单位工程移交检查记录
工程工序交接检查记录202404
工程工序交接检查记录202404日期：2024年4月地点：工程现场参与人员：工程施工人员、监理人员、质检人员工序交接检查记录：1.前期准备工作的完善在工程施工开始前，要确保前期准备工作已经完成，包括项目方案的确定、施工图纸的编制、材料的准备等。
所有准备工作应进行记录，并与施工方负责人签字确认。
2.施工进度的检查检查施工进度是否按计划进行，包括工程图纸的完善、施工人员的到位、设备及材料的到位等。
如有偏差，应及时调整并记录调整方案。
3.施工现场的安全检查对施工现场进行安全检查，包括施工区域的围栏搭设、安全标识的设置、施工人员的安全防护措施等。
如发现存在安全隐患，应及时整改并记录整改过程。
4.施工质量的检查检查施工质量是否符合相关规范和标准，包括施工工艺的符合性、施工材料的合格性等。
如发现质量问题，应及时整改并记录整改过程。
5.施工资料的完善检查施工资料的完善性，包括工程量清单、施工记录、操作票等。
如发现缺失或错误，应及时补充或更正，并记录补充或更正过程。
6.施工过程的交底对施工过程进行交底，包括施工方案、施工工艺、施工顺序等。
交底内容应详细记录，交底人员和接受人员需签字确认。
7.施工现场的环境保护检查检查施工现场的环境保护措施是否到位，包括扬尘、噪声、污水排放等。
如发现不符合要求的情况，应及时整改并记录整改过程。
8.施工设备的维护检查检查施工设备的维护情况，包括设备的运行状况、设备的维护保养记录等。
如发现设备存在故障或维护不到位，应及时维修并记录维修过程。
9.施工人员的专业素质检查检查施工人员的专业素质是否符合要求，包括技术能力、安全意识等。
如发现问题，应及时进行培训或调整，并记录培训或调整过程。
10.施工进度的总结和分析对本次工序的施工进度进行总结和分析，包括进度偏差的原因、进度调整的方案等。
总结和分析结果应用于后续施工工作的调整和改进。
以上为工程工序交接检查记录的内容，记录过程中应详细、准确，并由相关人员签字确认。
工程工序交接记录表格
结论
经检查，一层开关插座及灯具安装工程已施工完毕，电气通电试运行记录符合要求，该部位开关插座及灯具安装工程质量符合要求，同意接受。
移交单位负责人：
专业质检员：
2006年1月30日
公章2005年7月21日xx省建设工程质量监督总站监制鲁dq0252工程名称xx有限公司办公楼分部分项工程名称建筑电气移交单位电气施工班组接受单位土建施工班组交接记录附质里验收表
工序交接记录
鲁DQ—025
工程名称
xx有限公司办公楼
分部分项工程名称
建筑电气
移交单位
电气施工班组
接受单位
土建施工班组
交接记录（附质量验收表）：
2005年11月10日
接受单位负责人：
专业质检员：
2005年11月10日
监理工程师：
（建设单位项目专业技术负责人）：
（公章）2005年11月10日
xx省建设工程质量监督总站监制
工序交接记录
鲁DQ—025
工程名称
xx有限公司办公楼
分部分项工程名称
建筑电气
移交单位
电气施工班组
接受单位
土建施工班组
交接记录（附质量验收表）：
结论
经检查二层顶板电气配管工程已施工完毕，检查隐蔽工程记录符合要求，该部位配管工程质量符合要求，同意接受。
移交单位负责人：
专业质检员：
2005年8月16日
接受单位负责人：
专业质检员：
2005年8月16日
监理工程师：
（建设单位项目专业技术负责人）：
建筑工程交接验收记录
8.高级抹灰允许偏差：立面垂直度、表面平整度、阴阳角方正均为3mm。
9.抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。
10.每次每项抽查10个点，合格率在80%以上为合格。
11.本表经参加移交人员签字后有效，交接单位、监理、业主各持一份。
根据1m线检查电梯门框下槛标高，垂直度、水平度
2‰
3
根据地面、墙面放样线检查墙体轴线位移、门窗洞口尺寸
10mm
±5mm
4
墙体平整度、垂直度，与砼梁、柱的结合
8mm、
5mm
5
房间对角线长
4‰
备注：
检查意见：
参加移交检查人员签字：
日期：年月日
复查意见：
参加移交检查人员签字：
日期：年月日
1.检查前道工序土建、电梯单位的工作是否符合装饰施工要求。
日期：年月日
复查意见：
参加移交检查人员签字：
日期：年月日
1.查墙面的1米标高控制线。
检查询问施工单位对铝合金门窗框的水平度、标高、垂直度是否达到装饰施工要求；
2.图纸复查地面放样线（主要是让施工单位解释清楚放样的尺寸位置）。
检查询问铝合金门窗框的位置和轴线位移是否达到装饰施工要求；
以上的检查，如铝合金门窗的施工有不符合装饰设计要求,装饰施工也无法调整的由装饰单位以书面形式提出；
铝合金门窗交接验收记录
工程名称：编号：04
楼号/房号
户型
施工单位
接收单位
检查日期
房间
分项工程
铝合金门窗
序
号
部位
施工
图号
检查项目
工序交接检查记录
接受部门名称
钢筋组
交接部位
地下二层墙柱梁板梯
检查日期
年 月 日
交接内容：
地下二层墙柱梁板梯模板的强度、刚度、稳定性、截面尺寸、标高、轴线等工程检查验收、交接。
检查结果：
符合设计及施工质量规范要求，同意交接。
复查意见：
复查人：
复查日期：
年 月 日
见证单位意见：
见证单位名称
济南中建建筑设计有限公司
见证单位名称
济南中建建筑设计有限公司
签
字
栏
移交部门
接收部门
见证单位
山东省建设工程质量监督总站监制
工序交接检查记录
鲁JJ-079
工程名称
龙脊河凤凰路重点工程历城区王舍人村拆迁安置房项目1#楼
移交部门名称
钢筋组
接受部门名称
模板组
交接部位
地下二层墙柱
检查日期
年 月 日
交接内容：
地下二层墙柱钢筋绑扎工程及钢筋配筋数量、位置、间距检查验收、交接。
见证单位名称
济南中建建筑设计有限公司
签
字
栏
移交部门
接收部门
见证单位
山东省建设工程质量监督总站监制
工序交接检查记录
鲁JJ-079
工程名称
龙脊河凤凰路重点工程历城区王舍人村拆迁安置房项目1#楼
移交部门名称
钢筋组
接受部门名称
模板组
交接部位
地下三层墙柱
检查日期
年 月 日
交接内容：
地下三层墙柱钢筋绑扎工程及钢筋配筋数量、位置、间距检查验收、交接。
移交部门
接收部门
见证单位
山东省建设工程质量监督总站监制
工序交接检查记录
否符合设计要求和施工规范的规定； 钢筋的表面应清洁，钢筋的规格、形
钢筋的表面是否清洁，钢筋的规格、 状、尺寸、数量、锚固长度和接头设
形状、尺寸、数量、锚固长度和接头 置应符合设计要求和施工规范的规 经检查，与交接内
1
轴楼面钢筋
设置是否符合设计要求和施工规范的 规定；钢筋弯钩朝向应正确，绑扎接
定；钢筋弯钩朝向应正确，绑扎接头、容相符，符合施工 搭接长度、弯钩角度和平直长度应符
专业监理工程师（专业负责人）
签
移交单位 专业技术负责人
栏 日期：
日期：
接收单位 专业技术负责人
日期：
尺寸、表面平整度、高低差等是否符 面平整度、高低差等应符合要求。
合要求。
交
接
依据有关规范规定要求，经双方检查确认 □ 符合/ □ 不符合 设计施工要求，
意
见
□ 同意/ □ 不同意 进入下道工序施工。
上道工序施工方(签章) 会
专业工长
签
安装单位（签章）
专业技术负责人
质检员
下道工序施工方(签章) 专业工长
C 2.5.0.2 工程名称 系统部位 序号 交接范围
工序交接检查记录
分部(分项)工程
编号 ： 涂料防水
地下室底板、承台、地梁
交接日期
交接内容
要求
检查情况
涂料的质量、细部做法、基层及表
涂料的质量、细部做法、基层及表 经检查，与交接内
轴地下室底板、承 面质量、涂层厚度，保护层与防水层
1 台、地梁
粘结等是否符合要求
专业技术负责人
质检员
下道工序施工方(签章) 专业工长
栏 日期：
日期：
日期：
日期：
道路工程中间检查交接记录
道路工程中间检查交接记录时间：2024年10月10日地点：工地办公室参与人员：监理人员：张先生施工队长：王先生一、检查内容1.工程进度2.施工质量3.安全防护4.工地整体管理5.各方工作配合情况二、检查情况及交接事项1.工程进度：施工队长王先生报告道，目前道路工程已完成总工程量的70%，进度符合预期。
计划下一阶段施工工序为铺设路面沥青。
2.施工质量：监理人员张先生进行了现场验收，对之前的施工质量表示满意。
据他介绍，道路基层处理、软基处理、平整度、坡度等方面达到了设计要求。
3.安全防护：工地负责人李先生向大家展示了工地上所采取的安全防护措施，包括设置安全警示标志、安装防护网等。
各方员工在施工中也都佩戴了安全帽，工地安全管理良好。
4.工地整体管理：施工队长王先生汇报了工地的管理情况，表示在每天施工前都会组织工人进行早会，并对施工工序进行详细讲解，同时加强了对施工质量的把控。
他还强调了工地卫生的重要性，要求工人们保持工地的整洁，并进行垃圾分类处理。
5.各方工作配合情况：参与工程的各个单位之间配合默契，建立了联络沟通机制，工地负责人李先生表示与监理人员、施工队长之间保持了良好的沟通。
同时，还将与周边居民进行沟通，提前告知施工信息，以减少对周边环境的影响。
三、存在问题及改进措施1.施工队长王先生提到了施工中与供应商之间的配合有时不够紧密，影响了部分物资的及时供应。
工地负责人李先生表示将与供应商加强沟通，并要求供应商提前备货，以确保工程进度。
2.监理人员张先生提醒大家在工程进度安排上尽量合理安排各工序的顺序，以避免因为其中一工序延误而影响整体施工进度。
3.工地负责人李先生表示将进一步加强对工人的安全教育，确保工人们在施工中严格遵守安全操作规程。
4.各方人员一致认为进行临时交接班记录的重要性，即工程质量、施工进度等的交接要有书面记录，以备后期查阅。
四、下一步工作安排1.完成剩余30%的施工工作量，预计工期为15天。
交接检查记录(5)
编号
×××
工程名称
××工程
移交单位名称
××建筑工程公司
接收单位名称
×××机电设备安装公司
交接部位
设备基础
检查日期
××××年××月××日
交接内容：
按电气施工规范要求，配电柜就位前对其基础进行验收，合格后方能进行安装。
内容包括：基础的平直度、坐标、位置、尺寸、预留接地扁钢及螺栓孔的位置等。
检查结果：
经移交、接收和见证三方共同检查：基础的平直度、坐标、位置、尺寸、预留接地扁钢及螺栓孔符合验收规范规定。
复查意见：
复查人：×××复查日期：××××年××月××日
见证单位意见：
以上情况属实，同意移交。
见证单位名称：×××
签字栏
移交单位接收单位见证Fra bibliotek位×××
×××
×××
安装配套施工界面工序移交记录表
编号：
安装配套 施
移交单位
移交日期
移交内容
安装配套工程施工前或施工中涉及重要交接面，由项目公司工程部组织机电安装单位及监理、总包、相关分包单位等，对现场进行走场检查，进行机电安装工程交接验收，提出对后续工作存有影响的前道工序未完成工作量清单，要求责任单位在限定期限内完成整改。
一、移交的工作面需要达到的标准：（由下道工序单位填写）
施工单位：
负责人（签名）：
二、走场检查意见：
□合格，转入下道工序施工；
□不合格，请进行整改。
三、整改完成情况内容：（由前道工序单位填写）
施工单位：
负责人（签名）：
四、交接验收结论：
□合格，转入下道工序施工；
□不合格，继续整改。
参与人员（签名）：
注：本表由项目组织监理、总包、相关分包单位进行交接验收和评审、填写。
工程移交单
工程移交单工程基本信息：包括工程名称、地点、合同编号、施工单位、业主单位、设计单位、监理单位等。
工程概况：包括工程规模、工期、质量、安全、环保等方面的总结和评价。
工程变更：包括工程设计变更、施工图纸变更、材料设备变更、分包合同变更等，以及变更的原因、内容、影响和处理情况。
工程索赔：包括因工程变更、延期、违约等原因导致的索赔请求，以及索赔的依据、金额、证明材料和协商结果。
工程质量：包括工程质量检验报告、隐蔽工程验收记录、竣工验收报告等，以及存在的质量问题和整改措施。
工程结算：包括工程造价核算报告、结算审核意见、结算审定书等，以及结算的依据、方法、过程和结果。
工程保修：包括保修期限、范围、责任和方式，以及保修金的计算和支付方式。
工程资料：包括工程档案清单、图纸目录、技术资料目录等，以及资料的保存地点和移交方式。
---工程移交单一、工程基本信息工程名称：XX市XX区XX路XX号XX楼XX层XX房屋装修工程工程地点：XX市XX区XX路XX号XX楼XX层合同编号：XX/2023/001施工单位：XX装饰有限公司业主单位：XX先生/女士设计单位：XX设计有限公司监理单位：无二、工程概况工程规模：本工程为一套住宅房屋的内部装修工程，建筑面积为1 20平方米，主要包括客厅、餐厅、厨房、卫生间、卧室等空间的墙面涂刷、地面铺设、吊顶安装、灯具安装等项目。
工期：本工程于2023年1月1日开工，于2023年2月28日竣工，共计59天，符合合同约定的60天内完成的要求。
质量：本工程按照国家标准《住宅装饰装修质量验收规范》（GB/ T 50325-2019）进行质量控制和验收，经业主方和施工方共同检查，各项指标均达到合格或优良等级，无重大质量缺陷或安全隐患。
安全：本工程在施工过程中严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，制定并执行安全施工方案，配备必要的安全设施和人员，定期进行安全教育和检查，未发生任何安全事故或违章行为。
工程测量控制点移交复核记录
工程测量控制点移交复核记录
以下是一份工程测量控制点移交复核记录的示例，你可以根据实际情况进行修改和补充，以满足超过 400 字的要求：
工程测量控制点移交复核记录
工程名称：[工程名称]
工程地点：[工程地点]
一、移交单位
单位名称：[移交单位名称]
负责人：[负责人姓名]
联系电话：[联系电话]
二、接收单位
单位名称：[接收单位名称]
负责人：[负责人姓名]
联系电话：[联系电话]
三、工程测量控制点移交情况
1. 移交的工程测量控制点数量：[具体数量]
2. 工程测量控制点的编号和位置：[详细描述每个控制点的编号和位置]
3. 移交的工程测量控制点的相关资料：[列出移交的资料清单]
四、工程测量控制点复核情况
1. 接收单位对移交的工程测量控制点进行了复核。
2. 复核的方法和设备：[描述使用的复核方法和设备]
3. 复核结果：[说明每个控制点的复核结果，包括坐标、高程等数据]
五、问题及处理
1. [问题描述]
2. 处理方法：[详细说明针对问题的处理方法]
六、结论
经复核，[说明接收单位对工程测量控制点的总体评价，如符合要求、需要进一步处理等]
七、附件
1. 工程测量控制点布置图：[附图]
2. 工程测量控制点成果表：[附表]
3. 其他相关资料：[列出其他相关资料]
签署：
移交单位（盖章）：[移交单位盖章]
负责人签字：[负责人签字]
日期：[记录日期]
接收单位（盖章）：[接收单位盖章]
负责人签字：[负责人签字]
日期：[记录日期]
以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行修改和完善。
交接检查记录表范本
3、模板安装时的轴线位置、标高、表面平整度、等项目经检查符合验收规范要求。
检查结果：
经交接双方检查，模板安装及固定符合施工规范规定要求，满足下步工序的要求，双方同意移交，并履行签字手续。
复查意见：
同意移交
见证单位意见：
签
字
栏
移交单位
土方回填
接受单位名称
（下道工序名称）
主体施工
交接部位
基槽
检查日期
年 月 日·
交接内容：
1、基础土方回填完毕。
2、土方回填厚度、及回填土质符合设计及施工规范要求。
3、土回填后，经夯实后，施工现场土样随机取样，经试验合格。
检查结果：
经交接双方检查，土方回填并经验收合格，满足下步工序的要求，双方同意移交，并履行签字手续。
DB15-42—2005
交接检查记录
C01-4-27-001
工程名称
新时代商业街西A座2#楼
移交单位名称
（上道工序名称）
基槽放线
接受单位名称
（下道工序名称）
基槽土方开挖
交接部位
基槽
检查日期
年 月 日
交接内容：
1、基槽放线完毕。
2、基槽座标、轴线尺寸、标高正确。
检查结果：
经交接双方检查，基槽放线各项指标经验收合格，满足下步工序的要求，双方同意移交，并履行签字手续。
经交接双方检查，组砌方法确、经复验合格，原材料水泥、砂、砖经复验合格，满足下步砌筑工序的要求，双方同意移交，并履行签字手续。
复查意见：
同意移交
见证单位意见：
签
字
栏
移交单位
工序交接检查记录(基础)
工序交接检查记录(基础)工序交接检查记录（通用）工程名称：XXX1#办公楼施工单位：XXX交接项目名称及内容：上道工序：定位放线下道工序：土方开挖经过建设单位给出的红线桩和水准点的控制，已经放出了符合要求的控制线、轴线和标高。
已经通过验收，可以进行下一道工序，现在交给土方班组。
见证单位意见：经检查与交接内容相符，可以进行下道工序---基础垫层放线。
见证单位名称：XXX见证人。
见证时间：年月日交班队组：技术负责人接班队组。
工程名称：XXX1#办公楼施工单位：XXX交接项目名称及内容：上道工序：土方开挖下道工序：基础素土、灰土回填基底土质符合要求，基槽几何尺寸、边坡位置、边线符合要求，地基验槽合格，现交于土方班，进行基础素土及灰土回填。
见证单位意见：经检查与交接内容相符，可以进行下道工序---基础素土及灰土回填。
见证单位名称：XXX见证人。
见证时间：年月日交班队组：技术负责人接班队组。
工程名称：XXX1#办公楼施工单位：XXX交接项目名称及内容：上道工序：基础素土、灰土回填下道工序：基础垫层放线基底标高、基底长宽、边坡坡度、压实系度、基底土质及表面平整度均符合要求。
已通过验收，可以进行下一道工序，现交于技术员。
见证单位意见：经检查与交接内容相符，可以进行下道工序---基础垫层放线。
见证单位名称：XXX见证人。
见证时间：年月日交班队组：技术负责人接班队组。
工程名称：XXX1#办公楼施工单位：XXX交接项目名称及内容：上道工序：基础垫层放线及标高抄测工程下道工序：基础垫模板安装工程基础垫层放线及标高抄测工程，以±0.000控制桩点和结施3基础平面布置图为放线依据，底标高为-2.100，基础边线符合要求。
已经通过验收，可以进行下一道工序，现在交给钢筋班组。
见证单位意见：经检查与交接内容相符，可以进行下道工序---基础垫模板安装工程。
见证单位名称：XXX见证人。
见证时间：年月日交班队组：技术负责人接班队组：工程名称：XXX1#办公楼施工单位：XXX交接项目名称及内容：上道工序：基础承台、地梁、基础柱放线及标高抄测工程下道工序：基础承台、地梁、基础柱钢筋工程在基础垫层放线及标高抄测工程中，±0.000控制桩点、结施3基础平面布置图为放线依据，底标高为-2.000，基础边线符合要求。
建设单位对其他参建单位工程质量管理相关工作的检查记录
建设单位对其他参建单位工程质量管理相关工作的检查记录最近，建设单位对其他参建单位的工程质量管理开展了一次“全面体检”。
嘿，这事儿可大了去了！大家伙都知道，工程质量是头等大事，不管是基建工地还是房子盖得整不整齐，大家都很关心，毕竟一座大楼一旦出了问题，可不光是“掉砖块”这么简单，动辄就是人命关天。
为了避免这类问题的发生，质量管理的工作可得跟“老母鸡守蛋”一样仔细。
别看它是“低调”的一环，实际却是整个工程的生命线。
所以这次检查，大家可得拿出点“拼劲”来，严把每一关。
说实话，建设单位的这个检查不仅仅是走个形式，敷个衷肠。
检查人员可是一丝不苟，眼尖得跟猎鹰似的，什么细节都能看出来。
不管是施工现场的标准化操作，还是工程材料的合规性，甚至是施工工人的安全帽是不是戴得稳当，大家都得小心翼翼地对待。
每当遇到一些工程队不按规矩办事，建设单位的检查员就会毫不客气地提出问题，甚至直接开了罚单。
哈哈，这时候那些责任人一个个脸色都白了，简直比见了鬼还吓人。
谁也不愿意在工程中留下隐患，大家做事的目标其实是一致的——让项目质量好得像金子一样闪闪发亮。
不过，别以为这些检查员就只是“睁眼瞎”似的盯着，实际上他们也是有“独门武器”的。
有些时候，检查员甚至会拿起手机，拍下工地的细节，然后现场比对。
哎，这个方法简直是高效得不得了。
你不注意的地方，他都能在手机上轻松找出来。
那眼神真的是透过眼镜都能看到你的内心，简直是“透视眼”级别。
要是哪个环节没按要求操作，立马就会有反馈，有的甚至还直接让你当场整改。
哈哈，那些不够严谨的单位可得小心了，最好准备好“过关斩将”的决心，因为任何小问题都逃不过他们的眼睛。
不止这些，建设单位的检查还涉及了工程过程中各方协作的质量。
你想想看，整个工程就像是一个大“拼图”，每一块都得恰到好处地衔接。
如果其中哪个环节出了问题，其他环节都可能跟着“倒霉”。
尤其是涉及到不同参建单位之间的协调时，稍有不慎，可能就会出现质量不过关的情况。