预算员必需要懂得的一些技巧

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预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结
1. 深入理解项目需求:预算员需要对所负责的土建项目有深入的了解和理解。

要熟
悉项目的技术要求、施工方法以及后期的维护和管理等方面的需求,这样才能准确评估项
目的投资成本。

2. 熟悉预算软件:预算员要掌握预算软件的使用,例如AutoCAD、Excel等,能够熟
练操作各种功能模块,提高工作效率。

3. 准确评估工程量:预算员要准确评估土建工程的工程量,包括各种材料的消耗量、施工方法所需的劳动力等。

要根据项目的具体情况,结合经验和实际情况进行合理的预
估。

4. 确定合理的成本指标:预算员要根据项目的情况确定合理的成本指标,包括材料费、人工费、机械设备费、管理费等。

要根据不同的项目特点和市场行情进行调整。

5. 防范风险:在进行预算工作的过程中,要充分考虑项目中可能出现的风险因素,
如材料价格的波动、施工期的延误等,提前进行合理的风险评估和控制。

6. 善于沟通和协调:预算员需要与项目经理、采购员、施工单位等多方沟通协调,
确保每一个环节的顺利进行。

要及时反馈问题和解决方案,协调各方利益关系。

7. 学会数据分析:预算员需要对大量的数据进行分析和比较,从而得出准确的预算
结果。

要善于利用Excel等工具进行数据分析,提高工作效率和准确性。

8. 不断学习和进取:由于市场环境和技术要求的不断变化,在工作中要保持学习和
进取的态度。

关注最新的土建预算技术和行业的发展动态,不断更新自己的知识和技能。

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结
1. 熟悉市场价格:作为预算员,了解市场价格变动是非常重要的。

需要经常关注材
料价格、人工费用等情况,及时更新预算数据,保证预算的准确性。

2. 熟悉项目需求:预算员需要与设计师、工程师等专业人员合作,深入了解项目需求。

只有了解项目的具体要求,才能制定准确的预算方案。

3. 精通成本控制技巧:预算员需要学会合理控制成本,寻找节约的方法和途径。


以通过提高资源利用率、优化施工流程等方式来降低成本。

4. 熟悉相关法规和政策:预算员需要了解土建行业的相关法律法规和政策,确保预
算方案的合法合规。

5. 注意信息共享:预算员需要与采购、财务等部门保持良好的沟通与合作,及时共
享信息,确保预算数据的准确性和及时性。

6. 学会使用预算软件:预算员需要掌握使用预算软件,如CAD、Excel等,能够灵活
运用这些软件进行预算工作,提高工作效率。

7. 善于沟通和协调:预算员需要与各部门、供应商、承包商等进行良好的沟通和协调,解决问题,确保项目的顺利进行。

8. 强调团队合作:在工作中,预算员需要与项目团队密切合作,共同制定预算方案,确保项目的质量和进度。

9. 注重细节:预算员在制定预算方案时,需要注重细节,一点不可忽略。

只有考虑
周全,才能制定出准确的预算方案。

10. 学习和积累经验:预算员需要不断学习和积累经验,保持对行业发展动态的关注,以便及时调整预算方案,适应市场变化。

2024年预算员工作经验与技巧总结

2024年预算员工作经验与技巧总结

2024年预算员工作经验与技巧总结

1. 熟练使用预算软件和电子表格:在2024年,预算员使用预算软件和电子表格的能力将成为基本要求。

熟练掌握这些工具可以提高工作效率,减少错误。

2. 强大的数据分析能力:预算员需要通过分析大量的财务数据来制定预算方案。

具备数据分析的技能,如数据收集、整理、解读和预测,将有助于提高预算的准确性和可靠性。

3. 深入了解公司业务和市场环境:预算员应该了解公司的业务模式和市场竞争环境,以便能够更好地为公司制定预算方案。

这需要经常与公司其他部门的相关人员进行沟通和合作。

4. 灵活应对变化:在2024年,业务环境和市场条件可能会不断变化,因此预算员需要具备灵活性和应变能力。

及时调整预算计划,以适应新的情况和挑战。

5. 沟通和协调能力:预算员通常需要与公司内的各个部门进行沟通和协调。

良好的沟通和协调能力将有助于与其他部门合作,更好地理解他们的需求和预算要求。

6. 风险管理:预算员应该能够识别和评估潜在的风险,并在预算过程中做出相应的调整和措施,以降低风险对公司财务状况的影响。

7. 持续学习和发展:预算员应该不断学习和发展自己的技能和知识。

了解最新的财务和预算管理方法,并不断更新自己的专业知识,以适应不断变化的工作环境和要求。

总之,2024年的预算员需要具备技术和专业知识,同时也需要具备良好的沟通和协调能力,以及灵活应对变化的能力。

持续学习和发
展也是预算员的重要职责,以保持自己的竞争力和适应新的工作要求。

我的工作实践:一名优秀预算员的经验分享

我的工作实践:一名优秀预算员的经验分享

我的工作实践:一名优秀预算员的经验分享。

一、了解财务数据的意义作为一名预算员,我们需要准确的掌握财务数据的意义,及时了解公司的财务情况。

在预算工作中,我们会接触到大量的数据信息,如果不了解数据的意义,就无法正确分析数据,也无法制定合理的预算方案。

二、善于制定预算计划制定预算计划是预算工作的核心,我们需要通过研究公司历史数据和市场发展趋势,制定出合理的预算计划。

同时,在制定预算计划的基础上,我们还需要灵活变通,及时调整预算方案,以适应市场的变化。

三、认真筹备预算工作预算工作需要认真筹备,为此,我们需要进行周密的分析和研究。

我们需要及时了解公司业务,掌握公司的财务和经营情况,了解公司的运作机制,掌握市场趋势,适时推断未来市场形势和公司发展方向,从而为预算工作打下坚实的基础。

四、积极参与公司的运营工作作为一名预算员,我们需要积极参与公司的运营工作,对公司业务进行深入了解和分析。

我们需要与公司其他部门保持联系,及时了解公司业务情况,适时向公司领导提出合理的建议,以推动公司发展。

五、保证预算的可行性要保证预算的可行性,我们需要深入剖析财务数据,综合考虑市场形势、公司运营模式等因素,制定出符合实际情况的预算方案。

同时,我们还需要在预算执行过程中严格控制成本,提高收入,确保预算执行的顺利进行。

六、及时总结经验,优化预算工作预算工作的好坏决定了公司的发展方向和财务状况,因此,我们需要定期总结经验,优化预算工作。

总结工作中的优点和不足,及时优化工作方案,提高预算工作的效率和准确度。

作为一名优秀的预算员,需要对财务数据有准确的了解和认识,制定出合理的预算计划,认真筹备预算工作,积极参与公司的运营工作,保证预算的可行性,及时总结经验,优化预算工作。

只有这样,才能为公司做出更好的财务规划,为公司的发展贡献自己的力量。

预算员必需要懂得的一些技巧

预算员必需要懂得的一些技巧

预算员必需要懂得的一些技巧预算员必须要懂得的一些技巧(一)1.如何积累经验?个人有个人的做法。

实际操作必不可少。

实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。

我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。

举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就能够自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。

这是一个技巧,能够提高计算速度和准确率。

当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量原来就不是要求百分之百的准确。

经验数据的积累。

有些人做了很长时间的预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程的内容。

这不利于工作。

解决的办法,有一条很简单。

网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来,分类对比分析。

单方造价有一点用,但最有用的是单方含量。

根据这些单方含量和单方造价,分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格,就能够分析出,你需要估算的工程的造价,相差不会很大。

快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现2.怎样写招标文件。

招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。

写招标文件,有很多模板能够利用。

但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。

另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。

对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。

比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。

最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。

很多变更情况都是能够在这样资质的施工单位能够考虑到的而不用进行经济洽商。

其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

投标的技巧。

很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。

我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。

预算员工作经验与技巧总结6篇

预算员工作经验与技巧总结6篇

预算员工作经验与技巧总结6篇第1篇示例:预算员作为企业财务管理中一个重要的职位,负责预算的编制、实施和监控,是企业财务稳健运营的重要保障。

在工作中,预算员需要具备丰富的工作经验和高超的技巧,才能有效地完成工作任务。

下面将从工作经验和技巧两方面对预算员的工作进行总结。

一、工作经验1.了解企业业务:预算员需要深入了解企业的业务模式、运营方式、市场行情等情况,以便根据实际情况制定合理的预算方案。

2.熟悉财务知识:预算员应具备扎实的财务知识,理解财务报表、预算原理、财务指标等内容,能够准确分析企业财务数据和预算情况。

3.掌握预算工具:预算员需要熟练掌握各类预算软件和工具,能够高效地进行预算编制、分析和报告。

4.沟通能力强:预算员需要与企业各部门进行有效沟通,了解各部门需求和预算要求,协调各方利益,确保预算方案顺利实施。

5.灵活应变:面对市场变化和企业发展,预算员需要灵活调整预算方案,及时处理各种突发情况,保障企业财务稳健。

二、工作技巧1.数据分析:预算员需要善于分析数据,准确把握企业财务状况和预算情况,及时发现问题并加以解决。

2.精细化管理:预算员需要注重细节,对每一笔预算支出进行精确管理,确保预算的高效利用。

3.风险控制:预算员需要做好风险管理工作,及时识别和评估风险因素,采取有效措施降低风险。

4.与时俱进:预算员需要不断学习新知识,关注行业动态和市场变化,提升自己的预算水平,适应企业发展的需要。

5.团队合作:预算员需要与企业各部门密切合作,共同制定并执行预算计划,实现企业财务目标。

通过以上的工作经验和技巧总结,可以看出预算员在工作中担负着重要的角色,需要具备多方面的能力和技巧。

只有不断提升自己的能力,才能胜任这一岗位,为企业的财务管理和稳健运营做出贡献。

希望每一位预算员都能不断学习、不断进步,在工作中展现出自己的价值和能力。

第2篇示例:预算员是一个负责编制和监控公司预算的关键职位。

他们需要具备一定的财务和分析能力,同时也需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

预算员掌握的技能

预算员掌握的技能

预算员掌握的技能预算员是企业中非常重要的职位之一,他们需要掌握一系列的技能来完成预算工作。

以下是预算员需要掌握的技能:一、财务分析能力预算员需要具备良好的财务分析能力,能够对企业的财务状况进行全面的分析。

他们需要熟悉财务报表的编制和分析方法,能够准确地分析企业的财务数据,找出其中的问题和短板,并提出改进措施。

同时,预算员还需要具备预测未来财务状况的能力,以便为企业制定合理的预算计划。

二、业务理解能力预算员需要对企业的业务有较深入的了解,能够理解企业的运作模式和业务流程,从而更好地制定预算计划。

他们需要了解企业的市场环境、竞争对手和行业趋势,以便在制定预算时考虑到这些因素。

只有深入了解企业的业务,预算员才能制定出更加适合企业的预算计划。

三、沟通协调能力预算员需要与企业内部的其他部门进行沟通和协调,以便了解各部门的需求和要求。

他们需要与销售部门、生产部门、财务部门等进行有效的沟通,收集各部门的预算信息,并将其整合到总预算中。

同时,预算员还需要与企业的高层管理人员进行沟通,向他们汇报预算情况,并接受他们的指导和审批。

四、数据分析能力预算员需要具备良好的数据分析能力,能够对大量的数据进行整理和分析。

他们需要熟练使用电子表格软件和数据库软件,能够对大量的数据进行筛选、排序和统计,并从中提取有用的信息。

只有通过数据分析,预算员才能制定出准确可行的预算计划。

五、问题解决能力预算过程中难免会遇到各种问题和困难,预算员需要具备良好的问题解决能力。

他们需要能够迅速分析问题的原因,找出解决问题的方法,并采取有效的措施加以解决。

同时,预算员还需要具备灵活的思维和创新的能力,能够提出新的预算方案和改进措施,以适应企业的发展需求。

六、时间管理能力预算员需要能够合理安排时间,高效完成预算工作。

他们需要根据预算编制的时间要求,合理安排各项工作的进度,并制定详细的工作计划。

同时,预算员还需要具备应变能力,能够在面临时间紧迫和工作量大的情况下,保持高效率和高质量完成工作。

2024年预算员工作经验与技巧总结

2024年预算员工作经验与技巧总结

2024年预算员工作经验与技巧总结,____字一、引言预算是企业管理中非常重要的一个环节,它涉及到企业的财务、资源配置和发展战略等方面。

作为一名预算员,要具备一定的工作经验和技巧,能够准确预测企业的财务状况和未来发展趋势,并为企业制定合理的预算方案。

本文将从以下几个方面总结2024年预算员工作经验与技巧。

二、了解企业的经营状况作为一名预算员,首先要了解企业的经营状况,包括企业的产业链、核心业务、财务状况、市场竞争状况等。

只有全面了解企业的经营状况,才能准确预测企业的财务状况和未来发展趋势。

三、掌握财务分析技巧财务分析是预算员的核心工作之一,通过分析企业的财务报表,可以了解企业的盈利能力、偿债能力和发展潜力等。

预算员应该熟练掌握财务分析方法和指标,如财务比率分析、经济附加值分析、现金流量分析等,通过分析财务数据,为企业制定合理的预算方案提供依据。

四、合理预测经济环境经济环境对企业的财务状况和发展趋势有着重要影响,预算员要及时了解国内外经济形势和政策动态,运用经济学知识和方法进行分析和预测。

同时,还要关注行业发展趋势和竞争状况,从而做出准确的预算预测。

五、制定合理的预算目标预算目标是企业实现经营目标和发展战略的具体体现,预算员要根据企业的战略方向和市场需求,制定合理的预算目标。

预算目标要具体、可衡量、可达到,同时要与企业的长期发展方向相一致。

预算员还要根据预算目标,制定相应的预算方案和预算控制措施。

六、合理配置资源资源配置是预算员的一项重要任务,预算员要根据预算目标和企业的核心业务,合理配置各项资源,包括资金、人力、物资等。

预算员要根据企业的经营状况和市场需求,确定各项资源的需求量和分配比例,确保资源的优化配置,并根据实际情况及时进行调整。

七、建立预算控制体系预算控制是预算员的核心工作之一,他们需要根据预算方案,建立相应的预算控制体系。

预算控制包括预算执行控制、预算执行监控和预算执行评估等,通过对实际执行情况的监测和评估,及时发现问题,并采取相应的措施进行调整。

预算员掌握的技能

预算员掌握的技能

预算员掌握的技能一、预算员的定义和角色预算员是指在一个组织或企业中负责预算制定、执行和监控的专业人员。

他们起到了重要的作用,可以帮助组织管理财务,并有效地利用资源。

预算员需要具备一系列的技能和知识,以便能够胜任他们的工作。

二、财务知识作为预算员,掌握财务知识是非常重要的。

他们需要了解会计原理、财务报表的编制和分析方法,以及经济指标的计算方法。

只有了解了这些基础知识,预算员才能更好地进行预算编制和监控工作。

2.1 会计原理预算编制和执行的基础是会计原理。

预算员需要了解会计原理的基本概念和原则,以确保预算的准确性和合规性。

2.2 财务报表分析财务报表是预算员了解组织财务状况的重要工具。

预算员需要学会分析财务报表,如利润表、资产负债表和现金流量表等,以便更好地制定预算和评估预算执行情况。

2.3 经济指标计算经济指标是衡量一个组织经济状况和效益的重要指标,如利润率、投资回报率等。

预算员需要学会计算和分析这些指标,以便更好地评估预算的效果和组织的经济状况。

三、预算制定技能预算员的核心工作之一是进行预算的制定。

他们需要掌握一些预算制定的技能,以确保制定出合理和可执行的预算。

3.1 数据分析和预测能力预算制定需要依据组织以往的财务数据和市场环境作出合理的预测。

预算员需要具备良好的数据分析能力和预测能力,以便能够准确预测未来的财务状况,并制定出相应的预算方案。

3.2 调研和信息收集能力预算制定需要进行大量的调研和信息收集工作。

预算员需要能够主动了解组织内外部的信息,如市场趋势、竞争对手的行动等,以便能够制定出符合组织实际情况的预算。

3.3 沟通和协调能力预算制定是一个涉及多个部门和人员的过程。

预算员需要具备良好的沟通和协调能力,能够与各个部门合作,收集各方的意见和需求,并最终制定出符合整体利益的预算方案。

四、预算执行和监控技能预算员不仅要制定预算,还需要负责预算的执行和监控工作。

他们需要具备一些与此相关的技能。

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结
一、工作经验
1、熟悉相关技术标准、规范和图纸
土建预算员要熟悉相关技术标准、规范和图纸,这样才能准确理解工程量。

在日常工作中,要经常查看相关标准,及时更新自己的知识。

2、重视沟通
沟通是非常重要的一个环节。

与设计师和项目经理等多方进行充分、及时和详细的沟通,可以减少误差和漏洞,提高工作效率。

3、把握材料价格走向
对材料价格的走势要有一定的了解和掌握,及时了解市场变化,制定相应的预算方案。

4、协调好各个环节
预算员的工作需要参与到工程全过程中。

要与项目部、设计部以及监理等多个部门协调好各个环节,确保预算的准确性和及时性。

二、工作技巧
1、准确量取工程量
预算员的工作离不开量取工程量,要准确掌握各个构建单元的尺寸、数量和位置等信息。

在这个过程中,可以借助一些工具,如CAD等软件。

2、精通编制预算清单的规则和方法
编制预算清单的规则和方法是非常重要的,要尽可能使用规范化的方法和标准化的指导,便于预算的审核和对比。

3、掌握软件的使用
在现代社会中,预算员使用软件几乎已成为常态。

要熟练掌握一些常用的软件,如Excel、CAD等等。

4、保持锻炼
保持锻炼也是非常有必要的。

预算员的工作需要经常坐在电脑前面,久坐不动会对健康带来不利影响。

因此,要合理安排时间,保持适量运动。

预算员工作要点

预算员工作要点

预算员工作要点预算员是企业中至关重要的角色之一,负责制定和管理企业的预算计划。

一个优秀的预算员需要具备多方面的知识和技能,并能在复杂的业务环境下高效地执行任务。

本文将分享预算员工作的关键要点,帮助读者了解如何成为一名出色的预算员。

1. 熟悉企业战略和目标作为预算员,首先需要深入了解企业的战略发展方向和目标,并将其纳入预算计划中。

通过与各部门合作,掌握每个部门的短期和长期计划,并将其与企业整体目标相匹配。

2. 收集和分析数据预算编制的核心是数据收集和分析。

预算员需要与各部门合作,了解他们的需求和资源分配情况。

收集员工工资、设备采购、运营成本等相关数据,并进行细致的分析,以便制定合理的预算计划。

3. 制定预算计划根据收集到的数据和分析结果,预算员需要制定详细的预算计划。

这需要特定的工具和技能,如会计软件和财务模型。

预算计划应包括各项费用和收入的具体金额及其分配方案,并考虑到可能出现的风险和挑战。

4. 与各部门沟通与协调预算员需要与各部门密切合作,了解他们的需求、问题和挑战,并就预算计划进行沟通和协调。

他们应积极参与决策过程,与决策者共同制定实施预算计划的策略。

5. 监控和控制预算执行预算制定只是第一步,预算员还需要确保预算计划的执行和控制。

他们应建立有效的监控机制,并与各部门进行协调,确保实际支出与预算计划相符。

同时,预算员需要识别并解决预算超支或其他偏差的问题。

6. 定期报告和分析为了帮助决策者了解预算执行情况,预算员需要定期生成报告,并进行详细的数据分析。

这些报告应准确地反映实际情况,并提供有关财务状况、预算偏差和潜在风险的洞察和建议。

7. 不断学习和改进作为一名预算员,持续学习和改进是非常重要的。

他们应紧跟财务和预算管理的最新趋势和技术,并不断提升自己的专业知识和技能。

通过参加培训课程、参与行业研讨会和交流活动,预算员可以不断提高自己的职业素养。

总结:成为一名出色的预算员需要全面的知识和技能,以及良好的沟通和协调能力。

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结预算员是建筑项目中非常重要的一环,他们负责编制项目预算、成本控制和报价计划。

预算员需要具备一定的工作经验和技巧才能胜任这一职位。

以下是我对预算员工作经验和技巧的总结:1. 熟悉相关规定和标准:预算员需要了解土建工程的相关法规、规范和标准,包括施工规范、报价计算规范等。

只有熟悉相关规定和标准,才能准确编制项目预算。

2. 学习项目管理知识:项目管理知识对于预算员来说非常重要。

预算员需要了解项目的整体计划和进度控制,以便能够合理安排成本和资源。

3. 熟练掌握专业软件:预算员需要使用一些专业的软件来辅助编制项目预算,比如AutoCAD、建筑软件等。

熟练掌握这些软件能够提高工作效率。

4. 学会分析和优化:预算员需要具备一定的数据分析能力,能够对项目的成本进行分析,并且根据分析结果提出合理的优化建议。

只有经过分析和优化,才能控制项目的成本。

5. 不断学习更新知识:预算员需要及时了解行业的最新动态和技术发展,不断学习和更新自己的知识。

只有保持学习的状态,才能适应行业的发展和变化。

6. 与他人合作:预算员需要与项目经理、工程师和供应商等进行频繁的沟通和协作。

与他人合作可以获取更多的信息和资源,也可以加深彼此之间的了解和信任。

7. 注意细节:预算员需要细心和耐心,注重细节。

编制预算需要对项目的各个方面进行全面的考虑,遗漏一些细节可能会导致预算出错。

8. 管理时间:预算员需要合理安排自己的时间,能够在规定的时间内完成任务。

时间管理对于预算员来说非常重要,能够提高工作效率和质量。

9. 与供应商进行商议:预算员需要与供应商进行商议,了解市场行情和供应商的情况,从而确定合理的成本和报价。

10. 持续改进和反思:工作中会遇到各种问题和挑战,预算员需要不断地反思和总结,寻找问题的解决方法,并进行持续改进。

预算员要学会的技能

预算员要学会的技能

预算员要学会的技能预算员是企业财务管理中不可或缺的一员,他们负责制定和执行企业的预算计划,为企业的经营决策提供重要的参考依据。

预算员需要具备一定的专业知识和技能,下面就是预算员要学会的技能。

一、财务知识预算员需要具备一定的财务知识,包括会计、财务报表分析、成本控制等方面的知识。

只有了解企业的财务状况,才能更好地制定预算计划,为企业的经营决策提供支持。

二、数据分析能力预算员需要具备较强的数据分析能力,能够对企业的财务数据进行分析和解读,发现问题和瓶颈,提出改进方案。

同时,预算员还需要能够运用各种数据分析工具,如Excel、SPSS等,提高工作效率和准确性。

三、沟通协调能力预算员需要与企业内部的各个部门进行沟通和协调,了解各部门的需求和预算计划,协调各部门之间的利益关系,确保预算计划的顺利执行。

同时,预算员还需要与外部的供应商、客户等进行沟通,了解市场情况和行业动态,为企业的经营决策提供参考。

四、项目管理能力预算员需要具备一定的项目管理能力,能够制定和执行预算计划,监控预算执行情况,及时发现问题并采取措施解决。

同时,预算员还需要能够协调各个部门之间的工作,确保项目的顺利进行。

五、创新能力预算员需要具备一定的创新能力,能够不断地寻找新的预算管理方法和技术,提高预算管理的效率和准确性。

同时,预算员还需要能够根据企业的实际情况,灵活地调整预算计划,适应市场的变化和企业的发展。

六、团队合作能力预算员需要具备良好的团队合作能力,能够与团队成员密切合作,共同完成预算管理工作。

同时,预算员还需要能够与企业内部的各个部门进行协作,共同推进企业的发展。

总之,预算员需要具备多方面的技能,包括财务知识、数据分析能力、沟通协调能力、项目管理能力、创新能力和团队合作能力。

只有不断提高自己的专业素养和技能水平,才能更好地为企业的发展做出贡献。

预算员的成长与发展路径

预算员的成长与发展路径

预算员的成长与发展路径预算员是企业中非常重要的职业角色之一,他们承担着负责预算编制、执行、分析和控制等职责,对企业的财务状况和业务发展起到关键作用。

本文将探讨预算员的成长与发展路径,并提供一些建议和技巧。

一、了解预算管理作为一名预算员,首先需要深入了解预算管理的基本理念、流程和方法。

预算管理涉及到财务、会计、市场、运营等多个领域,因此要全面掌握相关知识。

可以通过阅读专业书籍、参加培训课程、与同行交流等方式来提高自己的知识水平。

二、培养数据分析能力预算员需要具备较强的数据分析能力,以便能够准确评估企业的财务状况和业务情况。

可以通过熟练运用Excel等分析工具、学习统计学知识、参与数据分析项目等方式来提升自己的数据分析能力。

三、注重沟通与协作预算员在工作中需要与各个部门进行有效的沟通,了解他们的需求和问题,并与他们合作制定和执行预算计划。

因此,良好的沟通和协作能力是必不可少的。

可以通过参加团队讨论、扮演跨部门合作的角色、培养个人表达能力等方式来提高自己的沟通与协作能力。

四、培养领导力作为一名预算员,要想在职场中脱颖而出,就需要具备一定的领导力。

可以主动承担一些项目的领导职责,锻炼自己的领导能力。

同时,也要学会团队管理和激励员工,以促进预算管理的顺利进行。

五、持续学习与进修预算管理是一个不断发展变化的领域,因此预算员需要保持持续学习和进修的态度。

可以定期参加行业研讨会、订阅专业期刊、参加培训项目等方式来不断提高自己的专业水平。

六、关注行业动态作为一名预算员,了解行业的发展趋势和竞争情况非常重要。

可以通过关注行业咨询、参加行业展会、定期阅读行业报告等方式来收集信息,并将其运用到自己的工作中。

七、寻求晋升机会在成为一名合格的预算员之后,可以寻求晋升机会,提升自己的职业发展。

可以向上级表达自己的意愿,并积极参与公司内部的培训和项目,以展示自己的才能和能力。

总结:预算员的成长与发展路径需要注重全面素质的提升,包括专业知识、数据分析能力、沟通与协作能力、领导力等。

预算员的工作技巧与经验分享

预算员的工作技巧与经验分享

预算员的工作技巧与经验分享在企业或组织中,预算是一项至关重要的工作。

预算员作为预算编制和管理的核心角色,需要具备一定的技巧和经验。

本文将分享一些预算员的工作技巧和经验,希望对即将从事或已经从事预算工作的人员有所帮助。

一、规划与目标设定预算工作的第一步是进行规划与目标设定。

预算员需要与管理层合作,了解公司或组织的战略目标,并将其转化为可量化的预算指标。

在此过程中,重要的技巧是与不同部门的负责人有效沟通和协调,确保预算的合理性和可实施性。

二、数据收集与分析数据收集是预算员的核心职责之一。

预算员需要与财务部门合作,收集与预算相关的各类数据,包括历史财务数据、销售数据和市场趋势等。

在数据收集的基础上,预算员需要进行细致的数据分析,准确评估各项指标的发展趋势和影响因素,为预算编制提供有力支持。

三、灵活运用预算方法在预算编制过程中,预算员需要灵活运用各种预算方法。

常见的预算方法包括历史数据法、基准预算法和零基预算法等。

预算员应根据不同的业务特点和管理需求,选择最适合的预算方法,并结合实际情况进行调整和修订。

四、与利益相关者的沟通与协调预算工作的成功需要与各利益相关者进行密切的沟通与协调。

预算员需要与高层管理人员沟通,确保预算与公司战略的一致性;与业务部门负责人沟通,了解各部门的需求和预期;与财务部门沟通,核实会计原则和报表要求。

通过与不同利益相关者的有效沟通,预算员能够更好地理解业务运作,并为预算编制提供准确的数据和信息。

五、预算执行与监控预算编制完成后,预算员的工作并未结束。

预算执行与监控是预算员的另一个重要职责。

预算员需要与各业务部门合作,确保预算的执行进度和质量。

同时,预算员还需要对预算实际执行情况进行监控和分析,及时发现与预算偏差的原因,并与相关部门一起制定调整措施,以保证预算目标的实现。

六、持续学习与改进预算工作是一个不断学习和改进的过程。

预算员应时刻保持对市场和行业发展的敏感性,关注相关政策和法规的变化。

如何成为一位优秀的工程预算员

如何成为一位优秀的工程预算员

如何成为一位优秀的工程预算员一位优秀的工程预算员,需要具备一定的技能和知识,下面是一些建议:一、熟悉相关法律法规和标准了解相关的法律法规和标准,包括建筑工程的规范、建筑施工的相关法规等。

这些法规和标准将指导你进行预算工作,并帮助你避免犯错。

二、掌握基本的数学和统计学知识工程预算涉及到大量的数字和计算,因此需要掌握基本的数学和统计学知识。

这将帮助你更快地完成复杂的计算和分析任务。

三、精通建筑工程知识了解建筑工程的相关知识是必不可少的,包括建筑材料、结构设计、施工工艺等方面的知识。

只有深入了解建筑工程,才能更好地为项目提供合理的预算方案。

四、熟练掌握定额和工程量清单定额是根本,一定要认真阅读定额总编制说明、章节说明、计算规则、工作内容、其中的人材机、消耗量及单价、费用定额、工程量清单特征、工作内容、计算规则,第二步要深入现场实际去统计人材机的工作量和实际价格,与定额人材机作比较,最终归结是人材机的合计金额,看有多少差异,这样就能做到定额预算有多少实际利润,而不是张口就按照定额利润说,这样一说你就露底了,这是工程预算员到经济师的成长必经之路,当然还有很多实际工作要多。

遇到好的领路人会让你省去70%-80%的时间,让你早悟道。

没有领路人,可能你就做一辈子预算员,最多到主管或经理。

五、熟悉掌握各种预算软件现在有很多种预算软件可供选择,例如Excel、AutoCAD、Revit等等。

熟练掌握这些软件将大大提高你的工作效率,并且可以让你更好地处理数据和信息。

六、与客户保持良好的沟通作为一位工程预算员,你需要与客户进行频繁的沟通,以便更好地理解他们的需求和期望。

要学会倾听客户的意见,及时回应他们的疑问和反馈,以确保项目能够顺利进行。

七、建立良好的团队合作精神在工程项目中,你需要与其他团队成员密切合作,例如设计师、工程师、项目经理等等。

建立良好的团队合作精神可以帮助你更好地协调工作,提高工作效率。

八、不断学习和提高自己的技能工程预算是一个不断发展和变化的领域,因此你需要不断学习和提高自己的技能。

预算员工作经验与技巧总结9篇

预算员工作经验与技巧总结9篇

预算员工作经验与技巧总结9篇第1篇示例:预算员是企业中非常重要的岗位之一,负责制定和管理企业的预算计划,确保企业能够高效地运作。

通过对企业财务状况的分析和预测,预算员可以帮助企业做出合理的财务决策,实现财务目标。

下面我们来总结一下预算员的工作经验与技巧。

一、工作经验1. 熟悉财务分析:预算员需要具备扎实的财务知识,能够熟练运用财务分析工具和技巧,分析企业的财务数据,发现潜在的问题和风险,并提出有效的解决方案。

2. 具备编制预算的经验:预算员需要具备编制预算的经验,包括制定预算计划、收集资料、编制预算报告等相关工作,确保预算的合理性和准确性。

3. 熟练运用财务软件:预算员需要熟练掌握财务软件,能够快速准确地进行数据录入、分析和报告生成,提高工作效率。

4. 具备良好的沟通能力:预算员需要与企业内部的各个部门进行沟通和协调,了解他们的需求和意见,保持良好的合作关系,确保预算计划得到有效执行。

5. 具备问题解决能力:预算员需要能够快速准确地识别和解决问题,应对突发情况,确保预算计划的顺利落实。

二、工作技巧1. 学习财务知识:预算员可以通过阅读财务书籍、参加培训课程等方式不断学习财务知识,提升自己的专业能力。

2. 提高数据处理能力:预算员可以通过提高数据处理能力,提高数据的准确性和完整性,使预算计划更具说服力。

3. 锻炼分析能力:预算员可以通过分析企业实际财务数据,提升自己的分析能力,及时发现问题和风险,提出解决方案。

4. 与同事合作:预算员可以与同事合作,共同分析问题、制定解决方案,取长补短,推动预算计划的顺利执行。

5. 不断改进:预算员可以定期评估自己的工作表现,发现和改进不足之处,不断提升自己的能力和水平。

第2篇示例:沟通能力也是一名优秀的预算员必备的素质。

预算员需要与各个部门的负责人进行沟通,了解各部门的需求和预算情况,然后根据公司的整体预算情况进行协调。

我们需要与各个部门保持良好的沟通,及时了解到各部门的需求和变化,以便及时作出调整。

2024年预算员工作经验与技巧总结

2024年预算员工作经验与技巧总结

2024年预算员工作经验与技巧总结在21世纪的信息时代,预算员作为企业财务管理中不可或缺的一员,承担着制定、执行和监控预算的重要职责。

预算员需要具备一定的财务知识和技能,同时还需要具备灵活的思维和良好的沟通能力。

下面是2024年预算员工作经验与技巧的总结。

一、深入了解企业业务作为预算员,首先应该对所在企业的业务有深入的了解。

只有了解企业的运营状况和特点,才能更好地制定预算方案。

预算员要与不同部门的经理进行沟通,了解他们的需求和预期目标,结合企业发展战略,构建有效的预算体系。

二、掌握财务知识和技能预算员需要掌握一定的财务知识和技能,包括财务报表分析、成本控制、财务预测等方面。

熟练运用财务软件和办公软件,能够提高工作效率和精确度。

预算员要时刻关注财务数据的变化,及时调整预算方案,确保财务目标的实现。

三、注重信息收集和分析预算员应该注重市场信息的收集和分析,这有助于对企业的财务预测和决策制定。

通过研究市场动态、竞争对手情况等,预算员可以更准确地预测企业收入和成本的变化。

同时,还需要关注国家宏观经济政策和行业政策的变化,以做出相应的预算调整。

四、灵活应对变化在日益多变的市场环境中,预算员需要具备灵活应对变化的能力。

当外部环境发生变化时,预算员应及时调整预算方案,以确保企业的财务目标能够得到实现。

同时,也要与各部门密切合作,及时了解内部需求和问题,以便及时做出相应的调整和解决方案。

五、加强沟通和协作能力预算员需要与各个部门的经理进行有效的沟通和协作,以确保预算方案的正确实施。

预算员应注重与其他部门的沟通和了解,及时了解他们的需求和问题,并与之积极合作解决。

在实施预算过程中,预算员还需要引导部门经理正确理解和执行预算方案,确保其有效性。

六、提高综合素质和自我学习能力预算员要不断提高自身的综合素质和自我学习能力,紧跟时代的脚步。

财务知识的更新换代很快,预算员需要通过学习和培训不断提升自己的专业水平。

同时,还要关注企业管理理论和方法的最新发展,不断完善自己的工作方法和技巧,以提高工作效率和质量。

预算员必须要懂的一些技巧

预算员必须要懂的一些技巧

预算员必须要懂的一些技巧
如何积累经验?
个人有个人的做法。

实际操作必不可少。

实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。

我次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。

举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。

这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。

当然,有些小地方可能考虑不到,关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

经验数据的积累。

有些人做了很长时间的预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程的内容。

这不利于工作。

解决的办法,有一条很简单。

网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来,分类对比分析。

单方造价有一点用,但最有用的是单方含量。

根据这些单方含量和单方造价,分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格,就可以分析出,你需要估算的工程的造价,相差不会很大。

快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现
2.怎样写招标文件。

招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。

写招标文件,有很多。

预算员技术总结

预算员技术总结

预算员技术总结引言预算员是企业中负责财务预算和成本控制的关键角色之一。

他们需要掌握一定的财务、统计和预测技术,并能运用相应的工具和软件进行预算工作。

本文将总结预算员需要掌握的技术以及技术的应用。

预算技术1. 财务分析技术财务分析技术是预算员必备的基础技能之一。

预算员需要熟练掌握财务报表分析方法,例如利润表、资产负债表和现金流量表的分析。

他们需要了解财务指标的含义和计算方法,并能通过分析各项指标,评估企业的财务状况和经营绩效。

2. 统计分析技术统计分析技术是预算员进行预测和预算工作的基础。

他们需要运用统计学的方法,分析历史数据,预测未来的财务状况和经营绩效。

预算员需要掌握统计学中的常用方法,如回归分析、时间序列分析和成本-收益分析等。

3. 预测技术预测技术是预算员核心工作的关键。

预算员需要准确预测企业未来的销售量、成本和收入等关键指标,以制定合理的预算方案。

他们可以运用回归分析、时间序列分析和经验法等方法进行预测,并结合市场动态和行业趋势进行调整。

4. 预算软件技术随着信息技术的不断发展,预算员需要熟练使用预算软件来提高工作效率和准确性。

预算软件通常集成了财务分析、统计分析和预测技术,并提供了直观的界面和功能。

预算员需要掌握预算软件的使用方法,并能根据实际需要定制预算模型和报表。

技术应用1. 财务预算编制预算员通过对历史数据和市场情况的分析,编制财务预算。

他们需要根据企业的战略目标和经营计划,确定销售量、成本和收入等关键指标,并制定相应的预算方案。

预算员可以运用财务分析和统计分析方法,预测未来的财务状况,并考虑不同的经济和市场环境因素。

2. 预算执行与控制一旦预算方案制定完成,预算员需要监控预算的执行情况,并进行成本控制。

他们可以通过对实际数据和预算数据的比较,及时发现偏差,并采取相应的措施进行调整。

预算员需要不断分析预算偏差的原因,并提出改进措施,以保证预算的准确性和有效性。

3. 预算报告与分析预算员需要定期向管理层和其他部门提交预算报告,以评估企业的经营绩效和财务状况。

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预算员必需要懂得的一些技巧1.如何积累经验?个人有个人的做法。

实际操作必不可少。

实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。

我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。

举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。

这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。

当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

经验数据的积累。

有些人做了很长时间的预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程的内容。

这不利于工作。

解决的办法,有一条很简单。

网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来,分类对比分析。

单方造价有一点用,但最有用的是单方含量。

根据这些单方含量和单方造价,分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格,就可以分析出,你需要估算的工程的造价,相差不会很大。

快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现2.怎样写招标文件。

招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。

写招标文件,有很多模板可以利用。

但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。

另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。

对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。

比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。

最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。

很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。

其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

投标的技巧。

很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。

我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。

这是很要命的事。

正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。

有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。

分析图纸很重要。

清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。

比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。

单价上,各单位有各单位的绝招。

对建设单位影响最大的是总价。

施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。

很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。

因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。

血的教训啊,让公司损失了数十万元。

当然,一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼球的一个亮点。

3.变更单的办理。

变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。

变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。

根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。

有时候得模糊,有时候得明确。

有时候得详细,有时候得粗糙。

有时候得及时,有时候得不及时。

很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。

废了很多时间,对总造价影响不大。

可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。

所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。

那变更单还是要做的,怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。

这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱的,我还不想说。

另外,办理变更单一定要整齐,如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。

4.签订合同。

我发现,有很多大公司的合同签订的非常的简单,就是把标准合同文本空白的地方填上就OK了。

这样的合同,建设方有可能是有深意的。

结算的时候,以合同没有约定而就是按对其有利的情况解释。

我签订的合同,也是用标准合同文本签订的,也是把空白的地方都填上,但很多地方真的都是:见补充合同。

我的补充合同页数是比标准合同文本还厚很多的。

能想到的,可能会发生的,结算方式,让利情况等全部写入合同中。

这样,在结算时施工单位就不能胡要了,因为什么都是可以在合同中找到约定的。

工程资料的收集。

作为造价控制人员,不管是建设方的,还是施工方的,收集工程资料是必需的。

这些资料包括:变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。

某国外公司在小浪底工程的施工过程中,工程资料可以堆满一间屋子。

不管是认可的还是没有认可的,都是索赔的依据。

在某个工程的施工过程中,因为建设方没能及时协调电力部门,把通过施工现场的高压线转入地下,造成施工过程中泵车臂撞断高压线。

虽然没造成人员伤亡,但施工方因此损失很大。

没有签证,但在结算时,施工方拿出了当时的记录文件,要求建设方给予补偿。

最后,五五分担。

文字资料在结算过程中,可以使预算人员说的话有依据。

能不能要的钱,还有看结算策略及结算目标。

但不管怎么说,这些资料总的来说,是有用的。

5.写招标文件的一点建议。

对于不同结构的建筑,是否可以按以下要求报价。

单一用途的,分地上、地下单独报价。

综合楼的,在分地下、地下单独报价的基础上,再按商业用途细分报价。

这可能会对工程量清单的编制有一定的困难,以投标书的编制需要多打几页,但对于建设方来讲,这样做好处很多。

对于施工单位来讲,也是有好处的,积累的报价资料可以为以后准确快速报价给予指导。

分开报价的意义在于,销售单价不同,税率也不同。

在报税时,财务部门一定会要求提供不同用途的楼层的造价的。

提前准备,省得需要时拿不出来或是估算的不准确。

6.转工地的学问。

很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。

其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。

有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料机械的投入,当然都是钱铺出来的。

其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。

作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。

比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。

于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵,当时刚大学毕业,还不知道建筑上的黑暗)。

结算的时候,对不起,不能按合同约定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。

这是我提出来的,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。

作为建设方的预算,你要做的也是这些。

因为,整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。

所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。

有一次,我的老总,呵呵,是一个非常精明的人,但太精明的人往往会吃哑巴亏的。

我做的这个工程,招标时钢筋是按焊接计算的,开工后决定用套筒。

我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工单位少说话,多办事,还是决定给补差价。

我说,按8米一个接头,按图纸计算。

老总想了,钢筋有9米长,还有12米长的,施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。

老总决定按实际数量结算。

我的天,10万平方米的工地,那得数到什么时候去了。

我可不想去数这个。

但又不能直接对老总说这样不行。

可巧的是,在我转工地的时候,从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋,两头都已经套丝了,这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。

我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8米一个头,照图纸计算,省了钱,省了力。

因此说,预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

7.结算的编制。

利润不是干出来的,而是算出来的。

结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。

结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。

有审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。

需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。

在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。

一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。

个人觉得,最少也应编制两套,自己的那套可以不要。

报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目标。

而报建设方的,能做多大做多大。

所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算,而且要就高不就低。

不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。

被建设方砍掉也没关系。

其实建设方也是希望砍下去的越多越好。

自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。

结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。

一定要有汇总,一定要有封面。

8.结算工程量计算的准确性问题。

有一个朋友,在计算基础挡土墙的时候是这么算的,240砖墙,高1米,内侧及顶面抹20厚的灰。

他算立面抹灰是长度乘以1米高,这个没问题。

然后算顶面的,他说,因为内侧抹了20厚的灰,所以顶面宽度应该按240+2 0=260宽计算。

我笑了,说,你是施工单位的,我是建设单位的,这个20宽我给你,一定给你。

但我要问,你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。

我告诉他,人没有完人,你一定有失误的地方。

这里我给你了,但你让我反感了。

在以后的结算中,别让我抓住机会,否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧!但我要说的一点是,建筑工程预算,并不是完全需要百分之百的准确,也没有人能够百分之百的计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好!9.限额领料的问题。

材料费点到建筑工程造价的70%左右,因此,材料用量的控制关系到项目盈利。

施工单位都实行了限额领料,但据观察,很不理想。

大件的材料一般没什么问题,不说了。

这次只说说小东西的领料问题。

我曾经效力的一个工地,每次去工地的时候,我的心都很痛。

满地的都是火烧丝,满地的都是钉子,满地的都是卡子,有时候还能在土里刨出整把的电焊条。

基础回填的时候,有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍,他们规定,领导发现地上有一根火烧丝,罚工长一毛钱。

这是我遇到的最好的队伍,管理非常的严谨。

当然,他们的利润也是很高的。

像火烧丝这样的小东西,定额里是体现不出来的,这就要求,预算人员会同技术人员,共同制定出一套可行的方案,要求按用量领料。

结算的时候,可以放弃很大额度的索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员应该控制。

工程量的计算固然很重要,也占用大量的时间和精力,但毕竟是纯粹的基础工作,会计算只能是个小学生。

关键是要懂得去分析,分析其构成、分析市场、分析其经济指标,成本的控制以及投标价格的形成,分析及外围层面的东西是灵魂。

10.阴阳合同的签订。

目前建筑市场上有非常多的阴阳合同,真正只签订一份合同的比较少。

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