企业物料清单的基本概念
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•金 属(平) •金 属(压花）
•配 •不配
•木 雕(鹰)
•木 雕(屋) •木 雕(轮)
•可选件（必选其一、可选其一）
•计划BOM(产品家族）
•电 子 挂 钟 •(1.0)
•机 芯
•钟 盘 •(1.0)
•通 •用 •件
•(1.0)
•黑 •色
•金 •色
•(0.5)
•(0.5)
•字型 1 •字型 2 •字型 1 •字型 2 •(0.2) •(0.3) •(0.2) •(0.3)
3.2物料清单——虚拟件
虚拟件
•A
•A
•B
•C
•B
•C
•D •E •F •G •D •E •F •H
•K
•G
•K
•H
•D •E •F
•D •E •F
•实际装配： •1. 直接焊“弧板” •2. 再焊“孔板”
•孔板 •不存在“吊耳组件”
•弧板
•虚 拟 件
•油罐体
•虚 拟 BOM 的 应 用
• 有部分相同零件的多种产品 (X、Y、Z) ：
•X
•Y
•Z
•A B C D E F G Q R
•A B C D E F G S T
•A B C D E F G U V
• 用虚拟件表示相同部分 (简化产品结构和库存事务) ：
•P
• 简化后：
•A B C D E F G
•X
•Y
•Z
•P Q R
•P S T
•P U V
• 在产品结构的第一层上有许多零散的小 零件,这些小零件常常是那些把产品部件 装配在 一起的连接件,如螺栓、螺母、键
• 产生歧义的原因：
•没有考虑工艺流程
•广义的BOM
•
= 产品结构 + 工艺流
程
•第二层 广义的B OM
•广义上的BOM是产品结构和工艺流程的结 合体，二者不可分割。离开工艺流程谈产品 结构，没有现实意义。要客观科学的通过 BOM来描述某一制造业产品，必须从制造 工艺入手，才能准确描述和体现产品的结构 。
•方桌 •X
•件• 1.0
•独立需求件 •产 品 结 构 树
•相关需求件 •销
•11000
•12000
•13000
•产
•1 •桌面•A •桌腿 •B
•E •螺钉••胶••油漆
•供
•件• 1.0
•件• 4.0
•套• 1.0
•11100
•11200
•C •D •2
•面
•件••1.0
•框
•件• 4.0
•12100
销、垫片等等。此外还有产品使用说明 书,保修单等文档 资料
•配置BOM(特征件与可选件)
•电 子 挂 钟
•机 芯
•钟 盘
•指 针
•长 针 • 短 针
•花纹 1 •花纹 2
•花纹 1 •花纹 2
•通用件
பைடு நூலகம்
•秒 针
•黑 •红 •金
•盘 面
•黑 •白 •金
•特征件（基本组件）
•钟 框
•电 池
•塑 料(红) •塑 料(白) •塑 料(金)
•物料需求计划
•产品结构信息
•物料采购计划
•安排加工计划
•MRP逻辑图
• 提示 • 物料涉及到：
• 技术、工艺 • 生产 • 财务 • 采购 • 销售
•R •方木• 2
•m•3•• 0.2
•11110
•3 •板材 •O •m•2• •1.0
•11210
•P •方木• 1
••m•3• 0.2
•狭义BOM的不足之处
•由于没有加上工艺成分，根据功能 划分BOM层次结构，非常容易出现 歧义。各人根据自己的理解或者现 实生产情况的不同对于同一产品可 能做出不同的BOM定义。
3.2物料清单——虚拟件
简化产品的结构的管理。为了简化对物料清单的管理，在 产品结构中虚构一个物品。如图3.3所示。如果对A产品 BOM的定义采用左图的方式，那么，子件B、C的BOM文 件定义过程会重复引用到D、E与F物料，加大工作量，并 且数据库的存储空间也会增加。而采用右图的定义方式， 增加一个“虚拟件”物料K，并定义K的BOM文件，而B、C 的BOM中只需要加入一个子件K，无须重复加入子件D、E 与F物料，从而达到简化BOM的目的，特别是在多个BOM 中有大量的相同子件重复出现，这种定义方式的优越性就 更加明显。另外，如果当虚拟件的子件发生工程改变时， 只影响到虚拟件这一层，不会影响此虚拟件以上的所有父 项。
•二者结合的方法：
•首先确定产品的工艺流程，然后描述每个 工序（工艺流程的组成部分）上所使用的 物料；由于生产组织方式的不同，各子物 料有相应的生产子工艺流程，同样每个工 序上存在物料的使用，这样就根据生产组 织方式决定了BOM的层次。
3.2物料清单——虚拟件
虚拟件
作为一般性业务管理使用。“虚拟件”表示一种并 不存在的物品，图纸上与加工过程都不出现，属 于“虚构”的物品。其作用只是为了达到一定的管 理目的，如组合采购、组合存储、组合发料，这 样在处理业务时，计算机查询时只需要对虚拟件 操作，就可以自动生成实际的业务单据。这种靶 槟件”甚至也可以查询到它的库存量与金额，但 存货核算只针对实际的物料。
•钟 框 •(1.0)
•塑 料 •(0.2)
•金 属 •(0.6)
•木 雕 •(0.2)
•红 •白 •凸 •平 •鹰 •屋 •(0.1) •(0.1)•(0.3) •(0.3)•(0.1)•(0.1)
•电 池 •可 •选 •件
•(0.5)
•指 针 •(1.0)
•长 针
•(1.0)
•花纹 1 •花纹 2
•(0.5) •(0.5)
•短 针
•(1.0)
•花纹 1 •花纹 2
•(0.5) •(0.5)
•秒 针
•(1.0)
• 黑 •红
•(0.5) •(0.5)
•注：括号内为预测百分比
3.2物料清单
物料清单的作用
•外协加工 •MPS
•成本信息
•工艺路线 •BOM
•库存信息
•销售价格 •MRP
•生产配料
• BOM表把独立需求的物料分解为相关需求的物 料。把产品结构转换为数据信息。
• 但是对于物料还需要什么的信息才能实现MRP 计划？？
需要生产什么？要多少？ 需要什么物料 已经有什么？ 还需要什么？
物料主文件（Item Master）
• 物料主文件－－说明物料的各种参数、属性、及
有关信息
物料主文件
回顾MRP逻辑图： 列出物料主文件上需 要什么样的信息
•主生产计划
•物品库存信息
企业物料清单的基本概 念
2020年4月25日星期六
3.2 物料清单
物料清单
物料清单(BOM—Bill Of Materials)是描述 产品结构的文件。
•A
•零级
•B× 1
•C× 3
•D× 2
•一级
•E×3 •F×2
•G× •E×1 1
•H× 2
•F×1
•二级 •I×1
•结构层次 •0
•10000
•配 •不配
•木 雕(鹰)
•木 雕(屋) •木 雕(轮)
•可选件（必选其一、可选其一）
•计划BOM(产品家族）
•电 子 挂 钟 •(1.0)
•机 芯
•钟 盘 •(1.0)
•通 •用 •件
•(1.0)
•黑 •色
•金 •色
•(0.5)
•(0.5)
•字型 1 •字型 2 •字型 1 •字型 2 •(0.2) •(0.3) •(0.2) •(0.3)
3.2物料清单——虚拟件
虚拟件
•A
•A
•B
•C
•B
•C
•D •E •F •G •D •E •F •H
•K
•G
•K
•H
•D •E •F
•D •E •F
•实际装配： •1. 直接焊“弧板” •2. 再焊“孔板”
•孔板 •不存在“吊耳组件”
•弧板
•虚 拟 件
•油罐体
•虚 拟 BOM 的 应 用
• 有部分相同零件的多种产品 (X、Y、Z) ：
•X
•Y
•Z
•A B C D E F G Q R
•A B C D E F G S T
•A B C D E F G U V
• 用虚拟件表示相同部分 (简化产品结构和库存事务) ：
•P
• 简化后：
•A B C D E F G
•X
•Y
•Z
•P Q R
•P S T
•P U V
• 在产品结构的第一层上有许多零散的小 零件,这些小零件常常是那些把产品部件 装配在 一起的连接件,如螺栓、螺母、键
• 产生歧义的原因：
•没有考虑工艺流程
•广义的BOM
•
= 产品结构 + 工艺流
程
•第二层 广义的B OM
•广义上的BOM是产品结构和工艺流程的结 合体，二者不可分割。离开工艺流程谈产品 结构，没有现实意义。要客观科学的通过 BOM来描述某一制造业产品，必须从制造 工艺入手，才能准确描述和体现产品的结构 。
•方桌 •X
•件• 1.0
•独立需求件 •产 品 结 构 树
•相关需求件 •销
•11000
•12000
•13000
•产
•1 •桌面•A •桌腿 •B
•E •螺钉••胶••油漆
•供
•件• 1.0
•件• 4.0
•套• 1.0
•11100
•11200
•C •D •2
•面
•件••1.0
•框
•件• 4.0
•12100
销、垫片等等。此外还有产品使用说明 书,保修单等文档 资料
•配置BOM(特征件与可选件)
•电 子 挂 钟
•机 芯
•钟 盘
•指 针
•长 针 • 短 针
•花纹 1 •花纹 2
•花纹 1 •花纹 2
•通用件
பைடு நூலகம்
•秒 针
•黑 •红 •金
•盘 面
•黑 •白 •金
•特征件（基本组件）
•钟 框
•电 池
•塑 料(红) •塑 料(白) •塑 料(金)
•物料需求计划
•产品结构信息
•物料采购计划
•安排加工计划
•MRP逻辑图
• 提示 • 物料涉及到：
• 技术、工艺 • 生产 • 财务 • 采购 • 销售
•R •方木• 2
•m•3•• 0.2
•11110
•3 •板材 •O •m•2• •1.0
•11210
•P •方木• 1
••m•3• 0.2
•狭义BOM的不足之处
•由于没有加上工艺成分，根据功能 划分BOM层次结构，非常容易出现 歧义。各人根据自己的理解或者现 实生产情况的不同对于同一产品可 能做出不同的BOM定义。
3.2物料清单——虚拟件
简化产品的结构的管理。为了简化对物料清单的管理，在 产品结构中虚构一个物品。如图3.3所示。如果对A产品 BOM的定义采用左图的方式，那么，子件B、C的BOM文 件定义过程会重复引用到D、E与F物料，加大工作量，并 且数据库的存储空间也会增加。而采用右图的定义方式， 增加一个“虚拟件”物料K，并定义K的BOM文件，而B、C 的BOM中只需要加入一个子件K，无须重复加入子件D、E 与F物料，从而达到简化BOM的目的，特别是在多个BOM 中有大量的相同子件重复出现，这种定义方式的优越性就 更加明显。另外，如果当虚拟件的子件发生工程改变时， 只影响到虚拟件这一层，不会影响此虚拟件以上的所有父 项。
•二者结合的方法：
•首先确定产品的工艺流程，然后描述每个 工序（工艺流程的组成部分）上所使用的 物料；由于生产组织方式的不同，各子物 料有相应的生产子工艺流程，同样每个工 序上存在物料的使用，这样就根据生产组 织方式决定了BOM的层次。
3.2物料清单——虚拟件
虚拟件
作为一般性业务管理使用。“虚拟件”表示一种并 不存在的物品，图纸上与加工过程都不出现，属 于“虚构”的物品。其作用只是为了达到一定的管 理目的，如组合采购、组合存储、组合发料，这 样在处理业务时，计算机查询时只需要对虚拟件 操作，就可以自动生成实际的业务单据。这种靶 槟件”甚至也可以查询到它的库存量与金额，但 存货核算只针对实际的物料。
•钟 框 •(1.0)
•塑 料 •(0.2)
•金 属 •(0.6)
•木 雕 •(0.2)
•红 •白 •凸 •平 •鹰 •屋 •(0.1) •(0.1)•(0.3) •(0.3)•(0.1)•(0.1)
•电 池 •可 •选 •件
•(0.5)
•指 针 •(1.0)
•长 针
•(1.0)
•花纹 1 •花纹 2
•(0.5) •(0.5)
•短 针
•(1.0)
•花纹 1 •花纹 2
•(0.5) •(0.5)
•秒 针
•(1.0)
• 黑 •红
•(0.5) •(0.5)
•注：括号内为预测百分比
3.2物料清单
物料清单的作用
•外协加工 •MPS
•成本信息
•工艺路线 •BOM
•库存信息
•销售价格 •MRP
•生产配料
• BOM表把独立需求的物料分解为相关需求的物 料。把产品结构转换为数据信息。
• 但是对于物料还需要什么的信息才能实现MRP 计划？？
需要生产什么？要多少？ 需要什么物料 已经有什么？ 还需要什么？
物料主文件（Item Master）
• 物料主文件－－说明物料的各种参数、属性、及
有关信息
物料主文件
回顾MRP逻辑图： 列出物料主文件上需 要什么样的信息
•主生产计划
•物品库存信息
企业物料清单的基本概 念
2020年4月25日星期六
3.2 物料清单
物料清单
物料清单(BOM—Bill Of Materials)是描述 产品结构的文件。
•A
•零级
•B× 1
•C× 3
•D× 2
•一级
•E×3 •F×2
•G× •E×1 1
•H× 2
•F×1
•二级 •I×1
•结构层次 •0
•10000