安全绩效考核制度
安全员绩效考核制度(4篇)
安全员绩效考核制度一、概述安全员是企事业单位安全生产的重要力量，承担着安全生产管理和监督工作。
为了提高安全员工作的质量和效益，必须建立科学合理的绩效考核制度。
本制度旨在明确安全员的职责和考核标准，促进安全员工作的专业化和规范化。
二、考核目标和原则1.考核目标（1）提高安全员的职业素质和专业水平，确保安全工作的质量；（2）促进安全员的工作积极性和创造力，激发他们的工作热情；（3）加强上级对安全员的管理和指导，提高组织安全工作的能力。
2.考核原则（1）公平公正：考核必须统一标准，公正公平，不偏袒任何一方；（2）科学合理：考核内容必须符合实际工作需要和职责要求；（3）客观公开：考核过程必须客观公开，让受考核的人员清楚了解自己的考核情况；（4）激励导向：考核结果必须与奖惩制度相结合，给予优秀人员应有的激励，同时对不合格人员进行相应的处罚。
三、考核内容和评分标准1.考核内容（1）安全知识和技能的掌握程度；（2）工作责任心和工作态度；（3）安全事故预防措施和应急处理能力；（4）组织协调和沟通能力；（5）创新意识和工作业绩；（6）法律法规和规章制度遵守情况。
2.评分标准（1）安全知识和技能的掌握程度：根据安全员的学历背景和培训情况，考察其安全知识的掌握程度和技能的运用能力；（2）工作责任心和工作态度：考察安全员对工作的重视程度和对企业安全工作的责任心；（3）安全事故预防措施和应急处理能力：考察安全员对事故隐患的发现和排除以及突发事件的灭火救援等方面的能力；（4）组织协调和沟通能力：考察安全员在组织协调和沟通方面的能力，包括与相关部门的沟通和协作能力；（5）创新意识和工作业绩：考察安全员在工作中的创新思维和具体业绩；（6）法律法规和规章制度遵守情况：考察安全员对相关法律法规和规章制度的遵守情况。
四、考核程序和方法1.考核程序（1）定期考核：每年进行一次安全员绩效考核；（2）特殊情况考核：对重大事故后的安全员进行特殊考核；（3）自我评估：安全员可以对自己的工作进行自我评估，作为参考依据。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。
安全绩效考核制度范文（3篇）
安全绩效考核制度范文一、引言安全绩效考核制度在企业的安全管理中起着重要的作用。
它能够对企业的安全工作进行评估，发现问题并制定改进措施，进而提高企业的安全生产管理水平。
本文将对安全绩效考核制度进行详细说明，以帮助企业建立科学合理的考核机制。
二、考核目的安全绩效考核的目的是为了全面评估企业的安全工作，发现存在的安全隐患和问题，为改进安全管理提供依据，确保企业的生产运营安全，并推动企业安全文化的建设。
三、考核指标与权重1. 安全生产管理制度的执行情况（权重：20%）评估安全生产管理制度的完善程度和实施情况，包括制度的建立、培训、执行和监督等方面。
2. 安全培训与教育情况（权重：15%）评估企业安全培训与教育的内容、方式和覆盖范围，包括培训计划的编制和执行、员工参与培训的情况等。
3. 安全生产设施的完善程度（权重：15%）评估企业安全生产设施的建设和运行情况，包括设备的完好性、设施的合规性以及设施的维护和保养等方面。
4. 安全事故和隐患的处理情况（权重：20%）评估企业对安全事故和隐患的处理和整改情况，包括事故和隐患的报告、调查与分析、整改措施的制定与落实等方面。
5. 安全管理责任的履行情况（权重：15%）评估企业领导层对安全管理的重视和支持程度，包括领导层的安全工作部署、授权与监督等方面。
6. 安全检查和巡视情况（权重：15%）评估企业安全检查和巡视的频率和质量，包括检查和巡视的时间计划、执行情况、发现问题的及时性和整改情况等方面。
四、考核方法1. 考核指标量化根据前述考核指标与权重，将每个指标进行量化，确定每个指标的分值范围和标准。
2. 考核资料收集从企业的安全文档、安全记录、安全巡视报告、安全培训记录等相关资料中搜集与考核指标相关的信息。
3. 考核评分根据搜集到的资料，将每个考核指标的实际情况与量化标准进行比对，给出相应的分数。
4. 综合评分根据各项考核指标的权重和得分，计算出企业的综合评分。
五、考核结果处理1. 绩效分类按照综合评分结果，将企业的绩效分为优秀、良好、一般和差等级别，以体现企业安全管理的水平和需要改进的方面。
安全标准化绩效考核制度（3篇）
安全标准化绩效考核制度一、引言安全标准化是企业进行安全管理的重要手段，可以帮助企业建立一套完善的安全管理体系，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和财产安全。
为了推进安全标准化工作的落地和持续改进，制定一套科学合理的安全标准化绩效考核制度非常必要。
二、考核目标1. 确保各项安全标准化工作符合法律法规、行业标准和企业要求；2. 促进各部门和岗位间的合作与协调，形成良好的安全管理氛围；3. 鼓励员工参与安全标准化工作，提高安全责任意识和安全专业素质；4. 通过持续改进，提高企业的安全管理水平和绩效。
三、考核内容1. 安全标准化体系建设情况（1）制定并执行符合法律法规和行业标准的安全管理制度和操作规程；（2）建立安全风险评估和控制机制，定期开展风险评估和隐患排查；（3）开展安全培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力；（4）建立安全档案和记录，规范安全信息管理。
2. 安全风险控制管理情况（1）建立安全风险评估制度，定期开展安全风险评估与管控；（2）建立事故隐患排查制度，及时发现、排除和整改安全隐患；（3）建立事故应急预案，组织应急演练和事故应急处置；（4）对违章违规行为进行事故责任追究。
3. 安全生产管理情况（1）制定并执行安全生产目标和计划，落实生产过程中的安全控制措施；（2）建立事故隐患排查和整改制度，及时消除安全隐患；（3）做好安全生产备案和报告，确保安全生产信息的及时准确；（4）建立事故统计和分析机制，深入研究事故原因，提出改进建议。
4. 安全责任落实情况（1）建立并完善安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责；（2）开展安全培训和教育，提高员工的安全责任心和安全素质；（3）加强安全监督和检查，及时发现和纠正管理不规范的行为；（4）对安全责任落实情况进行考核评估，形成考核结果。
四、考核方法1. 定期检查每年至少进行一次安全标准化绩效考核，由企业内部的专业人员组成考核小组，对企业的安全标准化工作进行全面检查和评估。
安全生产绩效考核制度范本（三篇）
安全生产绩效考核制度范本第一章总则第一条为了提高全体员工对安全生产工作的重视程度，促进安全生产工作的持续改进，确保企业的安全和稳定运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。
第三条本制度的目标是通过对员工安全生产工作的绩效考核，建立科学有效的激励机制，推动员工加强自身安全意识，改善工作方式，提高安全生产管理水平。
第四条本制度的实施机构为企业安全生产委员会。
第五条本制度的具体内容由企业安全生产委员会负责制定，并经公司领导审核批准后执行。
第六条员工对本制度有任何疑问或建议，可以向安全生产委员会提出，将及时受理并进行答复。
第七条违反本制度的员工将受到相应的惩罚，严重者将追究法律责任。
第二章考核内容第一条安全生产绩效考核包括员工对自身安全生产工作的表现和员工所在部门及企业的安全生产管理状况。
第二条员工安全生产工作的表现主要考核以下内容：1. 安全意识：员工是否注意到潜在的安全风险，是否具备遇到紧急情况时的正确反应和应急处理能力。
2. 安全规章制度的遵守：员工是否严格遵守企业的安全规章制度，是否按规定佩戴个人防护用品。
3. 安全操作技能：员工是否熟练掌握工作岗位相关的安全操作技能，是否按照操作规程进行作业。
4. 安全纪律：员工是否能够自觉遵守企业的安全纪律，是否存在不良习惯或安全隐患。
第三章考核方法第一条安全生产绩效考核采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
第二条定期考核：1. 每季度进行一次安全生产绩效考核。
2. 由安全生产委员会组织相关人员对员工进行绩效考核。
3. 考核依据包括员工自查自纠、工作记录、事故发生情况、培训情况等。
第三条不定期抽查：1. 安全生产委员会将不定期对员工进行安全生产工作的抽查。
2. 抽查内容包括员工在工作中的安全操作、个人防护用品的佩戴情况等。
第四条考核结果以定期考核和不定期抽查的综合情况为准，由安全生产委员会进行评定。
第四章考核结果第一条定期考核和不定期抽查的结果将纳入员工档案。
安全生产绩效考核制度(3篇)
安全生产绩效考核制度安全生产是企业发展和员工健康的重要保障，也是社会稳定发展的基石。
因此，建立健全安全生产绩效考核制度对于企业安全生产工作的开展具有重要意义。
下文将详细介绍安全生产绩效考核制度的必要性、目标、内容和实施步骤等方面。
一、安全生产绩效考核制度的必要性1. 促进安全生产管理的科学化、规范化。
通过建立绩效考核制度，可以形成明确的考核标准和评价体系，使安全生产管理工作更加规范化和科学化。
2. 激发企业安全生产管理的积极性和主动性。
建立健全的绩效考核制度可以激发企业管理者和员工对于安全生产的重要性的认识，增强他们的主动性和积极性。
3. 促进企业安全文化的建设。
通过绩效考核制度的实施，可以强化企业与员工之间的安全意识和责任意识，培养和建设积极的安全文化。
4. 帮助企业及时发现和纠正存在的安全隐患。
通过绩效考核制度的运行，可以反映出企业在安全生产工作中存在的问题和隐患，有助于企业及时进行纠正和改进。
二、安全生产绩效考核制度的目标1. 建立完善的安全生产绩效考核指标体系。
通过设定明确的指标和考核标准，具体量化和衡量安全管理工作的效果和成果。
2. 提高企业员工的安全意识和责任意识。
通过绩效考核的方式，激励员工主动参与安全活动和管理，增强他们的安全意识和责任意识。
3. 规范企业安全生产管理行为。
建立绩效考核制度，可以规范企业安全生产管理的各项行为和操作，确保工作的高效性和合规性。
4. 促进企业安全生产管理水平的提高。
通过绩效考核制度，可以推动企业安全生产管理的不断改进和提高，促进企业安全生产水平的提高。
三、安全生产绩效考核制度的内容1. 安全生产管理工作质量考核。
包括事故率、事故处理及时性、事故预防措施的执行情况等指标，评价企业对于安全生产工作的管理质量。
2. 安全生产责任落实考核。
评价企业安全生产责任体系的建立和执行情况，包括安全生产规章制度的完善性、责任人的明确性、责任制度的实施情况等。
3. 安全培训和教育的考核。
安全绩效考评实施细则(5篇)
安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”)，制定本实施细则。
第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。
第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。
第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。
第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。
(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。
(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。
(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。
(四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。
第四章计分规则第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则，基准分值为____分。
第二条计算公式安全绩效实得分____∑各部分实得分____各部分占安全绩效权重比例第三条生产安全指标计分规则：(一)否决指标1.发生公司职工人身死亡事故；2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故；3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。
(二)控制指标1.发生人身重伤事故，每次扣____分；2.发生人身轻伤事故，每次扣____分；3.发生直接经济损失超过____万元的设备、设施等事故，每次扣____分；4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故，每次扣____分；5.风力发电机组发生一般设备事故，每次扣____分；6.机组大修全优率应大于等于____%，未达标扣____分；7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件，每次扣____分；8.发生一般误操作事故，每次扣____分；9.发生违章作业，造成人员轻伤及一般设备事故，每次扣____分；10.上述各项扣分累计不超过____分。
安全目标管理与绩效考核制度（5篇）
安全目标管理与绩效考核制度为贯彻落实“安全第一、预防为主”综合治理的方针，牢固树立“人的生命高于一切”的观念，实现“零违章、零隐患、零伤害”，提高员工安全素质，构建科学高效、持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度：安全目标：1.无重伤、无死亡事故2.无轻伤事故3.岗位粉尘合格率≥____%4.岗位噪音合格率≥____%5.废水、废气达标排放绩效考核制度：一、个体劳动防护1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。
(扣____分)2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。
(扣____分)3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。
(扣____分)二、违反劳动纪律1、酒后上班。
(扣____分)2、班中饮酒。
(扣____分)3、在禁火区吸烟。
(扣____分)4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。
(扣____分)5、擅自不参加安全活动。
(扣____分)6、不服从车间安全工作的安排和指挥。
(扣____分)7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。
(扣____分)8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。
(扣____分)9、辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)10、报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)11、一人或多人违章，对在场管理人员扣____分，对相关违章人员按相应标准扣分。
三、违章行为1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。
(扣____分)2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。
(扣____分)3、现场内的危险场所无警示标志。
(扣____分)4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。
(扣____分)5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。
(扣____分)6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。
(扣____分)7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。
(扣____分)8、单人检修，无人监护。
(扣____分)9、高空作业未系安全带。
安全绩效评定的管理制度（5篇）
安全绩效评定的管理制度一、目的为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司安全绩效评定的管理。
三、内容及要求3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
3.2安全标准化绩效考核依据：《安全生产目标考核与奖惩制度》。
3.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
3.4考核组织____公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定，验证各项安全生产制度、措施的适用性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
____公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。
评定工作应形成正式文件，并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报，作为年度安全生产考评的重要依据。
3.安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：a.系统运行效果；b.系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；c.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；d.系统各种资源的使用效果；e.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；f.与相关方的关系。
____公司发生生产安全死亡事故后，对上一次安全生产标准化实施情况的评定结果重新进行评定。
____公司根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、岗位责任、规章制度、操作规程、应急预案等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
3.5考核办法企业安全标准化考核小组依据安全标准化细则组织实施考核。
安全绩效评定的管理制度（2）包括以下几个方面：1. 设立安全绩效评定的目标和指标：确定安全绩效评定的目标，明确评定的指标体系，包括事故率、伤亡率、安全行为等。
安全生产绩效考核制度（5篇）
安全生产绩效考核制度1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。
4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全目标(____分，扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣____分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣____分；⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣____分。
2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分____分。
每漏报____次扣____分，迟报____次扣____分，扣完为止；⑷安全教育，满分____分。
二、三级安全教育，____项不符合，扣____分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，____项不符合，扣____分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，____项不符合，扣____分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，____项不符合，扣____分；班组安全活动符合要求，____项不符合，扣____分；扣完为止。
3、)安全检查和隐患治理(____分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分____分。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
安全生产绩效考核制度范文(三篇)
安全生产绩效考核制度范文一、绩效考核目的及意义为促进安全生产工作的规范化、科学化和有效运行，提高企业安全生产水平，保障员工生命安全和企业财产安全，制定本考核制度。
二、考核内容1. 安全生产方针和目标的完成情况2. 安全生产责任制执行情况3. 安全培训和教育工作的开展情况4. 安全设备和防护措施的完善情况5. 安全生产风险的管控情况6. 事故隐患排查整改情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况8. 安全生产日常管理的规范情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况三、考核指标和权重1. 安全生产方针和目标的完成情况（权重：10%）考核指标：- 安全生产方针的制定和宣传情况- 安全生产目标的设定和完成情况2. 安全生产责任制执行情况（权重：15%）考核指标：- 安全生产责任制的建立和执行情况- 安全责任人员的履职情况3. 安全培训和教育工作的开展情况（权重：10%）考核指标：- 安全培训计划的制定和实施情况- 安全培训的覆盖率和效果评估情况4. 安全设备和防护措施的完善情况（权重：15%）考核指标：- 安全设备和防护装备的购置和维护情况- 安全设备的使用和检查情况5. 安全生产风险的管控情况（权重：15%）考核指标：- 安全风险评估和预控措施的制定情况- 安全风险管控的有效性评估情况6. 事故隐患排查整改情况（权重：15%）考核指标：- 事故隐患排查的全面性和及时性- 事故隐患整改的有效性和跟踪情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况（权重：10%）考核指标：- 督查检查计划的制定和执行情况- 督查检查结果的整改情况8. 安全生产日常管理的规范情况（权重：5%）考核指标：- 安全生产制度和规程的落实情况- 安全意识和安全行为的培养情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况（权重：5%）考核指标：- 应急预案的修订和更新情况- 应急演练的组织和效果评估情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况（权重：10%）考核指标：- 安全生产技术措施的推广和应用情况- 安全生产技术改进的效果评估情况四、考核方法1. 考核对象- 各部门负责人- 安全生产责任人- 安全管理人员- 安全生产监测员2. 考核程序- 制定考核计划：由安全生产管理部门制定本年度安全生产绩效考核计划，明确考核内容、指标、权重和考核时间节点。
员工安全绩效考核制度
员工安全绩效考核制度在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
下面是由作者给大家带来的员工安全绩效考核制度5篇，让我们一起来看看!员工安全绩效考核制度篇1(一)考核指标:1、公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格持续率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客持续率。
2、销售计划部根据生产、市场等因素负责制定每月销售人员的销售计划任务、网络开发建设任务等相关任务指标。
(二)考核频次:1、月度考核，每月评分一次。
2、年度考核，公司于次年元月核算每一位销售员年度考核得分，即销售员年度考核得分=(销售人员该年度12个月度考核分之和)÷12、3、每月8日前，销售公司将销售岗位人员(含区域经理)的考核表报送人力资源部。
绩效考核管理制度。
(三)、考核细则:月度考核得分=(日常工作考核得分×权重70%)+(出勤×权重30%)出勤(百分制):权重30%当月满勤100分，缺勤1天扣4分。
(半天按1天计)(四)区域经理的日常工作考核(100分):权重70%1、月报(60分):月报的主要资料包括月工作总结、月工作计划和针对当地市场的状况提出合理化方案。
(1)月工作总结要求资料详细，字迹清楚，语句通顺;(20分)(2)月工作计划要求思路清晰，资料详细，字迹清楚，语句通顺;(20分)(3)根据当地的实际状况提出近期可操作性强的销售方案;(20分)2、区域经理应针对销售业务员的周报，认真审查，及时发现问题并给予指导。
(10分)3、区域经理应定期组织销售员培训，每月最少一次，要求培训资料详细记录。
(10分)4、区域经理应于每月30日前将月报上报到销售计划部，上报不及时。
(10分)5、区域经理有管理所在区域的销售业务员的职责。
销售业务员因考核扣分较多的或违反公司规定情节严重的，所在区域经理根据状况相应扣分。
安全绩效考核标准
安全绩效考核标准一、前言为了全面评估员工在安全工作方面的绩效，提高整体安全意识，特制定本安全绩效考核标准。
该标准将从以下八个方面对员工的安全工作进行考核。
二、考核内容安全规章制度遵守评估员工对安全规章制度的了解程度和执行情况。
考核员工是否严格遵守各项安全规定，如佩戴防护用品、遵守操作规程等。
安全培训参与情况评估员工参与安全培训的积极性和成效。
考核员工是否按时参加安全培训，培训后的掌握程度和应用能力。
安全设施运行维护评估员工对安全设施的日常维护和运行情况。
考核员工是否定期检查安全设施的运行状态，及时报告和处理设施故障。
安全隐患排查整改评估员工对安全隐患的识别和整改能力。
考核员工是否积极参与安全隐患排查，及时报告隐患并采取整改措施。
安全事故应急处理评估员工在应对安全事故时的应急处理能力。
考核员工是否熟悉应急预案，能在事故发生时迅速采取有效措施，保障人员安全。
安全责任落实情况评估员工对安全责任的认知和落实情况。
考核员工是否明确自身安全职责，能够主动履行并承担相应的安全责任。
安全风险防控效果评估员工在安全风险防控方面的成效。
考核员工是否能够有效识别并防控安全风险，降低事故发生的概率和影响。
安全工作创新与改进评估员工在安全工作方面的创新和改进能力。
考核员工是否能够提出创新性的安全工作方案，持续改进安全管理流程和方法。
三、考核方法采用定期考核和不定期抽查相结合的方式，确保考核结果的全面性和准确性。
结合实际工作情况，采用自评、互评和上级评价等多种评价方式。
根据考核结果，对优秀员工进行表彰和奖励，对存在问题的员工进行辅导和帮助。
四、附则本标准自发布之日起执行。
本标准的解释权归公司安全管理部门所有。
制定单位：[公司名称]制定日期：[具体日期]。
安全管理绩效考核制度（5篇）
安全管理绩效考核制度一、目的为了不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，进一步完善安全标准化的计划和措施，特制定本制度。
二、范围对安全标准化进行全面综合考核。
三、绩效考核内容1.绩效考核所依据的标准：○1企业安全生产方针、目标。
○2危化品从业单位安全标准化规范要求。
○3企业制定的各项安全生产规章制度。
○4安全生产法律、法规。
2.绩效考核监测和测量的对象：○1企业是否达成安全生产目标。
○2企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。
○3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。
○4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。
3.绩效考核的周期：每半年一次，在每年的____月底和____月底进行。
4.绩效考核责任人：由企业安全部组织相关部门主管进行考核。
5.绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。
主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性；被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。
四、绩效考核结果绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据；其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要依据，直接与安全部工作人员年度绩效资金挂钩，第三作为进一步完善安全标准化工作的依据。
五、附件《安全管理绩效考核表》AQ-AB-B39安全管理绩效考核制度（2）是为了提高企业安全管理水平，确保员工和资产的安全而设立的一套绩效考核制度。
该制度包括以下方面的内容：1. 安全目标和指标设定：制定明确的安全目标和指标，如事故率、事故严重程度、隐患排查整改率等，以衡量企业的安全管理水平。
2. 考核方法和标准：确定安全管理绩效考核的方法和标准，可以采用定量和定性相结合的方式，如问卷调查、现场检查、隐患排查等。
3. 考核周期和频次：设定安全管理绩效考核的周期和频次，可以根据企业实际情况，如每月、每季度或每年进行考核。
4. 考核责任和权利：明确各级管理人员和员工的考核责任和权利，包括安全管理岗位的职责，员工参与安全管理的义务和权益等。
班组安全管理绩效考核制度(5篇)
班组安全管理绩效考核制度第一章总则第一条为适合班组安全管理的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进班组员工安全生产的责任意识，加强班组安全建设，提高员工安全文化素质，强化班组安全管理，防范和惩治员工违规、违章、违纪行为的发生，防止和杜绝事故的发生，特制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于本单位班组绩效考核管理。
第二章绩效考核第三条班组安全绩效考核实行扣分制度。
由于班组人员违规、违章、违纪行为，导致事故发生的，班组对员工实行一票否决制，不得参加班组对员工任何先进的评选。
出现重特大安全事故的，按照公司有关考核制度执行。
第四条扣分标准，按照班组安全生产考核实施细则扣分标准进行扣分。
第五条班组安全绩效考核遵循实事求是、客观公正、处罚与教育相结合、鼓励自查自纠的原则。
第六条对违规、违章、违纪人员进行扣分处罚时，应当将事实和情节核实后通知当事人。
第七条多人违章分别给予扣罚。
不因其中一个人的扣罚而免除其他人的扣罚。
第八条扣罚结果班组在每天的日清日结上体现出来。
第九条本制度具体由班组的班长或安全监督员进行实施。
第十条有下列情况之一的将上报单位给予奖励，奖励额度参照单位安全奖惩制度执行：对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用并且效果明显；及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者；及时制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；对抢险救灾有突出表现者；第十一条有下列情形之一者由班长直接进行考核，并上报单位给予相应处罚：上岗前没有按规定正确穿戴劳动保护用品，罚款____元/次；上岗前没有按规定进行安全确认，罚款____元/次；上岗后没有按规定进行设备点检，罚款____元/次；上岗后没有按规定认真填写隐患排查表，罚款____元/次；班中串岗、脱岗、不听劝阻，罚款____元/次；违反安全操作规程且不听劝阻、态度蛮横，罚款____元/次；酒后上岗、班中饮酒，罚款____元/次；不按时参加班前会和班组安全学习，罚款____元/次；违反劳动纪律，罚款____元/次。
安全绩效考核制度
安全绩效考核制度第一章总则第一条为了加强公司安全管理工作，提高员工安全意识，确保公司安全生产目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、车间、班组及全体员工。
第三条安全绩效考核是指通过对公司安全生产目标的完成情况、安全生产管理措施的实施效果、安全生产事故的发生情况等方面进行评估，以确定公司及员工在安全生产方面的表现。
第四条安全绩效考核应遵循公平、公正、公开、激励与约束相结合的原则。
第五条安全绩效考核分为年度考核和特殊时段考核，特殊时段考核包括节日、重大活动期间等。
第二章考核组织第六条公司成立安全生产绩效考核委员会，负责公司安全绩效考核工作的组织实施。
第七条考核委员会由公司主要负责人、安全生产管理人员、相关部门负责人及员工代表组成。
第八条考核委员会设立考核组，负责具体考核工作。
考核组由安全生产管理人员、相关部门负责人组成。
第三章考核内容第九条安全绩效考核内容包括以下几个方面：（一）安全生产目标：包括安全生产事故指标、安全生产管理目标等。
（二）安全生产责任制：包括公司主要负责人、安全生产管理人员、员工等的安全责任落实情况。
（三）安全生产管理措施：包括安全生产规章制度、安全生产操作规程、安全生产培训、安全生产投入、事故应急预案等。
（四）安全生产事故：包括事故发生情况、事故处理情况、事故吸取教训等。
（五）安全生产监督检查：包括安全生产巡查、安全生产检查、安全生产整改等。
第四章考核程序第十条考核程序分为自评、互评、综合评价三个阶段。
（一）自评：各部门、车间、班组根据考核内容进行自我评价，形成自评报告。
（二）互评：各部门、车间、班组之间进行相互评价，形成互评报告。
（三）综合评价：考核委员会根据自评报告、互评报告等进行综合评价，形成最终考核结果。
第十一条考核委员会对考核结果进行审查，确认无误后进行公示，公示期为5个工作日。
第十二条公示结束后，考核委员会将考核结果报公司主要负责人审批，并将审批结果通知被考核单位或个人。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
安全教育培训绩效考核制度(三篇)
安全教育培训绩效考核制度安全教育培训是企业保障员工安全的重要措施，也是提高员工安全意识和技能的有效手段。
为了评估安全教育培训的效果，建立并完善绩效考核制度非常必要。
下面将从制度目的、考核指标、考核方法和考核周期四个方面，详细介绍安全教育培训绩效考核制度。
一、制度目的安全教育培训绩效考核制度的目的是通过对安全教育培训的绩效评估，及时发现问题，提升安全教育培训的质量和效果，确保员工的安全意识和技能得到提高，为企业的安全生产创造良好的条件。
二、考核指标1.参与率：评估员工对安全教育培训的重视程度和参与热情，通过统计培训活动的参与人数、培训时间、培训次数等指标，评估员工参与培训的积极性。
2.知识掌握程度：评估员工对安全教育培训内容的理解程度和掌握程度，可以通过考试、问卷调查等方式进行评估，考察员工对安全管理制度、安全操作规程、应急处理流程等相关知识的了解程度。
3.技能应用情况：评估员工在实际工作中是否能够将安全教育培训所学知识和技能应用到实践中，包括工作操作的规范性、危险源的识别和控制能力、紧急情况的应对能力等。
可以通过观察员工的工作态度、行为规范、操作流程等方式进行评估。
4.事故和隐患发生率：评估安全教育培训对员工工作行为和安全意识的影响，通过对事故和隐患的发生率进行统计和分析，判断安全教育培训的效果。
5.员工满意度：评估员工对安全教育培训的满意程度，可以通过匿名问卷调查、个别访谈等方式了解员工对培训内容、培训形式、培训师资等方面的评价，为改进安全教育培训提供参考。
三、考核方法1.定量评估：根据考核指标制定具体评估标准和评分体系，对每个指标进行定量评估，通过评分计算绩效得分。
可以采用满分制、百分制、等级制等评分方式，根据企业实际情况确定。
2.定性评估：针对一些不容易量化的指标，如员工满意度，可以采取定性评估的方式，通过问卷调查、访谈等方法征求员工的意见和建议，根据评估结果进行定性分析和评估。
3.综合考核：对于多个指标，可以采取综合评估的方法，将不同指标的评分进行加权计算，得出最终的绩效得分，用于评估安全教育培训的整体效果。
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安全绩效考核制度
重庆市远明烟花爆竹有限责任公司文件
[2011]4号
重庆市远明烟花爆竹有限责任公司
关于印发安全绩效考核制度的通知
各车间（工段）：
为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《重庆市人民政府关于进一步落实企业安全生产主体责任的决定》（渝府发〔2010〕3号）的要求，我公司制定了详细的绩效考核制度，今后绩效考核严格按照该制度执行，现印发给你们，各人员、部门应认真学习和贯彻落实。
重庆市远明烟花爆竹有限责任公司
二Ο一一年一月六日
主题词：安全绩效考核
安全绩效考核制度
第一章总则
第一条为确保企业安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
第二条安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
第三条本制度适用于全厂各部门和人员的考核。
第二章安全绩效考核要素
第四条考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、安全目标(50分，扣完为止)
⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾爆炸事故、重大设备事故，扣50分;
⑵火灾爆炸事故直接经济损失超企业下达的考核指标，扣25分;
⑶设备事故直接经济损失超企业下达的考核指标，扣25分;
⑷轻伤事故超企业下达的考核指标，扣25分;
⑸隐患自检率及整改合格率超企业下达的考核指标，扣25分。
2、安全基础管理(15分，扣完为止)
⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。
1项不符扣1分，扣完为止;
⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。
1项不符扣0.5分，扣完为止;
⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。
每漏报1次扣
0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止;
⑷安全教育，满分5分。
二、三级安全教育，1项不符合，扣0. 5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分;班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分;扣完为止。
3、安全检查和隐患治理(10分)
⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止;
⑵对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止;
⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
4、现场(作业)安全管理(15分)
⑴严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止;
⑵作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止;
⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止;
⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清” ，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
5、职业卫生管理(5分)
⑴做好清洁文明生产，保证岗位职业有害因素监测合格率达10 0%，满分2分。
1项不符合扣0.5分，扣完为止;
⑵按要求(组织)参加职业性健康检查，满分1分。
1项不符合扣0.5分，扣完为止;
⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
6、应急管理(5分)
⑴建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。
按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止;
⑵准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止;
⑶按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。
1项不符合扣0. 5分，扣完为止。
第五条增分条件
1、风险高、管理难度大的单位可增加1～3分;
2、及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1～3分。
第三章安全绩效考核机构
第六条企业建立两级安全绩效考核机构，即厂级和车间级。
第七条各车间安全绩效考核机构：
组长：车间主任
副组长：分管副主任
成员：安全员、技术员、班组长
其职责为：
1、按本制度要求，制定本单位安全绩效考核实施细则;
2、对本单位各级组织和人员进行安全绩效考核;
3、将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。
第八条公司级安全绩效考核机构：
组长：分管安全生产的公司领导
副组长：安全科科长
成员：技术科、财务科、设备科
(公司级安全绩效考核机构办公室设在安全科)
其职责为：
1、对各车间进行安全绩效考核;;
2、将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。
第四章安全绩效办法
第九条安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核：
1、日常考核：通过日常监测、观察，对各级组织和人员的安全绩效进行评价，目的在于促进各级组织和人员自我管理;
2、季度考核：每季度末，对各级组织和人员该季度的安全绩效进行考评;
3、年度考核：每年底，对各级组织和人员全年的安全绩效进行总体考评。
第十条在季度考核时，日常考核情况应占50%，即日常考核和季度考核总分分别折为50分，计算该季度实际得分;年度考核时，各季度考核情况各占20%，综合评定占20%，计算年度实际得分。
第十一条按考核得分，将考核结果分为五个等级：
出色(一级)、优良(二级)、常态(三级)、需改进(四级)、不良(五级)。
考核得分(分)95以上、90～95、70～80、60～70、60以下。
第十二条由各级考核组织将考核得出的结果，交该级主要负责人审批后，进行奖惩处理。
第五章附则
第十三条本制度从下发之日起执行。
在执行中不断完善。
第十四条本制度由安全科负责解释。