技术部门年终工作总结三篇
技术部门工作总结8篇
技术部门工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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技术部门工作总结5篇
技术部门工作总结5篇人只有在不断的总结中才能成进步步,总结这一阶段的工作做出的成果,未完成的工作,得到的成长,自己的缺乏。
打算将来目标,有奖惩措施,可量化可供审核和监督。
下面是我给大家整理的技术部门工作总结,欢迎大家查阅。
技术部门工作总结篇1时间如水,光阴似箭,20__年已经成为历史,过去的一年里,技术部门在公司领导的指导关心下,加之全部门员工注意合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。
看到公司业务蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和傲慢。
我是于__年7月份接手技术部管理工作的,半年来,技术部的工作在总经理的直接领导下,还有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不断努力,比较圆满的完成了20__年的工作。
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己还是称职、能够胜任本职工作的。
现将二00九年的主要工作状况总结如下:一、以提高自身素养为突破口,在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问从__年二月份我到公司的品管部、七月份调到技术部,在管理工作中把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,端详自己,看自身力量和素养的提高幅度,能不能适应公司进展的需要、能不能适应管理任务的需要,能不能适应完成产品开发工作的需要。
常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,自己究竟是从事多年的技术讨论,在管理上还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的状况,为了提高自身力量素养,上让领导放心,下让员工满足,我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍,全面提高自己,力争在语言力量上有所突破,在协调关系的力量上也有所突破,在组织管理的力量上更加的突破,在完成工作的标准上着重的突破。
通过学习,感到即开阔了眼界,又丰富了头脑,即学到了学问,更看到了差距。
在不断的学习中提高了自己的力量素养,增添了干好本职的本事。
技术部年终总结(15篇)
技术部年终总结(15篇)技术部年终总结1备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司__年__的推广提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部__年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加,部门工作的重新分配,__个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。
__年设备部__机台金线使用量降低了_%,每年降低成本合计约为人民币__万元。
降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存。
细则如下:一、节约成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。
2、减少设备外修次数,加大内部修理力度。
二、降低不良:1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。
2、对设备内部参数的'认证。
3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。
三、提高生产:1、及时巡线,发现问题及时处理。
2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。
四、员工流动:本年度设备部焊线共_人,其中焊线白。
夜班技术带班_人,保养维修人员_人,新提升人员_人,人员稳定,圆满完成公司给设备部__的设定目标。
五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。
2024年公司技术部个人年终工作总结简单版(3篇)
2024年公司技术部个人年终工作总结简单版随着岁月的流转,我们即将告别____年,这一年里我们忙碌且成果丰硕。
在这辞旧迎新的时刻,我对技术部门在____年的工作进行梳理,旨在找出不足,更新理念,为____年的更大成就奠定坚实基础。
在过去的一年中,在公司经理的正确领导和科学决策下,通过与销售部门的密切协作,我们部门秉持精益求精、开拓创新、与时俱进的精神,以实事求是的态度,严谨细致地推进了技术工作的全面发展。
我们依据培训大纲,强化了专业技术人才队伍建设,取得了一系列成就。
我们也发现了自身的不足,以下是对____年技术部门工作情况的总结:一、回顾与反思技术部门通常被视为缺乏热情、激情和挑战的部门,但我凭借多年积累的经验和虚心交流的作风,乐于分享经验和成果,感受到了技术部门的热情和共享精神。
我们部门对未来有着明确的目标,坚信我们的工作将为公司带来稳定与突破的效益,帮助客户实现利益,并实现个人价值。
以下是对几个重要问题的阐述:1. 明确部门定位与个人定位我们将部门定位为客户关怀部门,提供细致周到的服务。
将部门视为家庭,个人定位为专家,提供全面解决方案,让客户感受到家的温暖。
虽然现实与目标尚有距离,但这是我们的努力方向。
过去我们将部门定义为技术服务部门,但这一定位较低,未能充分体现部门价值。
在____年,我调整了部门的定义,使其更具战略性和主动性。
2. 努力提升用户体验我们重视客户需求,通过分析客户需求和购买力,竞争对手特点,市场趋势和风险,不断优化服务,加强团队建设。
具体措施包括:确保功能满足客户需求,提高响应速度,提供清晰的提示和便捷的操作,以及提升业务处理效率。
3. 高度重视产品质量我们在产品质量方面加强控制,努力减少后期维护负担。
我们认识到工作程序需要不断完善,通过建立一机一系统体系,加强异常处理能力,计划成立测试小组,记录系统出错原因,为售前提供重要依据。
4. 提高主动性我们鼓励部门人员面对困难,将目标从不可能完成转变为一个个具体问题的解决,从而找到解决问题的办法。
技术部年度工作总结范文6篇
技术部年度工作总结范文6篇技术部年度工作总结范文 (1)一、本部门内部管理工作计划1、根据公司20__年工作计划,合理安排各矿月度生产,积极采取措施,确保完成全年计划。
2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。
3、继续加强煤矿技术管理工作,为安全生产搞好技术保障。
4、不断完善工程验收及工程质量体系制度,使各项工程工程保质保量完成,努力推进矿井质量标准化工作向前发展。
5、强化各施工单位工程预结算的所有工作,认真落实—工程—合同—预算的规章制度。
6、加强部门内部管理和各部门间的协调工作,不断改进工作作风,提高安全意识。
7、做好全年生产接续安排,重点工作安排专人,确保各项目标任务顺利完成。
8、根据各矿每月实际情况,认真编写合理的月度生产计划。
9、本部门技术人员经常深入现场,及时掌握三类工程施工情况,对施工中出现的问题及时落实整改,确保每月工程按月度计划顺利进行。
10、明确分工,落实责任,强化日常管理,严格按设计和规程规定验收,上尺上线,加大检查力度,杜绝质量事故和安全事故。
11、优化设计方案,节约生产成本,为合理化、经济化生产做好辅助工作。
12、做好红一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工建设。
14、完成领导交办的各项任务,积极参加公司组织的各种活动。
二、年度生产计划1、根据本公司实际情况现制定本年度矿井生产计划,掘进煤巷进尺7765米,生产煤835547吨。
具体安排如下:(1)红一矿井巷掘进安排:掘进一线计划2587米,掘进二线计划2407米,共4994米;开拓工程计划680米;全年共计划掘进5674米。
红二矿计划掘进各类巷道20__米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。
(2)红一矿综采工作面产煤及原煤产量安排:1114-1S综采工作面产量39445吨;1119-1N综采工作面产量288512吨;1111-1N综采工作面产量46368吨;掘进工作面原煤产量110677吨。
红二矿原煤产量计划:一采区煤4-2计划产煤35540吨。
技术部年终工作总结范文9篇
技术部年终工作总结范文9篇技术部年终工作总结范文 (1) 我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。
生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。
本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科年工作进行简单总结,内容如下:1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。
及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。
2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。
及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。
3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。
面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。
此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。
露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。
技术部年中工作总结及下半年计划范文(6篇)
技术部年中工作总结及下半年计划范文回首半年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。
“忙并收获着,累并快乐着”是我工作的集中体现。
半年来,在部门领导和同事们的帮忙下,本人始终勤奋学习、用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。
现将半年来的学习、工作状况总结汇报如下:半年工作状况学习净化,学以致用。
一方面结合____群众路线教育实践活动,集中学习了____群众路线活动有关会议、文件精神,着重学习了为群众排忧解难的相关章节资料,透过学习、记笔记、写体会,深刻理解了____群众路线的现实好处以及开展活动的时代紧迫性,更深层次上理解了在遗体冷藏、悼念仪式等服务工作中,自己多上一分心,丧主少操十分心的差距所在,同时更清晰地意识到:工作过程中,要细中求细,精中求精,设身处地地为丧主服好务,也是在本职岗位上落实____群众路线的一个重要体现;另一方面,结合本部门业务工作实际,重点学习了礼厅布置、悼念程序等相关业务知识,做到为自己充电,为他人服务。
虚心请教,努力工作。
在服务中心这个大家庭里,周围的同事都是我的师傅、前辈,他们有的入行多年,经验丰富,有的专业性强,技术过硬,这在很大程度上给我带给了学习知识的“温床”。
在那里,我看到了化妆时的“白里透红”;缝合时的内线外隐,书写挽联时的规则飘逸,怀着这样的目标,我也在努力。
转变作风,提升形象。
服务工作来不得半点虚假和马虎,做为服务窗口中的一名成员,半年来,结合业务工作实际,不断转变自己的工作作风,叫有应声,勤请示多汇报,注重边想边做,边做边总结,边总结边整改,力争办事快捷,服务到位,避免纠纷,到达丧主满意,提升服务窗口形象。
遵纪守法,待人和善。
严格遵守国家法律、法规和馆内值班、着装等一系列规章制度,尊重领导、团结同事、和善待人。
技术部年中工作总结及下半年计划范文(二)上半年,区坚持以推动高质量发展为中心,大力实施党建领航、经济提质和民生改善“三大工程”,加快经济结构调整,实施向南发展战略,全力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等各项工作,努力克服经济下行压力影响,经济发展基本保持良好,经济运行稳中提质。
施工单位技术部门年终总结和工作计划
施工单位技术部门年终总结和工作计划尊敬的领导、各位同事:经过一年的辛勤努力,我们技术部门取得了一系列的成绩,同时也遇到了一些挑战。
在此,我将为大家总结过去一年的工作,并提出明年的工作计划。
一、工作总结1.加强技术团队建设在过去的一年中,我们重点加强了技术团队的建设,通过组织各类技术培训、知识分享和团队交流活动,提高了团队成员的技术水平和合作能力。
我们建立了定期的技术会议制度,促进了各个岗位之间的沟通和协作。
2.高质量完成工程项目我们技术部门在过去一年中承接了多个重要工程项目,并且以高质量的工作完成了这些项目。
我们加强了对工程进度和质量的管理,确保了工程项目的顺利完成。
同时,我们也及时掌握了新技术和新材料的应用,推动了工程施工技术的创新和提升。
3.推动数字化转型我们积极推动施工单位数字化转型,引入了新的技术工具和管理系统,提高了信息化程度和工作效率。
我们建立了项目管理平台,实现了施工过程的全程监控和数据分析,有效提升了工程管理水平。
二、工作计划1.持续加强技术团队建设我们将继续加强技术团队的建设,培养和引进高素质的技术人才。
我们计划组织更多的技术培训和学习交流活动,提高团队成员的综合能力。
同时,我们将加强团队内部的沟通和协作,提升团队整体的创新和解决问题的能力。
2.提升工程质量和效率为了进一步提升工程质量和效率,我们计划引进更先进的工程技术和设备,加强施工工艺和施工方法的研发与应用。
同时,我们将加强与设计单位和监理单位的协作,优化工程流程,提高整体工程管理水平。
3.推动数字化转型在数字化转型的道路上,我们将继续推动施工单位的数字化建设。
我们计划引进更多的信息化技术,提高工程项目的管理和控制能力。
同时,我们将建立更完善的数据库和信息沟通平台,提升数字化转型的整体水平和效果。
总结起来,过去一年,我们技术部门在工作中取得了一定的成绩,但也面临了一些挑战。
在未来,我们将在加强技术团队建设、提升工程质量和效率以及推动数字化转型等方面持续努力,为施工单位的发展贡献自己的力量。
技术部门年度工作总结(通用15篇)
技术部门年度工作总结技术部门年度工作总结(通用15篇)当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。
下面是小编为大家整理的技术部门年度工作总结(通用15篇),欢迎阅读与收藏。
技术部门年度工作总结篇1在过去的xx年里,技术部门所有人员在不断的学习中,逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度,参加各种工程会议;,认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态,对有可能出现问题的项目进行事前预控,将损失降到最小。
维护公司利益,把公司的利益放在首位;尽忠于公司,把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作,均没有缺习早退现象,没有任何工程师受过任何处分;互相能妥善处理好同事之间的关系,积极发挥团队合作精神,基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务,对工程提出理论性、经验性、实际性建议,促使工程顺利圆满。
在过去一年中,技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年,回顾xx年的工作,技术部工作总结如下:资源共享系统建设的完成:已经完成所有门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统。
项目支持:技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目,全程参与了项目的规划及实施,对各阶段方案进行技术分析及把控,对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。
密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程,对图纸变更及施工方案进行研讨及把控,提供必要的技术支持。
泰兴大统华项目:负责结构加固方案的确定及施工图审查,协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。
为屋顶新增生活水箱设计基础,为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。
目前该项目正在准备进行结构加固施工。
常州武进项目:负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。
目前该处结构改造工程已接近尾声。
无锡八佰伴自动扶梯改造项目:主要负责对原结构加固图纸的审核,看其是否满足本次扶梯改造的要求。
技术部年中工作总结及下半年计划范文(精选6篇)
技术部年中工作总结及下半年方案范文〔精选6篇〕技术部年中工作总结及下半年方案范文〔精选6篇〕(篇一)在集团公司及分公司领导的强有力领导下,xxxxxxxxxxxxx工程部技术质量管理工作,严格按照集团公司所下发的《工程质量管理方法》和各项程序管理文件,透过组织、协调、控制和决策,对工程技术质量施行全过程的动态管理。
xxxxxxxxxx工程位于xxxxxx院内,总建筑面积为xx。
整体呈“L”字型,由综合楼局部和风雨操场局部组成,均为现浇框架构造形式,本工程的建成为xxxxx带给一个教学、实验、体育运动为一体的综合性教学场所。
工作中有一些收获,更感觉到一些缺乏,现将本年度的详细技术质量管理工作状况总结一、工程技术质量管理总体状况工程于20xx年x月x日开工,要求20xx年x月底开工并交付使用。
本工程工期紧,工程质量目的为“省优”,技术质量管理工作的形式相当严峻,工程部管理人员加强学习,严格管理,坚持技术指导施工,强化施工过程控制,加强工程细部质量施工处理,不断进步工程质量,圆满完本钱年度的工程部的技术质量工作任务。
工程施工过程中,不仅仅克制夜间不能施工〔地处居民区〕对工程进度的影响,使工程按期交工,并且严抓技术质量管理,得到上级领导和甲方、监理单位的普遍认可。
20xx年x 月x日,省建立厅组织的检查组对工地的平安、技术质量、现场等进展了综合性突击检查,20xx年x月x日,工地又受到大市建管处、质监站结合组织的综合大检查,20xx年x月x 日,工地又理解了上级领导的顺利外审,检查中均对工地施工状况进展了不同程度的肯定,其中省建立厅的检查小组在总结会议种明确指出,xxxxx工地检查中实体检测〔主要检测板筋保护层厚度、层高、柱截面尺寸的偏向〕合格,技术资料整理合格。
同时工地还屡次受到潍坊、滨州等地同行的屡次参观。
但工程部的管理人员深知,我们所做的还远远不够,还有很多缺乏之处,全体成员不骄不躁,持续努力。
二、工程技术质量管理详细状况1、认真学习技术质量管理文件,并引导至理论应用20xx年年初集团公司先后以电子版的形式公布以下文件:威建集团质量管理方法、优质工程质量控制标准、20xxxxxxx施工技术资料整理规定、建筑工程施工工艺标准、施工技术资料及质量验收样表、施工质量验收标准20xx系列。
技术部年终工作总结(精选10篇)
技术部年终工作总结技术部年终工作总结(精选10篇)技术部年终工作总结1时光飞逝,新年的钟声已经到来,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。
20xx年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,部门各位员工全身心地投入。
作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我们已先后完成了5个套房、3个店面、1个酒吧共9个项目,总产值427万元,在建工程8个套房估计20xx年4月底全部竣工、本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就在工程部20xx年的工作情况在以下几个方面改进在项目的实施中,我们得到了一些经验、教训,在这里,需要进行总结,以便今后加以借鉴和学习。
一、项目标准化从部门成立开始,公司就一直强调标准化、流程化管理,我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目,而是要总结出一定的标准和流程,这样我们将来才能更容易的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。
紧跟着领导的指示,我们建立了公司项目实施流程、项目设计施工规范,最后通过与各部门配合,逐步制订了公司材料品牌标准化图集。
这样的标准为以后项目的实施提供了依据,同时也减少了施工时间,甚至从各方面降低了成本。
通过公司项目对标准的研究,今后对于其他品牌,我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准。
但是在建立标准的过程中,由于公司没有自己的标准,所以很多设计依据都是经过现有材料品牌、或是参照客户提供的来下结论的。
二、项目制度化对于一个公司、一个部门,制度的建立与执行是维系发展的命脉,员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。
技术质量部年终工作总结4篇
技术质量部年终工作总结4篇技术质量部年终工作总结120__年即将过去了,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,内心不禁感慨万千,20__年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢相关领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
回首这一年,我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导给予了我很多的支持与关爱,在此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶。
20__年本人主管的部门是工程技术部,绝大部分精力用在了项目的工作上,工作范围广、任务重、责任大。
较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,调动了广大员工的工作积极性,较好地完成了所主管的全年工作任务。
现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下:一、生产任务完成情况在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展,我们还有很多东西要学习、要改变,在公司成立__个月来,工程技术部门也肩负的巨大的挑战,此项目是公司的成长项目也是形象项目,我们部门在施工中必须要更加努力和细心,具体心得如下:第一步:思想观念改变国有企业有其特定的生存环境,有其独特事务处理方式,但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想,那么我们将遭受到市场经济的淘汰,现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干,目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必须要有这样的思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白,因此下一个工程开始之前,我们就要先给自己的思想定一个位置,这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。
2024年技术年终工作总结(3篇)
2024年技术年终工作总结这段时间的工作繁忙并充实,回忆过去的工作,有成功的喜悦也有失落的遗憾,但更多的是对今后工作的期望,现将工作总结如下:一、坚持全局观念,做好本职工作不论从事什么工作,坚持全局认识是首要的问题,现场技能服务也不破例。
我以为售后服务工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的称心度和忠实度最大化。
”最大限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。
做好售后服务工作,还也是对公司产物的宣传,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改良,使产物更好的知足现场的运用要求。
二、擅长沟通交流,强于协助协调现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识,还应该具有优越的沟通交流才能,一种产物良多时分是因为运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不可,所以这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进行交流,规范操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。
在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户称心就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技艺,勤于现场察看随着电子行业的不断发展,竞争不断增强,如何做好电脑销后服务,也是增强公司品牌竞争的强力底牌。
作为一个技能服务人员,要在现场勤于察看、自力考虑、多与同事交流,努力不断提高本人的营业程度。
每次优异的售后服务,代表了客户对本公司产物进一步的信任。
四、技能常识程度与实践操作纯熟在过去的工作中获得了一些领会,在工作中间态很主要,工作要有热情,坚持阳光的浅笑,可以拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。
尤其是对售后服务的工作,积极的思想和平缓的心态才干促进工作提高和工作的顺利,在售后工作中要有好的办法技能与判别力才干使工作顺利。
2024年技术年终工作总结(2)尊敬的领导:时光荏苒,转眼间我们已经完成了2024年的工作。
回顾这一年,我感到既充实又有些遗憾。
充实是因为我在这一年里充分发挥自己的技术专长,取得了一定的成绩;遗憾则是因为仍然存在一些问题需要改进和完善。
最新技术研发部年终总结报告(优秀5篇)
最新技术研发部年终总结报告(优秀5篇)报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以表达、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。
大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来理解一下吧。
技术研发部年终总结报告篇一一、正在建立起一支强有力的专业研发队伍由于公司人员按程序准那么不成熟,各部门都存在按程序处理事件的缺乏,研发部门也不例外。
但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为公司招聘了大量的研发人才,根据公司的需要,本着择优录用的原那么,在不断的努力中研发部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业研发队伍。
然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业根底知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。
不过,相信在公司领导的支持下,我部门会抑制困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中获得专业研发的飞速进步。
二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。
但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,根本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。
这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。
但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中防止和减少图纸中出现不应该犯的错误。
三、产品这一方面快速平安地完成了产品转型,明年cbb65电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有渎职之处也有弥补之处。
四、革新了工艺新观念成立后,购进了高精设备,为工艺的改革创造了条件。
由于原来的设备比较落后,原先的消费工艺已经不能满足如今的消费实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进展了大胆的改革,此次革新,减少了不必要的消费工序,进步了消费效率,也为公司节约了本钱。
目前为至,原有的焊接消费工艺已完成了工艺革新。
技术工作总结最新范文5篇
技术工作总结最新范文5篇技术工作是一项基础的工作,最终目的是在保证质量和安全的条件下,通过科学的、经济的措施,实现低投入,高产出,做到事半功倍。
下面就是小编给大家带来的技术工作总结范文,希望能帮助到大家!技术工作总结最新范文篇1从8月3日进入公司邹城名仕豪庭技术部,已经有将近半年的时间,在李总的领导以及关心支持下,个人在20__年度工作中取得了进步。
在工作过程中,较好地完成了公司交给的工作任务。
现将有关20__年度个人工作情况作如下总结:1、熟悉了解公司颁发的各项规章制度为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉工程项目的图纸及现场情况作为工程师,全面熟悉图纸和现场布置、施工单位情况及前期的工作进度、质量、安全对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,我深入现场,对现场的施工情况做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后,我结合图纸、查阅相关技术资料,对工程现场情况进行归纳,对以后施工重难点进行分析,为下一步工程量的计算和施工图预算提供了可靠的依据。
3、消防工程的标书编制及招标为了加快进度,合理利用资金,公司对消防工程采用工程量清单报价进行招标。
但是标书的编制对工程量的要求是极其严格的。
合理的确定工程施工项目,制定了详细的工程量清单及标书。
4、园林景观工程量的计算,材料的统计(安装部分)。
二、存在的不足以及改进措施20__年即将过去,回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,作为一个现代化工人,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,这都限制了自身的发展。
技术科年度工作总结范文5篇
技术科年度工作总结范文5篇对往日工作的总结,是对往日的工作整理与思考,对往日工作的一些经验吸收与剔除,从而更好的面对未来。
下面是小编为大家整理的关于技术科年度工作总结范文,希望对您有所帮助!技术科年度工作总结范文120_年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。
下面由我对工程技术部20_年的工作情况作一个简单的总结。
一、20_年完成的主要工作内容1、新项目开发1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。
2)从20_年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。
工装夹具70多套3)和正在开发中如德赛西威M11,汇博A21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。
4)一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197等。
2、技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。
2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批。
按照项目的进度,一些资料也在评审中。
3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。
4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。
5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。
3、技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“__指针,__里转针,__指针等”。
由以前的装配困难,现在更加简单。
更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”2)改进了__工装:已有一台__机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。
还改进了__工装,明年还将陆续改进像__,__等一些工艺。
3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。
4)还更改了__系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。
煤矿技术员年终工作总结范文(3篇)
煤矿技术员年终工作总结范文一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,以下是今年的工作总结。
一、思想政治表现能够通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
二、工作表现为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。
做好了各类信件的收发工作,协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。
为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。
协助好办公室主任做好科室的财务工作。
财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。
我认真学习煤矿各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记年底以前完成了煤矿办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
做好公章的管理工作。
公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。
做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。
为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
三、态度方面热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
技术部门年终工作总结
技术部门年终工作总结技术部门年终工作总结(合集15篇)技术部门年终工作总结1回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过这一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况进行总结:一、工作量作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进行初步测试,主要元器件的样品承认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其项目资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等。
二、工作质量通过这一年的锻炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。
比方说,新样品的来料承认更及时更详细更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业,对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,提高了项目开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。
三、工作技能在研发中心的日常工作中,我学到了很多,比如样品的承认认证、样机的测试调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。
但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。
但有一点是必须的,“在学习中工作,在工作中学习”,因为知识的海洋是多么地宽广!四、责任心和敬业精神责任心可以养德,责任心更可以树德。
我会努力做到热爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好!作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事进行有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。
技术部部门工作总结15篇
技术部部门工作总结15篇技术部部门工作总结15篇技术部部门工作总结1时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,现将20xx年工作情况做如下总结。
一、工作中的.反思制定了技术部门的基本章程,较去年有较明显的改观,落实的较好,一举端掉了技术部门脏乱差,缺乏组织性和纪律性的帽子。
但是回访机制在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来,未见成效;员工考核只落实了销售部,技术部门未落实;销售服务质量监控、抱怨处理及预防完全没有实施。
这直接关系到公司的口碑和效益,需要全年不间断重点落实,关系到技术人员的根本利益,根本出发点,公司的技术部门的绩效和效率,用户的口碑,需尽快落实。
进行了一些工业区的相关工作,非常的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养,给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,更多的是宽阔了我的视野,增长了见识。
但是出于种种的内在的、外在的因素,故适时转变工作重心,落实售后工作,以谋再次出力,更好的配合各部门的工作的实施,为公司带来效益。
落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格,间断的做了4次重要的技术培训,还利用闲暇时间,通过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事的准则,使技术员得到了应有的提高。
今后本人将继续贯彻“精准好”的服务风格,配合朱林凡技术主管,建设一支专业的,人性化的,快捷高效的技术人才队伍。
二、对技术部门工作的认识三、工作中的不足做事的时候过于专注性,作为技术主管,统领大局当是首任之重,但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。
另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候,将原本问题扩大化了。
然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费时间。
口头表达能力尚可,但是与专家比思维观念落后。
我会继续博览全书,尽量让自己表达准确到位,言简意赅,思维工具先进,思维模式前瞻。
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技术部门年终工作总结三篇【导语】企业中的技术部门需要作年终工作总结的话,这篇文章或许能用得着。
下面是由整理的技术部门年终工作总结,欢迎阅读。
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美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。
公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。
一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。
二、项目多头并进XX年共开展项目如下:四月天时尚商城(B2C项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);四月天综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;魅力DNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;魔力DNA(比价返利项目),全新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月;这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。
这些项目只有“仿豆瓣点评项目”和“资讯项目”是符合最初构思目标和目的的。
项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。
三、技术不过关网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。
技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。
设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。
其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致魅力DNA(仿豆瓣点评项目)和魔力DNA(比价返利项目)均不同程度的进行二次开发。
程序逻辑设计:四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;魔力DNA(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;魅力DNA(仿豆瓣点评项目)这个程序比豆瓣还复杂,目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将魅力DNA(仿豆瓣点评项目)及魅力DNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式,则停留在想法阶段。
懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。
设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。
技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。
四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活,可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。
广州美耶信息科技有限公司技术部<创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。
本人自担任刘东煤矿生产矿长以来,从矿井的发展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技发展步伐,带领全矿广大干工坚持以科学发展为要务,坚持走以“科技强矿,人才兴矿”的发展路线,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。
着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。
以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。
通过几年的发展,已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继发展提供了强劲的活力,为企业的发展提供了有力基础。
现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下:一、立足矿井发展,引进高新技术近年以来为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。
1、购进悬移支架,实现移架自动化我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护,使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进行接顶,每班次均需要进行移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。
在引进悬移支架后,一方面减少了材料消耗,该支架采用整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进行支护外,还可以减少炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面,工作面可以实现不间断生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不间断循环作业。
2、启用综掘机,实现机械化掘进为了提高本矿的单进水平,减缓矿井的接续压力,实现煤巷掘进机械化,我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来,对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进,配合锚梁网支护技术,在断面达10m2以上的巷道掘进中,达到了250m的较好水平,为我矿的生产接续提供了良好的基础。
3、工作面回采充填,倡导绿色开采我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板,虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势,但是地表塌陷情况也很严重,导致大面积的良田失去耕种价值,以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采,造成资源的极大浪费。
我矿与中国矿业大学合作在皖北地区率先引进了超高水充填这一项目,通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题,一方面减少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。
煤矿技术工作总结4、提高开采上限,释放压迫资源我矿的煤炭资源从-110~-900水平,资源分布广,可采储量高,但是由于煤炭生产许可证的许采范围为-145~-900水平,按划定的许可范围开采,对国家的煤炭资源是极大的浪费,对矿井的生产接续也有很大影响,为此,我矿与中国矿业大学展开合作,对-110~-145水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨,并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证,目前经省相关部门和专家认定,已将-130水平以下的资源合法化,此举为矿井释放了煤炭储量万吨,创造直接效益万元。
5、推广科技应用,打造数字化矿井随着煤矿技术的进一步发展,为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控,确保矿井在有效监控下安全生产,在我的提议与推动下,我矿建立了井下千兆工业环网,并先后投入了500多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成生产调度网,实现了井上无纸化办公,井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台,并与集团机房相连,可实现实时无缝访问,让集团领导即时了解矿井的安全生产情况。
6、使用无极绳绞车,实现一岗化运作随着采区的延伸,巷道的增加,工作面的运输环节逐渐增多,不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间,根据工作面的运料困难情况,我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备,实现了多条上下山一机化运作,且无需要摘挂钩人员,实现了工作面的运料快捷化,减少了工作面的运料影响时间,极大的提升了工作效率。
7、推动小改小革,实现减人提效为进一步挖掘矿井的潜力,实现矿井的节能减耗,实现长治久安,我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智,将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造,并取得了良好的经济效益。
1)、井口罐笼改造,实现机械化我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲劳时容易出现意外,在我的带领下,将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造,实现了机械化作业,作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推车,极大的降低了劳动强度和生产成本;2)、气动缸的推广使用气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点,在我矿的多个场合有所应用,如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等,很大程度上减轻了职工的劳动强度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隐患。
3)、斜巷助行器设计安装由于矿井的斜巷较多,职工在上下班时需要消耗较大的体力,为此我组织技术人员进行攻坚克难,采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转,人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡,减轻职工上坡的体力消耗,并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装,得到了职工的一致好评。
4)、矿压在线监测的引进由于矿井各地点的矿山压力不一,特别是三岔门、四岔门甚至是五岔门处,由于顶板悬顶面积较大,应力集中,顶板易碎,往往是顶板事故的多发地点,为杜绝顶板事故的发生,我矿引进了顶板在线监测系统,并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证,收到了较好的效果。
二、发展人才战略,提供强劲保障我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进,并且在人才培养上也下足功夫,近年以来,共送培中国矿业大学多批有志青年进行深造学习,同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习,本着以矿井的战略目标为指引,以人为本的发展理念,着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来,有力的提升矿井整体形象,使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。
同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作,对广大职工的学习热情予以丰富的物资奖励,邀请淮北市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进行全方位的考评,并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用,在矿区内形成比学赶超的学习热潮,给矿井的长远发展提供了有力的保障。
通过人才培养,提升企业的核心竞争力;通过理念转换,增强矿井的本质安全度;通过措施激励,提高青工的学习热情。
在科学技术是生产力的今天,只有紧紧把握科技发展这一重要前提,才能实现矿井的长治久安,才能保持企业的活跃生命力。
<在过去的XX年里,技术部门所有人员在不断的学习中,逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度,参加各种工程会议;,认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态,对有可能出现问题的项目进行事前预控,将损失降到最小。