态度决定一切优秀课件
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一旦决定了要满足这 个需要，就马上行动。
去花费那部分金钱， 这样，金钱就从我们身 边流失，我们慢慢地就 变成了穷人。
富人习惯是：我有了
某个需要，于是就推断其
他人是否也有这个需要。
• 满足别人的
根据推断，马上进行
要求！
调查，需求事实一旦确立，
就想办法在满足自己需要 的同时，也满足其他人， • 让财富流向
管理启示
第一种员工是浑浑噩噩过日子的人，完 全没有察觉环境的变化，直到受到伤害时， 可能还不了解何以致之；第二种员工虽有警 觉，视其行动内容又可归类三类人。第一类 属于敷衍自私型，一切行动以自己利益为考 量，只扫自家门前雪，不管他人瓦上霜，拔 一毛以利天下之事，他根本不屑为之；第二 类是消极推托型的人，凡事能托即托，且找 出一堆借口来搪塞；第三类则为积极负责型 的人，这类型的员工具备“问题意识”、 “危机意识”、“责任意识”、“时间意 识”、而这种员工正是企业所殷切想网罗且 引以为荣的人才。
九个人过桥的试验
教授说：你们九个人听我的指挥，走过这个曲曲弯弯的小桥，千
万别掉下去，不过掉下去也没关系，底下就是一点水。——顺利 过桥
走过去后，教授打开了一盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下
不仅仅是一点水，而且还有几条在蠕动的鳄鱼。——吓了一跳 教授问：现在你们谁敢走回来？——没人敢走了
教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上。——
• 在工作上越来越疏远他人； • 饮酒过度，或者每天抽烟的开销高了； • 工作时间有时在做工作无关的事情； • 打电话请病假，而实际上身体好好的。
欲做事 先做人
• 性格决定命运．气度决定格局 • 细节决定成败，态度决定一切 • 思路决定出路，高度决定深度
小故事：软糖实验
小故事：家中被盗
• 一次，美国前总统罗斯福的家中被盗，丢失了许多 东西。一位朋友闻讯，忙写信安慰他，劝他不必太在 意。罗斯福给朋友写了一封回信：“亲爱的朋友，谢 谢你来安慰我，我现在很平安，感谢生活。因为，第 一，贼偷去的是我的东西，而没伤害我的生命；第二， 贼只偷去我的部分东西，而不是全部；第三，最值得 庆幸的是，做贼的是他，而不是我。” 对任何一个人来说，被盗绝对是不幸的事，而罗 斯福却找出了感谢和庆幸的三条理由。这个故事，启 发我们该如何感谢生活，如何在不利的事件中看到有 利的一面，如何发现我们身边很多美好的方面。这是 一种处世哲学，是生活中的大智慧。
只有三个人愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时间多花了一倍；
第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不住了，吓得趴在桥上； 第三个人才走了三步就吓爬下了。
教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在 桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才 在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知 道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走 过来了。 只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回 事？ 这个人说，我担心网不结实。
态Βιβλιοθήκη Baidu决定一切
您是否会有这样的情绪
• 对上级或同事感到愤怒； • 在工作中感到很无助，像个受害者而不是优胜者； • 每天觉得无力应付工作，似乎总有干不完的活； • 没有任何新鲜的、有创造力、有挑战性的任务； • 感到身心疲惫，而且好像没有改善的迹象。
您是否会有这样的情绪
• 态度懒散，如：“千万不要认为我关心周 围的事情！”
让其他人把钱花在自己这 自己！
里，这样，金钱就从别人
那里流到自己身边，他就
慢慢变成了富人！
• 成功与不成功人的最大 差别是：成功的人很早 就养成了成功的习惯。
• 习惯，行为多次重复后 的结果。科学家证实， 一种行为连续重复21次 即可成为习惯。
• 人生就是一场好习惯与 坏习惯的拉锯战,成功 的程度就取决于好习惯 的多少。 你的价值几何？
播种正面积极的思维，才会收获健 康成功的人生；一种良好的心态， 比一百种智慧强。
小故事：卖梳的故事
所有的行为都是发自心态的结果
心态
结果
二十一岁时，做生意失败。
二十二岁时，角逐州议员落选。
行为 二十四岁时，做生意再度失政。
二十六岁时，爱侣去世。 二十七岁时，一度精神崩溃。 三十四岁时，角逐联邦众议员落选。 三十六岁恃，角逐联邦众议员再度落选。 四十五岁时，角逐联邦参议员落选。 四十七岁时，提名副总统落选。 四十九岁时，角逐联邦参议员再度落选。 五十二岁时，当选美国第十六任总统。
中国人特点之一
做事马虎，没有规矩 有了规矩不遵守规矩 遵守规矩又不能到位
中国人特点之二
中国人特点之三
• 一个和尚挑水吃！ • 两个和尚抬水吃！ • 三个和尚没水吃！
拿破仑·希尔： 人与人之间只有很小的差异，但 这种很小的差异却往往造成了巨 大的差异！ 很小的差异就是所具备的心态是 积极的还是消极的，巨大的差异 就是成功与失败。
1897年，意大利经济学家帕雷托观察英 国财富分配时发现社会上的人分为两大类：
一类为 “少数人”，约占总人数的20%； 另一类是“多数人”，约 占总人数的80%。
20%的人占有80% 的财富，而80%的人却 仅有20%的社会财富。
称为80：20原则。
穷在习惯
穷人的习惯是：我 有了某个需要，于是就 想到要满足这个需要。
小故事：一支铁钉
在工厂的入口处，有一支生了锈的大铁钉被丢弃竖 立在那里。员工进进出出，于是乎不外发生下列情形： 第一种员工是根本没看见，便抬脚横跨而过；第二种员 工看到了铁钉，也警觉到它可能产生的危险，不过这种 员工所特有的态度又可能出现三种不同的类型：第一类 心想别人会捡起来，不用自己鸡婆，只要自己小心，实 在不必庸人自扰，于是视若无睹，改道而行；第二类会 认为自己现在太忙，还有很多要事待解决，等办完事后 再来处理那根铁钉；第三类则抱着勤慎敬谨、事不宜迟 的态度，马上弯腰捡起并妥善处置。
我们既然改变不了事情，那我们何不改变对事情的态度
生活是一面镜子，你笑，它也笑，你哭，它也哭。
让我们一起去思索
• 人们为什么工作？ • 为谁而工作？
小故事：待岗女工
到底为谁打工？
为自己生存打工 为他人生存打工 为回报社会打工 为个人梦想打工
如果我们不够努力， 如果我们不在下一代面 前树立起努力的榜 样......
去花费那部分金钱， 这样，金钱就从我们身 边流失，我们慢慢地就 变成了穷人。
富人习惯是：我有了
某个需要，于是就推断其
他人是否也有这个需要。
• 满足别人的
根据推断，马上进行
要求！
调查，需求事实一旦确立，
就想办法在满足自己需要 的同时，也满足其他人， • 让财富流向
管理启示
第一种员工是浑浑噩噩过日子的人，完 全没有察觉环境的变化，直到受到伤害时， 可能还不了解何以致之；第二种员工虽有警 觉，视其行动内容又可归类三类人。第一类 属于敷衍自私型，一切行动以自己利益为考 量，只扫自家门前雪，不管他人瓦上霜，拔 一毛以利天下之事，他根本不屑为之；第二 类是消极推托型的人，凡事能托即托，且找 出一堆借口来搪塞；第三类则为积极负责型 的人，这类型的员工具备“问题意识”、 “危机意识”、“责任意识”、“时间意 识”、而这种员工正是企业所殷切想网罗且 引以为荣的人才。
九个人过桥的试验
教授说：你们九个人听我的指挥，走过这个曲曲弯弯的小桥，千
万别掉下去，不过掉下去也没关系，底下就是一点水。——顺利 过桥
走过去后，教授打开了一盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下
不仅仅是一点水，而且还有几条在蠕动的鳄鱼。——吓了一跳 教授问：现在你们谁敢走回来？——没人敢走了
教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上。——
• 在工作上越来越疏远他人； • 饮酒过度，或者每天抽烟的开销高了； • 工作时间有时在做工作无关的事情； • 打电话请病假，而实际上身体好好的。
欲做事 先做人
• 性格决定命运．气度决定格局 • 细节决定成败，态度决定一切 • 思路决定出路，高度决定深度
小故事：软糖实验
小故事：家中被盗
• 一次，美国前总统罗斯福的家中被盗，丢失了许多 东西。一位朋友闻讯，忙写信安慰他，劝他不必太在 意。罗斯福给朋友写了一封回信：“亲爱的朋友，谢 谢你来安慰我，我现在很平安，感谢生活。因为，第 一，贼偷去的是我的东西，而没伤害我的生命；第二， 贼只偷去我的部分东西，而不是全部；第三，最值得 庆幸的是，做贼的是他，而不是我。” 对任何一个人来说，被盗绝对是不幸的事，而罗 斯福却找出了感谢和庆幸的三条理由。这个故事，启 发我们该如何感谢生活，如何在不利的事件中看到有 利的一面，如何发现我们身边很多美好的方面。这是 一种处世哲学，是生活中的大智慧。
只有三个人愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时间多花了一倍；
第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不住了，吓得趴在桥上； 第三个人才走了三步就吓爬下了。
教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在 桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才 在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知 道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走 过来了。 只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回 事？ 这个人说，我担心网不结实。
态Βιβλιοθήκη Baidu决定一切
您是否会有这样的情绪
• 对上级或同事感到愤怒； • 在工作中感到很无助，像个受害者而不是优胜者； • 每天觉得无力应付工作，似乎总有干不完的活； • 没有任何新鲜的、有创造力、有挑战性的任务； • 感到身心疲惫，而且好像没有改善的迹象。
您是否会有这样的情绪
• 态度懒散，如：“千万不要认为我关心周 围的事情！”
让其他人把钱花在自己这 自己！
里，这样，金钱就从别人
那里流到自己身边，他就
慢慢变成了富人！
• 成功与不成功人的最大 差别是：成功的人很早 就养成了成功的习惯。
• 习惯，行为多次重复后 的结果。科学家证实， 一种行为连续重复21次 即可成为习惯。
• 人生就是一场好习惯与 坏习惯的拉锯战,成功 的程度就取决于好习惯 的多少。 你的价值几何？
播种正面积极的思维，才会收获健 康成功的人生；一种良好的心态， 比一百种智慧强。
小故事：卖梳的故事
所有的行为都是发自心态的结果
心态
结果
二十一岁时，做生意失败。
二十二岁时，角逐州议员落选。
行为 二十四岁时，做生意再度失政。
二十六岁时，爱侣去世。 二十七岁时，一度精神崩溃。 三十四岁时，角逐联邦众议员落选。 三十六岁恃，角逐联邦众议员再度落选。 四十五岁时，角逐联邦参议员落选。 四十七岁时，提名副总统落选。 四十九岁时，角逐联邦参议员再度落选。 五十二岁时，当选美国第十六任总统。
中国人特点之一
做事马虎，没有规矩 有了规矩不遵守规矩 遵守规矩又不能到位
中国人特点之二
中国人特点之三
• 一个和尚挑水吃！ • 两个和尚抬水吃！ • 三个和尚没水吃！
拿破仑·希尔： 人与人之间只有很小的差异，但 这种很小的差异却往往造成了巨 大的差异！ 很小的差异就是所具备的心态是 积极的还是消极的，巨大的差异 就是成功与失败。
1897年，意大利经济学家帕雷托观察英 国财富分配时发现社会上的人分为两大类：
一类为 “少数人”，约占总人数的20%； 另一类是“多数人”，约 占总人数的80%。
20%的人占有80% 的财富，而80%的人却 仅有20%的社会财富。
称为80：20原则。
穷在习惯
穷人的习惯是：我 有了某个需要，于是就 想到要满足这个需要。
小故事：一支铁钉
在工厂的入口处，有一支生了锈的大铁钉被丢弃竖 立在那里。员工进进出出，于是乎不外发生下列情形： 第一种员工是根本没看见，便抬脚横跨而过；第二种员 工看到了铁钉，也警觉到它可能产生的危险，不过这种 员工所特有的态度又可能出现三种不同的类型：第一类 心想别人会捡起来，不用自己鸡婆，只要自己小心，实 在不必庸人自扰，于是视若无睹，改道而行；第二类会 认为自己现在太忙，还有很多要事待解决，等办完事后 再来处理那根铁钉；第三类则抱着勤慎敬谨、事不宜迟 的态度，马上弯腰捡起并妥善处置。
我们既然改变不了事情，那我们何不改变对事情的态度
生活是一面镜子，你笑，它也笑，你哭，它也哭。
让我们一起去思索
• 人们为什么工作？ • 为谁而工作？
小故事：待岗女工
到底为谁打工？
为自己生存打工 为他人生存打工 为回报社会打工 为个人梦想打工
如果我们不够努力， 如果我们不在下一代面 前树立起努力的榜 样......