（不需要以旧换新但列入退库的物料也应退回仓库），仓管员负责将所退物料分类存放。
10.2每季度由仓管员将需报废的物料数量整理好，经检检不能再使用的，编制成《物料报废清单》报计划科长审核，生产副总批准后办理报废出库手续，已批准报废的物料由仓管员集中存放，报采购部处理变卖。
12、五金仓库退料与报废管理规定的奖惩措施
12.1未按《五金仓库退料与报废管理规定》执行的，查出给予警告处分，情节较重或屡次违反规定将视情处理。
12.2该规定执行情况及结果纳入仓管员个人绩效考核。
附件：相关文件与表单
《五金仓库出库管理规定》
《五金仓库请购与入库管理规定》
《物料/品出库单》
《退料单》

五金仓库配件物料管理制度

一、目的为加强公司五金仓库配件物料的管理，确保配件物料的安全、高效、合理使用，提高物资管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司五金仓库内所有配件物料的采购、验收、入库、保管、领用、报废等环节。

三、职责1. 仓库管理员：负责配件物料的采购、验收、入库、保管、领用、报废等工作。

2. 采购员：负责配件物料的采购、询价、比价、订货等工作。

3. 使用部门：负责提出配件物料需求计划，按规定办理领用手续。

4. 财务部门：负责配件物料采购款项的审核、支付等工作。

四、管理制度1. 采购管理（1）采购员根据使用部门的需求计划，编制采购计划，经主管审核后报总经理审批。

（2）采购员按照采购计划，选择合格供应商，签订采购合同。

（3）采购员在采购过程中，确保配件物料的质量、价格、交货期等符合要求。

2. 验收管理（1）仓库管理员接到采购员送来的配件物料后，应进行验收，包括数量、质量、规格、型号等。

（2）验收过程中，如发现配件物料与订单不符或存在质量问题，应及时通知采购员和供应商处理。

（3）验收合格后，仓库管理员填写验收单，并报财务部门审核。

3. 入库管理（1）仓库管理员根据验收单，将配件物料分类、分区存放，并做好标识。

（2）入库后，仓库管理员应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。

4. 保管管理（1）仓库管理员应定期检查配件物料的保管情况，确保物料安全、防潮、防锈、防尘。

（2）对易损、易耗的配件物料，仓库管理员应加强管理，及时补充库存。

5. 领用管理（1）使用部门需提出配件物料领用申请，经主管审核后报仓库管理员。

（2）仓库管理员核实领用申请，按照规定办理领用手续。

（3）领用过程中，仓库管理员应做好记录，确保领用数据与库存数据一致。

6. 报废管理（1）仓库管理员应定期对配件物料进行检查，对损坏、过期、失效的物料进行报废处理。

（2）报废前，仓库管理员应填写报废单，经主管审核后报财务部门审批。

五、奖惩措施1. 对在配件物料管理工作中表现突出的个人或部门，给予表扬和奖励。

家具厂仓库五金管理制度

第一章总则第一条为了加强我厂五金仓库的管理，确保五金材料的供应，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂五金仓库的日常管理工作。

第三条仓库管理人员应严格遵守本制度，确保五金材料的合理使用和有效保管。

第二章仓库管理职责第四条仓库管理人员应具备以下职责：1. 负责五金材料的采购、验收、入库、保管、出库、盘点等工作；2. 负责五金材料的合理配置和调度，确保生产需要；3. 负责五金材料的账目管理，确保账实相符；4. 负责仓库的安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生；5. 负责仓库的清洁卫生，保持仓库环境整洁。

第五条仓库管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和责任心；2. 具备一定的五金材料知识；3. 具备较强的组织协调和沟通能力；4. 具备较强的计算机操作能力。

第三章仓库管理制度第六条采购管理1. 采购人员应根据生产计划和库存情况，提出采购申请；2. 采购申请经相关部门审核批准后，由采购人员负责采购；3. 采购人员应选择优质供应商，确保五金材料的品质；4. 采购人员应关注市场价格，合理控制采购成本。

第七条验收管理1. 仓库管理人员应严格按照采购订单进行验收；2. 验收时，应检查五金材料的数量、规格、型号、质量等是否符合要求；3. 如发现质量问题，应及时通知采购人员，并做好记录。

第八条入库管理1. 仓库管理人员应将五金材料按照规格、型号等进行分类存放；2. 入库时，应填写入库单，记录五金材料的名称、规格、数量、单价、总价等信息；3. 仓库管理人员应做好入库记录，确保账实相符。

第九条保管管理1. 仓库管理人员应定期检查五金材料的存放环境，确保干燥、通风、防潮、防尘；2. 仓库管理人员应定期检查五金材料的保管状况，发现异常情况及时处理；3. 仓库管理人员应做好五金材料的防锈、防腐蚀等措施。

第十条出库管理1. 出库人员应严格按照生产计划和领料单进行出库；2. 出库时，应检查五金材料的数量、规格、型号等是否符合要求；3. 出库后，应及时更新库存信息，确保账实相符。

五金库规章制度范本

五金库规章制度范本第一章总则第一条为规范五金库的管理和使用，维护企业的正常生产秩序，制定本规章制度。

第二条五金库是企业的重要物资储存场所，所有进出库物资必须按规定程序进行，不得私自调拨或挪用。

第三条五金库管理人员必须遵守国家法律法规，执行企业规章制度，严格按照规定操作，维护国家和企业利益。

第四条五金库管理人员必须具备相关岗位资质，经过培训合格方可上岗，任何人员未经培训不得擅自操作。

第五条五金库管理人员必须保守企业商业秘密，不得泄露给外部机构或个人。

第二章五金库的管理第六条五金库管理人员必须认真履行职责，严格遵守五金库管理规定，不得擅自离岗或私自调拨物资。

第七条五金库管理人员必须每日检查库房设施设备，确保设施完好无损，存在问题及时汇报。

第八条五金库管理人员必须定期清点库存物资，确保账实相符，如有差异要及时核实。

第九条五金库管理人员必须严格执行入库出库手续，凭借合格的证件和申请方可操作。

第十条五金库管理人员必须根据库房情况合理堆放物资，做好防火防潮措施。

第三章物资出入库管理第十一条五金库管理人员必须核对入库物资种类、数量和质量，填写入库登记簿。

第十二条五金库管理人员必须在物资出库前进行审核，确认物资种类、数量和质量，填写出库单据。

第十三条五金库管理人员必须严格按照入库、出库手续程序操作，不得私自修改或删除记录。

第十四条五金库管理人员必须保证入库物资发放给用户前经过质检合格，严禁因盲目发放导致质量问题。

第四章库房安全管理第十五条五金库管理人员必须定期检查库房安全设施，确保其正常使用。

第十六条五金库管理人员必须保持库房通风透气，不得在库房内存放易燃易爆物品。

第十七条五金库管理人员必须保管好库房进出门钥匙，不得外借或私自使用。

第五章违规处理第十八条五金库管理人员如违反本规章制度，将按照企业相关规定进行处理，严重者可能受到解聘甚至追究法律责任。

第十九条五金库管理人员如遇突发情况，应及时上报领导并按照应急预案处理，确保安全。

五金工厂仓库分类管理制度

第一章总则第一条为加强五金工厂仓库管理，提高物资使用效率，确保生产、经营活动的正常进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于五金工厂所有仓库的物资分类、储存、领用、报废等管理工作。

第三条仓库分类管理应遵循以下原则：1. 安全性原则：确保仓库物资安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

2. 便利性原则：方便物资的存取和检索，提高工作效率。

3. 合理性原则：根据物资特性进行分类存放，保证物资质量。

第二章仓库分类第四条仓库分为以下几类：1. 原材料仓库：存放五金生产所需的原材料，如钢材、铝材、铜材等。

2. 成品仓库：存放已完成生产、检验、包装的五金产品。

3. 半成品仓库：存放正在生产过程中或需进一步加工的五金产品。

4. 工具、设备仓库：存放生产过程中所需的工具、设备等。

5. 办公用品仓库：存放办公用品、劳保用品等。

第三章储存管理第五条仓库管理员应根据物资分类，对各类物资进行标识、分类存放，确保物资存放有序。

第六条仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。

第七条库存物资应按照先进先出原则进行出库，防止物资过期、变质。

第八条库存物资应保持干燥、通风，防止潮湿、锈蚀、虫蛀等现象。

第四章领用管理第九条仓库管理员应按照领用单据进行物资领用，确保领用物资与单据相符。

第十条领用人员需凭有效证件领取物资，并填写领用单据。

第十一条领用物资后，领用人员需及时办理入库手续，确保账实相符。

第五章报废管理第十二条库存物资因质量问题、过期、损坏等原因需报废时，仓库管理员应填写报废单，经相关领导审批后进行处理。

第十三条报废物资需经仓库管理员确认无误后，方可进行报废处理。

第十四条报废物资的处理需符合国家环保规定，确保不造成环境污染。

第六章安全管理第十五条仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒等危险物品。

第十六条仓库内严禁吸烟、使用明火，确保仓库安全。

第十七条仓库管理员需定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。

第七章附则第十八条本制度由五金工厂仓库管理部门负责解释。

五金仓库存货管理制度

第一章总则第一条为规范五金仓库的存货管理，确保物资的合理储备、有效利用和安全存放，提高仓储管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有五金仓库的存货管理。

第三条本制度遵循以下原则：1. 需求导向：根据生产、销售和工程需求，合理安排库存；2. 质量保证：确保入库物资符合质量标准；3. 安全可靠：确保仓库物资存放安全，防止火灾、盗窃等事故发生；4. 效率优先：提高仓库作业效率，缩短物资周转周期。

第二章仓库管理职责第四条仓库保管员职责：1. 负责五金仓库的日常管理工作，确保仓库物资的安全、完整；2. 负责物资的入库、出库、盘点、调拨等操作；3. 做好仓库的清洁、通风、防潮、防鼠等工作；4. 及时向上级汇报仓库物资管理情况。

第五条采购部门职责：1. 根据生产、销售和工程需求，制定采购计划；2. 严格按照采购计划进行采购，确保物资质量；3. 与供应商建立良好的合作关系，确保物资供应稳定。

第三章物资入库管理第六条物资入库前，需进行以下工作：1. 采购部门将采购订单提交仓库；2. 仓库保管员核对订单信息，确认无误后，通知质检部门进行质量验收；3. 质检部门对物资进行质量验收，合格后方可入库。

第七条物资入库时，需按照以下程序进行：1. 仓库保管员接收质检合格的物资；2. 仓库保管员核对物资的规格、型号、数量、质量等信息；3. 仓库保管员将物资存放至指定区域，并做好标识；4. 仓库保管员将入库信息录入仓库管理系统。

第四章物资出库管理第八条物资出库时，需按照以下程序进行：1. 需求部门填写出库申请单，提交仓库；2. 仓库保管员核对出库申请单信息，确认无误后，办理出库手续；3. 仓库保管员将物资出库至需求部门，并做好标识；4. 仓库保管员将出库信息录入仓库管理系统。

第五章仓库盘点管理第九条仓库每月进行一次全面盘点，确保库存物资的准确性和完整性。

第十条盘点过程中，仓库保管员负责以下工作：1. 按照盘点计划，对仓库物资进行清点；2. 核对物资的规格、型号、数量、质量等信息；3. 将盘点结果录入仓库管理系统；4. 对盘点过程中发现的问题，及时向上级汇报。

工厂仓库五金耗材管理制度

工厂仓库五金耗材管理制度第一条为了规范工厂仓库五金耗材管理工作，提高管理效率，保障生产需要，制定本制度。

第二条工厂仓库五金耗材管理实行“谁用谁管，谁领谁还”原则，严格执行“领用、归还、报废、盘点”制度。

第三条工厂仓库设立专门的五金耗材管理部门，由专人负责日常管理工作。

第四条工厂领导要重视五金耗材管理工作，充分支持管理部门开展相关工作，确保管理工作的顺利进行。

第五条工厂仓库五金耗材采购应符合相关管理规定，经过申请、审批、采购、验收等程序，由专门的人员负责。

采购的五金耗材应符合国家标准，品质可靠。

第六条工厂仓库五金耗材存放要求整齐、规范，人员必须按规定存放和归还五金耗材，不能随意移动、挪用、丢失。

第七条工厂仓库五金耗材在领用、归还时，必须填写领用单，由领用人和仓库管理人员签字确认，确保资产安全。

第八条工厂仓库五金耗材定期进行盘点，记录盘点情况，并及时对不符合盘点结果的情况进行调查处理。

第九条工厂仓库五金耗材报废应经过相关部门审批，并在资产清理时进行报废处理，不得私自处置。

第十条工厂仓库五金耗材管理人员应具备相关管理知识，定期进行培训，提高管理水平。

第十一条工厂仓库五金耗材管理部门应建立健全的档案资料，包括采购、使用、报废等相关记录，建立完善的资产管理系统。

第十二条工厂仓库五金耗材管理部门应定期进行风险评估，确保资产安全，对风险点进行防范。

第十三条工厂仓库五金耗材管理部门应配备相应的设备和工具，确保管理工作的顺利进行。

第十四条对于违反本制度的行为，将受到相应的惩罚，情节严重的将追究相关责任。

第十五条本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，需经过工厂相关领导部门审批。