(完整)东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)
东财《管理学》在线作业及参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签:学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题(共 15 道试题,共 60 分。
)V 1. 是不是有超阶级的管理学()A. 是B. 不是满分:4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分:4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是()A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分:4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分:4 分5. 管理学所要研究的对象是()A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分:4 分6. 管理者对()实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分:4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场,在开始⾏动以前,他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分:4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中()的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分:4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分:4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分:4 分11. 管理学的研究必然运⽤()⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分:4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是()A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的()问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分:4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分:4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导东财10秋学期《管理学》在线作业一(随机1)单选题(共15道试题,共60分。
)1.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____a.正确b.错误恰当答案:a满分:4分后罚球:42.不属于现代企业经营环境的特征的是()a.顾客主导b.竞争激烈c.变化迅速d.生产导向恰当答案:d满分:4分后罚球:43.计划管理人员属()a.决策指挥者b.决策参谋长人员c.职能管理者d.基层管理者正确答案:c满分:4分4.并使生产要素变为现实生产力的条件就是()a.科技b.教育c.管理d.文化正确答案:c满分:4分5.西方非政府行为学是不是必须全盘否定()a.就是b.不是正确答案:b满分:4分得分:46.某跨国公司意图不断扩大其在国外的市场,在已经开始行动以前,他运用了一些科学方法展开分析,其中积极探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法就是____a.地域理论b.相对论c.比较管理学d.都不是恰当答案:c满分:4分后7.管理学所要研究的对象是()a.管理方法b.管理职能c.一般规律d.管理的基本规律正确答案:d满分:4分得分:48.所谓环境,就是指事物存有发展的周围条件和状况。
____a.错误b.恰当正确答案:b满分:4分9.评价管理活动的基本依据就是____a.非政府的目标b.非政府的领导c.非政府的掌控d.非政府的协同正确答案:a满分:4分10.被称作“非政府理论之父”的管理学家就是()a.法约尔b.泰罗c.韦伯d.西蒙正确答案:c满分:4分11.变动性、交叉性、复杂性就是____的特征a.非政府内部环境b.非政府外部环境正确答案:b满分:4分得分:412.非政府行为学就是研究一定非政府中()的科学a.人与物的关系b.物与物的关系c.人的犯罪行为规律d.隶属于关系正确答案:c满分:4分得分:413.在生产要素一定的情况下,生产力的多寡就轻易依赖于()a.管理b.科技c.人力d.教育正确答案:a满分:4分14.是不是存有超阶级的管理学()a.就是b.不是正确答案:b满分:4分得分:415.人际关系学说的创始人是()a.泰罗东财10秋学期《管理学》在线作业1作业参考答案及复习题与参考答案第1页共30页b.法约尔c.韦伯d.梅奥恰当答案:d满分:4分后多选题(共10道试题,共40分后。
东财《管理会计》单元作业一答卷
C.传统管理会计阶段
D.现代管理会计阶段
答案:D
15.某企业拟购建一项固定资产,需投资100万元,建设期为一年,使用寿命为5年。其资金来源为银行借款,年利息率为10%。全部投资于建设起点一次投入,固定资产原值( )
A.100万
B.105万
C.15万
D.110万
东财《管理会计》在线作业一(随机)-0007
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.利用已知的零存数求整取的过程,实际上就是计算( )。
A.复利终值
B.复利现值
C.年金终值
D.年金现值
答案:C
2.能使投资方案的净现值等于零的折现率,叫( )。
A.1 593 740元
B.1 000 000元
C.614 457元
D.385 543元
答案:A
7.各种被选方案所需的条件表现出多种变动趋势,其发生的概率只能靠主观判断才能确定,每一方案的执行都会出现两种或两种以上不同结果的决策属于( )
A.确定性决策
B.风险性决策
C.不确定性决策
A.75%
B.125%
C.40%
D.25%
答案:B
5.如果完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货释放的固定制造费用,则两种方法营业利润的差额( )
A.一定等于零
B.可能等于零
C.一定大于零
D.一定小于零
答案:C
6.某企业每年末将100 000元资金划拨为技术改造资金,专户存储,假定10年,10%的年金现值系数为6.14457,年金终值系数为15.9374。到第10年末,企业可用于技术改造的资金总量为( )。
东财14秋学期《管理学原理》在线作业1答案
管理学原理 14秋学期《管理学原理》在线作业1一,单选题1. 如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的_______阶段A. 前惯例B. 惯例C. 原则D. 强化?正确答案:B2. 企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A. 对绩效进行全面的评价B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C. 建立伦理守则D. 提供正式的保护机制?正确答案:B3. 对于基层管理而言,最终要的是()A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 决策技能?正确答案:A4. 下列哪类企业最是和采用矩阵式组织结构()A. 纺织厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校?正确答案:C5. 下列说法中正确的是()A. 行政方法的管理效果与领导水平无关B. 经济方法的运用由于借助了职位的权力,因此对于下属来说具有较强的约束力C. 法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D. 行政方法的运用有助于组织内部统一目标?正确答案:A6. 下列对计划管理要求最严格的是()A. 保守型战略B. 风险型战略C. 分析型战略D. 柔性化管理?正确答案:A7. 是有效产出与投入之间的一种比例关系。
( )A. 效益B. 效果C. 效率D. 效用?正确答案:A8. 内部招聘的最主要缺点是()A. 引起同事不满B. 有历史包袱,不能迅速展开工作C. 要花很长时间重新了解企业状况D. 知识水平可能不够高?正确答案:A9. 需要层次理论认为,人的行为决定于()A. 需求层次B. 激励程度C. 精神状态D. 主导需求?正确答案:D10. 根据麦格雷戈的理论,有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作,而不愿意参与问题的决策,这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论B. Y理论C. Z理论D. 超Y理论?正确答案:A二,多选题1. 决策的特点包括()A. 目标性与可行性B. 选择性与过程性C. 满意性与动态性D. 客观性与及时性?正确答案:ABC2. 下列选项属于例外原则的是()A. 组织结构的变化B. 重大投资C. 重要的人事任免D. 重大政策的制定?正确答案:ABCD3. 过去的决策会影响现在的决策是因为()A. 过去的决策是正确的B. 过去的决策是目前决策的起点C. 过去的决策都是目前的管理者制定的D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化 ?正确答案:BD4. 下列属于非例行活动的是()A. 新产品的研发B. 品种结构的调整C. 工资制度的改革D. 生产规模的扩大?正确答案:ABCD5. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。
20年春季东财《管理学》单元作业一
【奥鹏】-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业一试卷总分:100 得分:100第1题,我国最早的、成就最高的一部经济著作是()A、《货殖列传B、《管子》C、《吕氏春秋》D、《营运法式》正确答案:B第2题,统一指挥原则最早由____提出。
A、霍桑B、泰罗C、梅约D、法约尔正确答案:D第3题,常态下的组织,其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。
____A、正确B、错误正确答案:A第4题,进行组织设计的基本出发点是____A、业务内容B、组织目标C、组织结构D、组织规模正确答案:B第5题,组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来()A、是B、不是正确答案:A第6题,彼得.圣吉的代表著作是()A、《管理理论的丛林》B、《科学管理原理》C、《第五项修炼》D、《再造企业》正确答案:C第7题,方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。
____A、是B、不是正确答案:A第8题,管理理论的丛林的作者是()A、孔茨B、马斯洛C、麦格雷戈D、薛恩正确答案:A第9题,采用比较法是不是可以找出各学派的特色,区别其实质()A、是B、不是正确答案:A第10题,当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()A、非正式的管理控制系统B、正式的管理控制系统正确答案:A第11题,全球战略管理是一个开放的动态过程,包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。
____A、正确B、错误正确答案:B第12题,对于一个正在成长和发展的组织净人员流动率一般等于新进率。
____A、正确B、错误正确答案:B第13题,感染法的目的是()A、转变价值观念B、灌输文化目标C、创造价值观念氛围D、形成集体凝聚力正确答案:D第14题,____的优点是可以发挥团结合作优势,缩短产品研制与生产出货的时间等。
A、临时团队B、工作团队C、项目小组D、专家小组正确答案:C第15题,目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大A、正确B、错误正确答案:B第16题,财务标准的内容包括()A、费用标准B、资金标准C、收入标准D、实物标准E、无形标准正确答案:A,B,C第17题,需要网络计算的时间包括()A、作业时间B、事项时间C、通过时间D、工序时间E、时差正确答案:A,B,D,E第18题,如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____A、目标的约束条件B、目标的依据C、目标的冲突D、目标的衡量标准E、多目标问题的处理正确答案:A,B,C,D,E第19题,霍桑试验主要研究哪几方面的关系()A、工作条件B、社会因素C、组织关系D、生产效率正确答案:A,B,D第20题,前馈控制的工作内容包括()A、人力资源的前馈控制B、原材料的前馈控制C、资金的前馈控制D、财政资源的前馈控制E、社会资源的前馈控制正确答案:A,B,C,D第21题,使计划得以正确无误的推行的机构为____A、决策子系统B、执行子系统C、监督子系统D、反馈子系统E、指挥子系统正确答案:B,C,D第22题,莱文森目标管理的缺陷问题,提出了相应的解决办法,包括____A、每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B、人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C、应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D、每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标E、不应“把人当作物来看待”正确答案:A,B,C,D,E第23题,依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为____A、职能相似性B、地区相似性C、职能复杂性D、指导和控制工作量E、协调工作量正确答案:A,B,C,D,E第24题,企业“永恒的社会责任”的问题指____A、企业与职工关系B、企业与消费者关系C、企业与社区关系D、企业与生态环境关系E、企业与社会的关系正确答案:A,B,C,D第25题,管理学的研究方法包括:A、历史研究的方法B、比较研究的方法C、案例分析法D、归纳演绎法正确答案:A,B,C,D。
18春东财《管理学》在线作业一(随机)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 企业的社会责任,来源于企业所处的社会环境中必须协调的各种复杂社会关系的客观要求。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 2: 直线与参谋本质上是一种____A: 职位关系B: 同位关系C: 职权关系D: 权力关系正确答案:(单选题) 3: 管理审计以()为评价准则A: 管理方法B: 管理原理C: 管理对象D: 管理职能正确答案:(单选题) 4: 沟通中理解的关键是()A: 聆听B: 言谈C: 阅读D: 撰写正确答案:(单选题) 5: 预测的步骤分为____步。
A: 3B: 4C: 5D: 6正确答案:(单选题) 6: 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()A: 管理B: 科技C: 人力D: 教育正确答案:(单选题) 7: 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A: 错B: 对正确答案:(单选题) 8: ____的优点是可以发挥团结合作优势,缩短产品研制与生产出货的时间等。
A: 临时团队B: 工作团队C: 项目小组------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 专家小组正确答案:(单选题) 9: 构成组织外部环境的各种因素之间客观上存在着相互依存、相互制约的关系是____A: 复杂性B: 交叉性C: 变动性D: 客观性正确答案:(单选题) 10: 常态下的组织,其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。
东财《管理学》在线作业一(随机)
东财《管理学》在线作业一(随机)一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。
)1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式满分:4 分2. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分:4 分3. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误满分:4 分4. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误满分:4 分5. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误满分:4 分6. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分:4 分7. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分:4 分8. 管理最关键最困难的职能是()A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分:4 分9. 管理者对()实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分:4 分10. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分:4 分11. ____是资源分配的主要形式。
东北财经大学《财务管理》在线作业一答卷
B.计时工资
C.折旧费
D.租赁费
答案:ABCD
19.对目标企业进行财务状况分析应关注的问题有____。
A.偿债能力
B.获利能力
C.现金流动状况
D.营运能力
E.资产质量
答案:ABCDE
20.经济订货批量____。
A.与存货的年度总需求量成正比
B.与每次订货的变动成本成反比
A.说明普通股每股收益的变动幅度
B.预测普通股每股收益
C.衡量企业的总体风险
D.说明企业财务状况
E.反映企业的获利能力
答案:ABC
17.应收账款余额与____呈正比例关系。
A.每日赊销额
B.折扣期限
C.信用期限
D.现金折扣率
E.坏账损失率
答案:AC
18.下列各项属于年金的有____。
答案:BC
22.财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的()。
A.财务活动而产生
B.财务预算而产生
C.财务关系而产生
D.经济关系而产生
E.收支活动而产生
答案:AC
23.评价债券收益水平的指标是债券的()。
A.票面利率
B.票面价格
C.到期日
D.内在价值
E.到期收益率
答案:DE
A.3年
B.5年
C.4年
D.6年
答案:B
10.不对称信息理论认为更了解企业内部经营情况的人是____。
A.股东
B.经营者
C.债权人
D.债务人
答案:B
11.权益资本收益率最大化观点即____。
最新奥鹏东北财经大学东财《管理学》单元作业一-参考答案
D 品种多样化
E 同心多样化
【答案】:A|C|E
23. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )
【选项】:
A 领导者
B 媒介
C 环境
D 工具
E 被领导者
【答案】:A|C|E
24. 精简的作用有____
【选项】:
A 机构精简能够缩短信息传递的距离
B 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
【选项】:
A 正确
B 错误
【答案】:A
12. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学
【选项】:
A 人与物的关系
B 物与物的关系
C 人的行为规律
D 隶属关系
【答案】:C
13. 管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为
【选项】:
A 目标
B 愿景
C 理念
D 组织
【答案】:B
14. 招聘与录用原则有____
C 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D 有效避免相互推诿和扯皮现象
E 提高工作效率
【答案】:A|B|C|D|E
25. 在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____
【选项】:
A 统一性
B 系统性
C 预见性
D 应变性
E 科学性
【答案】:A|B|C|D|E
【选项】:
A 等级
B 团体
C 岗位
D 风俗
E 习惯
【答案】:D|E
19. 目标实施过程的检查一般包括____
【选项】:
A 工作记录
B 研讨会
C 下级自查
D 监督机制
E 上级巡视指导
【答案】:C|E
14秋东财《管理学》在线作业一(随机)
东财《管理学》在线作业一(随机)
一、单选题
1. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
正确答案:C
2. 来自下级尊敬的权力是()
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
正确答案:D
3. 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。
____
A. 是
B. 不是
正确答案:A
4. 组织行为学是研究一定组织中()的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
正确答案:C
5. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A
6. 不属于现代企业经营环境的特征的是()
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
正确答案:D
7. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____。
东财10秋学期《财务管理》在线作业1-3及参考答案
C. 确定信用标准
D. 分析收现率
正确答案:B
9. 在用成本分析模式确定企业的目标现金持有量时,企业因持有现金将可能出现的相关成本不包括().A. 资本成本
B. 交易成本
C. 管理成本
D. 短缺成本
正确答案:B
10. 如果计算过程中,不考虑折现问题,这个指标是( )。A. 净现值
5. 保护性条款包括的内容有( )。A. 一般性保护条款
B. 例行性保护条款
C. 违约惩罚条款
D. 优惠保护条款
E. 常规性保护条款
F.
正确答案:ABC 满分:4 分 得分:0
6. 制定企业利润分配要求的法规有( )。A. 《公司法》
B. 《证券法》
C. 《企业会计准则》
D. 复合杠杆
正确答案:A
多选题(共 10 道试题,共 40 分。) 得分:0
1. 协同效应具体包括的形式有()。A. 管理协同效应
B. 经营协同效应
C. 财务协同效应
D. 利润协同效应
E. 商誉协同效应
正确答案:ABC 满分:4 分 得分:0
2. 金融工具的基本属性有()。A. 收益性
B. 定期付息、到期一次偿还本金
C. 每年偿还一定数额的本金和利息,到期偿还剩余本金
D. 定期等额偿还本利和
正确答案:B
15. 如果企业一定时期内的固定生产成本和固定财务费用均不为零,则由上述因素共同作用而导致的杠杆效应属于()。A. 经营杠杆效应
B
正确答案:CDE
10. 在研究销售增长与外部融资的关系时,常常需要考虑( )。A. 外部筹资销售增长比
东财《管理学》在线作业一答案
东财《管理学》在线作业一(随机)-0006试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.____的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务,以保证活动的正常进行,进而实现组织的目标。
A.主管人员配备B.主管人员培训C.主管人员任命D.主管人员考核答案:A2.形成领导风格的决定性因素是()A.政治素质B.指示素质C.心理素质D.能力素质答案:C3.一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是答案:A4.组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。
____A.正确B.错误答案:B5.被称为“组织理论之父”的管理学家是()A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙答案:C6.在德鲁克提出目标管理后,____对目标管理做出了重要补充。
A.法约尔B.梅奥C.莱文森D.莱克本答案:C7.组织中的信息沟通的目的是____A.取得共识B.提高绩效C.促进变革D.组织发展壮大答案:C8.录用主管人员的任何方法都必须依据对____的预测。
A.工作表现B.工作业绩C.工作能力D.工作态度答案:A9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A.正确B.错误答案:A10.领导者运用手头的资料的方式即是()A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.实践方式答案:A11.小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢?____A.否B.是答案:B12.产品开发战略是指以开发新产品的办法,扩大产品在老市场上的销售量。
____A.是B.不是答案:B13.____的优点是可以发挥团结合作优势,缩短产品研制与生产出货的时间等。
A.临时团队B.工作团队C.项目小组D.专家小组答案:C14.甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
东财《管理学》在线作业一(随机)1
14.沟通速度快,但成员的满意感较低的共同方式是____
A.链式
B.轮式
C.圆周式
D.“y”式
正确答案:D
15.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.管理的特征包括____
10.管理学的特点包括:
A.一般性
B.综合性
C.实用性
D.社会性
正确答案:ABCD
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案:C
12.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
13.“途径─目标”理论是由( )提出的
A.弗鲁姆
B.菲德勒
C.耶顿
D.罗伯特.豪斯
正确答案:D
正确答案:ABCD
6.评价备择方案时应注意的方面有____
A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案:ABD
7.控制论的发展过程经历了哪几个阶段( )
A.创建阶段
B.经典控制论时期
C.经史典籍
D.管理实践
正确答案:D
3.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.社会属性
B.自然属性B
4.工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。____
东财管理学第一套作业random(1~6章)答案
作业名称: 管理学第一套作业random(1~6章)出卷人: SA 作业总分: 100 通过分数: 60学员姓名: 学员成绩: 90 标准题总分: 100 标准题得分: 90起止时间: 2011-10-9 15:19:32 至2011-10-9 15:58:55答卷详细信息题号:1 题型:单选题本题分数:5内容:管理的特征不包括()A、创新性B、艺术性C、科学性D、组织性标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2 题型:多选题本题分数:5内容:管理的属性包括()A、自然属性B、生产属性C、原始属性D、社会属性E、人本属性标准答案:AD学员答案:AD本题得分:5题号:3 题型:多选题本题分数:5内容:按管理者的职责,管理者可以是()A、目标的提出者B、计划者C、指挥者和协调者D、执行者E、组织者标准答案:ABCE学员答案:ABCDE本题得分:0题号:4 题型:单选题本题分数:5内容:计划管理人员属于()A、决策指挥者B、决策参谋人员C、职能管理者D、基层管理者标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:5 题型:单选题本题分数:5内容:管理学的研究必然运用()方法A、归纳B、演绎C、案例D、分析标准答案:A学员答案:D本题得分:0题号:6 题型:单选题本题分数:5内容:管理思想来源于人类社会的()A、生产组织B、故事流传C、经史典籍D、管理实践标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:7 题型:单选题本题分数:5内容:下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯·斯图亚特提出的()A、实行刺激工资的思想B、工作方法研究C、管理人员与工人之间的分工D、批量生产标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8 题型:单选题本题分数:5内容:制定生产计划进度图的管理学家是()A、亨利·甘特B、卡尔·巴思C、哈林顿·埃默森D、莫里斯·库克标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:9 题型:单选题本题分数:5内容:人际关系学说的创始人是()A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、梅奥标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:10 题型:单选题本题分数:5内容:不属于现代企业经营环境的特征的是()A、顾客主导B、竞争激烈C、变化迅速D、生产导向标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11 题型:单选题本题分数:5内容:()几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导.doc
东财10秋学期《管理学》在线作业一(随机1)单选题(共15道试题,共60分)1.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化筹方而的综合反映—A.止确B.错误正确答案:A 满分:4分得分:42.不属于现代企业经营环境的特征的是()A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向止确答案:D 满分:4分得分:43.计划管理人员属于()A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者正确答案:C 满分:4分4.使生产要索变成现实生产力的条件是()A.科技B.教育C.管理D.文化止确答案:C 满分:4分5.西方组织行为学是不是应该全盘否定()A.是B.不是正确答案:B 满分:4分得分:46.某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差并性的方法是—A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是止确答案:C 满分:4分7.管理学所要研究的对•象是()A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律止确答案:D 满分:4分得分:48.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。
—A.错误B.止确止确答案:B 满分:4分9.评价管理活动的基本依据是—A.纽织的目标B.组织的领导C.纽织的控制D.组织的协调止确答案:A 满分:4分10.被称为“纽织理论之父”的管理学家是()A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙止确答案:C 满分:4分11.变动性、交叉性、复杂性是—的特征A.组织内部环境B.纟I[织外部环境正确答案:B 满分:4分得分:412.组织行为学是研究一定纽•织中()的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C 满分:4分得分:413.在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()A.管理B.科技C.人力D.教育止确答案:A 满分:4分14.是不是有超阶级的管理学()A.是B.不是正确答案:B 满分:4分得分:415.人际关系学说的创始人是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥止确答案:D 满分:4分多选题(共10道试题,共40分)01.管理的属性包括()A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性止确答案:AD 满分:4分2.法约尔认为管理就是()A.纽织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划正确答案:ABCDE 满分:4分3.管理的特征包括—A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性止确答案:ABCD 满分:4分4.按管理者的职责,管理者可以是()A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者止确答案:ABCE 满分:4分5.下列哪些属于社会关系—A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系正确答案:ABCDE 满分:4分6.组织行为学将人看作()A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人止确答案:AB 满分:4分7.霍桑试验包括()A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装朋室试验D.观察研究止确答案:ABCD 满分:4分8.系统论又可以称为—A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论正确答案:AB 满分:4分9.管理活动的基本条件包括()A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境正确答案:ABCDE 满分:4分10.下列哪些属于企业所引发的社会问题—A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快正确答案:ABD 满分:4分东财10秋学期《管理学》在线作业一(随机2)单选题(共15道试题,共60分)得分:521.组织行为学是研究一定纽织中()的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C 满分:4分得分:42.系统的功能就是系统要素功能的相加____ A.不对B.对正确答案:A 满分:4分得分:43.管理的核心是处理()A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系止确答案:C 满分:4分得分:44.被称为''纽织理论之父”的管理学家是()A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙正确答案:C 满分:4分得分:45.管理是否有效,关键在于是否有灵敏、止确、有力的—A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统止确答案:C 满分:4分得分:46.变动性、交叉性、复杂性是—的特征A.纽织内部环境B.组织外部环境正确答案:B 满分:4分得分:47.西方纽织行为学是不是应该全盘否定()A.是B.不是止确答案:B 满分:4分得分:48.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。
东财专升本管理学第一,二,三套习题及答案
东财专升本管理学第一,二,三套习题及答案东财专升本管理学第一套习题及答案1、权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论(B )。
A: 历史研究的方法B: 案例分析法C: 比较研究的方法D: 归纳演绎法2、管理者对(C )实施管理活动A: 管理方向B: 管理决策C: 管理对象D: 管理组织3、美国管理学家西蒙认为管理是( B)A: 组织B: 决策C: 领导D: 指挥E: 协调4、西蒙和马奇等创立了(B)理论A: 控制B: 决策C: 领导D: 组织5、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是(B )A: 泰罗B: 法约尔C: 孔茨D: 韦伯6、管理的特征不包括(C)A: 创新性B: 艺术性C: 科学性D: 组织性7、组织行为学将人看作( AB)A: 自我实现人B: 复杂人C: 社会人D: 经济人E: 理性人8、经理角色学派经理在决策方面的角色包括( BCDE)A: 信息接受者B: 企业家角色C: 故障排除者角色D: 资源分配者角色E: 谈判者9、管理的弹性分为(AB )A: 整体弹性B: 局部弹性C: 积极弹性D: 经济弹性10、“比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派(ABCD)A: 社会经济学派B: 行为学派C: 生态学派D: 折衷经验学派E: 管理学派11、系统论又可以称为(AB)A: 普通系统论B: 一般系统论C: 标准系统论D: 抽象系统论E: 复杂系统论12、尼希根和埃斯塔芬模式与法默—里奇曼模式相同的因素有(ABCD)A: 计划B: 控制C: 组织D: 职工E: 领导13、下列哪些属于社会关系(ABCDE)A: 政治关系B: 法律关系C: 文化关系D: 技术关系E: 职业关系14、下列哪些属于企业所引发的社会问题(ABD)A: 烟尘污染B: 噪音污染C: 垄断经营D: 录用女工E: 产品更新快15、由于计划的未来环境是复杂的,要想对它的每一细节都提出假设是不现实的,也是不经济的。
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【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是()。
?A、政治环境?B、社会环境?C、经济环境?D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即()。
?A、生产、经营、安全、销售、核算、管理?B、技术、商业、财务、安全、核算、管理?C、技术、经济、安全、财务、核算、管理?D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是()。
?A、技术技能?B、诊断技能?C、人际关系技能?D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是()。
?A、梅奥?B、法约尔?C、泰勒?D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是()。
?A、亨利·甘特?B、卡尔·巴思?C、哈林顿·埃默森?D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是()。
?A、法约尔?B、韦伯?C、泰勒?D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。
?A、人力资源管理的相对贡献最大?B、传统管理的相对贡献最大?C、网络联系的相对贡献最大?D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是()。
?A、提高人的积极性?B、提高管理水平?C、提高企业盈利率?D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是()。
?A、科学和技术?B、先进的科学和先进的技术?C、技术和人才?D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素()。
?A、人口?B、营销组合?C、人均国民收入?D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的()。
?A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上?B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大?C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小?D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是()。
?A、计划?B、领导?C、控制?D、组织答案:A【13】企业承担社会责任应遵循的原则有()。
?A、长期利润与短期利润原则?B、适度利润与最大利润原则?C、股东利益与其他利益相关者关系原则?D、绩效原则?E、价值原则答案:ABC【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
以下哪些属于企业对社区的社会责任后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,()。
?A、建立医院?B、设立便民店?C、向市民提供职业教育的机会?D、开设分厂?E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调()。
?A、管理具有系统性?B、管理学是完整独立的学科?C、管理具有实践性?D、管理具有艺术性?E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有()。
?A、管理过程学派?B、科学管理学派?C、社会系统学派?D、社会—技术系统学派?E、决策理论学派答案:ACDE【17】文化差异管理的方法有()。
?A、地方狭隘主义?B、种族中心主义?C、文化融洽法?D、多国中心主义?E、全球中心主义答案:ABC【18】伦理决策的原则一般包括()。
?A、功利主义原则?B、个人主义原则?C、集体主义原则?D、道德-权利原则?E、公正主义原则答案:ABDE【19】一般可以将组织国际化划分为()几个阶段。
?A、战略规划阶段?B、战术实施阶段?C、出口阶段?D、非股权投资阶段?E、股权投资阶段答案:CDE【20】组织内部环境包括()。
?A、物质环境?B、精神环境?C、社会环境?D、人事环境?E、文化环境答案:ADE【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是()。
?A、政治环境?B、社会环境?C、经济环境?D、技术环境答案:C【2】沟通、了解、激励下属的管理技能是()。
?A、技术技能?B、诊断技能?C、人际关系技能?D、分析技能答案:C【3】组织理论之父是()。
?A、梅奥?B、法约尔?C、泰勒?D、韦伯答案:D【4】()认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
?A、管理过程学派?B、权变理论学派?C、社会合作学派?D、数学(管理科学)学派答案:B【5】当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行()。
?A、社会义务?B、社会响应?C、社会责任?D、经营活动答案:A【6】高层管理者的主要工作是()。
?A、领导?B、协调?C、决策?D、控制答案:C【7】科学管理的中心问题是()。
?A、提高人的积极性?B、提高管理水平?C、提高企业盈利率?D、提高劳动生产率答案:D【8】通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的()。
?A、经济因素?B、技术因素?C、社会因素?D、政治因素答案:C【9】第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是()。
?A、关系的直接与间接?B、关系的确定性与否?C、关系的市场化与否?D、关系的长期性与否答案:C【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素()。
?A、人口?B、营销组合?C、人均国民收入?D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的()。
?A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上?B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大?C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小?D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是()。
?A、计划?B、领导?C、控制?D、组织答案:A【13】在组织中扮演信息传递方面的角色是指()。
?A、联络者?B、监听者?C、传播者?D、谈判者?E、发言人答案:BCE【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
以下哪些属于企业对社区的社会责任后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,()。
?A、建立医院?B、设立便民店?C、向市民提供职业教育的机会?D、开设分厂?E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调()。
?A、管理具有系统性?B、管理学是完整独立的学科?C、管理具有实践性?D、管理具有艺术性?E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有()。
?A、管理过程学派?B、科学管理学派?C、社会系统学派?D、社会—技术系统学派?E、决策理论学派答案:ACDE【17】伦理决策的原则一般包括()。
?A、功利主义原则?B、个人主义原则?C、集体主义原则?D、道德-权利原则?E、公正主义原则答案:ABDE【18】下列属于第二级利益相关者的有()。
?A、股东?B、供应商?C、信用机构?D、行业协会?E、政治团体答案:DE【19】目前可供选择的管理全球观主要有()。
?A、多国中心主义?B、它国中心主义?C、本国中心主义?D、全球中心主义?E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为()。
?A、概念技能?B、人际技能?C、计划技能?D、演说技能?E、技术技能答案:ABE【1】组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动,是指()。
?A、消极地适应?B、积极地适应?C、灵活地适应?D、主动地适应答案:A【2】人际关系行为学派认为必须以()。
?A、心理分析为中心来研究管理问题?B、人与人的关系?C、个人的个性特点?D、文化关系答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是()。
?A、技术技能?B、诊断技能?C、人际关系技能?D、分析技能答案:C【4】行为科学理论认为,人是()。
?A、经济人?B、自我实现人?C、复杂人?D、社会人答案:D【5】一般认为管理过程学派的创始人是()。
?A、法约尔?B、韦伯?C、泰勒?D、巴纳德答案:A【6】领班是属于下述管理人员中的()。
?A、基层第一线管理人员?B、中层管理人员?C、高层管理人员?D、操作人员答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。
?A、人力资源管理的相对贡献最大?B、传统管理的相对贡献最大?C、网络联系的相对贡献最大?D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是()。
?A、提高人的积极性?B、提高管理水平?C、提高企业盈利率?D、提高劳动生产率答案:D【9】提出“管理的十四条原则”的是()。
?A、泰勒?B、巴纳德?C、韦伯?D、法约尔答案:D【10】组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是()。
?A、特许经营?B、管理合同?C、合资经营?D、独资经营答案:D【11】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素()。
?A、人口?B、营销组合?C、人均国民收入?D、产业政策答案:B【12】管理者的首要职能是()。
?A、计划?B、领导?C、控制?D、组织答案:A【13】管理的科学性强调()。
?A、管理具有系统性?B、管理学是完整独立的学科?C、管理具有实践性?D、管理具有艺术性?E、管理具有随机性答案:ABC【14】现代管理理论中的代表学派有()。
?A、管理过程学派?B、科学管理学派?C、社会系统学派?D、社会—技术系统学派?E、决策理论学派答案:ACDE【15】管理人员按所从事管理工作的领域,可以分为()。
?A、高层管理者?B、中层管理者?C、基层管理者?D、综合管理者?E、专业管理者答案:DE【16】一项研究结果表明,在有效的管理者中,用于传统管理的时间为19%,网络联系的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%。
根据这一研究结果,可以得出如下结论()。
?A、沟通对有效的管理者来说相对贡献最大?B、沟通对成功的管理者来说相对贡献最大?C、维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小?D、维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小?E、成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别答案:AC【17】彼得·圣吉的五项修炼的内容包括()。
?A、系统思考?B、改善心智模式?C、建立共同愿景?D、自我超越?E、团队学习答案:ABCDE【18】组织内部环境包括()。
?A、物质环境?B、精神环境?C、社会环境?D、人事环境?E、文化环境答案:ADE【19】目前可供选择的管理全球观主要有()。
?A、多国中心主义?B、它国中心主义?C、本国中心主义?D、全球中心主义?E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为()。