分众传媒：还有多大增长空间
分众传媒公司为什么会遭遇危机
内容生存的纯广告，不必担心受众注意力的缺失。
当然，并非每个创意都需要大投入，所以纯广告媒体想要做到这一点并不难。
纯广告媒体公司获取目标受众的注意力，主要方式是“捕捉”人们闲暇的注意力。
楼宇电视的存在便是着眼于这样的一个注意力的“空当”。
在受众无聊，注意力漫无目的的时候，广告在等电梯、等公交的空当或在运行的电梯里出现，恰好聚集人们盲目的注意力。
在此情形之下，受众对广告内容也有比较高的关注度。
纯广告经营的发展瓶颈问题在于，这些理论上的东西一旦变成现实的行动。
会遇到想象不到的各种问题。
首先，闲散空间本身是有限的。
分众传媒公司尽最大的努力去寻找这样的时机和空间，然后搁置分众传媒的广告媒体。
但是，这样的空间总是有限的。
当分众公司把活动空间扩大到存在较大干扰场合时，投入产出的比例就失衡了。
例如在卖场里。
声音嘈杂，各种叫卖声此起彼伏。
而且购物的人群总是在忙于选购自己需要的商品，可能无暇顾及卖场电视上播放的是什么的广告。
经济学家郎咸平在《分众传媒的未来危机》一文中写道：“分众现在的做法，是选择了越来越多不‘无聊’的环境，自己的做法又无法让观众有效收看‘无聊’的广告。
这样是背离了分众当初把握行业本质取得迅速增长的经验。
危机越来越大。
”任何传媒公司都希望无限制地发展，而让人们空缺“注意力”的时间和空间总是有限的，分众传媒公司再发展，遇到了物理世界的瓶颈。
第二，闲散注意力的暂时集中，传播效果有限。
现在看来，利用“无聊”的注意力构建的广告效果，不像原来设想的那么大。
曾有人对在北京五大商务楼宇区域工作的４５个人进行调查，其中仅有一人能忆起他在当天旱些时候看到的广告，但这个人也只记得是个汽车广告，而不记得具体品牌。
有一位对分众传媒公司进行过研究并相信其模式有效的媒体分析师，在被问到她所在的办公大楼是否有液晶显示屏幕时，她自己也想不起来最近看到过的广告品牌是什么了。
纯广告媒体的价值来源于目标受众的注意力，但是它搜集的这种注意力是低效度的。
分众传媒分析报告
分众传媒分析报告1. 背景介绍分众传媒是一家中国领先的户外传媒公司，成立于2003年。
公司主要从事户外广告牌、公交车广告、电梯广告等传媒形式的销售和推广。
该公司在中国市场占据了重要地位，并且在海外也有一定的业务拓展。
本文将对分众传媒进行详细的分析，以深入了解该公司的业务模式、竞争优势和未来发展前景。
2. 业务模式分析分众传媒通过与房地产开发商、交通运输公司以及其他广告客户的合作，将广告牌、公交车广告等媒体资源出租或销售给客户。
该公司的主要收入来源是广告销售和租赁。
分众传媒通过自有媒体资源和与其他媒体资源提供商的合作，形成了庞大的户外媒体网络，为广告客户提供了广告展示的渠道。
3. 竞争优势分析分众传媒在中国的广告市场拥有一定的竞争优势。
其主要竞争优势包括： - 广告资源优势：分众传媒在全国范围内拥有大量的广告资源，包括广告牌、公交车广告等。
这些广告资源的分布广泛，能够覆盖到不同地区的潜在消费者。
- 客户合作关系：分众传媒与众多房地产开发商、交通运输公司以及其他广告客户建立了长期稳定的合作关系。
这些合作关系在一定程度上保证了公司的收入稳定性。
- 团队专业素质：分众传媒拥有一支经验丰富、专业素质高的团队。
他们具有市场调研、广告策划和销售等方面的专业知识和技能，能够为客户提供全方位的广告解决方案。
4. 市场前景展望分众传媒作为中国领先的户外传媒公司，未来的市场前景十分广阔。
以下是未来发展的几个趋势和机遇： - 数字化转型：随着科技的发展，传统户外广告正在逐渐数字化。
分众传媒可以通过数字化转型，为客户提供更加精准的广告投放和数据分析服务。
- 地理扩张：分众传媒在海外市场也有一定的业务拓展。
未来，公司可以继续在国内外市场扩大业务规模，进一步提高市场份额。
- 创新广告形式：随着人们对广告的接受度下降，创新广告形式将成为未来的发展趋势。
分众传媒可以通过开发新的广告形式，吸引更多广告客户并获得竞争优势。
5. 风险与挑战在市场发展过程中，分众传媒也面临一些风险和挑战： - 竞争加剧：随着市场的发展，竞争对手不断增多，市场竞争压力也越来越大。
分众传媒行业报告
分众传媒行业报告分众传媒是中国最大的户外广告公司之一，也是全球领先的数字营销解决方案提供商。
随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速，分众传媒行业迎来了前所未有的发展机遇。
本报告将对分众传媒行业进行全面分析，包括行业发展趋势、市场规模、竞争格局、发展机遇和挑战等方面进行深入剖析。
一、行业发展趋势。
1.数字化转型，随着互联网和移动互联网的普及，传统的户外广告形式正在逐渐被数字化广告所取代。
分众传媒通过引入数字营销解决方案，实现了从传统广告向数字化广告的转型，提高了广告投放的精准度和效果。
2.智能化应用，人工智能、大数据和云计算等新技术的应用，使得分众传媒在广告投放、内容推送和用户互动等方面实现了智能化应用，提升了用户体验和广告效果。
3.跨界融合，分众传媒通过与互联网公司、电商平台和内容创作者等进行合作，实现了跨界融合，拓展了广告业务的边界，为客户提供了更加全面的营销解决方案。
二、市场规模。
分众传媒作为中国最大的户外广告公司之一，市场规模巨大。
根据数据显示，2019年中国广告市场规模达到了5400亿元人民币，其中户外广告占比约为15%，而数字化广告市场规模则达到了3200亿元人民币，呈现出快速增长的态势。
可以预见，分众传媒在中国广告市场中占据着重要地位，有着巨大的市场潜力。
三、竞争格局。
分众传媒在中国广告市场中面临着激烈的竞争，主要竞争对手包括南都传媒、新华传媒和华扬联众等。
这些竞争对手在传统广告、数字化广告和内容营销等领域都有着一定的实力，形成了较为激烈的竞争格局。
分众传媒需要不断提升自身的核心竞争力，加强品牌建设和创新能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、发展机遇和挑战。
1.发展机遇，随着中国经济的持续增长和城市化进程的加速，广告市场需求持续增加，为分众传媒提供了良好的发展机遇。
同时，数字化技术的不断进步和消费者需求的多样化，也为分众传媒提供了更多的发展空间。
2.发展挑战，随着竞争对手的不断涌现和市场环境的不确定性，分众传媒面临着诸多挑战。
分众传媒运营方案
分众传媒运营方案一、市场背景分析随着经济的不断发展，消费者对于媒体的需求也日益增加。
传统的广播、电视、报纸等媒体在信息传播上已经不能满足消费者的需求，而分众传媒作为一种新型媒体形式，正在受到越来越多的关注和青睐。
分众传媒以其多样化、全方位的覆盖面，成为了企业推广产品和服务的重要媒体选择。
然而，由于市场竞争激烈，传媒行业的不断扩张和变化，使得分众传媒在运营上面临着一些挑战。
因此，我们需要结合市场的实际情况，制定合适的运营方案，以提升分众传媒的竞争力。
二、目标市场分析1. 目标市场细分首先，我们需要对目标市场进行细分，明确我们的主要受众是谁。
根据分众传媒的特点，我们的受众主要包括广告主和消费者。
广告主是我们的客户，他们希望通过分众传媒把产品和服务推广给消费者，因此我们需要更好的服务他们。
而消费者则是广告主的目标受众，他们对于广告的接受程度以及对产品和服务的反馈影响着广告主的投资效果。
因此，我们需要更深入的了解目标市场，明确我们的服务对象是谁，以便能更有针对性的制定运营方案。
2. 目标市场需求其次，我们需要了解目标市场的需求。
随着数字化技术的发展，消费者对于媒体的要求也在不断提高。
他们希望通过媒体了解更多的信息和获取更好的体验，因此分众传媒需要不断创新，以满足消费者的需求。
同时，广告主也希望通过分众传媒把产品和服务推广给更多的潜在客户。
因此，我们需要了解广告主对于媒体宣传的需求，以便更好的服务他们。
3. 目标市场竞争态势最后，我们还需要了解目标市场的竞争态势。
传媒行业是一个竞争激烈的行业，分众传媒作为其中的一员，需要了解自己所处的位置，以及竞争对手的实力和策略，以便更好的应对竞争。
此外，我们还需要了解市场的发展趋势，以便更好的把握机遇，规避风险。
三、SWOT分析通过对目标市场的分析，我们可以进行SWOT分析，挖掘自身的优势和劣势，把握市场的机会和威胁，以便制定更为科学合理的运营方案。
1. 优势(1) 资源丰富：分众传媒拥有丰富的资源，包括户外广告位、互联网渠道等，能够为广告主提供多种选择；(2) 覆盖面广：分众传媒的覆盖面广，能够覆盖更多的潜在受众，使得广告效果更好；(3) 应用创新：分众传媒能够不断创新，以满足消费者和广告主的需求。
分众传媒深度调研报告
分众传媒深度调研报告分众传媒深度调研报告分众传媒作为中国领先的户外媒体公司，一直以来受到市场的关注。
本文基于对分众传媒的深度调研，总结出以下几点结论。
首先，分众传媒拥有广泛的媒体资源。
通过收购和合作，分众传媒已经建立了较为完善的户外媒体网络，涵盖了全国多个城市的公交车站、地铁站、商业区等热门场所，为广告主提供了广泛的覆盖面。
而且，分众传媒还积极拓展数字媒体业务，通过线上渠道吸引了更多有潜力的广告主。
这使得分众传媒在市场竞争中具备一定的优势。
其次，分众传媒有着良好的品牌形象和口碑。
通过持续的品牌建设和市场推广，分众传媒在行业内享有较高的知名度和美誉度。
广告主普遍认可分众传媒的专业能力和服务质量，愿意选择与其合作。
这种良好的品牌形象和口碑为分众传媒吸引了更多的广告资源，进一步增强了其市场竞争力。
第三，分众传媒致力于创新和技术升级。
随着科技发展，媒体行业变革已成为不可逆转的趋势。
分众传媒深入洞察市场需求，不断引入最新的技术和创新的媒体形式，提升媒体传播效果。
例如，分众传媒推出的智能互动广告牌以及人脸识别技术的应用，极大地提高了广告的曝光率和投放的精准度。
这种积极的创新和技术升级为分众传媒赢得了更多的市场份额。
最后，分众传媒重视社会责任和可持续发展。
作为一家社会企业，分众传媒不仅致力于为广告主提供有效的推广平台，也积极关注环境保护和公益事业。
分众传媒参与了多个公益项目，通过将公益广告纳入媒体资源，为社会传递正能量。
这种注重社会责任和可持续发展的理念，不仅对分众传媒自身形象有益，也为其赢得了更多的社会支持。
综上所述，分众传媒在市场竞争中凭借广泛的媒体资源、良好的品牌形象和口碑、创新的技术和持续的社会责任，取得了一定的竞争优势。
然而，随着市场的不断变化和竞争的加剧，分众传媒也需要不断提升自己的服务质量和创新能力，以应对日益激烈的市场竞争。
传媒行业发展现状和发展前景
传媒行业发展现状和发展前景
传媒行业是指涉及信息传播、娱乐和文化业务的行业，包括广播、电视、电影、出版、互联网等多个领域。
目前，传媒行业在技术和市场环境的不断变化下，呈现出以下发展现状和前景：
1. 数字化转型：随着互联网和移动技术的发展，传媒行业正在经历一次数字化转型的革命。
传统媒体正在探索和应用新的技术，如大数据、人工智能等，以提供更好的内容和服务，满足用户需求。
2. 媒体融合：传媒行业正朝着融合发展的方向前进。
不同媒体间的界限逐渐模糊，传媒公司开展跨媒体合作，整合资源，提供跨平台的内容和服务，以拓展受众和市场。
3. 内容创新和个性化需求：用户对媒体内容的需求越来越个性化和多样化。
传媒公司需要加大内容创新力度，提供符合用户需求的独特内容，以吸引更多用户和市场份额。
4. 广告和营销的转型：广告和营销模式正朝着更为精准和定制化的方向发展。
传媒行业通过数据分析和精准营销手段，为广告主提供更准确的受众定位和投放效果，提升广告收入和市场份额。
5. 内容安全和版权保护：随着数字化传播的盛行，内容安全和版权保护成为传媒行业面临的重要挑战。
传媒公司需要加强内容审核和版权管理，构建良好的版权保护机制，以保障行业的健康发展。
传媒行业的发展前景乐观，数字化技术和互联网的高速发展为行业带来了更多的发展机遇。
随着新技术的不断涌现，如5G、虚拟现实等，传媒行业将进一步拓展创新能力和市场空间。
传媒公司需要灵活应对市场变化，不断创新和提升核心竞争力，以适应未来的发展趋势。
分众传媒案例分析终结版
分众传媒案例分析终结版————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:ﻩ背景分众传媒公司在进入市场前，对整个传媒行业有了充分的认识,从并不被看好的广告代理行业中发现了新的商机。
在日常生活所必需的写字楼、卖场、超市中，广告的传播会好于徐家汇、外滩。
在人们频繁接触的这些公共场所中,建立一个有效的广告传遍网络结构无疑是具有很大价值的。
一、日常公共场所足够的规模和发展潜力卖场、超市间接提供的广告宣传是电视广告所不能企及的,不仅成本底,而且观看的人次也高于通过电视广告。
而且这些广告更具有强制性,利用人们等待电梯、在公车等不能做其他事情的时间,向人群做出了有效的宣传。
卖场、超市的数量近年也是处于高速增加的趋势，所以该市场具有很大的发展潜力。
二、市场空白无竞争对手利于在写字楼、卖场等公共场所进行广告代理的传播，可以说是前无古人的,当时传媒行业对于该市场还没有明确的定位,也是不敢有人踏入的新大陆。
分众传媒的冒险进入正是看准了该细分市场的空白。
三、有能力进入在赢得第一次的投资之前,分众传媒利用自有资金在上海100多个高档写字楼内安装了4０0多台液晶电视，形成了有一定规模的传播网,新媒体的效应立竿见影。
分众传媒自己具有一定的经济实力，使得分众可以成功进军该细分市场的必要条件。
分众传媒的目标顾客和细分市场分析一、确定目标顾客1、选定细分市场创办分众传媒之前，江南春意识到，在广告产业的价值链中，广告代理公司处于最下游、赚钱最少、付出的劳动最多。
一次偶然的机会。
由看到徐家汇一个商场门口的张贴广告，他发现了广告行业的新商机。
分众传媒实行的是覆盖几乎所有的接触点来进行广告。
相对于之前在商场门口粘贴广告的方式，分众传媒的广告方式已经是广告行业中的一个细分市场。
而江南春正是看到了这个有市场空白的大蛋糕。
按照市场细分的行为标准,江南春将分众传媒的市场定位为具有广泛接触点的地点所形成的广告传播网络结构。
分众传媒计划书
分众传媒计划书1. 项目背景随着互联网的发展和移动技术的普及，人们的媒体消费方式发生了很大的变化。
传统的广告渠道已经无法满足企业宣传的需求，越来越多的企业开始关注数字媒体广告的效果和潜力。
而众多数字媒体平台中，分众传媒凭借其专业的服务和广告投放效果获得了良好的口碑。
因此，我们准备制定一份分众传媒的计划书，以期通过合作实现广告宣传的目标。
2. 目标与目的我们的目标是通过分众传媒的广告投放，提高品牌知名度和产品销量。
具体目的如下：•提高品牌知名度：通过在分众传媒的广告平台上投放广告，让更多的用户了解并记住我们的品牌。
•增加产品销量：通过广告的曝光和宣传，吸引更多潜在客户购买我们的产品。
3. 目标受众我们的目标受众主要包括以下几类人群：•年龄在25-40岁之间的中青年群体，他们是我们产品的主要消费者。
•对相关产品有需求的潜在客户，通过广告的宣传和产品的展示，吸引他们购买我们的产品。
•其他潜在群体，包括旅游爱好者、电子产品爱好者等。
4. 广告内容我们计划通过分众传媒投放的广告内容主要包括以下几个方面：4.1 品牌形象广告我们将制作一系列的品牌形象广告，通过传递品牌的核心价值观和企业文化，提升消费者对我们品牌的认知和好感度。
广告内容将注重简洁明了，形象鲜明，以吸引目标受众的注意力。
4.2 产品宣传广告针对我们的主要产品，我们将制作一系列的产品宣传广告，展示产品的特点、优势和使用场景。
通过生动的图文展示和吸引人的声音效果，将产品的特点快速有效地传递给目标受众，促使他们产生购买决策。
4.3 促销广告为了增加销量，我们计划在特定的促销活动期间推出促销广告。
这些广告将强调限时优惠和特价活动，以刺激受众的购买欲望，并加强品牌的推广效果。
5. 广告投放渠道我们计划将广告投放在以下几个分众传媒的主要渠道上：•公交站牌：公交站牌是城市生活中常见的媒体形式之一，其广告具有较高的曝光率和传播效果。
•地铁车厢：贴在地铁车厢内侧的海报广告，可以充分利用乘客的乘坐时间进行品牌和产品的宣传。
2022年行业分析分众传媒整合分析
分众传媒整合分析经过一系列收购之后，分众传媒的整合开头迈出至关重要的一步。
从消息人士处获悉，除分众无线之外，分众传媒旗下的互联网广告业务也会分拆实现单独上市，将来分众将形成数字化户外广告、无线广告以及互联网广告三部分上市资产。
分众还会成立一家集团控股公司，作为母公司将三家上市公司整合到旗下。
分众传媒副总裁嵇海荣透露，分众的业务分为楼宇、框架、互联网和无线等几方面，将来都不排解单独上市的可能性。
在竞争对手航美传媒、玺诚传媒以及郁金香传媒等纷纷通过IPO或私募获得大额资金支持，加上二、三线城市有价值楼宇资源的短缺，分众传媒数字化户外广告的增长压力也越来越大。
业内人士认为，主营业务增长放缓之后，分众传媒不排解调整的可能性。
无线广告突围2022年初，分众传媒以总价值3000万美元收购WAP Push（注：WAP信息推送）公司凯威点告，改名“分众无线”，并对其进行了整合。
当时许多无线业内人士对此项收购并不看好。
事实上，在当前SP行业一片萧条的形势下，分众无线却异军突起。
依据分众传媒公布的第三季度财报，分众无线营收为1400万美元，同比增长298.9%，环比增长率一度保持在70％以上。
数据显示，分众无线已经占到无线广告市场50%以上份额，并拥有了2亿手机用户的数据库，足以保证分众无线广告投放的精准性。
艾瑞询问发表的统计数据显示，2022年中国无线广告市场规模将达到7.8亿元，较2022年的5亿元增长64%。
分众无线的产品，主要包括点告和直告两种。
点告是通过无线互联网站WAP等将客户的广告精确地投放到其目标消费者的手机上。
直告则是在手机用户许可或定制的前提下，无需其访问无线网站，直接将广告投放到用户手机上。
与SP不同，分众无线运营的无线广告业务并不向消费者收取费用，而只是向广告客户收费。
在良好业绩的支撑下，11月20日，江南春在分众传媒第三季度的财报发布会上称，正在考虑推动“分众无线”分拆上市。
至于上市进程，分众无线副总裁王毓表示，分众无线目前还没有从上市公司分众传媒中分拆出来，上市只是方案，还没有完整的时间表，目前正在查找合适的承销商及确认上市地点。
传媒业分众化成因及其发展趋势
传媒业分众化成因及其发展趋势近几年，以分众传媒为代表的分众媒体在我国迅猛发展，使得传媒业越来越呈现出分众化的趋势。
本文详细剖析了传媒业分众化现象的形成原因，并探讨了其未来发展趋势，以期为企业制定恰当的媒体策略提供借鉴。
关键词：传媒业分众化原因趋势纵观近几年我国传媒市场，电视、报纸等大众媒体的广告增长乏力、甚至出现下滑，而网络、杂志、DM广告等具有较高目标针对性的媒体得到了迅猛发展，这些新兴媒体不断挤占着一度由大众媒体控制着的媒体市场，显示出了巨大的市场潜力。
在这支新兴媒体力量中，最引人注目的莫过于分众媒体的迅速崛起与迅猛发展。
自2002年底，分众传媒开发的液晶电视屏首次出现在上海的中高档写字楼开始，一时间，各种渠道的液晶电视屏迅速兴起，除分众传媒之外，比较典型的还有互力传媒开发的健康传媒——医院和药店液晶电视联播网、广源传媒的铁路电视运营网、“信语通公司”所拥有的“中国高校视频”以及出租车、公交车、地铁的移动电视，而全国性卖场电视媒体的运营商主要是玺诚传媒和分众传媒，这些新的传播技术的广泛应用预示着我国传媒业越来越呈现出分众化或小众化的趋势。
传媒业分众化现象的成因剖析（一）外部原因分析1.消费分化。
生产力水平的不断提高、消费品的极大丰富以及国民可支配收入的不断增加，使得以高度趋同性和排斥浪费为特征，一度占据主导地位的大众消费正在我国呈现出分崩离析、逐步瓦解的态势。
消费者由于地理因素、人口统计特征、心理特征、行为特征等方面的差异而区隔为不同的消费群体，形成消费分化。
人文环境的变化是形成消费分化的基础，而收入差距的扩大是导致消费分化的直接原因。
随着人们的消费需求越来越呈现出个性化和差异化的特征，一个媒体要覆盖和穿透所有的人群越来越难，即使能够覆盖所有人群，要想捕获这些目标人群的心理也是难上加难。
不同群体因为不同的社会分工和承受着不同的生活压力，导致带来了不同节奏的生活，同时不同群体因为文化观念、价值取向、消费偏好生活态度等方面的不同，也使得大众媒体越来越难满足消费者日益多样化和个性化的媒体习惯和需求。
分众广告在市场推广中的作用与发展趋势
分众广告在市场推广中的作用与发展趋势分众广告在市场推广中的作用与发展趋势摘要：分众广告是当代市场推广中一种重要的方式，通过将广告展示在公共场所的数字屏幕上，以吸引消费者的注意力和影响他们的购买决策。
本文将详细探讨分众广告在市场推广中的作用以及其发展趋势。
1. 引言随着社会的不断进步和技术的发展，广告行业也在不断演变。
传统的媒体广告如电视、报纸和杂志已经无法满足消费者的需求，因此分众广告成为了市场推广新的选择。
2. 分众广告的作用分众广告具有以下几个方面的作用：2.1 消费者接触率高分众广告展示在公共场所的数字屏幕上，如商场、车站、机场等地，消费者在这些地方有很高的接触率，因此能够更加有效地传达广告信息。
2.2 地理位置精准定位分众广告可以根据不同的地理位置来展示不同的广告内容，从而在目标消费者中精确定位，并提高广告的有效性和回报率。
2.3 可以实现交互与个性化分众广告可以利用技术手段实现与消费者的交互，如触摸屏等。
此外，分众广告还可以根据消费者的个人喜好和需求进行个性化推送，进一步提高广告的吸引力和参与度。
3. 分众广告的发展趋势随着技术的不断发展和市场的竞争加剧，分众广告也在不断推陈出新，有以下发展趋势：3.1 数据驱动的广告投放随着大数据技术的发展，分众广告将更加注重数据的收集和分析，通过对消费者行为和兴趣的研究，实现精准投放，提高广告的转化率和ROI。
3.2 人工智能的应用人工智能在分众广告中的应用将越来越广泛。
通过机器学习和深度学习等技术手段，分众广告可以更好地理解消费者的需求和情绪，从而提供更加个性化、精准的广告内容。
3.3 融合线上线下的整合广告随着线上线下消费行为的融合，分众广告将越来越注重线上线下整合。
例如，通过线上广告吸引消费者，然后通过分众广告在实体店展示特定的优惠信息，从而促成消费。
3.4 跨界合作与创新分众广告的发展还需要与其他行业的合作与创新。
例如与互联网、零售以及科技公司的合作，通过互补效应，实现双方的共赢。
传媒的市场容量的变化趋势
传媒的市场容量的变化趋势
传媒市场的容量在过去几十年内发生了巨大的变化。
随着数字技术的快速发展和互联网的普及，许多传统媒体业务逐渐失去了市场份额，而数字媒体则逐渐成为主导。
具体来说，以下是传媒市场容量变化的一些趋势：
1. 传统媒体容量下降：印刷媒体、广播和电视等传统媒体所占据的市场份额逐渐减少。
例如，报纸和杂志的订阅量在下降，广播和电视的收视率也有所下降。
这主要是因为人们越来越倾向于使用互联网和移动设备。
2. 数字媒体容量增长：随着智能手机和平板电脑的普及，人们越来越多地使用数字媒体获取信息、娱乐和教育。
数字媒体包括社交媒体、在线视频、音频和电子书等。
这些媒体的市场容量不断增长。
3. 移动媒体容量增长：移动设备的普及和移动互联网的飞速发展，使移动媒体成为数字媒体中最受欢迎的形式之一。
人们跨越时间和空间使用移动设备进行信息获取，这使得移动媒体的市场容量不断增长。
4. 广告市场容量变化：广告是传媒产业的重要组成部分。
随着数字媒体的崛起，广告市场也发生了变化。
数字广告的市场容量迅速增长，而传统广告的市场容量则逐渐下降。
综上所述，传媒市场容量的变化趋势是数字媒体容量增长，移动媒体容量增长，广告市场容量变化，传统媒体容量下降。
长春分众传媒
长春分众传媒【篇一：借壳上市案例——分众传媒】分众传媒借壳上市案例一、交易背景与目的（一）本次交易的背景公司近年来不断收缩主业，处置非核心资产，并通过涉足手机游戏及智能穿戴领域尝试转型升级，但截至目前，公司产业结构调整尚未取得预期效果，未来发展前景不明朗，并缺乏明确的具体目标。
为了改善公司的持续盈利能力和抗风险能力，保护全体股东特别是中小股东的利益，七喜控股拟通过重大资产重组方式注入具有较强盈利能力和持续经营能力的优质资产，提升公司核心竞争力，实现主营业务整体转型。
2、分众传媒有较强的盈利能力，发展空间广阔分众传媒构建了国内最大的城市生活圈媒体网络，正致力于成为国内领先的lbs和o2o媒体集团。
分众传媒当前的主营业务为生活圈媒体的开发和运营，主要产品为楼宇媒体（包含楼宇视频媒体及框架媒体）、影院媒体、卖场终端视频媒体等，覆盖城市主流消费人群的工作场景、生活场景、娱乐场景、消费场景，并相互整合成为媒体网络。
分众传媒的线下点位拥有天然的地理位置特征。
分众传媒通过对物业信息（楼龄、楼价、地理位置、住户类型等）的分析以及与百度等搜索引擎的合作，得出不同楼宇、社区的消费者品类消费需求和品牌偏好，从而帮助广告主精准投放；同时，分众传媒通过在其设备中置入wi-fi、ibeacon、nfc接入互联网及移动互联网，实现云到屏、屏到端的精准互动，成为o2o互动的线下流量入口，并可以此为平台嫁接促销活动、营销活动、支付手段、社交娱乐、金融服务等。
2012年、2013年及2014年，分众传媒净利润分别为132,577.97万元、207,780.86万元、241,711.82万元，呈现稳步上升趋势。
2015年1-5月，分众传媒的净利润为120,145.86万元。
3、分众传媒战略发展的需要，拟借助a股资本市场谋求进一步发展分众传媒的原海外母公司fmhl曾于2005年7月在纳斯达克ipo上市，并借助海外资本市场的融资平台不断发展壮大，通过一系列的兼并收购活动陆续整合了国内的楼宇媒体、影院媒体、卖场终端视频媒体行业，成为在上述领域拥有绝对领导地位的媒体集团。
分众传媒明天还会好吗
分众传媒明天还会好吗?作者：姚利磊来源：《英才》2019年第12期一家公司在壁垒不高的行业中长期处于垄断地位并保持较高的利润率，显然不符合市场经济中行业发展规律。
由江南春创办的分众传媒（002027.SZ）诞生于2003年，是国内首家电梯媒体广告公司，2005年成为首家在美国纳斯达克匕市的中国广告传媒股，并于2015年借壳七喜控股回归A 股，市值一度超过2000亿。
截至2019年10月10日，分众传媒市值750亿元，依然是国内市值最大的传媒上市公司，公开数据显示分众传媒楼宇电视媒体市场占有率高达90%以上，楼宇电梯海报市场占有率高达70%，稳居楼宇媒体行业龙头地位。
作为国内电梯媒体龙头企业，分众传媒处于垄断地位，长期以来攫取高额利润，同时享受着市场给予的高估值。
2015年以来，公司产品毛利率长期维持在70%以上，净利率维持在39%以上，2017年净利率更是高达49.7%。
事实上，电梯媒体行业门槛并不高，众多投资者对于分众传媒在行业壁垒不高的楼宇媒体领域中长期获取高额利润能否持续一直存在疑问。
2018年分众传媒首次出现增收不增利情况，2019上半年营收首次出现下滑，归母净利润更是同比大幅下降77%。
业绩不及预期更是加重了投资者对于分众传媒作为行业龙头持续增长的疑虑。
分众传媒2018年报显示，公司83%的收入来自楼宇媒体广告，16.4%的收入来自影院媒体广告，楼宇媒体广告业务是公司核心利润来源。
2018年公司实现营收145.5亿元，同比增长21.12%，实现归母净利润58.23亿元，同比下降3.03%，这是分众传媒回归A股后首次出现增收不增利。
2018年分众传媒利润下滑的直接原因是公司2018年在二、三线及以下城市增加电梯电视和电梯海报媒体的点位覆盖，公司自营电梯电视媒体由2017年末的30.8万台大幅提升至72.4万台、自营电梯海报媒体点位由2017年末的约121.0万个提升至2018年末的媒体点位193.8万个。
分众传媒行业分析
分众传媒行业分析
分众传媒是中国领先的户外广告公司，成立于1999年，总部
位于上海。
分众传媒的主要业务包括户外广告投放、数字媒体广告以及相关的广告技术服务等。
首先，分众传媒在户外广告投放方面具有强大的优势。
根据中国广告协会的数据，分众传媒在全国范围内拥有超过300个城市的户外广告资源，广告投放网络覆盖全国主要目的地和交通枢纽。
分众传媒的户外广告投放网络包括公交、地铁、机场、高速公路和商业中心等多个场所，能够实现广告的全面覆盖。
其次，分众传媒在数字媒体广告领域的发展也非常迅速。
随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，数字媒体广告已成为广告市场的重要组成部分。
分众传媒利用自身在户外广告领域的资源优势，通过投资和合作的方式不断扩大数字媒体广告业务。
例如，分众传媒在手机APP和数字屏幕等多个渠道进
行数字媒体广告投放，实现了对广告受众的精准定位和有效覆盖。
此外，分众传媒还为客户提供广告技术服务，包括广告设计、数据分析和评估等。
分众传媒拥有一支专业的广告设计团队，能够根据客户的需求提供创意和个性化的广告设计方案。
同时，分众传媒还通过大数据分析和评估技术，对广告投放效果进行实时监测和分析，为客户提供科学依据和决策支持。
总体来说，分众传媒作为中国领先的户外广告公司，拥有强大的户外广告投放网络和数字媒体广告能力，同时提供全方位的
广告技术服务。
随着中国广告市场的不断发展和创新，分众传媒有望进一步巩固其在行业内的领先地位，为客户提供更加精准、有效的广告解决方案。
2024年广告行业发展趋势
2024年广告行业发展趋势引言广告行业作为市场营销领域的重要组成部分，随着技术的不断进步和社会的变革，正经历着快速的发展和转变。
2024年，广告行业将面临新的挑战和机遇。
本文将通过对市场趋势、技术创新和消费者需求的分析，探讨2024年广告行业的发展趋势。
1. 数据驱动的市场营销随着大数据和人工智能技术的不断深入应用，数据驱动的市场营销将成为广告行业的主流趋势。
2024年，广告公司将越来越依赖数据分析，通过深入了解消费者行为和喜好，制定更具针对性和个性化的广告策略。
数据分析还可以帮助广告公司优化广告投放渠道，提高广告的转化率和ROI。
2. 虚拟现实和增强现实的应用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术的发展将为广告行业带来新的创新和可能性。
2024年，虚拟现实和增强现实将广泛应用于广告创意和体验营销中。
通过虚拟现实技术，广告公司可以提供沉浸式的广告体验，吸引消费者的注意力。
增强现实技术则可以将广告与现实世界相结合，提供更具互动性和趣味性的广告内容。
3. 社交媒体的主导地位随着互联网的普及和社交媒体的兴起，广告行业已经逐渐转向社交媒体平台。
2024年，社交媒体将继续在广告行业中占据主导地位。
广告公司将投入更多的资源和精力在社交媒体广告上，通过社交媒体平台与消费者进行互动和交流，传播品牌形象和产品信息。
4. 可持续发展的关注随着全球环境问题的日益严重，可持续发展已成为社会的共识和关注的重点之一。
2024年，广告行业将更加关注可持续发展，推出环保和社会责任意识强的广告活动。
广告公司将与品牌合作，强调他们的可持续性和环保特性，以吸引消费者的认同和支持。
5. 新兴市场的潜力释放随着全球化的加深和经济的发展，新兴市场的经济实力和消费能力不断增强。
2024年，广告公司将更加重视新兴市场的开拓和发展。
他们将制定针对性的广告策略，深入了解不同地区消费者的需求和文化差异，以更好地传达品牌价值和产品优势。
结论在2024年，广告行业将继续迎接新的挑战和机遇。
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分众传媒：还有多大增长空间
2012年06月25日 00:47
来源：投资者报
字号:T|T
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进入2012年，分众传媒(FMCN，以下简称分众)股价先升后降，从年初的20美元附近涨到4月时最高的28美元上方，随后进入下跌行情，一路下跌后目前又回到了20美元附近的价位。
从去年年底开始，这家中国最大的数字化媒体集团一直受到国外做空机构浑水的质疑，虽然分众对此做过澄清和回应，但是投资者可能对分众的未来依然一头雾水。
实际上，分众是否具有投资价值主要还是在于其能否保持盈利的持续增长。
而屏幕数量、客户、刊挂率(屏幕利用率)、提价和互动屏这五个因素的变动对其盈利能力有着直接影响。
综合考虑上述五方面，分众未来的增长空间主要源于一线城市楼宇LCD的提价、二三线框架的屏幕数增加、中小客户增长以及刊挂率(屏幕利用率)的提升。
总屏幕保持快速增长
屏幕的增长既可以提高网络覆盖点，又可以增加广告刊位，从而带动营收增长。
分众自上市后通过多次并购建立了在楼宇电梯联播网络和框架网络全国范围内的规模垄断地位。
楼宇LCD增长空间较小，目前覆盖超过100个城市，主要布局在一二线城市，竞争较为激烈，且市场饱和度较高。
LCD屏幕由2006年的8.5万增至2011年的15.6万，年均复合增长率为12.8%，近三年(2009年~2011年)的年复合增长率为13%。
截至一季度末屏幕数增至16.3万。
分众的框架网络增速较快，且三四线城市的市场开发的空间较大。
受金融危机影响在2009年出现短暂下滑，总屏幕数由2006年的10万增至2011年的48万，年均复合增长率为36.9%，近三年的年复合增长率为33.4%，截至一季度末屏幕数增至50.9万。
覆盖面上，截至2012年3月框架覆盖到40个城市(包括加盟商达70个)，未来公司管理层目标是每年5~8个城市。
虽然框架数量和增速超过楼宇LCD，但后者的营收和毛利均高于前者，且两种屏幕不同的广告展示方式满足不同客户、不同时机的需求，因此在营收上有互补效应(两者营收之和在总营收中占比历年来大约保持80%)，这样就避免不同季度、年份的业绩过度波动。
可是，分众卖场屏幕呈下降趋势。
覆盖超过200个城市，总屏幕数由2006年的3.9万增至2011年的5万，年均复合增长率为5.3%，截至一季度末屏幕数减少至4.9万，影院屏幕(分众租借广告时间)为2190个，与去年底持平。
品牌客户为营收主要来源
数据显示，2011年分众广告客户超过4600家，其中品牌广告主贡献营收占比为14.2%，排名前50名客户对营收的贡献约为50%，可见主要的品牌客户是其营收的重要来源，不过对单个客户的依赖性并不强，2011年单个品牌广告主贡献营收占比均不超过3%；今年一季度的广告主数量为1060家，去年同期为1290家，同比略有下滑。
历年来快消品(包括个人护理、食品和饮料)占核心业务(不包括影院业务)总收入的30%~35%；出行休闲类(包括汽车等)约为20%~25%；互联网相关收入(包括电子商务、门户、垂直网站和团购)约占10%~15%；电信10%~15%；金融服务从5%~10%；家用电子产品小于5%。
全国性客户和地方性客户的增长趋势如下：
首先是维系已有的全国性客户有品牌下沉到二三线的需求，地方性的中小客户更容易接受价格起点更低的框架广告。
今年一季度由于春节提前，一线楼宇销售放缓，分众调整销售策略，主推二三线框架的促销广告带来同期框架收入增82%至6570万美元(占总营收比为33%)。
总体看来，客户需求方面一线最强、二线次之，三四线还处于市场培育期。
分众拓展和维护客户的销售力量一直为业界所称道，目前楼宇、框架、影院、卖场以及传统户外等业务线分别拥有独立的销售团队，不同业务之间也有交叉销售。
截至2011年底，全职员工一共6351名，其中销售人员1580名，占比25%。
二三线框架网络增长空间较大
刊挂率受季节影响较大，相关数据显示，一季度分众一线楼宇和框架的刊挂率约60%，二线30%；四季度一线城市刊挂率达到80%~90%，二三线城市50%~60%。
二三线的框架网络有较大增长空间。
从不同城市来看，楼宇刊挂率在一线城市基本饱和，上升空间有限，随着框架屏幕数在二三线城市的拓展，以及全国性客户品牌下沉、地区性客户投入的增长，二三线城市的刊挂率(尤其是框架网络)有一定增长空间，例如今年一季度来自于框架广告网络的营收同比增长82%。
一二线外城市提价空间不大
一般而言分众一年会有两次提价，分别在7月和12月，每年平均涨幅10%~20%，过往年份均按照既定目标实现了涨幅。
提价的逻辑包括：第一，屏幕数量增长；第二，成本增加(包括楼宇开发成本、人力成本等)；其三，与其他媒体保持相对优势，即商业楼宇在户外电子屏广告市场的市场份额领先优势，以及与传统的电视和报纸媒体相比的价格优势。
根据易观数据，2012年一季度商业楼宇联播网广告市场份额在中国户外电子屏广告市场的占比由去年四季度的39.3%增至43.9%。
另外，一线和二线城市的前七大大城市楼宇框架的价格通常都会根据当年的市场需求和竞争情况提价，而其他城市的框架等的提价空间较小或者不会涨价。
互动屏仍处于亏损阶段
回归核心业务增长的同时，分众于2011年四季度推出带有“互动”和“移动”概念的互动屏，并表示其广告主由中小型客户转向品牌客户，从目前可观测的效果来看互动屏互动率不高。
目前分众在七大城市投放超过2500块互动屏，未来预计新增七到八个城市，年底计划增加到6000~6500块，并推出手机客户端。
每个季度成本约为500万美元，全年投入成本占2011年分众净利润的12%。
分众的互动屏仍处于亏损阶段，且短期之内无法盈利。
亏损的主要原因是刊挂率较低(约为20%~25%)，刊挂率低的原因可能不仅限于说服客户投放的成本较高；而且内容对用户没有吸引力，宣传效果不明显，观察所得Q卡用户(目前注册用户约280万，管理层预期今年底将达500万)刷卡的频度不高，而进行后期消费的用户恐怕更是不多。
最后以一句话小结，分众传媒核心竞争力是楼宇电梯广告资源的规模垄断、品牌积累和2B(对企业)销售能力。
由于受宏观经济周期影响较大，分众目前聚焦于核心业务并试探新“互动”业务，但是新业务的致命点或许在于没有2C(对客户)的基因。