校长挂职学习日志集
校长挂职学习心得
校长挂职学习心得挂职学习作为一次特殊的工作经历,为我提供了一个全新的视角来审视和思考教育管理的深层次问题。
在这段时间里,我有机会深入了解不同学校的管理运作模式,与不同背景的教育同仁交流,从而获得了宝贵的经验和启示。
在挂职学习期间,我特别关注了学校内部管理机制的构建和优化。
通过观察和参与学校的日常管理工作,我了解到了如何建立高效的决策流程、完善的监督机制和灵活的应变策略。
这些经验对于我回到本校后优化管理流程、提高管理效率具有重要的借鉴意义。
同时,我也对学校文化建设有了更深刻的认识。
学校文化是提升学校凝聚力和教育质量的重要因素。
挂职期间,我见证了学校文化如何影响师生的行为和价值观念,以及如何通过文化活动和教育实践来培育和传承学校精神。
这些认识对于我未来在学校文化建设方面的工作提供了新的思路和方法。
在挂职学习的过程中,家校合作的重要性也给我留下了深刻的印象。
家庭是孩子成长的第一环境,家长的参与和支持对学校教育至关重要。
我学习到了如何更有效地与家长沟通、如何调动家长参与学校教育的积极性,这对于提升学校教育的整体效果具有积极作用。
此外,我还对教育信息化有了更深入的理解。
随着信息技术的快速发展,教育信息化已成为推动教育现代化的关键。
挂职期间,我了解到了如何利用信息技术改善教学方法、提高教育资源的利用效率,以及如何通过网络平台加强学校与社会的联系。
通过这次挂职学习,我更加明确了作为一名校长,应不断学习新知识、探索新方法,以适应教育发展的新趋势。
我将把在挂职期间学到的宝贵经验和理念带回学校,与我的团队共同努力,推动学校各项工作的持续改进和发展。
同时,我也将继续关注教育领域的新理念、新技术,不断探索适合本校发展的管理策略和教育模式,为培养更多优秀的人才贡献力量。
校长挂职学习心得
校长挂职学习心得作为一名校长,我主要负责学校的管理和发展工作。
近期,我决定参加挂职学习,以便更好地了解学校的教育教学工作和师生的实际需求。
在挂职学习的过程中,我深受启发和收获良多。
首先,挂职学习使我更加接近基层,了解了实际的教学现场。
作为校长,我经常处理行政事务,而在挂职学习期间,我有幸参与了教室教学、班级管理和教学评估等工作,对于师生的真实需求有了更深入的了解。
这种近距离接触和实地参与让我更加了解学生的学习情况和教师的困难与挑战,从而能够更好地制定学校的发展策略和教育改革方案。
其次,挂职学习让我深刻认识到教育改革的重要性和紧迫性。
在学校实地考察的过程中,我发现了一些存在的问题和不足之处,比如教师教学方法的单一、学生学习兴趣的下降等。
这些问题需要我们校长去思考和解决,而挂职学习让我更加明确了教育改革的任务和目标,我希望通过学习先进的教育理念和方法,来推动学校的教育教学改革,提高学生的学习质量和教师的专业水平。
最后,挂职学习也让我认识到自身的不足和提升的方向。
在日常工作中,我往往忙于繁琐的管理事务,而忽视了对新知识和新技术的学习。
通过挂职学习,我发现了自身在教育教学方面的知识和技能的不足,这不仅提醒我要不断学习和更新自己的知识,也让我明确了今后提升的方向和目标。
总的来说,校长挂职学习是一次宝贵的学习机会。
通过亲身实践和参与,我深入了解了学校的实际情况和教育教学的发展需要,并对教育改革的重要性有了更深刻的认识。
在今后的工作中,我将积极运用所学知识和经验,推动学校的教育发展,为学生的成长和发展提供更好的支持和帮助。
校长挂职学习心得
校长挂职学习心得
作为校长,我认为挂职学习是一种非常有意义和宝贵的经历。
在挂职学习的过程中,
我收获了很多宝贵的心得体会。
首先,挂职学习让我深刻了解了学校管理的方方面面。
在日常工作中,我通常只关注
于学校的运营和管理,而不太了解其他部门的情况。
但是通过挂职学习,我亲身参与
了各个部门的工作,深入了解了他们的职责和挑战,这为我以后的决策和管理提供了
更全面的思考角度。
其次,挂职学习让我更加注重团队合作和沟通。
在挂职学习中,我意识到一个学校的
管理是一个庞大的系统工程,需要各个部门之间的密切配合和协同努力才能顺利运转。
因此,我更加注重与各个部门的沟通和合作,通过多方面了解他们的需求和问题,共
同寻找解决方案。
最后,挂职学习也让我更加关注学生的福祉和教育质量。
作为校长,我常常受到行政
事务的干扰,而在挂职学习中,我亲身经历了教学过程,更加关注学生的学习和发展。
这让我认识到,学校管理的最终目标是为学生提供良好的教育环境和优质的教育资源,促进学生全面发展。
综上所述,挂职学习是一次非常宝贵的经历,让我更加全面地了解学校管理和教育工
作的方方面面,提高了我的管理能力,加深了我对教育的热爱和责任感。
我会把这些
心得运用到今后的工作中,不断提升自己,为学校的发展做出更大的贡献。
小学校长挂职培训总结6篇
小学校长挂职培训总结6篇篇1为了提高小学校长的专业能力,提升学校管理水平,我参加了本次小学校长挂职培训。
通过这段时间的学习和实践,我深刻认识到校长职责的重要性,也获得了许多宝贵的经验和启示。
现将本次培训总结如下:一、培训基本情况本次培训为期一个月,主要采取专题讲座、实地考察、研讨交流等方式进行。
培训内容涵盖了教育教学管理、学校文化建设、师资队伍建设、家校合作等方面。
在培训期间,我认真听讲,积极参与研讨,与来自不同地区的校长们交流经验,共同探索提升小学教育质量的有效途径。
二、主要收获1. 教育教学管理方面的收获通过培训,我了解了先进的教育教学理念,学习了教育教学管理的专业知识和方法。
例如,如何制定教学计划,如何组织课堂教学,如何评价学生等。
这些知识和方法对我今后的工作有很大的指导意义。
2. 学校文化建设方面的收获学校文化是学校发展的灵魂。
通过培训,我深刻认识到学校文化建设的重要性。
学习了许多关于学校文化建设的成功案例,也与其他校长们交流了各自的经验和做法。
这些对我今后在学校文化建设方面提供了很好的借鉴和启示。
3. 师资队伍建设方面的收获教师是学校的核心力量。
通过培训,我了解了如何加强师资队伍建设,提高教师的专业素养和教育教学能力。
学习了教师评价、激励机制等方面的专业知识,也与其他校长们交流了选拔、培养和使用教师的经验。
4. 家校合作方面的收获家校合作是提升教育质量的重要途径。
通过培训,我学习了如何加强与家长的沟通和合作,建立家校共育的机制。
也学习了如何组织家长会、家长学校等活动,增强家长对学校的信任和支持。
三、实践应用及成效1. 将学到的教育教学管理方法应用到实际教学中,提高了教学质量。
2. 在学校文化建设方面,结合学校实际,制定了符合学校特色的文化建设计划。
3. 在师资队伍建设方面,加强与教师的沟通和交流,激发教师的工作热情。
4. 在家校合作方面,加强与家长的沟通和合作,建立了家校共育的机制,提高了家长对学校的满意度。
校长挂职学习日志集
校长挂职学习日志集求真务实抓常态课题带动促特色泰山区徐家楼办事处宅子小学赵海三天封闭培训,聆听了四场专家报告,参与了三次讨论活动,分享了七位代表的学习成果。
杨国顺教授对如何提升校长的课程领导力提出了高屋建瓴的指导意见,报告令人耳目一新。
李升勇校长带领一支“魔鬼团队”,大刀阔斧实施课堂教学改革,让人为之震撼。
杨世臣校长讲述了该校“晨诵、午读、暮时的学生读书活动的开展情况。
天津大港第五中学刘炳昭校长用诙谐幽默的语言,娓娓道来、向大家讲述了健康的理念文化,儒雅的教师文化、蓬勃向上的学生文化、富有活力的课程文化等等,为大家打开了一扇学校文化建设之窗,开阔了大家的眼界。
结合专家名校长的报告,对照自己单位所做的工作,感到平时也做了大量富有成效的工作,但离他们的差距还是很大,现在学有目标了,赶有方向了,梳理一下工作思路。
一、建设理念文化,引领学校发展学校办学理念是学校以及师生员工追求的共同目标、精神境界和价值观念,反映师生的精神面貌,它是学校文化的核心,是学校一切教育教学工作的导向,一种精神力量,一种价值期望。
作报告的三位名校长都有先进的办学理念,心里始终装着学生的快乐健康成长,在他们创名校的历程中,彰显了他们的办学理念。
我们充分调动全校教职工的智慧和热情,形成了“让学生享受学习的快乐”的办学理念,基于三方面思考:第一,课程改革就是要帮助校长改变只关注学生的学习成绩,而忽视师生的需求和感受的观念与行为,想方设法让师生在原先有的基础上获得最佳的发展。
第二,现在的小学生学习负担很重,学习很辛苦,压力大;学生没有休息、娱乐、玩耍的时间,没有儿童时代的童趣与快乐;学生的视力、体质普遍下降。
这种现状是由当前“考高分、上好学校能改变人的命运”的功利性在教育的反映。
教育的功利性使教育偏离了教育的本质,我们应克服功利性,还教育的本质。
第三,基础教育的小学应该是少年儿童的乐园,学习活动应有益于学生的身心健康,学生能体验到无限的快乐,从而喜欢学校生活,喜欢与同伴交往。
校长挂职学习心得体会
校长挂职学习心得体会作为一名校长,我一直坚信学习是一辈子的事情,只有不断地学习才能不断地提高自己的能力和水平。
因此,当我有机会参加挂职学习时,我毫不犹豫地投身其中。
通过这次挂职学习的经历,我收获颇多,下面我将就我的学习心得体会进行总结。
首先,我深深地认识到学习是一种持续不断的努力。
在挂职学习的过程中,我不仅要对新的岗位要求和工作内容进行学习,还要不断地学习新的知识和技能。
我在挂职期间主动参加各种培训班和学习活动,提升自己的专业知识和综合能力。
这让我明白了学习是无止境的,只有不断地向前进步,才能适应社会的需求和发展。
其次,挂职学习让我深入了解了其他部门的工作和运作流程。
在平时的工作中,我主要关注学校的教育教学工作,对其他部门的工作了解并不是很深入。
而通过挂职学习,我有机会亲身参与其他部门的工作,如行政工作、财务工作等。
这让我更加全面地了解学校的运作机制,也让我认识到只有各个部门的协作配合,学校的工作才能更好的进行。
另外,挂职学习还让我对教育管理和领导力有了更深刻的认识。
在新的岗位上,我需要承担更多的管理职责和领导角色。
这要求我要有更好的沟通能力、分析能力和决策能力。
通过学习和实践,我逐渐意识到一个好的管理者和领导者需要有清晰的目标和规划,有良好的组织和协调能力,能够有效地调动团队的积极性和创造力。
只有这样,才能更好地发挥团队的潜力,推动学校的发展。
同时,挂职学习还让我意识到自身的不足和需要改进的地方。
在实际工作中,我遇到了许多挑战和困难,也发现自己在某些方面有所不足。
例如,在处理复杂的问题时,我有时会过于追求结果,忽视了过程中的细节和方法;在团队管理中,我有时过于强调权威和指导,没有充分发挥团队成员的能力和创造力。
通过反思和学习,我明白了自身的不足,并积极采取措施进行改进和提升。
最后,挂职学习让我加深了对教育事业的热爱和责任感。
在新的岗位上,我亲身经历了教育事业的艰辛和挑战。
但是,我也看到了教育带给学生和社会的巨大价值。
2024年中学校长挂职培训学习总结范文
____年中学校长挂职培训学习总结范文一、学习背景和目标在____年,我有幸参加了中学校长挂职培训学习,这是一段极为宝贵的学习经历。
我参加培训的目标是提高自己的管理能力和领导技能,为未来担任中学校长做好充分准备。
通过这段学习,我深入了解了学校校长的职责和使命,提高了对教育改革发展的认识,也认识到了中学校长的挑战与责任,对学校管理有了更加全面的理解。
二、理论学习在培训期间,我们首先进行了一系列的理论学习。
通过专家讲座和研讨会的形式,我们学习了教育领域的前沿理论和研究成果,如教育改革的趋势、学校管理的最佳实践等。
我们了解了学校校长的职责和角色,学习了如何有效地管理学校资源、组建高效团队和培养师生的创新能力。
同时,我们还深入研究了学校办学理念和教育教学改革的重要原则,以及学校管理的法律法规和政策文件。
这些理论知识的学习为我们提供了宝贵的指导和启示,有助于我们更好地开展后续的学习和实践。
三、实践研修除了理论学习,我们还参加了丰富多彩的实践研修。
我们到各地的学校进行实地考察,观摩和学习了其他学校的管理经验和教育教学模式。
这些学校以其独特的办学特色和卓越的教育质量受到了行内的广泛关注。
我们深入了解了这些学校的领导方式、管理制度、教学模式和课程设计,从中学到了很多有益的经验和启示。
通过对比和研究,我们对于如何建设一所优质的学校有了更加清楚的认识。
四、能力提升通过培训学习,我不仅对学校管理有了全面的认识,而且自己的能力也得到了极大的提升。
我学会了如何制定学校的发展战略和目标,并将其付诸实施。
我也学到了如何激励和培养教师队伍,使他们充满激情地投入到教学工作中。
学习过程中,我不仅学到了管理的相关知识,而且还加强了自己的领导能力和组织协调能力。
通过模拟演练和实践研修,我学会了如何处理学校中的复杂问题和困难,并找到了解决问题的有效方法。
同时,我也学到了如何与家长、社区、政府和其他学校建立良好的合作关系,形成共同努力的教育合力。
校长北京挂职日志
卷首语今年秋季学期,我肩负着领导给我们的使命,非常荣幸地来到北京市北礼士路一小挂职学习。
期间,我不敢有丝毫的懈怠,以充沛的精力投入学习生活中去。
一来到北礼士路一小,我就以积极主动的态度融入学校的管理工作。
参与了行政会、教师会、学生会、教研组长会、班主任会、少先队大队会等一系列会议和活动21次;访谈校长、中层干部、年级组长、班主任、教师和学生共计30人次;深入课堂听课47节。
观摩学校的日常管理工作,吸收学校的管理精髓。
同时我被老师们高度的工作热情所感动,师生对生活积极乐观的态度也给我留下了深刻的印象。
更让我受益匪浅的是能够得到史丽薇校长细致的指导,我从史校长人文精神教育的思想体系之中了解到北礼一小怎样打造特色鲜明的书法教育品牌,以及如何提高教师人文素养,塑造学生人文精神。
我领略到先进的办学思想。
此外,我还广泛汲取西城区教育资源,先后参加了2011年北京西城区教育科研周的活动和北京西城区研修院课程培训, 走访了奋斗小学、北师大实验中学等25所学校,听课20节,聆听专家讲座20场。
平时,我不忘进行学习的点滴记录。
记录活动实况、吸取学校经验,撰写个人感悟,坚持一天的学习,一天的感动,一天的思索。
我积极参与三期“北海2011年赴北京挂职学习校长简报”的编制工作。
本人所写的《直觉北京市北礼士路一小》等6篇学习感悟文章(登载)发表在北海教育网上。
时间像流水似的,一眨眼四个月过去了,不知不觉中,我的挂职学习生活已悄然过去。
我又回到了北海,回到自己的工作岗位上。
此刻,我应该好好思考、总结一下。
双节同庆简朴快乐9月9日上午第二节课下课铃响了,大队辅导员吹响了召集号。
北京礼士路一小全体师生很快地集中到校园里,开展庆祝教师节和中秋节的活动。
活动简朴而有序地进行。
首先在大队辅导员的指挥下,全体学生按年级分角色唱起赞美老师的歌——《每当我走过老师的窗前》。
歌声忽高忽低,嘹亮的歌声在校园荡漾。
我一下子就沉浸在这欢乐的海洋里,不由自主地也跟着唱起来。
关于校长挂职学习心得体会范文5篇
关于校长挂职学习心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。
以下是整理的关于校长挂职学习心得体会范文5篇,欢迎阅读参考!关于校长挂职学习心得体会(1)20XX年5月10日至20XX年6月20日昌都地区教育局组织全区部分小学校长一行28人来到天津南开区教育中心进行了为期40天的学习培训。
期间,我们分别听了南开区教育中心董景威、孙老师、常老师、天津师大张连生教授等几位专家学者的讲授教育理论知识,去了建民里小学、艺术小学等几所小学学习访问。
最后在南开区艺术小学挂职锻炼。
天津之行,有专家讲座的理论学习,有对各具特色的小学的交流访问,有深入学校工作中的挂职实践锻炼。
让我们对教育的本质有了更加深刻的认识,获得了新的启迪。
以下就是我的心得、收获及打算。
(一)心得体会通过此次培训,我最深刻的体会就是了解了作为一名小学校长我们首先要了解最先进最前沿的教育改革发展信息,还要熟悉教育政策法规;更重要的是我们必须要有自己明确的办学思想、超前的办学理念、清晰的办学思路、准确的学校定位。
一个好的学校的领头人,必须以学校教育为己任,爱岗敬业,与时俱进;必须要勤于思考,经常反思,不断总结工作中的得失;要善于交流,耐心听取别人的意见或建议。
注重团队精神的培养,调动每个人的积极性,挖掘每个人身上的积极因素,因材用人,培养自己和团队的创新探索精神,投身于教研教改,终身学习,不断开拓。
一名小学校长,他首先要是一名优秀的教师,因为他只有通过在第一线的工作实践才能很好的锻炼自己;还要是一名知识渊博的学者,我们要想办好一所学校,需要学习和了解的知识很多,如果我们的知识有限是绝对没有办法来管理好一所学校的;还要是一位好的疼爱孩子的家长,小学是小朋友,小孩子成长的摇篮,我们需要的是满怀爱心的校长;任何人都离不开周围的亲人、朋友、同事,任何国家也离不开周边国家的相互支持与帮助,当然,我们学校也离不开兄弟校的支持、还离不开政府部门的鼎力相助,更离不开家长们的关注,这就需要我们有很强的领导能力。
2024年校长挂职学习心得体会范本(2篇)
2024年校长挂职学习心得体会范本挂职学习是一种特殊的学习方式,对于校长来说更是一种锻炼和提升的机会。
在我担任校长期间,我也有幸能够参与挂职学习,并且取得了一些心得体会。
下面是我根据自己的经验总结的一些关键点,希望对其他校长挂职学习有所帮助。
首先,挂职学习是一次全面的学习机会。
作为校长,我平时主要负责学校的管理和决策工作,很少直接接触教学和学生。
而在挂职学习中,我有机会亲自参与教学工作,了解学生的实际情况和需求。
这对我来说是一种全新的体验,也让我更加深入地了解教育的本质。
其次,挂职学习是一次破除思维定式的机会。
在挂职学习中,我需要从一个不同的角度来思考问题,面对新的挑战。
这种思维上的转变给了我很大的启发,让我认识到自己在过去的工作中存在的一些盲点和局限性。
通过与其他教职员工的交流和合作,我逐渐打破了自己的思维定式,从而更好地应对工作中的各种情况。
再次,挂职学习是一次增进沟通能力的机会。
在学校中,校长的工作通常是在办公室中处理各种事务,与教师和学生交流的机会相对较少。
而在挂职学习中,我需要与教职员工、学生及其家长进行频繁的沟通和交流。
这对我来说是一个很好的提升沟通能力的机会,我学会了倾听和理解他人的需求,并与他们保持良好的沟通和合作关系。
同时,挂职学习也让我对学校的教育教学工作有了更加深入的了解。
通过与教师们的交流和观察他们的教学实践,我认识到教师是学生成长中最重要的因素之一。
我学到了如何给予教师更好的支持和指导,在他们发展中找到适合他们的培训和发展机会。
同时,我也学会了如何与学生家长密切合作,关注学生的成长和发展,有效地解决学生和家长的问题和困惑。
另外,挂职学习也加强了我对学校管理的认识和理解。
通过参与学校的日常管理工作,我学到了如何制定有效的管理方案和政策,如何处理各种管理问题和挑战。
我也学到了如何处理学生、家长和教职员工之间的关系,如何保持学校的良好形象和声誉。
这些经验让我更加成熟和自信,也为我今后的校长工作打下了坚实的基础。
校长挂职培训心得模板(3篇)
校长挂职培训心得模板一、引言在过去的一段时间里,我有幸参加了一次校长挂职培训。
通过此次培训,我收获了许多宝贵的经验和知识,也对校长的职责和使命有了更深入的理解。
在此,我将分享我参加校长挂职培训的心得体会,希望对其他校长和教育工作者有所启示和帮助。
二、培训目标及内容1. 培训目标:明确校长的职责和使命,提升校长的领导力和管理能力,掌握科学的教育理论和方法,促进学校的发展。
2. 培训内容:(1)校长职责和使命;(2)领导力和管理能力的培养;(3)教育理论和方法的应用;(4)学校发展与教育改革。
三、心得体会1. 校长的职责和使命(1)校长是学校的领导者和管理者,应秉持教育公平和责任,关注学生全面发展,推动学校的转型与发展。
(2)校长要发挥示范引领作用,树立正确的教育观念和价值观,引导师生积极向上,共同追求卓越。
2. 领导力和管理能力的培养(1)领导力是校长的核心能力,包括目标设定、团队管理、决策能力等。
(2)管理能力是校长的基本能力,包括组织管理、人力资源管理、财务管理等。
(3)培养领导力和管理能力需要不断学习和实践,通过反思和总结来不断提高。
3. 教育理论和方法的应用(1)教育理论是指导实践的理论基础,校长要了解和运用教育理论,指导教育教学工作。
(2)教育方法是实现教育目标的手段,校长要掌握多种教育方法,并根据具体情况进行选择和应用。
4. 学校发展与教育改革(1)学校发展需要持续创新和改进,校长要关注教育改革的动态,及时调整和优化教育教学工作。
(2)教育改革涉及多个方面,校长要善于协调各方资源,推动改革的顺利进行。
四、挂职实践1. 实践目标:将培训中学到的理论知识和技能应用于实践中,推动学校发展。
2. 实践内容:(1)制定学校发展规划,明确发展目标和路径。
(2)组织和领导教育教学工作,提升教学质量。
(3)加强师资队伍建设,提高教师专业能力。
(4)积极参与教育改革,推动学校的转型与发展。
五、心得收获1. 提升了校长的领导力和管理能力,增强了团队协作意识。
校长挂职总结范文
尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间,我在校长挂职锻炼的这段时间即将结束。
在此,我谨以诚挚的心情,对这段经历进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
一、挂职锻炼期间的工作情况1. 严谨治学,提高教育教学质量在挂职期间,我始终坚持以提高教育教学质量为核心,深入教学一线,了解教师和学生需求,积极推动教育教学改革。
通过组织教研活动、开展听课评课、参与备课研讨等方式,不断提高教师的教学水平,为学生提供优质的教育资源。
2. 严格管理,加强学校内部建设在挂职期间,我高度重视学校内部管理,严格落实各项规章制度,加强师德师风建设,提高教职工的凝聚力和战斗力。
同时,关注学校基础设施建设,确保校园安全稳定。
3. 拓展合作,提升学校知名度为提高学校知名度,我积极拓展校际合作,加强与兄弟学校的交流与学习,争取优质教育资源。
同时,借助各类平台,宣传学校特色,提升学校在国内外的影响力。
4. 关注学生,关爱师生成长在挂职期间,我始终把学生的成长放在首位,关心学生的身心健康,关注学生的全面发展。
通过开展丰富多彩的校园活动,培养学生良好的道德品质、创新精神和实践能力。
二、挂职锻炼期间的收获与体会1. 提升了自身素质在挂职期间,我认真学习了党的教育方针和教育教学政策,提高了自己的政治觉悟和业务水平。
同时,通过与同事们的交流与合作,拓宽了视野,丰富了人生阅历。
2. 增强了团队协作能力在挂职期间,我学会了如何与同事们沟通、协作,共同完成各项工作任务。
这使我深刻认识到,团队协作是取得成功的关键。
3. 丰富了工作经验在挂职期间,我亲身参与了学校的管理工作,积累了丰富的实践经验。
这为我今后更好地履行校长职责奠定了基础。
三、今后的工作思路1. 深入推进教育教学改革,提高教育教学质量。
2. 加强学校内部管理,提高教职工队伍素质。
3. 拓展校际合作,提升学校知名度。
4. 关注学生成长,为学生提供优质的教育资源。
总之,在校长挂职锻炼期间,我收获颇丰。
【日记范文】校长挂职学习日志集
三一文库()/其他范文/日记范文〔校长挂职学习日志集〕(一) xx年10月8日星期六今天中午,我和宜昌、荆州的三位挂职校长按时到实验小学报到,学校姚校长、毛校长热情的接待了我们,下午引领我们参观了校园。
我有幸参加“国培计划——湖北省农村骨干校长跟岗学习”深感荣幸却又惶恐不安,惶恐的是短短的一个月时间恐怕带不回多少东西;荣幸的是自己在管理过程中正身感迷惘和无措,恰逢这样的机会。
正是带着这种期盼来到了天门市实验小学,学校领导热情周到的接待让我们有如到家一般的温馨感觉,从与他们的亲切交谈中,我感受到了他们的精诚团结,从校园环境建设看,虽然学校面积不大,条件不是很好,但文化氛围浓厚,不愧为一所百年老校。
期待这一个月的学习活动,能让我更快的成长与提高。
(二) xx年10月9日星期日今天是我们到校学习的第一天,清晨我们早早的来到学校,没想到姚校长比我们更早,迎接学生到校后,我们便来到校长办公室,与学校行政领导见面。
姚校长与我们亲切交谈,从学校的办学历史、师资队伍、学校管理和办学条件等方面介绍了学校的现状。
姚校长在介绍中,特别谈到了学校的三大特色:一是中老年教师占绝大多数,年龄结构偏大,但整个学校充满朝气;二是教师待遇不高,但是大家工作顺心,家庭温馨,生活开心,师生和谐。
三是班额大(最大班额99人,平均班额88人),但学生的学习状态良好,精力集中,积极配合。
我们也就自己任职学校的一些基本情况向实验小学领导作了汇报。
通过近两天的接触、观察和了解,我感到实小领导励精图治、谋求发展的开阔眼界,不计个人荣辱得失的实干精神,雷厉风行、刚柔并济的工作作风,认真细致、敢于负责的工作态度,处处体现在学校管理的方方面面。
教师积极主动的主人翁意识,甘于奉献、扎扎实实的工作热情,谦虚包容的教学风格,敦厚质朴的人格魅力,无时不让人感觉如沐春风。
相比而言,我们与名校名师的差距还有很大。
(三) xx年10月10日星期一今天上午我们观摩了学校高年段的两节课,走进了学校最大班额的教室:六(3)班由$2老师执教的数学课《比的意义》,学生99人;五(6)班由$2老师执教语文课《我家门前的海》,学生88人。
校长挂职学习日志集【精品范文】
校长挂职学习日志集校长挂职学习日志集(一) 2011年10月8日星期六今天中午,我和宜昌、荆州的三位挂职校长按时到实验小学报到,学校姚校长、毛校长热情的接待了我们,下午引领我们参观了校园。
我有幸参加“国培计划——湖北省农村骨干校长跟岗学习”深感荣幸却又惶恐不安,惶恐的是短短的一个月时间恐怕带不回多少东西;荣幸的是自己在管理过程中正身感迷惘和无措,恰逢这样的机会。
正是带着这种期盼来到了天门市实验小学,学校领导热情周到的接待让我们有如到家一般的温馨感觉,从与他们的亲切交谈中,我感受到了他们的精诚团结,从校园环境建设看,虽然学校面积不大,条件不是很好,但文化氛围浓厚,不愧为一所百年老校。
期待这一个月的学习活动,能让我更快的成长与提高。
(二) 2011年10月9日星期日今天是我们到校学习的第一天,清晨我们早早的来到学校,没想到姚校长比我们更早,迎接学生到校后,我们便来到校长办公室,与学校行政领导见面。
姚校长与我们亲切交谈,从学校的办学历史、师资队伍、学校管理和办学条件等方面介绍了学校的现状。
姚校长在介绍中,特别谈到了学校的三大特色:一是中老年教师占绝大多数,年龄结构偏大,但整个学校充满朝气;二是教师待遇不高,但是大家工作顺心,家庭温馨,生活开心,师生和谐。
三是班额大(最大班额99人,平均班额88人),但学生的学习状态良好,精力集中,积极配合。
我们也就自己任职学校的一些基本情况向实验小学领导作了汇报。
通过近两天的接触、观察和了解,我感到实小领导励精图治、谋求发展的开阔眼界,不计个人荣辱得失的实干精神,雷厉风行、刚柔并济的工作作风,认真细致、敢于负责的工作态度,处处体现在学校管理的方方面面。
教师积极主动的主人翁意识,甘于奉献、扎扎实实的工作热情,谦虚包容的教学风格,敦厚质朴的人格魅力,无时不让人感觉如沐春风。
相比而言,我们与名校名师的差距还有很大。
(三) 2011年10月10日星期一今天上午我们观摩了学校高年段的两节课,走进了学校最大班额的教室:六(3)班由$2老师执教的数学课《比的意义》,学生99人;五(6)班由$2老师执教语文课《我家门前的海》,学生88人。
校长挂职学习报告
校长挂职学习报告尊敬的领导、老师和同学们:大家好!我是xxx学校的一名校长,最近我挂职学习回来了,今天我要向大家汇报一下这次的学习收获。
这次的挂职学习,我主要分为两个阶段,一个是学习在外校的管理经验,另一个是与教育专家、领导进行深入研讨。
首先,我去了外校进行学习交流。
在外校的这段时间,我深切感受到了优秀校长的管理智慧和专业能力。
我参观了他们的校园环境、教育设施,观摩了他们的教学模式和管理方式。
通过这次学习,我对学校管理和教育管理有了全新的认识和理解。
在与教育专家和领导进行研讨的过程中,我有幸交流了许多教育问题和发展趋势。
他们对教育的发展和创新有着深入的洞察力和独到的见解。
通过他们的分享和指导,我对于教育的使命和目标有了更加清晰的认识,对于学校的管理和教育有了更加具体和可行的思路。
在这次研讨中,我还学到了如何提高学校的品质和评价指标。
教育专家指出,学校的品质不仅仅在于学术成绩的提高,更应该注重学生的生活质量和全面发展。
通过提供良好的学习环境、优秀的教师队伍和丰富的课程设置,学生才能得到全面的培养,充分发展自身的潜能和特长。
评价指标也应该更加贴近实际的需求,既要注重学生的学习成绩和智力发展,也要注重学生的品德素养和社会责任感。
通过这次挂职学习,我意识到了学校管理和教育的迫切性和重要性。
作为一名校长,我们要始终保持学习的状态,与时代同步,与专家同步,在实践中不断总结经验和把握规律,推动学校的和发展。
最后,我要感谢学校给予我这次学习挂职的机会,也感谢各位领导、老师和同学们对我的支持和关注。
我会将这次学习的经验和启发,应用到实际工作中,为学校的发展做出更多的贡献。
谢谢大家!。
校长挂职心得体会
校长挂职心得体会
作为一名教育工作者,我一直以来都有一个愿望,那就是能够更深入地了解教育行业的运作机制,以便更好地为学生服务。
因此,当我得知学校要招募校长挂职干部时,我毫不犹豫地报名了。
在挂职期间,我深刻地感受到了校长的工作压力和责任。
作为学校的领导者,校长需要承担起整个学校的发展和管理工作,同时还要关注每一个学生的成长和发展。
这需要校长具备高度的责任感和领导能力,能够在复杂的环境下做出明智的决策。
在挂职期间,我还学到了很多管理和领导方面的知识。
比如,我了解到了如何制定学校的发展规划和目标,如何制定课程和教学计划,如何管理学校的财务和人力资源等等。
这些知识对于我以后的教育工作将会非常有帮助。
除此之外,我还学到了如何与不同的人群进行有效的沟通和协调。
在学校中,校长需要与老师、学生、家长、政府部门等多个方面进行沟通和协调。
这需要校长具备良好的沟通和协调能力,能够有效地解决各种问题和矛盾。
在挂职期间,我还深刻地感受到了教育工作的重要性。
教育是国家的未来,是社会的希望。
只有通过教育,我们才能培养出更多的人才,推动社会的发展和进步。
因此,我们每一个教育工作者都应该倍加珍惜自己的工作,努力为学生和社会做出更多的贡献。
总的来说,校长挂职经历让我受益匪浅。
通过这次经历,我不仅学到了很多管理和领导方面的知识,还深刻地感受到了教育工作的重要性。
我相信,这次经历将会对我的教育工作产生深远的影响,让我更好地为学生和社会服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
校长挂职学习日志集
求真务实抓常态课题带动促特色
泰山区徐家楼办事处宅子小学赵海
三天封闭培训,聆听了四场专家报告,参与了三次讨论活动,分享了七位代表的学习成果。
杨国顺教授对如何提升校长的课程领导力提出了高屋建瓴的指导意见,报告令人耳目一新。
李升勇校长带领一支“魔鬼团队”,大刀阔斧实施课堂教学改革,让人为之震撼。
杨世臣校长讲述了该校“晨诵、午读、暮时的学生读书活动的开展情况。
天津大港第五中学刘炳昭校长用诙谐幽默的语言,娓娓道来、向大家讲述了健康的理念文化,儒雅的教师文化、蓬勃向上的学生文化、富有活力的课程文化等等,为大家打开了一扇学校文化建设之窗,开阔了大家的眼界。
结合专家名校长的报告,对照自己单位所做的工作,感到平时也做了大量富有成效的工作,但离他们的差距还是很大,现在学有目标了,赶有方向了,梳理一下工作思路。
一、建设理念文化,引领学校发展
学校办学理念是学校以及师生员工追求的共同目标、精神境界和价值观念,反映师生的精神面貌,它是学校文化的核心,是学校一切教育教学工作的导向,一种精神力量,一种价值期望。
作报告的三位名校长都有先进的办学理念,心里始终装着学生的快乐健康成长,在他们创名校的历程中,彰显了他们的办学理念。
我们充分调动全校教职工的智慧和热情,形成了“让学生享受学习的快乐”的办学理念,基于三方面思考:第一,课程改革就是要帮助校长改变只关注学生的学习成绩,而忽视师生的需求和感受的观念与行为,想方设法让师生在原先有的基础上获得最佳的发展。
第二,现在的小学生学习负担很重,学习很辛苦,压力大;学生没有休息、娱乐、玩耍的时间,没有儿童时代的童趣与快乐;学生的视力、体质普遍下降。
这种现状是由当前“考高分、上好学校能改变人的命运”的功利性在教育的反映。
教育的功利性使教育偏离了教育的本质,我们应克服功利性,还教育的本质。
第三,基础教育的小学应该是少年儿童的乐园,学习活动应有益于学生的身心健康,学生能体验到无限的快乐,从而喜欢学校生活,喜欢与同伴交往。
二、抓师生共读,让读书声传遍校园
金茵小学以“书”为核心,打造童心悦读的办学特色,建设开放的墙壁文化,诗意的园区文化,特色的大厅文化,丰富的楼道文化,个性的阅览室文化,多彩的班级文化,让读书变得像呼吸一样自然。
他们注重了学习型校园的建设,在师生中广泛开展了读书活动,而且计划周密,措施得力,落实到位,教师的水平、学生的素养都有很大的提高。
我也深深地体会到:在师生中开展读书活动是教育发展的必然要求,是新一轮课程改革的需要。
校园就应该成为教师和学生读书思考的地方。
作为教师,在知识爆炸的年代,必须牢固树立终身学习的意识,让读书成为乐趣,提高自身的业务素质,以满足教育教学的需要;读书还修身养性,陶冶情操,培养道德情感。
作为学生,是在书本与实践中获得知识,多读书能开阔视野,启迪思维,培养学生分析问题与解决问题的能力,提高学生的综合素质,学生养成读书的习惯受益终生。
应该说,抓好师生读书活动的开展,就是抓住了教育可持续发展的真谛。
我校购买了大量图书,发动学生为班级捐献图书,充实图书角,共同分享图书资源,每个班的图书管-理-员非常负责,同学们得到了以书为伴的快乐,书香班级建设取得成效,读书小明星成为大家的榜样。
教师方面的书籍资源也相当丰富,但实事求是讲,教师的读书热情没有学生高,我们不能以没有时间为理由,今后要挤出时间读书,建立一系列的考评机制,推动教师读书活动的开展,特别是建立“以阅读的方式度过暑假”的读书理念,参加市教科所开展的“教师暑期阅读随笔大赛”活动,展示分享教师的阅读成果。
三、建设管理文化,促进师生发展
管理的目的是提高工作效益,管理的艺术是激发人的激-情,促进人际和-谐,管理的最高境界应是促进人的发展。
为此,我们以“自动自发用心工作”为管理理念,充分尊重教师的主体地位,把教师的发展和需要作为学校工作的出发点和最终归宿。
我们激发教师团队内在的激-情和创造力,增强学校凝聚力、感召力和服务意识,使学校管理能够更高效地服务于学校的育人目标。
在管理过程中,一是民-主决策,科学管理。
学校每学期召开一次全体教师恳谈会,认真听取对学校发展的意见和建议,完善各种规章制度,落实科学管理。
确保各项制度科学、规范,符合民-意,有利于素质教育的实施,有利于学生的健康成长,有利于教师的专业发展,有利于学校健康可持续发展。
二是尊重教职工的知情权。
如:教职工考核、
评优评先、职称聘任、物资采购、财务收支,全部实行阳光操作,予以公示。
我们每学期组织一次家长评教活动,自觉接受家长、社会的监督。
三是广开言路。
鼓励家长提合理的意见和建议,公开校长电话、邮箱,加强与师生及家长的信息交流,开放办学。
四是关心教师生活,关注教师心灵,激发工作热情。
如:校门口设立遮阳伞,为安保人员提供便捷服务;季节转冷送上坐垫,把温暖送给老师;方便快捷的小食堂,解决教师的午餐问题;统一的校服,展示教师的风采;教师生病了,其他老师主动为其代课,学校领导班子看望慰问;老师家里有喜事,送去声声祝福;老师家里有难事,学校尽量帮其解决;三八节座谈会,让女教师畅所欲言,感受作为教师的喜悦;学期末总结会的欢歌笑语和声声祝福,让大家回忆昨天,珍惜今天,拥抱明天。
总之,我们学校是一个友爱、和-谐、幸福的大家庭,家庭中每一个成员,都是和-谐的营造者,更是幸福的体验者。