2017上半年工作总结

效果自评 按任务交期及时下发车间完成任务、异 常及时申请延期 5S有制度，但车间执行力度不高，管理 监督需加强 报表及时整理无遗漏，定期邮件发送相 关领导，异常及时分析 每日早会宣导，员工请假提前申请、现 场偶有员工聊天串岗现象 每月优秀班组评比进行，及时调整项目 指标 台帐清晰、及时更新、定期盘点 专业能力还行，能及时有效处理
模具备品备件设置合理、异常停线处理 效率高、无备品备件亏空现象 熟悉水电工专业能力，对机械方面略有 1、参与协助设备工程师维修设备 研究 1、熟悉公司产品工艺流程独立完成样品 动手制作能力强、但不够细心对图纸研 全流程制作 究较少偶有做错现象 新品批量后及时核算工时、工艺变更及 新旧产品标ຫໍສະໝຸດ Baidu工时及时核算 时调整 同上 异常处理分析 新员工上岗前基础技能培训 同上 及时参与产线品质异常的处理分析 及时配合制造部完成对新员工的培训工作
NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
部门
工作项目
车间管理
制造部
模具、工具管理
设备维修 样品制作 标准工时 技术部 模具管理 产线协助技术支持 新员工岗前培训
成果展示 1、生产任务完成情况 2、车间现场5S执行情况 3、生产各类数据报表（停线记录、4M变 更记录、周报、原材料使用记录表） 4、一线员工车间行为规范（早会、出勤 、纪律等） 5、优秀班组评比 1、台帐 2、异常处理 3、备品备件