2015年度江苏地区知识产权顾问岗位薪酬调查报告(招聘版)
2015年知识产权顾问岗位薪酬调查报告
具体薪酬水平
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薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 CompanyType 外商独资企业 ForeignOwnedEnterprises 外商合资企业 JointVenture 民营企业 LocalPrivateEnterprises 国有企业 StateOwnedEnterprises 0 0 0 0 0 0 0 25分位值 P25 0 中位值 75分位值 90分位值 平均值 P50 0 P75 0 P90 0 Median 0 0 0
招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人员到 岗；一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内 “★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在90天以上
二、岗位薪酬水平报告
info@
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中国薪酬网
样本格式 编号/Position Code: 序号 岗位编号 岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description 例：在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核 算和其它业务的记帐工作； 根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各 类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更 正； 负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐 登记手续； 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作； 协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工 作，就职责范围问题提出工作建议。
常年知识产权顾问合同正式版样板6篇
常年知识产权顾问合同正式版样板6篇篇1甲方（委托方）：XXXXXX公司乙方（受托方）：XXXXXX律师事务所根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国知识产权法》的规定，为保护知识产权，维护双方的合法权益，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方聘请乙方担任常年知识产权顾问事宜，达成如下协议：一、服务内容乙方为甲方提供以下服务：1. 知识产权咨询：就甲方在生产经营过程中遇到的知识产权问题，提供专业的法律咨询和解决方案。
2. 知识产权培训：为甲方员工提供知识产权相关培训，提高员工对知识产权的认知和保护意识。
3. 知识产权申请：协助甲方申请相关知识产权，包括专利、商标、著作权等。
4. 知识产权维权：代表甲方进行知识产权维权诉讼或仲裁，维护甲方的合法权益。
5. 其他服务：根据甲方的实际需求，提供其他与知识产权相关的服务。
二、服务期限本合同自双方签字之日起生效，有效期为XX年。
期满后，如双方协商一致，可以续签合同。
三、服务费用甲方应按照以下方式向乙方支付服务费用：1. 知识产权咨询和培训费用：根据实际发生的次数和时间，甲方应预先支付给乙方一定的咨询和培训费用。
2. 知识产权申请费用：甲方应承担专利、商标、著作权等申请费用，并预先支付给乙方一定的申请费用。
3. 知识产权维权费用：甲方应承担知识产权维权过程中产生的所有费用，包括诉讼费、仲裁费、律师费等，并预先支付给乙方一定的维权费用。
4. 其他费用：根据实际发生的次数和时间，甲方应预先支付给乙方一定的其他费用。
四、付款方式甲方应通过银行转账或支票的方式向乙方支付服务费用。
具体付款方式如下：1. 甲方应在签订合同时，向乙方支付一定的咨询和培训费用；2. 甲方应在申请知识产权时，向乙方支付一定的申请费用；3. 甲方应在知识产权维权过程中，向乙方支付一定的维权费用；4. 甲方应在其他服务完成后，向乙方支付一定的其他费用。
五、保密条款双方应对涉及到的商业机密、技术机密、客户信息等敏感信息进行保密，不得擅自泄露或向第三方披露。
知识产权顾问年度个人工作总结
知识产权顾问年度个人工作总结引言在时代快速发展的背景下，知识产权的保护和管理变得越来越重要。
作为一名知识产权顾问，我在过去的一年里积极参与各种知识产权项目，积累了丰富的经验和知识。
本文将详细总结我个人在过去一年中所从事的工作，并对工作中遇到的挑战和取得的成果进行阐述。
一、知识产权保护与管理1.1 知识产权法律咨询与培训在过去一年中，我积极参与了众多知识产权法律咨询项目，为客户提供了专业的法律意见。
我致力于研究最新的知识产权法律法规，并运用于实际工作中。
同时，我也主持了一系列知识产权培训活动，向企业和个人介绍了知识产权保护的重要性和基本知识。
1.2 知识产权风险评估与管理在知识产权保护过程中，风险评估与管理是非常重要的环节。
我参与了多个知识产权项目的风险评估工作，为客户提供了全面的风险分析报告。
同时，我也积极与客户合作，制定风险管理计划，并提出有效的解决方案，以最大程度地减少知识产权风险。
1.3 知识产权维权与域名保护在过去一年中，我成功帮助多个客户维护知识产权。
通过与相关部门合作，我参与了知识产权案件的调查、取证和诉讼工作，为客户争取了合法权益。
此外，我还积极为客户提供域名注册和保护服务，帮助客户防止域名侵权和恶意注册行为。
二、知识产权项目管理与协调2.1 项目计划与资源管理在知识产权项目中，良好的项目管理是不可或缺的。
在过去一年中，我负责了多个知识产权项目的计划与协调工作。
我制定了详细的项目计划，并进行了合理的资源分配，确保项目能够按时完成。
我还积极与团队成员进行有效的沟通和协作，保持了项目的高效运转。
2.2 合作伙伴关系管理在知识产权项目中，合作伙伴的支持和协助至关重要。
我与多个相关机构和律师事务所建立了良好的合作关系，并积极与其合作，共同推进项目进展。
在合作过程中，我注重维护良好的沟通和合作氛围，以确保合作的顺利进行。
2.3 项目效果评估与反馈在知识产权项目完成后，我积极参与了项目效果评估工作。
揭秘成为知识产权销售顾问的秘诀
揭秘成为知识产权销售顾问的秘诀作为一个知识产权销售顾问，开发客户需要考虑以下几个方面：确定目标客户群体：首先需要确定目标客户群体，了解他们的需求和痛点，确定如何为他们提供服务。
建立自己的专业品牌：作为知识产权销售顾问，需要建立自己的专业品牌，通过网络、社交媒体等渠道，积累口碑和知名度。
开展市场调研：了解目标客户群体的行业状况和竞争情况，了解他们的需求和痛点，以便制定相应的销售策略。
开展营销活动：可以通过参加行业展会、发布文章、举办讲座等方式，扩大知名度和影响力，吸引潜在客户。
与潜在客户建立联系：通过电话、邮件、社交媒体等方式，与潜在客户建立联系，了解他们的需求和问题，提供相应的解决方案。
提供优质服务：为客户提供优质的知识产权服务，建立口碑和信任，以便吸引更多的客户和业务。
确定目标客户群体需要考虑以下几个方面：行业：首先需要确定自己所在的行业，然后分析该行业中的客户群体，了解他们的需求和痛点。
公司规模：不同规模的公司对知识产权的需求和痛点也会不同。
需要确定目标客户群体的公司规模，例如创业公司、中小企业、大型企业等。
地域：不同地域的客户群体对知识产权的需求和痛点也会不同。
需要确定目标客户群体所在的地域范围，例如国内、国外、某个地区等。
产品或服务：不同产品或服务的客户群体对知识产权的需求和痛点也会不同。
需要确定目标客户群体的产品或服务范围，例如电子产品、医疗器械、互联网软件等。
竞争情况：分析目标客户群体所处的行业竞争情况，了解竞争对手的优势和劣势，确定如何为客户提供差异化的服务。
可行性：最后需要评估目标客户群体的可行性，确定是否具有开发潜力和收益空间。
通过以上几个方面的分析，可以确定目标客户群体，并制定相应的销售策略，提供符合客户需求的服务，吸引更多的客户和业务。
知识产权销售顾问的目标群体包括以下几类人群：创业者和初创企业：创业者和初创企业通常需要保护自己的知识产权，如商标、专利、著作权等，以确保自己的创意和技术不会被侵权。
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知识产权顾问岗位薪酬调查报告（招聘版）
前言
感谢您下载使用《岗位薪酬水平报告-招聘版》，同时感谢您选择中国薪酬网的服务。
中国薪酬网是全国最大的人力资源薪酬信息服务提供商，此次我们推出的《岗位薪酬水平报告-招聘版》希望能帮助您准确了解市场薪酬福利水平，把握市场薪酬福利发展动态，为您的薪酬决策提供最有价值的参考。
中国薪酬网从2007年开始推出薪酬调查报告以来，已经被全国数万家企业所使用，为他们提供了权威专业的薪酬参考依据，获得了非常好的市场反馈。
中国薪酬网秉承一贯的以客户需求为上的态度，继续为中国的专业HR人士提供最优质的报告服务。
本《岗位薪酬水平报告-招聘版》继承以往薪酬报告的特色，从影响薪资的多个重要因素角度详细分析薪酬信息，同时在数据收集和分析方面采用了更多样的渠道和更丰富的样本，有更多企业参与薪酬调查、更多人事外包服务机构交换薪酬数据、以实际发放的薪酬为标准，得到更全面准确的薪酬水平报告。
在调查内容上，深入了解了各类企业对基本工资、补贴、绩效等薪资组成及各项福利的数据，同时兼顾了任职人员的工作内容，更全面完整的分析了影响岗位薪酬水平的各个因素。
为了让报告的格式更符合人力资源从业者的决策要求和使用习惯，我们每年都会根据上一年度使用薪酬报告客户的使用反馈意见和建议，并参考各人力资源协会资深专家的意见，在报告中加入了职位描述、快速索引数据、福利分析等，并从公司角度分析特定公司性质下的薪资水平分布、薪资组成分析，还从公司及个人角度相结合，提供公司性质与学历、工作年限等多个角度相结合综合分析职位的薪酬情况。
同时提供更多第三方的参考数据和图表解析，以期为您提供全面详尽的数据参考。
对于此份报告，任何疑问可拨打中国薪酬网服务热线：400-6363-638 或添加企业QQ4006363638咨询薪酬报告的销售人员, 我们会为您提供专业的支持。
同时，我们的服务也有很多需要改进和完善之处，我们热忱的欢迎您提出宝贵的意见和建议！衷心感谢您对我们的支持！
中国薪酬网-数据部
目录
1.薪酬数据来源环境介绍
2.薪酬数据处理方法及名词解释
3.岗位样本展示及使用说明
4.本岗位薪酬水平报告
5.薪酬网简介
1.薪酬数据来源环境介绍
1.1 薪酬来源简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项
目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状，以
及行业未来的薪酬发展方向。
本次薪酬调研，薪酬网制定了周密的调查方案，凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统，
丰富的调查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业
提供高价值的人力资源深度研究报告。
快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资
源从业者。
数据来源渠道一：企业人力资源部。
薪酬网数据部自2007年起在全国各个大中城市展开薪酬调查活动，全国数万家企业参与调查。
参与薪酬调查的企业覆盖各行业、各公司类型，调查涉及薪资组成各部分信息（月基本工资、补贴、绩效、奖金、年终奖、股份性收入等）及福利构成（法定福利个人及企业缴纳部分、商业保险、补充养老保险、补充住房公积金、带薪年假等）。
从企业角度收集的薪酬数据系统全面的反映了企业的薪酬结构，以及各职位等级、各岗位之间的薪酬关系，代表了最真实的市场薪酬状况。
数据来源渠道二：人力资源外包企业。
薪酬网数据部积极与全国各类人力资源服务机构合作，截止目前合作机构数百家。
人资源服务机构帮助企业代发工资及代缴法定福利数据是企业真实发放的薪酬水平。
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。
本次调研数据起止时限为：2014年01 月01 日至2014年12 月31 日
本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数：35718 家
2.薪酬数据处理方法及名词解释
2.1 薪酬数据处理方法
薪酬网的薪酬数据处理方法严谨而专业：
1)数据渠道筛选
2)数据审核（电脑自动审核+人工审核）
3)通过专业的软件收集整理数据
4)统计分析对标相应职位
5)对岗位数据进行处理和薪酬项目细分
6)按照各类报告格式出具薪酬报告
2.2 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平
年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前）
年度现金收入总额=年度基础工资收入总额（基础月薪×月薪数量）+年度补贴收入总额（包
含通讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等）
分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。
n 的大小反应市场的不同
水平，通常使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。
10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。
25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。
50 分位值（中位值）：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。
75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。
90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。
平均值：所有数据的平均值，反映市场的平均水平。
岗位报告中所展
示的分位值：25分位，50分位，75分位，90分位；
招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人员到岗；一共分位五等，分别是：
“★☆☆☆☆容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含)
“★★☆☆☆较易”－表示平均招聘用时在15 天至30 天(含)内
“★★★☆☆一般”－表示平均招聘用时在30 天至60 天(含)内
“★★★★☆难”－表示在平均招聘用时在60 天至90(含)天内
“★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在90天以上
3.样本展示及使用说明
3.1 样本展示
3.2 使用说明
第一部分：职位信息
由4 部分组成：职位；行业；编码；工作地点，帮助使用者确定此报告的职位及职位
所属城市及行业。
职位名称来源中国薪酬网标准职位列表、统一用于企业招聘和个人应聘的标准职位名称。
第二部分：职位描述
职位描述来源于中国薪酬网标准职位列表对应的工作职责说明，详细描述了此职位的工作内容和职责范围，便于使用者比较本公司职位工作内容和外部市场职位工作内容的差别。
使用者可根据职位描述匹配程度决定本公司该职位因工作内容和职责范围而形成对应的薪酬水平参考值，并可根据本公司该职位与市场职位工作内容差异，按比例增减对应的薪酬水平。
第三部分：数据概览
简述了该职位全国平均薪酬水平（年薪）本地平均薪酬水平（年薪）
2014年实际薪酬增长率
2015年预测薪酬增长率
岗位样本平均年龄
岗位样本平均工作经验
2014年该岗位离职率
2014年该岗位招聘难度。