产品外协清单--空白xls
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试制 流程
1、项目工程师填写完《领料单》 后，报项目主管签字确认； 2、库房管理员按《领料单》发货给 领料人。
领出的试制件与 《领料单》的要 求一致
1、项目组成员在试制件齐全后，在 车间内完成样机组装。
2、组装完成后应进行必要的试验， 经过必要的试验
并保持记录；
并合格的样机和
3、在组装过程中如发现有零件设计 试验记录单
工任务单》。
2、明细表及图样一致。
2、签名的试制件明 3、《样机方案评审报告》
细表和图样。
应评审合格，并签字确认
。
2
确认制作样 项目工程
机试制件
师
1、《物料需求计划表》内
1、编制完成的《物 料需求计划表》； 2、项目工程师签名 的明细表及图样
容清楚、全面，信息完整 。 2、明细表及图样一致。 3、《样机方案评审报告》 应评审合格，并签字确认
制造部经 理
《加工任务单》
Байду номын сангаас
《加工任务单》清楚、完 整；
4
制作试制样 件
4
制作试制样 件
供应部相关人员签
外协厂商
收的按《物料需求 计划表》下发的图
样
接收的《物料需求计划表 》和图样的签名和日期。
按《加工任务单》 加工好的试制样件
试制样件与《加工任务单 》一致
5
验收试制样 项目工程
件
师
外协厂商按协议书 和相关图样要求， 制作的试制样件。
》有项目主管和 技术部经理签字 确认； 2、明细表和图样 有项目主管审核 。
1、《加工任务单》内容清楚、 全面，信息完整，并有项目主 管和技术部经理签字确认； 2、明细表和图样完整、一致， 并有项目主管审核。
项目产品研发各阶段质量控制输出文件
研发中心（结 构）
设计人、复核人、部门审核（研发中心）
3
《结构件图纸清单》
4
《电路设计方案》 （产品总体设计、模块设计）
5
《各种电气设计图纸》
研发中心（电 气）
设计人、复核人、部门审核（研发中心）
6
《电气设计图纸清单》
7
《装配设计方案》(可选）
8
《装配图纸》(可选）
研发中心（结 构）
设计人、复核人、部门审核（研发中心）
10
《物料清单》
研发中心
11
《产品可靠性、可维修性 设计报告》（可选）
研发中心
设计人、复核人、部门审核（研发中心）
12
《样机试制测试报告》
研发中心
研发中心、 项目组、质管部
13
《样机试制总结报告》
研发中心
编制人、复核人、部门审核（研发中心）
14
《样机试制测试用例》
质管部测试组
编制人、复核人、部门审核
《产品整机测试用例》
《产品生产定型测试报告》
质管测试组
编制人、测试人、部门审核
《产品型式试验报告》 《产品使用说明书》
《产品出厂文件》 《包装装配说明书》
《安装说明书》
第三方
研发中心\生 产部
第三方签字盖章
编制人、复核人、 部门审核
项目组、生产部、质管部
项目组、研发中心、 生产部、质管部
研发中心、工程中心 项目组、质管部
产部
16
《维护手册》
17
《外协清单》
商务部
18
《产品生产定型评审报告》\<会议 纪要>
质量管理部
19
《定型评审遗留问题》
产品外协流程图
将月度评价通知供方
40
付款作业
41
每年度现场审核
月度评价汇
42
N
43
44 监督整改
45
N
46
主导部门：制造部
Y
Y N
淘汰
外协供方年度评价
Y
管理评审会议
Y
N
B
盈亏表
技质部
制造部 技质部 制造部 制造部 技质部 技质部 技质部 技质部 制造部，物流部 技质部 技质部、市场部 财务部 技质部 制造部 制造部 财务部 制造部 财务部 各部门 财务部 制造部 制造部 总经理 各部门
各部门 技质部、市场部 制造部、技质部
技质部
12
签订采购合同
总经办；制造部
13
确定外协产品
制造部
14
上月剩余钢材
制造部
15
下采购订单
制造部
16
钢材调拨
制造部、物流部
17
进度跟踪
A A
制造部
18
接收外协产品
19
N
确认数量
20
与供方确认
Y
21
差件索赔
开报验单
制造部
制造部 制造部
制造部
22
入厂检验
Y
N
23
接收产品
24
不合格评审
25
后续作业
不合格
26
执行评审结果
27
差件 产品分选、包装
28
合格
月度PPM值，问题汇总
29
入成品库
30
质量扣款、索赔
31
交付绩效统计
发货至客户
抱怨、索赔处理
34
产品BOM清单
60 61
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
62 63
后关节头 后关节头销 短销 平衡臂骨架 左拉条 左拉条 拉簧座 平衡臂调节弹簧 调节端弹簧头 转动端弹簧头 前关节头 前关节头销 内六角圆柱头螺钉 平衡臂前盖 平衡臂后盖 平衡臂上盖 器械盘托架 器械盘限位块 器械盘底板 拉手支架 器械盘罩 观片灯 镇流器 接线排 单联气控水阀 单向阀 膜片阀 调节阀 小三通 两小两大 小六通 主控面贴 B型主控开关板 助手臂弯管 过滤筒 辅控盒 辅控盒安装头 辅控盒铁板 辅控阀 强吸头 强吸嘴 弱吸头 弱吸嘴 吸唾管 挂架杆转座 主控挂架转轴 主控挂架转轴
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3
C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C
内六角螺钉 弹簧垫圈 电机
M2×2 6023J M12×2 2
内六角螺钉 弹垫 内六角螺钉 内六角螺钉 内六角螺钉 弹垫 弹垫 弹垫 内六角螺钉 内六角螺钉 十字沉头螺钉 内六角沉头螺钉 电源组件 内六角螺钉 弹垫 内六角螺钉 弹垫 限位块
M8×16 8 M6×40 M4×10 M3×12 6 4 3 M6×30 M3×6 M3×6 M3×6
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
LG-CX-040-01-00-00 LG-CX-040-01-01-00 LG-CX-040-01-02-00 LG-CX-040-01-03-00 LG-CX-040-01-04-00 LG-CX-040-01-06-00 LG-CX-040-01-07-00 LG-CX-040-01-08-00 LG-CX-040-01-09-00 LG-TY-111-01-00-00
APQP标准表格
过程流程图 A-6过程流程图检查单 场地平面布置图 场地平面布置图 A-5场地平面检查清单 PFMEA 失效模式分析 A-7PFMEA检查清单 重要品质特性 控制计划特殊特性 试生产-CP 试生产控制计划 A-8试生产-CP检查清单 制订SOP作业指导书 过程指导书 制订SIP检验指导书 项目组-会议记录②根据 核对SOP/SIP CP,FMEA等资料 产品试验清单 制订试验大纲、 产品型式试验规程 检验大纲 产品外观检验规范 产品出厂检验规范 检测器具清单 测量装置量检具清单 测量分析计划 MSA计划 初始能力研计划 Ppk分析计划 包装规范 包装作业指导书 管理者支持 第三阶段-审核表 第四阶段：产品和过程确认 工作保证计划 第四阶段-工作保证计划 试生产-制造计划 试生产 试生产-过程质量记录 试生产产品检验 试生产-状况确认记录 工时测算 工作时间测算表 PPAP-尺寸结果报告 试生产产品测试 PPAP-材料试验报告 PPAP-性能试验报告 测量系统评价 R&R、Linearity报告 Ppk研究 Ppk分析报告 生产件批准 祥见PPAP职责清单 包装评价 包装评价验证表 生产-CP 生产控制计划 A-8生产-CP检查清单 质量策划认定 产品质量策划总结认定 管理者支持 第四阶段-审核表
APQP 项目资料清单 项目名称： 项目编号： 项目组长： 序号 项 目 文件或记录 0 概念提出/批准：项目开始阶段 市场调查表 0.1 顾客的呼声 市场调研报告 产品建议书 0.2 业务/营销策划 市场营销计划 立项-会议记录① 0.3 成立项目组 项目负责人任命书 项目开发时间进度表 0.4 建立APQP计划 项目组成员职能分配表 1 第一阶段：计划和确定项目 1.1 工作保证计划 第一阶段-工作保证计划 1.2 开发目标 产品责任书 1.3 可靠性质量目标 可靠性和质量目标/环保 1.4 初始材料清单 初始材料清单及价格 1.5 初始零件清单 初始零件清单及价格 外协件技术协议书 外协件提交批准要求 1.6 外协件试制协议 分承包方企业概况调查 送样通知书 1.7 初始分承包方 早期分承包方名单 1.8 初始过程流程图 初始过程流程图 特殊产品和过程 1.9 初始特殊特性明细表 特性初始明细表 1.10 产品保证计划 祥见质量策划有效性5.8 1.11 管理者支持 第一阶段-审核表 2 第二阶段：产品设计和开发 2.1 工作保证计划 第二阶段-工作保证计划 2.2 项目培训 项目开发培训方案 样件-CP 2.3 样件制造 A-8样件-CP检查清单 2.4 工程图样 顾客样品评审确认 2.5 工程规范 顾客技术协议工程规范 2.6 材料规范 材料标准 2.7 设计信息评审 A-2设计信息检查清单 设备需求表 工装需求表 新设备、工装和 2.8 新增设备工装配置计划 设施要求 新增设备验收报告 新增工装检验报告 量具、试验装备 量具试验装备清单 2.9 要求 新增量具试验装备计划 新设备、工装和 A-3新设备、工装和试验 2.10 试验装置评审 装置检查清单 2.11 新产品成本预算 新产品成本预算报告 2.12 项目可行性分析 项目可行性分析报告 2.13 小组可行性承诺 小组可行性承诺 报价管理表 2.14 合同评审 合同评审记录表 合同评审会议记录 2.15 管理者的支持 第二阶段-审核表 主导部门 责任人 营销 营销 营销 营销 营销/总 项目组/总 项目组长 项目组长 项目组长 技术 技术 技术/采购 技术/采购 技术/采购 技术/采购 采购 采购 技术/采购 技术/生产 技术/顾客 项目组 项目组/总 项目组长 人事 项目组 项目组 技术 营销/技术 营销/技术 项目组 技术/生产 技术/生产 采购 技术/生产 技术/生产 技术/质量 采购 项目组 财务/技术 技术 项目组 营销 营销 营销 项目组/总 计划完成日期 备注
外协件清单
外协件制作计划表
类别——外协制作
合同名称: 序号 单元工程 材料名称 材质 型号规格 图号 执行标准 单位 单套合同 单套图 合同金额 计划采购 机电公司 需求日期 总合同量 图纸总量 合同单价 量 纸量 （元） 量 审批量 备 注
计划单编号：吉布3溢洪道弧形工作闸门项目-WX-2017-
编制日期：2017年7月6日
1
橡皮垫
橡 胶
45×270×320 5-HSS-3.4.2-D-CHIMS-004
件
1
2
2
2
说明：1、因现场需求，需增补采购 2、所有材料到货时均需提供材质证书、合格证、检测报告之类等资料并随同货物提交，否则质检拒绝验收入库。需提供中英对照的材质证明 等相关资料。 3、按图纸及规范NB/T35045-2014执行
类别——外协制作
合同名称: 序号 单元工程 材料名称 材质 型号规格 图号 执行标准 单位 单套合同 单套图 合同金额 计划采购 机电公司 需求日期 总合同量 图纸总量 合同单价 量 纸量 （元） 量 审批量 备 注
计划单编号：吉布3溢洪道弧形工作闸门项目-WX-2017-
编制日期：2017年7月6日
1
橡皮垫
橡 胶
45×270×320 5-HSS-3.4.2-D-CHIMS-004
件
1
2
2
2
说明：1、因现场需求，需增补采购 2、所有材料到货时均需提供材质证书、合格证、检测报告之类等资料并随同货物提交，否则质检拒绝验收入库。需提供中英对照的材质证明 等相关资料。 3、按图纸及规范NB/T35045-2014执行
外协产品报价单
4
5
5
6
6
7
7
8
8
合计
0
合计
4、销售费用分析
销售价格分项汇总
NO
项目
包装物单价 只/箱
金额
项目
1
包装
7 、工厂成本＝1＋2＋3＋ 4+5+6
2
运费
8 、销售利润+税
金额 0.00
3
其他
9、销售单价（含税）=7+8
0.00
合计
供需双方协议定价
6、专用费用分析
NO
工、模 具名称
金额
件/模
使用 寿命
1
单件金额
外协产品报价单
供应商名称
产品 名称
产品图号
1、原材料分析
元/KG
2、外协外购件分析
NoΒιβλιοθήκη 名称单位 重量(g)
单价
损耗 （%）
金额
NO
名称
数量
单价
金额
1
0.00
1
2
2
合计
0.00 合计
3、生产工时及费用分析
5、其他
NO
工序
产能/H
本工 序单 价/H
操作 人数
设备
单件 加工费
NO
项目
金额
备注
1
1
2
2
3
3
4
批量下浮比例 付款周期
2
合计
1、以上总价为工厂交货价（含17%税），如果不是，请另说明交货地点：
2、各栏目不够用时，须另纸补充清楚，根据各单位生产特点可增添内容：
备注 3、交货期（以接到公司正式订单到交货地点交货为准）：
产品检验不合格品处理单
是否提交首件：
责任人： 追溯需求：□需要 □不需要 追溯地点：□供应商 □生产 □储运 □客户 追溯数量：
性质：□严重 □高度 □中度 □低度 问题重复次数：
质量评审意见
技术评审意见
生产评审意见
评审处置结论： 退货 □ 总经办确认：
返工 □
返修 □
选用□
报废 □ 让步接收 □
跟踪验证：
验证结果意见： 生产部
客户代码
产品名称
生产数量
判定不合格数 不合格类别： 原材料供货 □
外协外委件 □ 不 合
**有 限 公 司
不合格处理单
供应商
表单编号：AL-S08-R01 版本：B01
不合格单号
产品图号
产品批号
抽样数量
不合格数量
检验员 成品入库检验 □ 仓库储存不良 □
检验日期 过程检验 □ 产品审核 □
客户退货 □ 样品 □
技术部
签名/日期： 验证人/日期：
销售部
总经办
地 址：
非标产品准备清单明细
28 ZB10491 29
2010-8-30
油缸 泵站 油缸
1BIIDS 100*55*3000
开关（不锈钢） PTR1.T(南通）
第 5 页，共 15 页
30
ZB10499 ZB10542
2010-12-5
开关 泵站 缸头轮架 开关 泵站
3KPFJI.和(保德) 1BII(重钢） DYL020105I(重钢） PTJ(重钢） 1BIIDS PTR1.T(梅钢） 220*100*3500配耳环 1BIID(配压力变送器） JCR.T(连云港） 100*55*3500 6ZG 6Z08 6Z01 125*63*2500 L=1050 4ZJY 7ZYA ZB10620I ZB10620II ZB10620III SCG(金） 3KPFJIE 180*90*2000 L=1050 3KPFJI.T(保德） 100*55*2500 1BIIDas(邯钢） 6ZG JCR.T(邯钢） ZB10689 125*63*3000 7ZYA 7ZYA SCG(金） ZB07416 ZB10647I 3KPFJID 220*100*2500配耳环 ZB11087I
油缸 给煤机本体
2009-10-15 漏斗架
防窜仓泵站 油缸 油缸支座 ZB09808
2010-1-7
防扭ห้องสมุดไป่ตู้装置 导向轮 绞车 卷带装置 固定夹带装置
8
ZB10011
2010-2-28
移动夹带装置 泵站 开关 泵站 油缸接头I 油缸接头II
9
ZB10080
2010-5-15
开关 油缸
11 ZB10204 12 ZB10222/ZB 10223 13 ZB10291 15 16 ZB10343(补）
产品外协表格
□不满足
结论：
□合格□要求供方改善□不合格
批准人
年 月 日
评价人
年 月 日
外协方年度绩效评价表
表号：TLSC——年月日
外协方全称
厂家编号
联系方式
主要外协产品名称
见附表
评价项目及评价单位
评价标准
得分
扣分原因简述
签字
产
品
质
量
（40分）
质管部门评价
每出现一批次质量不合格扣10分
交货时间
（20分）
生产部门评价
外协方名称
外协产品
评价记录：
评价内容
评价记录
评价结果
1、样品检验合格否？
□合格
□不合格
2、质量体系保证能力满足否？
□满足
□不满足
3、外协方生产规模能满足否？
月产量：
□满足
□不满足
4、外协产品价格能满足否？
□满足
□不满足
5、外协方交货期能满足否？
交期： 天，
□满足
□不满足
6、外协方服务能满足否？
□满足
每出现一次缺件扣5分
售后服务
（10分）
使用单位评价
每出现一次服务不及时扣3分
技术评价
（20分）
技术管理部评价
产品工艺保证能力
使用单位评价
产品技术保证
产品价格
（10分）
财务会计部评价
供货产品价格
综合评价
（100分）
生产管理部评价
得分90分以上者为A级
得分80-90分以上者为B级
得号
外协产品
外协方编号
外协方名称
外协方地址
外协方联系方式
结论：
□合格□要求供方改善□不合格
批准人
年 月 日
评价人
年 月 日
外协方年度绩效评价表
表号：TLSC——年月日
外协方全称
厂家编号
联系方式
主要外协产品名称
见附表
评价项目及评价单位
评价标准
得分
扣分原因简述
签字
产
品
质
量
（40分）
质管部门评价
每出现一批次质量不合格扣10分
交货时间
（20分）
生产部门评价
外协方名称
外协产品
评价记录：
评价内容
评价记录
评价结果
1、样品检验合格否？
□合格
□不合格
2、质量体系保证能力满足否？
□满足
□不满足
3、外协方生产规模能满足否？
月产量：
□满足
□不满足
4、外协产品价格能满足否？
□满足
□不满足
5、外协方交货期能满足否？
交期： 天，
□满足
□不满足
6、外协方服务能满足否？
□满足
每出现一次缺件扣5分
售后服务
（10分）
使用单位评价
每出现一次服务不及时扣3分
技术评价
（20分）
技术管理部评价
产品工艺保证能力
使用单位评价
产品技术保证
产品价格
（10分）
财务会计部评价
供货产品价格
综合评价
（100分）
生产管理部评价
得分90分以上者为A级
得分80-90分以上者为B级
得号
外协产品
外协方编号
外协方名称
外协方地址
外协方联系方式
尽职调查文件明细表模板-外协产品采购情况及销量情况表
公司名 称：
材料名称 年度
项目
采购数量
T+1
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
税） 销售数量（注2）
采购数量
T
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
外协产品1
税） 销售数量 采购数量
T-1
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
税） 销售数量
采购数量
T-2
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
税） 销售数量
采购数量
T+1
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
税） 销售数量
采购数量
T
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
外协产品2
税） 销售数量 采购数量
T-1
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
税） 销售数量
采购数量
T-2
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
税） 销售数量
采购数量
T+1
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
材料名称 年度
项目
采购数量
T+1
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
税） 销售数量（注2）
采购数量
T
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
外协产品1
税） 销售数量 采购数量
T-1
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
税） 销售数量
采购数量
T-2
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
税） 销售数量
采购数量
T+1
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
税） 销售数量
采购数量
T
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
外协产品2
税） 销售数量 采购数量
T-1
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
税） 销售数量
采购数量
T-2
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
税） 销售数量
采购数量
T+1
采购金额（不含税） 采购平均单价（不含
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
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产品报价单模板
供应商名称(盖章）产品净重供应商联系人零件名称样品开发时间供应商联系电话零件图号PSW时间生产地址适用机型报价数量填报日期注：以下金额皆为未含增值税价格项目金额 备注一、主要材料原材料型号规格单位材料消耗重量原材料单位成本（元）单位产品消耗成本（元）材料供应商名称备注含税单价增值税不含税单价88.45元主要材料辅助材料总计外购外协费直接人工费二、辅助材料原材料型号规格单位材料消耗重量原材料单位成本（元）单位产品消耗成本（元）材料供应商名称备注间接人工费燃料及动力费用包装费用工装模具费用总计废品损失费用减：废品、废料处理收入三-1、外购零件费原材料型号规格成本（元）单位产品数量税金及附加运输费物流仓储费三包费……变动成本小计变动成本总计边际利润Margin Profit 边际利润率\ Margin(%)三-2、外协加工费原材料型号规格外协工序单位产品数量相关的的设备折旧 \ Facility 其他固定制造费用固定管理费用 \ Administration 总计固定销售费用 \ Selling Expense 财务费用 \ Interest Expense四、燃料及动力单位产品耗用量单位产品成本……电费标准（元/度）固定成本小计水费标准（元/吨）气费标准（元/m³）税前利润 \ EBT:油费标准（元/升）总计税前利润率 \ ROS (%)五、工装模具工装模具总成本（元）Getrag已支付金额（元）供应商入账原值（元）使用寿命（年）摊销数量（件）平均单台摊销额（元）备注工装夹具检具七、运输费备注运输起始地-目的地总计两地公里数物流计费标准（元/吨.公里）运输方式 (空运/水运/车/铁路)每包装单元毛重（吨）每包装单元零件数量每一零件运输费用Freight per Part 总计其他:三包期（年、月）九、年度降价计划三包费计提比率年度物流仓储费比率201120122013……总计单价汇总-产品报价单Unit Summary -Quotation Form产品废品率产品废品处理收入比率(%)单位产品成本备注退税：八、付款条件：消费税：城建税及附加税：0.000.000六、税金构成比率(%)单位产品税金金额（元）备注单价备注供应商名称成本(元）供应商名称备注GCVL-SMR3770460A重庆市璧山县青杠镇4万件/年2012.5.15格特拉克（江西）传动系统有限公司GETRAG (Jiangxi) Transmission CO., LTD重庆市璧山顺山机械有限公司陈之中1/2档同步器总成90天135********。
产品外协表格
外协方名称
外协产品
评价记录：
评价内容
评价记录
评价结果
1、样品检验合格否？
□合格
□不合格
2、质量体系保证能力满足否？
□满足
□不满足
3、外协方生产规模能满足否？
月产量：
□满足
□不满足
4、外协产品价格能满足否？
交期： 天，
□满足
□不满足
6、外协方服务能满足否？
□满足
每出现一次缺件扣5分
售后服务
（10分）
使用单位评价
每出现一次服务不及时扣3分
技术评价
（20分）
技术管理部评价
产品工艺保证能力
使用单位评价
产品技术保证
产品价格
（10分）
财务会计部评价
供货产品价格
综合评价
（100分）
生产管理部评价
得分90分以上者为A级
得分80-90分以上者为B级
得分79-60分以上者为C级
合格外协方名录
序号
外协产品
外协方编号
外协方名称
外协方地址
外协方联系方式
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
外协方初选意见表
外协方名称
企业性质
企业资质
外协方地址
联系电话
产品图号
产品名称
产品价格
生产能力/供应能力
会签意见
生产管理部：
技术管理部：
质量管理部：
财务会计部：
结论
公司领导/日期：
外协方评价表
□不满足
结论：
□合格□要求供方改善□不合格
外协产品
评价记录：
评价内容
评价记录
评价结果
1、样品检验合格否？
□合格
□不合格
2、质量体系保证能力满足否？
□满足
□不满足
3、外协方生产规模能满足否？
月产量：
□满足
□不满足
4、外协产品价格能满足否？
交期： 天，
□满足
□不满足
6、外协方服务能满足否？
□满足
每出现一次缺件扣5分
售后服务
（10分）
使用单位评价
每出现一次服务不及时扣3分
技术评价
（20分）
技术管理部评价
产品工艺保证能力
使用单位评价
产品技术保证
产品价格
（10分）
财务会计部评价
供货产品价格
综合评价
（100分）
生产管理部评价
得分90分以上者为A级
得分80-90分以上者为B级
得分79-60分以上者为C级
合格外协方名录
序号
外协产品
外协方编号
外协方名称
外协方地址
外协方联系方式
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外协方初选意见表
外协方名称
企业性质
企业资质
外协方地址
联系电话
产品图号
产品名称
产品价格
生产能力/供应能力
会签意见
生产管理部：
技术管理部：
质量管理部：
财务会计部：
结论
公司领导/日期：
外协方评价表
□不满足
结论：
□合格□要求供方改善□不合格