建造师项目管理模拟试题与答案解析(B)
2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)
2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)1、[选择题]建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是()A.融资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】B2、[选择题]某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。
该措施属于项目目标控制的()。
A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B3、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502 -2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括( )。
A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划【答案】ACD【解析】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。
施工方案的主要内容有：工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。
4、《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向( )报告。
A.建设单位负责人B.总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C【解析】按规定向有关部门报告事故情况：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险"情;应当防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。
5、直方图法的观察分析包括( )。
A.分布离散性观察分析B.分布形状观察分析C.分布位置观察分析D.分布区间观察分析【答案】B,C【解析】直方图的观察分析：通过分布形状观察分析。
通过分布位置观察分析。
6、[选择题]下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。
A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本【答案】CD【解析】2020/2019教材P74(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
一级建造师《项目管理》模拟试题附答案解析
一级建造师《项目管理》模拟考试题及答案与解析一.单项选择题(共70题，没题1分。
没题的备选项中，只有一个最符合题意)1.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是( )A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D. 实施设计管理【答案】C【解析】工程总承包项目管理的主要内容应包括：(1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划; (2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理; (3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。
【考点】该考点来自教材第一章：1Z201000建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务2.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B. 监理方C.指定分包商D. 施工总承包管理方【答案】D【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
【考点】该考点来自教材第一章：1Z201000建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。
A.进行项目管理任务的详细分lC.组织结构图D. 合同结构图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。
题中所给为项目结构图。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案单选题（共50题）1、施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。
A.约束和激励机制B.管理程序文件C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】 A2、不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是( )。
A.项目施工质量B.劳动生产率C.资源消耗的均衡性D.项目施工安全【答案】 C3、下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（）。
A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案【答案】 D4、在材料储备资金分析中，属于影响储备资金的关键因素是（）。
A.日平均用量B.材料单价C.储备天数D.材料采购保管费【答案】 C5、某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为（）。
A.1B.2C.3D.0【答案】 C6、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。
A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】 A7、施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查；下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。
此项工作属于（）。
A.全面安全检查B.经常性安全检查C.节假日安全检查D.专项安全检查【答案】 B8、关于建设工程安全生产管理，下列说法中正确的是（）。
A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位项目负责人和总监理工程师签字后实施C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起 30日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】 C9、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共45题）1、工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。
A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位【答案】 C2、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】 C3、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。
2014A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】 D4、（2020年真题）根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。
A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】 A5、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。
A. 5B. 7C. 9D. 11【答案】 B6、（）的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。
A.工程师B.建造师C.项目经理D.监理工程师【答案】 B7、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（）。
A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】 B8、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共40题）1、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
2018真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 A2、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 B3、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。
A.事故处理方案B.事故发生后采取的临时防护措施C.事故情况D.工程概况4、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3 天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2 天开始，工作持续时间5 天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2 天。
该工作的最早开始时间是第（）天。
A.6B.0C.3D.5【答案】 A5、质量控制点设置以后，还要根据重要质量特性进行重点控制，预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制属于质量控制点中的重点控制对象的（）。
A.人的行为B.材料的质量与性能C.施工方法与关键操作D.施工技术参数【答案】 C6、对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位7、（2019年真题）关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是( )。
A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】 A8、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】 A9、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。
A．投资目标B．成本目标C．计划目标D．合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）。
A．互相对立的关系B．相互统一的关系C．相辅相成的关系D．对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一关系。
要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。
3．下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（）。
A．项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B．项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系C．项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D．项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工作对象之间的关系。
4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A．静态组织B．动态组织C．指令D．从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。
下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B2. 建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。
建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D3. 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。
根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。
A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 D4. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。
投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。
A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 B5. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】 B6. 已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。
已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。
A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 B7. 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（）。
A. 功能性检测B. 破坏性检测C. 抽样检测D. 见证取样检测【答案】 D2、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。
A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】 B3、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 B4、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D5、在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。
A. 对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B. 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C. 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D. 对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【答案】 A6、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。
关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。
A. 不能再重新提出认证申请B. 一年后方可重新提出认证申请C. 半年后方可重新提出认证申请D. 三个月后方可重新提出认证申请【答案】 B7、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。
A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 D8、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3 天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2 天开始，工作持续时间5 天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2 天。
2022年一级建造师《项目管理》模拟考试题+答案+解析
2022年一级建造师《项目管理》模拟考试题+答案+解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时（）。
【多选题】A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作正确答案:B、C、D答案解析:本题考查的知识点是工程网络计划有关时间参数的计算。
工作拖延3天，其自由时差为5天，所以并不影响总工期，总时差=min{本工作自由时差+紧后工作总时差}，因此工作N总时差≥5天。
工作延误3天，因此不影响总工期，会消耗3天的总时差，本工作最早完成时间会推迟3天，但不影响紧后工作的最早开始时间。
即答案为BCD。
2、在项目实施阶段，项目总进度应包括（）。
【多选题】A.项目建议书编制进度B.设计工程进度C.招标工作进度D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度正确答案:B、C、E答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。
3、某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）。
【单选题】A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图正确答案:B答案解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。
根据图可知答案为B。
4、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是（）。
【单选题】A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险正确答案:B答案解析:单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险。
2024年一级建造师项目管理模拟卷含答案解析全套
2024年一级建造师项目管理模拟卷含答案解析一、单选题1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.下列关于工程项目管理的目标和任务的说法中，正确的是（）。
A.无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象B.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象C.建设工程一定要有明确的目标D.目标控制的对象就是建设工程3.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要定义主管部门的工作任务C.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表4.下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是（）。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证5.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案6.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。
A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位7.关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。
A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期8.重点、难点分部（分项）和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（）批准。
A.施工单位技术负责人B.总承包单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人9.根据项目目标动态控制的工作程序，在项目实施过程中项目目标的动态控制，首先做的是（）。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷B卷附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、下列属于项目目标的主动控制的是()。
A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.及时解决工程款支付D.调整或修改设计【答案】 B2、施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的（）。
A.质量和安全B.质量和效益C.质量和成本D.安全和成本【答案】 C3、某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。
A.技术B.管理C.组织D.经济【答案】 B4、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.按照国际设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】 D5、关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）。
A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】 C6、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。
( 2015真题 )A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【答案】 D7、施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是（）。
A.施工单位的检验制度不严密B.对水文地质情况判断错误C.施工单位的质量控制不严密D.施工单位质量管理措施落实不力【答案】 B8、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。
A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】 B9、对某办公楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 B2、关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
A.7B.14C.21D.30【答案】 B3、某工程网络计划中，工作M 的总时差为5 天，自由时差为3 天。
在计划执行情况的检查中，发现只有工作M 的实际进度拖后了4 天，则关于工作M 实际进度的说法，正确的是（）。
A. 使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B. 不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C. 使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D. 不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】 D4、下列属于建设项目信息中技术类信息的是（）。
A.编码信息B.工作量控制信息C.风险管理信息D.设计技术信息【答案】 D5、编制竞争性成本计划的依据，不包括()。
A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【答案】 D6、在设备采购合同中，成套设备安装试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行。
若检验不合格，属于设备质量原因，由( )负责修理、更换并承担全部费用A.发包人B.承包人C.供货方D.监理工程师【答案】 C7、国内实行建筑业企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】 A8、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】 B9、工期索赔的计算方法不包括（）。
A.直接法B.比例分析法C.偏差分析法D.网络分析法【答案】 C10、( )应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程组织设计D.施工进度计划【答案】 B11、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共45题）1、（2019年真题）在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。
A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 C2、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。
劳务分包人应（）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。
A.每日B.每周C.每半个月D.每月【答案】 A3、下列关于发包人支付担保的阐述中，不正确的有（）。
A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位4、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（）。
A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】 D5、（2019年真题）建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】 C6、关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是()。
A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性.定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B.使工序有序地进行，使工期.成本.资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务D.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案7、单位工程中的分包工程完工后，( )应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案单选题（共45题）1、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 A2、全员参与质量控制管理的重要手段是（）。
A.操作者的自我控制B.技术改进C.运用目标管理方法D.PDCA循环【答案】 C3、某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天：由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期20天。
该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。
A.50B.15C.12D.10【答案】 D4、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。
A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 A5、关于人工费控制的说法，错误的是()。
A.社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素B.加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C.合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排D.不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人【答案】 C6、属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。
A.项目标底的数据计算和分析B.项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D.计划资金投入和实际资金投入的比较分析【答案】 C7、只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（）。
建造师考试项目管理模拟测试卷与完整答案解析(B)
建造师考试工程管理模拟试卷与答案解读(B)一、单项选择题1.施工方是工程的一个参与方，其工程管理主要服从于()和其自身利益。
A.业主的利益B. 施工方的利益C. 设计方的利益D. 工程的整体利益答案：D解读：施工方是工程管理的参与方，其工程管理主要服务于工程的整体利益和设计本身的利益。
2.风险量是指()。
A 不确定的损失程度B 损失发生的概率C 经济风险的大小D 不确定的损失程度和损失发生的概率答案：D解读：风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。
3.建设工程工程管理规划涉及工程整个实施阶段，它属于()工程管理的范畴。
A.施工方B. 设计方C. 业主方D. 监理方答案：C解读：建设工程工程管理规划涉及工程整个实施阶段，属于业主方的工程管理的范畴。
4. 业主把建设工程的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设工程()。
A.承包B.分包C. 总承包或工程总承包D.联合承包答案：C解读：建设工程工程总承包或工程总承包是指业主方把建设工程工程的设计任务书和施工任务书进行综合委托的模式。
5.将工程决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的工程管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为工程()。
A 全过程管理 B全面管理 C 全寿命管理 D 分段管理答案：C解读：工程决策阶段的开发管理、实施阶段的工程管理、使用阶段的设施管理集成为工程全寿命管理。
6. 建设工程的风险类型包括了()。
A 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B 事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D 事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险答案：A解读：建设工程工程的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。
7.在工程管理的各项任务中，最重要的任务是( )。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制答案：A解读：安全管理关系到人身的健康与安全，而合同管理、信息管理、目标控制等则主要涉及物质的利益，因此安全管理是工程管理最重要的任务。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案单选题（共60题）1、下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）。
A.编码信息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】 C2、下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是（）。
A.检查施工单位对施工进度计划的调整B.审查施工单位提交的施工进度计划C.建立工程进度台账，核对工程形象进度D.审核施工单位提交的工程款支付清单【答案】 D3、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。
A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】 C4、在FIDIC合同，采用（）方式解决争议。
A.仲裁B.起诉C.调解D.DAB【答案】 D5、（）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。
A.评标的准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】 C6、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。
这种担保方式是（）担保。
B.质押C.抵押D.留置【答案】 C7、关于指标控制程序的说法中，错误的是()。
A.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C.用成本指标考核管理行为D.用成本指标来保证管理行为【答案】 D8、根据《财政部关于印发(试行)的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。
A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费【答案】 C9、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本A. 指导性B. 实施性C. 作业性D. 竞争性【答案】 D10、安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是( )。
A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【答案】 A11、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
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建造师项目管理模拟试题与答案解析(B)一、单项选择题1.施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于()和其自身利益。
A.业主的利益B. 施工方的利益C. 设计方的利益D. 项目的整体利益答案：D解析：施工方是项目管理的参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计本身的利益。
2.风险量是指()。
A 不确定的损失程度B 损失发生的概率C 经济风险的大小D 不确定的损失程度和损失发生的概率答案：D解析：风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。
3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。
A.施工方B. 设计方C. 业主方D. 监理方答案：C解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理的范畴。
4. 业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目()。
A.承包B.分包C. 总承包或工程总承包D.联合承包答案：C解析：建设工程项目总承包或工程总承包是指业主方把建设工程项目的设计任务书和施工任务书进行综合委托的模式。
5.将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目()。
A 全过程管理B全面管理 C 全寿命管理 D 分段管理答案：C解析：项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理。
6. 建设项目的风险类型包括了()。
A 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B 事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D 事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险答案：A解析：建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。
7.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是( )。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制答案：A解析：安全管理关系到人身的健康与安全，而合同管理、信息管理、目标控制等则主要涉及物质的利益，因此安全管理是项目管理最重要的任务。
8.为了维护社会公共利益，需要正确处理与协调工程建设活动与外部环境的关系，需要对工程建设项目实施强制性的监督管理，这是( )的项目管理职能。
A. 业主方B. 施工方C. 总承包商D. 政府答案：D解析：对工程建设的建设实施强制性的监督管理，这是政府的项目管理职能。
9.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受( )的委托，承担其项目管理工作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
A.建设单位B.工程咨询公司C.承包商D.项目法人代表答案：A解析：工程监理企业接受建设单位(业主或项目法人)的委托承担项目管理工作。
10.依据《工程监理企业资质管理规定》，工程监理企业的资质分为( )个等级。
A.一级、二级、三、四级，四B. 一级、二级、三、四级C.甲级、乙级、丙级，三D. 甲级、乙级、丙级、丁级，四答案：C解析：依据《工程监理企业资质管理规定》，工程监理企业的资质等级分为甲级、乙级、丙级，三个等级。
11.下列组织结构形式中，出现最早，也是最简单的一种形式是( )型。
A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵答案：A解析：直线型组织结构是出现最早，也是最简单的一种组织结构形式。
12.为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施实施控制，下列措施中不属于技术措施的是()。
A.改善目标控制的工作流程B.改进施工方法C.改变施工机具D.调整设计答案：A解析：改善目标控制的工作流程属于组织措施。
13.某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为18000元/1000m，，计日工每工日工资标准30元，管沟长10km.在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工5天，施工方原因造成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔是()元。
A.1200B.1500 C 1950 D 2700答案：A解析：施工方提出的索赔针对由于非施工方原因造成的窝工而增加的人工费用。
14.工程预付款的预付时间应不迟于()。
A 开工日期前7天B 开工后一个月C 开工后7天D 开工后约定的时间答案：A解析：工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。
发包人不按照约定付款，承包人在约定的预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知。
15.工程量清单应由( )提供。
A. 政府部门B. 监理单位C. 招标人D.投标人答案：C解析：工程量清单是一份由招标人提供的文件，可以由招标人自行编制，也可以由其委托的有资质的招标代理机构或工程价格咨询单位编制。
16.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为( )合同。
A.纯单价B. 成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价答案：D解析：可调值总价合同在合同执行过程中，由于通货膨胀而使使用的工料成本增加，可对合同总价进行相应的调整。
发包方承担了通货膨胀的风险，承包方承担了合同实施过程在实物工程量、成本和工期等的其它风险。
17.索赔费用的计算方法不包括( )。
A.总费用法B. 修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法答案：D解析：索赔费用的计算方法包括总费用法、修正的总费用法、实际费用法。
18.一般情况下，合同中所指的索赔是指( )所提出的索赔要求。
A.监理工程师B. 业主C.建设方D.承包方答案：D解析：合同中所指的索赔是指承包商向业主所提出的索赔要求，业主向承包商提出的索赔要求通常成为所索赔。
19.施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求()。
A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约÷C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本答案：B解析：施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
20.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的()，以控制施工成本。
A.违约问题B.纠纷问题C.控制问题D.索赔问题答案：D解析：成本管理要以合同为依据，合同措施包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和承包商之间的索赔，对每一个合同作总体和具体分析。
21.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时()。
A.原综合单价应作调整B.执行原综合单价C.增加量部分的综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整答案：D解析：《建设工程施工合同(示范文本)》约定工程变更价款的确定方法：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按()索赔计算窝工费。
A.设备使用费B.设备台班折旧费C.设备台班费D.设备使用租赁费答案：B解析：对于窝工费的计算，如果是租赁设备，一般按照实际租金和调进调出费的分摊计算，如果是承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算。
23.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是：()。
A.发包方总部所在地B.政府指定地点C.工程所在地D.承包方总部所在地答案：C解析：进行价格调整一般要考虑几个问题：一是合同价格条款中，应写明经双方商定的调整因素;二是考核的地点和时点，地点一般在工程所在地，或指定的某地市场价格，时点指的是某月某日的市场价格;三是确定各成本要素的系数和固定系数。
24.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行()特别重要。
A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本分析答案：B解析：月(季)度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有重要的意义。
25、在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为()。
A 6天B 9天C 12天D 15天答案：A解析：由总时差的定义可计算得答案为A.26、为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是因为()。
A 项目管理的基本模式B 项目目标控制的动态控制原理的要求C 组织是目标能否实现的决定性因素D 网络计划技术的要求答案：C解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
27、常见的影响工程进度的风险，包括()。
A 政治风险B 军事风险C 社会风险D 技术风险答案：D解析：常见的影响工程进度的风险，包括组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险、技术风险等。
28、下列属于建设项目进度控制措施的是()。
A 法律措施B 管理措施C 安全措施D 工程措施答案：B解析：进度控制的措施有组织、管理、经济、技术措施。
29、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A 资源需求计划B 工程进度的风险分析C 进度控制工作管理职能分工D 选用对实现进度目标有利的施工方案答案：D解析：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
30、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A 施工方B 业主方C 设计方D 供货方答案：B解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。
31.某项工作有两项紧前工作A、B，其持续时间是A=3，B=4，其最早开始时间是A=5，B=6，则本工作的最早开始时间是( )。
A.5B.6C.8D.10答案：D解析：ESj=max{ESi+Di}其中i为j的紧前工作。
32.某网络计划在执行中发现B工作还需作业5天，但该工作至计划最迟完成时间尚有4天，则该工作( )。
BA、正常B、影响总工期1天C、影响总工期4天D、影响总工期5天答案：B解析：根据题目给出的条件，该工作的总时差为4，但是还需要作业5天，由此可以推得影响总工期为1天。
33、直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的()所决定的。
A 平均值B 标准偏差C 中位数D 最大值答案：B解析：直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。