自己对_跨国公司的发展及其对中国经济的影响

一、跨国公司的定义跨国公司的基本属性和特征是：以母国为基地，生产经营活动跨越国界；在多个国家拥有从事生产经营活动的设施并能有效控制；有全球性的经营指导战略

二、跨国公司理论综述

在不完全市场上，现有企业通过品牌差异、营销技术为新进入者抬高了门槛，使得其他厂商难以进入或进入代价过高，从而保持了自己的垄断地位，产生垄断优势。我们学习过的海默的垄断优势理论很好的划分了直接投资和间接投资，将跨国公司与对外直接投资联系起来，认为垄断优势是对外直接投资的根本原因，从而把对跨国公司的研究从流通领域转向了生产领域，奠定了研究对外直接投资理论的基石。

二、跨国公司在华发展现状（一）投资方式多样化1.母国经营到本土化经营。例如，在本地采购、本地研发、本地产销、本地融资、任用本地技术与管理人员等。例如IBM、微软、摩托罗拉、等公司就在中国建立了32个独资、120多个合资的研发机构。民族、社会背景、文化。跨国公司进行跨文化管理的重要性,（认识文化差异的重要性和尊重文化差异的重要性.在以前欧洲迪斯在巴黎市郊马恩河谷镇开放，第一年的经营就亏了9 亿美元,被迫关门，尼东迪斯尼欧洲乐园以失败告终。他们认为欧洲人不吃早餐而压缩了餐厅面积，在只有350 个座位的餐厅里招待2500 人吃早餐在面对文化差异时,总是以自己的文化为参照物来认识和评价其他文化。,并且迪斯尼公司的政策是在乐园内不提供酒精饮料，但法国人的习惯是中餐要喝一杯酒，这件事引起了法国人的恼怒。从迪斯尼主题公园在欧洲失败的事例我们可以看出：正确认识文化差异并尊重东道国文化是企业成功的关键，正因为迪斯尼没有尊重欧洲人的风俗习惯，最终导致亏损无法继续营业. 争夺中国优秀人才和技术，比单一的资本投入更具有战略眼光。“思考全球化，行动本土化”已经成为许多跨国公司新的经营理念，这不仅可以使跨国公司减少和规避东道国的政治风险，还可以克服民族、社会背景、文化和感情上的隔阂，更好的实现在管理上的国际接轨和全球战略。2.从新建投资到并购投资。3.从合资到独资。（二）投资力度增加‘我们学习过邓宁提出的国际生产折衷理论从内部优势和区位优势的角度说明了跨国公司为什么要加大投资力度。跨国公司通过直接向外投资，将其资产或所有权内部化过程所拥有的优势通过市场内部化转移给外国子公司，以此来通过外部市场交易获得更多利益，比如降低交易成本、保护专利、避免和利用政府的干预等（三）项目系统化跨国公司重点投资中国的制造业，并且会逐渐加大对服务业的投资，包括金融业、我们学习过邓宁提出的国际生产折衷理论从内部优势和区位优势的角度说明了跨国公司为什么要加大投资力度。（四）国际采购中心雏形初现，近年来，跨国公司在华年采购上海、天津、深圳等城市凭借区位、产业、交通和服务等优势，随着投资规模的扩大和经营重心的转移，跨国公司纷纷在华建立地区总部，就近管理和协调在华业务，整合内部资源、提高运营效率吸引众多跨国采购商安营扎寨国际采购中心的雏形。接着分析跨国公司对中国经济的影响，对中国经济而言，跨国公司在中国的本土化是一把双刃剑。跨国公司确实带来了高新技术、先进的生产和管理方式，但是由于本土企业自身条件以及当地政策法规的限制，本土企业并不能完全吸收跨国公司的优势，甚至还经常在竞争中处于劣势，被拥有良好口碑和品牌形象的“外来品”夺去了市场份额越来越多的行业形成了买方市场，生产能力过剩，重复建设增多。另外，大量优秀人才转投跨国公司，寻求更多的发展机会和丰厚薪金。对于民族经济的发展而言，跨国公司本土化会危及他们在竞争中的地位。很多有名的大型跨国公司，在中国本土化进程中也起到了很重要的作用。但是这的确是挑战与机遇并存的严峻课题，许多国内企业被残酷现实所淘汰，也有相当多的优秀企业抓住并利用了这个机会。面对这双重影响，中国政府和企业既不能阻止跨国公司的本土化，也不能完全屈从于这股本土化力量所带来的竞争和压力。最好的办法，应该是一方面政府积极推动跨国公司的本土化，创造良好的竞争环境；另一方面，本土企业努力提高自身的条件，尽快加入到跨国公司的产业链条中，以获得最大以获得最大收益。