工作计划的标题

工作计划的标题计划的标题计划的标题常规写法是由单位名称、适用时间、指向事务、文种四个要素组成如《××建筑工程安装公司2000年工作计划》、《××大学××学院2000－2001年第一学期教学工作计划》除常规写法外，还有一些变通的写法变通一方面表现在要素的省略上，一方面表现的文体名称的变化上先说要素的省略有些计划，省略单位名称，由适用时间、指向事务和文种组成，如《1999 年度全民义务植树造林工作计划》有的计划，省略适用时间，这在专题计划中比较常见，如《××大学第二期教师安居工程工作计划》有的计划，省略单位名称和适用时间两个要素，由指向事务和文种组成，如《科研工作计划》也有只用文种做标题的，不过这种写法因太不正规不值得提倡省略要素时要注意，越是基层单位的计划，省略要素的情况越普遍，因为涉及范围小，有些要素不说大家也明白越是大单位的正规的计划，要素越不可省略再说文种名称的变化由于每一份计划所强调的重心各有侧重，其指挥性、约束性的强弱程度也有较大不同，计划不一定都用本名做标题，可以根据自身的特点和需要变换名称，如《××大学党委宣传部1999年度工作要点》、《党委中心学习组1999年理论学习安排》计划的正文1．前言前言是计划的开头部分，简明扼要表达出制定计划的背景、根据、目的、意义、指导思想等，一般一两个自然段即可如：为了进一步贯彻党的十五大精神，落实用邓小平理论武装全党的战略任务，根据中央和省委有关精神，党委决定对在职副处级以上的领导干部继续采取中心学习组的形式，以《讲学习讲政治讲正气教育读本》为基本教材，以《建设有中国特色社会主义若干理论问题学习纲要》、《邓小平教育理论学习纲要》为重要辅助材料，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想特别是邓小平理论，并同深入开展“三讲”教育相结合，同整顿思想、改进作风相结合，同联系实际、推进工作相结合党委中心学习组以自学和集中学习两种形式相结合，以阅读原著为主，并辅之以必要的专题辅导和讨论学习每一个月进行一次，一般安排在每月第一周，每次一天1999年党委中心学习组学习专题和学习方法安排如下：前言有时可以更短小一些，如：根据省委和县委工作会议精神和会议上具体部署意见，结合我县粮食工作实际情况，为全面完成19××年粮食工作任务，制定工作计划如下：前言的详略长短，要根据工作的重要程度、内容的多少来确定，总体上以精练简洁为原则2．主体主体部分要一一列出准备开展的工作(学习)、任务，并提出步骤、方法、措施、要求这是计划最重要的内容，也是篇幅最大的一部分通常主体部分由于内容繁多，需要分层、分条撰写常见的结构形式为：用“一、二、三……”的序码分层次，用“(一)、(二)、 (三)……”加“1．2．3．……”的序码分条款具体如何分层递进，依内容的多少及其内在的逻辑性而定，可参考后附例文3．结尾结尾可以用来提出希望、发出号召、展望前景、明确执行要求等，也可以在条款之后就结束全文，不写专门的结尾部分计划在结尾之后，还要署明单位名称和制定计划的具体时间，如果以文件的形式下发，还要加盖公章工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项1、标题计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称一般有以下三种写法：四种成分完整的标题，如《××村二oo二年规划要点》其中“××村”是计划单位；“二oo年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》公文式标题，如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：目标这是计划的灵魂计划就是为了完成一定任务而制订的目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求措施要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行步骤这是指执行计划的工作程序和时间安排每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要3、落款2. 具体性工作方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等，都要做出具体明确的安排一、组织领导重点行业领域要针对本行业安全生产特点，制作公益广告工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项您可以访问第一范文网查看更多与本文《工作计划书格式》相关的文章工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分标题由单位名称、适用时期、内容和文种构成正文由前言和计划事项构成1）计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标前言常用“为此，今年要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项2）计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊具体格式如下1．计划的名称包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××印刷厂团委____年度工作计划”2．计划的具体要求一般包括工作目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度3．最后写订立计划的日期工作计划的内容一般地讲，包括：1．情况分析制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的2．工作任务和要求根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标3．工作的方法、步骤和措施在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成制订好工作计划须经过的步骤：1．认真学习研究上级的有关指示办法领会精神，武装思想2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤环环紧扣，付诸实现4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工6．计划草案制定后，应交全体人员讨论计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标7．在实践中进一步修订、补充和完善计划计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际该信息出自应届毕业生求职网：工作计划的一般格式▲标题1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称2、计划单位名称，要用规范的称呼3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略4、计划内容要标明计划所针对的问题5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样7、如果是个人工作计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名▲正文1、情况分析(制定计划的根据)制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的2、工作目标、任务和要求(做什么)这是计划的灵魂计划就是为了完成一定任务而制订的目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求3、工作的方法、步骤和措施(怎样做)在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施与策略，以保证工作任务的完成写好工作计划四大要素1、工作内容：做什么--------工作目标、任务计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求2、工作方法：怎么做---------采取措施、策略要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法3、工作分工：谁来做-----工作负责这是指执行计划的工作程序和时间安排每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排这样，使有关部门和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行4、工作进度：什么时间做------完成期限工作计划写作的注意事项写好工作计划五大原则：1、对上负责的原则要坚决执行上级的指示精神，服从全局利益，反对本位主义2、切实可行的原则要从实际情况出发定目标、定任务、定标准3、集思广益的原则广泛听取意见、博采众长，众人参与，反对主观臆断4、突出重点的原则分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓5、防患未然的原则写明相关保护或者防备的措施编制计划要求胸怀全局，计划目标要科学、先进，是跳起来能够摘到的桃子如果不用跳轻易便可摘到，既不利于企业的发展，也不利于调动企业经营者与员工的积极性反过来，如果付出巨大的努力，再跳也摘不到桃子，那么，这样的经营计划便具有虚假欺骗性，不完全具有可操作性要有实现计划的具体保障措施和出现“意外”的补救措施没有实现计划的具体保障措施和补救措施，只是纸上的计划，再完善也只是一个“画饼”另外，工作计划应该是可以调整的当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划还有，在工作计划的执行过程中，部门负责人要经常跟踪检查执行情况和进度发现问题时，就地解决并继续前进怎样保证工作计划得到有效的执行?工作计划写出来，目的就是要执行执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情出了问题也是执行人员自身的水平问题”，计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题1、首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行2、其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论3、最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。