2008年十二月份生产经营会议纪要

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生产会议纪要

生产会议纪要2008年10月13日下午2：30在公司二楼会议室召开了生产会议，组长以上管理人员参加了本次会议。

现将会议的主要内容和**总经理的重要讲话进行了整理，希望各车间班组全文传达下去。

***总经理讲：从大家汇报的情况来看，整个生产过程中没有出现太大的问题，各车间、各部门都能按照公司下达的《生产排产单》认真组织生产，在这一点上我相信大家做的较好。

至于大家反映出的问题，我会督促有关部门和有关人员尽快去解决。

但是，在我检查生产现场时，却发现了一些问题，比如说：10号下午1：40左右我到车间检查工作，发现有些班组一群人堆在一起，没人干活，不知在干什么？有些班组的员工没到下班时间就洗手不干了，在那等着，铃声一响就离开了车间；有的班组还存在迟到、早退等不良现象；有些部门主管对安全生产，产品质量不够重视，生产现场比较混乱。

希望各位主管认真抓好生产管理，一定要管好自己的人，干好自己的事，如果那个部门出现了问题，我就追究该部门主管的责任。

另外，我要强调一点，你们主管自己不仅要好好地安心工作，还要教育好员工也要安心工作，有一句话说的好：“今天工作不努力，明天努力找工作”，希望大家齐心协力把生产任务往前赶。

目前我们已接到的订单，排到了11月份，客户每天打电话催货，所以要求你们在会后找一个适当的时间（或明天早上）给各自部门开个会，把今天的会议精神传达下去，并安排好部门工作。

目前生产还继续采用由装配组按生产排产单向上道工序要配件，出现短缺配件或其他问题及时上报欧厂长，由欧厂长及时跟踪解决。

在这个过程中每位主管都要做好工作记录，比如：×月×月我向××人讲了缺什么配件，到至今未给解决。

有了这样的记录就有据可查，也好追究责任人。

最后，我给每个主管出一道题：就是把自己所熟悉的工艺流程（或工作流程）整理出来交给**工，具体要求由**工确定。

目的有二个：①为工艺改进提供一些参考资料；②为整理工艺图纸，制定整机验收标准做准备；③对主管进行一次考核。

2008年12月21日会议提交报告单

2、制定各岗位职能的培训计划，及请有关部门领导讲课
物流采购：1、东鹏订单着重跟踪，未完成厂家下的订单，务必在26号之前装签完毕（26好船期），周一汇款
2、检查动科系体内成本价与展厅标价，从考核中体现
3、未入库的产品跟催，原因调查分析
东鹏事业部：1、周一协助工程部沂水工地投标
2、苍山网吧工程洁具的跟进及钻石钱柜拼图制作、送货
4、水处理纯净水流软水的安装
5、各厂家的联系及客诉的跟进
企划部：1、部分展厅标识、美陈的补充（①生活家产品说明②欧美形象贴砖③惠万家二楼经营品类指示牌④德意展厅产品说明标识）
2、年会整体策划的讨论落实（①年终会议②美陈方面③文艺演出）
3、年会整体美陈策划设计方案以出不完成
4、年会专题片的设想制作方案已完成收集各方面资料，准备投入制作
东鹏事业部：1、沂水、苍山市场的考察，重点考察分销渠道
2、钻石钱柜、商业银行、世纪明筑苍山工程的协助跟进
3、家装小区渠道的配合及部分家装设计师的接触
4、各展厅活动的细节完善落实
5、亚细亚邵先生贷款
东鹏家装：1、组织全体业务人员学习蜜蜂仿古砖知识，张金玲主讲
2、下发设计师邀请函，参加蜜蜂仿古砖的活动
3、与禾木装饰公司的设计师作进一步交流
建材超市（招商）：1、对谈不了保底抽成的商家，如百家丽、嘉宝莉、华润、皮阿诺、大自然是否可以考虑先保持现状
2、新进品牌招商有难度，主要顾虑：市场前景预期不佳，不愿外扩；近年底，商家对改革措施不积极；怕市场商品价格难以控制；代销不采购样品不接受
物流部：请各部门对仓库的盘点及售后服务工资给与大力支持，对于仓库遗留问题给予配合解决
水处理事业部：希望物流部在本周分配组织人员到水处理展厅进行一次安装培训，加强安装人员的安装技能

生产会议纪要范文

生产会议纪要范文安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

下面是店铺为你带来的生产会议纪要范文，欢迎参阅。

生产会议纪要范文1XX年一月二日下午，总经理xxx在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。

副经理xxx、xxx、xxx、各部门负责人及相关人员参加了会议。

会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。

现将会议纪要如下：会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对XX年一月份布置了生产措施。

刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。

张经理提出：各单位要狠抓检修和日常维修，确保安全生产，同时指出检修成本过高，对以后检修工作做了要求。

王总根据报告和发言作了以下总结：十二月份生产基本正常，但也存在着问题，主要问题是休风次数过多，并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了安排。

一、炼铁厂准备工作：王总指出：十二月份对铸铁作了大量的准备工作，包括设备、人员、生产准备的组织上，保证了铸铁工作的顺利进行。

目前铸铁能力已达到600吨/天，铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。

并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量，为销售工作打基础。

二、烧结厂产量下降主、客观原因：(一)停机时间过长，计划检修、非计划检修太多，造成停机时间长，影响了生产进程，客观上影响烧结产量。

(二)十二月份天气寒冷，造成用料存在问题，影响了烧结的生产，造成十二月份产量低。

(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

要求烧结厂要克服这些困难和问题，把烧结矿的生产摆在一个重要位置。

三、十二月份公司运营存在的问题：(一)十二月份公司实行限铁水，增加铁块产量的措施使公司经营有所好转，但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。

公司生产经营会议纪要范文3篇

公司生产经营会议纪要范文3篇Company production and operation meeting minutes m odel编订：JinTai College公司生产经营会议纪要范文3篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司生产经营会议纪要范文2、篇章2：公司生产经营会议纪要范文3、篇章3：生产经营工作会议纪要文档会议纪要适用于一些大中刑的、比较重要的会议。

这种会议往往具有方向性、专题性、专业性、形容性、学术性的特点，是为了解决当前工作中的某项实际问题，会议本质精神，用至一些分歧意见等写出来。

以下是由PQ小泰为大家推荐的公司生产经营会议纪要范文，欢迎大家学习参考。

篇章1:公司生产经营会议纪要范文XX年一月二日下午，总经理xxx在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。

副经理xxx、xxx、xxx、各部门负责人及相关人员参加了会议。

会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。

现将会议纪要如下：会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对XX年一月份布置了生产措施。

刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。

张经理提出：各单位要狠抓检修和日常维修，确保安全生产，同时指出检修成本过高，对以后检修工作做了要求。

一、炼铁厂准备工作：王总指出：十二月份对铸铁作了大量的准备工作，包括设备、人员、生产准备的组织上，保证了铸铁工作的顺利进行。

2008-12月份月清月结(聂凤山)

十二月份月清月结福化电仪处:聂凤山时间如白驹过隙，2008年即将悄然离去，即将迎来中华人民共和国成立的六十华诞。

回顾2008这不平凡的一年，中华民族经历了多少磨砺与考验，忍受了多少心酸与难忘，战胜了多少困难与灾难，迎来了多少欣喜与激动。

2008年初的那一场百年不遇的雪灾，严重破坏了祖国的电力系统、轨道交通等，给国民经济造成重大危害，给人民生命财产遭受很大损失，给宜化生产经营也带来很大影响，董事长运筹帷幄，多次召开相关会议化解危机。

5.12汶川大地震，世界聚焦。

八万多鲜活的生命丧生断壁残骸之下，百万人无家可归，党中央、国务院高度重视，调动一切力量挽救生命；炎黄子孙团结一心，捐款捐物，谱写一曲曲感人至深的壮美篇章。

董事长为此紧急召开全集团专题捐款会议，捐资一千万元支援灾区重建，体现了董事长博大的胸怀和强烈的社会责任感！8月份，中国人民成功举办了一次盛大的世界体育盛宴，“新北京、新奥运”的主题给世界人民看到了一个正在崛起中的东方巨龙，认识了中华民族文化的博大精深。

9月份以来，一场以美国“次贷危机”引起的世界金融海啸在全世界进一步扩大蔓延，影响更多的实体经济走向衰退。

董事长高瞻远瞩，很早就意识到这场危机的到来，及时做出战略调整与部署，先后多次召开专题会议，加强内部管理，严控非生产性开支，节约维修费用，降低生产消耗，为企业迎战市场的冬天做好了准备！一、文化学习与感悟12月1日，董事长在总部主持召开了08年下半年经济工作会，会议总结了通过9月15号召开经济预备会议以来，全集团在产量方面大幅上升，原材料消耗大幅下降，各项运输采购成本显著降低，为宜化迎战市场冬天取得了阶段性胜利。

董事长在会上要求全体宜化人要反思：为什么在全国许多企业都处于停车或者半停车状态时，而宜化仍然能够满负荷运行？在其他企业纷纷裁员、大幅降薪时，宜化依然没有降低员工工资，我们的产品还可以将利息、工资赚回来。

这不仅仅是宜化先进的技术、宜化先进的管理模式、宜化大量的人才支撑，最核心的是文化取着决定性的作用，是文化让我们坚持了正确的价值观，是我们执行了一种有利于企业发展的规范。

安全生产12月会议纪要

安全生产12月会议纪要
会议主题：安全生产12月会议
会议时间：XX年XX月XX日
会议地点：XX会议室
会议主持：XX
会议记录：XX
会议内容：
1. 会议开始，主持人致辞并介绍会议目的，强调安全生产的重要性。

2. 安全生产情况汇报：
a. 安全事故情况统计及分析，包括事故类型、事故原因、伤亡人数等。

b. 安全隐患排查情况汇报，包括已发现的隐患及已采取的措施。

c. 安全培训情况汇报，包括培训内容、参与人数等。

3. 安全生产目标设定：
a. 根据上述情况汇报，确定下个月的安全生产目标。

b. 制定具体的任务分工和时间节点，确保目标的实现。

4. 安全生产措施讨论：
a. 讨论已采取的安全生产措施的有效性，并提出改进意见。

b. 探讨新的安全生产措施和方法，以预防和减少事故发生。

5. 安全应急预案：
a. 检查和更新现有的安全应急预案，确保其有效性。

b. 讨论应急预案的执行情况和存在的问题，并提出改进建议。

6. 其他事项：
a. 会议期间成员提出的其他安全生产相关问题进行讨论和解决。

b. 对于安全生产工作中出现的亮点和好的做法进行表彰和分享。

会议总结：
1. 会议总结主持人对会议内容进行概括，并强调下一步工作重点。

2. 对会议讨论的结果进行总结，并确定下一次会议的时间和地点。

3. 会议纪要记录人进行总结发言。

会议结束，致辞人宣布会议关闭。

12月安全生产领导会议纪要

12月安全生产领导会议纪要1.引言1.1 概述12月安全生产领导会议是针对当前社会安全生产形势召开的一次重要会议。

本次会议旨在总结过去一年的安全生产工作，分析存在的问题和不足，并制定下一步的工作计划，以确保安全生产状况的持续改善和提升。

在安全生产领域，我们面临着许多挑战和风险，如事故频发、职业病增多等问题。

为了有效应对这些挑战和风险，保障人民群众的生命财产安全，各级政府部门和企事业单位都加大了对安全生产工作的重视和投入。

同时，各方也意识到，要想取得实质性的成果，需要加强领导力，制定科学的政策和措施，加强组织协调，全面推进安全生产工作。

本次会议将对过去一年的安全生产工作进行全面回顾和总结，包括事故发生情况、事故原因分析、相关责任追究等方面内容。

同时，本次会议还将对下一步的工作计划进行研究和制定，确定具体的目标和任务，并提出相应的政策和措施，以确保我们在安全生产方面取得更加显著的成绩。

通过本次会议的召开，我们将为进一步加强安全生产工作提供科学指导和决策依据。

同时，通过会议的各项安排和部署，我们也将进一步明确各级政府部门和企事业单位的责任和任务，推动安全生产工作的深入开展。

只有保持高度的警惕性和责任感，不断加强安全管理，不断加强技术改造和设施建设，我们才能真正实现安全生产的目标，为人民群众创造一个安全、和谐的社会环境。

1.2 文章结构文章结构部分的内容应该包括以下几个方面：1. 文章的整体框架：简要介绍文章的整体结构安排，包括引言、正文和结论等部分，提醒读者文章的大致内容安排。

2. 引言部分的主题和概述：简要说明引言部分的主题和目标，介绍12月安全生产领导会议纪要的背景和重要性。

3. 正文部分的组成和内容：介绍正文部分的组成和主要内容。

可以提及会议背景和会议内容，详细描述了会议讨论的议题、各方发言的要点和建议，以及会议中达成的共识和决策。

4. 结论部分的主题和总结：简要说明结论部分的主题和目标，强调对会议的总结和总结性陈述，包括会议的亮点、取得的成绩和面临的问题等。

08年经营工作总结

08年经营工作总结2008年,营业所在事业部领导班子的正确领导下,紧紧围绕《08年度生产经营计划》和“8120”的年度目标任务，开展“三基”达标工作，夯实了车间基础管理，车间上下齐心协力，勤奋敬业，较好的完成了2008年各项工作。

现总结回顾如下：一、主要任务完成情况（截止十月底）二、工作中的主要做法1、内部抄收08年恰逢出现50年一遇的特大冰害冻灾，水管筏门冻坏情况很多，而且全年管线爆管次数也远远多于往年。

达到30次左右，先后有青坡社区游泳池对面7#水管爆管；供水车间车间外马路处7#水管爆管；新建组铁山水DN100进水管在安居大道处爆管，水量损失5.7万吨；八号沟DN150生活水水管网爆管，水量损失4.2万吨；08厂油改煤排气阀、阀门先后两次冻坏，跑水达到3万吨；机械厂消防栓冻坏,跑水2万吨；罗家坡移民区DN100水管爆管，水量损失2.3万吨；其他农水水表冻坏跑水约1.5万吨，以上损失水量在20万吨左右。

这些不利因素使得08年经营工作形势尤其严峻。

云溪区双花水库水源枯竭，经公司同意，由我事业部提供水源。

1-10月份，云溪区自来水公司尚欠水量1383569吨。

该水量占供水总量2334.44万吨中的比例为6%，若加上该部分水量77.06%+6%=83%，比去年同期高出近十个百分点。

之所以在减利因素大的情况下还能取得如此成绩，主要是营业所加强了经营管理工作及协同配合进行大量的查漏补漏工作。

07年度绘制的经营管理网络图，使得经营管理更加科学、规范。

继续抓好了内部抄收工作，加强了对内部管网的巡查，抓好日报表制度及水表拆装制度，每天对根据数据对管线异常情况进行分析与监控。

如08年1月份，26天时间，社区一级表水量达到了53万吨的新高，供排水事业部承担64%的损耗水量在当月供水总量中的所占的比例达到了15%。

社区一级水水量升高，已经严重影响到了供排水事业部的经济效益。

社区08年1-5月份水量为2448055吨，比07年同期高出84341吨。

12月市场工作会议(例会)记录

12月市场工作会议(例会)记录
会议时间和地点
- 日期：12月XX日
- 时间：XX时XX分
- 地点：XX会议室
与会人员
- 主持人：XXX
- 参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX
会议议程
1. 开场致辞
2. 上月工作总结
3. 下月工作计划
4. 其他事项讨论
5. 会议总结和下一步行动
议程详述
1. 开场致辞
- 主持人XXX致开场词，欢迎与会人员参加本次市场工作会议。

强调会议目的是总结上月工作并制定下月工作计划。

2. 上月工作总结
- 参会人员分别汇报了各自负责的上月工作情况。

主要包括销
售额、市场份额、新客户开发等方面的数据和进展。

3. 下月工作计划
- 参会人员依次提出了下月的工作计划和目标。

重点关注产品
推广、市场拓展、客户关系维护等方面的具体措施。

4. 其他事项讨论
- 讨论了其他相关的市场工作事项，包括市场竞争情况、市场
调研结果分析、新产品的上市计划等。

各方就相关问题进行了深入
讨论和交流。

5. 会议总结和下一步行动
- 主持人结合会议讨论情况进行总结，强调了下一步工作的重点和重要性。

确定了相关行动计划和责任人，并对下一次市场工作会议的时间进行了安排。

下一次会议时间和地点
- 日期：下月XX日
- 时间：XX时XX分
- 地点：XX会议室
以上为12月市场工作会议(例会)的记录。

十二月月度工作例会会议纪要（精选5篇）

十二月月度工作例会会议纪要（精选5篇）十二月月度工作例会会议纪要篇1三月六日，副局长主持召开了三月份工作例会。

各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作安排，各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。

会议答复了各单位提出的需解决的问题，并就全局近期重点工作做出具体安排。

一、关于安全生产:1、气候转暖各类施工已陆续开始，由安监部建立所辖区域内的电缆明细表，整体部署防外力破坏工作，重点区域做到重点防护。

各市县区局按照统一安排，积极采取切实有效的防范措施，坚决杜绝企业内部施工挖断电缆，防止外部施工队伍损坏电缆。

2、生技部要提前部署防鸟害工作，保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。

3、对LW局的8条35kv输电线路，由生技部协助完成线路消缺工作;相关单位积极配合协调，严格按照规定，按照程序砍伐通道内的树木，在解决缺陷、通道问题后，灵武局与线路工区办理交接手续。

4、按照《电力电缆管理规定》，35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护，变电检修工区负责检修，生技部协助理清35kv及以上线路中间段电缆资料，两工区留存。

5、由生技部制定“母线平衡度实施办法”，对母线不平衡度的合格率进行常态管理，将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。

6、督促省公司及早对我局配网规划进行审定，以保证工作按规划实施。

7、在电力调度中心的指导下，调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神，制定上网用户自备电厂调管规程。

二、关于电网建设对高桥变的选址，职能部室要发挥主观能动性，积极参与、主动配合，尽快落实。

三、关于电力营销1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策，及时了解用户经营现状，做好负荷增长的摸底工作。

为确保完成20xx年售电量指标，主网的计划检修、改造原则上不停用负荷，采取有效措施避免配网建设与改造引发的电量损失。

2、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标，客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知，确保计划停电的用户告知率上升。

12月份安全生产会议记录内容

12月份安全生产会议记录内容会议纪要：一、会议开场1. XX主持人宣布会议开始，并介绍与会人员。

2. XX主席致开场词，强调了安全生产是我们工作的重中之重，对大家在过去一年中的付出表示感谢。

3.会议确认了上一次会议的纪要。

二、安全生产工作总结与回顾1. XX负责人对今年的安全生产工作进行了总结与回顾，指出取得了很多成绩，但仍存在不少问题和隐患。

2.针对发生的安全事故，对相关责任人进行了批评与教育，提醒大家时刻保持警惕，不能掉以轻心。

三、安全生产工作规划与目标1. XX负责人提出了新一年的安全生产工作规划与目标，包括加强安全培训，完善安全管理制度等。

2.讨论并确定了新的安全生产目标，要求各部门积极配合，确保目标的完成。

四、安全生产宣传与教育1. XX部门负责人对宣传与教育工作的情况进行了汇报，并提出了下一步的计划，包括开展安全知识讲座，制作宣传海报等。

2.大家一致认为，安全宣传教育应该贯穿于工作的始终，不能仅仅在会议期间进行，各部门应该加强宣传教育的力度。

五、隐患排查整治1. XX负责人对各部门进行了隐患排查整治情况的汇报，并要求大家对隐患问题进行举一反三，不能重复犯错误。

2. XX部门负责人提出针对某个具体隐患的整改方案，并要求其他部门给予支持与配合。

六、应急预案演练1. XX负责人对应急预案演练进行了安排，并明确了责任人与时间节点。

2. XX部门负责人就应急预案演练中的具体细节进行了说明，强调了演练的重要性，并希望大家能够全力配合。

七、其他事项1.下午2点召开安全用品采购会议，讨论并确定采购计划与预算。

2.因XX原因无法参加会议，将相关事宜在下次会议上补充说明。

八、会议总结1. XX主持人对会议进行总结，并就下一步工作提出了建议和期待。

2.会议议程结束后，进行了座谈与互动交流。

会议记录结束。

注：此会议记录仅对会议内容进行了概述，实际的会议内容可能更加详细，具体可以根据实际情况进行调整和补充。

2008年12月份工作总结2009年1月份工作规划

08年12月份工作总结一、产量完成情况1～19日累计安全生产毛煤148376吨，预计全月完成回采产量22.8万吨（其中综一9.7万吨，综二6.2万吨，普采工区6.9吨）。

二、主要困难一是全月3下704下面、3上902中面先后收尾，中旬3上903工作面试生产初采初次放顶，紧张的生产接续给矿井的回采组织和均衡生产带来一定困难，对全月矿井的总体产量造成一定影响。

二是井下采场的地质条件仍较为困难。

3下806工作面全月先后过断层3条，同时工作面局部托伪顶回采，致使工作面层位控制困难，机道及梁端顶板难以管理，在一定程度上制约了工作面的正常生产；3下807工作面全月过DF5（H=3.0）断层，加之工作面受火成岩影响，全岩区域一度超过12米，不仅给工作面的安全生产和正常推进造成一定制约，同时也严重影响了工作面的毛煤质量；3上902工作面全月过F9（H=5.5米）大落差断层，全岩区域最多时超过8架，给工作面的层位控制及正常生产均造成较大困难；3下704全月过2.8米和1.2米落差的断层各一条，也在一定程度上影响了工作面的正常生产。

同时3下807孤岛开采、3下806工作面半孤岛开采，巷道压力显现明显，工作面两巷超前顶帮维护也在一定程度上制约了工作面正常生产。

三是部分回采工作面煤质变化大，以及不同客户对煤质需求的差异，致使工作面难以做到均衡生产，部分工作面在组织生产期间一度出现半停产状态，在一定程度上影响了矿井的总体产量。

四是回采工作面无煤柱带采工程的实施，在一定程度上影响了工作面的推进度。

为认真落实集团公司指示精神，进一步提高资源回收率，切实做好采煤工作面顺槽煤柱的安全回收工作，结合我矿目前井下采场实际，对目前正在生产的四个工作面均采用人工剥帮或煤机割煤的方式实施煤柱带采，其中3下806工作面运输巷侧带采煤柱2.8m，3下807工作面两巷各带采煤柱2.7m，3下704工作面运输巷侧带采煤柱2m，材料巷侧带采煤柱最宽11m，3上902工作面机尾带采煤柱2m，由于剥帮及卧底工作量较大，在一定程度上影响了工作面的正常推进。

2008年12月份工作总结2009年1月份工作规划(任矿2)

采煤专业08年12月份工作总结一、安全形势稳定发展。

12月份安全压力较大，一是3下704下面、3上902中面先后两收尾、3上903工作面下旬初采初次放顶；二是采场地质条件较差，先后过断层8条，火成岩一处；三是所有工作面均实施顺槽煤柱带采，工序复杂、现场作业劳动强度大、制约生产；四是考虑09年矿井综合煤质及产量，临时调整了原定的回采工作面接续计划，致使现场准备欠充分，接续力量紧张，且3下704接续采用整架回撤、整架运输、整架安装方式，现场管理难度较大。

针对以上困难，专业实行分工包保、重点盯靠，合理调整劳动组织，实现了安全生产。

二、现场工程质量水平稳步推进。

工作中注重过程控制、强化动态管理，贴紧现场安全生产实际抓创新，一步一个脚印的推进现场的精品工程建设。

全月先后成功迎接了省煤炭工业局对我矿“省级‘双基’建设先进单位”、质量标准化矿井建设的验收，省工会职业安全卫生检查，省科学发展观研讨学习小组的参观指导等一系列大型检查活动，并在集团公司四季度采煤及支护专业质量标准化达标验收中受到检查领导的好评。

三、贴近现场实际抓生产。

针对现场地质条件复杂多变、接续频繁、设备老化、工作面煤质相差较大的客观实际，专业分别制定不同的阶段性任务考核目标，突出设备隐患的超前治理，合理优化劳动组织和毛煤质量；为稳定矿井产量，专业超前规划，提前组织3上903工作面试生产，确保了3上902中面收尾前后，矿井产销平衡。

预计全月可完成回采产量24.9万吨。

四、各项资源回收措施成效显著。

一是3上903工作面作为我矿，同时也是集团公司首个超长工作面于12月中旬成功进行了试采，目前已进入正规生产，与以往传统布置方式相比，减少了一条工作面采空区保护煤柱，可多回收煤炭资源近1.4万吨。

二是在认真总结11月份无煤柱开采经验的基础上，12月份专业将各工作面顺槽煤柱的带采宽度在原有基础上增加50%，预计本月无煤柱开采能多回收煤炭资源4200余吨。

三是工作面两巷及端头超前卧底、工作面浮煤清理等措施的实施，预计还可为矿多回收煤炭资源1300余吨。

推××年十二月份生产经营会议纪要_单位总结

推××年十二月份生产经营会议纪要××年一月二日下午，总经理××在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。

副经理××、××、××、各部门负责人及相关人员参加了会议。

会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对××年一月份生产、经营工作重点进行了部署。

现将会议纪要如下：会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对××年一月份布置了生产措施。

刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。

张经理提出：各单位要狠抓检修和日常维修，确保安全生产，同时指出检修成本过高，对以后检修工作做了要求。

王总根据报告和发言作了以下总结：十二月份生产基本正常，但也存在着问题，主要问题是休风次数过多，并对炼铁、烧结以及××年一月份工作做了安排。

一、炼铁厂准备工作：王总指出：十二月份对铸铁作了大量的准备工作，包括设备、人员、生产准备的组织上，保证了铸铁工作的顺利进行。

目前铸铁能力已达到吨天，铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。

并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量，为销售工作打基础。

二、烧结厂产量下降主、客观原因：(一)停机时间过长，计划检修、非计划检修太多，造成停机时间长，影响了生产进程，客观上影响烧结产量。

(二)十二月份天气寒冷，造成用料存在问题，影响了烧结的生产，造成十二月份产量低。

(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

要求烧结厂要克服这些困难和问题，把烧结矿的生产摆在一个重要位置。

(二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”，对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改，确保公司政策的有力执行。

08年12月份安全生产总结

阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。

——培根08年12月份安全生产总结在厂部领导下，我车间全体干部员工经过1个月的努力保证了安全生产，没有发生一起安全生产事故，安全第一，预防为主，我们做了大量的工作来消灭事故隐患，现将我们12月份的预防工作总结如下：一、始终坚持开好班前班后会，班前会要抽查1——2名员工背诵本岗位的安全操作规程和危险预知，目的就是让员工熟悉安全操作规程和注意本岗位的危险因素，对本岗位的生产情况和环境情况做到心中有数，班后要认真总结作为下班的借鉴。

二、要求班组长走动管理，检查岗位工的操作情况和了解每一个岗位的环境情况发现问题及时处理，及时采取安全措施。

三、始终坚持对员工的操作技能培训，每月对所培训的内容进行考试，我们烧结二车间皮带较多，并且皮带是容易发生安全事故的设备，12月份我们对员工进行了皮带机操作知识培训和考试要求人人过关，不放过任何一名员工。

四、煤气是我车间的重点危险源，我们对煤气系统设备进行了登记标号，要求员工熟练掌握每一个设备的位置和操作规程，按要求点检并做好记录，停送煤气操作要求相关干部到现场阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。

——培根指挥和监督操作，做到万无一失。

五、12月份天气已冷根据厂部精神及时做好了防冻防滑防火防煤中毒的安全措施，制定了防冻预案，地面不能有积水，防止冻结，及时检查消防设施，更重要的是要求员工按操作规程操作消除火灾根源，要求班前班后提醒员工上下班要注意交通安全。

六、坚持周五安全例会不动摇，学习安全方面的知识和典型事故案例，来提高员工的安全意识和安全能力。

七、任何安全事故的发生必然存在事故隐患，所以排查事故隐患并及时整改这是我们烧结二车间始终坚持的预防事故发生的重要措施。

八、制定了严格的安全生产管理制度，责任明确，层层把关。

09年1月份正是天气最冷的季节，我们要加强冬季的安全生产措施，临近春节加大班前班中喝酒查出力度，发现带酒上岗严格按照集团和厂部制度处罚，保证1月份不发生任何安全事故。

12月份安全生产例会会议记录

12月份安全生产例会会议记录
2018年12月11日，本公司召开了本月安全生产例会会议，主持人为董事长王思聪。

会上出席了公司领导、总经理、安全部门负责人及生产部门相关负责人。

会上，总经理在致辞中首先对本月全公司安全生产工作进行了总结，介绍了本月安全生产秩序、安全情况等，指出本月安全生产中存在的相关隐患；同时，结合公司季度安全检查的结果，总结出安全生产的突出问题，并对此发出要求，要求全体员工特别是生产部门负责人认真落实。

会议宣读了公司安全生产教育管理的计划，重点落实公司支持培训和教育进行行之有效的安全宣传活动，以增强员工自我防护能力，让员工熟悉安全常识，做到安全第一、预防为主，减少安全事故发生。

安全部门将分项介绍公司今年重点开展的安全生产工作，包括安全法规宣传培训，安全管理制度的建设，应急抢险预案的编制，公司安全检查工作，安全措施的实施，安全技术装备的完善，安全操作规程的建立等项目。

会议最后，所有与会者一致同意，全公司在安全生产方面应当继续积极作为，全力以赴，确保安全生产，确保平安渡过这个冬季；同时，提请领导要求各部门、所有员工对安全认真负责，不能掉以轻心。

会议结束，董事长做出批复：要求各部门负责人认真落实安全生产的各项工作，要坚决保证零事故、零伤害，提高生产进度，质量稳定，确保群众安全。