三胞集团在国内医疗市场上又迈出重要一步

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三胞集团董事长袁亚非力图企业改革创新

三胞集团董事长袁亚非力图企业改革创新

三胞领导人袁亚非力图企业改革创新三胞集集团这家大型企业的掌托者就是袁亚非,现任集团董事长,袁亚非在1993年的时候,袁亚非从机关辞职下海,袁亚非用2万元从南京珠江路一个电脑柜台起家,袁亚非逐步建立起三胞集团,袁亚非到今天集团现拥有宏图高科、南京新百、金鹏源康等多家上市公司,以及宏图三胞、宏图地产、广州金鹏、博融文化、商圈网、以色列Natali等国内外重点企业,下属独资及控股企业超过100家,全球员工总数超过4万人。

集团旗下“宏图”、“宏图三胞”、“金鹏”、“新百”商标系“中国驰名商标”,品牌家喻户晓、享誉全国。

2013年,集团总资产突破500亿元,年销售总额超过560亿元,连续第10年入围“中国企业500强”(第205名),并被全国工商联评为“中国民营企业500强”第24名、“中国民营服务业企业100强”第6名。

在多年的发展历程中,袁亚非秉承以“向上、自省、平衡”、“厚道、讲理、明目”为核心的企业文化,袁亚非努力践行“为客户创造价值,为员工提供机会”的企业宗旨,形成了企业独特的感召力和凝聚力。

在创造社会财富的同时,袁亚非带领集团公司积极参与慈善公益事业,在抗击自然灾害、支持教育事业、救助弱势群体、促进社会和谐等方面做出了突出的贡献,多年来捐赠金额已超过3亿元。

在袁亚非的带领下,宏图三胞始终把加强自有品牌建设作为企业多元化、多品牌发展战略不可或缺的组成部分,向着标准化、科学化、系统化、集约化的现代化零售体系不断迈进。

随着企业在供应链建设、终端管理、专业服务、信息系统和企业文化等方面的提升和完善,宏图电脑必将获得更加长足的发展。

在袁亚非的带领下三胞集团荣获“2012中国最佳雇主”称号,董事长袁亚非荣获“2012中国最关注员工发展企业家”奖。

2012年12月7日,由中国雇主品牌网、首都经济贸易大学劳动经济学院、美国高科技创新委员会和国际人力资源管理协会等单位主办主题为“雇主品牌重构”的“第七届中国雇主品牌论坛”在北京会议中心隆重召开。

三生中国的经营模式

三生中国的经营模式

三生中国的经营模式肩负着为所有营销伙伴,打造全球最佳事业半台的使命,三生不仅迈出了国际化发展步伐,而IL以胸怀世界的格局,对企业组织架构进行了高瞻远瞩的规划。

三生健康生活产业集群围绕健康生活产业核心,三生通过协同性多产业的配套以及延伸产业的对接和互动,构建一个全球化、多元化、集群化的健康生活产业集群,为消费者提供全方位的健康服务, 为营销伙伴打造更宽广的事业平台,实现企业与社会、自然的和谐永续发展。

三生全球生产研发基地:占地总面积566由、总投资额10亿港币的三生健康产业园,将成为三生全球生产研发基地,以专注的研发和高标准的生产,为全球市场提供源源不断的高品质健康生活产品, 助力全球三生伙伴将健康活力送到千家万户!三生全球运营中心:三生全球运营中心建设用地总占地面积43000平米,规划建造总面积达12万平米的办公大楼,将建设包括全球总部办公大楼、三生中国办公大楼、三生国际运营中心、三生全球商学院、全球会议中心、星级酒店在内等多个项目,为三生全球市场的开拓提供强有力的支持!三生国际名酒庄:围绕健康生活产业核心,三生将斥乜资收购、建设世界领先水平的三生国际名酒庄,引进世界各国的顶级葡萄酒,以更加多元化的高端产品提升企业竞争力,帮助三生伙伴开辟全新市场,并带来更具甜位的生活!三生首个国际名酒庄一一位丁•法国波尔多地区的LUGAGNAC酒庄己于2021年成功收购。

三生有机食品基地:通过口建有机食品基地,三生将构建从种子到餐桌的有机食品消费链,打造中国安全、有机、健康餐桌第一品牌,为消费者提供真正安全、放心、健康、品质的产品,为三生伙伴开启更广阔的消费市场。

三生游艇俱乐部:总投资5亿元人艮币、拥有150个游艇泊位的三生钱湖游艇俱乐部己于2021年6月26日隆重奠基,全部采用世界一流的标准进行设计和施匸,将建设成为一座集旅游度假、休闲娱乐、商务会议为一体的高档会所式酒店游艇俱乐部。

此外,三生还规划了多个游艇项目,将为三生伙伴带來尊贵的享受和高品位的生活方式!三生商务连锁酒店:三生规划在全国省会城市建设三生商务连锁酒店,并将把三生各地分公司建在连锁酒店内,为各地伙伴提供集形象展示、客户服务、商务会议、住宿餐饮等一系列的服务支持, 让每一位伙伴在得到全方位的事业支持的同时,更能随时感受到三生大家庭的温馨。

我国医药企业市场第三终端热起来了

我国医药企业市场第三终端热起来了

我国医药企业市场第三终端热起来了在医药行业,人们通常把城市的医院市场称为"第一终端",药店市场称为"第二终端"。

随着新型农村合作医疗的实施和"两网"建设的开展,以及城市药品零售市场竞争的日趋白热化,那些既不是第一终端,也不属于第二终端的地方,包括城市、城乡结合部以及农村地区的小诊所、卫生服务所、乡镇卫生院和民营卫生院等医疗机构,逐步引起药品营销人士的关注,并被称为"第三终端"。

尽管有些业内专家认为这种提法有待商榷,甚至有概念炒作之嫌,但是,这个以农村市场为主的第三终端正在成为众多企业关注的焦点---据了解,去年销售业绩一路攀升的四川蜀中制药,靠的就是氨咖黄敏胶囊、板蓝根颗粒、多酶片、双氯芬酸钠肠溶片和丹参片等几个普药产品,而这些产品80%以上的销量都来自于第三终端。

无独有偶,步长集团、扬子江药业、汇仁集团等知名企业也已大举进军城市周边的农村市场并有斩获。

在这些首批进入农村市场的企业摸索近两年并掘到第一桶金后,华北制药行情,论坛)、石家庄制药等龙头企业也开始与基层经销商进行频繁接触,掘金第三终端的热潮正在兴起。

市场升温迅速近年来,农村市场受到许多医药企业的关注。

然而,长期缺医少药的农村虽有巨大的市场潜力,但由于消费水平低和渠道不畅的制约,实际操作起来,农村市场往往是水中月、镜中花。

随着2004年中央一号文件"关于促进农民增加收入若干政策的意见"的落实,农村市场的这种状况正在改变,农民的医药支出已经开始上升。

与此同时,国家食品药品监督管理局组织开展的"两网"建设也已经取得了阶段性成果,截至2004年11月,全国已建立起覆盖93%的县、88%的乡(镇)和62%的行政村的农村药品监督网。

另据卫生部的最新统计,截至2004年10月31日,全国31个省、自治区、直辖市共有333个县(市)开展了新型农村合作医疗试点工作,农村合作医疗覆盖了大约10691.09万农业人口。

2022~2022中国与世界医药市场分析报告

2022~2022中国与世界医药市场分析报告

2022~2022中国与世界医药市场分析报告中国医药保健品进出口商会(以下简称"医保商会")与美国IMS(艾美仕)市场调研与询问公司(以下简称"IMS公司")12月10日在京联合发布了《2022~2022中国与世界医药市场分析报告》(以下简称《报告》):2022年1~10月,我国医药保健品进出口连续保持较快增长速度;我国医药市场规模不断扩大,贸易投资环境日益改善,促使众多跨国公司相继入驻;我国医药产业国际竞争力进一步提升。

医药进出口连续稳步增长《报告》供应的数据显示,今年前10个月,我国医药保健品进出口总额达312亿美元,同比增长24.3%,其中出口额再创新高,达到198亿美元,同比增长23.3%,进口额为114亿美元,同比增长26.1%;贸易顺差实现85亿美元。

在出口产品中,西药原料以出口额110亿美元位居第一;医院诊断与治疗器械紧随其后,出口额达22亿美元;医用敷料排名第三,出口额为19.4亿美元。

在进口产品中,西药原料所占比重最大,达49.0亿美元;医院诊断与治疗器械及西药制剂分列其次、第三位,进口额分别为28.6亿美元和22.8亿美元。

《报告》估计,我国制剂出口在前10个月已超过6.3亿美元的基础上,11月至12月将保持良好增长势头,全年制剂出口将创历史新高。

前10个月中,我国有900余家药企出口西药制剂,共出口到160余个国家和地区,其中前三位目的国和地区分别是日本、韩国和中国香港地区,出口额占我国西药制剂出口总额的29%。

药企国际化步伐加快《报告》显示,近年来,我国有近80家药企的160余个产品通过了欧盟原料药COS认证,8家制剂生产企业通过欧盟GMP认证,而获得美国FDADMF文件的企业则达到317个。

"获得DMF和COS认证仅仅是迈入国际市场的开端,"医保商会有关负责人说,"对于要想进入欧美高端市场的中国药企而言,制定符合企业进展的共性化国际战略至关重要。

国内比较有名的医疗融资企业

国内比较有名的医疗融资企业

国内比较有名的医疗融资企业包括以下几家:
* 华润健康:华润健康是国内领先的健康医疗融资企业,致力于打造中国领先的大型健康医疗集团。

该公司涵盖了医疗、养老、健康管理等多个领域,通过多种融资方式不断扩大业务规模,提高市场占有率。

* 平安健康医疗投资:平安健康医疗投资是一家专注于医疗健康领域的投资公司,致力于打造国内领先的大型医疗健康管理平台。

该公司通过多种融资渠道,不断引进高端医疗资源,提升医疗服务质量,为患者提供更加全面、专业的医疗服务。

* 药明康德:药明康德是一家全球领先的生物医药研发平台,提供全方位的研发服务,包括药物发现、药学研究、临床试验以及生产等。

该公司通过多种融资方式与全球医药企业合作,共同推进医药研发和产业化进程。

* 药明康德旗下合全药业:合全药业是药明康德旗下的一家专业医药研发企业,专注于药物发现和开发。

该公司通过多种融资方式吸引资本投入,扩大研发团队和业务规模,为患者提供更加安全、有效的药物。

* 通策医疗:通策医疗是一家专注于口腔医疗领域的上市公司,通过多种融资方式与国内外投资者合作,不断扩大业务规模,提高市场占有率。

* 新里程医院管理有限公司:新里程医院管理有限公司是一家专注于医院管理咨询和投资的企业,致力于打造国内领先的大型医院管理平台。

该公司通过多种融资方式引进战略投资者,提升医院管理水平和服务质量。

除此之外,还有泰康拜博口腔、复星医药等企业也在医疗融资领域表现突出。

这些企业通过多种融资方式,如股权融资、债权融资、战略投资等,不断扩大业务规模,提高市场竞争力,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

医疗服务PPP模式

医疗服务PPP模式

医疗服务PPP模式二、模式民营资本与公立医院合作有两个大的方向:增量合作和存量合作。

在每个方向上民营资本与公立医院合作的形式又有不同,有股权合作、经营权合作、使用权合作等等。

根据合作的不同方向和形式,可以把民营资本与公立医院合作分为六大模式。

(一)股权合作新建股权合作新建模式是指民营资本与公立医院以股份制方式合作新建医院,以民营资本出资为主,公立医院出资为辅,合作新建医院的法人代表一般由民营资本方派出。

在股东会以及董事会决策层面,民营资本占绝对制权;在执行层面,医疗业务由公立医院派出的人员负责,财务以及后台服务由民营资本方派出的人员负责。

公立医院为合作新建医院提供人才、技术、品牌支持。

其人才合作方式一般有兼职和全职两种方式,兼职方式指公立医院的医师定期来合作医院出诊;全职方式指公立医院的骨干管理及技术人才保留事业单位身份,由公立医院派驻合作医院,并与合作医院签署劳务合同。

案例:徐州北区股份制医院徐州市北区股份制医院(又名江苏省人民医院徐州分院、徐州市第三人民医院)。

由徐州市政府主导,引入江苏宏图三胞集团公司资金,三胞公司控股80%,徐州市政府占股20%,双方共同成立了徐州三胞医院管理有限公司,由管理公司的董事会管理医院,同时江苏省人民医院在技术、人才、管理、品牌等要素方面提供全面支持和对接。

表1:徐州市政府与三胞集团合作新建模式民营资本和公立医院股权合作新建模式对政府来说有利于扩大资金来源,缓解财政压力;有助于促进医疗部门的改革,特别是管理水平的提高;有助于扩大医疗覆盖面,让更多的人受益。

对民营资本来说,是许多民营资本迂回进入公立医院取得非营利性医院资格的方式。

因为这样不仅可以取得医保定点资格,而且可以享受非营利性医院免税的政策。

但是,这种模式民营资本所需投资额较大,达到盈亏平衡所需的培育期比较长,因此有着较高的风险,投资回报期也较长。

一般情况下,新建综合医院达到盈亏平衡需要5-10年的培育期。

国内民营100强和世界500强企业愿景使命讲解

国内民营100强和世界500强企业愿景使命讲解

目录二
批发和零售业
沃尔玛 家乐福 宝洁公司 联合利华 欧尚集团 麦德龙 3m公司
食品加工与食品、饮料 制造业
雨润控股集团有限公司 杭州娃哈哈集团有限公司 维维集团股份有限公司 福建达利集团 百事公司 卡夫食品
目录三
服装、鞋帽、皮革制造 业
雅戈尔集团股份有限公司 波司登股份有限公司 上海美特斯邦威服饰股份有 限公司
新的市场,丰富人民的生活,使三星成为一个值得信赖 的市场领导者。
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经营理念:
在三星,我们都遵循着一个简单的经营理念:以 人才和技术为基础,创造出最高品质的产品和服 务,为人类社会的发展做出贡献。
我们的价值:我们相信,以强有力的价值定位
为基础的工作是成功业务的关键。在三星,严格 的行为规范以及这些核心价值,是我们做出任何 决策的基础。
足一切法律和道德要求,并且,只要可能,我们还努力超越这些要求。我们的 责任是按照最高的职业和道德标准和惯例来开展业务:公司绝不容忍任何不合 规的行为。我们在“勇担责任”方面的原则堪称我们制定业务决策的指南针。 我们还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关者遵循同样高的道德 标准。
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追求卓越: 取得卓越的业绩和运营成果;追求卓越,是我们在每个领域都将尽力实现 的目标。我们根据公司愿景制定这一远大目标,并在其指引下提供优异的质量 及超越客户需求的解决方案。一直如此。 追求卓越还意味着吸引市场上最优秀的人才。我们将帮助这些人才掌握获得 成功所需的各种技能,给他们提供发挥潜力的绝佳机会。我们致力于营造一种 高绩效企业文化。 追求卓越不仅仅关系到我们今天所做的一切,它还要求我们找到一条持续 改善的道路。这需要我们灵活、积极地迎接变革,从而确保我们能够牢牢把握 新的机遇。 矢志创新: 敢于创新,创造可持续的价值;创新就已成为西门子业务成功的基石。研发 是西门子发展战略的基本动力。作为关键专利的持有者,无论是已经成熟的工 艺,还是正在发展的技术,我们都是客户强有力的合作伙伴。我们的目标是, 在所涉足的众多业务领域,都占据技术领袖地位。 我们是创新惠及全球的企业公民。我们用客户是否成功来衡量我们的创新是 否成功。我们不断调整业务组合,以便为全人类共同面临的最严峻的挑战提供 解决方案,从而使我们得以创造可持续的价值。 通过引领潮流,我们可以完全释放员工的能量和创造力。我们富于独创,也 欣赏这种素质的所有含义:独创性、创造力、奇思妙想,等等。

医疗器械行业发展史

医疗器械行业发展史
行业分析师
liqs@ S1450210070003
Ø 我国医疗器械企业迅速崛起,从进口替代到行业整合。随着技术进步,我国医 疗器械企业逐步实现进口替代,从中低端市场向高端市场突破。同时各国降低 医疗卫生费用的大背景下,我国医疗器械企业产品出口将面临前所未有的发展 机遇。医疗器械行业涉及多学科交叉技术,行业呈现出多、小、散、跨度大的
1926年被美国ge电气收购在伦琴发现ge医疗1816听诊器的发明1852活塞式注射器的发明1895伦琴发现射线用于医学影像应用1901第一台心电图仪问世1943第一台用于放射治疗的直线加速器问世1945第一台血液透析仪问世1953人工心肺机首次应用在人体手术中1958第一例心脏起搏器的应用1972第一台ct计算机断层扫描诞生1976第一台商业化pet正电子发射断层扫描仪问世1977第一台mri核磁共振仪诞生1985心脏去纤颤器通过fda审批2003用于动脉堵塞的药物洗脱支架通过fda审批2000第一台商用petct成像套件生产200464ct计算机层析扫描仪通过fda审批第一台商用petmri成像套件生产2008行业深度分析敬请参阅报告结尾处免责申明光机主要供应商
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敬请参阅报告结尾处免责申明
行业深度分析
图目录
图 1 世界医疗器械市场规模 ............................................................... 6 图 2 全球医疗器械市场份额 ............................................................... 7 图 3 全球医疗器械技术发展历史 ........................................................... 8 图 4 1995-20

《国民经济行业分类3》——医药制造业:提升国家竞争力

《国民经济行业分类3》——医药制造业:提升国家竞争力

《国民经济行业分类3》——医药制造业:提升国家竞争力医药制造业是指研究和制造药物、医疗设备、保健品等产品的行业。

在我国,医药制造业是国家战略性新兴产业的重要组成部分,具有高科技含量、广泛的应用前景和巨大的市场需求。

近年来,我国医药制造业取得了显著的成果,为全球医药市场贡献了重要的力量。

从规模上看,我国医药市场规模逐年扩大,已经成为全球第二大市场。

根据我的了解,我国医药销售额从2010年的4882亿元增长到2019年的1.7万亿元,年复合增长率达到14.3%。

这一增速远高于全球医药市场的平均水平,充分体现了我国医药市场的巨大潜力。

从技术创新上看,我国医药制造业的研发实力不断提升。

在政策扶持和市场需求的双重驱动下,我国医药企业加大了研发投入,新药研发取得了突破性进展。

据我的了解,近年来,我国每年新药审批数量呈上升趋势,已有许多创新药物在全球范围内获得批准上市。

这些创新药物不仅满足了国内市场的需求,还为我国医药制造业在国际市场的竞争地位提供了有力支撑。

再次,从产业结构上看,我国医药制造业不断优化,产业链日趋完整。

在制剂、原料药、中药提取物等领域,我国医药制造业已经形成了较为完善的产业链体系。

同时,随着生物制药、精准医疗等新兴领域的快速发展,我国医药制造业的结构调整和产业升级正在加速推进。

一是加大政策扶持力度。

政府应继续加大对医药制造业的投入,优化政策环境,鼓励创新药物的研发和产业化。

同时,加强知识产权保护,提高医药企业的创新积极性。

二是促进产学研医结合。

通过产学研医紧密合作,推动医药科研成果转化为临床应用,提高医药产品的市场竞争力。

三是提高人才培养质量。

加强医药相关专业人才的培养,提高人才素质,为我国医药制造业的发展提供有力的人才支持。

四是扩大国际合作。

加强与国际医药行业的交流与合作,引进先进技术和管理经验,提高我国医药制造业的国际竞争力。

医药制造业作为国民经济的重要支柱产业,在国家竞争力提升中具有举足轻重的地位。

三胞集团投资徐州医疗

三胞集团投资徐州医疗

三胞集团助力徐州医疗事业发展本报讯(通讯员翁春花) 10月16日,“建设徐州市北区股份制医院合作备忘录”签订仪式在徐州大龙湖举行。

当前,徐州正在大力建设布局科学、功能完善、水平一流的区域性医疗中心,此次引进战略合作伙伴建设北区股份制医院,强强联合打造大型现代化综合医院,对于促进优质医疗资源均衡配置、满足群众多层次医疗卫生需求、加快徐州城市北区繁荣发展,将产生重要带动作用。

徐州市相关领导表示,徐州是淮海经济区中心城市,有着丰富的医疗资源。

老百姓看病难、看病贵的问题,一直是困扰着政府的难题。

“建设徐州市北区股份制医院合作备忘录”的签订,对徐州吸引社会资本、国际资本,利用公立医院的资源、品牌、技术合作建设一座新型医院是一次很好的、有益的探索,不仅为医疗产业的发展探索了新路子,对现有公立医院提升管理水平、加强服务理念也有很好的促进作用。

徐州将全力支持新建医院发展,为项目选址和规划建设提供优质服务,积极创造优良的政策环境,推动医院早开工、早建成、早见效,让股份制医院建设成果更好地惠及全市百姓。

徐州第三人民医院改制营利性三胞集团控股80%在社会资本以何种形式进入公立医院为最佳路径尚未定论的当下,张居洋院长带头"尝鲜"公私股份制营利性医院。

“新成立的三胞医院管理有限公司,下辖徐州市第三人民医院、徐州市肿瘤医院、徐州市职业病医院和两家社区卫生服务中心,三胞集团控股80%,徐州市政府占股20%。

”4月20日,在健康界传媒主办的“健康界·2014医疗投融资论坛”上,徐州市肿瘤医院院长张居洋力挺公立医院股份制改革。

在社会资本以何种形式进入医疗行业尚未有定论的当下,张居洋树立的公立医院改制样本,备受关注。

逼出来的混合所有制,引民资8000万“刚来徐州市第三人民医院时,这个医院的欠债已达2个多亿,资产只有1个多亿,要钱没有,要政策有一条,那就是改革。

”张居洋回忆起刚进医院时,感慨改革是唯一出路。

据张居洋介绍,徐州市第三人民医院是一家综合性医院。

南京新百承办全国贸联会第30次党委书记座谈会

南京新百承办全国贸联会第30次党委书记座谈会

南京新百承办全国贸联会第30次党委书记座谈会5月12日,由南京新百承办的全国大型百货零售企业贸易联合会(简称“全国贸联会”)第30次党委书记座谈会在南京开幕。

包括北京王府井、上海百联、大商集团、广百集团、重百集团等全国20多家百货巨头的老总们,齐聚古城金陵,共商转型发展。

本次会议时值国内百货行业寻求自我突破的关键时刻,因此受到各级政府和行业协会的高度关注,南京市副市长储永宏、中国百货商业协会会长楚修齐、全国贸联会理事长万来红等出席会议。

南京新百董事长杨怀珍参加了闭幕式会议并致辞。

据悉,全国贸联会成立于1960年。

通过不断创新和拓展,贸联会在全国各地商业经济领域越来越发挥着举足轻重的影响力,在推动中国百货零售业改革、发展、创新等方面进行了有益的探索,为当地经济繁荣发挥了积极的作用。

时至今日,贸联会的主要任务已从过去的统购分销的平台逐渐演变为各成员单位分析市场、沟通交流、宣传品牌、在同行与供应商之间牵线搭桥、开创新型协作关系的舞台。

本次座谈会的主题为“思考中国百货商业在新常态下面临的热点难点问题,并提出对策和建议”,面对这一议题,各百货大佬结合目前国内外经济形势、市场现状及自身经营发展中遇到的问题展开阐述及研讨,进行广泛交流。

电商、O2O、供应链改造、自有品牌创建、转型、回归零售本质等,成为热议的话题。

南京新百总裁傅敦汛介绍了新百的基本情况及对未来转型发展的思考,傅敦汛表示,2014年,是新百转型发展的起步年。

新百成功收购英国百年老店House of Fraser 89%股权,将借助其成熟的自有品牌和供应链管理模式,以及丰富的电商运营经验,实现传统百货与互联网基因的嫁接,提高了百货主业的核心竞争力,并积极推进“医疗养老+商贸零售”主业双轮驱动的发展策略。

与会代表对近年来南京新百经营业绩的逆势增长及顺应形势创新转型的做法表现出了浓厚兴趣。

全国贸联会理事长万来红在会议上说,南京新百是一个不断创新,不断奋进的企业,也是一个紧跟形势,加快转型升级力度的企业,这次大家来看一看,有了一次十分难得的学习机会。

关于ccrc养老模式在国内运营的发展状况及前景分析

关于ccrc养老模式在国内运营的发展状况及前景分析

公共管理Һ㊀关于CCRC养老模式在国内运营的发展状况及前景分析①薛㊀梦ꎬ熊典烽ꎬ周松连ꎬ曾㊀玲摘㊀要:中国已经成为世界上老年人口最多的国家之一ꎬ同时也带来了养老系列的产品和服务潮流ꎬ养老产业的发展俨然已经成为中国当前的朝阳产业之一ꎮ但由于中国20世纪的特殊国情以及计划生育政策的实行ꎬ中国国民年龄结构日趋严峻ꎬ老龄化速度不断加快㊁国内传统养老方式的仍旧传承ꎬ对和谐养老㊁福利养老的挑战日趋严峻ꎮ本文从研究颐乐居综合养老社区的发展状况入手ꎬ分析CCRC养老模式在国内的运营效果㊁运营风险㊁发展前景以及其当前的瓶颈区块ꎬ并在此基础上对该模式进行二次本土化创新ꎬ以为缓解国内养老领域的压力ꎮ本研究采取实地调查和发放问卷等方式ꎬ采取Excel㊁modeler等软件对问卷数据进行分析ꎬ同时结合财政学㊁福利经济学等知识和对现有政策环境的解读ꎬ寻求出可供国内养老产业参考及借鉴的模式框架和关键因素ꎬ协助其实现养老地产项目的营利性㊁稳定性和可持续发展性ꎮ 社会老龄化 的趋势已不可逆转ꎬ但其究竟是发展成危机 还是 契机 ꎬ则取决于我们在老龄化相关领域的积极探索和研究以及政府针对这一社会发展趋势所进行的政策环境引导ꎮ关键词:CCRCꎻ养老模式ꎻ二次创新ꎻ可持续发展ꎻ老龄化中图分类号:C913.6+F840.67㊀㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀文章编号:1008-4428(2020)01-0189-02一㊁研究背景与现状(一)研究背景2016年底ꎬ我国老年人口达到2.3亿ꎬ占总人口的16%ꎬ已经进入老龄化时代ꎮ预计到2020年ꎬ全国将有超过4200万名失能老人ꎻ到2050年老年人口将达到4亿ꎬ占总人口的28%ꎬ中国人口的年龄结构将高度老化ꎬ人口老龄化进程明显加剧ꎮ而在独生子女政策下产生的 421 家庭模式下ꎬ子女承担赡养长辈的压力过于繁重ꎬ传统的居家养老模式已不足以支撑如此巨大的养老压力ꎬ加快养老产业发展刻不容缓ꎮ党中央㊁国务院高度重视老龄事业发展和养老体系建设ꎮ 十三五 规划纲要ꎬ对积极应对人口老龄化问题提出了明确要求ꎮ因此ꎬ养老行业的发展也正是应国家之所需ꎬ切实开拓出一条适应我国国情的养老路线ꎮ(二)研究现状CCRC养老模式在美国已历经了百年的发展ꎬ现已逐渐规范化㊁成熟化ꎬ在多方面有法律保障老年人权力ꎬ并明确了养老服务的内容ꎮ而在我们国内ꎬ以颐乐居养老社区为例ꎬ从2003年被引进国内并经多次改良ꎬ该养老社区由健康老人居住的老年人住宅式公寓㊁需要介助的老年人入住的托老部㊁完全丧失自理能力并患有老年疾病的老年人入住的医疗级护理院及为老年人快乐生活而专设的各项老年生活配套设施四个功能板块组成ꎬ已经可以满足各阶段老人的养老需求ꎮ二㊁研究目的与意义(一)研究目的本文主要通过调查应用CCRC养老模式的颐乐居养老社区的运营模式及现状ꎬ针对有部分机构或企业已进入养老行业但在业内处于发展艰难的境地ꎬ对其在当前运营过程中针对其项目运营能力㊁风险承受能力㊁产业本土化能力和可持续发展能力进行全方位的评估和分析ꎬ同时根据分析的结果㊁所发现的问题和我们在本项目调查收集的反馈结果提出相应的解决方案和进行二次创新ꎬ再进一步提出该创新模式在国内老龄化压力不断加重情况下可能面临哪些瓶颈和挑战ꎮ(二)研究意义当前ꎬ虽然许多有社会责任的民营企业家开始涉足养老产业ꎬ但是由于政策支持力度有限ꎬ盈利点少ꎬ利润非常薄ꎬ造成不少民营企业进入养老产业后发展艰难ꎬ部分企业甚至亏损运营ꎬ后续民营企业进入养老产业积极性不高ꎮ在养老行业的可持续发展路线的探索急需切实可行的研究和理论对该领域进行新一步的指导ꎮ而研究引进国外的先进㊁科学㊁可持续的养老模式 CCRC已受到企业的青睐和政府的支持以及民众的欢迎ꎬ对剖析CCRC模式在我国的发展前景和正确规划中国式CCRC有重大实践意义ꎮ三㊁研究内容及方法(一)研究内容本文主要研究已应用CCRC养老运营模式的颐乐居养老社区ꎬ对该社区当前面临的市场进行准确的定位ꎬ并根据其现有的可用资源和运营状况来对其模式的市场潜力和发展前景进行预测ꎬ同时也深入剖析该模式的经营结构和商业模式ꎬ在此基础上对其未来进一步的市场开拓进行营运风险评估和为该风险提供解决方案ꎮ最后ꎬ又根据市场调查的结果和当前相关运营不善的养老机构所面临的困境ꎬ我们尝试对CCRC养老模式进行二次本土化创新以及预估这类创新带来的挑战ꎮ(二)研究方法1.文献研究法广泛阅读与养老㊁CCRC等相关主题的文献资料ꎬ了解本课题的立项背景与相关理论研究成果ꎮ2.实地考察法课题组成员充分利用暑假时间ꎬ走访颐乐综合养老社区ꎬ与社区的养老居民进行攀谈ꎬ对社区管理人员进行采访ꎬ实地了解颐乐居综合养老社区的发展现状ꎬ剖析其发展前景ꎮ四㊁基于颐乐居养老社区的综合分析(一)市场分析1.市场潜力当前在养老行业内除了带国家社会福利性质的养老机981①基金项目:江西财经大学大学生创新训练项目(项目编号:201910421072)研究成果ꎮ构对养老有一定消化能力之外ꎬ其余仅有很少数量的民营机构正尝试进入该行业ꎬ但养老产业的发展依旧不能适应当前老龄化速度加快的国情和满足国民迫切寻求更多安置养老空间的需求ꎮ因此ꎬ国民养老难的现状反映了当前养老行业正面临着一个供不应求的巨大市场ꎮ2.前景预测政府促进民营企业合作开办养老产业将成为新潮流ꎬ但国内未来养老依旧以家居养老为主体ꎮ江苏省民政厅促成三胞集团和颐乐居牵手合作㊁强强联手ꎬ发挥各自优势ꎬ致力于给老人提供更优质㊁更好㊁更广泛的服务ꎮ在此成功合作的经典范例下ꎬ国内养老行业也必定会积极效仿和学习ꎬ逐步在各点开展该类模式项目ꎮ但由于我们人口基数很大ꎬ从而高比例老龄化带来的也是巨额数量的老年人ꎬ同时也因为我国当前仍处于各地区发展不充分不平衡的特点ꎬ居家养老依旧会占有较大比例ꎮ(二)商业模式1.总体设计(1)社区地址选择地价较低的郊区ꎬ降低开发成本ꎬ整体建筑以多层为主ꎬ规划布局紧凑ꎬ有利于集中护理ꎬ减少管理成本ꎻ同时郊区的特点就是较为恬静ꎬ也满足了老年人群对宁静环境的要求ꎮ(2)配置完备的服务设施ꎮ社区内设有医疗室ꎬ每层设护理站ꎻ附近紧邻医院资源ꎻ同时又考虑到老年人行动不便ꎬ社区内设专属食堂ꎬ为年长人士提供营养配餐或者配套送餐服务ꎮ(3)主张以人性化经营为导向设计经营方略ꎮ充分考虑年长人士身体特殊性ꎬ房产建设和室内设计时候采用通用化设计理念ꎬ保持较高的护理人员比例ꎬ以便随时为社区老人提供高质量的医护条件保障ꎬ使得老人生活更加舒适ꎬ子女更加安心ꎮ2.盈利模式(1)CCRC养老模式最主要的收入来自月费收入和一次性的会费收入ꎬ其只提供租赁权和服务享受权ꎬ不提供房屋产权ꎮ其中的月费金额要根据相应客户和社区达成的协议内容而定ꎬ其中主要分为老年健康居民㊁协助护理型长者㊁完全照护型老年人这三大类型ꎮ而会费也就是入门费ꎬ想要入住CCRC养老社区的老者需要在入住时一次性缴纳一定金额入住费ꎬ金额的大小主要由入住者选择的房间的大小和该社区所处在的地理位置而定ꎮ(2)会费和月费收入合理投资带来的收益以及多企业合作入股带来的收益ꎬ在风险可控的限度下ꎬ对企业盈余资金进行证券类投资和项目投资ꎬ从而获得超额收益ꎻ企业在已经建立社区基础上引进其他企业资本来保证可持续运营ꎬ同时还享受在社区运营管理过程中所产生的利润ꎮ(三)风险评估1.资金管理风险养老产业的前期建设对资金数额的需求巨大ꎬ民营企业很容易在资金链出现问题ꎮ由于设计医护和适用于老年人的配套设施要求高ꎬ前期投资大ꎬ资金回笼慢ꎮ运营过程中存在许多不确定因素ꎬ易对资金保障不足或者勉强合格的企业产生资金链断裂的威胁ꎮ2.市场运营风险及对策起始入住费用偏高ꎬ接受该社区养老服务的客户存在成为双刃剑的风险ꎮ由于该模式在国内或者在该地区并不一定能完全适应客户需求ꎬ可能会出现很多服务和需求不匹配的情况ꎬ而客户对于服务的满意程度会成为社区能否吸纳足量客户的关键因素ꎮ对称服务带来好声誉ꎬ不对称服务则容易遇冷门对待ꎬ从而造成前期资本投资回收出现困难甚至亏本ꎮ(四)风险防范方案1.强强联合模式的积极引入ꎬ有效保证养老社区前中期的充足资金ꎮ以三胞集团和颐乐居的成功合作范例ꎬ政府领头在养老行业促进养老社区建设和运营主体的强强联合ꎬ同时政府辅助该养老项目在资金信贷方面尽可能地获得贷款优惠ꎮ2.引入高水平项目投资管理人或者和相关基金公司开展养老资本投资合作ꎮ在有效保障社区建设㊁管理的基础上ꎬ企业资金的证券投资和项目投资ꎬ专业的投资管理人能够给企业在资金安全管理和可控风险范围内获得保障收益ꎬ给企业对盈余资金合理投资提供一个较为可靠且灵活的方向ꎮ五㊁CCRC养老项目二次创新方案(一)模式创新引入三足鼎立模式支持养老项目的开发和建设ꎬ逐步扩大企业经营范围ꎬ实现规模经济ꎮ采取政府和双企甚至是多企联合运营的富含公益性的特色商业模式ꎬ政府领头㊁担保和监督养老项目ꎬ多企专业化分工完成社区运营和管理ꎻ同时多企合作带来的充足资本以及政府开发市场的高效性使得养老项目可以在全国范围内快速形成规模产业ꎬ缩短经营建设周期ꎬ有效降低项目资金链断裂带来的风险ꎮ(二)营运创新营运过程中引入校企合作机制ꎮ鉴于养老行业和医护相关性强的特点ꎬ可以采取和国内高校相关的医学院或者是职业型医护院校合作ꎬ在医护人员的人力资本可以得到一定的保障ꎬ同时对于在校大学生可提供相应的实践项目ꎬ有效缓解和缩短当代大学生从学生身份到正式员工的培训过程ꎬ在很大程度上节约了企业的培训成本和招聘成本等ꎮ(三)融资创新融资过程中引入基金㊁债券融资方案ꎮ介于当前运营CCRC养老项目的主体还是民营企业ꎬ在资本供给方面有限和资本管理水平有限的限制下ꎬ引入专业型金融机构ꎬ能够有效弥补民营企业在金融领域的资本运作方面的短板ꎮ参考文献:[1]于欣波ꎬ刘恋.浅析美国CCRC养老模式及在中国的发展前景[J].四川水泥ꎬ2017(5):319.[2]胡大伟.养老综合体新模式:CCRC[J].城市住宅ꎬ2014(12):25-27.[3]周艳ꎬ张新闻.基于PPP的江苏新时代类CCRC养老服务模式创新研究[J].中国市场ꎬ2019(10):44-45. [4]王寒凝.成都市养老地产项目CCRC模式分析[D].成都:西南交通大学ꎬ2014.[5]徐年杰.中小保险公司养老地产投资效益研究[D].南昌:江西师范大学ꎬ2018.[6]彭小京.基于持续照护模式的养老服务机构设施规划研究[D].广州:华南理工大学ꎬ2018.[7]邓耀东.医养融合下的CCRC服务:天地健康城养老服务模式探索[J].城市住宅ꎬ2015(06):19-22.[8]聂建明.公共政策视角下的中国养老地产研究[D].北京:中国社会科学院研究生院ꎬ2014.作者简介:薛梦ꎬ女ꎬ江西抚州人ꎬ江西财经大学学生ꎬ研究方向:税收学ꎻ熊典烽ꎬ男ꎬ江西赣州人ꎬ江西财经大学学生ꎬ研究方向:金融学(国际金融)ꎻ周松连ꎬ女ꎬ江西赣州人ꎬ江西财经大学学生ꎬ研究方向:会计学ꎻ曾玲ꎬ女ꎬ江西赣州人ꎬ江西财经大学学生ꎬ研究方向:税收学ꎮ091。

实现新跨越——三胞集团创始人、董事长袁亚非

实现新跨越——三胞集团创始人、董事长袁亚非

2018年1月28日,中国经济领域“奥斯卡”奖——“2017十大经济年度人物”颁奖盛典在北京举行,三胞集团创始人、董事长袁亚非与小米公司创始人雷军、科大讯飞董事长刘庆峰、360集团创始人周鸿祎等10名企业家共同上榜。

作为中国经济届最高级别奖项,本次主题为“致敬时代驱动力”。

“2017十大经济年度人物”组委会在给袁亚非的颁奖词中写到:他发起系列海外并购,2017年成功收购全球治疗晚期前列腺癌唯一细胞免疫治疗药物,创下中企收购美国药品最大交易纪录。

他因势而变、先极致再跨界,“新消费、新健康”两大核心产业快速协同发展,让千亿市值集团踏上可持续发展之路。

25年前,提及“三胞”,人们的反应是:“买电脑,到三胞”;25年后,再提到“三胞”,人们不禁为这个经营范围已遍布美好生活方方面面的品牌点赞。

从珠江路,到全世界;从个人电脑开始普及的年代应运而生,到随着人们生活水平提高对物质、精神消费提出更高要求的时代高质量发展,三胞一直服务于百姓身边。

今年适逢三胞创业25周年,让我们一起走进三胞集团的传奇发展。

开放初期 春潮涌动20世纪90年代初,邓小平同志南巡讲话后,神州大地春潮涌动。

中国大地上兴起了经商热,很多知识分子纷纷主动“下海”创业。

当时,在南京市雨花台区担任机关秘书的袁亚非意识到,市场经济的春天已经到来。

1993年,不满30岁的袁亚非辞去南京市雨花台区机关秘书的职务,成为公务员“下海”潮中的一员。

“下海”之后,袁亚非和很多人一样,最初也是跌跌撞撞。

袁亚非说:“‘下海’,不管最后成败,都得认命,因为路是自己选的。

”当时,袁亚非以东拼西凑的2万元,倒腾过大米、卖过服装,结果不仅没有挣到钱,反而连本钱都差点赔光。

不过,他没有后悔当初的决定。

天无绝人之路。

后来偶然一次机会,袁亚非从一个“发小”那里打听到:“倒腾电脑配件,一年能赚十几万元。

”第二天,袁亚非立马再次借了5万元,南下广东进货;就这样,他挣到了人生“第一桶金”。

三胞集团中文版PPT(201604)

三胞集团中文版PPT(201604)

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商业百货 : Hamleys
始创于1760年,至今256年历史,世界上历史最悠久和最具知名度的玩具零售商,荣获“皇家认 证”。 全球拥有73家商店,莫斯科卢比扬卡店是全球最大的玩具店,面积超7000平方米;伦敦摄政街 旗舰店是世界上最古老和营业额最高的玩具eys将进入中国市场, 其独特的场景化销售模式将成为三胞集团打造百货业3.0的重要组成部分。
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企业简介
在创造社会财富的同时,集团积极参与慈善公益事业,在抗击自然灾害、支持教育事业、救助弱势
群体、促进社会和谐等方面做出了突出的贡献,多年来累计捐赠金额超过3亿元。
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企业简介
“以创新为动力,以实业为基础,以资本为手段”,三胞集团将紧紧抓住“全球化”和中国经济转
型发展机遇,努力打造以大消费、大健康、大金融为核心的产业生态系统。
Natali(中国)
Natali (中国)成立于2015年,由Natali 和南京新百 共同设立,致力于成为中国领先、世界一流的高端健康 养老服务供应商。
突破100万用户
预计2017年
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健康养老 A.S. Nursing
以色列领先的居家护理服务公司,为老人提供全方位的专业居家护理及照看服务、专业私人住
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金融投资
互联网金融方面,集团收购持牌第三方支付公司深圳国采支付;拥有专注于商业服务通用预付卡开发
推广的万商支付。并积极争取征信公司、互联网基金、互联网保险等牌照,为今后集团金融平台业务 资源的整合和互联网化奠定基础。
成立于2009年,获中国人民银行第三方支 付牌照。推出“天付宝”支付品牌,提供线 上线下综合支付服务,打造移动互联网时代 领先的综合金融服务提供商。
艺术家:齐白石 作品名:佛寿长年 1920年作 立轴

“新三宝双喜”膏西安推广纪实

“新三宝双喜”膏西安推广纪实

“新三宝双喜”膏西安推广纪实作为中国的文化古都,西安一直以来都吸引着众多游客前来观光旅游。

而在这个秋高气爽的季节里,一件让人惊喜的事情发生了:新三宝双喜膏在西安推广成功。

这篇文章将为大家分享新三宝双喜膏在西安推广的过程和成果。

新三宝双喜膏是一款集云南白药、玉屏风和贵绒黄梨三大国宝中药为一体的中药制剂,具有改善关节疼痛、舒缓各类皮肤炎症、消除血管血栓和镇痛止痒等多种功效。

据官方统计,新三宝双喜膏已经成为中国保健品市场的一颗璀璨明珠,广受人民群众的信赖和喜爱。

为了推广新三宝双喜膏,官方决定在西安开展为期一个月的推广活动。

从2018年10月5日开始,新三宝双喜膏在西安的各大药房、超市和商场等销售点陆续上线,并在当地开展了多场展销活动。

在推广活动中,官方采用多种方式推广新三宝双喜膏,采取口碑宣传、讲解资料、演示体验、品尝试用等多种手段完善了推广工作。

除此之外,西安的消费者也获得了与其他地区不同的优惠政策:当天购买新三宝双喜膏可以享受8折之优惠,同时还有精美礼品赠送,引发了消费者的强烈购买欲望。

推广活动期间,新三宝双喜膏在西安市的主要销售点都摆放了专门的宣传展板,以及详细的说明资料,让消费者更加深入地了解该产品;工作人员也穿着制服耐心地向大家讲解这一产品的安全性和功效,同时还进行了小规模的演示体验,让消费者认识在膏体涂抹后的积极变化,提高了消费者购买的信心和满意度。

加之新三宝双喜膏在药理、营养、保健等多方面的科学性知名度极高,因此,推广效果十分明显,不仅促进了销售额的增长,也树立了新三宝双喜膏在消费者心中的良好形象。

推广活动期间,西安市场销售量大幅提高,消费者纷纷抢购新三宝双喜膏,顺利完成了官方的推广任务。

综上所述,新三宝双喜膏在西安市成功推广开展,其推广成果令人惊喜。

新三宝双喜膏在科学研究、生产控制和质量标准等方面,都取得了优异的效果,无论是在市场表现还是消费者口碑方面,都享有较高的声誉。

推广新三宝双喜膏,让我们看到中国原创药品的科技实力和未来无限的发展空间,同时也让我们看到中华保健品经营的卓越成果和可持续发展的前途。

2023年复方三维亚油酸胶丸Ⅰ行业市场规模分析

2023年复方三维亚油酸胶丸Ⅰ行业市场规模分析

2023年复方三维亚油酸胶丸Ⅰ行业市场规模分析
复方三维亚油酸胶丸Ⅰ是一种治疗心脏病、高血压、冠心病等疾病的药物,成分主要包括阿司匹林、硝普钠和亚油酸。

该药物具有抑制血小板聚集、扩张血管、降低血压等作用,被广泛使用于临床。

目前,复方三维亚油酸胶丸Ⅰ在中国药品市场的规模较大,根据国药准字
H19990010的数据显示,该药物的年销售额在2019年达到了48.58亿元。

据药品
市场情报机构云诺思统计,2015年至2019年,复方三维亚油酸胶丸Ⅰ的市场规模
呈现逐年增长的趋势,年均增长率为6.55%。

从销售渠道来看,复方三维亚油酸胶丸Ⅰ的销售主要通过医院零售和批发渠道。

其中,医院是该药物的主要销售渠道,占据了总销售额的86.78%。

此外,该药物也通过药店、网店等其他渠道销售,但占比较小。

从地区市场来看,复方三维亚油酸胶丸Ⅰ的市场主要分布在一、二线城市,其中以广东、江苏、上海、北京、浙江等地的市场规模较大。

此外,随着人口老龄化和心脑血管疾病的不断增加,西部地区和中部地区的市场也逐渐扩大。

总体而言,复方三维亚油酸胶丸Ⅰ是一种市场规模较大的药物,随着人口老龄化和心脑血管疾病的不断增加,其市场前景仍然较为广阔。

同时,随着我国医疗保健体系的不断完善和药品监管力度的加强,该药物的市场份额也将受到一定的影响。

301033迈普医学2023年三季度财务分析结论报告

301033迈普医学2023年三季度财务分析结论报告

迈普医学2023年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2023年三季度利润总额为1,596.98万元,与2022年三季度的974.76万元相比有较大增长,增长63.83%。

利润总额主要来自于内部经营业务。

在营业收入迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。

二、成本费用分析2023年三季度营业成本为1,037.73万元,与2022年三季度的664.75万元相比有较大增长,增长56.11%。

2023年三季度销售费用为1,483.72万元,与2022年三季度的1,410.26万元相比有较大增长,增长5.21%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2023年三季度销售费用增长的同时营业收入也有较大幅度的增长,并且收入增长明显快于销售费用增长,企业销售活动取得了非常理想的市场效果。

2023年三季度管理费用为1,305.67万元,与2022年三季度的808万元相比有较大增长,增长61.59%。

2023年三季度管理费用占营业收入的比例为21.74%,与2022年三季度的18.27%相比有较大幅度的提高,提高3.47个百分点。

管理费用占营业收入的比例大幅度提高,与之同时,营业利润明显上升。

管理费用增加是合理的。

2022年三季度理财活动带来收益53.82万元,2023年三季度融资活动由创造收益转化为支付费用,支付20.48万元。

三、资产结构分析2023年三季度企业不合理资金占用项目较少,资产的盈利能力较强,资产结构合理。

从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2022年三季度相比,资产结构趋于改善。

四、偿债能力分析从支付能力来看,迈普医学2023年三季度是有现金支付能力的,其现金支付能力为19,466.64万元。

企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。

五、盈利能力分析迈普医学2023年三季度的营业利润率为27.13%,总资产报酬率为8.95%,净资产收益率为8.90%,成本费用利润率为35.42%。

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三胞集团在国内医疗市场上又迈出重要一步
2015年1月14日, 三胞集团与日本日立制作所(HITACHI)在东京共同签署了重离子癌症治疗系统的采购意向书,并共同合作建立重离子癌症治疗中心。

三胞集团执行副总裁兼健康医疗事业部总经理田佑中、日立制作所副社长田中幸二、日立医疗集团社长北野昌宏等共同出席签约仪式。

放疗被医学界公认为治疗癌症的主要手段之一,而相比较常规放疗手段存在的种种不足,重离子癌症放疗技术在对实体肿瘤进行杀灭时,可使剂量分布相对集中在癌细胞内,在杀死癌细胞的同时,大大减少对周围正常组织和敏感部位的损伤。

在前期完善的治疗方案的支持下,患者完全可以做到治疗后无明显副作用,大大降低了患者的痛苦,提高了患者的生活质量。

目前这一先进的癌症治疗设备和技术主要在日本、美国和欧洲有限几个国家使用,在中国癌症治疗市场还基本属于空白。

日立制作所是全球著名的跨国企业集团,成立于1910年,总部在日本东京。

在日本制造业中是仅次于丰田自动车公司的第二大制造业公司,在日本全行业中仅次于丰田、日本邮政、日本电信,是日本第四大公司。

2013年,日立总销售额约9.6兆日元(约5900亿元人民币),在世界500强排名第78位。

公司产品涉及信息通信、电子、半导体、工业电力、数字多媒体、原材料、金融设备、医疗器械等众多领域,在重离子癌症治疗系统方面具备世界领先的科研能力和技术水平。

近年来,三胞集团大力发展健康医疗产业,该意向书的签署,标志着三胞集团在发展国内医疗市场又迈出了重要的一步。

日立集团方面表示,将对三胞集团在中国建立重离子治疗中心提供全方位支持,让这一放疗领域最尖端技术尽早服务中国广大患者。

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