煤矿机电设备管理系统
煤矿机电管理
煤矿机电管理煤矿机电管理是指在煤矿生产过程中，对煤矿机电设备进行全方位的管理和维护，以确保煤矿机电设备的正常运行，提高煤矿生产效率和安全性。
煤矿机电管理的重点在于维护和保养工作，以延长设备的寿命，提高设备的运行效率。
煤矿机电设备维护煤矿机电设备是煤炭生产的血脉，在煤矿生产过程中，保证机电设备的正常运行至关重要。
煤矿机电设备的维护工作包括日常保养、预防性维护和修理维护。
日常保养日常保养是指在日常生产过程中，定期对设备进行保养和检查，确保设备的良好状态。
日常保养内容包括：•设备清洁：设备表面、内部、周边环境清洁干净。
•保养润滑：设备需要定期加油、换油、检查润滑部件状态，及时更换易损件。
•检查调试：检查设备运转情况，发现问题及时调整和处理，排除隐患。
•检查电气：电气连接和配线应该可靠，电气设备运行正常。
预防性维护预防性维护是指在日常保养的基础上，根据设备维护计划，有计划的对设备进行检查、维护和更换易损件，以预防设备出现故障和损坏。
预防性维护包括：•检修计划：制定检修计划，按计划执行检修，对设备进行全面维护。
•更换易损件：根据设备运行情况，及时更换易损部件，预防设备损坏。
•定期检查：定期检查设备的运转情况，发现问题及时处理。
修理维护修理维护是指在设备出现故障或损坏时，对设备进行修理和维护。
修理维护工作包括：•维修计划：制定维修计划，对损坏设备及时进行修理。
•故障排查：对设备进行故障排查，找出故障原因，进行修理。
•零部件维修：对设备零部件进行修理、更换。
煤矿机电设备管理煤矿机电设备管理是指对煤矿机电设备进行的全面管理，包括设备的使用、维护和保养等方面的管理。
煤矿机电设备管理工作包括：•设备管理制度：制定设备管理制度，明确设备使用、维护和保养等工作的规定。
•设备档案管理：对设备档案进行管理，及时记录设备的使用和维护情况。
•设备维护计划：制定设备维护计划，根据设备维护计划进行维护和保养工作。
•设备使用监测：对设备进行使用监测，及时发现设备的问题。
煤矿机电设备管理
探究煤矿的机电设备管理【摘要】：在煤矿企业中，对煤矿机电设备的管理是一项非常重要的工作，本文主要结合几年来的实践经验，就煤矿机电设备管理工作中存在的问题进行了简述，提出了切实提高煤矿机电设备管理的措施。
【关键词】：煤矿机电设备管理措施目前，随着我国社会经济的飞速发展，科技水平的不断提高，煤矿产业对机电设备的应用也得到了迅速发展和全面推广，使得机电设备在煤矿安全生产中的作用和地位越来越重要，所以，切实加强对煤矿机电设备的管理工作也显得尤为重要。
一、煤矿机电设备管理工作中存在的问题1.机电设备老化，超能力生产近年来，我国经济快速发展，煤炭作为我国生产生活的重要能源和基础原料，其战略地位也是日渐提高，受这两方面因素的影响，我国的煤炭产量激增，并且在未来很长一段时间内，煤炭都会处在其高位增长的阶段，煤炭企业在利益的驱动下，常常把生产任务放在首要位置，而将机电设备安全放在次要位置，只是被动的应付企业生产，充当配角。
机电设备在运行时经常出现“连转轴”的现象，这主要是由于有关的维修人员忽视了日常对机电设备的维修和保养的工作，只是保证机电设备在自己负责的时间内不会出现问题，抱有“小车不倒只管推”的消极思想和意识，并且对机电设备在运行中出现的异常声音和气味等故障预兆不加重视，不进行认真观察，只是对设备进行简单的处理，让机电设备带病运转，从而将一些原本的小毛病变成了大问题，使原本简单的更换一颗螺母或加油就能解决好的小问题，演变成了不得不更换一台机电设备的大事故，同时也给企业带来了巨大的经济损失。
2.对机电设备进行监察的深度、力度不够目前，煤矿的高科技含量日益增加，机电设备的现代化进程不断加快，机电设备现代化程度也逐渐提高，这就要求有关的机电操作人员必须掌握一定的本领、具有娴熟的机电技术以及牢固的机电安全意识。
同时，要全面提高有关维护工对机电设备安全的认识和素质，由于煤矿机电涉及到的知识面十分广泛，专业性很强，这就要求有关维护工的专业素质必须全面，然而，现行的有关机电操作的执行标准并没有具体详细的说明，也缺少准确、清楚的界限，有的甚至还存在一定的回旋余地，这就造成相关管理人员在管控过程中，不可避免的会在某些问题上难以把握。
刍议煤矿机电设备管理系统
在煤矿机 电设备管理当中，应该首先提高煤矿企业领导的机电设备管理意 识 ，他 们必 须深 刻地意 识到机 电设 备对煤 矿 安全生 产 的重要 意义 ，在 日常 工作 当中要深入了解机 电设备的运行状况，对机电设备的安全运行的重要性有更加 深 刻 的认识 。此 外 ，在 煤矿 企业 当 中必须建 立一 个煤矿 机 电设备 专业 维护管 理
在 实 际运用 中还 存在 不少 问题 ，要想 解决 这些 问题 ，必 须对 现有 的技术 进行 改造 和升 级 ，适 应煤 矿生 产现 代化 和安全 生产 的需 要 。文章 根据 现有 的研究资 料 ，详 细
论 述 了煤矿 机 电设备 管理 系统 的 现状 ，并 提 出了相 应的 改进 措施 ，以期 能够给 煤 矿技术 人 员提供 一些 帮助 和启 示 。
机 电设 备的维 修维护需 要充足 的资金 ，因为 在使用过 程 中需 要及 时更换一 些易 损件 ，这 些易损件 的价格 相对 较高 ，为 了节 约成本 ，一 些企业采 取不损 坏不 更换的原则，只要不发生故障就不更换配件 ，导致机电设备长期处于风险运行 的状 态 一 些企业 没有 购置 备用 的机 电设备 和元器 件 ，出现故 障之后 只 能停工 检修 ，维修 的时 间 比较 长 ，变相 地增加 了维修成 本 。此 外 ，由于煤 炭是 不可再 生 资源 ，一般 是— 个地方 开采完 以后 ，就 迁移 到其他 地方 ，机 电设备 的迁移工 作 比 较复 杂 ，这 也 影响到 企 业的设 备 投入 力度 。
理 论广 角
Ｃｈｉｎａ ｓｃｉｅｎｃｅ ａｎｄ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｒｅｖｉｅｗ
煤矿机电设备管理制度范本（2篇）
煤矿机电设备管理制度范本一、目的与依据1.1 目的本制度的目的是为了规范煤矿机电设备的管理，并确保其运行安全、高效、可靠。
1.2 依据本制度依据国家相关法律法规、行业标准和公司相关规定制定。
二、管理范围本制度适用于煤矿的机电设备管理，包括但不限于煤矿井下机电设备、煤矿地面机电设备及配套设施的管理。
三、设备管理责任3.1 设备管理部门煤矿应设立机电设备管理部门，负责煤矿机电设备的日常管理、维修、保养和技术支持等工作。
3.2 设备管理人员煤矿设备管理部门应配备专业的设备管理人员，具备相关专业知识和技能，并按照相关规定进行培训和考核。
3.3 设备责任制煤矿应建立设备责任制，明确设备管理人员的责任和义务，并进行定期评估和考核。
四、设备登记与档案管理4.1 设备登记煤矿机电设备应进行登记，包括设备的名称、型号、规格、厂家、购置日期、使用地点等信息，并进行编号管理。
4.2 设备档案管理煤矿应建立健全的设备档案管理制度，对设备的维修记录、保养记录、故障记录等进行及时、完整的归档和保存。
五、设备维修与保养5.1 维修管理煤矿机电设备应按照维修计划进行维修，维修人员应具备相应资质和技能，并按照相关操作规程进行维修。
5.2 保养管理煤矿机电设备应进行定期的保养，保养人员应定期检查设备的运行状况，及时清洁、润滑，确保设备正常运行。
六、设备检查与检测6.1 定期检查煤矿应进行定期设备检查，包括对设备的外观、电气设备、润滑系统等进行检查，确保设备的安全运行。
6.2 检测管理煤矿应按照相关标准，对设备进行定期检测，包括对设备的性能、运行参数等进行检测，以确保设备的正常运行。
七、设备故障与事故处理7.1 故障处理煤矿设备管理人员应及时处理设备的故障，包括维修设备、更换零部件等，确保设备尽快恢复正常运行。
7.2 事故处理煤矿应建立健全的事故处理机制，对设备事故进行调查和分析，采取相应的措施，避免事故的再次发生。
八、培训与技术支持8.1 培训管理煤矿应定期进行设备管理人员的培训，提升其专业知识和技能，确保其熟悉设备操作和维修等工作。
浅谈煤矿机电设备智能化
浅谈煤矿机电设备智能化摘要：在我国煤矿工业由劳动密集型向技术密集型过渡的过程中，煤矿工业正逐步实现智能化。
采用智能开采技术，可以使矿井的开采效率得到有效提高，并使矿井的开采环境安全得到极大的提高。
实现智能化的管理，离不开智能化的采矿、液压支架等设备。
因为智能化管理还处于初期发展阶段，没有充分的技术和设备支撑，导致了在矿井的生产过程中，各类设备发生故障，对矿井的安全和高效开采造成了很大的影响。
因此，要进一步完善煤矿机械设备的智能化管理，使其达到更高的管理水平。
关键词：煤矿；机电设备；智能化；维护引言中国的煤矿资源在国民经济中起着举足轻重的作用，而中国的煤矿资源开发也有着悠久的历史。
以往的煤矿企业大多属于劳动密集型，其经营目标是以煤的产量和效益为核心，因而在生产过程中，企业忽略了员工的安全与环境的保护，从而导致了风险与污染共存。
伴随着中国现代化进程的加快，以及网络技术的不断完善，煤矿行业也在不断地进行着工业技术的更新。
一方面，在矿井机电设备上，自动化技术的应用与推广，极大地解放了人的劳动，节省了人力，提高了生产的安全与可靠性；另一方面，在引入先进的生产管理理念的同时，利用现代化的管理手段，能够对机电设备进行有效的管理和维修，从而确保煤矿的生产能够安全、高效地进行，为煤矿转型和智能化建设服务。
一、煤矿机电设备的智能管理理念（一）定义和内涵煤矿机电设备智能化管理是由信息技术、开采技术、遥感技术等多个领域有机地融合在一起，形成了一个高度智能的矿井信息化体系。
矿井机电设备的智能化管理可以分为三个层面：第一层面是矿井生产技术的数字化，通过计算机、传感器等先进的技术和设备，可以将矿井中的生产数据呈现出来；第二个层面为矿井虚拟生产，利用虚拟屏幕可以更好的了解矿井的真实状况，为矿井的决策提供依据；第三级为遥控性开采，即采煤技术员可在遥控性的实验室中，利用遥控性的设备与系统对采矿作业进行控制。
智能管理是一种集成了人工智能技术的感知、学习、决策和执行的系统，通过对各种生产工艺的分析与决策，实现对采矿过程的最大优化，实现节能、安全、环保的目标。
煤矿机电设备管理制度
煤矿机电设备管理制度目录第一章总则 (1)第二章管理机构及职责 (2)第三章设备管理 (4)第一节设备购置、选型、更新及报废 (4)第二节设备验收、出入库管理 (5)第三节设备入井检查管理 (9)第四节设备安装验收及使用管理 (11)第五节设备移交、回收管理 (13)第六节设备检修管理 (18)第四章大型固定设备管理 (23)第一节大型固定设备管理规章制度 (23)第二节主提升机及设施 (25)第三节主通风机及设施 (34)第四节主排水泵及设施 (37)第五节空气压缩机及设施 (39)第六节带式输送机及设施 (41)第五章设备备品、配件管理办法 (53)第一节备用设备管理办法 (53)第六章电气设备防爆管理制度 (57)第七章特种设备管理办法 (65)第一节锅炉 (65)第二节压力容器 (67)第三节起重机（天车、行车、汽车吊） (68)第四节叉车 (69)第八章大型固定设备检查管理办法 (71)第一节主井、副井提升机 (71)第二节主排水泵 (74)第三节空气压缩机 (75)第四节主要通风机 (76)第五节井筒装备检查规定 (78)第六节机房、硐室设施、环境卫生、资料记录 (79)第九章井下设备检查管理办法 (80)第一节采煤机 (80)第二节综采工作面输送机 (81)第三节转载机、破碎机 (82)第四节液压支架 (84)第五节乳化液泵站 (87)第七节掘进机 (89)第八节液压掘进钻车 (91)第九节挖掘式装载机 (92)第十节带式输送机 (94)第十一节刮板输送机 (101)第十二节耙斗装岩机 (102)第十三节喷浆机 (104)第十四节调度绞车 (105)第十五节局部通风机 (106)第十六节水泵 (106)第十七节液压钻机、注浆泵 (107)第十八节泥浆泵 (108)第十九节无极绳绞车 (108)第十章其它 (109)第一节机电技术管理 (109)第二节专用工机具管理 (110)第三节矿灯管理办法 (116)第四节综合自动化管理 (120)第五节机电培训管理 (121)第六节煤矿潜水泵使用管理规定 (123)第七节煤矿风泵使用管理规定 (127)第十一章综合管理办法 (131)第十二章附则 (134)附件1：小型电器管理制度 (136)附件2：矿用仪器仪表使用管理办法 (140)附件3：杂散电流管理制度 (141)附件4：机电事故统计分析制度 (143)附件5：设备定期检修管理制度 (146)附件6：阻燃胶带管理办法 (153)附件7：油脂管理制度 (158)附件8：主要设备安全保护装置使用管理办法 (162)附件9：电气焊使用管理办法 (166)附件10：钢丝绳管理规定 (177)附件11：耙装机、喷浆机临时配电点安装管理规范 (190)附件12：耙装机安装使用补充管理标准 (192)附件13：井下压风、供水使用管理规定 (195)附件14：小绞车操作使用管理规定 (198)附件15：干部上岗检查管理制度 (201)第一章总则一、为切实加强机电设备管理，提高机电设备管理水平，实现机电运输系统安全稳定、高效运行，保障矿井安全生产，结合实际情况，特制定本制度。
煤矿机电设备运行管理及故障分析系统的完善
浅谈煤矿机电设备运行管理及故障分析系统的完善摘要：随着煤炭行业机械化程度的提高，煤矿机电设备的管理工作越来越重要。
依据本人在煤矿多年的从业经验，对煤矿机电设备的日常管理状况、维护效果以及生产过程中设备的故障率等相关问题进行分析、探讨。
关键词：机电设备故障分析预防措施0 引言抓好煤矿机电设备的日常管理是提高矿井稳产高产的一项重要工作，设备使用的好坏，直接影响全矿的生产、安全和效益，这就要求我们每一个人学习掌握新技术，接受新的管理理念，适应新形势机电设备管理的新模式，进一步提高机电工作人员的管理、操作、维修、保养水平，让先进的设备创造出最大的效益。
1 机电设备的日常管理1.1 点检管理制度设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制，对于煤矿所使用的机电设备，采用点检制度，可以有效地降低设备故障率，提高维修效率，提高生产品质，降低维修费用，从而给企业带来显著地经济效益。
根据设备使用和实际需要编制出相应的点检计划，点检标准，并对点检工作结果进行跟踪考核，完善机电设备的日常管理。
1.2 实际工况监测监控制度在生产过程中，不断强化包机责任制，增强包机管理人的责任意识，敦促其在操作过程中全面监测机电设备的工作状况，以便机具设备突发故障时及时排查，并在最短的时间内采取解决措施；包机责任人应该对机电设备的运转温度以及电气设备和电缆的绝缘值等进行实时监测，参照监测数据绘制的运转设备温度曲线图及绝缘阻值曲线确定隐患因素，及时采取事前防范措施，将事故危害降至最低，同时大幅度提升设备开机率，确保机电设备安全运行。
2 机电设备的日常维护设备的服役期是体现设备的使用价值及其生产效益的重要阶段，也是衡量设备寿命周期的主要依据，因此该阶段设备的日常维护和安全管理的重要性可见一斑。
在生产过程中按规操作，并根据设备运行状态定期进行维护和管理，往往有助于设备保持稳定的技术状态，最大限度地避免非正常磨损及突发故障，从而获得预期的生产效益。
煤矿机电设备管理系统的优化
工 业 技 术
煤矿机 电设备管理系统的优化
孙广军 ( 陕西省神木县柳塔镇神东公司)
摘
要: 本文结合实际案例对煤矿机电管理工作存在向题进行了 分析，并展开了 优化煤矿机电管理工作路径探索。
管理系统 优化 文献标识码: A 文章编号: 1672- 3791(2007)01(a卜0022- 0 1 给生产、 维修、 维护提供了多重便利，又 先进的技术装备需要高技能、高技术、 性， 调配、 管理提供了有利 高素质的管理人员和操作人员，否则再先进 对于设备配件的定购、 的技术装备也无法发挥其应有的效力。正是 条件。
关 键词: 煤矿机电设备 中 图分类号: T E9
1 引言 煤 矿井下生产的特殊环境对机电、电气 设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。
下面 就从一起机电事故案例分析中， 谈一谈 如何 搞好机电管理。
其次， 要抓好机电 设备的现场管理。 发挥 机电科生产和管理的双重职能， 配合企管、 安 19 8 8 年 11 月5 日18 时 40 分，某矿 51 监部门切实做好检查和考核工作。要健全机 做起。 盘 区 强 力胶带机头变电所发生一起特大电器 3 . 1. 1 机电管理决策层素质的提高是搞 电设备管理办法与考核办法，制定机电经营 管理标准化检查评分办法，严格干部跟班上 着火事故， 造成直接经济损失89174 万元， 间 好机电管理的首要问题 防爆设备人井检验制、 设备维修制， 使 接 经济损失 129145 万元。 机电管理的决策层如同战场的指挥官， 岗制、 同时， 要严格监督检查考 经过调查分析， 事故由多种原因造成， 有 应树立超前思维观念和创新思维观念，把握 现场管理有章可循。 人 的 因素、技术上的因素和管理方面的缺陷。 工作的主动权。要学习社会主义市场经济知 核，各生产职能科室应充分发挥自 身的管理 坚持一个标准一把尺子， 严把检验考核 从技 术 角度看主要有以下几点: 识，用新的思维观念去观察本企业机电工作 职能， ( 1 )操作工对真空开关的知识了解不够， 中出现的新情况、新问题。要敢于突破旧框 关。全方位完善全员包机制， 将机电 “ 五率” 缺 乏运 行经验， 在供电系统绝缘水平降低， 存 应用经济杠杆， 有效地进行 框， 在批判中继承， 在继承中创新， 在创新中 和吨煤工资挂钩， 在漏 电隐患的情况下甩掉了 保护， 违章强行 发展。 使机电 设备满负 高效益地服务 荷、 要转变观念， 只有转变观念， 树立科学 设备管理。 送 电 ，最终导致了这场事故。 的管理理念， 掌握科学的管理方法， 才能走出 于煤炭生产。 第三， 搞好机电设备的管理， 要敢于大胆 ( 2 ) 馈电开关过电流保护整定过大，为 一条向机电管理要效益的路子。要深入一线， 对设备进行技术改造。 各类设备其原始 3 8 6 0 A ( 给定值20 00A , 60 开关短路电流 深人现场，掌握工作的真实情况和第一手资 革新， 3600A ) ; 漏电和欠压保护的杠杆弹簧的固定螺 料，善于发现和把握问题的关键和发展趋向， 的设计都是在针对普遍性的基础上设计的。 母 松 动不能动作跳闸起不了保护作用。 而具体到实际的生产工作现场，就设备而言， 抓准工作的主要矛盾和矛盾的主要方面，将 (3 )高压防爆开关过流整定值过大为 12A 问题解决在萌芽状态。 具有特殊性的需求。 我们应根据生产实际， 结 维护中存在的问题， 对设备进行合理 (给 定值 5A)， 未能起到保护作用。 3 . 1.2 机电管理操作层素质的提高是搞 合维修、 的技术改造， 使其为我所用， 更好地发挥设备 ( 4 ) 变压器线包引出线未作特殊处理，B 好机电管理工作的基础 的效能。 机电操作层是机电工作的执行主体，其 相高 、低压之间没有绝缘筒。 配件的管理， 笔者认为应从以 这 起事故充分说明， 加强煤矿机电技术 素质的高低， 运作的好坏， 决定了 管理工 4 .2 搞好机电 机电 管 理 ，搞好煤矿机电管理工作的重要性。 作的好坏。笔者认为， 提高操作人员的素质， 下几方面抓起 ( 1)是应严格配件的定购工作。机电设备 要从实际出发，有的放矢地开展职工业务技 术培训， 坚持 “ 干什么学什么， 缺什么补什么， 配件质量好坏，直接决定着机电设备的正常 2 煤 矿机电管理工作存在问题分析 运转， 与企业煤炭生产各项经营指标的完成 2 . 1 机 电监察力度和深度不够 的原则， 采取理论和实际相结合的原则， 通过 定购工作至关重要。配件采 煤 矿机电安全监察员在认识和素质上也 脱产培训、 业余培训、 岗位练兵、 技术比武以 息息相关。所以， 及师徒帮教等形式，努力提高职工的业务素 购人员 应发挥市场主渠道作用， 择优选厂， 采 有 差距 ， 煤矿机电专业性强， 所涉及的知识面 严把配件质量关。 相 当广泛， 要求监察人员 素质全面， 而现行的 质，从而提高其对机电设备的保养、维护能 购质优价廉的配件， (2)是要做好配件使用回收和修复工作。 要通过班前会等多 种形式， 提高职工爱岗 执行标 准有时又无详细的操作说明，甚至有 力。 的还 有一定的回旋余地，无十分准确而清楚 敬业， 积极奉献， 搞好机电设备维修的自 觉 回收复用，修旧利废，是挖掘煤矿内部潜力， 向管理要效益的一条重要途径。为降低机电 的界 限 ，这就不可避免地造成监察过程中有 性。这对于促进机电管理工作有着重要的现 实意义。 配件的吨煤成本， 为保证配 件的有效使用， 为 时 难 以把握。煤矿机电安全监察员 大多从基 企业节约资金投人，我们应严格配件的交旧 层而来 ， 深知基层之甘苦， 有时一下难以完全 设备和机 领新制度和回收复用制度。 放下情面。在专业性很强的机电 安全监察中， 4 搞好机电管理. 必须抓好机电 (3)是应做好配件的储备管理工作。应根 电配件的管理 又 由于专业监察人员少， 而机电运输系统战 做好配件的年计划， 尽量减少定 线长 、范围广， 安全监察普遍采用抽查式， 监 4 . 1 搞好机电 设备管理. 笔者认为应从三 方 据本矿实际， 购次数， 减少不必要的定购费用。 做到计划得 面抓起 察的随机性大， 缺乏全面性， 缺乏主动性。 首先，要抓好设备的技术管理，即抓好 当，库存少而不缺，能保证生产的需求。 2 . 2 超能力生 产与设备老化 综采 近年来，受经济快速发展的强劲拉动以 机电设备的选型问题。目前就我矿而言， 及煤 炭作为我国基础能源和重要原料的战略 设备类型 很多， 采煤机有MG2 x 300 型、 参考文献 MG300/ 680 型、1MG 地位 的影响， 煤炭产量激增， 未来仍将处在高 MG200/ 450WD 型、 Il l 国 继征， 魏国. 煤矿机电 设备动态点检体系 位增长阶段， 受利益驱动， 煤炭企业常把生产 一200 型、 的推广与应用. 山 东煤炭科技， 2006(06). AM一500 型， 使用的液压支 架有 任务摆 在第一位，而机电安全则摆在被动应 720 型、520 型、 型、 型、 560 600 4400 型; 其 [2l 谢恩广.加强 煤矿机电 设备管理确保设备 他综采设备，如刮板有 5 种，转载机有3 种。 付生产 、充当配角的位置， 设备 “ 连轴转” 现 安全运转. 科技资讯， 2006(15). [3) 汤井林. 地方煤矿机电管理. 煤炭技术， 象很普遍， 没有足够的检修保养时间。 同一类综采设备类型多，为机电设备的管理 加06(5) . 造成了许多的不利因素。所以我们应加强对 机电设备的技术管理， 在设备性能、 技术参数 3 优 化煤矿机电管理工作路径探索 [4] 李平， 陈健永.当前煤矿机电 管理中的问 题 探析， 煤矿开采, 2006(2) . 3 _1 搞好机电管理，必须提离机电队伍的整 等相似的情况下，尽可能采取租赁同一型号 基于这种认识和自 身工作的需要，我认为抓 机电管理首先应从提高机电队伍的整体素质
机电设备管理办法
机电设备管理办法第一章总则第一条为加强机电设备管理，进一步挖掘设备潜力，延长设备的使用周期，提高设备利用率，确保在用设备安全经济运行，杜绝或减少机电事故的发生，制定本管理办法。
第二条机电设备的管理范围主要是构成固定资产的机电设备、煤炭生产专用的小型设备。
第三条设备分类：按设备类型分为大型固定设备、综采综掘设备、电器设备、运输设备、其他设备。
大型固定设备包括滚筒直径1.6m及以上提升绞车、主变压器、主排水泵、主扇风机、主压风机等。
综采综掘设备是指采煤机、液压支架、刮板运输机、转载机、破碎机、综掘机等设备。
电器设备包括高低压开关柜、变压器、移变、高防开关、磁力启动器、照明综保、组合开关、控制设备等。
运输设备包括带式输送机、电机（瓶）车、卡轨车、单轨吊、无轨胶轮车、调度绞车、刮板输送机、回柱绞车、人车、矿车等。
其他设备：上述未包括的设备。
第四条机电科是机电设备管理的主管部门，财务科是设备价值管理的主管部门，机电科、企管科、财务科是设备报废的审核部门，机电科负责报废设备的申报。
第五条机电科的主要职责：1、贯彻执行国家机电设备管理的方针、政策和法规及上级主管部门的相关规定，负责对机电设备各项规章制度的制定及落实情况的监督检查。
2、负责公司机电设备动、静态的管理，包括机电设备领发、建账、编号、保管、选型、验收、鉴定、交接、计划编制、报废全过程的设备生命周期管理。
建立健全机电设备技术档案、台账和电子卡片，并做到账卡物相符。
3、负责公司机电设备的管理考核工作，下设专职设备管理组对公司构成固定资产的设备（包括报废和闲置设备）及煤炭生产专用的小型设备实施全面管理和考核。
4、负责公司机电设备的安全管理工作，落实淘汰设备更换以及新工艺、新设备、新技术的推广应用。
5、掌握公司设备的运行状态，保证设备达到完好要求，正确处理好生产与维修的关系，编制设备大修理和更新改造计划。
6、参加公司组织的生产、维简、大修等计划的审核工作，负责设备大修工程项目汇总、申报。
浅谈煤矿机电设备运行管理及故障分析系统的完善
动 以及 是否 存在 异 味等 ） ， 并适 时调 整运 行参 数 。（ 润 滑。 实时观 测设 备 的润 滑 情 况 ， 看油 路 是 否畅 通 ： 对润 滑 油 的 温度 、 压力、 液面、 质 保 期进 行 检 测 ， 确 保其 质 量符 合 使 用
变化特点合理安排设备检查及维护的时间。 ④“ 定量” 是依 磨损、 腐 蚀 以及 浅 １ ＿ ２ 实际工 况监 测 监控 制度 在 生 产过 程 中 ，不 断强 照维 修 技术 规 范来 检 测 设备 出现 变形 、 薄 处的劣化 倾 向 ， 由此断定 是否 有维修 的 必要。 化 包机 责 任制 ， 增 强包 机 管理 人 的责任 意 识 ， 敦 促 其在 操 ３ 生产 过程 中故 障率分 析 作 过 程 中全面 监 测机 电设 备 的工作 状 况 ， 以便机 具 设备 突 设备 管理 的基础 工作 就是 设备故 障 的管理 。 定期 排查 发故 障 时及 时排 查 ，并在 最短 的时间 内采取 解 决措 施 ； 包 设备 故 障 ，有助于 操作 人 员全 面 掌握设 备 的工作 状态， 如 机 责任 人 应 该 对机 电设备 的运 转 温度 以 及 电气 设 备 和 电
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故 障分析 主要 包括 三种 方式 ： 的 重要 阶 段 ， 也 是衡 量 设 备寿 命 周期 的主 要依 据 ， 因此该 前趋势 来 看 ， 阶段 设备 的 日常维护 和安 全管理 的重要性 可见 一斑 。 在 生 ３ ． １ 综 合统 计 方式 该 方式 主 要 以工 厂设 备 总体 发生 产过 程 中按 规操作 ， 并 根据 设 备运 行状 态定 期 进行维 护 和 的故 障概 率 为依据 进 行综 合分析 ， 根 据 发生概 率较 高 的故 管理 ， 往 往 有助 于 设 备保 持 稳定 的技 术状 态 ， 最 大 限度 地 障 类型制 定 有针 对性 的技 术措 施和 管理 办 法 ，对症 下 药 ， 避 免 非正常磨 损及 突发故 障 ， 从 而 获得预 期 的生产 效益 。 避 免设备 故 障的 出现。 ２ ． １ 设备 日常维 护 的 内容 生产 企业 一般 指派 专业 的 ３ ． ２ 典型 失效 分析 方式 如 重要 设备 运行 状 态 总是 不 管理人 员定 期进 行 设备 的维 护 。但是 就 目前趋 势来 看 ， 大 稳 定 ， 或 设 备 的某 些部 件 经 常 失效 ， 就 应 该 仔细 检 查 设 备 部 分 操作 人 员都是 一专 多 能 ，除 了掌握基 本 的操作 技 能 ， 的内部 构造 。 这 就需要借 助 专业 分析仪 器进 行 必要 的技术 同 时也能承 担 设备维 护工作 。 作为２ １世纪 的操作 技 工 ， 熟 分析 ， 即金属 失效 分析 技术 。该 技术 的操作 流程 为： 典 型破 练 掌握 设 备 的操作 技 能这 是基 本 要 求 ， 除 此 以外 ， 还 应该 坏部 位 取 样— — 断 口失 效 宏 观 分析— — 断 口微观 失 效 分 多加 学 习 ， 增 加 设备 维 护 方面 的知 识储 备 ， 以便 实 时 监 测 析— — 材质 分析—— 失效 类型及 机理—— 失效原 因判断。 设 备 的运 行 状态 ， 做 好设 备维 护和 管理 工作 。 需要注 意 的 ３ ． ３ 故 障诊 断 分析 借 助专 业 的检 测 仪全 面监 测 设备
煤矿机电管理设备的主要故障与分析范文（二篇）
煤矿机电管理设备的主要故障与分析范文煤矿机电管理设备是煤矿生产过程中重要的设备之一，它的故障将直接影响到煤矿的稳定运行和生产效益。
本文将对煤矿机电管理设备的主要故障进行分析，以期为煤矿的运维管理人员提供参考。
一、电气设备故障分析1.电缆故障电缆是煤矿机电管理设备中不可或缺的部分，常见的电缆故障有断线、短路、接触不良等。
电缆断线是由于电缆老化、机械损伤或连接不当等原因引起的，短路则是由于电缆绝缘层破损或两根电缆线交叉引起的。
接触不良可能是由于接头松动、氧化等原因导致的。
2.电机故障电机是煤矿机电管理设备中常见的部件之一，常见的电机故障有绝缘老化、轴承损坏、过热等。
绝缘老化是由于电机长时间运行、环境湿度大等原因导致的，从而使电机绝缘层老化。
轴承损坏可能是由于电机长时间运行、负载过大等原因导致的。
电机过热是由于电机长时间运行、通风不良等原因引起的。
3.开关故障开关是煤矿机电管理设备中常见的元器件之一，常见的开关故障有接触不良、断路、接触器烧坏等。
接触不良可能是由于开关接线松动、灰尘积聚等原因导致的。
断路则可能是由于开关接触点磨损、烧坏等原因引起的。
接触器烧坏可能是由于电流过大、长时间运行等原因导致的。
二、矿井机械设备故障分析1.采煤机故障采煤机是煤矿机电管理设备中重要的设备之一，常见的采煤机故障有链条断裂、齿轮磨损等。
链条断裂可能是由于负载过大、链条松动等原因导致的。
齿轮磨损可能是由于采煤机长时间运行、负载过大等原因引起的。
2.通风机故障通风机是煤矿机电管理设备中重要的设备之一，常见的通风机故障有电机损坏、叶轮磨损等。
电机损坏可能是由于通风机长时间运行、负载过大等原因导致的。
叶轮磨损则可能是由于通风机长时间运行、环境腐蚀等原因引起的。
3.输送机故障输送机是煤矿机电管理设备中常见的设备之一，常见的输送机故障有带轮磨损、皮带断裂等。
带轮磨损可能是由于输送机长时间运行、负载过大等原因导致的。
皮带断裂则可能是由于长时间使用、负载过大等原因引起的。
煤矿机电设备动态管理信息系统-文档资料
煤矿机电设备动态管理信息系统随着社会的发展，时代的进步，计算机网络已经渗透到各个行业的运作中。
现代化的煤矿机电设备种类不断增多、数量也不断增加，为了更好地管理煤矿设备，就应该引进先进的网络技术和计算机设备，建立以信息化为核心的管理体制，系统全面地分析煤矿机电设备的运行状况，以便实现对煤矿设备全过程、全要素管理，当今社会是大数据时代，决策与管理倾向于以信息系统的数据为依据，更加客观科学。
1 信息技术在煤矿机电设备管理中的应用现状改革开放以来,我国各个行业迅速发展，尤其是进入信息化、网络化时代以来，各行业朝着网络时代快速进军。
但是，信息技术的应用在我国发展时间尚短，企业应用信息技术不够成熟。
1.1 信息系统不完善煤矿机电设备管理信息化近几年来开始兴起,各项功能还不完善，部门之间系统较为独立，没有形成系统的体系。
先前的煤矿机电设备管理信息技术安全保密性差、传输速度较慢、数据分析不全面，带给企业管理一系列遗留问题.1。
2 信息技术管理水平低职工计算机掌握的程度直接影响着信息技术管理水平.大部分企业员工初次接触信息技术，对其运行规律和运行模式欠缺了解，各个部门只是孤立地使用信息技术的某一部分，对整体的运作模式和方法掌握不到位.1。
3 信息技术软件不成熟我国煤矿机电设备管理信息化普及时间短，发展比较缓慢，与国外相比存在很大的差距。
目前我国使用的信息技术软件基本上从国外引进，组织结构、部门分配与国外存在很大差距,导致软件所使用的范围和深度也不同。
2 系统设计流程动态管理信息系统集合了国内大型煤矿企业运行特点,构建由孤立决策上升到全面整合的信息化架构，实现了信息技术交流反馈的互联互通。
设备管理关键点在于：（1)必须有统一的并且能够标识的编码规则，对设备进行计算机可识别的编码,编码信息包括设备名称、初次使用的时间、初次使用的地点（初次井下使用的具体地点、地面初次使用的具体地点）、归属单位及编号，将这些基本信息添加到动态管理信息系统中生成档案管理便于查阅,进行统一规范管理，并将这些基本信息用编码生成器生成条码或者二维码固定在设备上.(2)将已使用的煤矿机电设备的基本信息添加在矿井巷道及地面全景图上，并及时向员工和管理人员进行信息的普及，使涉及的责任区队相关管理部门及管理人员直观系统全面地了解相关区域内的设备基本信息、使用情况、安装数量等。
煤矿机电设备管理制度
煤矿机电设备管理制度第一章总则第一条为加强分公司的机电设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证平安生产和设备正常运行，根据国家有关法律法规及分公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于分公司生产系统机电设备的管理。
第三条分公司设备管理的主管部门为机电科。
第四条设备管理应坚持按设计、制造与使用相结合，维护与方案检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
第五条设备管理的主要任务是对设备进行综合管理，做到全面规划，合理选型，及时安装，正确使用，精心维护，科学检修，适时改造和更新，以不断改善和提高分公司技术装备水平，充分发挥设备的效能。
第六条机电科在设备管理中的主要职责：（一）做好机电设备的选型、验收、安装、使用、回收、报废及方案检修、维护保养等工作，提高设备“四率〞水平，确保设备在完好状态下平安运行;（二）编制设备年度检修方案及更新改造方案，定期测定大型设备的各项性能指标；（三）编制机电各工种的操作规程，汇总各种图纸、技术资料，更新设备台帐，保存原始记录；（四）负责机电设备事故与故障的追查分析，作出分析报告，制定防范措施;（五）会同有关部门搞好设备管理人员和机电工的业务技术培训;（六）加强分公司设备的综合管理，对各部门设备管理工作进行考核。
第七条机电科要配备专职的设备管理人员，各队机电副队长为本部门设备管理员。
第八条机电科设立总台帐，各部门建立本部门的分台帐，随时掌握设备的数量及使用、存放、检修等情况。
第九条机电科要建立主要设备〔副绞、主扇、主压、主变、主排、综采等大型及固定设备〕的履历薄。
第十条分公司要建立专门的设备仓库和设备回收库，各种设备必须分类堆放，建立台帐。
第十一条机电科要定期绘制运输、排水、供电、设备布置等系统图。
第二章设备的验收第十二条新购设备及配件的验收。
（一）外购回的设备及配件，由库管科组织，机电科、供给科及使用部门参与共同验收；（二）验收人员必须认真履行验收职责，严格按《煤矿矿井机电设备完好标准》的标准检查验收。
煤矿机电设备管理办法
煤矿机电设备管理办法机电设备管理办法为了进一步加强机电设备的管理，做到设备的合理使用和检修，保证设备安全、可靠的运行，不断提高设备完好率和使用率，从而降低设备待修率和事故率，现制定本管理办法：一、组织机构1.机运部是矿机电的管理部门，设备组负责矿井机电设备、电缆、五小等日常管理。
在矿机电矿长的领导下，负责全矿机电设备及统管件（即由设备组统一管理的采、掘、开、通风主要机电设备零备件）的管理工作。
2.机运部长，负责设备组的业务领导工作。
3.使用设备单位要配一名至二名专职或兼职设备网员，配合搞好设备的领取及回收工作。
4.设备组职责(1)设备管理员负责设备组的台账、卡片、档案的建立与管理做到账、卡、物对口。
(2)在机运部长的领导下负责办理设备的新增、调拨、租借、计划、检修、报废等手续。
(3)负责设备的月、季、年度统计，制表及上报。
(4)办理新到矿设备的验收、登记、编号、刻号工作。
(5)负责检修后设备及统管件的验收，保管工作，办理领取、移交手续。
(6)参加新安装和拆转设备的验收，移交工作。
(7)参加有关专业会议，处理和反映设备管理中存在的问题。
(8)召集设备网员会议，对设备网员的工作进行业务指导和监督。
(9)负责电缆、五小电器的台账建立及管理工作。
(10)负责五小电器的编号、刻号到货验收工作。
5．（各使用单位）设备网员职责(1)办理本单位设备、电缆、五小及统管件的领取、升坑、退库，送修、安装验收，移交手续，建立保管手册，与设备组定期对账。
(2)负责本单位设备的清点，负责每月将设备使用情况报设备组一份，认真填报本单位机电事故分析报告。
(3)参加矿井每周组织的设备检查，无故不参加将给予适当的处罚。
二、设备管理1.新到设备及大型配件由设备组、供应部门、使用单位共同验收。
大型设备要组织专门的验收小组。
到货与装箱单不符时不许入库，并由供应部门负责查处，不合格或不经验收的设备不许纳入固定资产，更不准投入使用，验收后的图纸资料交机运队资料员负责保管，其他随机物品由设备库保管。
基于煤矿井下综采工作面机电设备集中控制系统的设计
基于煤矿井下综采工作面机电设备集中控制系统的设计摘要：本文简单阐述矿井综采工作面机电设备对应的集中控制系统的设计要求与基本框架。
进一步分析集中控制箱、传感装置、数据采集程序的设计，并探讨了系统上位机装载软件与画面等的功能。
关键词：煤矿；井下综采工作面；机电设备；集中控制0引言煤矿井下的综采工作面环境极为复杂，对于机电设备的控制如果只通过人工现场巡查监控，容易有遗漏与滞后等情况，这对煤矿生产有着不利影响。
而通过集中控制系统，可在线完成设备监控。
1综采工作面机电设备集中控制系统总体设计1.1设计要求第一，实用性和可靠性。
根据煤矿井下生产技术与特征，综采工作面机电设备运行信息采集控制系统的构建，需符合煤矿作业的要求，并且达到现场数据采集装置设计和安装所需强度与刚度标准，满足集中控制需要。
而考虑到综采作业面环境复杂，井下分布着许多机电设备，所以设计集中控制系统时，需注意对数据采集环节的防护效果，保障系统能够长期可靠运转。
第二，先进性。
近些年，煤矿井下的综采设备更新迭代频率较高，为保证集中控制系统的可用性，就不能忽略其先进性，适应未来机电设备升级后，对控制系统的要求，引入前沿信息化手段，保障采集信息与控制指令顺利传输。
第三，兼容性与开放性。
当前煤矿井下综采中运用的机电设备来自不同厂家，通信方式会有差别，所以集中控制系统应当考虑到兼容性的问题，支持多种通信方式的接入。
另外，在系统设计开发期间，运用的软件及数据库也应具备兼容性，适应机电设备控制的现实需要。
而在煤矿井下生产技术发展中，“少人化”与“无人化”的作业观点提出与推行，使得在生产实践中，对综采机电设备控制的需求愈发明显。
所以，在集中控制系统设计中，应当以通信协议、运行架构等层面为基础，保持系统运用的开放性，为系统未来升级留出空间。
1.2系统框架集中控制系统上，可分出四层结构。
一是数据采集层，通过在综采工作面合适位置安装PLC装置，实现长期采集各个机电设备的工作情况、有无故障、电压电流等，同时还包括一些传感装置的运行数据。
煤矿机电设备管理
煤矿机电设备管理一、引言煤矿机电设备是煤矿生产过程中的重要组成部分，对于煤矿安全生产具有举足轻重的作用。
因此，加强煤矿机电设备管理，提高设备使用效率，保障煤矿安全生产具有重要意义。
本文将对煤矿机电设备管理进行详细阐述，分析当前煤矿机电设备管理存在的问题，并提出相应的解决措施。
二、煤矿机电设备管理的重要性1.保障煤矿安全生产：煤矿机电设备是煤矿生产的主要工具，设备的安全运行直接关系到煤矿的安全生产。
加强煤矿机电设备管理，可以有效预防设备故障，降低事故发生的风险。
2.提高设备使用效率：合理的煤矿机电设备管理，可以提高设备的使用效率，降低生产成本，提高煤矿企业的经济效益。
3.延长设备使用寿命：通过科学的管理方法，可以确保煤矿机电设备在使用过程中得到良好的维护和保养，延长设备的使用寿命。
4.促进煤矿企业可持续发展：煤矿机电设备的更新换代是煤矿企业发展的关键因素。
加强煤矿机电设备管理，有助于企业掌握设备更新换代的主动权，推动企业可持续发展。
三、煤矿机电设备管理存在的问题1.设备老化：我国部分煤矿企业设备老化严重，导致设备性能下降，安全隐患增加。
2.管理水平不高：部分煤矿企业对机电设备管理不够重视，管理方法不科学，导致设备使用效率低下。
3.维修保养不到位：煤矿机电设备维修保养工作不到位，导致设备故障频发，影响煤矿安全生产。
4.人才缺乏：煤矿机电设备管理人才缺乏，导致设备管理水平难以提高。
四、煤矿机电设备管理措施1.加强设备更新换代：煤矿企业应加大设备投入，淘汰老旧设备，引进先进、高效、节能的机电设备。
2.提高管理水平：煤矿企业应建立健全机电设备管理制度，明确设备管理责任，规范设备使用、维修、保养等环节。
3.加强维修保养：煤矿企业应定期对机电设备进行维修保养，确保设备处于良好状态。
4.加强人才培养：煤矿企业应重视机电设备管理人才的培养，提高设备管理人员的业务素质和管理水平。
5.引入信息化管理手段：煤矿企业可引入信息化管理手段，实现设备管理的实时监控和数据分析，提高设备管理效率。
煤矿机电设备自动化控制系统设计与优化研究
煤矿机电设备自动化控制系统设计与优化研究摘要：本文探讨了煤矿机电设备自动化控制系统的现状、问题及优化方案。
通过整体架构设计、传感器布置、算法优化和智能化管理，系统性能得到提升。
优化研究包括大数据分析、智能诊断预测和自主决策，进一步增强系统的效率、安全性和可靠性。
煤矿自动化控制系统的持续优化将为煤矿行业的发展和安全生产带来重要推动。
关键字：煤矿机电设备、自动化控制系统、控制算法、大数据分析、智能诊断引言：煤矿机电设备的自动化控制系统在现代煤矿生产中发挥着不可或缺的作用。
随着科技的不断进步，自动化技术在煤矿行业的应用愈发广泛。
通过实现自动化控制，不仅能够提高生产效率、保障矿工安全，还能有效降低生产成本。
本文旨在探讨现有煤矿机电设备自动化控制系统的现状，并提出一种优化的设计方案，以期为煤矿自动化控制系统的发展和应用提供有益的指导与展望。
1.煤矿机电设备自动化控制系统现状分析自动化技术的不断发展和应用在煤矿行业中引发了一系列革命性的变化。
煤矿机电设备自动化控制系统的现状已经取得了显著的进展，但也面临一些挑战和问题。
1.1自动化控制系统的发展历程：自动化控制系统在煤矿行业的应用可以追溯到几十年前，最早的控制系统主要采用简单的开关和传统的控制方法。
随着计算机技术的发展，数字化控制系统逐渐取代了传统的模拟控制系统，提高了控制精度和稳定性。
近年来，随着先进的传感器技术、通信技术和人工智能的发展，煤矿机电设备的自动化控制系统进入了一个全新的阶段，实现了更高级的自主决策和智能化管理。
1.2现有系统存在的问题和不足：尽管煤矿机电设备自动化控制系统取得了显著的进展，但仍然存在一些问题和不足。
其中主要包括：老旧设备与新技术融合的难题：一些煤矿机电设备因为老旧而无法直接与新的自动化控制系统无缝衔接，需要进行技术改造和升级。
安全性和稳定性考虑：煤矿是一个高风险的行业，安全性是自动化控制系统设计的首要考虑因素。
系统的稳定性和可靠性直接影响生产的连续性和安全性。
煤矿综采机电设备管理
煤矿综采机电设备管理发表时间：2018-07-13T14:24:14.010Z 来源：《基层建设》2018年第14期作者：陈亚鹏[导读] 摘要：伴随着我国市场经济的不断发展，我国各行各业对于煤炭的需求程度也在不断增加，随之而来的对于煤矿综采机电设备的要求也在逐步提升。
陕西陕北矿业韩家湾煤炭有限公司陕西榆林 719315摘要：伴随着我国市场经济的不断发展，我国各行各业对于煤炭的需求程度也在不断增加，随之而来的对于煤矿综采机电设备的要求也在逐步提升。
换句话说，煤矿机电设备系统管理的好坏，将会在很大程度上影响我国煤炭产业的经济效益；与此同时，还在某种程度上影响我国煤炭产业是否可以进一步发展。
本文浅析煤矿综采机电设备管理。
关键词：煤矿；机电设备；管理引言煤炭行业的技术水平决定着生产力和效益的高低，综采设备的应用为煤矿的技术性发展奠定了基础，煤炭企业需要及时的对综采设备进行更新换代，提高采煤机器设备的技术含量，尤其是要加快综采机电一体化的进程，为煤矿的生产效率带来质的飞跃。
1煤矿综采机电设备概述随着科技的发展，煤矿综采机电设备逐渐在煤矿生产中得到应用，机电设备的应用在生产过程中可以很大程度的解放劳动力，减少工人的工作量，提高煤矿生产的效率。
然而煤矿综采机电设备在使用过程中也出现了一些问题：首先，综采机电设备在使用一段时间后，设备就会出现老化和质量下降的现象，机电设备在生产过程中一旦出现问题，就会直接影响到生产效率，如果维修人员不能及时发现问题、解决问题，那么还可能出现安全问题；其次，煤矿综采机电设备管理制度的好坏也将直接影响到设备运行，操作人员在操作过程中的处理不当，可能会直接影响到设备的运行，煤矿生产过程中很多安全事故地产生，有的就是由此造成的。
2我国煤矿综采机电设备管理存在的问题2.1管理人员的素质较低在煤矿综采机电设备的管理中，管理人员的素质非常重要。
当前很多煤矿企业的管理人员素质较低，有的人在工作中意识不到自己的工作目的，对机电设备的操作程序不够熟悉，当机电设备在运行过程中出现故障的时候，也不能及时对其进行检查与维修。
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煤矿机电设备管理系统
机电设备管理系统
井下设备管理系统
产品规格：
目前煤矿机电科基本上采用手工填写方式各种单据需要人工填写，人工制作报表，效率不高而且不能对设备进行全面跟踪记录，在以往出现过设备的维修比新购置的设备成本还高的现象，所以容易造成浪费不利于节约开支，领导查询也还能及时方便的全面了解设备的情况，难以对设备进行全面的跟踪管理。
机电设备管理系统实现了煤矿企业，机电设备的信息化管理，通过软件系统所具有的根据集中高速计算，有效控制快速检索信息安全等特点，有力的促进煤矿企业核心资产管理的现代化和高效化，提高了管理效能，降低了管理成本从而直接增加了企业的效益和核心竞争力。
主要模块介绍：
1、人事权限管理
2、仓库管理
3、基础信息管理
a、供应商管理
b、计量单位管理
c、品牌管理
d、设备分类管理
e、设备基础信息管理
4、设备日常管理
a、入库管理
b、出库管理
c、库存管理
d、设备报警管理
e、设备详细信息管理
f、设备领用
g、设备维修 h、设备回收
i、设备事故管理 j、设备报废管理k、设备完好检查 l、设备交接管理m、设备能耗管理
5、机电资料管理
6、设备报表管理。