七问

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每天励志问:七问、七思、七念、七醒_励志故事

每天励志问:七问、七思、七念、七醒_励志故事

每天励志问:七问、七思、七念、七醒一、清晨7问:
我今天的目标是什么?
我的终极人生目标是什么?
今天最重要的一件事是什么?
我今天如何与周围的人相处?
我今天要学哪些新知识?
我今天要有怎样的心情?
我今天怎样比昨天做的更好?
二、夜晚7思:
我今天是否完成了我的小目标?
我离我的大目标还有多远?
今天发生的一切对我有什么好处?
我如何才能做的更好?
我今天做事情有没有全力以赴?
我明天的目标是什么?、
三、7大生活信念:
今天,我开始新的生活!
我是最棒的,我一定成功!
我用微笑面对每一个人!
我爱我的事业、工作、家庭和朋友!
我每天一定要进步一点点!
我要立即行动,决不拖延!
我要坚持到底、决不放弃、直到成功!四、7大自我提醒:
人是为梦想而活,不是为金钱名利而诱!你的内心改变了,你的世界也就改变!永远不要放弃对成功的追求!
要让事情变好,先让自己变好!
先处理心情,再处理事情!失败是从你放弃开始的!
要认真、要快、要全力以赴!。

七问、七思、七念、七醒

七问、七思、七念、七醒

七问、七思、七念、七醒一、清晨7问:
我今天的目标是什么?
我的终极人生目标是什么?
今天最重要的一件事是什么?
我今天如何与周围的人相处?
我今天要学哪些新知识?
我今天要有怎样的心情?
我今天怎样比昨天做的更好?
二、夜晚7思:
我今天是否完成了我的小目标?
我离我的大目标还有多远?
今天发生的一切对我有什么好处?
我如何才能做的更好?
我今天做事情有没有全力以赴?
我明天的目标是什么?、
三、7大生活信念:
今天,我开始新的生活!
我是最棒的,我一定成功!
我用微笑面对每一个人!
我爱我的事业、工作、家庭和朋友!
我每天一定要进步一点点!
我要立即行动,决不拖延!
我要坚持到底、决不放弃、直到成功!
四、7大自我提醒:
人是为梦想而活,不是为金钱名利而诱!你的内心改变了,你的世界也就改变!永远不要放弃对成功的追求!
要让事情变好,先让自己变好!
先处理心情,再处理事情!失败是从你放弃开始的!
要认真、要快、要全力以赴!。

人生七问

人生七问

七分钟“冥想”
• 三分钟呼吸 • 三分钟冥想 • 一分钟祈祷(念佛、激励) • 也可以冥想15到20分钟或更长。
七大生活信念
• • • • • • • 今天,我开始新的生活 我是最棒的,我一定能够成功! 我用微笑来面对每一个人。 我爱我的事业、家庭和朋友。 我每一天进步一点点。 我要立即行动,决不拖延。 我要坚持到底,决不放弃,直到成功。
七大自我提醒
• 人是为梦想而活,而不是为金钱和名 利而活。 • 你的内心改变了,你的世界也就改变 了。 • 永远不要放弃对成功的追求! • 要让事业变好,先让自己变好。 • 先处理心情,再处理事情,用心去做。 • 失败是从你放弃之时开始的。 • 要认真、要快、要全力以赴!
清晨七问
• 1.我今天的目标是什么? • 2.我的人生终极目标是什么? • 3.我今天最重要的一件事是什么? • 4.我今天如何和周围的人相处? • 5.我今天要学哪些新知识? • 6.我今天要有怎样的心情? • 7.我今天要怎样比昨天过得更好?
夜晚七思
• • • • • • • 我今天是否完成了我的小目标? 我离我的大目标又更近了一步了吗? 今天发生的一切对我有什么好处? 我如何才能活得更好? 今天我做事情全力以赴了吗? 我明天的目标是什么? 我对生活还有哪些不满?

保险公司早会专题七问 七思

保险公司早会专题七问 七思

四、7大自我提醒
1、人是为梦想而活! 2、你的内心改变了,你的世界也就改变了! 3、永远不要放弃对成功的追求! 4、要让事情变好,先让自己变好! 5、先处理心情,再处理事情! 6、失败是从你放弃开始的! 7、要认真、要快、要全力以赴!
感谢您的聆听!
7问 7思 7信念 7提醒
一、清晨7问
1、今天的目标时什么? 2、我的终极人生目标是什么? 3、今天最重要的一件事是什么? 4、我今天如何与周围的人相处? 5、我今天要学习那些新知识? 6、我今天要有怎样的心情? 7、我今天怎样比昨天做完成了我的小目标?
2、我离我的大目标还有多远?
3、今天发生的一切对我有什么好处? 4、我如何才能做的更好? 5、我今天做事情有没有全力以赴? 6、我明天的目标时什么? 7、我能坚持做好吗?
三、7大生活信念
1、今天,我开始了新的生活!
2、我是最棒的,我一定成功!
3、我用微笑面对每一个人! 4、我爱我的事业、工作、家庭和朋友! 5、我每天一定要进步一点点! 6、我要立即行动,决部拖延! 7、我要坚持到底、决不放弃、直到成功!

5w2h是指什么

5w2h是指什么

5w2h是指什么
5W2H是由二战中美国陆军兵器修理部首创的5W2H分析法,也叫七问分析法。

5W2H分析法对于普通大众来说,简单、方便,易于理解。

5W2H分析法可以准确界定、清晰表述问题,提高工作效率。

5W2H分析法具体是指五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问。

1、WHAT,可设问为:是什么?目的是什么?做什么工作?
2、WHY,可设问为:为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?
3、WHO,可设问为:谁?由谁来做?
4、WHEN,可设问为:何时?什么时间做?什么时机最适宜?
5、WHERE,可设问为:何处?在哪里做?
6、HOW ,可设问为:怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?
7、HOW MUCH,可设问为:多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?
现行的做法或产品如果经过这七个问题的审核已无懈可击,便可认为这一做法或产品可取。

在生产方面,有助于新产品已经克服原产品的缺点,
扩大原产品独特优点的效用。

因此5W2H分析法有助于思路的条理化,杜绝盲目性。

5w2h分析法原则

5w2h分析法原则

5w2h分析法原则5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。

简单、方便,易于理解、实用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。

具体内容发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索,寻找发明思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目,这就叫做5W2H法。

(1)WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?(2)WHY——为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?(3)WHO——谁?由谁来做?(4)WHEN——何时?什么时间做?什么时机最适宜?(5)WHERE——何处?在哪里做?(6)HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?(7)HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?重要性提出疑问、发现问题和解决问题是极其重要的。

创造力高的人,都具有善于提问题的能力。

众所周知,提出一个好的问题,就意味着问题解决了一半。

提问题的技巧高,可以发挥人的想象力。

相反,有些问题提出来,反而会挫伤我们的想象力。

发明者在设计新产品时,常常提出:为什么(Why);做什么(What);何人做(Who);何时(When);何地(Where);如何(How );多少(How much)。

这就构成了5W2H法的总框架。

如果提问题中常有"假如……"、“如果……”、“是否……”这样的虚构,就是一种设问,设问需要更高的想象力。

在发明设计中,对问题不敏感,看不出毛病是与平时不善于提问有密切关系的。

对一个问题追根刨底,有可能发现新的知识和新的疑问。

所以从根本上说,学会发明首先要学会提问,善于提问。

阻碍提问的因素,一是怕提问多,被别人看成什么也不懂的傻瓜,二是随着年龄和知识的增长,提问欲望渐渐淡薄。

如果提问得不到答复和鼓励,反而遭人讥讽,结果在人的潜意识中就形成了这种看法:好提问、好挑毛病的人是扰乱别人的讨厌鬼,最好紧闭嘴唇,不看、不闻、不问,但是这恰恰阻碍了人的创造性的发挥。

人生七问

人生七问

人生七问:
1、我是在追求幸福吗,我现在每天做的事情实在追求自己的幸福吗?
幸福是人生的主题,只有感到幸福的人其人生才是快乐和阳光的,追求幸福是每个人的毕生所求所愿。

幸福是一种感觉,心态好了就能感受到更多的幸福。

我现在能从事自己喜爱的工作,维持自己的兴趣,并且有心灵相通的朋友,那我就是幸福的。

2、我的目标是什么,它清晰吗?如果我的目标实现了,我会处在社会哪个的哪个层级?我是否每天在努力不断接近自己的目标?
3、在我过往的经历中,我有多少值得自己自豪的奋斗经历和成果,我对自己过去的经历满意吗?
4、回首过往的失败,是我个人能力不够造成的,还是环境等外在因素导致的?
5、我今天的能力和水平能适应不断快速发展的社会吗,我的个人核心竞争力在市场的变化中是增强还是倒退?
6、当我四五十岁,上有老下有小时,我的能力足以赡养父母,并让子女享受优质教育,部署在起跑线上吗?我是带着年轻人一起成长,还是作为年轻人的下属被呵斥?
7、如果“看长远、负责任、有追求、正能量”每样有10分,我分别可以得几分?我应如何不断提升自己的核心竞争力,使自己具备实现幸福的能力。

清晨七问 夜晚七思

清晨七问 夜晚七思

清晨7问夜晚7思7大生活信念7大自我提醒
清晨7问:
1 我今天的目标是什么?
2 我的终极人生目标是什么?
3 今天最重要的一件事是什么?
4 我今天如何与周围的人相处?
5 我今天要学哪些新知识?
6 我今天要有怎样的心情?
7 我今天怎样比昨天做的更好?
夜晚7思:
1 我今天是否完成了我的小目标?
2 我离我的大目标还有多远,又更进一步了吗?
3 今天发生的一切对我有什么好处?
4 我如何才能做的,活得更好?
5 我今天做事情有没有全力以赴?
6 我明天的目标是什么?
7 我对生活中还有哪些不满?
7大生活信念:
1 今天,我开始新的生活!
2 我是最棒的,我一定成功!
3 我用微笑面对每一个人!
4 我爱我的事业、工作、家庭和朋友!
5 我每天一定要进步一点点!
6 我要立即行动,决不拖延!
7 我要坚持到底、决不放弃、直到成功!
7大自我提醒:
1 人是为梦想而活,不是为金钱名利而诱!
2 你的内心改变了,你的世界也就改变!
3 永远不要放弃对成功的追求!
4 要让事情变好,先让自己变好!
5 先处理心情,再处理事情!
6 失败是从你放弃开始的!
7 要认真、要快、要全力以赴!
贵在持续。

询问技巧

询问技巧

询 问 技 巧一﹑询问技巧------七问1﹑开放式问题﹕开放式的问题是指那些应征者不能只用[是]或[不是]来回答问题﹐此时﹐应征者必须以问题的内容表达其个人的意见或想法﹐传递出较多的个人讯息﹔相反的﹐封闭性的问题是应征者只需回答[是]或[不是]以能应付的问题。

一般来说﹐针对面谈此一情境﹐专家学者们大多同意开放式的问题﹐较封闭式的问题为佳﹐因为封闭性的问题所能得到的数据有限﹐而且往往很难获得胡用的数据﹐甚至泄漏出面谈主管的真正意图(期望的标准答案)。

进一步举例来说﹐如问[你是个粗心的人吗?],这一个问题暗示目前这个工作需要一个小心谨慎的人,此时,若是改成[你觉得自己是个怎么样的人﹖就可以引导应征者主动说明自己的优点或缺点。

2﹑测试性问题常用于检查应征者在专业知识或技能上的表现。

如﹕请问你如何操作某某工具来帮助你的工作﹖3﹑假设性问题此类问题的特征在于提供应征者一个假设的情境或职位﹐询问其可能采取的行为或计划﹐以了解其对此职位或情境的规划为何。

此外﹐假设性的问题很容易让应征者将其想法及能力发挥出来﹐引发应征者思考的话题。

如﹕假设您现在是一位业务经理﹐当市场上出现了另一强势的竞争品牌﹐您将如何咱处理﹖4﹑比较性问题此类问题的特征在于提供应征者几个选项﹐要求其选出最喜爱的一个(或数个)﹐并询问其原因。

透过此类问题﹐面谈主管通常可以发现应征者的思考﹑表达﹑创意及沟通方面的能力。

如﹕你觉得担任直线工作与担任幕僚工作的差异在哪里﹖﹑自我评估性问题其特征在于要求应征者评估个人的优缺点为何﹐或是判断其个人成功的原因为何。

利用此类问题面谈主管可得知应征者对其自我了解的程度﹐但也需注意应征者将有隐藏本身弱点﹐突显本身优点的倾向。

如﹕您认为自己最大的优点在哪里﹖﹑由浅入深的问题针对应征者提供的回答就其不明白或不确定之处﹐再次予以询问﹐并要求说明原因。

通常﹐使用此类问题可以使应征者确认或更正面谈主管的对其了解并协助面谈主管验证其针对应征者的假设﹑避免错误或过早的结论。

清晨七问

清晨七问

一、清晨七问
1、我今天的目标是什么?
2、我的终极人生目标是什么?
3、我今天最重要的一件事是什么?
4、我今天如何和周围的人相处?
5、我今天又怎样的心情?
6、我今天要学习那些新的知识?
7、我今天怎样比昨天做的更好?
二、夜晚七思
1、我今天是否完成了我的目标?
2、我离我的大目标还有多远?
3、今天发生的一切对我有什么好处?
4、和昨天相比,我取得了那些进步?
5、我如何才能做得更好?
6、我今天做事情有没有全力以赴?
7、我明天的目标是什么?三、七大生活信念
1、今天,我开始新的生活;
2、我是最棒的,我一定成功;
3、我用微笑面对每一个人;
4、我爱我的事业、工作、家庭和朋友;
5、我每天一定要进步一点点;
6、我要立即行动,绝不拖延;
7、我要坚持到底决不放弃、直到成功。

四、我的七大提醒
1、人为梦想而活着,不金钱而诱惑;
2、你的内心改变了,你的世界就改变;
3、永远不要放弃对成功的追求;
4、要让事情变好,先让自己变好;
5、先处理心情,再处理事情;
6、失败是你从放弃开始的;
7、要认真、要快、要全力以赴!!!。

安全生产灵魂七问

安全生产灵魂七问

安全生产灵魂七问
1、管生产必须管安全的原则
指企业各级领导和广大职工在生产过程中必须坚持的一项原则。

国家和企业的职责,就是要保护劳动者的安全与健康,保证财产和人民生命的安全,这是一,其次,企业的最优化目标是高产、低耗、优质、安全的统一,这是体现安全与生产的统一。

2、三同时原则
指凡我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)和引进的建设项目,其劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

3、五同时原则
指企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4、生产过程中的“三违”现象
指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

5、“四懂三会”
“四懂”是懂设备性能、懂设备构造、懂设备原理、懂工艺流程;“三会” 是会操作、会维护保养、会排除故障。

6、事故调查处理“四不放过”原则
事故原因分析不清不放过;事故责任者没处理不放过;职工群众没受教育不放过;没有防范措施落实不放过。

7、岗位安全操作要遵循“一想、二查、三严”的原则
一想是想当天生产工作中的安全问题及注意事项。

二查是否按规定穿戴劳保用品;查工器具是否符合安全要求。

三严是“严格遵守安全制度,严格执行操作规程,严格遵守劳动纪律”。

七问、七思、七念、七醒

七问、七思、七念、七醒

一、清晨7问:
我今天的目标是什么?
我的终极人生目标是什么?
今天最重要的一件事是什么?
我今天如何与周围的人相处?
我今天要学哪些新知识?
我今天要有怎样的心情?
我今天怎样比昨天做的更好?
二、夜晚7思:
我今天是否完成了我的小目标?
我离我的大目标还有多远?
今天发生的一切对我有什么好处?
我如何才能做的更好?
我今天做事情有没有全力以赴?
我明天的目标是什么?、
三、7大生活信念:
今天,我开始新的生活!
我是最棒的,我一定成功!
我用微笑面对每一个人!
我爱我的事业、工作、家庭和朋友!
我每天一定要进步一点点!
我要立即行动,决不拖延!
我要坚持到底、决不放弃、直到成功!
四、7大自我提醒:
人是为梦想而活,不是为金钱名利而诱!你的内心改变了,你的世界也就改变!永远不要放弃对成功的追求!
要让事情变好,先让自己变好!
先处理心情,再处理事情!
失败是从你放弃开始的!
要认真、要快、要全力以赴!。

人生感悟-七问、七思、七念、七醒

人生感悟-七问、七思、七念、七醒

人生感悟-七问、七思、七念、七醒
人生感悟-七问、七思、七念、七醒一、清晨7问:我今天的目标是什么?
我的终极人生目标是什么?
今天最重要的一件事是什么?
我今天如何与周围的人相处?
我今天要学哪些新知识?
我今天要有怎样的心情?
我今天怎样比昨天做的更好?
二、夜晚7思:
我今天是否完成了我的小目标?
我离我的大目标还有多远?
今天发生的一切对我有什么好处?
我如何才能做的更好?
我今天做事情有没有全力以赴?
我明天的目标是什么?
三、7大生活信念:
今天,我开始新的生活!
我是最棒的,我一定成功!
我用微笑面对每一个人!
我爱我的事业、工作、家庭和朋友!
我每天一定要进步一点点!
我要立即行动,决不拖延!
我要坚持到底、决不放弃、直到成功! 四、7大自我提醒:
人是为梦想而活,不是为金钱名利而诱! 你的内心改变了,你的世界也就改变! 永远不要放弃对成功的追求!
要让事情变好,先让自己变好! 先处理心情,再处理事情!
失败是从你放弃开始的!
要认真、要快、要全力以赴!。

睡前 七问

睡前 七问
第六个问题:明天我要以什么样的心态迎接新升起的太阳?(天天有个好心情,今天努力了,明天就会很美好!)
第七个问题:我是为什么拼搏?(为了父母少流汗、自己以后有个美好的将来、少受罪。今天流血流汗,值!)
第三个问题:明天,我如何完成当天没完成的任务或计划?(凡事预则立,不预则废)
第四个问题:明天要学习什么?如何去学习明天要学习的内容?(今天我已经预习新课了么?上新课时如何听讲才更有效?)
第五个问题:我今天快乐吗?(只要奋斗过、努力过,自己就是幸福的,因为现在付出的越多将来收获的就越多;父母在农田里流汗了,我今天也流汗了,对得起他们!)
睡前“七问”(每天晚上熄灯后15分钟内完成)
完成了一天的学习,准备休ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ之前,同学们可以问问自己七个问题再睡觉:
第一个问题:今天我都是干了些什么?(今天上课,上了几门?每门课学了什么?有没有积极努力的学习?对得起辛勤劳作的父母吗?)像是演电影一样过一遍(温故而知不足)
第二个问题:今天还有什么没干好?明天怎么将没干好的完成?(分析今天表现,还有那些需要改进?哪些没有干完?)

教师灵魂七问发言材料

教师灵魂七问发言材料

教师灵魂七问发言材料1. 教师灵魂七问:教育的目的是什么?教育的目的是培养学生综合发展,包括智力、道德、情感、体魄等各个方面。

通过教育,我们希望学生能够掌握知识和技能,培养正确的价值观和道德观念,养成良好的习惯和自律精神,以及发展他们的创造力和解决问题的能力。

终极目的是培养学生成为有思想、有素质、有能力的公民,为社会做出积极贡献。

2. 教师灵魂七问:教育应该关注什么?教育应该关注学生的个体发展和全面发展。

这不仅包括学生的学业表现,还包括他们的情感、社交、道德、身体等各个方面。

教育应该注重培养学生的创造力、批判思维、团队合作和解决问题的能力。

同时,教育也应该关注学生的素质教育,培养他们正确的价值观和道德观念,培养良好的习惯和养成自律精神。

3. 教师灵魂七问:教师应该扮演什么角色?教师应该扮演学生的引路人、指导者和榜样。

作为学生的引路人,教师需要引导他们探索知识、培养学习兴趣和习惯。

作为指导者,教师应该提供学习的方法和策略,帮助学生解决问题。

作为榜样,教师应该具备专业素养,并秉持正确的价值观和道德观念,以赢得学生的尊重和信任。

4. 教师灵魂七问:教育如何培养学生的创造力?教育应该为学生创造一个积极、有发展空间的环境。

教师可以通过激发学生的好奇心和求知欲,提供探索性学习的机会,并鼓励学生进行独立思考和创新实践。

教师还可以通过培养学生的解决问题的能力,鼓励他们尝试不同的方法和途径,发现新的解决方案。

教师还可以提供案例研究、课外拓展和创新性项目等学习机会,激发学生的创造力。

5. 教师灵魂七问:如何提高学生的学习兴趣?教师可以通过多样化的教学方法和手段,激发学生的学习兴趣。

例如,教师可以运用互动、趣味性和游戏化的教学方式,使学习变得有趣且生动。

教师还可以通过与学生的互动和交流,了解他们的兴趣爱好,将这些内容融入到教学中,提高学生的参与度和主动性。

同时,教师还可以选用丰富、有趣的教材和教具,开展实践活动和实地考察,让学生亲身经历、感受和体验。

教师七问三查心得体会

教师七问三查心得体会

作为一名教师,我深知自己的责任重大,不仅要传授知识,更要引导学生健康成长。

在教育教学工作中,我不断学习、反思、实践,力求提高自己的教育教学水平。

近期,我学习了“教师七问三查”的相关内容,对教育教学工作有了更深刻的认识。

以下是我的一些心得体会。

一、教师七问1. 我的教育教学目标是什么?我是否明确自己的教学目标,并确保学生能够达成?2. 我的教学方法是否适合学生?我是否关注学生的个体差异,因材施教?3. 我的教学内容是否充实、有趣?我是否激发学生的学习兴趣,提高他们的学习积极性?4. 我的教学评价是否公正、合理?我是否关注学生的全面发展,关注他们的个性成长?5. 我与学生之间的关系如何?我是否尊重学生,关心他们的生活,成为他们的良师益友?6. 我的教学态度是否认真、负责?我是否以身作则,树立良好的师德形象?7. 我的教学效果如何?我是否关注学生的学习成果,不断改进自己的教学方法?通过反思这些问题,我意识到自己在教育教学工作中还存在许多不足,需要在今后的工作中不断改进。

二、三查1. 查思想认识。

我是否树立了正确的教育观、学生观,始终以学生为本,关注他们的成长?2. 查工作态度。

我是否认真负责,对待教育教学工作一丝不苟,不断提高自己的教育教学水平?3. 查工作实效。

我是否关注学生的学习成果,确保学生在我的教导下取得进步?通过三查,我认识到自己在教育教学工作中需要更加努力,不断提高自己的教育教学能力,为学生的成长奠定坚实的基础。

心得体会:1. 教师七问和三查为我提供了明确的教育教学方向,让我在今后的工作中有的放矢。

2. 我要不断学习,提高自己的教育教学水平,以适应新时代的教育需求。

3. 我要关注学生的个体差异,因材施教,激发学生的学习兴趣,提高他们的学习积极性。

4. 我要树立良好的师德形象,以身作则,成为学生的良师益友。

5. 我要关注学生的学习成果,不断改进自己的教学方法,确保学生在我的教导下取得进步。

总之,通过学习“教师七问三查”,我对教育教学工作有了更深刻的认识。

七问

七问

清晨七问
1、此刻人生中有什么让你觉得快乐?让你快乐到什么程度?带给你什么样的
感受?
2、此刻人生中有什么让你觉得振奋?让你振奋到什么程度?带给你什么样的
感受?
3、此刻人生中有什么让你感到骄傲?让你骄傲到什么程度?带给你什么样的
感受?
4、此刻人生中有什么让你值得感谢?让你感谢到什么程度?带给你什么样的
感受?
5、此刻人生中有什么让你感到欣喜?让你欣喜到什么程度?带给你什么样的
感受?
6、此刻人生中有什么值得你努力的?让你努力到什么程度?带给你什么样的
感受?
7、你喜欢什么人?什么人喜欢你?让你喜欢到什么程度?带给你什么样的感
受?。

人生七问

人生七问

班干部培训材料
清晨7问:1我今天的目标是什么?2我的终极人生目标是什么?3今天最重要的一件事是什么?4我今天如何与周围的人相处?5我
今天要学哪些新知识?6我今天要有怎样的心情?7我今天怎样比昨天做的更好?
夜晚7思:1我今天是否完成了我的小目标?2我离我的大目标还有多远?3今天发生的一切对我有什么好处?4我如何才能做的更好?5我今天做事情有没有全力以赴?6我明天的目标是什么7我对生活还有哪些地方是不满意的?
7大生活信念:1今天,我开始新的生活!2我是最棒的,我一定成功!3我用微笑面对每一个人!4我爱我的事业、工作、家庭和朋友!5我每天一定要进步一点点!6我要立即行动,决不拖延!7
我要坚持到底、决不放弃、直到成功!
7大自我提醒:1人是为梦想而活,不是为金钱名利而诱!2你的内心改变了,你的世界也就改变!3永远不要放弃对成功的追求!4要让事情变好,先让自己变好!5先处理心情,再处理事情!6失
败是从你放弃开始的!7认真、要快、要全力以赴。

HR面试中的经典7问和11个面试技巧

HR面试中的经典7问和11个面试技巧

HR面试中的经典7问和11个面试技巧HR面试中的经典7问和11个面试技巧hr招聘所要注意的问题和原理性的知识,教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握;最令hr经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变得丰富多彩,而不是原理的机械套用。

招聘中的经典七问:1.以往工作中您的职责是什么?╠╠如果描述不清,可见即使有相关工作经验,其系统性全面性也值得怀疑。

2.请讲一下您以往的工作经历。

╠╠考察应聘者的语言组织及表达能力,以及描述的条理化。

3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?╠╠从应聘者的回答中,可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。

4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?╠╠“提升”一词比力委婉,一方面考察其态度是否坦诚,另一方面,也为日后的员工培训增强针对性。

5.对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?╠╠这涉及到员工的职业生涯设计,更有关员工工作的不变性。

6.您离职的原因是什么?╠╠这是必需要问的问题,涉及员工和组织的融合性。

7.您对薪金待遇和福利有什么要求?╠╠这个问题的重要性更是不必多言。

别的,适当掌握和具体运用一些有效的技巧,有助于活跃招聘的气氛,并且可能达到各种各样的效果。

以下介绍一些具体的面试技巧。

技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。

这一提问,既达到考核应聘者的分析能力的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。

从而会让应聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司必然很有前途。

技巧二:当面试进行到必然的.时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比力辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。

既能测试应聘者,又能展示公司业绩。

技巧三:请应聘者描述前天下午都做了些什么。

此问题,一般的应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。

这样会较真实地反映应聘者的表达能力,文字组织能力,思路是否清晰等。

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七问中层经理
一问观念变没变?
社会在变,市场在变,经济环境在变,你的思想观念变没变?
大的经济环境变化了,企业不变会被市场淘汰,企业变了,管理者个人不变会被企业淘汰。

如何变?
1、树立效率观念,因为效率就是企业的竞争力;
2、树立开放性、创造性思维方式,因为思维决定思路,思路决定
出路;
二问制度建设到不到位?
完善的制度体系必须包含三个问题:
一是岗位职责,让员工知道干什么?
二是工作流程,让员工知道怎么干?
三是考核办法,检验干的怎么样?
工作中出现问题大部分与这三个制度体系不完善有关。

你的部门是否完善了?
三问管理实不实?
管理就是管人理事;
“管”就是指挥、控制、监督;
“理”就是计划、组织、协调;
管理的真谛就是先理后管。

检查一下:在具体工作中,是先“管”后“理”还是先“理”后“管”?是“管”多还是“理”多?
四问是以客户为导向还是以产品为导向?
倡导“以服务为中心”的经营理念,其核心就是以客户为导向。

因为:
1、拥有客户就意味着拥有了在市场中继续生存的理由;
2、拥有并想办法保留住客户是企业获得可持续发展的源泉。

真正实现以客户为导向必须具备以下特点:
1、关注的重点由产品转向客户;
2、由注重内部业务的管理转向到外部业务——客户关系的管理;
3、将客户价值作为绩效评价的标准;
4、全员树立以客户为导向的思想并表现在具体行动上。

5、从客户最希望做的事做起,从客户最不满意的事做起。

你们部门做到了吗?
五问团队战斗力强不强?
你的团队是一个有战斗力的团队吗?请回答下面提出的问题:
⑴你们团队成员之间相互信任吗?
⑵你们团队人人愿意贡献吗?
⑶你们团队成员能够各司其职吗?
⑷你们团队目标明确吗?
⑸你们团队内部沟通气氛融洽吗?
⑹你们团队带头人了解队员的情况吗?
如果你的答案中有些是否定的,你可能需要重新评估你们的团队建设。

六问员工活力足不足?
1、你尊重员工了吗?
人的各种需要分成五个层次,依次序上升。

⑴.生理需要;⑵.安全需要;⑶.社交需要;⑷.尊重需要;⑸.自我实现的需要。

尊重,越来越成为员工管理中值得高度重视的环节。

BMC公司副总裁维尔森强调管理时说:“企业确实需要规矩,但规矩的第一条规矩就是尊重个人,如果把这一条规矩做好了,一切也就好办了”
2、你赞美你的员工了吗?
美国著名女企业家玛丽凯曾说过:“世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需,那就是认可与赞美。


一个最被人看不起清洁工就是因为上司的经常赞美而在公司保险柜被盗时与小偷进行了殊死搏斗,保住了公司的财产。

尊重与赞美是激发员工活力的有效办法。

七问企业文化落没落地?
企业文化落地就是指我们多年倡导的企业文化理念真正变为员工的自
觉行为。

企业文化落地需要管理人员以身作则的师范作用,需要坚持不懈通过有效的沟通渠道长期灌输,需要体现在我们的制度里。

你部门做的怎么样?。

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