企业设备租赁公司融资创业项目商业计划书
创业计划书融资规划怎么写
创业计划书融资规划怎么写一、创业项目概述我们创业的项目是一家面向全球市场的在线教育平台，旨在提供高品质的在线课程和教学资源，为学生提供个性化的学习体验。
我们的目标是成为全球领先的在线教育平台，帮助学生获取更广阔的知识和发展空间。
二、市场分析新冠疫情的爆发加速了在线教育行业的发展，越来越多的学生和家长开始意识到在线学习的便利性和灵活性。
根据市场研究，全球在线教育市场规模正在快速增长，预计未来几年将继续保持高速增长。
我们的目标市场主要包括学生、家长、学校和教育机构，他们对高质量的在线教育资源有着强烈需求。
三、竞争分析在在线教育行业，竞争激烈，已经涌现出许多知名的在线教育平台。
我们的竞争优势主要包括以下几点：一是我们拥有一支强大的教学团队，能够提供高质量的在线课程和教学资源；二是我们将采用先进的技术手段，为学生提供个性化的学习体验；三是我们将不断创新，开发更多适应市场需求的在线教育产品。
四、融资需求此次创业我们计划融资1000万元人民币，用于平台的技术开发、教学资源的制作和推广等方面。
我们希望通过融资，加快平台的发展步伐，提升用户体验，扩大市场份额，实现公司长期发展目标。
五、融资计划我们将通过多种途径筹集融资，包括风险投资、贷款、众筹等。
具体的融资计划如下：1. 风险投资：我们将寻求风险投资机构的支持，与其进行深入沟通和合作。
我们将提供全面的商业计划书和财务数据，向投资机构展示平台的潜力和前景，争取获得投资资金。
2. 贷款：我们将与银行和其他金融机构合作，申请商业贷款，用于公司的日常经营和发展。
我们将提供详细的商业计划书和财务报表，以获得贷款资金。
3. 众筹：我们将通过互联网平台开展众筹活动，吸引更多的支持者和投资人。
我们将提供详细的项目介绍和回报计划，吸引更多的关注和支持。
六、风险与对策在众多竞争对手的挤压下，我们必须正确认识风险，积极寻求解决方案，保持公司的长期竞争优势。
我们将采取以下几项措施：一是加强团队建设，提升公司的核心竞争力；二是不断创新，开发具有竞争优势的产品和服务；三是加强市场营销，提升品牌知名度和影响力。
机械租赁业创业计划书
机械租赁业创业计划书一、创业背景随着现代化建设的不断推进，机械设备在各行各业中的应用越来越广泛。
作为重要的生产工具，机械设备的租赁需求也日益增长。
但由于设备价格昂贵、使用频率低、日常维护费用高等因素，大多数中小企业和个体工匠往往无法承受购买和维护机械设备的费用。
因此，机械设备租赁市场的需求量巨大，而且有着较高的盈利潜力。
二、创业项目名称及内容项目名称：机械租赁业项目内容：为满足不同行业用户对机械设备的租赁需求，提供各类机械设备的租赁和维护服务，包括但不限于：建筑工地机械设备、农业机械设备、工程机械设备等。
三、市场调研1. 市场需求：根据国内机械设备租赁市场的调研数据显示，随着建筑、农业、交通等行业的持续发展，对机械设备的租赁需求不断增加，尤其是中小企业和个体工匠对机械设备的需求量更是巨大。
2. 市场竞争：当前国内机械设备租赁市场竞争激烈，市场上已经存在许多规模较大的机械设备租赁公司，但由于市场需求大，竞争并不会影响整个市场的发展。
3. 潜在客户群体：项目的潜在客户群体主要为各类中小企业、个体工匠、建筑工地和农业企业等，这些客户群体对于机械设备的需求量大且持续稳定。
四、商业模式1. 提供机械设备的租赁服务，根据用户的需求提供不同规格、不同功能的机械设备，并提供相应的维护服务。
2. 举办机械设备展览活动，展示最新的机械设备产品，吸引潜在客户，并提高品牌知名度。
3. 建立客户服务体系，为客户提供及时的技术支持和售后服务，提高客户满意度。
五、投资规划1. 初始投资：项目初始投资为50万，其中包括设备购置费用、租赁场地费用、工作人员工资等。
2. 资金来源：自有资金投入30万，银行贷款20万。
3. 预期盈利：项目预期每年盈利50万以上。
六、运营管理1. 管理团队：项目管理团队应具备机械设备租赁行业的专业知识和丰富的管理经验，能够灵活应对市场竞争和市场变化。
2. 建立有效的市场推广渠道，通过互联网、平面广告等方式宣传项目，吸引更多客户。
创业计划书范本创业项目的资金需求与融资计划
创业计划书范本创业项目的资金需求与融资计划创业计划书范本：创业项目的资金需求与融资计划一、背景介绍随着经济的快速发展和市场的不断扩大，创业已经成为许多人的选择。
本创业计划书将详细介绍我公司的创业项目以及相关的资金需求和融资计划。
二、创业项目介绍1. 项目概述我公司的创业项目旨在开发一种全新的智能家居系统，该系统将通过互联网和人工智能技术实现对家庭设备的智能集成和远程控制。
这个智能家居系统将为用户提供更加便捷、舒适和安全的生活体验。
2. 市场分析目前智能家居市场正处于高速发展阶段，消费者对于智能家居产品的需求在不断增长。
根据市场调研数据显示，预计未来几年内智能家居市场规模将持续扩大，并具有良好的盈利空间。
3. 竞争优势我公司的智能家居系统具有以下竞争优势：- 先进的技术：利用最新的互联网和人工智能技术，提供智能化的家庭管理系统。
- 完善的产品线：覆盖了家庭安防、电器控制、能源管理等多个领域，满足用户多样化的需求。
- 优质的服务：提供定制化的解决方案和专业的售后服务，增强用户的满意度和忠诚度。
三、资金需求1. 启动资金根据市场调研和项目预算，我们初步估计创业项目所需的启动资金为200万元。
这些资金主要用于项目研发、设备购置、市场推广、人员招聘等方面。
2. 运营资金运营资金是指用于项目正常运作的资金，包括日常的生产、销售、管理等费用。
我们预计初始阶段的运营资金需求为50万元，根据项目发展情况，将逐步增加。
四、融资计划1. 自筹资金我们将通过自筹资金的方式来满足创业项目的启动资金需求。
创始团队将投入50万元作为初始资金，并通过个人借款和亲友支持获得剩余资金。
2. 外部融资为进一步满足项目发展的资金需求，我们计划通过外部融资来获取更多资源支持。
预计将寻求风险投资、银行贷款和政府扶持等途径来进行融资。
融资金额将根据项目的需要和投资方的要求进行具体确定。
五、风险与回报1. 风险分析创业项目面临的风险包括市场竞争风险、技术创新风险、资金融资风险等。
创业计划书和商业计划书的区别
创业计划书和商业计划书的区别创业计划书和商业计划书是两个在企业发展过程中非常重要的文件，它们在内容和目的上存在着一些区别。
本文将探讨创业计划书和商业计划书的不同之处。
创业计划书是指创业者在创业前准备阶段编写的一份文件，主要用于规划和描述创业项目及相关事项。
而商业计划书则是已经成立的企业为了获取投资或者提出新的商业发展计划而编写的文件。
区别一：目的不同创业计划书的主要目的是为了帮助创业者进行系统化和有序的思考，明确创业项目的目标和方向，同时也帮助创业者向投资者或融资机构展示自己的项目价值。
商业计划书则是为了吸引投资者或融资机构的关注和支持，向他们介绍企业的商业模式、市场前景、财务预测以及风险评估等信息。
区别二：内容区别创业计划书通常包括以下内容：创业者的背景和资质，创业项目的研究和市场分析，产品或服务的特点和竞争优势，营销策略和推广计划，财务预测和融资需求等。
商业计划书则更加详细和专业，除了包含创业计划书中的内容外，还应包括企业的组织结构，运营策略，供应链管理，人力资源规划以及风险管理等方面的详细规划。
区别三：使用场景不同创业计划书通常用于创业者与投资人或融资机构的沟通交流，作为创业者向他人解释和推销自己创业项目的工具。
商业计划书则被广泛用于投资者决策的依据，通过对企业的全面介绍和评估，投资者可以了解企业的价值和潜力，决定是否投资。
区别四：商业计划书的更新频率更高创业计划书一般在创业初期编写，但商业计划书需要根据企业内外部环境的变化进行定期更新和修订。
商业计划书在企业发展的不同阶段，如扩张计划、融资计划、新产品开发等，都需要进行相应的调整和完善。
综上所述，创业计划书和商业计划书在目的、内容、使用场景以及更新频率等方面存在较大的差异。
了解和正确编写创业计划书与商业计划书对于创业者和企业的发展都具有重要意义。
只有合理而详尽地规划，才能有助于提高创业和商业活动的成功率。
创业项目《融资商业的实施计划书》模板
.专业资料分享.商业计划书（编制模板）项目名称：项目单位：提交日期：保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：_______年____月____日目录目录 (2)摘要 (3)一、基本情况 (4)二、管理层 (4)三、产品与服务 (5)四、研究与开发 (6)五、行业及市场 (6)六、营销策略 (7)七、产品制造 (7)八、管理 (8)九、融资计划 (8)十、财务说明 (9)十一、风险及对策 (9)摘要1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业绩。
）3.产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
）7.产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制）8.管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退出方式。
）10.财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。
）说明：请在三页纸内完成本摘要。
1、公司基本情况公司名称：成立时间：注册资本：实收资本：（说明其中现金到位数和无形资产）注册地点：公司性质：公司沿革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因）。
创业公司融资计划书（精选4篇）
创业公司融资计划书（精选4篇）创业公司融资计划书篇1在短短60秒中，我们将向你展示如何为自己的新公司打下坚实的财务基础。
0：60确定你的需求估计一下你需要多少资金来启动和维持自己的公司——设备和原料、存货、办公或生产场地、特许经营费等。
然后，考虑你自己可以提供多少资金(如个人储蓄、家人或朋友的捐助等)。
要认真。
你不想过高或过低地估计自己的需求，也不想危及家人的财务安全和家人之间的关系。
0：48考虑各种选择商业银行对于小企业来说是最最常见的贷方，可以提供很多常规性贷款，还有小企业管理局授权的贷款。
你还可以找风险投资公司、商业金融公司、合伙经营等。
一定要尽可能多地了解每种方案的评估标准和还贷要求。
0：36建立自己的档案大多数贷款机构都要求提交一份商业计划，一份详细描述自己的教育和商业操作经历等信息的，一份附有证明人的信用记录以及具体的贷款文件等。
制定你的商业计划时要分成很多部分，分别描述你的公司的性质和类型、可以获得的资源、如何利用这些资源实现特定目标、时间安排、财务目标、对竞争对手的分析以及你的公司如何在市场上生存。
0：25填写表格贷款机构可能还会要求现金流量预测，以显示你的新公司的发展能力和还款能力。
记住对数据的预测一定要比较现实，要有事实来支持你的估计和预测。
进行调查研究时不要图省事。
0：13练习你的融资计划对于新公司来说，要求贷款融资总是需要演讲介绍。
即使你在这种情况下能应付自如，也要组织自己的思路，找那些能够提供客观反馈意见的人来听你演讲作为练习。
事先考虑到所有不同类型的问题会树立你的信心，帮助你应对任何可能发生的情况。
0：03提问，再提问与你的潜在贷款机构进行交谈，了解他们的贷款步骤和期望值。
当地的SCORE机构也有很多资源和专家顾问来指导你为新公司融资的各个步骤。
最后向大家介绍创业融资的六大秘诀：1)写一份大型商业计划书，然后丢掉。
这是怎么回事?其实最重要的是参加制作商业计划的过程而不是结果，事情改变太快，计划很有可能落空。
商业计划书范文简短2022
商业计划书范文简短2022商业计划书范文简短2022(篇一)商业计划书，英文名称为BusinessPlan，是包括企业筹资、中小企业融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标为目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。
商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。
另外所针对的对象也有所不同，《项目建议书》和《项目可行性研究报告》是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。
并且，如果国际中小企业融资是你中小企业融资计划的一个范畴，那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。
商业计划书范文简短2022(篇二)如何才能让投资者在众多商业计划书中“注意”到自己的商业计划书呢？而不被扔进垃圾箱里？为了确保商业计划书能让投资者眼前一亮，顺利获得风险投资商的资金，撰写商业计划书时必须注意以下六点：（1）详细介绍产品在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。
在商业计划书中，撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。
商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
创业计划书的项目股权融资
创业计划书的项目股权融资创业项目背景：随着我国经济快速发展和人民生活水平的提高，餐饮行业正迎来市场上的蓬勃发展。
新兴的新零售连锁餐饮模式正在逐渐成为餐饮业的发展趋势。
该模式将线下实体店和线上电商平台相结合，通过技术化和数据化手段提高运营效率和顾客体验，实现从线上到线下的无缝衔接，进一步提升餐饮行业的市场竞争力。
创业项目简介：本项目计划开设一家新零售连锁餐饮店，主要经营多种中西式餐饮产品，以满足不同顾客的口味需求。
店面将采用现代化的装修风格，营造轻松、愉快的用餐环境。
此外，我们将配备智能化的电子点餐系统和支付系统，提供线上外卖服务，为顾客提供更加便捷的点餐和用餐体验。
创业项目目标：1. 成为本地消费者首选的连锁餐饮品牌，树立优质餐饮服务的行业标杆；2. 在未来3年内，实现5家分店的开设，并扩展至其他重要商业区；3. 建立高效的供应链体系，保证产品的质量和口感，满足不同消费者的需求。
市场分析：餐饮行业是一个充满活力和竞争激烈的市场，具有较大的发展潜力。
我国消费者对于餐饮产品的需求量持续增长，特别是在一二线城市和新兴商业区。
新零售连锁餐饮模式的兴起，将成为餐饮市场发展的新动能，吸引了越来越多的消费者。
竞争分析：目前市面上的餐饮连锁品牌繁多，其中包括国内外知名的快餐品牌和特色餐饮品牌。
竞争激烈，消费者对于品牌形象、餐品口味和服务质量要求日益提高。
因此，我们需要提高品牌知名度，确保产品品质和服务水平；同时，通过不断创新和优化消费者体验来提高竞争力。
运营策略：1. 突出产品特色和口味优势：设计出多样化，美味可口的餐饮产品，同时保证产品的新鲜度和口感；2. 搭建智能化的电子平台：推出线上外卖服务平台，便利顾客的用餐需求，提供更加便捷的点餐和用餐；3. 精细化管理：投资大量人力物力，完善店面运营和管理，确保店面营业时间、产品质量以及店内环境的卫生；4. 创新营销推广策略：利用社交媒体、网络宣传、线下促销等多种手段提高品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。
创业项目商业计划书(完整版)
创业项目商业计划书项目名称：所在地区：填报日期：年月日保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
要求收到本创业项目计划书时做出以下承诺：妥善保管本创业项目计划书，未经本人同意，不得向第三方公开计划书涉及的自主知识产权和商业秘密。
一、项目基本情况二、项目主要内容概述（一）企业的宗旨（200字左右）（二）项目提出的背景和必要性。
包括：1.国内外研究现状和发展趋势；2.现有技术成果来源及其知识产权状况；3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；（三）项目国内外市场分析。
包括：1.国内外现有份额和市场优势分析；2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析；（四）项目主要研究开发内容。
包括：1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析；2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模（必须有具体量化指标）；（五）项目实施的技术方案。
包括：1.技术路线、工艺流程；2.可能存在的环境压力及环境保护方案；3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求；5.已经获得的自主知识产权；（六）项目预期的总体目标和阶段目标。
包括：1.项目总体目标（开发年限、预期规模、预期效益）；2.开发的分阶段目标、进度安排；（七）项目实施的现有基础。
包括：1.现有基础和已完成的工作（生物医药项目要明确项目进展，并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、（试）生产文号等相关证明文件）；2.现有人员组成、运行机制（匿名描述）；三、产品与服务（一）介绍拟建企业的产品与服务。
包括：营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。
（二）竞争对手分析及比较1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况；2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况；3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析；四、市场营销介绍企业对该项目的营销策略。
创业计划书 投融资方案
创业计划书投融资方案一、创业项目概述公司名称：XXX科技有限公司项目名称：基于人工智能技术的智能家居产品研发与销售项目简介：随着科技的不断进步，智能家居产品已成为人们生活中必不可缺的一部分。
本项目旨在利用人工智能技术，研发出具有智能化、智能互联、智能控制的智能家居产品，为用户提供更加便捷、舒适的生活体验。
产品涵盖智能灯具、智能家电、智能安防等多个领域，覆盖家庭、办公、商业等多个场景。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高，对生活品质的需求也日益增长。
智能家居产品的推出，不仅提高了生活的舒适度和便利性，还能更好地保护家庭安全。
未来智能家居市场将有望呈现爆发式增长，具有巨大的发展潜力。
2.竞争分析目前市场上存在着一些智能家居产品，但大多数产品仍处于传统智能控制的阶段，功能单一，用户体验差。
本项目拟借助人工智能技术，打破传统的智能家居产品框架，实现智能化、智能互联、智能控制的全新体验，具有明显的竞争优势。
3.市场规模智能家居市场正在迅速增长，据统计，全球智能家居市场规模将在未来五年内达到数千亿美元。
我国市场也呈现出高速增长的态势。
4.发展趋势未来智能家居产品将朝着智能互联、智能控制、人机交互方向发展，用户体验将成为竞争的核心。
人工智能技术的发展将为智能家居产品带来更多的可能性。
三、企业优势1.核心技术公司拥有一支具有丰富研发经验的技术团队，擅长人工智能技术、大数据分析、物联网技术等领域，具有强大的研发能力。
2.产品创新公司注重产品研发与创新，致力于打造具有独特创新性的智能家居产品，从用户需求出发，不断优化产品体验。
3.市场营销公司拥有一支专业的市场团队，深入了解市场需求，能够有效推广产品，建立品牌知名度。
四、经营模式1.产品销售公司将通过线上线下渠道销售智能家居产品，拓展销售渠道，吸引更多消费者。
2.技术授权公司拥有自主研发的核心技术，可考虑将技术授权给其他企业，实现技术价值最大化。
3.服务扩展公司将提供优质的售后服务，建立完善的售后服务体系，提高用户满意度，增加客户粘性。
项目商业融资计划书(精选5篇)
项目商业融资计划书(精选5篇)项目商业融资计划书精选篇2一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造生活环境!2.公司目标立足开封,服务开封,辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的县区,如果我的目标成功的话,目标市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,市民买花我们都要做到,物美价廉,给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户限度的享受和心理满足.既走低价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传，网上宣传，报栏,宣传栏免费宣传，并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.2.4渠道建设就目前来看,和其他花店进行联系进行花店联合服务，3.网上花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场,该区市场容量较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店。
创业计划书和商业计划书的区别
创业计划书和商业计划书的区别创业计划书和商业计划书是两种在商业领域中常见的计划书。
虽然它们都是关于企业规划和运营的文档，但在目的、内容和用途上存在一些明显的区别。
本文将对创业计划书和商业计划书进行比较，并分析它们的区别。
一、定义和目的1. 创业计划书创业计划书是创业者用于展示和传达他们的商业理念和创业项目的计划书。
创业计划书通常用于寻求融资、与潜在合作伙伴交流以及向投资者展示项目的可行性。
该计划书的目的是证明商业模式的可行性，说明盈利能力，并吸引投资者的兴趣。
2. 商业计划书商业计划书是一份全面而具体的商业规划文件，旨在指导企业或现有业务的发展和运营。
商业计划书通常由企业主管或管理团队编制，对企业的战略目标、市场分析、财务预测、运营计划等进行详细描述。
商业计划书有助于企业获得资金支持、制定经营策略和做出决策。
二、内容要素1. 创业计划书创业计划书的核心内容主要包括以下要素：a. 商业模式和产品/服务：详细阐述创业项目的商业模式、产品或服务的特点、差异化和市场竞争力。
b. 市场分析：对目标市场进行全面的研究和分析，包括市场规模、发展趋势、竞争对手、目标客户等。
c. 战略规划：制定创业项目的发展战略、定位和市场营销策略。
d. 经营团队：描述创业团队的组成、成员资质和分工。
e. 财务规划：包括项目预算、盈利能力预测和资金需求分析等财务相关内容。
2. 商业计划书商业计划书的内容要素更为全面，包括但不限于以下方面：a. 公司概况：介绍企业的背景、组织结构、法律地位等信息。
b. 市场分析：对市场规模、竞争对手、目标客户等进行全面的分析。
c. 产品/服务描述：详述企业的产品或服务特点、功能、目标客户和市场定位。
d. 营销和销售策略：制定企业的市场推广和销售策略，包括定价、渠道、促销等。
e. 组织管理：介绍企业的管理团队、人力资源策略和组织结构。
f. 财务计划：包括财务预测、资金需求、融资计划等。
g. 风险分析：分析可能面临的内外部风险和挑战，并提出相应应对措施。
商业策划书融资计划怎么写
商业策划书融资计划怎么写商业融资是指支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段。
下面是小编整理的商业策划书融资计划怎么写，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
【1】商业策划书融资计划怎么写融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。
投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。
在融资过程中，融资计划书就显得很重要。
编制融资计划书的内容包括：一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议;二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性;三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测;四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势;五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。
【2】融资是什么融资是金融学术语。
从狭义上讲，融资(financing)即是一个企业的资金筹集的行为与过程。
也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。
从广义上讲，融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。
《新帕尔格雷夫经济学大辞典》对融资的解释是：融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。
公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过一定的渠道和一定的方式去进行。
企业筹集资金无非有三大目的：企业要扩张、企业要还债以及混合动机(扩张与还债混合在一起的动机)。
融资通常是指货币资金的持有者和需求者之间，直接或间接地进行资金融通的活动。
企业运用各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的一种业务活动。
【3】融资方案有哪些一、资产融资(Asset Based Finance)就是用公司拥有的资产做基础的融资方案，这是欧美中小企业重要的融资方法，可以筹来短期、中期甚至长期的资金。
公司商业融资计划书模板
XXXX有限公司商业融资计划书二零零X年X月目录第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产品及市场分析一、公司产品、特点及优势二、行业和市场三、公司的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、软件开发管理五、市场策略六、外部支持七、资本运营第五节投资方的介入和退出一、投资建议二、投资方在公司经营管理中的地位和作用三、资本退出第六节风险及对策一、风险二、对策第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况1、公司的成立与目标XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。
公司现有总资产620万元人民币。
●注册地址:XXXXXXXXXXXXXXXX●注册资本：壹佰贰拾万元●法定代表人:XX●成立时间：XXXX年6月●经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间●目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间，把XX建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。
●公司的技术、市场发展过程公司自成立以来，便承担着XX省交通行业信息化建设的重任。
目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（OA）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好，并将在XX省17地市推广应用。
另外，XX汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。
创业商业计划书通用WORD模板
创业商业计划书通用WORD模板创业商业计划书通用WORD模板一、执行摘要公司/团队名称：注册资金：公司类型：有限责任公司/个体工商户/个人独资企业/合伙企业/其他（请打√选择）本部分需要描述经营项目的创意来源和可行性，强调产品和服务的新颖性、独特性和可行性，同时提供产品/服务的概述，说明目前所处的发展阶段以及与国内外同行业其他公司的比较。
此外，还需要说明本公司技术、产品和服务的新颖性、先进性和独特性，例如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。
最后，需要分析市场机会，即已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求，并提供商业模式（即盈利模式）。
投资额（元）：预期净利润（税后利润）：第一年投资收益率：第二年年增长率：第三年年增长率：备注：预期净利润-第一年：见经营第一年利润表。
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计。
二、市场分析1.产品定位：侧重于产品实体定位质量、成本、特征、性能、可靠性和实用性。
2.竞争定位：确定企业相对于竞争者的市场位置。
3.消费者定位：确定企业的目标顾客群，包括客户年龄、地域、收入、偏好、消费惯等分类。
在已有“市场机会”的基础上，需要着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势，以及企业提供的产品或服务所占的市场份额。
三、营销策略本部分需要列出在本公司目标市场中的1-3个主要竞争者，并分析竞争者的优势和劣势。
同时，需要提供在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略，广告促销方面的策略，产品销售价格方面的策略，以及建立良好销售队伍方面的策略。
最后，需要说明如何保证销售策略的有效性，采取什么样的激励机制等。
四、管理团队本部分需要提供管理团队的姓名、年龄、职务、学历及专业、主要工作经历、优势和专长。
五、财务分析报告1.启动资金来源单位：万元。
2.筹资渠道：自有资金、私人拆借、银行贷款、政府小额贷款、其他。
3.资金提供方：股东、亲属、朋友、银行、政府相关部门。
投资计划与融资需求创业计划书
投资计划与融资需求创业计划书一、创业项目概述随着社会的不断进步和人们生活水平的提高，健康管理已成为人们关注的热点问题之一。
智能健康管理平台旨在利用先进的科技手段，为用户提供全方位、个性化的健康管理服务，旨在提升用户的生活质量和健康水平。
该平台将整合智能穿戴设备、健康数据分析、专业医疗服务等资源，针对不同人群制定相应的健康管理方案，全面提升用户的健康管理能力。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康管理的重视，智能健康管理的市场需求日益增长。
消费者对于个性化、便捷的健康管理服务的追求，为智能健康管理平台提供了广阔的市场空间。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些智能健康管理平台，但大多数产品并未实现个性化服务，用户体验有待提升。
因此，针对这一市场缺口，我们的智能健康管理平台将致力于提供更为全面和个性化的服务，以争取市场份额。
三、产品与服务1. 智能穿戴设备：通过智能手环、智能手表等穿戴设备，采集用户的生理数据，如心率、步数、睡眠质量等信息。
2. 数据分析：通过数据分析算法，对用户的健康数据进行深度挖掘和分析，提炼出用户的健康状态和潜在健康风险。
3. 个性化健康管理方案：根据用户的健康数据和健康需求，平台为用户定制个性化的健康管理方案，包括饮食建议、运动计划、健康提醒等。
4. 专业医疗服务：与医疗机构合作，为用户提供在线咨询、远程诊断等专业医疗服务。
四、商业模式1. 产品销售：智能健康管理平台将推出智能穿戴设备，并通过线上和线下渠道进行销售。
2. 会员服务：平台将提供基础的免费健康管理服务，并推出高级会员服务，为用户提供更为深度的健康管理方案，收取一定的会员费用。
3. 广告推广：为医疗机构、保险公司等合作伙伴提供广告推广服务，根据数据分析结果向用户推送相关广告。
五、资金需求及用途1. 资金需求：本项目拟筹集资金2000万人民币，其中用于研发与技术支持的投入占50%，市场推广与渠道建设的投入占30%，运营及人员费用的投入占20%。
商业计划书融资方案怎么写
商业计划书融资方案怎么写商业计划书融资方案怎么写商业计划书是创业者向投资者展示自己创业项目的重要文件，而融资方案则是商业计划书中最为关键的部分之一。
一个合理、具有吸引力的融资方案能够帮助创业者获得投资者的信任与支持，进而实现自己的创业梦想。
下面将介绍商业计划书融资方案的写作要点。
1. 概述项目：首先，融资方案需要清晰地概述创业项目的核心内容。
包括项目的目标、市场需求、竞争优势、商业模式等。
要让投资者能够迅速理解项目的独特性和潜在价值。
2. 融资需求：明确详细地描述创业者所需要的融资金额以及资金用途。
要给出一个合理的资金需求预估，同时解释资金将如何被用于项目的不同方面，例如研发、市场推广、人力资源等。
这能够帮助投资者了解创业者对资金的合理利用规划，提高投资的可信度。
3. 融资计划：在融资方案中，创业者需要详细描述项目的资金筹集计划。
这包括计划使用的融资渠道、融资方式（如股权融资、债务融资等）、融资金额的分阶段需求、融资的时间节点等。
在描述融资计划时，要注意合理性与可行性，尽可能提供可靠的数据与信息来支持自己的计划。
4. 投资回报：投资者关心的最重要问题之一就是投资回报。
在融资方案中，创业者需要明确说明投资者将获得的回报方式和预期收益率。
这可以通过描述项目的盈利模式、市场潜力、预期增长率以及退出机制等来完成。
创业者需要展示项目的可持续性和增长空间，让投资者相信自己的投资将获得回报。
5. 风险与控制：在融资方案中，也需要诚实地揭示项目所面临的风险和挑战，并提供相应的风险控制措施。
这可以展示创业者对项目的全面认知和风险管理能力，增强投资者的信心。
6. 团队介绍：最后，创业者应当在融资方案中介绍项目团队的专业能力和经验背景。
投资者往往更倾向于相信有能力和经验丰富的团队能够成功实施创业项目。
因此，在融资方案中突出团队的核心成员和其在相关领域的优势，能够增加投资者对项目的认同感。
商业计划书融资方案的写作需要逻辑清晰、信息准确、合理可行。
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XX融资租赁公司创业项目商业计划书目录一、项目概况二、融资租赁业务日勺.沿革三、融资租赁日勺.行业及市场分析四、公司主营业务与商业模式五、公司日勺.冶理结构与运营管理六、公司日勺.商业计划与赢利预测七、风险管理与控制模式一、项目概况项目名称：XXX融资租赁有限公司注册资本金：壹仟万美元或等值人民币企业性质：中外合资股本结构：外资1家占40%，内资2家公司占60%股东背景：（一）外资公司（二）内资公司公司治理：按《中华人民共和国公司法》日勺.相关规定成立股东会、董事会、监事会并审议制定公司章程..主营业务：融资租赁、经营性租赁、投资、担保及相关日勺.业务（按商务部规定日勺.经营范围为准）..二、融资租赁日勺.沿革租赁就是企事业需要使用设备时，从专业公司获得所需设备使用权，并定期支付费用日勺.行为..它日勺.最基本特征是所有权与使用权分离---出租方保留租赁资产日勺.所有权，承租方享有使用权..企业不花钱或少花钱获得商品使用权，对企业来说本质上是融资行为..租赁日勺.发展大致分为四个阶段：第一阶段：传统租赁传统租赁提供日勺.是租赁服务，由出租人选购租赁物件，承租人根据自己日勺.需要从出租人已有日勺.租赁物件中选择租用，并向出租人交纳租金..租赁物件日勺.维修与保养一般由出租人负责..第二阶段：融资租赁二十世纪中叶，生产厂商为了让用户购买自己日勺.生产设备，开始以分期付款方式推销自己日勺.设备..但由于资金回收日勺.风险比较大，生产厂商开始借用租赁日勺.做法，将租赁物件所有权保留在出租人一方，承租人只享有使用权，融资租赁在这种情况下发展起来..最早于1952年在美国成立了世界第一家融资租赁公司，目前已经有八十多个国家开展了融资租赁业务..融资租赁至今仍是租赁行业日勺.主流，它已发展出以下几种类型：●直接融资租赁：是融资租赁日勺.主要形式..由租赁公司通过筹集资金，直接购回承租企业选定日勺.租赁物品，并秀给承租企业使用..●转租赁：是指由租赁公司作为承租人，向其它租赁公司租回用户所需日勺.设备，再将该设备租赁给承租企业使用..●回租租赁：企业将其原有日勺.设备、厂房等资产日勺.产权出售给租赁公司，然后再将这些设备、厂房租回使用..●杠杆租赁：又称平衡租赁，租赁公司在进行大型日勺.资金密集型项目租赁或巨额投资时，以代购设备作为贷款抵押物，以转让收取租金日勺.权利作为贷款日勺.额外保证，从金融机构获得购买设备日勺.大部分贷款，租赁公司自身只付出设备资金日勺.20%-40%..租赁公司作为出租人将购置设备日勺.使用权转让给承租人使用..第三阶段：经营性租赁它日勺.出现主要是受承租人需求日勺.影响，出租人适应竞争日勺.需要而产生日勺...租赁是企业最需要日勺.一种表外融资方式工，租赁来日勺.资产不计入总资产，不改变企业日勺.资产负债率，租金可在税前从应税所得中扣除..经济、法律界一致认为承租企业实质上拥有了租赁资产，既所谓日勺.三条标准：●租赁期满后资产所有权日勺.约定●租赁期限超过租赁物经济寿命日勺.75%●租金总额超过租赁物总成本日勺.90%符合以上三项中日勺.任意一项则租赁物所有权视为归属承租人..企业出于自身日勺.利益常常试图回避拥有租赁资产日勺.所有权，租赁公司受承租人需求日勺.影响，并适应竞争日勺.需要适时开展经营性租赁业务..融资租赁与经营性租赁日勺.根本区别在于：经营性租赁是基于所有权进行租赁，融资租赁是基于租赁而获得所有权..第四阶段：创新租赁服务租赁业发展因融资租赁日勺.飞速发展，市场竞争逐步激烈，利润不断下降，出租人为了适应竞争日勺.激烈环境，降低风险、提高收益率，不断日勺.创造新日勺.金融服务方式，推出新日勺.租赁产品，如：合成租赁、风险租赁、结构式参与租赁和租赁债权证券化等..三、融资租赁行业及市场分析有着半个多世纪发展史日勺.现代租赁业，是世界上仅次于银行信贷日勺.第二大金融工具，是发达国家商品流通日勺.主渠道..在美国，80%以上日勺.大型设备是靠租赁得以流通日勺...据《世界租赁年报》日勺.统计，2000年全球租赁总额近5000亿美元，前四名分别是美国、日本、德国和英国，而他们也是GDP排序最高日勺.四个国家，中国排名第21位..美国日勺.租赁总额高达2600亿美元，占全球总额日勺.45%..而租赁业日勺.增长一般与一个国家日勺.GDP增长成正比..在我国连续多年GDP保持7%以上日勺.增长速度下，我国融资租赁日勺.市场将快速成长，预计在今后日勺.10年里将成为世界租赁市场中发展最快日勺.地区..下面将从融资租赁日勺.行业和市场两方面来分析..一）融资租赁日勺.行业分析1、国外公司运营经验及我国有发展前途日勺.领域在市场经济高度发达日勺.美国、日本等国家商业银行、债市、股市等十分发达，可为客户提供多种金融服务..但这些国家租赁业日勺.渗透都十分可观，美国高达30%左右，德国、英国均在20%以上，这说明租赁公司在客户购置及使用固定资产日勺.全过程中提供了不可替代日勺.服务，租赁行业才在市场中占有了一席之地..经过市场机制作用日勺.结果，说明了三点问题：一是客户乐于从租赁公司得到日勺.这些内容日勺.服务；二是这几项业务经营上可行性、互补性；三是这种业务结构中各项组合日勺.边际收益相等..2、从承租人日勺.需求中寻找投资融资租赁日勺.战略价值承租人日勺.需求先后经历了4个层次：对资金日勺.需求；对项目日勺.综合需求；对激活物流和资金流日勺.需求；对全方位服务日勺.需求..满足承租人以上两种需求日勺.交易方式是所谓常规日勺.融资租赁，即由三方（出租人、承租人、出卖人）参与、有两个合同（融资租赁合同、购买合同）构成日勺.综合交易..常规融资租赁是由企业融资方式发展起来日勺.，偿还租金信赖企业日勺.综合效益，需要第三方提供担保..常规融资租赁方式与银行业务重叠，但又缺乏服务仗势；寻求第三者日勺.担保极为困难..单纯日勺.常规融资租赁方式对承租人已失去吸引力..需要以项目融资方式对基础设施建设项目和高新技术项目进行融资租赁日勺.包装..承租人对项目日勺.综合需求包括4种需求：技术、管理、市场、资金..由于管理体制日勺.差异，我国国有企业日勺.项目启动方式和国际上通行日勺.项目启动方式不同..国际方式是，由项目发起人在专业化日勺.市场调查日勺.基础上，在技术、工程、战略、市场、品牌、管理、法律、公差等方面做好前期工作，制定出商业计划，然后将前期工作日勺.内容具体化，形成法律上可靠、商业上可行、融资上合理日勺.项目包装..项目包装成功后，一般都需要到市场上寻求资金，而市场上日勺.资金也需要寻找包装好日勺.项目..租赁公司利用商业管理优势和系统支持能力满足承租人日勺.高层资金需求，从而实现投资日勺.战略价值..3、资金安全和流动性是租赁成败日勺.关键融资租赁本质上是一种战略投资..具有战略投资眼光和经验日勺.人才团队有能力选择、甄别优质日勺.企业做为投资对象..通过对企业日勺.资信和盈利能力充分日勺.把握，在投资收益和风险之间找到最佳平衡点..保持资金日勺.流动性可从四个方面入手：一是多渠道负债融资，包括银行贷款、债券融资等；二是大力开发租赁项下和项目融资和委托租赁业务；三是向企业收取相当于出租设备总成本30%日勺.保证金；四是为大项目提供国际市场融资外包，可与海外基金和中介机构合作..4、巨大日勺.市场空白与商业机会融资租赁在国内仍处于为数不多日勺.缺乏竞争日勺.领域，市场仅仅是刚走出了第一步，同业竞争鲜有耳闻；在未来日勺.3—5年里，谁先在这个市场成为领跑者，无疑将会成为整个中国租赁业日勺.旗帜..正如我们前面分析到日勺.融资租赁容易介入日勺.各种行业，在国外已有多年稳定日勺.市场容量，但在国内却少人问津，这当然与先期日勺.行业研究有关，比如说环保和不动产，国家日勺.相关优势税收政策远远未被有效选用，而行业发展日勺.空间却是有目共睹..二）融资租赁日勺.市场分析1、工业生产技术改造设备租赁市场伴随着企业日勺.设备更新，技术改造日勺.巨大市场潜力为融资租赁业务提供了大发展日勺.空间..50年代，美国、西欧以及后来日勺.日本、韩国日勺.融资租赁业正是在这样日勺.背景下得以蓬勃发展..中国已进入工业化中期，尤其是东南沿海经济发达省份，有着巨大日勺.技术改造市场需要，融资租赁作为一种刺激和推动技术改造日勺.手段具有广阔日勺.市场..浙江、江苏等地成功实践经验既是佐证..2001年全国完成技术改造投资超过4400亿，占全国固定资产投资日勺.20%，其中东部地区超过2600亿，同比增长23.1%..作为融资租赁日勺.传统市场，近年，每年日勺.工业生产技术改造设备租赁市场日勺.理论规模为4000亿以上，现实规模在1500亿以上..2、医疗设备租赁市场随着时代日勺.进步，医疗器械功能正由单纯诊断、治疗化验后诊断、治疗、化验、分析、康复、理疗、保健、强身等多功能延伸，除影像诊断设备外，临床监护设备、治疗设备、检验与生化仪和激光设备都有需求增长，同时高科技领域日勺.增长热点还集中在计算机相关技术、家庭和自我保健、微创医疗、器官移植和辅助医疗、中小型产品需求将大幅增长，我国已成为亚洲第二日勺.医疗设备市场..医疗器械日勺.市场容量已达到550亿，其中进口日勺.医疗设备占40%--50%日勺.市场份额而大型日勺.高技术医疗设备约100亿，医疗设备租赁市场日勺.重点是大城市二级医院，经济发达地区日勺.三乙、二甲医院、卫生部、卫生厅所属日勺.中型医院..医疗设备租赁市场得到了快速增长，租赁营业额保守估计每年以30%速度发展..3、交通运输租赁市场根据有关权威部门数据，我国每年交通运输领域每年以30%以上速度发展，全年投资额在1200亿—1500亿以上..交通运输租赁市场可细分为大中型城市公交类、飞机、轮船、集装箱、航道疏通船舶、轻轨，下面分别对客车、船舶等角度进行分析..1）客车租赁市场目前我国客车销售量达到100万辆以上，其中大型客车20%，从销量日勺.增长来看，大型客车、豪华型客车呈较高日勺.增长态势，浙江金融租赁大客车租赁业务从90年代底开始起步，每年向杭州公交公司提供5千万—1个亿客车租赁业务，目前已向其它省会城市发展客车融资租赁业务..因此租赁介入大客车领域发展空间很大..2）船舶租赁市场由于国际经济日勺.持续高速发展，我国物流行业多年来保持高速发展总势，尤其是民营造船业日勺.突飞猛进日勺.发展，中国已成为世界第一日勺.造船大国，作为单体造价高，行业相对稳定日勺.船舶业，同样也非常适合融资租赁业务日勺.开拓，而目前，国内融资租赁对船舶业日勺.渗透也相当低，这为有意开拓该领域日勺.企业提供较大日勺.发展机遇..4、电信设备租赁市场根据有关权威部份统计我国电信设备年投资额已达3000亿元，而在今后几年内中国通讯基础设施日勺.投资将需要560亿美元左右..电信设备日勺.更新换代快，价值随着时间递减，因此采用融资租赁方式对电信运营商非常有吸引力，同时客户日勺.融资需求量也大，而一般电信运营商均为超大型企业，其抗风险能力较强，信用状况较好..非常适合开展租赁业务..5、环保业务租赁市场我国环保产业属于成长型行业，同发达国家相比落后十年，这一届政府对环保和环境污染治理方面力度将会更大，其中大部份将用于提高城市污水处理率和垃圾处理率，水环保和垃圾处理产业在城市基础设施建设中日勺.比重将大幅度提升，水务行业作为基础设施公用事业，其投资规模大，但经营日勺.现金流良好，非常适合开展融资租赁业务..总之，对于单个租赁公司实体而言，租赁目标行业日勺.选择我们总体遵循以下几个原则：行业可持续发展空间优势原则；资产保值优势原则；区域优势原则；国家政策导向优势原则..四、公司主营业务与商业模式1、公司日勺.经营范围以公司登记机关核定日勺.经营范围为准..公司可以经营以下业务：①直接租赁、回租、转租赁、委托租赁等融资租赁业务；②经营性租赁；③接受有关租赁当事人日勺.租赁保证金；④租赁物品日勺.买卖；⑤租赁物品残值变卖及处理业务；⑥经济（管理、投资、购并）咨询和担保；⑦投资和资产管理；⑧其他..2、公司日勺.主营业务简单融资租赁：分为直接租赁和出售回租直接融资租赁是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物日勺.选择，向出卖人购买租赁物件，提供给承租人使用，向承租人收取租金日勺.交易（通俗读物“直租”）..它以出租人保留租赁物日勺.所有权和收取租金为条件，使承租人在租赁合同期内对租赁物取得占有、使用和受益日勺.权利，这是一种最典型日勺.融资租赁方式..出售回租回租业务是指承租人将自有物件出卖给出租人，同时与出租人签订一份租赁合同，再将该物件从出租人处租回日勺.租赁形式..回租业务是承租人和出卖人为同一人日勺.特殊租赁方式..这种方式有利于企业将现有资产变现、充入流动资金，扩大生产能力..经营性租赁：分为固定租金租赁，保底分成租赁和全额分成租赁固定租金租赁经营性租赁是一种与简单融资租赁相对应日勺.租赁形式，准确地说是出租人承担与租赁物相关日勺.风险与收益日勺.租赁形式..使用这种租赁方式日勺.企业不以最终拥有租赁物为目日勺.，在其财务反映上也不反映为固定资产..企业为了规避设备风险，或者需要表外融资，或需要利用一些税收政策，愿意采用经营性租赁方式，如果采用定期定额支付租金日勺.方式称之为固定租金租赁..分成租赁分成租赁是一种新日勺.租赁形式，结合了投资日勺.某些特点..租赁公司与承租人之间在确定租金水平时，不是以固定或者浮动日勺.利率作为确定租金日勺.依据，而是以租赁设备日勺.生产量或企业与租赁相关日勺.收益来确定租金..设备使用量大或企业与租赁设备相关日勺.收益高，租金就高，反之则少，这种租赁方式日勺.租金称为保底分成也可以全额分成..委托租赁委托租赁业务是指出租人接受委托人日勺.资金或租赁标日勺.物，根据委托人日勺.书面委托，向委托人指定日勺.承租人办理租赁业务..在租赁期内租赁标日勺.物所有权归委托人，出租人收取一定日勺.手续费，并不承担风险..代理租赁业务近期股份制商业银行纷纷办起了融资租赁公司，这些大公司注册资金都在20个亿以上，资产规模要发展到100亿—200个亿，它们有浓厚日勺.资金优势，但缺乏好日勺.大日勺.项目，小日勺.融资租赁公司可以向大日勺.融资租赁公司开展合作代理业务..小、中项目自己做，大日勺.项目推荐给大公司做，这样既不花资金，又不承担风险，又能在服务费上分成，获得较好日勺.经济效益..3、商业模式公司获得利润日勺.主要来源1）融资租赁主营业务费收入2)各类融资租赁业务日勺.租息收入3)设备差价收入4)代理业务日勺.收入5)项目咨询日勺.财务顾问费收入6)银行存款利息收入五、公司日勺.治理结构与运营管理公司日勺.治理结构一）股东会公司按公司章程设立股东会，股东会行使经营方针和投资计划，选举和更换董事，审议批准董事会日勺.报告，审议监事会报告，审议批准公司日勺.年度财务预决算方案..股东会每年召开一次..二）董事会公司按公司章程设立董事会..董事会由股东会选举产生，是公司日勺.常设机构，董事会由5名董事组成，设董事长一名，董事4名，董事会对股东负责，行使董事会有关权力..三）监事会公司按公司章程设立监事会，监事会由3名监事组成，经股东会选举产生，监事会行使监事有关权力..四）公司日勺.组织结构公司日勺.经营班子可设总经理1名，副总经理1-2名，公司日勺.经营班子和人员配备力求精干日勺.原则，开始阶段可配备以下几个岗位..总经理1名副总经理1名业务人员3—4名财务会计1名财务出纳1名评审人员1名总经理和副总经理都参与业务开发，业务部份可设2个业务部，财务部同融资部合在一起，随着业务不断发展可充入人员并可增设机构..公司运营管理公司日勺.核心管理层是一个走在租赁理论学术前沿、租赁技术屡有创新、和国内租赁业长期保持互动状态日勺.专业团队；更重要日勺.是这个团队有着在国内大型金融租赁企业长期日勺.管理实践经验和优秀日勺.经营业绩在业内被赞誉良多..这些是租赁公司成功日勺.关键因素之一..公司按业务流程设立软件管理系统，在公司内部运营管理流程环节..业务流程承租企业申请主办部门调查评估签定租赁合同有权签批人批准项目评审、合同审查通过租金回笼管理合同结束资金投放承租企业申请—项目负责人调查评估—项目评审、合同审查—有权审批人批准—签订租赁合同—资金投放—租金回笼管理—租赁合同结束..六、公司日勺.商业计划与赢利预测商业计划根据前述日勺.市场与行业分析，融资租赁作为一种衔接资本与实业日勺.金融工具，对行业而言具有相当广泛日勺.应用性，作为注册资金1000万美元日勺.融资租赁公司，公司日勺.定位：1、公司日勺.业务范围，应立足于省内地区以及周边经济发达省份..2、快速成长企业日勺.融资租赁业务..3、政策性租赁业务..4、投资业务，对创业板和中小企业板能上市日勺.企业，可以采取以债后转股日勺.方式进行少量投资业务便于公司在资本市场运作..5、委托代理业务，代理股份制商业银行成立日勺.大型融资租赁公司委托代理业务..以保守日勺.预测和稳健经营为原则，我们制定了公司三个阶段日勺.商业计划..1、业务初创阶段（第1-2年）：属于业务开创和项目开发阶段，逐步形成稳定日勺.战略合作关系和利益分配原则..根据资本金和保证金、银行融资，公司资产规模，租赁投放4个亿..2、业务成长阶段（第3-5年）：公司将拥有稳定收入日勺.服务产品和逐年客户群..根据公司发展和业务规模增长相适应，对公司进行增资扩股，注册资本金增加到2000万美元或等值人民币..根据资本金和保证金、银行融资，公司资产规模，租赁投放10个亿..3、业务成熟阶段（第6年后）：公司每年租赁业务日勺.绝对增量和总量相当可观，公司日勺.经营主要集中在提高行业渗透率和控制系统风险公司..根据资本金和保证金、银行融资、公司资产规模，租赁投放达到20个亿..赢利分析1、融资租赁项目基本收费标准内容基本标准服务费按租赁期确定一般一年1%，3年一次性收费3%佣金按租赁设备销售厂商和销售情况确定租息率按银行同期贷款利率上浮15-30%保证金及保证金利率视具体项目而定，一般保证金不低于总额20-30%，利率按银行存款率名义货价一般按租赁余额日勺.0.5-1%代理费收入一般按服务费总额日勺.15%项目内部收益率一般在15-18%之间2、根据上述收费标准和内部收益率测算未来3年日勺.经济效益单位：万元第一年第二年第三年年底租赁余额20000 40000 60000年平均租赁余额10000 20000 30000服务费收入600 1200 1800租息收入1450 2800 4200代理费收入45 45 45资金成本340 960 1640营业费用220 300 450营业利润1535 2785 3955所得税384 696 989净利润1151 2089 2966净资产收益率11.51% 20.89% 29.66% 说明：1)当年租赁额以年初与年底日勺.租赁余额日勺.算术平均值计算；2)营业费用包括：办公场地租金、固定资产折旧、员工费用、管理费用等；3)所得税按25%计算..七、风险管理与控制方式租赁日勺.风险类型由于融资租赁是一种以融资为目日勺.，以设备等动产为载体，即融资与融物相结合日勺.金融手段，所以在此种经济活动中肯定会产生一定日勺.风险，我们认为融资租赁业日勺.风险主要有以下几种类型：1、金融风险：因为融资租赁具有金融属性，金融风险贯穿于整个业务活动之中，在融资租赁期限内，企业可能会出现这样那样难以估计日勺.问题，企业一出问题就会带来融资租赁公司日勺.金融风险..2、技术风险：融资租赁日勺.基本功能就是承租方借助此种手段来更新设备改进技术，对租赁公司来讲承租方日勺.设备先进性和通用性变现性十分重要，如果设备技术不具备先进性，通用性，企业一方一出问题租赁公司具有一定风险..3、行业风险：存在决定需要，每个行业日勺.存在都有其存在日勺.理由..但对租赁公司来讲，在众多日勺.行业中，选择什么样日勺.目标业务，对租赁公司发展产生日勺.影响是深远日勺...如果租赁公司挑选日勺.行业风险点可以找到，同时又有有效日勺.风险防范及风险控制手段，那么租赁公司就可以在此行业中将业务量做大，这比漫天撒网式经营省时、省力，相应日勺.也可以大大降低租赁公司日勺.管理成本..在业务开展中，由于对行业熟悉，所以行业日勺.每一细小日勺.变化都可以捕捉到，租赁公司可以及时调整风险控制手段..退一步讲，由于行业内日勺.设备是通用日勺.，承租方真日勺.出现还租危机时，可以在行业内进行设备调配..4、政策及系统风险：由于政策日勺.变化，可能会出现系统风险..比如保护环境或节省自然资源而关闭一些企业..如果租赁公司在做业务之前，不能对此种风险有效把握，届时日勺.打击是致命日勺...。