5S班组长日常职责确认表
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班长签字确认 车间主任审核
5S 推 行 办
无呆坐、打瞌睡、串岗离岗，无闲谈、吃零食、大声喧哗，不看与 工作无关的书籍杂志，保持良好的工作面貌
19 热水器、水杯摆放整齐，保持干净，水杯不得放在工作台上 20 私人物品不得在线上摆放 21 公告栏经常更换，无过期公告 22 流水线上暂放的成品应有明确标识，状态、数量清楚明了 23 清楚填写产品入库单，当日产品当日入库 24 若有异常情况发生及时汇报车间主任，以便问题及时处理 25 打好当日考勤 26 检查当日值日情况 27 每天下班前检查门窗、电、水是否关好，各人物品是否归位
7 每天认真执行“员工个人5S考核”，并作好记录上交车间主任 8 保障生产作业时物流有序，堆放整齐来自百度文库场地整洁，文明生产 9 对每个工位进行5S日常点检，并填写《5S清扫区域责任表》 10 11 12
及时处理生产中出现的质量问题，作好质量记录，要求生产线人员 按图纸、工艺、标准进行生产 检查当天生产任务完成情况，及时更新生产看板上的产品型号、数 量，无过期数据 对生产线投入零件要建帐，帐本要清楚易懂，所有零件要与有关人 员当日核对，积极配合车间统计及其他人员工作
范例：
车间流水线 班长日常职责确认表
期间： ~
日常确认记录 周一 周二 周三 周四 周五 周六
序 日 常 确 认 项 目 号 1 提前10分钟到岗，开车间门；换工作服、鞋，佩带胸卡 2 开晨会5分钟 3 全线5S 十分钟 4 安排当日的生产计划 5 做好生产看板，更换工艺图、工艺卡片 6
检查各工作区域，认真按《5S日常清扫点检项目要求》对生产线进 行现场管理，对不达标的，给予提出，直到达到点检要求
13 对工位牌、物品摆放是否压线、状态标识是否明确 不定时检查 14
确保平行光管清洁、完好，零件辅料满足三定三要素原则，良品与 不良品分开摆放并有明确标识
15 镜筒按良品与不良品区分摆放于指定区域，不与地面直接接触 16
工具箱存放定位标识，运用形迹管理，满足三定三要素原则，各类 工具杂物归类摆放
17 工作凳椅应保持整洁，工作、非工作状态都应按规定位置摆放 18
5S 推 行 办
无呆坐、打瞌睡、串岗离岗，无闲谈、吃零食、大声喧哗，不看与 工作无关的书籍杂志，保持良好的工作面貌
19 热水器、水杯摆放整齐，保持干净，水杯不得放在工作台上 20 私人物品不得在线上摆放 21 公告栏经常更换，无过期公告 22 流水线上暂放的成品应有明确标识，状态、数量清楚明了 23 清楚填写产品入库单，当日产品当日入库 24 若有异常情况发生及时汇报车间主任，以便问题及时处理 25 打好当日考勤 26 检查当日值日情况 27 每天下班前检查门窗、电、水是否关好，各人物品是否归位
7 每天认真执行“员工个人5S考核”，并作好记录上交车间主任 8 保障生产作业时物流有序，堆放整齐来自百度文库场地整洁，文明生产 9 对每个工位进行5S日常点检，并填写《5S清扫区域责任表》 10 11 12
及时处理生产中出现的质量问题，作好质量记录，要求生产线人员 按图纸、工艺、标准进行生产 检查当天生产任务完成情况，及时更新生产看板上的产品型号、数 量，无过期数据 对生产线投入零件要建帐，帐本要清楚易懂，所有零件要与有关人 员当日核对，积极配合车间统计及其他人员工作
范例：
车间流水线 班长日常职责确认表
期间： ~
日常确认记录 周一 周二 周三 周四 周五 周六
序 日 常 确 认 项 目 号 1 提前10分钟到岗，开车间门；换工作服、鞋，佩带胸卡 2 开晨会5分钟 3 全线5S 十分钟 4 安排当日的生产计划 5 做好生产看板，更换工艺图、工艺卡片 6
检查各工作区域，认真按《5S日常清扫点检项目要求》对生产线进 行现场管理，对不达标的，给予提出，直到达到点检要求
13 对工位牌、物品摆放是否压线、状态标识是否明确 不定时检查 14
确保平行光管清洁、完好，零件辅料满足三定三要素原则，良品与 不良品分开摆放并有明确标识
15 镜筒按良品与不良品区分摆放于指定区域，不与地面直接接触 16
工具箱存放定位标识，运用形迹管理，满足三定三要素原则，各类 工具杂物归类摆放
17 工作凳椅应保持整洁，工作、非工作状态都应按规定位置摆放 18