亮剑——矿准军事化集中教育活动纪实

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张斌 亮剑精神

张斌 亮剑精神

破浪展雄风梁宝寺煤矿是肥矿集团在巨野煤田、鲁西南新区开发建设的第一对现代化矿井,地处三县交界处的嘉祥县梁宝寺镇,井田面积95.27平方公里,地质储量4.9亿吨,年核定生产能力240万吨。

煤种属低灰、特低硫、特低磷、高发热量气煤,是优质动力煤和炼焦用配煤。

她距离集团公司驻地100余公里,紧依327国道、济菏高速、日东高速、济宁曲阜机场。

长达18.5公里的铁路专用线,可通过兖新线与京沪、京广、京九铁路线接轨,地利优势得天独厚。

亮剑鲁西南历史难以忘记,2001年改制不久的肥矿集团面临着一次生死抉择,40多年的高强度开采,资源储量已是捉襟见肘,加上煤炭市场疲软,企业经营举步维艰。

危难当头,集团公司领导班子果断作出了战略转移的英明决策,亮剑鲁西南,挥师开发华东地区最后一块整装煤田----巨野煤田。

2002年7月16日,以矿区十万员工家属1.2亿元的集资为启动资金,正式拉开梁宝寺矿井开发建设的帷幕。

建设者们本着“优质、安全、节省、快速、高效”的建井原则,忘我奉献,顽强拚搏,留下一串串闪光足迹——大胆将传统的表土层“完全冻结凿井法”,改革为“中间不完全冻结凿井法”,实现了凿井速度的飞跃。

《梁宝寺矿井深厚高膨胀粘土冻结凿井技术研究及应用》荣获山东省煤炭工业局科技进步一等奖,主、副、风井筒及装备荣获煤炭行业最高奖“太阳杯”、国家优质工程等殊荣。

2003年5月12日,副井井筒施工至井深726.6米,率先实现井筒到底;2005年5月18日,矿井各大生产系统全面形成,联合试运转一次性成功;2005年9月26日,经山东省煤炭工业局批准,实现联合试运转,比国家定额工期提前一半时间;2006年1月15日,矿井正常生产所必需的“五证一照”办理完毕,实现依法生产。

2005年8月22日,吸纳嘉祥县知名企业----永昌路桥集团有限公司入股15%,共同出资注册“肥城矿业集团梁宝寺能源有限责任公司”,开创了省属资源企业地企联姻办矿的先河。

好一个“亮剑”行动——福建华电邵武发电公司严反违章保安全成效显著

好一个“亮剑”行动——福建华电邵武发电公司严反违章保安全成效显著

2 0 年7 ,邵武发 电公司经过前期 07 月 充分酝酿和准备 ,全面启动 “ 严反违章亮
剑 行 动 ” 。 旨在 通 过 此项 活 动 的开 展 深 入
负责人担任成员的 “ 严反违章亮剑行动 ” 领导小组 ,形成 党、政 、工 、团齐 抓共管 安全工作 ,使 “ 严反违章亮剑行动 ”在组 织上得到了有力的保证。同时 ,成 立 “ 严 反违章亮剑行动 ”工作小组 ,由安全员 、
负责组织 、协调、指导并检查行动进展 。 同时针对管理性违章 、指挥性违章 、装置 性违章 、作业性违章 四类违章现 象 ,分别
成 立了由安监人 员、生产技术人 员、一线
的改善。同时 ,在公 司网站 、安全简报等
宣传 媒体 上不 断更 新 “ 反违 章亮 剑行 严 动 ”的活动过程和成绩。 5 、设立 “ 违章曝光栏 ”。检查人员
Fe tr e ve s au eI r iw nt
好 一 个 “冗 言
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福建 华 电邵武发 电公 司严反违章保安全成效显著
口 文/ 瑁 胡
最近 ,记者走访了福建华电邵武发 电 公司 ,得知该公司从投产至今 ,连续安全 生产4 2 多天 ,创下长周期安全生产无事 00 故记录。这样 的成绩在安全生产 的队伍 中 很不容易。是什么原因使该公 司能创下这 员工和工 团组织代表组成 的行动小组 ,定 期开展 “ 反违章”检查 行动 ,做到行动前 有计划 ,行动后有反馈并落实整改。该公 司要求 ,各行动小组要通过 “ 地毯 式”的 “ 教育 、曝光、处罚 、整改”四个步骤进 行处理 ,按照 “ 四不放过”的原则进行分 析 ,找出原因 ,分清责任 。提 出并落实防 范措施。 3 、做 好信 息汇总工作 。 “ 严反违章

煤矿井下准军事化管理制度及考核办法

煤矿井下准军事化管理制度及考核办法

煤矿井下准军事化管理制度及考核办法为了规范我矿井下职工的安全行为,强化职工的安全意识,培养职工的团队精神,提高全矿安全管理水平,结合我矿实际,特制定本准军事化管理制度及考核办法如下:一、意义通过实行准军事化管理,使我矿职工进一步加强组织纪律观念,养成纪律严明,有令必行,有禁必止,雷厉风行的良好习惯和工作作风,进一步强化职工的自保、联保、互保意识和工作协调能力,全面实现我矿安全生产奋斗目标。

二、目的通过实行准军事化管理,把我矿职工养成服从命令,听从指挥,遵章作业,纪律严明,严守岗位,敬业爱岗,团结协作,拼博向上的过硬职工队伍。

三、对象井下一、二线队组、机关及业务科室所有下井人员(包括各级领导)。

四、井下准军事化具体要求:1、着装、举止(一)所有入井人员必须穿矿发放的工作服,保持衣帽整洁,不得穿破烂工作服。

脏衣服及时洗,烂衣服及时补。

(二)按规定佩戴安全帽。

(三)工作场所遇到上级领导检查指导工作时,不准说粗话、脏话,塑造文明矿工形象。

现场跟班干部遇到领导干部下井检查时,要陪同检查,便于发现问题,现场安排处理。

(四)准军事化管理规范用语:⒈上级领导检查指导工作时,领导应说:“您好!”职工回答:“领导好,欢迎检查指导。

”⒉培训抽考时,领导应说:“您好,请问……?”职工回答:“谢谢领导指导!”。

⒊接电话时应说:“你好,XXX单位,请问……?”⒋打电话时应说:“你好,我是XXX,请问……?”⒌召开班前会时,领导应说:“大家好!”职工回答:“领导好!”2、班前会(一)班前签到⒈凡参加班前会的职工必须提前10分钟在会议室坐好,关闭手机或其它通讯工具,不得随意走动、大声喧哗以及吸烟。

迟到或早退的,应主动向主持人报告,经允许后进出会议室,不得影响会议的正常进行。

⒉值班队长在班前会上要衣着整洁,端坐在会议室,对当班人员进行点名签到。

点名签到时,职工必须喊“到”,主动起立,点到下一名同志时自行坐下。

签到完毕后,值班队长按备课内容主持召开班前会。

庄上煤矿准军事化管理行为规范

庄上煤矿准军事化管理行为规范

山西柳林庄上煤矿有限公司员工安全准军事化管理行为规范第一条为了进一步规范职工行为,提升职工队伍整体素质,塑造良好企业形象,特制订《山西柳林庄上煤矿准军事化管理行为规范(试行)》(以下简称《规范》),并经矿委会议讨论通过。

第二条准军事化管理的基本内涵。

准军事化管理是学习借鉴军队管理经验,将军队优良传统和作风融入企业管理,内强素质,外树形象,提升企业整体管理水平的一种管理模式。

目的是按照工作标准全面加强企业管理,提高服从力、执行力,打造核心竞争力,推动矿井可持续发展。

第三条本《规范》的基本内容。

按照准军事化管理要求规范员工班前会、入井须知、井下行走和开工准备、开工生产、下班出井、相关规定明确考核的方式方法。

第四条制订本《规范》遵循的原则。

以人为本与以严管理相统一;依法治矿与民主管理相统一;严管干部、善待职工与规范面前人人平等相统一。

第五条实施本《规范》的原则要求。

集体决策,逐级服从;只认《规范》,不认人;惩教并重,行为养成。

第六条矿成立准军事化管理领导小组,领导小组负责对准军事化管理实施统一领导,组织研究决定实施准军事化管理的重要事项。

第七条领导小组下设办公室,办公室设在安监站,负责准军化管理运行过程中的检查、督导、考核和奖惩。

第八条成立兼职准军事化管理督察队,兼职督察队员由安监站办公室人员组成,在准军事化管理领导小组直接领导下,严格按照《行为规范》,对全体职工行为规范实施纠察督导、批评教育与处罚。

第一章班前会一、班前点名在班前会议室窗明几净、物品摆放整齐、环境优美,参加班前会的人员要穿戴整齐的前提下,对当班人员按顺序点名,被点到的员工起立、立正、喊“到”。

要求班前会三职队干同时参加。

二、精神状态确认由当班会议主持人对当班出勤人员精神状态进行确认,及时排查出思想情绪不稳、精神状态不佳人员,严禁这些人员入井。

三、“三违”人员现身说法有当班三违人员上台向员工讲述自己“三违”的经过、受到的处罚、应该吸取的教训和思想认识的提高,直到本班出现下一人“三违”方可停止。

山西焦煤纪律作风集中教育整顿月工作简报第6期

山西焦煤纪律作风集中教育整顿月工作简报第6期

第6期 2011 年12月6日2011年12月6日,省国资委召开了“纪律作风集中教育整顿月”动员大会。

省国资委纪委田国仁书记作了动员讲话,现将讲话印发,要求各单位组织全体党员领导干部认真学习领会、深入贯彻落实。

在省国资委纪律作风集中教育整顿月动员大会上的讲话田国仁(2011年12月6日)同志们:12月1日,省纪委、监察厅召开了“全省纪律作风集中“纪律作风集中教育整顿月”活动领导组办公室教育整顿月电视电话会议”,对全省教育整顿月活动进行了动员部署,李兆前书记做了重要讲话。

晓明主任对此项工作高度重视,专门作出批示,要求开好今天的动员大会,落实好会议精神。

今天,我们召开这个会议主要是传达省纪委会议精神,对省国资委机关、直属单位和省属企业开展此项活动进行安排部署。

下面,我主要讲三点意见:一、吃透精神,领会实质,切实认清开展纪律作风集中教育整顿的重要性和必要性省委对加强党员干部纪律作风高度重视,始终作为凝聚力量、构建和谐、推进工作、保障发展的一项重大战略任务来抓。

在省十次党代会上,袁纯清书记把加强作风建设作为提高党的建设科学化水平的重要组成部分,把营造良好环境作为推动大发展的制胜砝码进行了专门部署。

最近,袁书记再次明确要求以“正风肃纪、创优环境”为主题,深入开展“纪律作风集中教育整顿月”活动,并专门批示:“深化教育、抓好案例、健全制度、优化环境”。

明确指出了纪律作风建设的基础、关键、根本和目标,简明扼要、内涵丰富,对于搞好这次集中教育整顿月活动,加强新形势下的作风建设,具有很强的针对性和指导性。

我们一定要认真学习领会、坚决贯彻执行。

二、重申规定,强化管理,切实汲取违反作风纪律规定案件的深刻教训去年,省纪委下发了《关于进一步整肃工作纪律狠刹不良风气的通知》,提出了“五个不准”。

一是不准上班时间未履行请假手续擅自离岗;二是不准上班时间打牌、下棋、打麻将和玩电脑游戏等;三是不准上班时间到茶社、歌厅、洗浴等休闲娱乐场所活动;四是不准利用工作之便吃拿卡要;五是不准参加赌博。

(冶金行业)亮剑——矿准军事化集中教育活动纪实

(冶金行业)亮剑——矿准军事化集中教育活动纪实

(冶金行业)亮剑——矿准军事化集中教育活动纪实“亮剑”——神火集团葛店煤矿员工集中教育活动纪实题记:当壹声声震天的号子喊亮晨曦的时候,有着“豫东第壹矿”美誉的葛店煤矿开始沸腾了。

见!壹群普通的煤矿工人正满怀着建设永夏壹流矿井的壮志豪情身着迷彩,将新时期产业工人的激情和汗水挥洒在了这片训练场上。

在为期5天的严格、艰苦的训练生活中,他们用铁的纪律、铁的精神、铁的队伍深刻诠释了员工素质教育和文化强企的内涵和魅力,续写着隧人新的传奇……雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

为进壹步提升全矿干部职工的服从力和执行力,培养其集体荣誉感和团队精神,打造壹支纪律严明、素质过硬的员工队伍。

神火集团葛店煤矿投入资金60万元,以提升企业员工执行力为目的,从强化员工素质、规范员工行为入手,在不影响正常安全生产的情况下,分23期将全矿3100多名员工请进了训练场,开展了壹场声势浩大的全脱产式员工集中教育活动……理论培训——员工高素质从哪里来?2008年4月9日,在该矿行政办公楼五楼会议室,壹道夺目的风景吸引了众多职工的眼球——来自基层和机关的130多名干部职工组成的学员方队,壹身橄榄绿,排列整齐,气势威严。

这就是葛店矿第壹期员工集中教育活动的学员。

活动第壹天是员工理论培训,由该矿政工部部长李玉科授课。

他将整个理论培训过程分成企业理念的宣灌——员工行为规范——员工爱岗敬业培训——企业歌曲的学唱四个部分,在为期壹天的时间里对学员进行了壹场结合“三项教育”,倡导“四个做起”,抓好“四观”教育,努力实现“四个满意”的理论培训。

即:从自我做起,从习惯做起,从细节做起,从小事做起,抓好集体观、价值观、诚信观、职业道德观的观念教育,逐步让员工养成社会满意、企业满意、家庭满意、自己满意的良好习惯。

理论培训中,授课人以学员们在日常工作生活中的言行举止为例,从随地吐痰、公共场合抽烟等陋习到闯红灯、站溜子等习惯性违章讲起,从诚信待人、爱岗敬业的为人处事之道到人生观、价值观的正确树立讲起,把整肃仪态、规范举止作为提高员工素质养成的着力点。

黄河矿业准军事化管理实施细则

黄河矿业准军事化管理实施细则

陕西黄河矿业(集团)有限责任公司准军事化管理工作实施细则第一章总则第一条为了规范陕西黄河矿业集团公司准军事化管理,深入开展“双述(岗位描述、手指口述)四化(工作标准化、操作流程化、行动军事化、管理精细化)”工作,提高管理能力和业务水平,推动建立规范严明、整齐划一、政令畅通、令行禁止的内部管理秩序,打造一支“训练有素、行为规范、纪律严明、作风正派”的员工队伍,根据企业发展建设的实际,结合集团的有关规章制度,制定本细则。

第二条本细则是集团公司实施准军事化管理的基本依据,适用于集团公司所属单位和全体员工。

第三条准军事化管理是指仿效军事化管理模式、借鉴军队先进管理经验建立的管理模式及一系列规范性内部管理制度。

通过准军事化管理,培养员工服从命令、严守纪律的意识,严谨务实、踏实肯干的作风,敬业奉献、敢打能拼的精神,礼貌文明、廉洁高效的形象,推动集团公司又好又快发展。

第四条本细则是加强企业管理,提高员工素质,做好“双述四化”工作的基础,是巩固深化企业文化建设和精细化管理的重要保证。

是实现把企业建设成军营,把员工塑造成军人的有效途径。

其基本任务是:使每名员工明确和认真履行工作职责,维护个人、单位、企业的良好形象,建立规范的学习、工作、生活秩序,培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律,提高服从力和执行力,保证圆满完成各项工作和生产任务。

第五条实行准军事化管理,必须实现集团发展战略为目标,以促进集团发展为标准。

做好经常性基础工作,讲究实效,力戒形式主义。

要坚持说真话、讲团结、办实事,培养有技术、有道德、有文化、有纪律的企业员工,塑造黄河矿业集团的良好形象。

第六条实行准军事化管理,必须做到严格执行,严格管理,长期坚持,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持企业的高度权威和集中统一。

在管理工作中应当做到:服从领导,听从指挥;干群一致,互相尊重;发扬民主,依靠群众;严格要求,赏罚分明;说服教育,启发自觉;公道正派,不分亲疏;干部带头,以身作则;团结紧张,严肃活泼。

发扬亮剑精神铸就忠诚警魂

发扬亮剑精神铸就忠诚警魂
的 动 力 和 支持 。
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在风 口浪尖 上进 行锻炼 , 练素质 、 练体 魄 、 练毅力 、 练本 领 , 作风训 练必须 纳入基层公安队伍的 日常基本训练科 目。用纪律严 明化 和 仪 态军事化“ 由外而 内” 地促 进警察 队伍作风 磨炼 。同时 , 结合 时 代 特点不断强化“ 永远在 冲锋路上” 的作风磨炼 。“ 宁可在训 练中 受伤, 不 可 在 战场 上牺 牲 ” 的理念 以及 “ 一对 一 ” 、 “ 优 势 力 量 集 中 编排” 等磨炼方法 给了我们 有益启 示 : “ 亮剑” 精 神的体 现必须 有 精 湛的技能做后盾 , 而技能磨 炼必 须因地制 宜 、 因人而异 , 最 大限 度地发挥每个人的潜能 。同时要大力加强实战训练 的力 度。将每 次警务实战都作为磨炼 队伍 、 磨砺精神的机会 , 在具体 实践 中打造
磨炼 团队 , 促使警察这支 队伍逐步走 向成熟 和强 大。 三、 从 严 治 警 — — 养 成 “ 当听到枪声时 , 人 的本 能反应是躲进战壕等待枪声停止 。只 有通过纪 律和训练才能使他在 这个 时候爬 出战壕并 向前进 ” 。 约 翰史密斯这段 名言道出 了战斗文化对军人 的历练功能 。长年 的公 安工作实践证 明 , 要 在 节 骨 眼 时过 得 硬 、 叫得响 、 能 打赢 , 平时就应 该绷 紧纪 律这 根弦 , 从 大处着 眼 , 从 小处着手 , 把 遵守规 章纪律养 成渗 透到公安队伍 的 日常工作和生活 中去 。在我们 的公安基层 队 伍 中塑造 “ 亮剑 ” 精 神也需要严格制度规 范加 以约束和保 障 , 要将 “ 李 云龙洞房花烛 夜 时还坚持 查 岗” 等 恪守 军规 和高度敬 业 的精 神, 依托领导干部逐级 负责制和民警岗位责任制加以细化和 固定 。 即通 过明确各 岗位任职 资格 、 依据 、 流程 、 标 准、 权 限、 免 责情形 等 要 素分类形 成详细 的工作流程 , 即确保基层干 部民警高度 的执行 力, 又不 至陷入“ 随意裁量失公允 ” 、 “ 多做 多错捆手脚 ” 等 困境 , 化

马脊梁矿综采一队准军事化班前会通用流程

马脊梁矿综采一队准军事化班前会通用流程

马脊梁矿综采一队准军事化班前会流程一、播放《亲情60秒》视频,灌输亲情安全文化二、主持人开场词主持人:同志们,大家晚上好,今天是※年※月※日,星期※,(介绍今天的节日或历史上的今天发生的有意义的事)今天由我来主持班前会,请大家注意自己的坐姿及着装。

三、值班干部进行点名,当班班长进行安全确认主持人:下面由值班干部※※※进行点名。

同时,由当班班长※※※进行安全确认。

值班干部:一一进行点名。

当班班长:本班人员应到人,实到人,休息人,请假人。

经排查,本班人员坐姿端正、着装整齐、精神饱满,无疲劳饮酒、无安全不放心人,均可正常上岗。

四、队长进行安全主讲,传达贯彻上级部门、矿有关会议和文件精神,并对关键岗位、关键工序进行重点强调主持人:下面由队长杜军对上级部门、矿有关会议和文件精神进行传达贯彻,并对关键岗位、关键工序进行重点强调,大家注意细听和领会。

队长:为员工贯彻上级部门、矿有关会议和文件精神并本队目前各岗位、工序需要注意的问题进行重点强调。

主持人:大家一定要掌握文件内容,将自己的行动统一到文件精神上去。

另外,要重视队长强调的问题,严格按照岗位标准和工序流程作业。

五、进行工作安排,签订自保、互保、联保工作协议主持人:下面由值班干部※※※汇报前一班安全工作总体情况。

值班干部:汇报前一班安全工作总体情况。

主持人:下面由当班班长※※※汇报上班安全工作总体情况,对上班安全、生产任务完成情况和工程质量情况进行总结,对优差员工进行点评。

当班班长:对上班安全、生产任务完成情况和工程质量情况进行总结,对优差员工进行点评。

主持人:下面继续由当班班长※※※为大家安排布置当班的安全生产任务。

之后,大家根据安全伙伴确认,签订自保、互保、联保工作协议。

当班班长:安排布置当班的安全生产任务。

六、进行班前学考主持人:下面由技术员※※※进行安全知识进行抽考,带领大家学习每日一题内容,并对作业规程、措施进行传达。

技术员:对员工进行安全知识抽考,带领员工学习每日一题内容,并对作业规程、措施进行传达。

2022煤矿安全警示教育活动总结精选材料两篇

2022煤矿安全警示教育活动总结精选材料两篇

2022煤矿安全警示教育活动总结精选材料两篇想要获取更多文章,敬请关注职场,谢谢大家!煤矿安全警示教育活动总结一为落实省煤炭厅《关于全省煤炭行业开展20xx年“安全生产月”活动的通知》(晋煤安发【20xx】747号文件)和长治市煤炭工业局《关于开展煤矿安全事故“现身说法”警示教育活动的通知(长煤销安函【20xx】25号文件要求,扎实开展好煤矿安全事故“现身说法”警示教育,我矿于20xx年6月19日,在矿安全培训中心教育,开展了“讲身边的事,讲身边的人”为主题的警示教育活动。

活动由安全副经理张鹏主持,首先通报了近期全国连续发生的几起安全生产事故,教训深刻,引人反思,突出表现在安全责任落实不到位,违章指挥、违章作业现象屡屡发生,安全意识淡薄存在侥幸和麻痹心理,必须引起我们高度重视,人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。

当前开展的煤矿安全生产大检查活动和“六月安全生产日”活动,就是要坚决堵塞漏洞,排除隐患,始终把安全工作放在首位,今天我们在这里举行“现身说法”警示教育活动希望大家以身边的事,身边的人,讲诉一下自己经历和吸取的教训。

从中受到的启发,在今后工作中干标准活,上标准岗,严格执行岗位对标,确实做到安全生产无事故。

活动内容:一、运输一班组井口信号工**相峰讲述;在一次工作中因为自己思想不集中,精力分散,在提升运行过程中操作有误,没听清信号,错发信号导至罐笼误差,给安全生产带来了严重隐患,自己受得了处罚。

在今后工作中一定要认真按照操作标准去操作,吸取事故教训,确保安全生产。

二、运输三班组井底挂斗工申海根讲述;去年一次自己违章事故,因为自己没有按照操作规程操作导致自己受伤,虽然伤情不重后果不堪想像,给班组,全矿安全上带来了很大隐患,造成了严重影响,自己受伤在经济上也带来了损失,希望大家通过这次活动能够吸取教训,在工作上遵章守纪,执行岗位标准 ,确保安全生产。

三、运输班长连曙春结合;本班组在工作中出现的违章违纪的事故,不按照操作规程及岗位标准去作业,给安全生产带来了隐患,我希望通过这次现身说法警示教育活动,从中能吸取别人的教训,在工作中以岗位标准严格要求自己不违章蛮干,遵章守纪 ,确保安全无事故。

集中教育发声亮剑300字

集中教育发声亮剑300字

集中教育发声亮剑300字当前,新疆正处在历史上最好的发展时期。

天山南北正在发生着令人振奋的新的历史性变化,新疆呈现出经济大跨越、民生大改善、城乡大变样、民族大团结的全新气象。

但毋庸置疑的是,我们仍然面临着复杂、艰巨的反分裂斗争任务。

特别是近年来,为了达到他们分裂祖国的罪恶目的,大肆篡改宗教教义,编造异端邪说,通过各种方式,从意识形态、经济制度、法律规范、文化艺术、伦理道德、风俗习惯等方面进行宗教极端思想渗透,对信教群众进行全方位的腐蚀、煽动和蛊惑,甚至把黑手伸向校园,想方设法利用宗教极端思想毒害、腐蚀青少年,成为宗教和谐的最大威胁。

宗教极端势力打着宗教旗号,在信仰上极端化、行为上狂热化,它已不再是宗教本身,而是宗教蜕变的异化现象。

从今年所发生的多起暴力恐怖案件看,暴恐分子杀害无辜群众,制造社会恐怖和民族分裂,破坏新疆社会稳定、经济发展、民族团结,破坏各族人民的幸福生活,因此,宗教极端势力已成为新疆社会稳定最现实、直接的严重危害,必须坚决依法严厉打击。

党和国家的好政策给人民群众带来了幸福的生活,我们不允许有人破坏这来之不易的幸福生活,就要加强自身免疫、提高鉴别力,提高思想警惕,保持清醒健康的头脑,坚决抵制极端宗教思想的渗透,用好去极端化的“十大处方”。

作为教育战线的工作者,每一步、每一阶段都离不开党的培养和照顾,离不开党的民族政策的照耀和引导。

我将努力发挥自身优势,带头抵御宗教极端思想的渗透,努力净化育人环境,教育好广大青年学生。

更要积极弘扬主旋律、传播正能量,引导好学生认清宗教极端思想的本质及危害,不断增强政治意识,维护好新疆的和谐稳定局面。

一起携手把自己的精神家园建设好、维护好,让每个人身心健康,充分满积极向上的正能量。

同时我们要果断向宗教极端势力发声亮剑,就是认清了当前形势的长期性和复杂性以及遏制宗教极端思想渗透的必要性,因此他们旗帜鲜明地反对民族分裂主义,坚决抵御宗教极端思想渗透。

在以后工作中,要积极开展“去极端化”专项活动,我们可以看到,坚决抵御宗教极端思想在工作中的渗透,专项活动循循善诱,把“去极端化“教育做实、做细,并且点面结合,用人们喜闻乐见、易于接受的方式传播正能量,同时开展丰富多彩的活动,极力压缩宗教极端思想传播的空间。

2024年发声亮剑活动总结

2024年发声亮剑活动总结

2024年发声亮剑活动总结
2024年的发声亮剑活动是一次非常成功和具有影响力的活动。

这次活动的目的是鼓励人们敢于发出自己的声音,勇于表达自己的观点和意见,为社会问题发声。

以下是活动总结:
1. 活动规模:2024年的发声亮剑活动吸引了大量参与者,包括学生、社区居民、专业人士和社会各界的领导人。

活动共计举办了20场主题研讨会和论坛,并在社交媒体上发起了大量话题讨论。

2. 主题关注:活动涵盖了多个社会问题,包括环境保护、教育改革、性别平等、贫困与社会福利、人口老龄化、科技发展等。

参与者们利用各种形式的媒体表达了自己的看法和建议。

3. 参与方式:发声亮剑活动鼓励人们通过多种渠道参与,无论是线上还是线下。

参与者可以通过社交媒体发帖或评论、参加线下研讨会、撰写文章或举办小组讨论等方式来发表自己的声音。

4. 影响力:活动取得了广泛的社会影响。

通过社交媒体的传播,活动让更多人了解了社会问题,并激发了公众对这些问题的关注和讨论。

一些活动的话题得到了政府和决策者的关注,从而推动了相关政策的改革和重视。

5. 启发和变革:发声亮剑活动带来了启发和变革。

通过参与活动,人们不仅能够发现自身对社会问题的关切,而且能够了解
他人的观点和经验,拓宽了思维。

活动还促进了人们的行动,通过个人和集体的力量推动社会进步。

综上所述,2024年的发声亮剑活动是一次具有影响力的活动,通过激发个人和集体的声音,推动了社会进步和变革。

这次活动为我们提供了一个平台,让我们能够勇敢地表达自己的观点和意见,为社会问题发声。

论煤矿企业安全生产需要“亮剑”精神

论煤矿企业安全生产需要“亮剑”精神

工的工作斗志 。 其次 , 操作规程标 准化是保证安全生产的前提 。 为 此, 我 们建议煤矿企业 能在平时 的工作 中 , 将业 务知识和技 能 的 教育贯穿 工作 的始终 。 我们提倡“ 干部上讲 台, 培训到现场 ” , 将最 标准 的操作规程 教授 给员工 , 将 课堂设 在工作现 场 , 将“ 安全 第 ” 的工作理念渗透到生产 的各个 环节 中 , 领导起带头作用 , 引导 职工 自觉遵 守安 全作业标准流 程 , 坚决抵 制“ 三违” , 增强 员工 的 安全操作 意识 , 提升员工的业 务能力。也可结合典型案例开展形 式多样 的技术学 习与培训 , 将培训知识通 过班 中实 际操 作 、 技 术 比武 等形式加 以实践 。 与此 同时 , 建立与此配套的学习激励机制 , 将之与政治待 遇以及工资待遇挂 钩 , 进一步激发员工的学习热情

是对存在变化 的因素 , 如人员 的变 动、 季节或气候条件 的变化 、 开 采深度的变化等现象 , 必须严格执行 “ 三必须 ” 政策, 即: 领导必须 到现场 了解情况 , 必须制 订严格 的防范措施 , 施工 过程 中必须 由 领导 跟班情况 。以此确保安全工作的顺利开展 。
2 为 安全 亮剑 。 需要 人性 化管 理
人性化管理体现在平 日对员工 的晋升 、 教育及赏罚方面。首 先, 企业应给员工提供宽松 的晋 升机制 , 可 以通过 民主推荐 、 竞 争 上岗等方式 , 使一大批有现场 经验 、 有群众威信 、 有管理水 平的优
秀员工走 到管理层 , 参与工作 计划的制订与实行 。实行能者上 的 晋升机制 , 使企业上下员 工时时处处有危机感 , 通 过不断 的学习 来 提升业务 能力 , 有利 于葆有领导层 的先进性 , 更 有利于激发 员

关于塑造“亮剑”精神

关于塑造“亮剑”精神

关于塑造“亮剑”精神2007年8月第l7卷第4期上海公安高等专科学校JournalofShanghaiPoliceCollegeAug.,2007V o1.17No.4关于塑造"亮剑''精神提升基层公安队伍管理效能的思考周国平(上海市公安局普陀分局,上海200333)摘要:当前,基层公安队伍最需要塑造的"亮剑"精神是"胸怀人民,忠诚敬业的信念;精诚团结,和谐凝聚的作风;主动进取,迎难而上的胆略;坚韧执着,锲而不舍的毅力;专注于心,踏实有为的品质".塑造"亮剑"精神是一项长期性,系统性,基础性工程,必须立足新的时代背景和基层公安具体实践,以建机制,出实招为突破口,围绕"引导,训练,规范,凝聚"八个字,综合运用多维塑造法,持之以恒,不断完善,才能形成和强化这一精神优势,为基层公安工作注入持久的动力和活力.关键词:"亮剑"精神;基层公安队伍;管理效能;思考中图分类号:D631.19文献标识码:B文章编号:1008—5750(2007)04—0044~(05) 精神是人内在素质的外在反映,也就是通常所说的"精,气,神".社会学认为,从自然人的角度看,人与人并无很大不同;但从精神层面看,人与人因对事业真理追求的不同,境界就有天壤之别.基层公安队伍树立怎样的精神事关整体形象,事关战斗力,事关社会的和谐稳定.电视连续剧《亮剑》热播后,剧中折射出的"亮剑"精神已引起社会上的广泛关注和热议.笔者认为,对于当前基层公安机关而言,在"三基"工程建设深入推进的有利形势下,在人,财,物等条件逐步完善的基础上,更为重要,紧迫和现实的是,通过理性思考,将这一革命题材作为精神挖掘和提炼的"富矿",将所感悟到的"亮剑"精神以制度设计的方式加以有效塑造,使之成为凝聚警心的"磁石"和催人奋进的"号角",有力提升基层公安队伍管理效能.一,为什么要塑造"亮剑"精神(一)必要性1.甥造"亮剑"精神是公安机关职业性质和特点的必然要求.第一,公安机关是一支武装性质的纪律部队,在精神塑造上必须体现更高更严的要求.第二,公安机关既是行政执法机关,又是刑事司法机关,要切实做到胡锦涛总书记提出的"公正执法,文明执法,周到服务,热情服务"的要求,必须有良好的精神作保障.收稿日期:2007—07—04责任编辑:张秀梅作者简介:周国平,男,上海市公安局普陀分局政治处主任. 一44一第三,公安工作的发展与队伍文化的发展是相辅相成的,当公安工作发展到一定阶段,精神塑造的紧迫性和必要性就凸显出来.如果在基层队伍管理中,有预见性,科学地塑造高尚的精神,就能取得事半功倍的效果.2.塑造"亮剑"精神是应对严峻复杂治安形势的必然选择."我国经济社会发展既处于难得的重要战略机遇期,又处于人民内部矛盾凸显,刑事犯罪高发,对敌斗争复杂的时期."城市的开放性,人员的流动性,社会的信息化,利益的多元化带来了不安全,不稳定,不可控,不和谐的因素,维护国家安全和社会稳定任重道远.如果基层公安队伍没有振奋,积极的精神,就难以担负"巩固共产党执政地位,维护国家长治久安,保障人民安居乐业"的重大政治和社会责任.3.塑造"亮剑"精神是新形势下进一步加强基层队伍管理的必然方向.社会从传统走向现代,从封闭走向开放促进了人的思想活动从单一趋向多元,这既为基层队伍管理释放了能量,增添了活力,但也带来一定的消极影响.在当前基层公安队伍物质条件不断丰富的情况下,精神层面却出现了"五怕五缺失"的现象:一怕工作任务繁重,无私奉献的价值观念缺失;二怕个人和部门利益受损,大局和团队意识缺失;三怕遇到困难,主动破解难题的勇气缺失;四怕承担责任,锲而不舍的斗志缺失;五怕能力得不到认可,滴水穿石的耐心缺失.由此导致主动性不强,执行力不高,固步自封,随遇而安,急功近利等问题的产生.(二)可行性1.发展规律使然.马克思主义哲学告诉我们:一是精神具有反作用.先进的精神对人们认识世界,改造世界起促进和推动作用;反之,则起阻碍抑制作用. 作为担负重大政治和社会责任的基层公安队伍,其精神境界和状态直接关系到社会的和谐稳定.二是优秀精神需要一脉相承."亮剑"精神在基层公安队伍的继承和延续,是在人,财,物等条件都具备与完善的基础上更高层次的发扬,是精神和物质的相互推进,不仅可以使物质发挥更大的作用,而且会随着时代的发展不断丰富精神的内涵.三是精神塑造是由实践推进的. 精神被提炼后,如果只停留在口头和文字上,不用机制和规范加以保障,最终必然会被遗忘.精神不是虚无缥缈的,它能通过塑造落到实处,而且也只有落到实处,经受实践的反复检验,才会成为发展的灵魂.2.有利契机难得.精神塑造是应运而生的,"三基"工程建设就是基层公安队伍塑造"亮剑"精神的有利契机,使精神成为"有本之木","有源之水".一是各级领导高度重视,公安机关"力量往基层使,工作往实里干",为塑造"亮剑"精神奠定了强大的思想基础和组织保障.二是改善现状的基础设施建设为塑造"亮剑" 精神奠定了扎实的物质基础.三是以改革为动力,以信息化为主导的现代警务机制建设为塑造"亮剑"精神奠定了现代化的制度规范基础.四是以提高队伍整体战斗力,实现正规化管理,构建和谐警民关系为主要目标的公安队伍建设为塑造"亮剑"精神奠定了高素质的人力资源基础.3.目标手段相通.一是宗旨目标一致.战争年代的革命队伍秉承"国家利益高于一切"的信念,在百姓危难时勇于牺牲自我.在新的历史条件下,"全心全意为人民服务"始终是公安工作的宗旨,也是构建社会主义和谐社会的关键环节.二是面临的形势和所处的地位相同.战争年代,面对凶残狡猾,装备精良的敌人,革命军队为了保护人民,维护国家主权,始终冲锋陷阵于第一线.而当前,在日趋严峻复杂的治安形势面前, 基层公安机关作为基层政权的重要组成部分,处在维护社会和谐稳定的最前沿.三是管理方法相似.基层公安队伍作为一支准军事化部队,在管理手段上具有一定的军事化特征.如实战练兵的严格性和纪律奖惩的严肃性,与军队较相似.二,要塑造怎样的"亮剑"精神笔者认为,当前,基层公安队伍最需要塑造的"亮剑"精神是"胸怀人民,忠诚敬业的信念;精诚团结,和谐凝聚的作风;主动进取,迎难而上的胆略;坚韧执着, 锲而不舍的毅力;专注于心,踏实有为的品质".1.塑造"胸怀人民,忠诚敬业"的信念.在八路军战士突围过程中,面对群众受到日军攻击,毅然牺牲自我;平安县城,把炮火对准敌人与自己的亲人……为了国家和人民的利益,宁愿牺牲自己,这是"亮剑"精神的准则,也是当前基层公安队伍所必须塑造的首要精神. 因此,要"权为民所用,情为民所系,利为民所谋",真正把关注民生,重视民生,保障民生,改善民生作为公安工作的根本出发点和落脚点,落实到每一名民警的思想和行动中去,落实到每一个执法环节中去,落实到每一项公安工作中去,实现好,维护好,发展好最广大人民的根本利益,为维护社会和谐稳定作出贡献.2.塑造"精诚团结,和谐凝聚"的作风.剧中,三支基层部队以"品字型"战略配合抵挡敌兵;在没有上级指挥的情况下,每支队伍为了全局,放弃局部利益,不计得失,主动出击;每个士兵在部队被打乱后,仍然毫不慌乱,班自为战,人自为战,追上就打,取得了战役的决定性胜利;还有班子成员间,上下级间兄弟般的感情,这些都体现了团队凝聚和谐的力量.同样,基层公安工作要高质量完成,只有互相配合,团结协作,才能取得胜利.一个人拔出的剑是一道剑光,一个团队亮出的剑才是剑光一片.只有充分调动全员的积极性和创造性,团队在关键时候才能拉得出,打得响.与此同时,基层领导干部的能力,气质,气魄,境界,也影响着整个队伍的团结和士气.只有具备群体认同的人格魅力,才能带领整个团队战无不胜,攻无不克,才能形成"这支部队像一堆干柴,平时放在一边不起眼,一旦点上火星,就成为一支嗷嗷叫的队伍"的精神.3.塑造"主动进取,迎难而上"的胆略."为了维护大局,拒不后撤,以仅有的两发炮弹炸死板田大佐,实现正面突围;伏击日军观摩团;调动部队攻击平安县城;带领突击队插入敌后方"等,在李云龙心里只有胜利才是第一位的,为了胜利就应该全力以赴,不计个人得失,这就是最高层次上的"自动自发".所谓"自动自发",就是指随时把握机会,以及为了完成任务,能独立思考,勇于破解难题的进取精神.对于基层公安工作而言,当前治安形势瞬息万变,违法犯罪手段日趋隐秘翻新,突发事件随时可能发生,没有敢于主动"亮剑"的精神,就难以实现和违法犯罪分子"狭路相逢勇者胜" 的目标.勇者,不仅指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄,也指敢于面对困难,主动破解,谋求发展的人.所以,基层公安干部和民警不应该被动地等待上级告一45—诉他应该做什么,而是应该主动通过各类基础工作,及时了解实情,认真规划自己要做什么,即使是在困难面前,也要主动"亮剑",打破"坚冰",全力争取胜利.4.塑造"坚韧执着,锲而不舍"的毅力.正是因为这种精神,李云龙所率领的独立团才能与敌人周旋到底,不管在多么艰苦的条件下都能走出困境.对于当前基层公安队伍而言,如果没有"永远在冲锋路上"的毅力和恒心,再好的硬件设施也只能是一种装饰和摆设,再好的工作机制和措施也只会流于形式,再高学历,高技能的人才也只是李云龙眼中的"孬兵".因此, 要塑造基层公安队伍面对事业孜孜以求的恒心,坚决将任务贯彻执行到底的决心,点滴积累,不轻言放弃的信心,才能使经历磨砺的宝剑脱鞘而出.5.塑造"专注于心,踏实有为"的品质.独立团总是能找准敌人的软肋,高效,快速发动进攻,那是因为他们拥有专注于胜利的精神.战场上,只有一条不容更改的战术原则,就是"利用一切手段以最快的速度在最短时间里最大限度地打击消灭敌人".同样,基层公安队伍在"两个前所未有"面前,要"最大限度地减少不和谐因素,最大限度地增加和谐因素",只有集中精力在忘我的境界里专注努力,追求业精技强,以"十年磨一剑"的耐心和毅力做好每一件小事,才能厚积薄发. 三,通过什么方法塑造"亮剑"精神塑造"亮剑"精神是一项长期性,系统性,基础性工程,不可能一蹴而就,毕其功于一役,必须立足新的时代背景和基层公安具体实践,以建机制,出实招为突破口,围绕"引导,训练,规范,凝聚"八个字.综合运用多维塑造法,持之以恒,不断完善,才能形成和强化这一精神优势,为基层公安工作注入持久的动力和活力.1.引导塑造法.一是楷模引导.人的思想,行为很大程度上是通过观察模仿得来的,而榜样楷模则是模仿的关键.因此,要将培养精神层面的榜样楷模作为塑造"亮剑"精神的"高杠杆点".基层领导干部应是当然的楷模,塑造"亮剑"精神必先从"带头人"开始.要树立"无功便是过"的观念,以领导选拔培训,动态考核,绩效问责等机制为抓手,着力培育一批具有像李云龙,赵刚那样"火种"般人格魅力的基层队伍"领军人物",绝不允许庸者碌碌而为.另外,要在普通民警中加大先进典型捕捉弘扬的力度,切实在各警种,各部门,各岗位树立可亲,可信,可敬,可学的精神榜样,做到"先进有自豪感,身边有认同感,事迹有真实感",给队伍中的每一员以无形的心理感染.二是目标引导. 精神塑造需要目标牵引,要在持续加强理想信念教育一46一的同时,不断向成员灌输警队的战略愿景和发展方向, 分阶段,循序渐进地设立明确的共同奋斗目标,具体可以采取权威统一,引导讨论,高频显现等方式实施,如使振奋人心的警队目标反复出现于单位网页,办公场所,电子布告栏,工作手册扉页等处,以此尽量实现警队目标的显性化以及成员内心的最大化认知认同,力争促使整个警队成为目标一致的精神共同体,引发强大精神能量.三是价值引导.针对队伍中存在的工作"缺乏价值感"的问题,除不断正面灌输科学理论思想外,建议拓展新的载体.如建立"民警网上功绩册"制度,依托实时化反馈,分众化显示,精确化运算的管理系统,每日将民警在为民服务,打防管建,勤学苦练,破解难题,开拓创新等方面出现的点滴功绩或值得肯定的"亮点"录入系统,按标准进行自动记分,并与个人评价和利益挂钩,使民警在关注自身成长进步的同时,潜移默化地接受正确价值观的引导.2.训练塑造法.一是作风训练.坚韧执着是李云龙式英雄的特质,当前的基层公安工作特别需要这样有钢铁般的坚定意志,能够战胜困难,将任务执行到底的人,所以,作风训练必须纳入基层公安队伍的日常基本训练科目.如实行每日岗前岗后的"两分钟队列训练",每周固定时间的"公开汇报训练"等制度,用纪律严明化和仪态军事化"由外而内"地促进作风养成.同时,结合时代特点不断强化"永远在冲锋路上"的作风教育,激发民警对投身事业,坚持不懈等情感和精神的积极体验,力争"由内而外"地树立良好作风.二是技能训练."宁可在训练中受伤,不可在战场上牺牲"的理念以及"一对一","优势力量集中编排"等训练方法给了我们启示:"亮剑"精神的体现必须有精湛的技能作后盾,而技能训练必须因地制宜,因人而异.最大限度地发挥每个人的潜能.因此,在基层公安队伍中,要将人的能力视为重要的潜在资源,抓牢"三考","大练兵"等契机,进一步完善以教育训练为主导的能力提升机制,重点消除"技能不专不精"等瓶颈因素.可实行"自我选修训练模式",在网上开辟"最想练什么"专栏, 切实掌握民警需求,针对性地滚动开办一系列有专长者集中深造的特色训练营,弥补某一技能缺失的实务短训班,通过自由开放的平台使民警充分发展兴趣点或强项,催生专业领域的"尖兵"力量,培养一批"通才" 和"专才".此外,建议针对"能力越强越辛苦"等制约性问题,实行"能力评估认证制度",依托统一数据库对民警的各项能力进行认证和存档累计,包括内部认证的持枪证和能从事诸多警种岗位工作的基本资质,以及外部认证的司法考,英语口译,心理咨询,软件编程, 各类驾驶等方面的能力评定,并作为工资待遇,表彰奖励,职务晋升,岗位流动的长效性基础条件,确保基层队伍中一切可用的能力资源都在体系内予以认可并得到充分的挖掘利用,让精英或专家有价值认同感和自豪感,并激发其他人争当英才的愿望,有力促进民警主动"充电"和勤学苦练.三是实战训练.要追求"每打一仗就强大一点"的"独立团"风格,将每次警务实战都作为锻炼队伍,磨砺精神的机会,在具体实践中打造和发扬"亮剑"精神.如坚持将新警全部配置到实战机会较多的基层所队工作,长期"坐机关"的民警要有组织, 有计划,有步骤地以基层服务队,轮岗见习,叠加增援等形式参与实战,新提任和后备干部也尽量先到基层实战中去锻炼一番.要对民警个人职业生涯进行设计规划,实行定期,定向,定条件的合理流动,使其不断得到实战训练机会.同时,要公正评估民警的工作难易度和投入度,对公认的治安顽症,重大难题要进行全局选将和挂牌攻坚,鼓励迎难而上,建功立业和实战出彩.3.规范塑造法.一是执法规范."制度能传递精神",将特定精神状态下的个人行为固定为制度规范, 刚性地促使更多人执行,精神就会随众人的"行为成习惯"而传递给众人.同样,在基层公安队伍中塑造"亮剑"精神也需要用制度规范加以约束和保障,要将"李云龙结婚时还坚持查岗"等高度敬业的精神,依托领导干部逐级负责制和民警岗位责任制建设加以细化和固定.即通过明确各岗位任职资格,依据,流程,标准,权限,免责情形等要素,分类形成详细的工作流程,既确保基层干部民警高度的执行力,又不至陷入"随意裁量失公允","多做多错捆手脚"等困境,化解"主动进取,迎难而上"的后顾之忧,保障公正和文明执法的要求落到实处.二是服务规范.正如独立团每到一处都能自觉为群众担柴挑水,决不拿群众一针一线,基层公安工作,要体现"胸怀人民"等价值理念,就必须把服务宗旨"解码"为具体行为规范,注重立足本职,强调具体细节,体现贴心关怀.要进一步将打造服务品牌纳入战略规划,在统一的机制设计中融人"走近一步"的思想, 力争做到周全无止境,细致无厌倦,尽可能满足群众的合理需求,用规范执行催生为民服务意识和尊民,爱民之情.如制度化地开展预约上门,网上咨询服务,对高龄老人,残疾人,智障人士等特殊人群开辟重点或个性化服务的"绿色通道",用窗口服务"电子评价系统",满意度调查反馈机制来确保优质服务等.三是协作规范.李云龙所在的时代通信设施,应急指挥等方面条件极端缺失,团队间的协作只是靠意识,靠自觉来实现"品字型"的互补互助.当前基层公安队伍虽然硬件设施不断优化,但协作精神却由于种种原因而有所弱化. 因此,在强化教育的同时,也要通过机制来予以促进. 要重点研究在队所协作,所际互动等方面存在的现实问题,从"靠私人关系的风格式协调"转变为"靠制度规范的根本性解决",用标准流程和利益机制激发各部门联动,合成作战的积极性,彻底杜绝"各扫门前雪"的现象,形成有利于团结协作精神不断发扬的环境条件和制度土壤.4.凝聚塑造法.一是人本和谐式的凝聚.具备"亮剑"精神的独立团总是斗志昂扬,无往不胜,这与班子间,上下级间兄弟般的战斗情谊是分不开的.同样, 基层民警也往往是先"气顺"而后"心齐",所以,领导干部要以人为本,突出信任,关爱和支持.班子间要像李云龙和赵刚那样"大事讲原则,小事讲谅解",互相补台,主动沟通,建立兄弟般的感情.领导干部也要像李云龙每次大战前都要深入基层鼓舞士气,自己始终带头冲锋在第一线一样,吃苦在前,以身作则.对民警工作生活等各方面更要主动了解和关怀,还要建机制,搭平台,造气氛,不断增进团队成员之间的沟通,鼓励真心交往和互助互利,促建和谐的班子关系,干群关系, 人际关系,让民警在警队中享受归属感和认同感.二是团队内发式的凝聚.群体动力学认为,人的心理活动是人与环境的函数,要塑造人的精神,就要先塑造人所在的小环境,即团队氛围.要通过建立完善重大决策投票评议制度,网上有奖征集合理化建议制度等途径,给予民警更多的知情权,话语权和参与团队决策权,鼓励集体意识和主人翁态度,旗帜鲜明地反对狭隘个人主义和对集体的漠不关心.要进一步突出对团队的绩效评估,在团队内部遏制袖手旁观,不良竞争等苗子,用制度设计进行强烈的心理暗示:"成功的团队没'有失败者,失败的团队没有成功者",树立"队荣我荣, 我荣队荣,共创队荣"等意识,使越来越多民警的激情, 意志与团队的战略保持方向一致,共同打造"独立团" 式的队伍.三是激励强化式的凝聚.要凝聚"剑气",必须经常磨砺,保持锋芒;要凝聚战斗力则必须有效地强化激励手段,如独立团在物质匮乏的年代用"有本事吃肉","缴获武器自用"等手段激励士气.当前的基层公安队伍管理,也要用足正负两方面的激励手段.一方面,以"精神物质并举","表彰奖励从速"为基本原则,及时对民警的积极行为予以强化.另一方面,要完善履职,绩效分类排行等良性竞争机制,使每个人都有危机感,都能主动"亮剑".特别对于工作不思进取,不听从管理,不规范履职,绩效极差的个别民警,要畅通出口机制.四是文化认同式的凝聚.警营文化相当于警队的标签,蕴涵着深层的指导思想和运作哲学,将带(下转第5l页)-————47...——导.社会文化造就人的心理和人格.人类的正义感,道德与良知,伟大与崇高等人格,都是社会文化赋予的.文化对人的心理,品德,性格的影响是最深层的社会化.一个人愈是接受先进文化的教化,人格就愈高尚.伟大的文化造就伟大的人格.因此,在我们公安机关要有计划地推进廉政文化建设,借助先进文化的弘扬与传播,发挥先进文化感染人,鼓舞人和启迪人的巨大作用,陶冶,引导与感化我们的公安民警.中国的传统文化博大精深,其中的政治道德,廉政文化源远流长.在当前社会腐败现象严重的情况下, 学习传统文化,传承人类道德文明,弘扬中华民族的优良传统,在全社会逐步营造廉洁自律,公正执法,服务大众的良好氛围,为建设和谐社会,坚持可持续发展道路提供强大的精神动力.参考文献:[1]凌苏玲.警察职业道德失范及其治理【J1.广西公安管理干部学院,2001,(3).[2]潘先政.试论公安机关如何建立和完善群众监督机制[J].公安教育,2001,(3).f3]黎津平.论美国政府的反腐败战略及其对我国警察反腐败的借鉴意义[J].中国人民公安大学学。

准军事化管理制度(3篇)

准军事化管理制度(3篇)

准军事化管理制度____年分公司____开展的“团队建设”等七项准____化管理专题活动初见成效,员工思想观念、干部工作作风、团队协作精神和运营队伍的执行力和战斗力发生可喜变化;____年,分公司经营班子决定把推行准____化管理作为可持续经营的管理特色和运营亮点,从战略角度继续深化准____化管理特色和班组建设工作,紧密结合运营生产实际需要,推行“____培育”、“模拟____训导”、严查违规行为“、强化应急能力”等六项专题活动,达到规范员工行为,提升团队战斗力的目的。

实施准____化管理,既要有很高的认识,又要有非常自觉的行动,这样才能取得良好效益。

认识是行动的先导。

只有认识正确,行动才能自觉,落实才能到位。

管理重在约束,通过规章制度规范员工言行,教育重在启迪,晓之以理,动之以情,启发员工思想觉悟,只有把管理、教育两者有机结合起来,才能相得益彰。

实施准____化管理,既要执行____的严明纪律,又要学习____的谈心制度,做好思想工作,坚持管理、教育一起抓。

出现违反规章制度的任何事,要从管理、教育一起一起找原因。

落实准____化管理工作,要坚持把管理和教育的效果一并衡量。

正确实施奖罚室促进准____化管理工作落实的重要手段和有效途径。

只要坚持赏罚分明,做到有法必依,执法必严,违法必究,才能弘扬正气,抑制歪风,充分调动全体员工执行规章制度的积极性。

一方面要赏罚公正,要强化制度面前人人平等的观念。

另一方面,要赏罚严明。

再一方面,要注重培养宣扬典型。

集中教育整顿和经常性管理都是实施准____化管理不可缺少的。

既要通过集中抓形成形式,开创工作局面,又要坚持经常抓巩固集中抓的成果。

实施准____化管理,需要采取适当的形式集中进行学习教育管理,形成一定规模和阵势。

通过准____化管理,不断强化我室员工的军人气质。

准军事化管理制度(二)第一章总则第一条为加强区队管理,提高职工素质,为做好各项工作奠定件事基础,巩固和深化企业文化建设,实现把区队建设成军营,把员工塑造成军人,培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质,培养员工的团队精神、责任意识,使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风,特制定本制度。

元至九月份准军事化工作总结

元至九月份准军事化工作总结

【最新】元至九月份准军事化工作总结__年元至九月份准军事化工作总结关于砚北煤矿__年元至九月份准军事化管理及军训会操工作总结的通知矿属各单位:自从我矿__年7月份强力开展准军事化管理工作以来,在矿党政及矿准军事化管理领导小组的正确领导下,在全矿广阔干部职工的有力支持和配合下,在考核办.保卫部.安监部等督察人员持之以恒的强力督导下,我矿准军事化管理工作取得了显著成绩,到达了预期的阶段性目的.为了总结成绩,寻找差距,进一步促进准军事化管理工作,现将今年以来我矿开展的准军事化管理及九月份全员军训会操工作简要总结如下:一.元至九月份准军事化管理工作小结今年以来,随着我矿准军事化管理工作进入显效提升和稳固成果阶段,我们紧紧围绕〝把砚北煤矿建设成军营,把砚北职工打造成军人〞这一目标不放松,以提高工作效能,创新工作局面,充实管理内涵,标准员工行为,提高执行力,增强凝聚力,进一步稳固和开展前几个阶段准军事化管理方面所取得的成果,提高矿井管理水平为重点.我矿元至九月份在准军事化管理方面所做的重点工作如下:一是不断完善制度.标准流程.在准军事化管理实践探索过程中,对>〔试行〕中的一些不适合我矿准军化管理的内容进行了重新修改和完善,使之更符合人性化管理,更能与我矿的实际紧密结合.尤其解决了南风井生活区实行封闭式管理,井下.地面煤场.地面局部盲区在实行准军事化管理过程中出现的一些薄弱环节的问题.规定每周星期一为〝员工行为标准日〞.对矿内员工行为标准督察工作任务进行了重新划分.通过制度建设,进一步标准了工作流程,加强了准军事化管理工作.二是长期不懈抓军训.为了将军队的优良传统和作风深入持久的融入到我矿管理之中;为了在全矿广阔干部职工中培养军人那种特别能吃苦,特别能忍耐,特别能战斗,善于打硬仗的优秀品质,我们长期不懈地抓好了军事化训练这一切入点.依据年初矿准军事化管理工作专题会议精神,对全矿各部室.各单位的军训时间.地点.次数及落实措施等进行了统一规定.为了保证军训效果,考核办对每个单位的军训情况进行严格督察和考勤,每月将各单位军训出勤情况和组织管理力度作为平时成绩纳入本单位的综合考核之中.一年来,全矿职工军事训练热情高涨,矿区内到处军歌嘹亮,军营管理模式蔚然成风.军训工作成为一项根本的工作任务在全矿得以长期坚持.三是持之以恒严督察.年初以来,考核办坚持在每周星期一,即〝员工行为标准日〞对全矿员工的劳动纪律.工作作风及办公区.生活区卫生及地面各工业场区.机房.车间的工业卫生及平安隐患等进行一次全方位的督察,并将督察结果每周向全矿通报一次.与此同时,按照矿准军事化管理工作专题会议划分的,即:考核办负责南风井区,保卫部负责副井区.办公区及煤场区,安监部负责井下员工行为标准督察的工作任务,三个部门每天安排人员分片对全矿员工行为标准进行严格督察.全体督察人员坚持铁面无私.不徇私情.真抓实干.持之以恒的工作作风,严格按照员工行为标准〝十化〞要求进行督察,并将督察结果纳入到每月各单位的综合考核之中.经过长期不懈地严格督察,员工着装标准整齐,统一佩戴矿徽,上下班乘车按要求进行排队,办公区及其它公共场所吸烟.随地吐痰等不文明现象根本杜绝,地面和井下员工严格按规定路线行走,员工上班迟到早退现象极大减少, 中普遍使用文明用语,各种会议及集体活动准时到位并关闭已成行为习惯.广阔员工执行意识.服从意识显著增强,人民军队的好思想.好作风.好传统融入广阔员工的工作和生活之中,整合了工作理念,标准了作业行为,提升了职工素质,促进了矿井平安生产和经营管理工作的健康协调开展.二.九月份全员军训会操工作小结全员军事训练是准军事化管理的重要组成局部和切入点,其目的是要在全矿广阔干部职工中培养军人不怕苦.不怕累.敢于承当急.难.险.重任务的优良作风;培养军人那种雷厉风行.快速反响.纪律严明.令行禁止的工作作风;是提高广阔干部职工的凝聚力.执行力的重要途径.然而,军训会操演练考核是检验各单位军事训练是否扎实有效的试金石.为此,矿上在9月29日特举办了一次庆祝建国〝59〞周年暨全员军训会操大会.本次全员军训会操大会全矿共由19个参赛队1084人参加,按照准军事化管理领导小组的周密安排,经过各参赛方队全力以赴的尽情表演,全员军训会操大会取得圆满成功.现将全员军训会操考核成绩及奖罚情况通报如下:1.军训会操考核成绩:选煤厂94.9分,掘进五队94.3分,机关三队92.55分,机关一队91.95分,掘进三队91.07分,产品部90.5分,掘进一队89.8分,综采二队89.5分,综采一队89.45分,运输二队89.45分,矿压防治队89.35分,机电一队89.25分,通灭队89.17分,生产效劳队88.45分,掘进四队88.2分,运输一队87.35分,运输三队87.15分,机电二队87.15分,生活效劳队84.2分.2.奖罚情况:奖给第一名获得者选煤厂3万元;奖给第二名获得者掘进五队.机关三队分别 2.5万元;奖给第三名获得者机关一队.掘进三队.产品部.掘进一队.综采二队分别1.5万元;对取得最后一名的生活效劳队扣除本队十月份综合考核分值1.5分;对取得倒数第二名的机电二队扣除本队十月份综合考核分值1分;对取得倒数第三名的运输三队扣除本队十月份综合考核分值0.5分.对所有参加方队会操的人员和负责后勤效劳的考核办.党群部.保卫部工作人员及基层单位的队长.书记.教官和各部室负责人每人发给价值300元的纪念品一份.对全矿所有职工给予每人300元的军训奖.对矿准军事化领导小组成员,考核办.安监部及保卫部的所有督察员每人奖励200元.三.对今后如何深化准军事化管理的思考虽然我矿准军事化管理取得了阶段性的显著成绩,提升了矿井管理水平,广阔干部职工的执行意识.服从意识明显增强,矿区焕发了青春与活力.同时也外树了我矿形象,向社会展示了砚北煤矿的青春风采.但是,我矿准军事化管理处于稳固成果阶段,如何使这种管理模式和目前所取得的成效具有强大的生命力,能在我矿平安生产管理中得到持续贯彻和落实,形成准军事化管理的长效机制.对此,我们必须清醒地认识到工作中还有许多不完善之处,迫切需要我们在今后认真抓稳固.抓深化.抓提升.一是必须牢固树立持之以恒.长抓不懈的思想不动摇.华亭煤业集团乃至全国搞准军事化管理的企业为数不少,但大多数中途夭折.无功而返.我矿准军事化管理之所以取得了阶段性的显著成绩,是与矿党政工及矿准军事化管理领导小组牢固树立了持之以恒.长抓不懈的思想意识分不开的.这是我矿开展准军事化管理取得成功的根本所在,需要我们一如既往的长期坚持下去.二是继续严格督察不放松,深化以准军事化管理标准员工的行为养成.井下的准军事化管理要着重提高各种标准和制度落实的标准性.持久性.地面的准军事化管理要继续加强和发挥对不文明行为严格督察的作用,重点要加强动态抽查,捉进员工文明行为的自觉养成.三是以准军事化管理促进高标准作业.模式化管理.一方面要全面实行设备.设施定置编码管理,标准生产.生活.办公秩序,提高管理工作效率.另一方面要对平安.技术.经营.工作面管理.党支部根底建设等方方面面制定统一标准和模式,逐步形成具有砚北特点的管理模式.四是以准军事化管理振奋精神.增强企业活力.继续强力组织不同层次的军事化训练,特别要把军训向新工人培训.文明行为养成等方面延伸,从各个角度增强管理的标准性.同时要以准军事化管理为契机,加强企业文化建设,征集提炼具有砚北特点的企业精神和企业文化,鼓舞团队士气.振奋团队精神.扩展阅读:准军事化成果总结推行准军事化管理提高员工文明素养峰峰集团梧桐庄矿__年2月20日峰峰集团梧桐庄矿是一座__年建成投产的现代化大型矿井,现有员工1454人,年设计生产能力120万吨.矿井埋藏深,压力大,地温高,水文地质条件极其复杂.自矿井投产以来,我矿以〝素质一流,管理一流,创效一流〞为目标,弘扬〝求真务实.团聚拼搏〞的企业精神.坚持以管理保平安,以科技促平安,向管理要效益,向科技要效率,攻坚克难,锐意进取,在短短的几年里,企业成功迈上了持续.快速.跨越式开展的快车道.__年矿井经技术改造年产能力已到达156万吨,连续平安生产1640天.矿井先后被评为〝集团公司文明矿〞,〝邯郸市科技先进单位〞,〝行业级高产高效矿井〞,〝质量标准化矿井〞,〝省级绿化先进单位〞,〝全国煤矿双十佳企业〞.我矿的跨越式良好开展,得益于矿井的现代化企业建设理念,得益于矿井的大力度的科技创新.制度创新.管理创新.其中,准军事化管理就是我矿在实践中不断摸索,向先进企业不断学习,逐步推广完善并取得显著成效的管理之一.一.准军事化管理的内涵和释义准军事化管理的含义是依据我矿的组织结构和领导体系,从标准行为.强化执行.提高企业管理效力的实际需要出发,在矿井生产活动全过程和日常管理中,有机地引用军事管理所特有的组织形式.标准的行为准那么.严格的管理制度和严厉的考核手段,以军人的严整风纪培养我们的文明习惯,以军人的坚强毅志培养我们的坚毅品格,以军人的团结精神培养我们的团队意识,以军人的报国之心培养我们的工作责任感,促使企业员工在平安生产.经营管理全过程中标准行为动作.标准化作业方法,使企业管理到达高度的协调一致,提高工作效率,创造最正确工作效果.准军事化管理的根本要求是:统一标准,协调行动,步调一致,纪律严明,政令畅通.它要求全矿每一个部门和单位.每一名管理人员.每一名员工,在重大决策面前,都要保持高度的组织纪律性和极强的服从力.执行力,而不能有任何借口.二.推行准军事化管理的目的推行准军事化管理的主要目的,一是培养员工良好的执行力.煤矿的行业特点决定了企业必须有严明的纪律,严密的制度和严格的管理.因此,员工必须有高度的警觉性.责任心及良好的服从性和执行力.二是标准员工行为.摒弃不良行为,培养良好习惯是员工必须具备的根本素质,也是展现企业水平,提高企业良好形象的根底.因此,通过准军事化管理,我们要让员工到达组织严密,步调一致,行为统一,整洁标准的良好素养,充分表达梧桐人良好的精神风貌.三是强化员工的作风建设.绝对的领导和完全的服从.实行工作复命制,要求下级主动汇报工作,杜绝推委.扯皮现象,树立一切行为听指挥,雷厉风行的良好工作作风,确保政令畅通.四是打造〝团聚.亲和.文明.和谐〞的大家庭气氛.通过准军事化管理,不断培养员工的道德素养,形成团结,谦让.文明.礼貌的良好习惯.使每一名员工真正体会到家的温暖,亲情的存在.三.准军事化管理推行方案第一步:制度保障矿成立以矿长.书记任组长,副书记为副组长,各分管矿长为成员,人武保卫部负责具体工作的准军事化管理工作组.出台了>,提出了管理〝十化〞并明确了具体内容和管理方法.即:㈠思想道德纯洁化1.有远大理想和坚决信念,拥护支持矿有关决定决策.2.树立正确的世界观.人生观.价值观,爱企护企,爱岗敬业.3.崇尚科学,破除迷信,不参与任何有损国家或企业形象的团体和组织.4.自觉遵守国家法律.法规.社会公德和矿规矿纪,敢于制止和打击不良现象和行为.㈡团结学习快乐化1.不断加强学习,坚持工作学习化,学习工作化.2.牢记企业精神理念.开展愿景,要人人会背诵.3.刻苦钻研业务技术知识,大胆创新,树立超越思想和精品意识,做到知识共享.4.自觉按时要求参加各类学习活动,树立和保持正确的学习心态,做到学以致用.5.发扬团队精神,搞好团结协作,尊师爱徒,互敬互助,坚持原那么,尽职尽责. ㈢工作安排命令化1.实行命令化管理,工作雷厉风行,确保政令畅通.2.服从领导,听从指挥,对安排的工作实行四小时复命制〔正常情况下〕,对单位和个人无力解决的问题应当及时向有关部门或上级请示.3.要树立服从意识,下级应当主动向上级报告工作情况,要说真话报实情,多反思.少解释.4.工作不推委,不扯皮,无特殊情况在规定的时间内保质保量完成任务,敢于负责5.标准各种点名,点名是要答〝到〞,答复声音要宏亮.当点到缺勤人员时,由班长答复〝未到〞,并说明原因.6.工区上下班值班人员进行交接,当班值班人员安排平安生产.质量标准.文明生产和考前须知.7.作现场,如有矿及上级领导或兄弟单位来宾检查指导工作时,由现场最高负责人问候并报告施工情况〔工作人员可继续工作〕,问候时要敬礼.8.员工受领工作任务后要迅速反响,马上行动.㈣工作.生产标准化 1.班前礼仪站立进行.2.正点时由值班人员负责点名,点名时员工要答〝到〞,答〝到〞时声音要洪亮;当点到缺勤人员时,由班长答复〝未到〞,并说明原因.3.工区上下班值班人员进行交接,当班值班人员安排平安生产.质量标准.文明生产和考前须知.4.集体平安宣誓.宣誓完毕后,值班人员发出〝出发〞口令,列队出发.5.平安确认.当班人员到达工作地点后,首先对工作环境进行分析,排查平安隐患,坚决做到不平安不生产.6.班后评议.当班工作完成后,在工作现场进行评议,指出工作中存在的问题及表现较差的员工.㈤集体活动统一化1.大型集体活动要有单位值班人员整队,整体带进带出,行进中队型整齐,口号.歌声嘹亮,单位负责人签到报告参加人数.2.重大节日参加升国旗时,应列队行注目礼,行走人员自行立正,行注目礼.3.任何组织或个人代表矿出外参加活动要做到令行禁止,维护矿集体形象和荣誉.接待来客要热情大方,不卑不亢.㈥言谈举止文明化1.矿上下之间通常称职务,或者姓加职务,或者职务加同志.首长和上级对部属和下级以及同级间的称呼,可以称姓名或者姓名加同志;下级对上级,可以称首长或者首长加同志.在公共场所和不知道对方职务时,可以称您好.2.精神饱满,举止大方,言谈庄重坦诚,见面互致问候,点头微笑.职工听到首长和上级呼唤自己时,应当自行立正,答〝到〞.领受首长口述命令或示意后,应当答复〝是〞.3.团结友爱,说话和气,礼貌待人,不说脏话粗话.4.行走时要保持军训时齐步走的要领,二人成伍,集体成队,靠道路右侧行走,行走时严禁嬉笑打闹.吸烟说笑.5.保护公共财物,花草树木.灯光设施.不乱扔杂物垃圾,不乱涂乱画.6.维护公共秩序,不在中午及班中饮酒,不袖手.背手.插手.不勾肩搭背.入座时要两脚合拢,不准跷二郎腿,不准躺卧在椅子上.7.使用文明用语,接打时要先说〝您好〞,通话结束要说〝谢谢.再见〞!待人接物要礼貌恭谦,起立迎送.8.禁止在办公区大声喧哗,进上级领导办公室要先喊报告,经准许前方可进入,并向上级敬礼.在室内,首长或者上级来到时,应当自行起立.9.严禁自行车.摩托车入矿.自行车和摩托车要在车房内按指定地点存放,推车时要有序礼让.机动车进入厂区要限速行驶〔不超过20公里/小时〕,无特殊情况严禁进入生产厂区,并要按规定停放.㈦执行纪律标准化1.严格执行各项矿规矿纪和岗位责任制.2.严于律己,作风正派,处事公正,善讲真话,工作不虚报.瞒报.浮漂.3.实行逐级请销假制度,管理人员外出按程序请假,按时回矿销假,严禁请假或他人捎假.4.涉密人员必须严守纪律,保守企业秘密.5.工作中不迟到.不早退.不旷工,班中不干私活,不遛岗.串岗,不闲谈,不搬弄是非.不班中吃饭.洗澡或在工作时间上网聊天.干与工作无关的事.6.不赌博.不酗酒.不打架斗殴,不参与其他违法乱纪活动.㈧衣装.矿微整齐化 1.进出矿内必须佩带矿徽,矿徽统一佩带在左上胸.2.严禁穿裤头.穿拖鞋进入矿内.3.衣着整洁,在办公室或厂区内等公共场所不准袒胸露背.敞怀披衣.4.男职工不准纹身,不留长发或长胡须,女职工不准化浓妆,特殊岗位的女工要把头发挽在工作帽内.㈨会议.值班.跟班制度化1.各类会议要要求派人参加,不准带会.2.会议期间要集中精力,做好记录,不交头接耳,不来回走动,需要发言时积极踊跃,简单明了.3.会议期间,要关闭和其它通讯工具,不做与会议无关的事情.4.会议结束后要人离椅正.5.当班值班人员安排平安生产.质量标准.文明生产和考前须知.跟班人员负责监督.解决所在区队.头面生产事故,查处平安隐患.6.跟值班人员要按制度做好跟值班,坚持现场交接班,及时处理各类应急情况,及时上报有关情况,填好值班记录.㈩环境卫生清新化1.厂区内路面清洁.无杂物,按时清扫除尘.2.不随地吐痰,废弃物要自觉放入果皮箱.3.办公室及厂房内要保持整洁,各类物资.材料.办公用品放有序,与办公无关的物资严禁放,无视觉污染.4.文明办公,不向窗外倒脏水或扔杂物,门窗.窗帘.风扇等要清洁无污垢,做到窗明几净,四壁无尘5.各值班室.任务交待室.维修工房要有铭牌标识,物品摆放要整齐划一,做到人走灯灭.第二步:训练带动1.训练分两个阶段:第一阶段:实行全员军训.全矿6月1日8月31日,自上而下进行全面军训.先对班组长以上区科管理人员〔含班组长〕进行军训,重在提高各级管理者服从意识和指挥协调能力.而后,由各单位结合自身实际进行〝自训〞.以单兵动作为辅,以培养职工组织纪律.思想道德.企业精神团队教育.爱岗敬业为重点,增强员工的政令意识.服从意识.纪律意识,提升执行力.第二阶段:以标准工作程序为重点,重点抓好平安确认制.把军训成果融入企业管理全过程,从小处.细微处着手,通过加强细节管理提升管理水平.工作前首先进行平安宣誓,对工作环境进行分析,填写平安确认卡,工作完成后在现场对当天的工作进行讲评,参照绩效考核规定评出优秀员工与最差员工,并对其实施奖惩.2.训练要求①全矿员工必须着装整齐参加军训.②训练中全体人员必须遵守训练场纪律,服从命令.听从指挥.③所有参训人员最终要评出优.良.可.差,对取得〝可〞以下的人员要进行复训.④对日常屡次违反准军事管理的职工,暂停工作,进行至少三天的再训练,直至考核合格为止.第三步:检查标准.矿成立准军事化考核督导组.人武保卫部抽出专人,严格按照准军事化管理要求进行监督考核,督导员深入基层.深入一线.深入岗位利用班前会.班后会.职工学习日等集体场所对职工讲解准军事化在日常工作中的运用和实际工作中应注意的问题.同时各单位党政正职作为〝第一责任者〞,亲自抓,负总责.按照〝十化〞具体要求开展本单位的准军事化实施内容.检查时,第一次对不标准行为给予劝告指正,第二次按照有关规定予以奖惩.李矿长为解决人武保卫部监督检查人员缺乏的问题,带头按照〝十化〞要求亲自对各单位检查.在是让机关各科室协助联查.领导的带头加快准军事化管理的推行速度,这也是我矿准军事化管理工作在短时间内取得成效的主要原因.第四步:考核促进.1.准军事化管理采取百分制考核方法,和领导评估与日常考核相结合的方法.2.每月由考核领导小组综合各项各方面情况,集体评定各单位考核得分情况,并由矿长签字后,人保部将各单位考核结果报矿绩效考核办公室.并要在每月的贯彻作业方案会上进行通报.奖惩月度考核结果列入矿对单位绩效考核工资之内.考评分数将作为年度先进区队评比的主要依据和双文明评比的重要依据.加分与否决条件准军事化管理推行在全矿有一定代表性,并取得较好效果的当月加1至3分. 迎接检查严格按照准军事化管理要求,受到上级领导好评,给矿争得荣誉的当月加0.5分.在全矿组织的队列比赛中夺得第一名的当月加0.5分.四.推行准军事化管理需注意的几个问题一.要抓认识又要抓行动,通过知行统一到达高度自觉.实施准军事化管理,既要有很高的认识,又要有非常自觉的行动,这样才能取得良好效益.从目前情况看,一些单位.局部同志,对实施准军事化管理无论是认识上.还是实践中,都存在不同程度的误区和偏差:有的感到军事化管理也没多少新东西,用不用无所谓,缺乏紧迫感;有的认为企业不是军队,大可不必搞什么准军事化管理,抓管理随心所欲,凭经验管理,爱用〝小点子〞.〝土规定〞,缺乏严肃性;有的认为实施准军事化管理使自己的言行又多了几道〝紧箍咒〞,执行起来有逆反情绪,等等.这是错误的.有害的.认识是行动的先导.只有认识正确,行动才能自觉,落实才能到位.实施准军事化管理,一定要从深化认识入手,把准军事化管理精神的学习教育贯彻于矿井一日生活和各项工作之中,引导广阔干部职工站到贯彻落实十六大.十六届四中全会精神.推进企业建设与改革.提高企业管理水平.提升企业核心竞争力.培养高素质职工队伍的高度,切实认清实施准军事化管理的重要性.必要性.认识不是空洞的,要靠落实一系列规章制度的行动来表达.这就要求我们把嘴上说的重要性,转化为按规章制度的实际行动.要抓职责,使干部职工人人熟记职责,自觉履行职责,恪尽职守,专心致志做好工作;要抓秩序,认真落实各项规章制度,严格标准工作和生活秩序,真正按规矩办事;要抓纪律,从严执纪,赏罚清楚,做到令行禁止;要抓形象,按规章制度要求标准干部职工的思想道德和言行举止,时时处处保持文明矿井的良好形象.总之,在实施准军事化管理中,要通过抓认识指导实践,通过抓行动强化认识,说做一致.知行统一,相互促进.二.既要抓管理又要抓教育,通过疏堵结合实现标本兼治.管理重在约束,教育重在启迪,只有把管理教育两者有机结合起来,才能相得益彰.实施准军事化管理,必须防止和克服重管轻教的偏向.在思想认识上,要树立一起抓的观念.实施准军事化管理,要与思想教育统一部署;检查分析实施准军事化管理落实情况同时要看思想教育搞的怎么样;单位出现违反法纪的人和事,要从管理教育上一起找原因;总结评估落实准军事化管理工作,要坚持把管理和教育的效果一并衡量.在落实过程中,要坚持疏堵并举的原那么.三.既要集中抓又要经常抓,通过常抓不懈寻求良好效益.要坚持经常抓稳固取得的成果.比方抓试点.搞培训,开展标准月.标准季.百日平安竞赛.作风纪律教育整顿等,都是行之有效的方法坚持好,落实好把握规律循环抓,盯着问题反复抓,做到长抓不懈.常抓不厌.常抓常新.实施准军事化管理没捷径可走,靠的就是反复地学习教育,经常的标准养成.反复才能落实,经常才能有效.四.既要抓严惩又要抓奖励,通过严明奖惩激发内在动力.坚持赏罚清楚,做到。

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亮剑——矿准军事化集中教育活动纪实
——神火集团葛店煤矿职员集中教育活动纪实题记:当一声声震天的号子喊亮晨曦的时候,有着“豫东第一矿”美誉的葛店煤矿开始沸腾了。

看!一群一般的煤矿工人正满怀着建设永夏一流矿井的壮志豪情身着迷彩,将新时期产业工人的激情和汗水挥洒在了这片训练场上。

在为期5天的严格、困难的训练生活中,他们用铁的纪律、铁的精神、铁的队伍深刻诠释了职员素养教育和文化强企的内涵和魅力,续写着隧人新的传奇……
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

为进一步提升全矿干部职工的服从力和执行力,培养其集体荣誉感和团队精神,打造一支纪律严明、素养过硬的职员队伍。

神火集团葛店煤矿投入资金60万元,以提升企业职员执行力为目的,从强化职员素养、规范职员行为入手,在不阻碍正常安全生产的情形下,分23期将全矿3100多名职员请进了训练场,开展了一场声势浩大的全脱产式职员集中教育活动……
理论培训——职员高素养从哪里来?
2008年4月9日,在该矿行政办公楼五楼会议室,一道夺目的风景吸引了众多职工的眼球——来自基层和机关的130多名干部职工组成的学员方队,一身橄榄绿,排列整齐,气概威严。

这确实是葛店矿第一期职员集中教育活动的学员。

活动第一天是职员理论培训,由该矿政工部部长李玉科授课。

他将整个理论培训过程分成企业理念的宣灌——职员行为规范——职员爱岗敬业培训——企业歌曲的学唱四个部分,在为期一天的时刻里对学员进行了一场结合“三项教育”,倡导“四个做起”,抓好“四观”教育,努力实现“四个中意”的理论培训。

即:从自我做起,从适应做起,从细节做起,从小事做起,抓好集体观、价值观、诚信观、职
业道德观的观念教育,逐步让职员养成社会中意、企业中意、家庭中意、自己中意的良好适应。

理论培训中,授课人以学员们在日常工作生活中的言行举止为例,从随地吐痰、公共场合抽烟等陋俗到闯红灯、站溜子等适应性违章讲起,从诚信待人、爱岗敬业的为人处事之道到人一辈子观、价值观的正确树立讲起,把整肃仪态、规范举止作为提高职员素养养成的着力点。

依照6S标准,进一步规范职员在上下班、上岗工作、文明用语、坐立行走等方面的差不多行为,关注细节,养成良好的工作生活适应,通过良好的仪态来表达葛店人良好的精神面貌;把安全工作作为提高职员素养养成的立足点。

通过讲述实事案例、分析事故缘故,让职员养成遵章守纪的好适应、养成时刻注意安全的好适应;把培养爱岗敬业精神和增强团结协作意识作为提升职员执行力和素养修养的的落脚点。

通过学唱企业歌曲,领会企业理念,讲述神火进展历程和远大前景,增强职员对企业的认同感、自豪感、归属感,引导职员视工作为使命,堂堂正正做人,彻完全底做事,以最佳的精神状态走向团队与个人的共同成功。

整个培训以生动的语言,丰富的案例,深入浅出地讲解了作为一名优秀的企业职员应具备的素养修养,让每一位学员在思想认识上对责任、服从、团结、协作有了新的概念,深深阻碍了每一位学员,起到了专门好的教育成效。

军事训练——钢铁是如何样炼成的?
“伙伴们,大伙儿早上好。


“好,专门好,专门好,越来越好。


在宽敞的矿工业广场,在响彻天空的口号声中,学员们以高昂的士气、饱满的精神迎来了为期2天的职员准军事化训练。

葛店矿准军事化训练采纳正规化军事训练科目,涵盖了集合解散、立正稍息、看齐、报数、起步与立定、跑步与立定等最差不多的军容姿势和队列动作,借以军队的作风塑造职员,借以军队的要求约束职员,增强职员的组织纪律观念和服从意识,规范职员言行举止,锤炼职员敢于吃苦勇于挑战的精神品质。

“站军姿是最累人的,比在井下攉一天的煤还要累。

”一位40多岁的职工回忆起一个月前的军训生活,烈日下艰辛的训练场景依旧历历在目。

训练场上,每一名学员的站姿都要求做到三挺三收、九种感受,(即:挺腿、挺胸、挺颈、收臀、收腹、收下额,九种感受:两脚扒地感、腿部后挺感、小腹微收感、臀部上提感、两肩后张感、两臂紧贴感、颈部贴衣感、下额微收感、头部上顶感)整个躯体绷一条直线,并能纹丝不动的站立30分钟。

随着时刻一分一秒地过去,学员们感到肩膀、背部和颈部越来越酸,头顶、鼻尖的汗汇聚在一起,像小溪一样在脸上流淌,流到脖根,奇痒难忍。

专门多学员都在内心盘算着时刻,从开始按分钟过,到后来按秒过,都希望着,希望着30分钟早点过去。

在两天的困难训练里,担任教诲任务的教官全部来自葛店矿采煤一线的退伍军人,有着丰富的训兵体会。

在训练过程中,他们结合职员自身的特点,把解决思想问题作为训练工作突破口,反复讲解军训的重要意义,端正了学员们的训练态度。

在方队与方队之间组织拉歌、评比竞赛形式多样的竞赛训练,严格落实奖励性惩处制度,及时夸奖先进,鞭策后进,鼓舞士气,极大的调动了学员们的训练积极性,也使每位受训职员的集体荣誉感有专门大程度的提高。

为了团队的荣誉,学员们拉歌喊哑了嗓子,为了不拖团队的后腿,部分学员利用休
息时刻刻苦训练,汗水浸透了衣衫,他们却不叫苦不叫累。

在他们的内心只有一个目标:尽自己最大的努力,为团队争得荣誉!
小宋(化名)是第七期三排的一名学员,在休息喝水时,不经意将水杯遗忘在了训练场地。

尽管教官一再追问,可因为顾忌面子,他没有勇气承认自己的错误。

按照惯例,教官最终以连带责任为由,给予三排全体学员每人20个俯卧撑的奖励……
事后,小宋内心总觉得不是味道,思想斗争了专门久……
翌日一大早,他依旧勇敢地站走到队伍的前面,承认了自己的错误。

“小宋是我们三排的一名学员,是我们集体的一份子,我们情愿看到他自己同意奖励吗?”教官问道。

“不情愿,不情愿……”三排的所有学员齐声答道。

“那我们应该如何做?”教官又问。

“一起承担责任,一起承担责任……”又是一阵强有力的回应。

……
拓展训练——团队如何战无不胜?
冰心曾经说过“一朵孤芳自赏的花只是漂亮,一片互相依偎着而怒放的锦绣才会辉煌”。

也正是为了葛店矿辉煌的改日,在准军事化训练后的2天里,葛店矿邀请郑州精益治理的专业人员,对所有参训学员进行一次以“协作、沟通、信任与责任、凝聚力”为主线,以队列展现、同起同落、信任背摔、信任同坐、诸葛布阵、聪慧电网、月球行走、孤岛求生、生死线、魔毯等10项训练科目为内容的职员拓展训练,通过团队的生成、整合、提升和实战模拟,让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,深深引发了学员们对共同目标和紧密合作的深入明白得,培养
了其创新、风险意识和完美的执行力。

在拓展训练中,每个训练科目都与团队协作紧密相关,它以亲躯体验的方式培养学员们在某个方面的不足,让学员对自身有了一个新的认知,让学员经历犹新,感受颇深,让每一位学员明白只有同事之间相互信任,互相团结,才能发挥团队的庞大力量,让每一位学员深刻体会到遇到困难时要敢于迎接挑战,用积极摸索代替消极摸索,采取换位摸索,正确认识自我,勇于战胜自我。

在“过电网”中,学员们体验到了团队之间的协作与默契;在“信任背摔”中,学员们学会了同伴之间的信任与责任;在“孤岛求生”中,学员们明白得了沟通与交流。

在最令人感受至深的“盲人方阵”中,学员们体验到了队员之间的沟通、和谐的重要性,体验到了一名领导在实现团队目标中策划、组织、和谐的核心价值。

在第11期拓展训练期间,一位代号叫“松鼠”的学员(拓展训练期间每一位学员都要给自己起个代号)在谈到“盲人方阵”时,深有体会地说道:“教官把我们分成了6个小组,让我们用眼罩把眼睛蒙起来,然后给我们一条带结的绳子,要求我们把绳子上所有的结全部打开,围成一个面积最大的正方形,然后让所有的人均分到绳子的四条边上。

一开始,我们都感受这专门简单,然而当我们把眼睛蒙起来以后才发觉全然不是如此,因为看不见队友在哪里,我们只能先用手去触摸队友,把大伙儿聚拢到一起商量解决问题的方案。

因为没有一个有效的沟通,没有一个统一的指挥者,每个人都有自己的方法,每个小组也只顾自己眼前的任务,显现了多头治理、一盘散沙的局面:讨论的时候每个人都说个不停,当时场面专门乱,有些人情绪也变得急躁起来,甚至有了舍弃的方法。

这时,我突然听到周围的一名队员提出了一个专门好方法,因此我就建议让他统一指挥,这才有了刚才
的欢呼……”
每一项训练科目终止后,教官都会和学员们坐在一起分享成功的欢乐,分析失败的缘故,总结体会与不足,查找潜在的力量。

通过拓展训练,专门多学员都会发觉,一个人的力量是如此的微小,而将个人力量融入到团队中时,成就感就会紧随其后,以至于不想再脱离那个团体。

体验式拓展训练打破职员与职员、领导与下属之间的距离,增进了同事之间的情感交流,共同分享战胜困难的欢乐,增强了团队的凝聚力。

作为一名领导,能切身感受到的是正确决策、精心组织、信任鼓舞的重要性,作为一名职工真正体会是一个人在团队的价值不仅仅取决于职位的高低,而是看他为团队制造了什么,是如何靠自己的言行和精神来缔造的,对团队有多大的阻碍力。

随着职员集中教育活动的逐步推进,葛店矿职员在思想观念、工作作风、行为规范、团队精神等方面经历了一次纪律和规范的考查,使企业文化建设有了新的延伸。

我们坚信:在“团结奋进、光大神火”的旗帜指引下,葛店人高唱“神火之歌”,以更加奋发有为的精神状态,踏着时代的步伐,开拓创新,勇争一流,定会在“安全、素养、和谐、进展”的强企之路上展开新的篇章。

葛店矿:王文雨李政辉
二00七年十一月二十一日。

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