述职报告

述职报告
尊敬的各位领导、各位同事大家好:
时间流逝，转眼间2014年即将过去，回顾一年来走过的历程，几分耕耘，几分收获。

2014年经过大家的共同努力，在领导的支持与鼓励下，在检修全体人员的齐心协力下，我们奋勇拼搏，圆满的完成了领导交给我们的各项检修工作、技改工作及各项生产任务。

在这一年里大家心往一处想、劲往一处使，各项工作都取得了不错的成绩。

在厂里开展安全标准化达标、8S管理、安康杯劳动竞赛、大干百天劳动竞赛等各项活动中也取得了不小的成果。

现把一年来的学习及工作等各方面的情况向大家做汇报，请各位领导、同事多多批评指正。

一、加强学习、提高素养、踏实工作
习总书记说过“打铁还需自身硬”，要想更好地开展工作，就要时刻不忘学习，不断更新掌握的知识，与时俱进。

今年厂里开展的安全达标、目视化管理、8s、安康杯竞赛、军事化管理、精细化管理、大干百天劳动竞赛等一系列活动。

我认真学习，吃透文件精神，在各项活动中以身作则不断提高自身素质认真学习各方面知识努力适应天河的快速发展。

一年来我不断的学习身边的人的优良作风，学习刘素
君主任的细心细致的工作态度、从小事做起关心帮助职工的责任心、合理安排工作严格要求自己的工作态度。

学习刘力副主任不怕吃苦、不怕困难勇于担当一心为公埋头苦干的奉献精神等等等等。

通过学习他们的优良作风我改变自己的观念，在工作中危险的工作亲自干、难攻克的技术带头干、认认真真、踏踏实实的工作。

二、勤勉敬业，恪尽职守，圆满完成各项任务。

1.安全按时的完成小修工作。

今年共进行了四次停炉小修工作，每次停炉都是对我们的考验。

受限空间内灰斗清灰、检查硫化帆布粉尘弥漫能见度不到半米、生石灰仓内忍受着生石灰粉尘刺鼻的气味和刺激眼睛的痛苦进行生石灰板结清理、三十米的高空冒着负压忍受着粉尘进行生石灰仓、消石灰仓布袋除尘器更换布袋、水平烟道内顶着负压踩着高温的炉灰进行清灰、电除尘内忍受着冰冷的负压风、漫天的粉尘，在基本上没有能见度的情况下进行打胶、电除尘内十几米的高空上进行阴阳极板的修复、输煤皮带上连续奋战一星期进行输煤皮带更换、加班加点连夜奋战进行输煤滚轴筛的安装调试等等。

在四次的小修中我专业未发生过一次安全事故，安全按时的完成了四次小修任务。

2.认真消缺、积极技改。

我专业负责的输煤、脱硫、空压机、斗轮机的检修，消缺率都在百分九十五以上，未发生一次因检修问题影
响锅炉运行的情况。

在技改方面，积极听取领导意见并和班组积极讨论，顺利的完成了脱硫灰库硫化风技改、输煤三通及三通挡板技改、斗轮机制作清扫器、脱硫塔底排灰技改、输煤六号带电机底座技改等等。

3.狠抓安全、积极推进班组建设。

经历过9.17、9.20的伤痛，让我知道安全的重要性！在平时的工作中我每天对各个工作现场进行检查，严格要求、狠考核、每天站班会强调、每周安全会强调，让大家把安全当做一种习惯。

今年我分场在硬件设施上对班组进行了大的投入，各班组的硬件设施都已经上去了。

我们抓住厂里一系列的活动为契机，对班组资料、日常管理、规章制度等严格要求班组、狠抓班组工作积极推进班组各方面的建设，今年各班组在各个方面都取得了长足的进步。

4.转变观念，提高检修管理水平。

在工作中树立“管理出效率”的观念，切实加强检修管理工作。

在工作中我重点抓质量第一的思想，加强质量教育，强调检修过程的管理，使检修人员树立起质量第一的观念；经常不断地进行检修技能的学习，使每个检修人员都充分地认识到，只有提高检修质量，才能提高工作效率，并让全体人员都参于管理，质量管理不仅是管理人员进行管理，要动员全体人员都参加质量管理，从自我做起，从点滴做起，让检修人员自己知道做什么?怎
么做?做到什么程度为好?使检修工作有了可靠的质量保证。

今年，我专业主要设备的运行周期普遍延长，设备检修费用也有所下降。

5、做好节能降耗等节约工作。

我们从设备的跑、冒、滴、漏做起，尽量从根本上解决，并避免重复性检修工作，加强消缺质量避免对检修备品的浪费。

减少维护维修费用，做好修旧利废和废物改造工作。

尽量减少外协工作，自己能做的事情优先考虑自己做。

在日常的工作中要求大家节水节电，培养大家的节约意识。

三、严于律己，切实做好廉洁自律工作
作为一名检修专工，我认真履行岗位职责，严格遵守干部廉洁自律相关规定。

注意改进工作作风。

保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风。

进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，增强群众观念，做到个人利益服从组织和大局。

严格遵守廉洁自律有关规定。

把廉洁自律作为对自己的经常性要求，坚持从具体工作做起，从细微的小事着手，努力用有关规定约束和规范自己的言行，规范自身自律行为，自觉履行廉政承诺，做到廉洁从业。

四、存在的不足和改进
1、由于管理经验和对管理认识的不足，在各个方面都想做好但总是还有一些地方不到位，不全面。

在管理中时常出现一些不尽人意的地方，对职工的思想教育还不到位，协调，沟通的方式和方法缺乏技巧。

在今后的工作中会多学习多请教力争做到更好。

2、现场和日常工作管理监督和检查力度不够，以致部分员工钻空子，有时出现卫生死角和应付公事、走马观花现象。

以后的工作中将严格要求自己、严格要求班组，监督、考核让管理形成一个闭环。

3、部分设备维护、维修和管理还不是很到位。

由于受系统和运行方式以及技术力量等因素制约，一些设备维护不到位，缺陷做不到彻底解决，在明年大修期间要抓紧时间对一些设备进行大的检修、技改。

回顾一年的工作，离不开领导的关心、支持与指导，也离不开同事的帮助与配合。

但我也清醒的看到，自身还有许多急需提高的地方，在新的一年我将继续努力，也诚恳希望得到各位领导与同事们的指点与帮助。

谢谢大家！
燃料环保分场沈显伟
2014.11.30。