2020年城管指挥中心上半年工作总结

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城市管理执法者上半年工作总结_城市管理月工作总结

城市管理执法者上半年工作总结_城市管理月工作总结

城市管理执法者上半年工作总结_城市管理月工作总结上半年是城市管理执法者工作的关键时期,我们始终将维护城市秩序和公共安全作为首要任务,认真履行职责,取得了一定的成绩。

以下是对上半年工作的总结:一、有效开展城市道路交通管理1.路面交通秩序整治上半年我们采取了多种手段,加强对违法停车、闯红灯、超速行驶等交通违法行为的整治。

通过开展多次专项整治行动,取缔违法停车点,严格执法,妥善处理违法行为,维护了道路交通秩序。

2.交通事故处理我们积极参与交通事故的处理工作,及时上报、处置交通事故,确保现场的秩序和安全,并且及时通知医院救治伤员,做到了应急救援和交通管制的及时和准确。

二、有力开展城市环境卫生整治1.规范垃圾收集和处理我们督促城市环卫单位加大垃圾清运力度,定期清理公共区域的垃圾,同时向市民宣传分类投放垃圾,提高市民环保意识。

2.开展“绿化美化行动”上半年我们开展了“绿化美化行动”,对城市公共绿地进行统一整治,把城市各个区域的花坛美化一新,做到了“美化城市,净化心灵”。

三、注重开展城市建筑管理工作1.软广告规范管理我们加强对城市的软广告管理,制定相关规定,加强监督检查,保障市民的生活环境和视觉效果。

2.街区整治和历史建筑保护我们加强对历史建筑的保护,对环境整治进行规范,美化城市街区环境,加大未建设用地的整治力度。

总的来说,上半年城市管理执法工作取得的成果是显著的,但是我们也要清醒认识到,城市管理工作还存在诸多问题,例如市民环保意识的薄弱,对城市环境的保护意识不足,城市建筑管理处于低水平等等,我们将继续加大力度,使城市环境更加整洁、有序,人民群众的生活质量得到更好的提升。

XX县城市管理局2020年上半年工作总结及下半年工作计划

XX县城市管理局2020年上半年工作总结及下半年工作计划

XX县城市管理局2020年上半年工作总结及下半年工作计划上半年,在县委、县政府的正确领导下,城管局以转变理念,创新工作为出发点,坚持全面统筹协调工作,坚持依法行政、依法管理,进一步提高了城市管理工作水平。

深入开展学习党的十九届二中、三中全会和全两会精神,深入开展“全国农村垃圾分类和资源化利用示范县创建”、“江苏省优秀管理城市创建”工作,全面实施为民办实事工程。

狠抓班子建设和队伍建设,狠抓管理源头,狠抓重点问题,不断提高管理水平,不断提升城市形象。

较好地完成各项工作任务,现将上半年工作情况总结如下:一、上半年工作总结(一)严抓疫情防控工作。

疫情就是命令,防控就是责任。

疫情期间XX县城管局挑起重担,全力以赴投入到抗击疫情第一线。

一是对全县小区进行封闭式管理。

采取一切措施,密切配合相关部门做好小区疫情防控工作。

督导物业公司做好疫情防控、宣传和公共区域卫生清扫、消毒等工作;指导物业公司设置废弃口罩集中收集箱,按要求处理好废弃口罩,保障物业小区疫情防控落到实处。

二是全面开展清洁消除工作。

保洁工作不停止,消杀工作不放松。

XX县环卫所1000余名环卫工人,在疫情卫生防护资源十分紧缺的情况下坚持一线保洁不停止,做到垃圾日产日清,全部送至XX 县垃圾发电厂无害化处理;对全县主次干道及城市基础设施进行全面消杀。

同时,督促、指导18个镇(场、街道)1311个自然村开展好疫情防控工作。

三是全天候巡查防止人员聚集。

利用宣传车在主次干道、社区巡回宣传,利用城区LED 广告牌宣传疫情防控知识及相关防控规定,张贴、发放防范疫情的公益彩页5000余张;配合相关部门针对餐饮行业开展大排查,确保了疫情防控期间餐饮行业零营业,确保无聚集性用餐。

(二)强化市容管理工作。

疫情过后,全面查纠辖区市容市貌违规行为。

共查处流动摊点390余处,出店经营140余处、占道经营360余处;查处违规经营烧烤夜市35家;开展学校周边环境整治20余次;集中整治市容市貌11次,清除野广告2500余处;查缺补漏“门前责任区制度”,新签1300余户;共张贴3200余张车辆违法停车告知单;接收和处理各类“三城同创”交办单、“12345”工单、舆情回复、人大代表交办单、县长信箱、市长信箱、省长信箱共计400余次。

城管上半年工作总结标准范文(五篇)

城管上半年工作总结标准范文(五篇)

城管上半年工作总结标准范文上半年来,城管大队在局党委的正确领导下,以____为指导,以创先争优和四城联创活动为契机,带领广大干部职工积极开展各项活动,促使城市管理工作取得了全面进展,现将半年来工作情况汇报如下:一、加强学习教育,全面提高队伍素质。

一是加强政治理论学习,始终坚持每周五政治学习日制度,全面规范学习笔记,健全各类学习记录,提高队员政治素质。

二是组织党员干部开展好各项学习教育活动,在党员干部中形成了学先进、赶先进、创一流、作表率的浓厚氛围。

三是开展了谈心、家访、____等活动,分析解决队员思想顾虑和实际困难,充分调动了队员的积极性和工作热情。

二、加强法规宣传,努力提高市民意识。

大队开展了形式多样的法律法规宣传活动,努力提高市民意识。

一是结合工作实际,调配执法车辆,安排得力人员,在全市主要街道、路段进行巡回宣传,广泛宣传城建法律、法规知识,达到家喻户晓、人人皆知,进一步增强广大市民学法、守法的自觉性。

二是在鸿庆公园悬挂了宣传条幅,设立了宣传资询台,印制、发放城建法律法规宣传材料____余份,制作法规知识宣传版面____余块,引导广大市民从自身作起,不断增强文明意识、城市意识,环境意识,逐渐营造支持城市建设管理工作的和谐氛围。

三是组织开展现场法律咨询活动,面对面向广大市民宣传城建法规内容,虚心接受市民对城市管理工作的意见和建议,认真解答群众疑问和接受群众举报,不断提高市民的法律素质。

三、加强市容管理,真正改善环境质量。

我们继续按照主干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范的工作方针,采取堵疏结合、温馨提示、三次不罚的管理办法,针对市容环境中存在的突出问题,加大整治力度,实现城市容貌大改观。

(一)整顿规范洗车站点。

为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状,要求在市区范围内从事洗车经营活动的站点,必须经城市管理主管部门批准,达到相关标准,并确保站点周围清洁卫生,设置排水设施,无乱挂乱扯违规行为。

通过近一个月的整顿,各洗车点都达到规范经营。

2020年城管科半年工作总结

2020年城管科半年工作总结

2020年城管科半年工作总结2020年城管科半年工作总结【1】20**年上半年工作,继续坚持以民生工作为重点,提升管理和建设并重的工作能力,在“三思三创”的工作氛围中“争先创优”,加强机关工作效能建设,牢固树立廉政防控观念。

1.以服务重点项目工程建设为重心20**年上半年完成以下工作:(1)奥丽赛商业广场已实施主体建筑工程,我们继续以十二分的服务为工程施工保驾护航。

(2)正大路,新马路已完成竣工验收。

(3)首善路北侧地块改造升级工程前期审批工程基本完成,下一步将进入施工阶段。

2.进一步改善居民居住情况积极推动“三改一拆”工作,20XX年上半年拆除了亚洲日湖会,日湖琴云29号等违章建筑,并完成了对西草马路283弄4-1号燃气管道违建的整改,同时5个社区已全部完成无违建社区的申报,并进一步进行无违建街道的创建工作,截止六月底共完成13358平方米的违章建筑拆除。

20XX年下半年将继续加强巡查,对新增违建进行及时制止,使违章建筑消除在萌芽阶段,确保辖区无新增违章建筑。

关于廉租房申请受理工作,目前共有168户居民获得廉租房补贴,上半年共新增受理廉租房10户。

7月份将开始公租房的申购工作。

20XX年将继续保持这一良好势头,攻坚克难,配合房管部门做好保障性住房受理工作。

3.加强环境保障工作继续发挥白沙街道“省级、市级绿色示范小区”,“节水型社区”,“垃圾分类小区试点”和“示范道路”的模范示范效应,以点带面推广新颖的创建管理模式。

继续发扬XX市突发公共卫生事件应急示范街道的榜样作用。

进一步强化爱国卫生和物业管理工作,提升物业管理能力,改善居民居住卫生环境。

组织义务献血和卫生知识普及活动,让居民切实感受到居住环境的改善。

4.继续开展红十字会救助捐献工作街道红十字会上半年开展了学雷锋志愿者红十字应急救护培训活动,参加培训共60多人,培训后进行了实战考试,并对考试通过的人员颁发了救护员证书。

同时完成了造血干细胞捐献志愿者的招募工作,造血干细胞捐献志愿者已全部进行了抽血和资料入库。

2024年城管指挥中心上半年工作总结

2024年城管指挥中心上半年工作总结

2024年城管指挥中心上半年工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!2024年上半年已经过去,为了总结我中心在过去半年的工作,提出改进和提升的建议,我特向大家汇报工作总结如下:一、工作概况上半年,我中心紧紧围绕城市管理和综合执法任务,充分发挥城管指挥中心的作用,围绕工作目标,紧密协作,取得了一定的成绩。

具体工作如下:1.信息技术支撑工作我们加强了信息技术的建设和管理,提升了指挥中心的信息化水平。

升级了城管指挥系统,新增了一些功能模块,提高了指挥调度效率和综合管理水平。

2.指挥调度工作我们加强了对执法车辆和人员的调度和管理,做到了科学、合理的资源配置。

确保了执法力量的快速响应和协同作战,有效提高了工作效率。

3.突发事件应对工作我们建立了紧急事件应对机制,采取了科学、有效的措施,对突发事件进行了及时处置。

有效减少了突发事件对城市管理秩序和市民生活的影响。

4.协调配合工作我们积极与其他部门和单位进行了合作和协调,加强了信息共享和协同作战能力。

提高了全市城市管理的整体效能,为市民提供了更好的服务。

5.工作总结和宣传工作我们定期进行工作总结和宣传,向上级领导和社会公众汇报工作成果。

加强了对城管指挥中心的宣传和推广,提高了其在城市管理中的知名度和影响力。

二、存在问题在工作中,我们也发现了一些问题和不足之处:1.信息系统还有进一步提升的空间,需要不断完善和优化,提高系统的稳定性和安全性。

2.指挥调度效率有待提高,需要进一步优化调度指令和流程,减少人为因素对工作的影响。

3.协调单位之间的合作还需要进一步加强,加强信息共享和协同作战能力,提高工作的整体效能。

三、改进和提升的建议为了进一步提高城管指挥中心的工作水平和效能,我提出以下改进和提升的建议:1.加强系统建设和管理,完善信息系统的功能和性能,提高系统的稳定性和安全性。

2.优化指挥调度流程和指令,提高指挥调度效率,减少人为因素对工作的影响。

3.加强与其他部门和单位的合作和协调,提高信息共享和协同作战能力,提高工作的整体效能。

城管上半年工作总结范文7篇

城管上半年工作总结范文7篇

城管上半年工作总结范文7篇第1篇示例:城管上半年工作总结一、工作概况城市管理是城市的“面子”,更是城市管理者的责任。

上半年,我们城市管理局始终以人民满意为目标,一手抓城市管理,一手抓城市建设,全力做好城市管理工作。

在上半年,我们全面贯彻落实党中央、国务院和省委、市委的部署要求,坚决贯彻执行各项城市管理政策法规,全面推进城市管理体制改革,统筹城市管理资源配置,加强城市管理队伍建设,努力提高城市管理水平,全面加强城市环境整治,不断改善城市面貌,为促进城市经济社会持续健康发展提供管理保障。

二、工作成绩在上半年,我们城市管理局始终秉承“服务、管理、改善、实干”的工作理念,认真履行城市管理职责,取得了以下成绩:1.城市管理综合指数持续提升。

根据市政府要求,我们加强城市管理监测,不断完善城市管理评价指标体系,全面提高城市管理质量和水平。

截至上半年末,我市城市管理综合评价指数较去年同期提高了15%。

2.城市环境整治成效显著。

我们加大对城市环境问题的整治力度,持续开展“城市美化行动”,加强对乱涂乱刻、乱堆乱放、乱建乱占等违法违规行为的整治力度,大力改善城市环境。

上半年,我市环境卫生整治工作成效显著,城市环境得到明显改善。

3.城市管理服务水平不断提高。

我们探索城市管理服务工作创新机制,建立了一批城市管理便民服务站,开展了一系列城市管理法规政策宣传活动,提高了城市管理服务水平,受到了居民的一致好评。

4.城市管理队伍建设取得新成效。

我们加强了城市管理队伍建设,结合实际情况,制定了城市管理队伍建设规划,全面提高了城市管理队伍的素质和能力。

上半年,我们成功引进了一批高素质管理人员,不断提升队伍的专业水平和管理能力。

5.城市管理综合能力持续提升。

我们持续加强城市管理能力建设,深入开展城市管理工作技术培训和管理系统建设,加强了城市管理信息化建设,提高了城市管理综合能力。

上半年,我市城市管理综合能力较去年同期明显提升。

三、存在问题在上半年的工作中,我们也存在一些问题和不足:1.部分基层管理力度不足。

城管上半年工作总结_城管工作半年总结

城管上半年工作总结_城管工作半年总结

城管上半年工作总结_城管工作半年总结一、工作概况上半年,我所在的城管部门积极履行职责,认真开展各项工作,取得了一定的成绩。

在市委、市政府的正确领导下,我们坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕维护城市市容环境和优化城市管理,开展了一系列的工作,努力为市民营造良好的生活环境和城市形象。

二、工作亮点1. 加强市容环境整治我们组织开展了大规模的市容环境整治行动,重点对城市主干道、公共场所、低收入居民区等区域进行清理整治。

通过清理乱搭乱建、拆除违法广告牌、清理乱堆乱放等工作,有效提升了城市的整体环境品质。

我们还加大了垃圾分类工作的宣传力度,提高了市民对垃圾分类的认知和参与度。

2. 积极开展执法行动我们认真贯彻执行市委、市政府的决策部署,依法严格执法,积极开展巡查检查和行政执法行动。

我们加强了对违法建设、违法商贸经营、违法占道摆摊等行为的查处力度,严厉打击了违法行为,维护了城市的秩序和安全。

3. 加强与社区的合作我们积极与社区合作,加强了对社区的指导和支持。

我们组织开展了各类社会公益活动,提高了市民对城管工作的满意度。

我们还与社区开展联合执法行动,依托社区的力量,推动了城市管理工作向基层延伸,取得了良好的效果。

三、存在问题1. 执法力量不足目前,城管部门的执法力量仍然比较薄弱,对于一些违法行为的查处效果不佳。

下半年,我们需要进一步加强执法队伍的建设,提高执法人员的素质和能力。

2. 宣传力度不够垃圾分类工作在市民中的推广仍然存在一定困难,宣传力度不够是一个重要原因。

下半年,我们将进一步加大宣传的力度,提高认识,推动市民参与垃圾分类工作。

3. 协调工作有待加强在一些重大事件和突发情况处理中,我们与其他相关部门的协调还有待加强,造成了工作的延误和效果的不佳。

下半年,我们将着重加强与相关部门的沟通和协调,提高工作的效率和协同性。

四、工作展望下半年,我们将进一步贯彻落实市委、市政府的工作要求,认真履行职责,继续推动城市管理工作向纵深发展。

城管局上半年工作总结3篇

城管局上半年工作总结3篇

城管局上半年工作总结3篇20**城管局上半年工作总结范文20**年上半年,市城市管理行政执法大队在市局党组的正确领导下,紧紧围绕“五个当阳”建设的战略目标,以创建国家卫生城市为契机,积极推进市容市貌精细化管理;以“坝陵拆违”为起点,切实维护合法有序的规划建设秩序;以“两学一做”为载体,加强履职尽责和执法队伍规范化建设,较好的完成了各项工作任务。

一、主要工作1、加强市容日常监管。

按照“主干道严管、次干道严控、小街小巷逐步规范”的工作要求,加大日常市容巡查力度,及时规范整治出店经营、占道经营、流动叫卖等市容违章行为。

取缔流动摊点3000余处,规范出店经营1500余处,暂扣违章经营物品485件,查处占道活动9起,罚款2500元,查处出店经营27起,其中立案6起,罚款1100元,移交法院强制执行案件1起,罚款650元。

2、加强“门前三包”和静态停车秩序管理。

与各单位、临街门店签定“门前三包”责任书3000余份,开展“门前三包”督促检查13次;引导车辆规范停放5000余台次,抄牌处罚违章停放车辆599台次,移送公安交警部门处理426台次,行政处罚173台次;缓解停车压力,施划停车泊位186处。

3、加强“三无小区”和背街小巷管理。

彻底取缔了东正街占道交易市场,拆除了破烂不堪的垃圾屋及商贩违规搭建的水泥台;规范整治百纺公司、企业局院内“三无小区”,拆除了违法搭建的建(构)筑物;采取集中收缴和蹲点值守的方式对南子巷、广电局巷出线占道经营现象进行整治,督促各类经营户线内规范经营,确保巷道内畅通有序。

4、加强农贸市场秩序管理。

举全队之力开展了为期两个月的市场秩序专项整治,彻底取缔了南正街占道交易批发市场和过街楼菜市场,整体将批发市场迁移至三汇农贸市场;对城区西门大市场、南正街集贸市场、富新市场、实验中学菜市场实行队员蹲点值守,严控流动叫卖及占道经营。

5、加强建筑渣土管理。

以创建“国家卫生城市”为契机,全面清理城区及城乡结合部建筑渣土,对当枝一级公路两侧、三馆一中心、凯旋名邸道路两侧等处积存的建筑垃圾10万余方进行了彻底清理;加强文明施工现场管理、源头控制施工车辆带泥上路、抛洒滴漏;查处未经许可擅自处置建筑渣土及无资质运输车辆乱拖乱倒行为30余起,处罚金28000元;加强城区临街门店装修管理,督促门店及时申报和清运占道装修垃圾。

2023年城管指挥中心上半年工作总结

2023年城管指挥中心上半年工作总结

2023年城管指挥中心上半年工作总结经过上半年的努力,2023年城管指挥中心取得了一系列工作成果,在城市管理和服务水平提升方面取得了显著的进步。

以下是对上半年工作的总结。

一、工作概况上半年,城管指挥中心围绕城市管理的核心任务,紧密结合城市实际情况,着力推进各项工作。

通过科学规划、精细组织、创新方法,取得了显著的成效。

二、强化城市管理1.加强市容环境整治通过加大城市清扫和保洁力度,全面整治乱堆放垃圾、乱贴乱画、乱设广告等不良市容环境问题,使城市更加整洁有序。

2.加强市场监管对食品安全、商标侵权、假冒伪劣等违法行为进行严厉打击,加强市场监管力度,维护市场秩序,保障人民群众的合法权益。

3.加强交通秩序管理加强对交通违法行为的查处力度,整治交通拥堵、乱停乱放等问题,提升城市交通运行效率,为市民提供更便捷的出行环境。

三、提升服务水平1.改善民生环境通过加强环境卫生管理,定期进行小区清洁、绿化美化等工作,改善居民居住环境,提高居民的生活质量。

2.加强突发事件应对建立健全突发事件应对机制,加强与相关部门的协作,及时、有效地处置各类突发事件,最大限度地降低人员伤亡和财产损失。

3.优化公共设施管理对公园、街头小品、道路照明等公共设施进行维护和管理,提升其品质和功能,为市民提供更好的休闲和生活环境。

四、创新工作方法1.推进信息化建设加强城管信息化建设,提高信息化管理水平。

建立城管信息平台,实现信息共享和数据分析,为决策提供科学依据。

2.开展示范性项目开展示范性项目,探索城市管理新思路,推动城市管理创新。

如开展“美丽小区创建”活动,引导社区居民共同参与城市管理,形成共治共享的良好氛围。

3.加强队伍建设注重培养和提升城管队伍的专业水平和业务能力,加强队伍建设,提高城市管理水平。

五、存在的问题与挑战在上半年的工作中,城管指挥中心也面临了一些问题和挑战。

主要表现为工作任务繁重、物资配备不足、人员流动性大等方面。

这些问题需要我们进一步改进工作方法,加强组织协调,提高工作效率。

指挥中心半年工作总结5篇

指挥中心半年工作总结5篇

指挥中心半年工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2020年上半年工作总结城管_半年工作总结_

2020年上半年工作总结城管_半年工作总结_

2020年上半年工作总结城管每个职位都有辛苦的地方,城管执法是职责所在。

今天小编给大家为您整理了20xx年上城管,希望对大家有所帮助。

20xx年上半年工作总结城管范文一:20XX年上半年以来,天心城管公安大队在区委区政府和分局党委的正确指导下,认真贯彻落实上级指示精神,积极进取,紧紧围绕协助城管执法、城乡结合部综合整治和巩固文明创建成果等中心工作,认真履职,扎实推进,成果显著。

一、主要工作数据:20XX年以来,大队努力服务于区委区政府各项工作,积极参与城乡结合部整治、拆违、综治维稳、整治街面乱源等各项工作,共出动警力3247人次,开展拆违行动15次,各类整治行动271次,整治流动摊担3587余户,整治户外广告18处,调解纠纷13起,传唤教育违章人员38名,有力保障了城管执法工作的顺利进行。

在市局开展春季攻势工作中,大队今年共抓获各类违法犯罪嫌疑人27人,其中新疆扒窃犯罪嫌疑人11名,网上杀人逃犯1名,摧毁一个5人盗窃团伙,破获刑事案件13起,查处行政案件3起。

经依法处理,逮捕11人,刑事拘留12人,劳动教养1人,社区戒毒3人,行政拘留16人,为群众挽回经济损失近万元,全面完成预定工作目标。

二、大队的主要工作:(一)、队伍建设稳步发展今年以来,大队紧密围绕在区委区政府和分局党委周围,坚持以“情理并重,从严治警”的为主题,积极推动队伍正规化建设,确保队伍不发生违法违纪现象,始终保持队伍健康积极向上的精神风貌和强大战斗力。

一是全面抓管理。

领导干部以身作则,以日常督查为抓手,不断完善队伍各项管理措施,确保队伍不发生违法违纪违规现象。

二是深入抓学习。

不断抓好警示教育,提高队伍自律水平。

三是积极抓宣传。

今年以来,大队一方面积极向各类报刊、电视台和外网上发表对外宣传稿件10多篇,树立了大队民警的良好形象;另一方面及时给优秀民警申报立功嘉奖,向上推荐了以中队长罗某某为代表的优秀共产党员,从而弘扬队伍的正气,调动民警的工作积极性。

上半年工作总结城管

上半年工作总结城管

上半年工作总结城管一、引言上半年是城管工作的重要阶段,回顾过去六个月的工作,对于我们总结经验,发现问题,制定下一步计划具有重要意义。

本文将对上半年城管工作进行总结,并展望下半年的发展方向。

二、工作成果上半年,我们以加强城市管理为核心,积极推进各项工作。

主要取得以下成果:1. 全面加强市容市貌管理我们大力整治乱搭乱建、乱堆乱放等现象,加强对占道经营、露天烧烤等违规行为的执法力度。

通过开展宣传教育和罚款措施,市容市貌得到较大改善。

2. 强化巡查监管力度我们完善了城管巡查体系,增加巡查人员数量,加强日常巡查与专项行动相结合。

通过定期巡查、现场处置等方式,及时发现并解决各类违法违规问题,有效维护了城市秩序。

3. 提升队伍素质我们注重对城管队伍的培训和管理,加强法制教育,提高执法水平和服务意识。

通过组织交流研讨、开展技能比赛等方式,激发队员工作积极性和创造力。

三、存在问题尽管我们在上半年取得了一些成果,但仍然面临一些问题:1. 执法标准不统一由于执法标准和操作流程的不统一,导致执法效果存在差异。

下半年,我们将制定统一的执法标准和操作规范,确保执法公正、合理。

2. 人员不足上半年,城管队伍人员不足的问题依然存在。

这导致了一些区域的巡查频率不够,影响了城市管理的全面覆盖。

下半年,我们将加强人员招聘和培训,提高队伍的整体素质和数量。

3. 群众投诉增多上半年,群众对城管工作的投诉明显增多,主要集中在执法不公、服务不到位等方面。

下半年,我们将进一步加强与群众的沟通和交流,确保群众的合法权益得到保障。

四、下半年工作计划基于上半年工作的总结,我们制定了下半年的工作计划:1. 提高工作效率加强队伍管理,提高工作效率和执法水平,确保城市管理工作有序进行。

加强与相关部门的合作,形成工作合力。

2. 加强宣传教育通过开展宣传教育活动,提高市民的法制意识和环保意识,促进公众参与城市管理。

加强与媒体的合作,传递城市管理的正能量。

3. 加大整治力度继续加大对城市乱象的整治力度,坚决打击违法违规行为。

城管上半年工作总结

城管上半年工作总结

城管上半年工作总结尊敬的领导:上半年是我们城管工作的重要阶段,各项工作任务得到了有效落实,取得了一定的成果。

在这里,我将对上半年的工作进行总结和汇报。

一、工作概况上半年,我市城管部门按照上级文件精神,紧紧围绕城市管理和市容环境整治的中心工作,全面加强城市管理,推动城市环境综合整治工作不断深入开展。

在市委、市政府的正确领导及各级领导的照看下,我市城管工作稳步推进,各项指标完成情况良好。

二、工作成果(一)城市管理成效显著1. 环境整治力度加大:上半年,我市城管部门积极开展了城市环境整治活动,大力清理乱堆乱放、乱搭乱建等违法建筑和违法占道经营;集中清理了市区主要街道两侧、广场、公园等环境卫生死角,有效提升了市容环境质量。

2. 违法行为查处有成效:通过联合执法行动、常态化巡查等方式,严厉打击各类市容违法行为,大大减少了乱贴乱发、乱搭建等违法行为,有效改善了市容市貌。

3. 城市公共设施维护完善:城管部门投入大量人力物力,加强对城市公共设施的维护和管理,妥善对待和处理了各类设施故障和报修问题,提高了市民的生活质量。

(二)社会综合治理成绩斐然1. 加强市容宣传:通过开展各类宣传活动,提高了市民的文明素质和环境保护意识,促进了社会文明建设。

2. 强化执法力度:城管部门加强对市容管理执法力度,完善执法流程,提高执法水平,确保执法工作的公正性和权威性。

3. 加强协作配合:城管部门与相关部门加强了沟通协调,形成了合力。

在日常工作中,积极与居委会、社区、商家和居民等群众开展交流,听取群众意见,解决了一些热点问题。

三、存在的问题(一)工作效果不稳定:虽然上半年工作取得了一定成绩,但由于一些问题没有得到有效解决,城市管理效果不够稳定。

例如,环境整治工作在一些地区往往只是做表面文章,没有从根本上解决问题,导致环境问题多发多发。

(二)缺乏创新意识:在工作中,存在一些人员缺乏创新意识的问题,对新的工作方法、技术和理念接受程度不够高。

2023年城管指挥中心上半年工作总结

2023年城管指挥中心上半年工作总结

2023年城管指挥中心上半年工作总结2023年上半年,我们城管指挥中心全体工作人员秉承着“服务城市,保护环境,维护秩序”的宗旨,努力工作,取得了一系列显著成绩。

在这半年的工作中,我们围绕城市管理的重点领域,积极推进各项任务,加强协调配合,提升工作效率,取得了较好的工作成果。

在此,对我们上半年的主要工作进行总结如下:一、强化市容环境整治上半年,我们强化了市容环境整治工作,加大了对违法建设、乱搭乱建及乱堆乱放等行为的整治力度。

通过加强巡查,合理规划城市布局,组织专项行动,控制了乱建现象的发展势头。

我们还积极引进新技术和设备,提升了环卫作业效率,改善了城市环境质量。

二、加强市场管理维稳工作市场管理维稳工作一直是我们城管指挥中心的重点,上半年,我们进一步加强了市场秩序的管理和维稳工作。

针对市场违规经营、虚假宣传等突出问题,我们加大了巡查力度,加强了与相关职能部门的协作,严格执法,有效打击了市场乱象,维护了市场秩序和消费者权益。

三、做好城市交通管理工作上半年,我们城管指挥中心在城市交通管理方面取得了显著成绩。

我们加强了对交通违法行为的查处力度,对违法停车、交通堵塞等问题进行了精准治理。

同时,我们加强了对交通信号设施的维护和管理,优化了交通流量,提高了城市道路交通的通行效率。

四、积极推进城市规划建设上半年,我们城管指挥中心积极推进城市规划建设工作,加强了城市基础设施建设和维护工作。

我们坚持科学规划、合理布局,加强与规划设计部门的沟通与协作,努力提升城市发展的整体品质。

同时,在城市建设过程中,我们注重环保和生态建设,推广新技术和新材料的应用,为城市的可持续发展做出了积极贡献。

五、加强队伍建设和能力建设上半年,我们城管指挥中心注重加强队伍建设和能力建设。

我们积极推进综合培训,提高了工作人员的综合素质和能力水平。

同时,我们注重党员干部的党性教育和作风建设,加强了纪律约束。

我们还注重团队合作和信息交流,不断提升指挥调度能力和应急处理能力。

区城市管理综合执法局2020年上半年工作总结及下半年工作计划

区城市管理综合执法局2020年上半年工作总结及下半年工作计划

区城市管理综合执法局2020年上半年工作总结及下半年工作计划2020年以来,在区委、区政府的正确领导下,我局重点围绕“南融”“东联”“西拓”“北优”“破解城乡二元结构、加快城乡融合发展”五大行动、全面建成小康社会、决战决胜脱贫攻坚战、打好打赢新冠肺炎疫情防控阻击战等全区中心工作,认真履行城市管理和综合执法职能,不断提升城市管理水平,城市环境卫生、市容秩序显著改善。

现将2020年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:一、上半年工作开展情况(一)全面落实党建和党风廉政建设工作。

严格党内生活抓党建,深入落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,坚持民主集中制,严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等党内政治生活制度;扎实推进“学习强国”平台推广运用,营造浓厚学习氛围,全面提升党员队伍整体素质,推广使用综合排名长期位居全区前列;强化制度约束抓党建,严格按照制度管人、按照制度办事,切实强化执纪问责力度,把作风建设、廉洁自律等纳入干部年度考核内容,加大考核权重,强化结果运用,真正使考核结果成为干部评先选优的重要依据。

持续推进党风廉政建设和反腐败工作,坚持落实党风廉政建设“一岗双责”,形成人人有责任、个个有担当、层层抓落实的党风廉政建设责任体系。

(二)扎实推进五大行动工作。

实施城市形象提升工程。

全力推进“创文巩卫”工作,推动停车场、城市绿地、社区康体公园等城市配套设施建设,落实城市精细化管理,加快解决“停车难”、内街背巷和老旧小区“脏乱差”等突出问题,持续提升城市功能品位。

1.开展城乡环境卫生提升行动。

一是加强对公共区域的卫生死角进行全面清理,做到垃圾日产日清,路面无垃圾、无余泥堆积、无积水。

1至6月,清新城区产生生活垃圾38595.12吨,全部运往生活垃圾填埋场作无害化处理,生活垃圾无害化处理率达100%。

二是开展“小广告”清理行动。

对公共区域张贴、悬挂和散发的各类小广告进行清理整治。

城管委2020年上半年工作总结和下半年工作安排

城管委2020年上半年工作总结和下半年工作安排

城管委2020年上半年工作总结和下半年工作安排今年以来,城管委始终坚持以经济工作为中心,全力以赴引进项目。

目前已引进江西优朗教育科技有限公司、南昌锦桂电力工程有限公司等7家企业,正在跟踪江西慕菲装饰工程有限公司、深圳保安服务公司等4家企业。

截至目前,我委完成新增税收40余万元,江西黄元织造有限公司、南昌世翔皮具有限公司、江西申远建筑有限公司、江西中拓科技发展有限公司等企业均在正常营运当中。

1、加强市容督查考核。

严格按照作业质量标准及要求,履行督查工作。

对重点时段、重点区域加强巡查频率,对迎检接待的保障工作提前做好准备。

每周定期召开全区城市管理工作调度会,委领导班子,各街道城管办、垃圾清运队、清扫队、智慧城管、市容渣土科等责任单位部门负责人参加会议,会上通报一周来城市管理工作开展情况,对下一步工作进行安排部署。

采取定期考核、专项督查、随机抽查、交叉检查等多种形式,对各街道城管办的城市管理工作进行公平、公开、公正的综合考核。

2、提升公共服务能力。

利用智慧城管监督指挥平台,高效解决城市管理中出现的各类问题。

通过视频监控和人员采集,对符合立案标准的城市管理问题区级立案66306件,及时处置,合格率在99%以上。

处理市数字城管平台转派的市级案卷50160件,对转派案卷跟踪督促、及时协调,每天分析、每周统计,以“专报”的形式给予通报,为XX区城市管理工作更好的开展整治和防范起到了一定的指导作用。

3、垃圾广告治理常抓不懈。

加大排查力度,督促各街办对其所属楼道、庭院、主次干道、小街巷和建筑物等设施上的垃圾广告及时治理,对反弹的垃圾广告进行拍照取证,反馈各街办进行整改,每周对各街办报送的已清理垃圾广告的点位现场进行复查、核实。

加大对张贴人员的打击力度,从源头上治理。

对发现张贴广告垃圾的人能及时报告给社区或派出所的市民朋友,给予举报人奖励。

截至目前,共抓捕乱张贴垃圾广告者12人,发放奖励金12000元。

4、强化工地督查力度。

指挥中心上半年工作总结

指挥中心上半年工作总结

指挥中心上半年工作总结指挥中心上半年工作总结7篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此好好准备一份总结吧。

你所见过的总结应该是什么样的?以下是店铺整理的指挥中心上半年工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

指挥中心上半年工作总结1时光荏苒,20xx年已过去一半的时间。

下面,就半年来的工作情况向领导及同事们做简要汇报。

一、有规矩画方圆,运行管理上台阶启动炉说起来没啥,但麻雀虽小五脏俱全,它包含输煤系统、除灰除渣系统、化学处理系统、电气系统、热控系统、锅炉系统,以及汽机系统中的给水泵、除氧泵、除氧器等。

系统多、设计安装问题多、设备质量差。

接手之后,本着“负责任敢担当”的信念,不推诿不找借口,认真摸索、总结,经过无数次的设备改造、改进,使设备运行状况提高了一大块,稳定了许多。

同时根据设备现状、环境条件,制定相应的办法、措施。

如针对煤仓设计角度大,制定煤仓煤位控制、定期降煤位、定期捅煤仓的办法,大大缓解了因煤仓托煤造成的锅炉降出力的问题;针对冬季寒冷,斗提机链斗易粘煤的情况,制定每周一、五定期清理链斗的规定,减少了因链斗粘煤清理不及时而造成的设备损坏,甚至因上煤系统瘫痪而造成锅炉降负荷、停炉;针对两台启动炉省煤器结垢情况不同以及负荷的高低,分别制定不同的上水方案,保证了启动炉安全稳定运行的同时,顺利完成了热电分厂#1、2炉的吹管、投底部加热及#1、2炉运行中预热器吹灰、除氧器投加热等任务。

最初几个月,几乎是天天在现场,甚至有几次白天黑夜连轴转,不过随着经验的积累,各种方法、规定、制度的完善,通过抓培训促落实,启动炉运行早已步入正轨,不需要我天天蹲守在现场了。

设备改造趋完善,规制健全无怨言。

二、以行动换认可,以真心换信任启动炉没有哪一个角落我不熟悉,因此,只要运行值班人员说一下现象,我就能判断出问题的根源及提出处理方法;启动炉没有哪一项苦脏累的活我没干过,所以,不仅启动炉所有人员,连业主方也不得不挑大拇指。

上半年工作总结城管 (2)

上半年工作总结城管 (2)

上半年工作总结城管上半年工作总结——城管一、工作目标和任务在今年的工作计划中,我作为城管的工作负责人,主要负责以下几项任务:1、加强城市垃圾分类工作的落实,推动垃圾分类制度的全面实施。

2、加强对城市噪声、污染物的监管和治理,提升城市环境品质。

3、继续加强市容市貌管理工作,推动城市形象的提升。

二、工作进展和完成情况在上半年的工作中,我们已经取得了一定的成绩。

我们对每项工作任务进行了全面的分析,制定了详细的工作计划和方案,并根据计划,分步骤、分阶段地开展工作。

1、推动垃圾分类制度的全面实施。

我们牢固树立“绿色发展、低碳生活”的理念,积极推动垃圾分类制度的全面实施。

同时,我们在社区、学校、商业区等地推广宣传垃圾分类知识,增强市民的环保意识,使垃圾分类的普及率得到了较大的提升。

2、提升城市环境品质。

针对城市噪声、污染物等方面的问题,我们采取了一系列的措施,开展了环境治理工作。

比如,对各类噪音源进行了排查,加强了重点车辆的排放检测,加强了对建筑施工噪声的治理等。

这些工作的开展,有效地提升了城市环境品质。

3、推动城市形象的提升。

我们在市容市貌工作中,强调了整体的城市形象提升,注重细节和个性化的服务。

具体来说,我们接下来的一些工作内容包括,加强市容市貌管理的力度,对城市各个角落进行污染治理、道路维护和绿化景观的建设,着力打造“美丽城市”。

三、工作难点及问题在工作过程中,我们也面临了不少困难和问题。

1、垃圾分类管理的推广难度大。

由于垃圾分类管理需要市民的积极参与,但是不少市民对于这一新的制度还存在不理解、不熟悉的情况,导致垃圾分类的普及率提升缓慢。

2、城市噪声、污染物治理难度大。

由于城市环境影响因素复杂,噪声、污染物的源头多样化,治理难度较大。

3、市容市貌环境的管理难度。

由于城市环境的更新速度较快,管理面广、复杂,因此市容市貌环境的管理工作难度较大。

同时,如果没有市民的积极参与,工作难度会更大。

四、工作质量和压力在我们的工作中,我们始终坚持以市民为中心,着眼于环保、健康的城市建设理念,依靠自身的管理力量和优势,通过有效地组织协调和宣传发动等多种方式,顺利完成了各项工作任务。

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2020年城管指挥中心上半年工作总结在局党组的正确领导下,我中心扎实推进数字化城市管理的各项工作,于上半年正式启动运行。

现将上半年工作总结及下半年工作安排报告如下:
(一)数字化城管运行前准备工作情况。

1、明确责任单位。

确定镇人民政府、镇人民政府、县住建委、县市容局(城管行政执法局)、县公安局、县环保局、县交通运输局、县公路局、县民政局、县水务局、县重点局、县农委(林业局)、县供电公司、县商务局、县文广新局、县教育局、县卫生局、县气象局、开发区管委会、县邮政局、县电信公司、移动公司、联通公司、安广网络分公司、中燃分公司等25个单位为数字化城管责任单位。

2、接入网络平台。

上 ___,对25个责任单位接通了党政网专线,加装VPN设备,可正常访问数字化城管平台。

4、印发规范文件。

在多次讨论和征求意见后,以县数字化城管工作领导小组文件形式印发了《县数字化城市管理各责任单位职责》和《县数字化城市管理部件和事件立案、结案规范》,理清了各责任单位职责,明确了处置标准和时限;对数字化城管各责任单位的考核拟与县文明创建考评合并打分,列入县政府目标考核。

5、招标外包公司。

于4月初完成了平台的采集与坐席服务的外包工作,实行“政府花钱买服务”的市场化运作。

(二)数字化城管系统平台运行情况。

通过严抓信息采集工作,把好上报案件质量,做好系统平台硬件、软件设备维护工作,我县数字化城管平台运行情况良好,从4月8日启动运行至今我中心共立案6563宗,,其中事件5844宗、部件719宗,结案5736宗,结案率为87.39%。

(一)少数单位重视程度不够。

数字化城管作为一个新生事物,运行中还存在一些问题。

少数部门重视程度不够,经费投入不足,缺乏强有力的推动措施,反应迟缓,工作效率不高,甚至推诿扯皮,造成问题不能及时整改。

如:机动车(非机动车)乱停放、道路破损等;
(二)“无主”案件安全问题突出。

一些问题属“真空地带”无部门处置,如:无主井盖、废弃电表箱、电线吊挂等。

(一)完善检查考核办法,严抓案件上报质量。

完善现有信息采集工作的检查考核方法,定期进行线上及线下的抽查考核。

同时,做好数字化平台人员业务培训工作,落实上报案件质量把关,严格审核案件图片、地址等信息,不符合要求的案件计入检查考核扣罚范围。

(二)做好“无主”案件登记备案,继续推动责任单位管养权属统计工作。

针对“无主”案件的情况,为此,我中心一方面将开展无主案件归类登记备案工作,研究无主案件处理方法,加强案件协调工作,减少无主案件安全隐患。

另一方面,走访相关责任单位,加强与责任单位的沟通,并理清各责任单位的设施管理权属问题,减少无主案件的出现,逐步提升城区市容环境水平。

(三)提高12319热线公众参与度、满意度。

通过发放宣传小册、新闻媒体宣传、举办开放日等形式,大力宣传12319投诉热线,调动市民参与管理的热情,进一步完善城市管理
工作。

同时,做好市民投诉案件的跟踪、协调,提高责任单位案件处置效率,赢取群众的支持及满意。

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