浅谈现代企业安全管理

加安全管理， 充分调动广大职工的安全积极性。 因此， 安全工作是全员的。 个企业 由多个 部门组成 ， 这些 部 门共 同维系着安 全生产 在生 产过程 中 ，
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危险性是客观存在的， 各个部门都有承担安全责任生产的责任 ， 都要考虑其安 全 问题 ， 进行 安全 管理 。 安全 管理 强调 “ 横 向到 边 ， 纵 向到底 ， 这是一 个 科学 的 理念， 它强 调安 全管 理应 该上 全方 位的 。
水平。
面， 可以评选安全标兵， 从管理层到基层都要有代表 ， 满足个人的荣誉感 ， 体现
“ 全方 位 ” 管理 ３ 、 实现 全 方位 的 安 全管 理模 式
现代安 全管理 的 另一重 要特征 ， 是 强调 系统 的安全管 理 。 这就 要从 某一 组 织 的整体 出发 ， 把管理重 点放在 整体效 应上 ， 实行全方 位 的安全管 理 ， 使 企业 达 到最佳 安全 状态 。 安全 工作 不是某 一部 门或某 位领导 的事 ， 是 各个部 门 、 全体 职工共 同 的工 作， 哪一 个部 门、 哪一个 职工 出了 问题 ， 发生 了事故都 会 影响一 个企 业 。 所 以要 保 障安 全必 须走群 众 路线 ， 形成 “ 人 人有 责” 的共 识 ， 切 实做 到专 业管理 和群 众 管理相 结 合 ， 在 充分 发挥 专业安 全管 理人员 主要 作用 的 同时 ， 吸引全 体员 工参
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现 代安 全生 产蕾 理的 产生
伴 随着现 代工 业的兴 起和快 速发展 ， 重 大生 产事故 和环境 污染 不 断发生 ， 造成 了大量 的 人员伤亡 和 巨大的 财产损 失 ， 给社 会带 来了极 大危 害 ， 传 统 的安 全生 产管 理受 到极 大 的挑战 ： １ 、 它 不是一 种全 面 的、 系 统的安 全管理 ， 存在一 定 的局限性 。 例如， 现 阶段 我们 强调 “ 管 生产 必须管 安全 的原则 ” 在 安全 生产责 任之 中规 定了企 业各 个部 门、 各 级人 员应 负 的责任 ， 但实 际上 抓安 全 的除 去专职 安 全干 部外 ， 广 大 的设 计、 工 艺 人员一 般很 少 问津安 全工 作 。 ２ 、 安全 工作 很少 讲经 济效 益 ， 很 少与 经意 效益 挂钩 。 ３ 、 工作 上着重 于对 已经 发生 的伤 亡 事故的分 析处 理 ， 而对事 故 前得预 测 、 防范工 作 欠缺 ， 即属于 事故 管理型 ， 而不 是事故 防范 型 ， 没有 做 到预 防为 主 ４ 、 工 作 的方 法 和要 求均 无科学 的 数据来 反 映 。 等等 。 这些 问题也 引起来许 多专业部 门的重视 ， 逐步 形成 了以系统安 全理论 为核 心的现代安全生产管理理论， 形成了“ 持续改进～以人为本 的安全健康管理理 念， 提 出了 以危险 源辨识 、 风 险评估 、 危害预 警 、 事故 预防等 为主 要 内容 的系 统 化企 业安 全 风险管 理理 论 ， 将现 代 风险管 理融 入到 了安 全生产 管 理 中。 ＝， 推 行 现代 企业 安全管 理 的必要 性 科学 的安全管理 ， 需要 安全理论 作为基 础 ， 为 了实现 安全生产 ， 必须 研究安 全 的科学 理 论 ， 揭示安 全 的科学规 律 ， 运用 科学 的管理 方式提 高安 全管 理工作
管理是企 业 的主题 ， 管 理的好坏 将决 定企 业效 益的高低 目前 随着 企 业的 发展 ， 安全 越来 越受 到重 视 ， 随之 而来 的安全 管理 也渐 渐 被人 们所 关注 ， 近 几
年， 我 国每年 因安全 事故 造成 的死亡 人数 达１ Ｏ 余万人 ， 经济 损失 占Ｇ Ｄ Ｐ 的 左
ｆ ＇ ｈ ｉ ｎ ａ ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｒ ｅ ｖ ｉ ｅ ｗ
浅 谈 现 代 企 业 安 全 管理
张 胜 飞
（ 辽河石 油勘探 局 兴 隆台 工程技 术处 ） 中图分 类号 ： ＴＵ７ １ ４ 文献标 识码 ： Ａ 文章 编号 ： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ （ ２ ０ １ ３ ） ３ ６ — ０ ２ ５ ２ — ０ １
系统 安全的基本 原则是 ， 从— 个新 系统的规划 、 设 工作大多 采用传 统安全 管理模式 ， 与现代 化科学管理 方法相
比存在明显不足。 传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段， 一般是
理 工作 做好 。
一
在现代 管理哲 学 中 ， 人是管 理之 本 。 管理 的主体 是人 ， 客体 也是 人 ， 管理 的 动 力和最 终 目标 还是人 。 在安 全生产 系统 中， 人 的素质 （ 心理 与生理 、 安全 能力 、 文化素 质 ） 是 占主导地 位 的 ， 人 的行 为贯 穿 作业过 程 的每一个 环节 。 因此 ， 在 安 全管理 过程 中， 企 业必 须尊 重人 、 关心人 、 激 励 人、 以 人为本 。 目前 ， 多数 企业安全 管理 采取的是 负激励 即违章罚款 ， 虽然 有激 励效果 ， 但 效果 不佳 因此 ， 企 业要 注意 多运 用正激励 。 一 方面 可 以根据各 级安 全责任 制 ， 对 完磁 Ｉ 青况好 的集体 和个 人进行 物质和 精神 奖励 ， 数额 必须 大或 较大 另一方
危 险信息不能 及时得 到处理 等 因此 ， 对 企业 向本质安 全管理 方面 发展 ， 具 有 十
分 重要 的现实 意 义 。 ２、 安 全管 理 要 以 人为 本
右， 损失 巨大 ， 令人痛 心 。 事 实证 明 ， 传 统管理模 式 已经不适 应时代要 求 ， 现在需 要 应用科 学 的现代 企业安 全管 理方 式 ， 不断提 高安 全管理 水平 ， 真 正把安 全 管