企业经济学
《企业经济学》课件
Ppt
感谢观看
汇报人：PPT
资本运营目标：实现企业价值最 大化，提高企业竞争力
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
资本运营策略：包括资本结构优 化、资本成本控制、资本风险管 理等
资本运营案例：分析成功企业的 资本运营案例，总结其成功经验 与教训
财务风险管理
风险识别：识别企业面临的财务 风险
风险应对：制定应对财务风险的 策略和措施
01
企业的组织结构与治理结构
组织结构的类型
直线型组织结构：简单、直接，适用于小型企业
职能型组织结构：按职能划分部门，适用于大型企业
事业部型组织结构：按产品或地区划分部门，适用于多元化企业
矩阵型组织结构：按项目和产品划分部门，适用于复杂项目型企业
网络型组织结构：以网络形式连接各部门，适用于创新型企业
渠道竞争：通过优化销售渠道吸引 消费者
创新竞争：通过技术创新和产品创 新吸引消费者
竞争策略的制定与实施
市场分析：了解市场需求、竞争对手、消费者行为等 定位策略：确定企业的市场定位和目标客户 定价策略：制定合理的价格，以吸引消费者并实现利润最大化 营销策略：制定有效的营销计划，包括广告、促销、公关等 创新策略：不断推出新产品、新服务，以保持竞争优势 合作策略：与其他企业或合作伙伴建立合作关系，共同开拓市场
添加标题
添加标题
添加标题
ห้องสมุดไป่ตู้
添加标题
风险评估：评估财务风险的可能 性和影响程度
风险监控：监控财务风险的变化 和趋势，及时调整应对策略
01
企业的战略管理与创新发展
战略管理的概念与流程
战略管理：企业为了实 现长期目标而进行的一
企业经济学：企业组织结构及其演变
• 1．产品事业部（又称产品部门化）
• 产品部门化主要是以企业所生产的产品为基础，将生产某一产品有关 的活动，完全置于同一产品部门内，再在产品部门内细分职能部门， 进行生产该产品的工作。这种结构形态，在设计中往往将一些共用的 职能集中，由上级委派以辅导各产品部门，做到资源共享。其组织结 构见图4—4。
• 产品部门化的优点是： ①有利于采用专业化设备，并能使个人的技术 和专业化知识得到最大限度的发挥；②每一个产品部都是一个利润中 心，部门经理承担利润责任，这有利于总经理评价各部门的政绩；③ 在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易，比完全采用职能部 门管理来得更有弹性； ④容易适应企业的扩展与业务多元化要求。产 品部门化的缺点是： ①需要更多的具有全面管理才能的人才，而这类 人才往往不易得到； ②每一个产品分部都有一定的独立权力，高层管 理人员有时会难以控制； ③对总部的各职能部门，例如人事、财务等， 产品分部往往不会善加利用，以至总部一些服务不能获得充分的利用。
• 部门化的优点是：①责任到区域，每一个区域都是一个利润中心，每一 区域部门的主管都要负责该地区的业务盈亏；②放权到区域，每一个区 域有其特殊的市场需求与问题，总部放手让区域人员处理，会比较妥善 、实际；③有利于地区内部协调； ④对区域内顾客比较了解，有利于服 务与沟通； ⑤每一个区域主管，都要担负一切管理职能的活动，这对培 养通才管理人员大有好处。其缺点是： ①随着地区的增加，需要更多具 有全面管理能力的人员，而这类人员往往不易得到；②每一个区域都是 一个相对独立的单位，加上时间，空间上的限制，往往是“天高皇帝远”， 总部难以控制； ③由于总部与各区域是天各一方，难以维持集中的经济 服务工作。
• 传统组织结构模式虽然存在许多优点，但它们或多或少都带 有一定的集权主义倾向，在组织中的分权程度低。因此，随 着传统经济向知识型经济的转变，传统的组织结构模式也存 在变革以适应新形势下的经济的必要性。
企业经济学知识点
企业经济学知识点
企业经济学是经济学的一个重要分支，主要研究企业在市场经济条件下的生产、经营和发展规律。
在企业经济学中，有许多重要的知识点，本文将围绕企业经济学中的一些重要知识点展开讨论。
1.企业的定义与特点
企业是指以盈利为目标，在市场经济条件下进行生产、流通、综合经营活动的组织实体。
企业的特点包括自主经营、盈利性、经济实体性等，是市场经济中的重要主体。
2.企业的生产要素
企业的生产要素包括劳动力、资本、土地和企业家才能。
劳动力是最重要的生产要素，资本是生产过程中不可或缺的要素，土地是生产的物质基础，企业家才能则是决定企业成功与否的关键。
3.企业的管理
企业管理是指企业为实现既定目标所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
企业管理包括战略管理、人力资源管理、市场营销管理、财务管理等多个方面，是企业高效运行的基础。
4.企业的市场竞争
企业面临激烈的市场竞争，需要不断提升自身的竞争力。
企业竞争的主要形式包括价格竞争、产品质量竞争、服务竞争等，通过不断创新和提升管理效率，企业可以在市场竞争中立于不败之地。
5.企业的成本与收益
企业在生产经营过程中需要投入各种生产要素，并要支付相应的成本。
企业的成本包括固定成本和可变成本，企业需要通过提高生产效率和控制成本来获取更多的收益，实现利润最大化。
通过对以上企业经济学知识点的了解，可以更好地理解企业在市场经济中的运行机制，提升企业的管理水平和竞争力，实现长期发展目标。
企业经济学知识点是企业管理者和经济学家必须掌握的重要理论知识，对于指导企业实践和提高企业综合竞争力具有重要意义。
企业经济学
企业经济学企业经济学是一个涉及企业在市场经济体系中运作和发展的学科领域。
在当今竞争激烈的商业环境中，了解企业经济学对于企业的成功至关重要。
本文将探讨企业经济学领域的一些重要概念和理论，以及它们在企业管理和决策中的应用。
1. 企业经济学基础1.1 企业的定义企业是指为生产和销售产品或提供服务而组织起来的经济实体。
企业的目标通常是追求利润最大化，同时满足社会需求。
1.2 生产要素企业生产活动需要各种生产要素，包括劳动力、资本、土地和创新等。
合理配置这些生产要素是企业经济学的一个重要问题。
2. 企业经济学理论2.1 边际成本和边际收益边际成本是企业生产一个额外单位产品所需要增加的成本，而边际收益是销售这个额外单位产品所带来的收入。
企业通常在边际成本等于边际收益时最大化利润。
2.2 供需理论供需理论解释了市场价格形成的机制，企业可以通过合理调整产品价格和产量来适应市场需求，实现利润最大化。
3. 企业管理中的应用3.1 成本控制企业需要通过成本控制来确保生产活动的效率和盈利能力。
合理管理固定成本和变动成本是企业管理中的重要环节。
3.2 竞争战略企业需要制定竞争战略来在市场竞争中脱颖而出。
了解市场需求和竞争对手的行为，制定适当的价格和产品策略是企业经济学在竞争战略中的应用。
4. 结论企业经济学涉及了企业运作和管理的方方面面，通过深入研究企业经济学理论，企业可以更好地应对市场竞争，实现长期可持续发展。
希望本文能对读者对企业经济学有更深入的理解和应用提供帮助。
企业经济学的基本概念
性值是不同的。
几种需求弹性
(1)|ED|>l，我们称之为需求富于弹性； (2)|ED|=1，称之为单元弹性； (3) 0<|ED|<1，称为需求缺乏弹性； (4)|ED|=0，称为需求完全缺乏弹性； (5) |ED|→∞，称为需求完全富于弹性。
影响需求弹性的因素
✓ 资源的稀缺性是一切经济学分析的基础和 前提条件。稀缺性始终要求人们做出各种各样 的 选 择 ， 而 选 择 意 味 着 “ 取 舍 ” （ Tradeoff），这正是经济学产生的根源。
基本问题
1.生产什么？ 2.如何生产？ 3.为谁生产？
1.生产什么？
✓ “生产什么”要解决的问题是如何选择用 总量既定的生产资源来生产哪些产品，并最大 限度地满足人们的需要，也就是资源配置 (Resources allocation)问题。
• 需求弹性 • 供给弹性
需求弹性
✓需求的价格弹性 ✓需求的交叉价格弹性 ✓需求的收入弹性
需求的价格弹性
✓ 弧弹性 ✓ 点弹性 ✓ 计算弹性值的几点注意 ✓ 几种需求弹性 ✓ 影响需求弹性的因素 ✓ 需求弹性与销售收入
弧弹性
根据需求曲线上两点的相应价格、数量而得 到的，代表的 A和 B之间这一段曲线的弹性。
✓ 纯粹的市场经济具有以下几个特征： ❖ 个人所有 ❖ 私人利益 ❖ 小型经济
个人所有
✓ 一切生产要素都归个人所有，即个人拥有劳 动、知识和技能(又称人力资本)；也可拥有机器、 建筑(又称物质资本)；还可以拥有土地等自然资 源以及货币资本。
✓ 在一开始一个人所拥有的各种要素(比如说 刚出生时即具有的某种天份或继承的财产)被称 作禀赋，之后，人们可以通过投资或“负投 资”(即消耗禀赋)来增加或减少各要素的拥有量。
企业中的经济学案例
企业中的经济学案例
下面是几个在企业中常见的经济学案例：
1. 垄断和垄断价格 - 例如，如何解决一个市场上存在垄断，并
且这个垄断者设置了高昂的价格，限制了消费者的选择？企业和政府可以采取什么措施来打破垄断，推动竞争，并降低价格？
2. 生产效率与成本 - 例如，企业在生产过程中如何提高效率以
降低成本？可能的解决方法包括采用先进的生产技术、自动化和流程优化。
3. 外部性与环境影响 - 例如，企业的生产活动是否对环境造成
了负面影响？如何衡量并解决这些外部性，以保护环境和提高企业的可持续性？
4. 经济周期和景气度 - 例如，企业如何应对经济周期的波动？
在经济萧条时，企业如何削减成本并保持盈利能力？在经济繁荣时，企业如何扩大市场份额并增加利润？
5. 市场需求与供给 - 例如，企业如何确定产品的市场需求，并
根据需求制定定价策略？企业如何确保供应能够满足需求，并避免供过于求或需求不足的情况？
6. 弹性分析 - 例如，企业如何根据价格弹性和收入弹性来确定
定价策略和市场定位？企业如何利用价格和收入弹性来优化销售和市场份额？
这些经济学案例可以帮助企业了解和应对不同经济环境下的挑战，优化经营战略，并实现长期可持续发展。
经济学中的企业经济学与战略管理
经济学中的企业经济学与战略管理企业经济学与战略管理在经济学领域中占据重要地位。
企业经济学是研究企业内部运作和市场竞争的经济学门类，而战略管理则是指导企业长期发展并应对外部环境挑战的管理方法。
本文将从企业经济学与战略管理的关系、企业经济学的概念、企业经济学的理论基础、战略管理的概念以及企业经济学与战略管理的应用等方面进行论述。
一、企业经济学与战略管理的关系企业经济学和战略管理是紧密联系的两个学科。
企业经济学关注的是企业内部经济活动的组织和运作，考虑到效率、生产成本、产出等因素。
战略管理则关注企业如何制定和实施长期发展战略，以及如何应对市场竞争和不确定性因素。
企业经济学为战略管理提供了理论基础和决策支持，而战略管理则是企业经济学理论在实践中的应用。
二、企业经济学的概念企业经济学是研究企业内部运作和市场竞争的经济学门类。
它关注企业的生产、成本、供应链、市场结构、竞争策略等方面的问题。
企业经济学分析企业的决策行为、资源配置、市场竞争战略等，并通过经济理论和模型来解决实际问题。
三、企业经济学的理论基础企业经济学的理论基础包括微观经济学、产业组织经济学和信息经济学等。
微观经济学研究企业的决策行为、市场均衡和市场失灵等问题，为企业经济学提供了理论基础。
产业组织经济学研究市场结构、竞争战略和垄断等问题，为企业经济学提供了相关理论和方法。
信息经济学研究信息不对称和信息经济问题，对企业的决策和合作行为有重要影响。
四、战略管理的概念战略管理是指导企业长期发展并应对外部环境挑战的管理方法。
它包括战略规划、战略实施和战略评估等环节。
战略管理关注企业的竞争优势、业务范围、组织架构和资源配置等方面的问题。
它通过制定明确的目标和策略，提高企业的竞争能力和创新能力，实现持续增长和可持续发展。
五、企业经济学与战略管理的应用企业经济学与战略管理在实践中有着广泛的应用。
企业可以通过研究市场需求、竞争对手和消费者行为等企业经济学问题，制定市场营销策略和定价策略。
企业经济学生产与成本分析
企业经济学生产与成本分析企业经济学是研究企业生产与经营活动的一门学科，其中生产与成本分析是企业经济学中的重要内容。
生产与成本分析主要探讨企业在生产过程中所面临的各种成本，以及如何通过成本分析来指导企业的生产决策。
本文将以“企业经济学生产与成本分析”为题，详细介绍生产与成本分析的相关内容。
一、生产过程在第一部分，我们将介绍企业的生产过程。
企业的生产过程包括原材料的购买、生产设备的投入、劳动力的使用等。
在生产过程中，企业需要通过各种资源的组合与转化，使得生产要素得到利用，最终实现产品的制造。
这一部分我们将重点介绍生产要素的分类与运用，以及生产过程中常见的生产函数模型。
通过对生产过程的了解，可以帮助企业把握生产的关键环节，提高生产效率。
二、成本概念与分类在第二部分，我们将介绍成本的概念与分类。
成本是企业在生产过程中发生的各种资源支出，包括物质成本和非物质成本。
物质成本包括原材料成本、人工成本、设备设施等购置与维护成本；非物质成本包括管理费用、研发费用等。
成本可以按照固定成本与变动成本来分类，也可以按照直接成本与间接成本来分类。
了解成本的概念与分类有助于企业核算成本，进行成本控制与决策。
三、成本分析方法在第三部分，我们将介绍成本分析的方法。
成本分析是指通过对各种成本进行计算、比较与评估，从而为企业的生产决策提供依据。
常见的成本分析方法包括总成本法、边际成本法、标准成本法等。
这些方法可以帮助企业确定最佳的生产规模、产品定价以及成本控制方案。
在这一部分，我们将重点介绍各种成本分析方法的应用场景与计算步骤，以便企业理解与应用。
四、成本与产量关系分析在第四部分，我们将介绍成本与产量关系的分析。
成本与产量的关系是企业经济学中的重要内容，它反映了企业在不同产量水平下，所需承担的成本变化情况。
通过成本与产量关系的分析，企业可以判断生产规模对成本的影响，找到成本最低的生产规模，实现经济效益的最大化。
我们将介绍平均成本曲线、边际成本曲线等工具，帮助企业进行成本与产量关系的分析。
经济学中的企业理论
经济学中的企业理论一、引言在经济学中，企业理论是一门研究企业行为和决策的学科，通过分析企业内部和外部的因素来解释企业的产出、价格、市场份额等经济行为。
本文将探讨经济学中的企业理论，并对其重要概念和模型进行解析。
二、企业理论的基本框架企业理论的基本框架包括企业行为理论和企业运营理论。
企业行为理论主要涉及企业的目标、决策和预测行为，而企业运营理论关注企业内部运营的效率和生产能力。
1. 企业行为理论企业的目标是通过最大化利润来实现所有者的利益。
在追求利润最大化的过程中，企业需要进行决策，包括定价策略、生产规模和市场扩张等。
此外，企业还需要进行市场预测，以便及时应对市场的变化。
2. 企业运营理论企业的运营理论涉及生产和技术方面的问题。
其中，生产理论研究企业如何最大化产出，考虑生产要素的组合和运用效率；技术理论研究企业如何选择适当的生产技术，并提高技术创新能力。
三、企业理论的重要概念和模型1. 成本理论成本理论是企业理论中的关键概念，它包括固定成本和变动成本。
固定成本是不随产量变化而改变的成本，如租金和管理费用；变动成本则随产量的增加而相应增加，如原材料和劳动力成本。
企业需要通过成本分析来确定最佳产量和利润最大化的策略。
2. 市场结构理论市场结构理论研究企业所处的市场环境对企业行为的影响。
常见的市场结构包括垄断、寡头垄断、完全竞争和寡头竞争。
不同市场结构下，企业的定价策略、市场份额和利润水平有所不同。
3. 理性选择理论理性选择理论认为企业是理性行为者，通过权衡成本和效益来做出决策。
该理论解释了企业为何在市场中选择某个定价策略、产品定位和市场扩张等行为，以最大化利润。
4. 契约理论契约理论研究企业与其他经济主体（如供应商和顾客）之间的合同和交易。
企业与其相关方之间的合同约束可以解决信息不对称和道德风险等问题，以保护双方的利益。
四、企业理论的应用与挑战企业理论的应用广泛而深入，不仅适用于传统产业，也适用于新兴产业。
企业经济学考试题及答案
企业经济学考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项是企业经济学的核心研究对象？A. 企业生产B. 市场结构C. 企业战略D. 企业融资答案：A2. 完全竞争市场下，企业的市场需求曲线是怎样的？A. 水平线B. 垂直线C. 向右下方倾斜D. 向上倾斜答案：A3. 以下哪个因素不影响企业的短期成本？A. 生产技术B. 原材料价格C. 生产规模D. 市场需求答案：D4. 企业在长期均衡时，以下哪项是正确的？A. 边际收益等于边际成本B. 平均成本等于边际成本C. 平均收益等于边际收益D. 平均成本等于平均可变成本答案：B5. 以下哪个不是企业的竞争策略？A. 价格战B. 产品差异化C. 市场定位D. 资本扩张答案：D二、简答题（每题5分，共30分）1. 请简要解释完全竞争市场下企业的短期成本曲线。
答案：在完全竞争市场下，企业的短期成本曲线包括固定成本和可变成本。
固定成本是在生产过程中不随产量变化而变化的成本，如厂房、设备等；可变成本是随产量变化而变化的成本，如原材料、劳动力等。
短期成本曲线呈U型，原因是随着产量的增加，可变成本先降低后增加，导致平均成本和边际成本先降低后增加。
2. 请简要解释企业如何在长期内实现规模经济。
答案：企业在长期内实现规模经济主要通过以下途径：一是生产规模的扩大导致生产要素的利用率提高，从而降低单位产品的生产成本；二是企业可以进行资本积累，购买更先进的技术和设备，提高生产效率；三是企业可以通过分工和专业化，提高员工的技能和生产效率。
3. 请简要分析企业竞争策略中产品差异化的作用。
答案：产品差异化是指企业在产品设计、品牌形象、服务等方面进行区分，以满足消费者多样化的需求。
产品差异化可以为企业带来以下优势：一是提高市场份额，吸引更多消费者；二是增加消费者对产品的忠诚度，降低竞争对手的威胁；三是提高企业的定价能力，实现更高的利润水平。
三、案例分析题（共50分）阅读以下案例，回答相关问题。
专业解析-企业经济学
企业经济学一、专业介绍1、学科简介：企业经济学属于自设专业（自设专业是指在教育部专业目录中没有，而学校根据自己的特点和社会发展的需要设立的专业），属于理论经济学一级学科下的二级学科，企业经济学是近几十年来国际学术界最具活力、与企业实践联系最紧密的一个前沿性的研究领域。
随着改革的深入，企业在我国社会经济生活中也变得越来越重要。
因此，从经济学的角度更理性地认识企业的内部活动的规律和揭示企业（各种组织）管理的规律，就成为一个非常重要的任务。
2、考试科目：1）101-政治2）201英语或202俄语或203日语或220德语或221法语3）303-数学三4）802-经济学综合（各个招生单位考试科目略有不同，以上以中国人民大学为例）二、培养目标用基础理论和应用研究并重的基本原则，培养具有创新精神的理论研究与管理高级人才。
（各个招生单位考试科目略有不同，以上以中国人民大学为例）三、与此专业相近的自设专业（发展经济学，消费经济学，房地产经济学，国际投资学，投资经济，保险学，管理经济学，国际经济学，产业经济与投资，世界经济与金融）四、相同一级学科下的其他专业（赶超经济学，法律经济学，货币经济学，循环经济，卫生经济学，当代马克思主义经济理论，转型经济学，制度经济学，公共经济学，可持续发展经济学，组织经济学，语言经济学）五、招收此自设专业的院校招收此自设专业的院校：中国人民大学六、此专业开设年份中国人民大学（2004年）七、就业前景：本专业要求学生系统掌握经济学基本理论和企业相关的基础专业知识；了解市场经济的运行机制，熟悉党和国家的经济方针、政策和法规，了解中外经济发展的历史和现状；了解经济学的学术动态；与企业实践相联系。
具有运用数量分析方法和现代技术手段进行社会经济调查、经济分析和企业管理实际操作的能力。
八、就业方向：该研究方向的硕士毕业生可以继续深造、在高校和科研机构中从事研究工作，或者能在综合经济管理部门、政策研究部门、金融机构和企业从事经济分析、预测、规划和经济管理工作。
什么是经济学,它们对企业和社会有何影响？
什么是经济学，它们对企业和社会有何影响？经济学是一门研究如何分配有限资源以满足人类需求的学科。
它涉及分析市场、企业、消费者和政府之间的相互作用，并提供了构建有益政策的工具和框架。
对企业和社会来说，经济学有着深远的影响。
一、企业中的经济学1.成本分析和效率企业的主要目标是获利。
为了实现这一目标，企业需要了解其生产成本，并找到降低成本的方法。
成本分析包括考虑到生产的各个方面，例如成本构成、原材料成本、劳动力成本等。
效率是企业在实现成本最小化的同时，生产出一定质量的产品或服务。
这在经济学中被称为生产效率。
2.市场策略市场策略帮助企业创建产品和服务，并将它们推向市场。
它们需要在市场上获得一定份额，这涉及到价格定价、促销和广告等方面的决策。
经济学提供了市场结构分析、垄断定价、市场份额和品牌忠诚度等工具。
3.资源分配资源分配涉及到如何按照自己的利益进行投资和生产。
经济学可以帮助企业了解如何在有限的资源下做出最好的决策。
它们可以通过劳动力，物料和设备等有效利用资源，来控制成本，提高效率和生产力。
二、社会中的经济学1.基本原则经济学原理可以应用到社会上。
这包括了理解人类行为、资源分配以及如何满足社会需求等方面。
这是建立政策和经济制度的基础。
2.经济预测经济预测可以帮助社会了解未来的经济走势，以便做出更好的决策。
它们应用于决策制定过程中，例如拨款和税收等方面。
3.制度设计制度设计指的是如何制定规则来使市场更加有效。
在这种情况下，经济学家可以运用经济学原理和市场分析，为制度设计提供框架，例如监管或安全标准等。
4.公共政策政策制定者可以利用经济学，制定有关资源分配和政策决策。
例如政府通过税收和补贴来完成城市建设、教育、医疗等社会化的基础设施。
在企业和社会中，经济学对于效率和资源分配等有着深远的影响。
它不仅仅是一个抽象的学科，更是非常实用的工具。
在分析利益、资源分配和决策等方面，它都是不可缺少的。
只有通过学习和运用经济学，企业和社会才能更好地掌控资源，提升效率，创造更大的经济效益。
企业经济学的成本与产能决策
企业经济学的成本与产能决策企业在经营过程中需要进行成本和产能的决策，以达到最优的经济效益。
无论在高速运转的市场竞争环境下，还是在相对平稳的经济环境中，成本和产能的决策都是企业长期繁荣和生存的关键因素。
本文将探讨企业经济学中成本和产能决策的重要性和影响因素。
一、成本决策的重要性企业产生成本是为了获得利润。
成本的控制是企业经营决策的基础。
在现代企业经营中，成本控制需要进行精细化管理。
企业应重视成本控制，从多个方面考虑成本的控制和降低，如在技术和工艺上的创新、生产流程和供应链的优化、产品质量和效率的提高等。
同时，企业也需要根据市场需求和市场价值，确定产品的价格和销售策略，以获得合理的利润。
成本决策的有效控制，是企业实现高质量、高效率、低成本的过程，对企业的可持续发展起到至关重要的作用。
二、产能决策的重要性产能是企业的一个重要经济指标，是企业生产力的体现。
企业必须根据市场需求的变化、竞争对手的行动和资源配置的实际情况，合理决策产能的大小。
在决策产能时，在成本控制的前提下，需要考虑许多因素，例如生产期间的人工、设备、原料和时间成本，产品的市场需求和销售渠道等。
决策产能的准确性，对企业的生产效率、市场竞争力、财务固定成本和业务发展的影响是巨大的。
三、成本与产能决策的影响因素1. 市场需求：成本与产能决策需根据市场需求来制定。
这包括了对产品的需求、定价和利润，以及制造和分销成本等。
2. 财务状况和预算：企业经营决策需根据预算和财务状况来制定，财务管理决策可以对成本控制和产能决策进行适当的影响和规划。
3. 技术和生产工艺：由于技术和工艺的更新和改良，可以增强企业的生产能力和运营效率，从而影响成本和产能决策。
4. 竞争对手：竞争对手的行动和市场需求对企业的成本和产能决策产生影响。
企业应注意市场竞争对手的经验和策略，以及管理竞争优势以保持竞争力。
结论在当今经济形势下，成本与产能决策对于企业生存和发展都至关重要。
企业不能忽略成本和产能控制的重要性，需要综合考虑市场趋势、技术进步、经济预算和竞争对手等方面的因素，根据自身情况，制定合理的成本与产能和其他经营策略。
企业经济学分析
企业经济学分析企业经济学是研究企业内外部经济环境对企业经营策略和决策的影响的学科。
通过对企业经济学的分析，可以帮助企业理解市场机制、竞争环境以及如何进行有效的资源配置，从而实现经济效益的最大化。
本文将从需求与供给、成本与效益、产权与市场力量等方面对企业经济学进行分析。
需求与供给是企业经济学分析的基础。
需求决定了产品或服务的市场规模，而供给则决定了企业是否能够满足市场的需求。
企业需要通过市场调研和分析，了解目标市场的需求特点，并据此制定合适的产品定位和市场营销策略。
同时，企业还需要关注供给方面的因素，例如生产能力、原材料供应等，以确保产品供应的稳定性和可持续性。
成本与效益是企业经济学分析的重要内容。
在生产过程中，企业需要投入各种资源，包括劳动力、资本和原材料等，这些资源都对企业的成本产生影响。
通过对成本的分析，企业能够评估产品或服务的生产效率，并优化资源配置，降低成本。
同时，企业还需要考虑效益方面的因素，例如市场需求、竞争对手的行为等，这些因素将直接影响企业的销售收入和利润。
产权与市场力量是企业经济学分析中的重要理论基础。
产权制度对企业的经济行为和决策产生着深远的影响。
不同产权制度下，企业的所有者权益、利益分配机制以及经营自主权都存在差异，从而影响着企业的经济活动。
市场力量是由供求关系、竞争和价格等因素共同作用而形成的。
企业需要通过对市场力量的分析，了解市场竞争程度、价格弹性等因素，从而制定合理的定价策略和市场竞争策略。
企业经济学分析还需要考虑宏观经济环境对企业经营的影响。
宏观经济环境包括了国民经济的总体运行状况、货币政策、税收政策、经济增长和通货膨胀等因素。
这些因素将直接或间接地影响到企业的经营环境和经济效益。
因此，企业需要密切关注宏观经济环境的变化，及时调整经营策略，以适应不断变化的市场条件。
在进行企业经济学分析时，还需要对相关数据进行收集和分析。
企业可以通过市场调研、内外部数据的收集以及其他的经济学方法，来获取相关的数据，从而对企业经营状况进行评估和分析。
企业经济学理论
企业经济学理论企业经济学是一门研究企业运作和管理的学科，涉及到企业的生产、销售、市场竞争和利润等方面。
在企业经济学理论中，有许多重要的概念和原理，如生产函数、成本曲线、市场结构和竞争策略等。
本文将介绍企业经济学的核心内容，并探讨其在实际经营中的应用。
一、企业经济学概述企业经济学研究的是企业如何以有限的资源来生产和销售商品和服务，以实现利润最大化的目标。
它主要关注企业的决策行为和市场环境对企业利润的影响。
企业经济学的基本假设是企业追求利润最大化，并在市场竞争中做出经济决策。
二、企业成本理论成本是企业经济学中一个重要的概念。
企业需要投入各种生产要素如劳动力、资本和原材料等，这些要素的使用会造成成本。
企业成本理论主要分为固定成本和变动成本。
固定成本是无论产量多少都要支付的成本，如房屋租金、机器设备的折旧等；变动成本则是与产量成比例变化的成本，如原材料成本、劳动力成本等。
企业经济学研究的一个重点就是如何在不同的成本条件下，通过优化生产要素的投入来降低成本。
三、企业生产函数企业生产函数是企业经济学中的重要工具，用于描述企业如何将生产要素转化为产出。
生产函数通常表示为Q=f(K, L)，其中Q表示产出，K表示资本投入，L表示劳动力投入。
企业通过调整资本和劳动力的投入比例，以达到产出最大化的目标。
通过对生产函数进行分析，可以确定最优的生产组合，从而降低生产成本、提高生产效率。
四、市场结构和竞争策略市场结构是企业经济学中另一个重要的概念，它描述了市场上企业的数量、规模和相互关系等。
市场结构通常分为完全竞争、垄断、寡头垄断和垄断竞争等几种类型。
不同的市场结构会对企业的利润和竞争策略产生不同的影响。
企业经济学着重研究企业在不同市场结构下的最优策略，如价格、广告和产品差异化等，以获取更大的市场份额和利润。
五、企业决策与风险管理企业经济学探讨了企业如何在面临不确定性和风险的环境中做出决策和管理。
企业决策的关键在于如何权衡风险和收益，从而做出最优选择。
企业经济学：企业发展战略
• （3）战略资源学派
• 战略资源学派认为，企业战略的主要内容是如何培育企业独特 的战略资源，以及最大限度地优化配置这种战略资源的能力。
• （四）动态竞争战略理论阶段
• （1）动态能力论
• 主要观点有：第一，“动态”的概念是指企业重塑竞争力以使其 与变化的经营环境保持一致的能力，当市场的时间效应和速度成 为关键、技术变化的速度加快、未来竞争和市场的实质难以确定 时，就需要企业有特定的、对创新的反应。第二，“能力”这一 概念强调的是战略管理在适当地使用、整合和再造企业内外部的 资源和能力以满足环境变化需要。
• （1）设计学派（Design School）。 • （2）计划学派（Planning School）。 • （3）定位学派（Positioning School） • （4）创意学派（Entrepreneurial School） • （5）认知学派（Cognitive School） • （6）学习学派（Learning School） • （7）权力学派（Power School） • （8）文化学派（Cultural School） • （9）环境学派（Environmental School） • （10）结构学派（Configur阶段
• 20世纪80年代以来，企业战略理论的研究重点逐步转移到企业 竞争方面, 企业竞争战略理论被置于经济学和管理学的研究前沿 。企业竞争战略理论主要涌现出三大主要战略学派：
• （1）行业结构学派 • 迈克尔·波特是行业结构学派的创立者和代表人物。 • （2）核心能力学派 • 普拉哈拉德和汉默尔1990年发表在《哈佛商业评论》上的《企
• 2．业务战略
• 也称竞争战略，它是多元化经营企业的二级战略，其内容涉及到各业 务单位的主管和各级管理人员，他们的任务就是将总体战略所包括的 企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经 营战略。
企业经济学
企业经济学1. 概述企业经济学是研究企业经营活动及其影响因素、规律的学科。
它主要涉及企业的组织结构、决策分析、市场竞争、战略规划等方面的内容。
通过深入研究企业经济学，可以帮助企业分析经济环境、优化资源配置、制定科学的经营决策，进而提高企业的经济效益和竞争力。
2. 企业的组织结构企业的组织结构是指企业内部各个部门、岗位以及它们之间的关系。
合理的组织结构可以促进信息流通、工作协调和决策执行。
下面是一些常见的企业组织结构类型：2.1. 功能型组织结构功能型组织结构是指按照职能划分部门和岗位的组织形式。
例如，人力资源部、市场部、财务部等都是功能型组织结构的一部分。
它的优点是可以实现专业化和高效率，但也存在信息传递不畅、协调困难等问题。
2.2. 事业部制组织结构事业部制组织结构是指根据产品线或地区等划分为多个独立的事业部，每个事业部在一定程度上具有独立的决策权和利润责任。
这种组织结构适用于规模较大的企业，可以提高灵活性和市场适应性，但也存在资源分散和重复建设的问题。
2.3. 矩阵型组织结构矩阵型组织结构是指将职能部门和事业部门两种形式相结合，形成一个矩阵状的组织结构。
这种结构可以充分发挥个人和部门的专长，同时保持灵活性和资源集中。
但矩阵型组织结构也容易产生决策权不清、权责不明等问题。
3. 决策分析在企业经济学中，决策分析是一种研究和评价不同决策方案的方法。
通过对决策的效益、风险、成本等进行分析，可以帮助企业选择最优的决策方案。
下面是一些常用的决策分析方法：3.1. 成本效益分析成本效益分析是一种通过比较不同决策方案的成本和效益来评估其优劣的方法。
它可以帮助企业确定是否值得投入资源来实施某项决策，例如新产品开发、市场扩张等。
通过计算成本和效益的比值，可以选择最具经济效益的方案。
3.2. 风险分析风险分析是一种评估决策方案风险的方法。
在企业经营中，风险是无法避免的，但可以通过风险分析来降低风险带来的损失。
风险分析可以包括概率分析、灵敏度分析等不同方法，通过对不同风险因素的评估，可以选择最具风险控制能力的决策方案。
企业经济学：企业的起源、本质和目标
• 新古典经济学的核心是价格理论。
• 新古典学派赋予企业以“经济人”的含义。
• 新古典企业理论历经多次革命和整合，仍然无法摆脱其固 有的理论思想和理论体系上的致命缺陷。
• （三）现代企业理论
• 现代企业理论的演化过程可以看作是在修正和批判新古典 经济学基本假设的基础上论证、解释和发展其核心观点的 过程，主要从契约分析出发来研究企业组织及各种生产要 素之间的相互关系。科斯于1937年发表的《企业的性质》 中最早提出现代企业理论，主要代表人物有科斯、威廉姆 森、登姆塞茨、阿尔钦、张五常等人。
• 米尔格罗姆和罗伯茨从讨价还价成本和影响成本的角度探讨了企 业的存在。他们认为，如果可以无成本地签订短期合约，那么， 长期合约的不完全性就不应该成为经济效率低下的原因，因为在 这种情况下人们大可只签订短期合约。
第三节 企业的目标
• 一、以利润最大化为目标
• 利润最大化是指企业通过有效地组织生产，销售等活动，使企 业在一定时期的利润达到最大。
• 企业追根到底是分工发展的产物。只有在分工产生的条件 下，企业才会存在。
• （二）技术创新是企业产生的必要条件
• 手工操作进行的分解、劳动工具专门化、局部工人的形成 和局部工人在一个总机构中的组合，社会生产过程的质的 划分和量的比例分配本身就是一种技术创新。它要求劳动 组织形式发生相应的变化，更准确地说是劳动组织形式的 革命性变化，这种变化的结果就是企业的产生。
创业与企业经济学
创业与企业经济学创业对于一个国家的经济发展具有重要意义。
而企业经济学则是研究企业经营和管理的学科，它对于创业者具有指导作用。
本文将探讨创业与企业经济学之间的关系，并阐述创业所涉及的企业经济学原理和方法。
一、创业及其对经济发展的影响创业是指个人或团队组织创新、创造，创建新企业或开展新业务的过程。
创业对经济发展有着积极影响。
首先，创业活动可以带动就业增长。
创业者在创办企业时需要雇佣员工，从而提供就业机会。
其次，创业可以促进资源配置的优化。
通过新企业的竞争和创新，资源可以更加高效地流向有竞争力的企业，从而推动整个经济的发展。
此外，创业对于技术革新和经济结构调整也有着重要的推动作用。
二、企业经济学对于创业的指导作用企业经济学是研究企业经营和管理的学科。
它涉及了很多与创业密切相关的内容，为创业提供了指导。
首先，企业经济学研究了企业的生产、成本和利润等关键经济指标，这些知识对于创业者来说非常重要。
创业者需要了解自身企业的成本结构，以及如何通过提高生产效率和控制成本来提升利润。
其次，企业经济学还研究了市场需求和竞争环境等因素对企业经营的影响。
创业者需要通过对市场需求的准确判断和对竞争环境的深入了解，制定出有效的创业策略。
此外，企业经济学还提供了一些工具和方法，如产权理论、契约理论等，帮助创业者在实践中解决各种经济问题。
三、创业所涉及的企业经济学原理和方法1. 企业生产函数企业生产函数是企业经济学中的重要概念，它描述了企业投入与产出之间的关系。
创业者需要了解如何通过合理配置资源和提高生产效率来最大化产出。
2. 成本理论成本理论是企业经济学的核心内容之一。
创业者需要了解成本的分类和计算方法，以便制定合理的定价策略和控制成本。
3. 经济分析方法经济分析方法是企业经济学的基础，在创业中也具有重要作用。
创业者可以借助经济学的分析方法来评估市场需求、分析竞争对手和预测未来的经济走势，从而制定出更科学的经营决策。
4. 创新与竞争创业与创新密不可分。
企业经济学概述
企业经济学概述概念与定义企业经济学是研究企业经营管理和企业决策行为的一门学科。
它涵盖了企业产出、成本、市场竞争、生产要素配置、技术创新以及市场定价等方面的内容。
企业经济学旨在帮助企业了解市场环境，制定战略决策，提高经济效益，并在竞争中保持优势地位。
企业经济学的研究内容1. 企业的组织形式和产出企业的组织形式有多种，可以是独资企业、合作企业、股份制企业等。
不同组织形式对企业产出的影响也不同。
企业经济学通过研究企业内部的经济关系和外部的市场竞争，分析企业如何产生并提供产品和服务，以及如何最大化产出。
2. 成本与效益分析企业在经济活动中需要投入各种资源，包括劳动力、资本、原材料等。
企业经济学研究如何评估这些资源的成本，并分析企业经营决策对成本和效益的影响。
通过成本与效益分析，企业可以制定合理的生产计划和投资决策，从而提高经济效益。
3. 市场竞争与战略定位市场竞争是企业经济学研究的重要课题之一。
企业需要了解市场竞争的环境和竞争对手，确定自身的竞争优势，并制定相应的战略定位。
通过研究市场竞争，企业可以调整产品、定价策略以及市场拓展计划，以在竞争激烈的市场中获取利润。
4. 技术创新与企业发展技术创新对企业的发展起到重要作用。
企业经济学研究如何通过技术创新推动企业的发展，提高生产效率和产品质量。
通过引入新技术和不断创新，企业可以增强竞争力，获得持续发展的动力。
5. 市场定价与收益管理市场定价是企业收益管理的核心之一。
企业经济学研究如何通过定价策略来最大化企业的收益，并在市场需求和竞争条件下制定合理的价格。
通过研究市场定价，企业可以在保持竞争力的同时实现盈利。
总结企业经济学是一门综合性学科，涵盖了企业经营中的各个方面。
通过对企业组织形式、成本与效益、市场竞争、技术创新和市场定价等内容的研究，企业可以提高经济效益，保持竞争优势，并实现可持续发展。
企业经济学的发展将为企业管理提供理论和实践指导，为企业创造更加繁荣和可持续发展的条件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录I.企业 (4)一、企业的产生与性质 (4)（一）企业的性质及特征 (4)1.企业是什么 (4)2.企业的基本特征 (4)（二）企业的产生即原因 (4)1. 企业产生的原因：科斯的解释 (4)2.企业产生的原因：交易成本理论的解释 (4)3.企业产生的原因：团队生产理论的解释 (5)4.企业产生的原因：马克思的解释 (7)5.企业产生的原因：亚当.斯密的解释 (7)（三）企业的边界 (8)1.市场交易契约 (8)2.企业契约 (8)3.企业的优势和劣势 (9)2.企业的效率边界 (9)二、企业目标 (9)（一）企业目标概述 (9)1.企业目标的概念 (9)2.企业目标的特征 (9)（二）利润最大化目标 (9)1.利润最大化目标的含义与前提 (9)2.利润最大化目标的合理性 (9)3. 利润最大化目标的局限性 (9)（三）其它目标 (9)（四）各目标之间的冲突与协调 (10)三、企业家 (10)1.谁是企业家 (10)2.企业家与资本家、经理的区别 (10)（二）企业家的素质与形成条件 (11)（三）企业家市场 (11)II.企业制度 (11)一、企业制度 (11)（一）企业制度概述 (11)（二）企业制度的演化 (12)（三）现代企业制度 (13)二、企业所有权 (13)（一）企业所有权配置理论 (13)1.资本雇佣劳动理论 (13)2.劳动雇佣资本理论 (15)3.企业所有权共享理论 (18)（二）企业所有权配置的决定因素 (19)（三）人力资本与企业所有权配置 (19)1.人力资本的含义 (19)2.人力资本的特点 (19)3.人力资本嬗变与企业所有权配置 (20)三、资本结构与融资 (20)（一）企业融资与资本结构的形成 (20)1.相关范畴的界定 (20)2.企业融资的意义和动机 (20)3.企业融资的主要方式 (21)4.企业融资决策的影响因素 (21)（二）资本结构对企业经营的影响 (21)（三）资本结构与最优资本结构的确定 (21)1.最优资本结构的确定 (21)2.资本结构最优区间的标准 (21)3.资本结构优化的对策措施 (21)四、公司治理 (21)（一）公司治理的含义与功能 (21)1.公司治理的含义 (21)2.公司治理的功能 (21)（二）内部治理 (21)1.股东及股东大会 (21)2.董事及董事会 (22)3.经理人 (23)（三）外部治理 (23)（四）公司治理模式比较 (23)1.外部控制主导型的英美模式 (23)2.内部监控主导型的德日模式 (23)3.家族控制主导型的东亚模式 (24)四、激励机制 (24)（一）激励机制概述 (24)（二）薪酬激励 (25)（三）股权激励 (26)（四）其它激励方式 (26)III.企业运行 (26)一、规模经济与范围经济 (26)（一）企业规模与规模经济 (26)（二）企业规模扩张 (27)（三）企业规模选择 (27)（四）范围经济 (27)（五）规模经济与范围经济的差异 (27)二、空间经济与企业选址 (28)（一）空间经济 (28)（二）企业集群 (29)（三）企业网络 (29)（四）企业选址 (30)三、企业生命周期 (30)（一）企业生命周期理论 (30)1.“企业生命周期”理论的提出及发展 (30)2.企业在不同成长阶段的主要特征 (31)3.企业在不同时期的文化选择 (32)（二）创业期 (34)（三）成长期 (34)（四）成熟期 (34)（五）衰退期 (34)Ⅳ.企业外部关系 (34)一、竞争与合作 (34)（一）竞争与合作概述 (34)（二）企业竞争 (34)（三）企业合作 (35)二、企业社会责任 (35)（一）企业社会责任的界定 (35)（二）企业社会责任观的思想渊源 (36)（三）企业社会责任（CSR）的发展历程 (36)1.20世纪50年代-70年代：赢利至上 (36)2.20世纪80年代-90年代：关注环境 (36)3.20世纪90年代至今：社会责任运动兴起 (37)（四）企业社会责任的原因 (37)（五）企业社会责任的主要理论 (38)1.利益相关者理论 (38)2.企业公民理论 (38)3.马克的企业社会责任动因理论 (38)（六）企业社会责任的实现 (38)三、企业与政府规制 (38)（一）政府规制理论 (38)1.政府规制的含义、特点和类型 (38)2.政府规制理论的演进 (39)（二）政府对企业的规制 (41)（三）企业对政府规制的反应 (42)1.企业对政府规制能动反应的理论观点 (42)2.企业对政府规制能动反应的表现形式 (42)I.企业一、企业的产生与性质（一）企业的性质及特征1.企业是什么企业就是土地、资本、劳动、技术、管理等生产要素所有者，通过长期契约连接，并利用协作机制创造和实现合作盈余的经济组织体。
这一定义包含以下几点：第一，生产要素所有者分为物质资本所有者和人力资本所有者两类；第二，合作盈余是指要素所有者之间的合作所能实现的收益大于他们单干所能获得的收益之和。
2.企业的基本特征企业区别于其它经济和社会组织的特殊性可以归纳为以下六方面的基本特征:第一，企业是一个专业化的生产组织，其生产的目的是市场交易。
第二，企业内部存在着分工(包括技术分工和管理分工)，这使它不同于单个生产者，即个人的生产。
第三，企业运营依靠权威的协调管理，企业的管理者以权威的身份指挥和协调各生产要素，它不同于市场上的自发的价格调节机制。
第四，企业是一个生产团体。
第五，企业内部采取层级制的组织结构。
第六，企业是一种特殊的契约关系。
（二）企业的产生即原因1. 企业产生的原因：科斯的解释科斯著名的论文《企业的性质》一文被认为是研究企业性质的经典性开创之作，他借助于新古典主义理论中的边际概念和替代概念两种最强有力的经济分析工具，回答了两个问题:第一，企业产生的原因。
市场和企业作为实现资源配置和调节经济运行的两种机制是可以相互替代的。
科斯明确指出:“企业的显著特征就是作为价格机制的替代物。
”交易费用的节约是企业存在以及替代市场机制的根本原因。
第二，企业的规模。
企业的边际不是无限扩大的，随着企业规模的不断扩大，企业内部追加交易的组织成本可能会上升，因而企业规模的扩大必须达到这样一点:在企业内部组织一笔额外交易的成本，恰好等于在市场上或其他企业内完成这笔交易所需的成本，这就构成了企业的最佳规模。
《企业的性质》在企业理论演进过程中历史地形成的显耀地位，无疑是不可动摇的。
但就它的内容本身而言，对企业的性质是否具有充分的解释力，仍值得进一步探讨，正如德姆塞茨所言，这种关于企业性质的理论仍然不够完整，不够清晰。
从完整意义上说，企业的性质也许不是单一的，而是多重的。
科斯在强调交易成本的重要性时产生了另一种片面性，即忽视了组织变动对直接生产成本的影响。
科斯把交易成本的节约看作企业存在的唯一原因，并且以交易与组织费用之间的比较来决定企业的规模，因而完全忽略了企业组织在发挥协作劳动时的规模经济方面的基本作用。
而得出上面所述的结论正是出自科斯的不符合实际的前提假定，即组织形式的变动对直接生产过程本身没有影响。
2.企业产生的原因：交易成本理论的解释交易成本理论认为，企业之所以产生是为了节省交易费用。
（1）交易与交易成本威廉姆森认为，当一项物品或劳务越过技术上可分的结合部而转移时，交易就发生了。
所谓技术上可分的结合部，是指技术上不可分的实体之间发生联系的区域。
交易成本包括事前成本和事后成本。
事前成本包括协议的起草、谈判的成本和保障协议执行所需的成本。
时候成本则包括四种形式：一是，当交易偏离了与“契约转换曲线”相关联的序列时所引起的错误应变成本；二是，当交易双方都作出努力来矫正事后的错误序列时所引起的争议成本；三是，纠纷发生时需要诉诸的某种治理结构的建立和运行成本；四是，为了使承诺完全兑现而引起的约束成本。
（2）契约人行为的基本假定威廉姆森修正了古典和新古典经济学“经济人”行为假定，提出“契约人”的概念。
他认为，“契约人”的行为特征不同于“经济人”的理性行为，主要体现在以下两个方面:一、有限理性；二、机会主义。
有限理性的重要特性在于：首先，它表明人们对交易过程中有可能出现的每种偶然事件进行考虑和订约是有代价的；其次，事先没有考虑到的偶然事件会增加事后成本；最后，由于预料到一定会有某些偶然事件事前没有想到，所以交易各方可能在初始合同中订立如何“善后”的具体措施，从而增加了交易成本。
威廉姆森将机会主义定义为“不择手段地谋取私利”以及作出“不实陈述”。
简单地说，机会主义就是那些试图通过欺诈手段寻求自身利益的个人行为。
它可以分为事前机会主义和事后机会主义两种。
事前机会主义以保险学中的“逆向选择”为典型；事后机会主义以保险学中的“道德风险”为典型。
契约人行为的两个基本假定的重要意义在于，当二者同时存在时，严重的契约困难才会产生，从而使经济组织或治理结构的选择成为必要。
（3）交易的性质威廉姆森提出了描述交易性质的三个维度：一是资产专用性，如果一项交易涉及“专用性投资”，或者是专门的技术及职业培训，就会出现资产专用性问题。
二是不确定性，大多数交易都存在不确定性，包括能够预料到的偶然事件的不确定性，事前只能大致（甚至不能）推测的偶然事件的不确定性以及信息不对称这样的不确定性。
三是交易发生的频率。
（4）企业产生的原因企业可以更有效地控制少量交易中的机会主义行为，这是因为：一是，企业会创造一种归属感使交易双方更加合作；二是，企业内部审计体系可以减少机会主义行为；三是，经理人能解决一些内部争议和分歧，而不需对簿公堂。
通过长期雇佣合约替代市场合约，企业可以更有效地控制少量交易中的有限理性为，这是因为：一是，在企业中随着时间的推移制定相应决策，可以减少决策过程中的有限理性；二是，企业可以通过一系列连续决策缩短调整时间，减少与交易相关的成本；三是，企业通过把决策权授予团队中的某个成员，使谈判和调整的成本减少；四是，企业通过长期雇用合约降低了不确定性或风险。
最后，企业在一定程度上减少了机会主义行为，也减少信息不对称问题。
因此，在一定的条件下，企业作为一种取代市场的交易方式，能更好地减少由于不确定、有限理性、机会主义而带来的交易成本。
这就是企业产生的原因。
3.企业产生的原因：团队生产理论的解释（1）团队生产理论概述1972年，美国经济学家阿尔奇安和德姆塞茨在坚持企业契约理论的基础上提出“团队生产理论”。
该理论将研究重点从对市场与企业的关系分析转向对企业内部激励机制于监督问题的分析。
该理论主要认为产品生产要素的投入不是简单的组合，产品也不是由各个生产要素简单地相加，生产要素归属于不同的成员而不是个别成员。
团队生产理论指出，企业本质上是一种“团队生产”方式，而生产团队之所以演变为企业，不是为了节约交易成本，而是因为团队生产能带来利益。