采购及索证索票制度
幼儿园索证索票、进货查验及采购记录制度
幼儿园索证索票、进货查验及采购记录制度1. 引言幼儿园索证索票、进货查验及采购记录制度是为了规范幼儿园的进货、采购和库存管理流程,确保资源使用合理、经济高效,并且能够提供充分的证据和依据进行核查。
本文档旨在介绍幼儿园索证索票、进货查验及采购记录制度的具体内容和操作指南,以便幼儿园管理人员和相关工作人员能够遵循规定流程进行工作,并保证所有操作都能够被正确记录和追溯。
2. 索证索票制度2.1 索证索票的定义索证索票是指幼儿园管理人员在接收到供应商提供的货物之前,通过核对相关证件和票据的真伪、完整性,以确保所购货物的合法性和真实性。
2.2 索证索票的操作流程幼儿园索证索票的操作流程如下:1.供应商提供货物及相关证件和票据;2.幼儿园管理人员核对货物、证件和票据的真伪、完整性;3.若一切正常,幼儿园管理人员签收货物,并在索证索票记录表上填写相关信息;4.若有异常情况,例如证件和票据不齐全或存在破损,幼儿园管理人员应当拒绝签收,并及时与供应商联系进行解决。
2.3 索证索票记录表索证索票记录表是为了记录幼儿园索证索票的过程和结果,以便之后的查验和核对。
索证索票记录表的内容包括:•日期:记录索证索票操作的日期;•供应商信息:记录供应商的名称、联系电话和地址;•货物信息:记录货物的名称、数量、规格和单价;•证件和票据信息:记录证件和票据的种类、编号和有效期等;•签收人:记录幼儿园管理人员签收货物的姓名和签字。
3. 进货查验制度3.1 进货查验的定义进货查验是指幼儿园管理人员在接收到供应商提供的货物之后,对货物的数量、质量和规格进行核对和检验,以确保所购货物符合要求。
3.2 进货查验的操作流程幼儿园进货查验的操作流程如下:1.供应商交付货物给幼儿园管理人员;2.幼儿园管理人员按照进货清单核对货物的数量和规格;3.幼儿园管理人员对货物进行外观检查,确保无损坏或污染;4.幼儿园管理人员对货物进行抽样检验,确保质量符合要求;5.若货物合格,幼儿园管理人员签收货物,并在进货查验记录表上填写相关信息;6.若有异常情况,例如货物数量不符或存在质量问题,幼儿园管理人员应当拒绝签收,并及时与供应商联系进行解决。
索证索票管理制度模板
一、制度目的为确保公司采购活动合规、合法,加强供应商管理,提高采购质量,保障公司利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有采购活动,包括但不限于物资采购、服务采购、工程采购等。
三、管理制度1. 采购人员职责(1)采购人员应熟悉国家相关法律法规,了解采购流程,确保采购活动合法合规。
(2)采购人员应严格按照公司采购管理制度执行,不得擅自变更采购流程。
(3)采购人员应加强与供应商的沟通,确保采购合同、发票等文件齐全。
2. 供应商管理(1)供应商应具备合法的营业执照、税务登记证等相关证件。
(2)供应商应提供产品质量合格证明、检验报告等相关文件。
(3)供应商应具备良好的商业信誉,无不良记录。
3. 索证索票(1)采购人员应查验供应商提供的所有证件、文件,确保其真实、有效。
(2)采购人员应索取供应商的以下证件、文件:a. 营业执照副本复印件;b. 税务登记证复印件;c. 组织机构代码证复印件;d. 质量合格证明;e. 检验报告;f. 购货凭证;g. 其他相关文件。
(3)采购人员应妥善保管所索取的证件、文件,确保其完整、安全。
4. 采购合同管理(1)采购人员应与供应商签订采购合同,明确双方权利义务。
(2)采购合同应包括以下内容:a. 采购产品名称、规格、型号、数量、单价、总价等;b. 交货时间、地点、方式;c. 付款方式、期限;d. 违约责任;e. 其他约定事项。
(3)采购人员应确保采购合同合法、合规,不得违反国家法律法规。
5. 采购验收(1)采购人员应按照采购合同要求,对采购产品进行验收。
(2)验收内容包括:a. 产品外观、质量、数量等;b. 包装、标识、合格证明等;c. 其他相关内容。
(3)验收不合格的产品,采购人员应拒绝接收,并及时通知供应商处理。
四、监督与考核1. 公司设立采购管理部门,负责监督、检查本制度的执行情况。
2. 采购管理部门对采购人员、供应商的违规行为进行严肃处理。
3. 公司定期对采购活动进行考核,考核结果与采购人员、供应商的绩效挂钩。
学校食堂采购索证索票制度
学校食堂采购索证索票制度
学校食堂采购是一个重要的环节,直接关系到学生的饮食安全和健康。
为了保证食堂采购的透明公开、合规有序,很多学校采取了索证索票制度。
索证索票制度是指食堂采购方在向供应商订购食材时,要求供应商出具购
物凭证和发票,以供学校核查、验收和结算。
学校食堂通过索证索票制度,可以有效地监督食材采购流程,提高采
购效率,同时也可以保障采购资金的安全,防止贪污和浪费。
在实施索证
索票制度时,应注意以下几点:
首先,建立健全的采购管理制度。
学校食堂应制定明确的采购流程和
标准,明确采购程序和责任,规范供应商的入库验收和付款结算等环节。
同时,需要明确索证索票的具体要求和验收标准,确保食材的质量和安全。
其次,加强供应商管理。
学校应对供应商进行严格的资质审核,确保
供应商具备合法的经营资质和生产许可证等相关证件;对供应商进行定期
的跟踪调查,了解其经营情况和产品质量;定期组织供应商培训,提高其
食品安全意识和质量管理水平。
第三,加强采购人员的培训和管理。
学校应对采购人员进行专业培训,提高其食品安全意识和质量管理水平,确保其具备辨别食材质量的能力。
同时,学校应建立健全的采购人员考核制度,通过考核来评估其工作质量
和效率。
总之,学校食堂采购索证索票制度的实施可以提高食材采购的透明度
和有效性,保障学生的饮食安全和健康。
但是,单靠索证索票制度并不能
完全消除食材质量和安全问题,还需要学校加强对食堂管理的全面监管和
学生的食品安全教育,才能真正保障学生的饮食安全。
进货查验及索证索票记录制度范文(4篇)
进货查验及索证索票记录制度范文一、目的与依据为规范公司进货查验及索证索票过程,确保企业进货的准确性和合法性,提高企业管理水平,特制定本制度。
本制度的制定依据主要有以下法律法规及规章:二、适用范围本制度适用于公司内所有进货查验及索证索票的过程,包括进货查验、索证及索票记录等。
三、职责分工1. 进货查验人员的职责:a. 严格按照进货单据和合同要求进行查验。
b. 对于进货品的数量、质量和规格进行核实,如有问题及时反馈给相关部门。
c. 对于进货品的包装和标签进行查看,确保包装完好,标签齐全。
d. 确保进货品随同所需证件一起到达,核对证件的真实性和合法性。
e. 在进货品查验合格后,及时更新进货记录,并将进货物品交付给负责人。
2. 索证人员的职责:a. 根据进货单据和合同要求,及时索取所需证件。
b. 负责核对所索取的证件的真实性和合法性。
c. 将索取的证件及时归档并进行记录。
d. 对于索证过程中出现的问题及时反馈给相关部门。
3. 索票记录人员的职责:a. 索取进货票据并进行记录,确保票据的真实、完整和合法。
b. 对已记录的票据进行分类归档,便于随时查询。
c. 对于索票过程中出现的问题及时反馈给相关部门。
d. 对票据的状态进行定期检查和更新,确保索票记录的准确性和完整性。
四、流程与方法1. 进货查验的流程:a. 进货查验人员在收到进货品时,先核对进货单和合同要求的规格、数量、质量等是否一致。
b. 查验进货品的包装和标签是否完好,如有问题立即反馈给相关部门。
c. 核对进货品是否随同所需证件一起到达,对证件的真实性和合法性进行查验。
d. 查验合格后,及时更新进货记录,并将进货物品交付给负责人。
2. 索证的流程:a. 索证人员根据进货单据和合同要求,及时索取所需证件。
b. 对所索取的证件进行核对真实性和合法性。
c. 将索取的证件进行归档并进行记录。
d. 对于索证过程中出现的问题及时反馈给相关部门。
3. 索票记录的流程:a. 索票记录人员在收到进货票据后,核对票据的真实、完整和合法。
采购索证索票管理制度
采购索证索票管理制度1. 简介采购索证索票是一种管理采购流程的制度,旨在确保采购过程的透明、公正和合规性。
本文档将介绍采购索证索票管理制度的目的、范围、流程和责任。
2. 目的采购索证索票管理制度的目的是明确采购流程中索证和索票的使用方式,规范采购操作,防止贪腐和内外勾结等违规行为的发生,保护采购活动的合法权益。
3. 范围本制度适用于所有公司内部采购活动。
采购活动包括但不限于物品、设备、服务、项目等方面的采购。
4. 流程4.1 申请索证1.采购人员根据需要,在采购申请中明确索证需求。
2.采购人员提交采购申请给上级审批。
3.上级审批通过后,采购人员将采购申请发送给采购部门。
4.采购部门根据采购申请,开始准备相应的采购文件(如询价函、招标文件等)。
5.采购部门根据采购文件,向供应商发出索证要求并约定索证时间。
6.供应商按照要求提供相应的索证材料。
4.2 领取索证1.采购部门收到供应商提供的索证材料。
2.采购部门对索证材料进行审核,确保完备并符合采购要求。
3.审核通过的索证材料交由采购人员领取。
4.3 使用索证1.采购人员在采购活动中使用索证,与供应商进行沟通和谈判。
2.确认采购意向后,采购人员将相关信息录入采购系统,并将索证材料交给采购部门。
4.4 索证验收1.采购部门收到采购人员交付的索证材料。
2.采购部门对索证材料进行审核,确保材料真实、完备,并与采购系统中的信息进行核对。
3.审核通过的索证材料交由财务部门处理。
4.5 申请索票1.采购人员根据采购合同或协议的约定,在采购申请中明确索票需求。
2.采购人员提交采购申请给上级审批。
3.上级审批通过后,采购人员将采购申请发送给财务部门。
4.6 领取索票1.财务部门收到采购人员的索票申请。
2.财务部门核对申请信息和相关凭证,并按照约定将索票交给采购人员。
4.7 使用索票1.采购人员在采购活动中使用索票,与供应商进行交易和结算。
2.确认交易完成后,将索票及相关凭证归还给财务部门。
进货查验记录和索证索票制度范文(4篇)
进货查验记录和索证索票制度范文第一部分:进货查验记录制度1. 目的和范围:本制度旨在规范企业的进货查验流程,确保企业进货的准确性和真实性。
适用范围包括所有进货环节和岗位。
2. 职责和权限:(1)供货方:提供准确和真实的进货信息和证明文件。
(2)采购方:负责对进货物品进行查验,并填写进货查验记录。
(3)财务部门:根据进货查验记录,核对进货金额和数量,并进行相关的会计处理。
(4)质检部门:对进货物品进行质量检验,并提供相应的质量报告。
3. 进货查验记录的内容:(1)进货日期、供货方名称、联系人、电话等基本信息。
(2)进货物品的名称、规格、数量、单价、金额等详细信息。
(3)进货物品的质量情况,如是否符合质量要求、有无损坏等。
(4)其他相关信息,如进货凭证、发票号码等。
4. 进货查验记录的流程:(1)采购方收到供货方提供的进货物品后,立即进行查验。
(2)采购方根据实际情况,填写进货查验记录,并确认进货物品的质量和数量是否符合要求。
(3)进货查验记录由采购方签字确认后,送至财务部门核对金额和数量。
(4)财务部门根据进货查验记录核对金额和数量,并进行相关的会计处理。
(5)质检部门进行质量检验,并提供质量报告。
(6)进货查验记录、质检报告和相关证明文件保存至档案室备查。
5. 进货查验记录的使用和保存:(1)进货查验记录作为进货凭证,由财务部门作为会计凭证使用。
(2)进货查验记录、质检报告和相关证明文件按规定保存至档案室,备查期限为至少5年。
(3)进货查验记录和相关证明文件可以作为衡量供货方信用程度的依据。
第二部分:索证索票制度范本1. 目的和范围:本制度旨在规范企业索证索票的流程和要求,确保索证索票的准确性和合规性。
适用范围包括所有涉及索证索票的岗位和环节。
2. 索证索票的职责和权限:(1)索证者:负责向供方索取正式的发票、合同、运输证明等相关证明文件。
(2)索票者:负责向财务部门索取正式的票据,如发票、收据、凭证等。
进货查验及索证索票记录制度范文
进货查验及索证索票记录制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是为了加强对进货查验及索证索票的管理,确保进货的真实性和合法性,并规范进货查验及索证索票的操作流程,适用于公司及其全体员工。
二、定义1.进货查验:指在接收供应商发来的货物时,对货物的数量、质量、外观等进行检查核实。
2.索证索票:指在进货查验过程中,要求供应商提供或索取相关的票据和证明文件。
三、索证索票的要求1.采购部门在与供应商签订合同之前,要求供应商提供营业执照、税务登记证明等相关证件,并核实其真实性。
2.在进货查验前,采购部门要求供应商提供相应的票据和证明文件,包括但不限于发票、送货单、质检报告等。
如有特殊情况需要提供其他证明文件的,采购部门应提前告知供应商。
3.采购部门在查验货物时,要与供应商共同核对数量、质量、外观等,并记录在相应的进货查验表中。
5.在验收合格的货物中,采购部门应尽快将相关票据和证明文件归档,并妥善保存,以备后续查证。
四、进货查验记录的内容2.货物的名称、规格、品牌、数量、单价、金额等详细信息。
3.货物的质量、外观、包装等情况的检查结果。
4.发票、送货单等票据的编号、金额、开票日期等信息。
5.采购人员和供应商人员的签字确认。
6.如有问题,记录问题描述、供应商解决方案等相关信息。
7.归档的票据和证明文件的编号、归档日期等信息。
五、责任与义务1.采购部门负责与供应商沟通,要求其提供相关证件和票据,进行进货查验,并妥善保存相关记录和文件。
2.供应商负责提供真实的证件和票据,并配合采购部门进行进货查验。
3.公司全体员工应按照制度要求,严格执行进货查验及索证索票的相关规定,如发现问题应及时上报采购部门。
六、违规处理1.如发现供应商提供虚假证件或票据的,采购部门应立即终止与供应商的合作,同时上报公司管理层进行处理。
2.如发现采购部门违规操作,未按照制度要求进行进货查验及索证索票的,公司管理层将视情节轻重给予相应的处罚,并要求其进行纠正。
索证索票制度
索证索票制度索证索票制度第一条本店建立健全进货索证索票制度,严格审验供货商的经营资格,子细验明保健食品合格证明和食品标识,确保交易对象主体资格合法,购入保健食品质量合格。
第二条本店对购入的保健食品,应当索取并子细查验供货商的营业执照、生产许可证或者卫生许可证、标注通过有关质量论证食品的相关质量认证证书、进口食品的有效商检证明、国家规定应当经过检验检疫食品的检验检疫合格证明。
上述相关证明应当在有效期内首次购入时索验。
第三条本店首次购入保健食品时,还应当按保健食品品种索取并子细查验法定检验机构出具的该批次保健食品的质量检验合格报告,之后应当每半年索验一次检验报告;检验报告所列检验项目应当包括法律、法规规定和保障食品安全的相关项目。
第四条本店应当索取并子细查验供货商的身份证明和应当检验检疫的保健食品的检验检疫合格证明。
第五条索取和查验的营业执照、生产许可证、卫生许可证、质量认证证书、商检证明、检验检疫合格证明、质量检验合格报告和销售发票应当按供货商名称或者保健食品种类整理建档备查,相关档案应当妥善保管,保管期限自该保健食品购入之日起不少于 2 年,有条件的可实行计算机管理,建立健全纸质和电子档案。
卫生管理制度第一条店内保持清洁,无污染源。
第二条购入保健食品做好食品质量的检查验收登记工作。
第三条工作人员每年进行健康体检和知识培训,取得健康证后方可上岗。
第四条保健食品销售工作人员必须穿戴整洁的工作衣帽,洗手消毒后上岗,销售过程中禁止挠头、咳嗽,打喷嚏用手捂口。
第五条销售的保健食品必须有完整的包装或者防尘容器盛放。
第六条保健食品销售应专柜或者专间,要有防尘、防蝇、防污染设施。
必须保持通风、干燥,分类、分架、离地、离墙存放,做到先进先出。
进货检查验收制度第一条为了加强对保健食品质量管理,规范保健食品经营行为,严把保健食品质量关,保护消费者合法权益,推进企业信用体系建立。
结合本店的实际情况,制定本制度。
第二条本企业应加强对保健食品进货、入库、保管、上柜销售等环节的全程管理,严格审验经销商品质量及相关身份证明,确保所经营保健食品质量安全、可靠,标识说明真实、清晰,努力提高服务质量水平,树立企业诚信经营的良好形象。
进货索票索证制度(5篇)
进货索票索证制度一、原料与供货者选择(一)结合经营条件和食品安全控制能力,确定经营的食品品种和选购的原料。
采购的食品、食品添加剂、食品相关产品(含集中消毒餐饮具)等符合食品安全国家标准或有关规定,不得采购《食品安全法》规定禁止生产经营的食品和《农产品质量安全法》规定不得销售的食用农产品,不得采购液体醇基燃料。
(二)不宜购买或采摘、捕捞、猎捕有毒或受保护的野生动植物(如野生有毒蘑菇等)作为食品原料。
(三)选择的供货者符合食品安全管理规范,能够满足索证索票和可溯源等要求。
鼓励选择固定供货者,签订供货协议,明确各自的食品安全责任和义务。
(四)实施供货者选择和原料选购的控制要求。
(五)高风险餐饮服务提供者应建立供货者评价和退出机制,自行或委托第三方机构定期对供货者的食品安全状况进行现场检查和评价,及时更换不符合食品安全管理要求的供货者。
鼓励其他餐饮服务提供者建立供货者评价和退出机制。
二、索证索票要求(一)从食品生产者采购食品的,查验其食品生产许可证和产品合格证明文件等原件,并留存加盖公章(或签字)的复印件、每笔购物或送货凭证。
(二)从食品销售者(商场、超市、便利店等)采购食品的,查验其食品经营许可证等原件,并留存加盖公章(或签字)的复印件、每笔购物或送货凭证。
(三)从食用农产品生产者采购食用农产品的,查验其产品合格证明文件原件,并留存加盖公章(或签字)的复印件、每笔购物或送货凭证。
(四)从集中交易市场采购食用农产品的,留存市场管理部门或经营者加盖公章(或签字)的每笔购物或送货凭证。
(五)从其他销售者采购食用农产品的,留存加盖公章(或签字)的每笔购物或送货凭证。
(六)采购禽畜肉类的,还要查验动物产品检疫合格证明,并留存加盖公章(或签字)的复印件、每笔购物或送货凭证。
(七)采购食品添加剂、食品相关产品的,留存加盖公章(或签字)的每笔购物或送货凭证。
(八)实行统一配送经营方式的,各门店能及时查询、获取相关证明或凭证。
进货查验及索证索票记录制度范文(四篇)
进货查验及索证索票记录制度范文一、目的及依据为了规范企业进货查验及索证索票的管理,确保进货质量和数量的准确性,制定本制度。
本制度的制定依据为《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国进出口货物报关管理条例》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于本企业所有进货相关部门及员工。
三、主要内容1. 进货查验职责(1)进货部门负责对进货商品进行查验,确保进货商品数量和质量的准确性。
(2)进货店员负责参与进货查验工作,认真核对进货商品的数量和质量,并填写进货查验记录表。
(3)财务部门负责对进货查验的结果进行审核,确保进货的数量和质量与账目一致。
(4)进货部门与供应商之间在进货查验过程中存在争议时,应及时协商解决,并将纠纷情况及处理结果记录在进货查验记录表中。
2. 索证索票职责(1)进货部门负责及时向供应商索取进货商品的合格证明、质检报告、发票等相关证明文件。
(2)进货部门负责将索取的证明文件进行核对,并存档备查。
(3)财务部门负责核对索取的发票与账目是否一致,并存档备查。
(4)进货部门与供应商之间在索证索票过程中存在争议时,应及时协商解决,并将纠纷情况及处理结果记录在索证索票记录表中。
3. 进货查验及索证索票记录(1)进货查验记录表应包括以下内容:进货日期、进货商品名称、数量、质量、进货部门、发票编号、查验结果等。
(2)索证索票记录表应包括以下内容:索证索票日期、进货商品名称、数量、质量、进货部门、相关证明文件名称、编号等。
(3)进货查验及索证索票记录应按照时间顺序进行编号,并存档备查。
四、责任追究对于未按照本制度进行进货查验及索证索票的部门及员工,将依据内部管理制度进行相应的纪律处分。
五、附则本制度自发布之日起生效,如有需要修改,必须经过相关部门审批,并及时通知全体员工。
本制度最终解释权归本企业所有。
企业名称:制定日期:校对:- 以上制度范文仅供参考,具体请根据企业实际情况进行调整和修改。
进货查验及索证索票记录制度范文(二)一、制度目的本制度的目的是规范公司的进货查验及索证索票记录流程,确保进货的真实性和合法性,并提供相关凭证记录,以便进行后续核对和审计。
采购设备索证索票管理制度
采购设备索证索票管理制度一、背景随着企业规模的扩大和运营的日益复杂,采购设备的数量和种类也逐渐增多。
为了确保采购设备的合法性和有效性,以及对采购过程进行规范管理,制定本《采购设备索证索票管理制度》。
二、目的本制度的目的是规范采购设备的索证索票管理,确保采购设备的合法性和真实性,防止违规行为和资源浪费。
三、适用范围本制度适用于所有公司部门、员工以及与公司进行设备采购相关的供应商。
四、主要内容1. 采购设备的需求申请:公司各部门需要采购设备时,应填写设备需求申请表,表明采购设备的种类、数量、规格以及用途。
2. 采购设备的供应商选择:公司采购部门根据设备需求申请,结合市场调研等信息,选择合适的供应商,并签订采购合同。
3. 索证索票审批流程:员工在实施采购前,必须向上级主管提出索证索票申请。
主管审核并批准后,方可进行后续步骤。
4. 设备验收和登记:采购设备到货后,经过验收合格后方可通过验收单和索票登记。
设备验收主要包括外观质量、功能正常性、配件完整性等项目。
5. 设备使用和维护:采购设备交付到使用部门后,由使用部门负责设备的使用和维护工作。
使用部门应妥善使用设备,保证设备的正常运行和安全。
6. 设备报废和处置:设备报废前需经过申请,经主管批准后方可进行报废处置。
报废的设备应按照公司规定的程序进行处理,防止资源的浪费。
五、责任与义务1. 公司部门和员工有责任遵守本制度,认真履行采购设备的索证索票管理程序。
2. 供应商应按照合同约定提供合法真实的设备,并配合公司的验收工作。
3. 采购部门负责对采购设备的索证索票进行管理和监督,确保采购的设备合法、真实。
4. 相关部门和人员应按照制度的规定,积极配合并提供必要的支持和协助。
六、违规处理对违反本制度的行为,公司将按照相应的规定进行处理,包括但不限于扣减绩效奖金、调整岗位等纪律处分措施。
七、附则1. 本制度的解释权和修改权属于公司。
2. 本制度自发布之日起生效。
以上为《采购设备索证索票管理制度》的主要内容,公司全体员工应认真遵守并执行。
采购原材料索证索票管理制度
采购原材料索证索票管理制度1. 简介采购原材料索证索票管理制度是公司为了确保采购过程的合规性和透明度而制定的一项重要制度。
本文档旨在规范公司内部采购人员在采购原材料过程中,对供应商提供的证明文件和的索证索票工作的要求和流程。
2. 索证索票的目的和重要性索证索票是为了核实采购原材料的来源和合法性,以确保公司采购的原材料符合相关法律法规和质量标准。
索证索票具有以下重要性:- 防止采购过程中发生欺诈和偷税漏税行为。
- 避免采购原材料出现质量问题,减少公司的经济损失和风险。
- 维护公司的声誉和信誉,加强与供应商的合作关系。
3. 索证索票的流程和要求为了实施索证索票管理制度,公司采购人员需要按照以下流程和要求进行操作:- 在选择供应商之前,要对供应商进行严格的审核,确保其具备合法经营资质和良好信誉。
- 采购人员在与供应商进行合同洽谈时,要明确要求供应商提供相关的证明文件,如生产许可证、质量管理体系认证等。
- 采购人员在收到供应商提供的原材料时,要进行仔细核对,确保内容与实际采购内容一致。
- 如有必要,采购人员可以要求供应商提供其他证明文件,以进一步验证原材料的来源和合法性。
- 采购人员应及时记录索证索票的整个过程,包括审核、核对和存档,以备查证和审计需要。
4. 监督和执法公司应建立监督和执法机制,保证索证索票管理制度的有效实施。
具体措施包括:- 指定专人负责监督和管理索证索票工作,定期对采购人员的操作进行检查和复核。
- 加强内部培训,提高采购人员的专业素养和法律意识,确保其熟悉并遵守索证索票管理制度。
- 针对违反索证索票管理制度的行为,依据公司规定进行纪律处分,保证制度的严肃性和权威性。
5. 管理制度的持续改进为了适应不断变化的业务环境和法律法规,公司应定期评估和改进采购原材料索证索票管理制度。
通过与供应商的沟通和合作,收集反馈意见,并及时进行修订和完善,以确保索证索票工作的有效性和可持续发展。
6. 结论采购原材料索证索票管理制度是公司重要的内部运营制度,通过规范和监督采购过程中的索证索票工作,可以保证采购的原材料来源合法、质量可靠。
索证索票制度范本
索证索票制度范本第一条总则为加强食品安全管理,确保食品来源合法、质量安全,依据《中华人民共和国食品安全法》等法律法规,制定本制度。
第二条制度目的本制度旨在规范食品采购过程中的索证索票行为,建立健全食品进货查验管理制度,保障消费者合法权益,确保食品安全。
第三条适用范围本制度适用于本单位食品、食品添加剂及食品相关产品的采购、进货查验和采购记录行为。
第四条管理职责1. 指定专职人员负责食品原料进货查验管理工作。
2. 专职人员应掌握餐饮食品安全相关知识及食品感官鉴别常识。
第五条采购要求1. 采购食品、食品添加剂及食品相关产品,应当到证照齐全的食品生产经营单位或批发市场采购,并索取、留存有供货方盖章(或签字)的购物凭证。
2. 购物凭证应包括供货方名称、产品名称、产品数量、送货或购买日期等内容。
长期定点采购的,与供应商签订包括保证食品安全内容的采购供应合同。
第六条查验要求1. 从生产加工单位或生产基地直接采购的,应当查验、索取并留存加盖有供货方公章的许可证、营业执照和产品合格证明文件复印件;留存盖有供货方公章(或签字)的每笔购物凭证或每笔送货单。
2. 从流通经营单位(商场、超市、批发零售市场等)采购的,应当查验、索取并留存加盖有供货方公章的许可证、营业执照和产品合格证明文件复印件;留存盖有供货方公章(或签字)的每笔购物凭证或每笔送货单。
第七条保存要求1. 对索取的票证要建立档案,保存期限自该种食品购入之日起不少于2年。
2. 接受有关行政执法部门的监督检查。
第八条违规处理1. 未按规定执行索证索票制度的,依法予以查处。
2. 违反本制度,造成食品安全事故的,依法追究相关责任。
第九条附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归本单位所有。
注:本范本仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整和完善。
进货查验与索证索票制度(五篇)
进货查验与索证索票制度1、餐饮服务提供者应当建立食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品(一次性餐用具等食品容器、包装材料和食品用工具、设备、洗涤剂、消毒剂等)的采购查验和索证索票制度,确保所购原料符合食品安全标准,并便于溯源。
2、进行采购时,选择许可证照齐全有效的食品生产经营单位,查验供货者的许可证和食品出厂检验合格证或者其他合格证明。
索取留存有效购物凭证(____、收据、进货清单等)。
3、应当建立台账(采购记录),如实记录食品的名称、规格、数量、生产日期或者生产批号、保质期、进货日期以及供货者名称、地址、____等内容,并保留载有上述信息的进货清单或票据等相关凭证。
采购记录及相关资料保存期限不得少于产品保质期满后____个月,无保质期的,不少于____年。
4、实行统一配送经营方式的餐饮服务提供者,可以由企业总部统一查验供货者的许可证和产品合格的证明文件等,建立食品进货查验记录。
门店自行采购的产品,应当遵照以上规定执行查验索证索票制度。
5、采购食品时应进行感观检查,不得采购____变质、掺杂掺假、霉变生虫、污染不洁、有毒有害、有异味、超过保质期限的食品及原料,以及外观不洁、破损、包装标签不符合要求或不清楚、来源不明、病死或死因不明的畜禽、水产及其制品加工食品。
进货查验与索证索票制度(二)是指在商业活动中,为了确保商品质量、监督销售行为的合法性以及维护消费者权益,采取的一种制度。
该制度要求销售商在销售商品之前,必须经过相关部门的查验,并取得相应的证明和票据,以便日后证明商品的来源和质量。
进货查验制度要求销售商在进货之前,必须将商品送往相关部门进行质量检验。
只有通过了检验的商品才能放行销售。
这样可以确保商品的合法性和质量,减少假冒伪劣商品的流通。
索证索票制度要求销售商在向消费者销售商品时,必须提供相应的证明和票据,以便消费者在日后维权时提供证据。
这样可以保护消费者的合法权益,一旦出现问题,消费者可以通过票据证明商品的来源和购买情况。
进货索证索票制度范本
进货索证索票制度范本一、引言随着企业的不断发展壮大,管理层面的要求也日益严格。
为了保证企业的进货过程顺利、透明、规范,本公司特制定了进货索证索票制度,旨在明确进货过程中相关部门的职责,加强内部的沟通与配合,最大限度地提高进货管理的效率。
本制度适用于全体员工,特制定如下:二、定义1. 进货索证:指进货方向相关部门和人员向供应商索取并确认的进货凭证,包括但不限于订单、合同、发票等。
2. 进货索票:指供应商及时提供给进货方向相关部门和人员的与进货具体事项有关的索票,包括但不限于进货申请单、采购单、送货单等。
三、进货索证索票的流程与责任1. 采购部门和仓储部门在开展进货工作时应密切合作,确保进货索证索票的准确、齐全。
2. 采购部门负责与供应商进行沟通、洽谈,并提出进货要求和具体规格。
3. 采购部门将进货要求和规格书面告知供应商,并要求供应商提供相应的进货索证。
4. 供应商在接到进货要求后应当及时提供进货索证,包括订单、合同等,以便采购部门和仓储部门进行核实。
5. 采购部门在收到供应商提供的进货索证后,应核实其准确性,并将进货索证交付给仓储部门。
6. 仓储部门在收到进货索证后,应及时向供应商索取进货索票,包括进货申请单、采购单等。
7. 供应商应在收到仓储部门的索票要求后,及时提供相应的进货索票,确保进货过程的顺利进行。
8. 仓储部门在收到供应商提供的进货索票后,应核实其准确性,并妥善保管,以备进货审核和结算使用。
9. 采购部门和仓储部门在进货索证索票的核实过程中,如发现问题或疑点,应及时与供应商沟通解决。
10. 任何进货索证索票的修改、更正和补充,应经过相应部门的审核和记录,确保修改后的资料的准确性和合法性。
四、处罚与追责1. 若采购部门未向供应商索取或未按要求核实进货索证,应承担一定的责任,并按公司相关制度进行相应的处罚。
2. 若供应商未按要求及时提供进货索票,应承担一定的责任,并按公司相关制度进行相应的处罚。
进货查验与索证索票制度范本
进货查验与索证索票制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了加强对进货活动的管理和监督,保证进货的合规性和准确性,防止违规行为发生。
适用于所有需要进行进货活动的部门和人员。
二、基本原则1.合规性原则:进货活动必须符合相关法律法规的规定,且各项凭证、文件和票据必须真实、准确、完整。
2.监督原则:各部门负责人应加强对进货活动的监督和管理,确保进货的合规性和准确性。
三、进货查验1.进货凭证(1)进货申请单:由进货人员填写,包括进货物品的名称、数量、规格、要求等详细信息。
(2)供应商合同或协议:进货前应与供应商签订合同或协议,确保供应商的资质和供货的可靠性。
2.进货查验程序(1)进货物品的质量查验:在进货后,应对所进货物品的质量进行查验,确保与合同或协议中约定的品质一致。
(2)进货物品的数量查验:检查所进货物品的数量是否与进货申请单中的数量一致。
(3)进货物品的完好程度查验:检查所进货物品是否完好无损,如有损坏或缺失应立即向供应商提出索赔或更换要求。
四、索证索票1.索证索票的范围:根据进货活动的需要,对相关凭证、文件和票据进行索证索票。
2.索证索票的程序(1)进货凭证:对进货申请单、供应商合同或协议以及其他相关凭证进行索证索票,确保凭证的真实性和准确性。
(2)进货文件:对进货相关的文件进行索证索票,如进货报告、进货验收报告等,确保文件的完整性和准确性。
(3)进货票据:对进货相关的票据进行索证索票,如发票、付款凭证等,确保票据的真实性和准确性。
五、责任与处罚1.相关部门负责人应负责组织实施本制度,并对进货活动的真实性和准确性承担责任。
2.对违反本制度的人员,将严肃追究其责任并给予相应的处罚,包括警告、扣除绩效工资、降低职务等。
六、制度的执行与监督1.相关部门负责人应确保本制度的有效执行,并定期进行进货活动的检查。
2.监督部门应对进货活动进行监督和检查,并向相关部门反馈检查结果。
以上为进货查验与索证索票制度的范本。
进货索票索证制度
进货索票索证制度
,是指在进行进货活动时,需要对所购买的货物进行记录和核实,并索要相应的票据和证明文件的制度。
进货索票索证制度的目的是为了加强企业的采购管理,防止欺诈、虚报、盗窃等行为的发生,确保企业在进货活动中的合法权益。
具体来说,进货索票索证制度应包括以下内容:
1. 进货记录:对于每一笔进货活动,需要对所购买的货物进行记录,包括货物名称、规格型号、数量、单价等信息。
2. 票据索要:在购买货物时,应索要相应的票据,如发票、收据、采购订单等,以便后续核实和纳税申报。
3. 证明文件索要:对于特定的进货活动,如购买有限制的商品或有特殊要求的商品,应索要相应的证明文件,如授权证书、进口许可证等。
4. 核实和审查:对所购买的货物、票据和证明文件进行核实和审查,确保其真实性和合法性。
5. 存档管理:对进货记录、票据和证明文件进行归档管理,便于事后查询和审计。
6. 内部控制:建立相应的内部控制制度,对进货活动进行监督和检查,确保程序的执行和制度的有效性。
进货索票索证制度可以帮助企业规范进货行为,提高采购管理水平,减少风险和损失。
同时,它也是法律法规对企业进行进货行为监管的要求,企业应积极履行义务,保证合规运营。
采购及索证索票制度
采购及索证索票制度1.0 目的为对原料、包装材料等物品的采购实施有效控制,确保采购物料符合要求,制定本制度。
2.0 范围适用于本公司产品原料、包装物料和其它辅助物料的采购控制。
3.0 职责3.1 供应部根据生产需要提报采购计划,部门负责人审核,总经理批准后,物料采购人员实施采购,并根据采购物品的供方索要相关证件及票据。
3.2 品管部、生产部参与重要供方的评价、控制和重新评价工作,参与采购产品的验证。
3.3 总经理负责合格供方的批准。
4.0 程序4.1 供方分类:A 类供应商:即主要原料供应商,《见合同原料饲养与回收控制程序》B 类供应商:包装辅料、与食品发生接触物品的供应商;C 类供应商:其他供应商,如设备零配件、卫生用品、办公用品、工器具等。
4.2 供方的选择与评价:4.2.1 供方的考察:A 类供应商由供应部负责进行考察,具体见《合同原料饲养与回收控制程序》;B 类供应商由品管部负责进行考察,并填写《供应商评价记录》,B 类供应商要调查及收集资料的内容包括但不限于以下方面:a)营业执照及相关的许可证如卫生许可证、生产许可证等;b)主要产品类型以及产能、产品报价等;c)供应商的规模、人员、技术、设备设施的现状,经营历史和市场信誉、企业形象等。
d)质量管理体系、食品安全管理体系、环境管理体系等体系认证证书(必要时或顾客需要时提供)e)其它资格能力证明;f)试作样品,产品检验报告;g)产品质量保证书、官方检验报告。
C 类供应商可根据了解样品或实物,以及报价单、品牌、质量信誉度等,在采购前对其进行性能、质量和价格等评价比较,不做资格评价和书面记录。
4.2.2 供应商(B 类)资料收集齐全后,由品管部组织有关部门等进行评价,评价结果填入供方评价表,经食品安全小组副组长审核,总经理批准后成为合格供应商,并建立合格供方名录。
4.2.3 对合格供应商在适时保持再评价,填写供方评价记录,确保其持续合格的供应能力:a)每年应进行最少一次验证评价;b)当出现严重质量问题或三个月以上没有业务来往的,需要重新进行评价。
进货索证索票制度
2023-11-09•制度概述•索证要求•索票流程•监督与执行•培训与宣传目•制度实施效果评估录01制度概述目的和意义维护消费者权益通过实施进货索证索票制度,可以防止假冒伪劣商品流入市场,保护消费者权益。
强化企业经营管理进货索证索票制度是企业规范经营行为、强化内部管理的重要手段,有助于提高企业的整体形象和信誉度。
确保商品质量进货索证索票制度旨在确保从合法渠道采购商品,并确保商品符合国家法律法规、行业标准和产品质量要求。
适用范围适用于所有实行进货索证索票制度的商品经营者,包括批发、零售、电商等各类经营主体。
适用于所有类型的商品,包括食品、药品、日用品等。
实施原则合法性原则商品经营者应当从合法渠道采购商品,并取得相应的证明文件和票据。
真实性原则证明文件和票据应当真实可靠,不得伪造、篡改、隐瞒。
完整性原则证明文件和票据应当涵盖商品采购的全部内容,包括品种、规格、数量、价格等。
可追溯性原则商品经营者应当建立完善的进货台账和商品追溯体系,确保商品来源可追溯。
02索证要求证件种类及要求食品卫生许可证证明企业食品卫生达标的文件。
产品质量检验报告证明产品质量的文件。
组织机构代码证证明企业组织合法性的文件。
营业执照证明企业合法经营资格的文件。
税务登记证证明企业税务合法性的文件。
证件审核流程2. 初步审核对证件的真实性、完整性、合法性进行初步审核。
4. 问题反馈与处理对审核中发现的问题及时反馈给供应商,并要求其限期整改;对整改后的证件进行再次审核。
3. 详细审核对初步审核通过的证件进行详细审核,包括证件内容是否符合要求、是否过期等。
1. 收集证件从供应商处获取相关证件。
证件有效性确认确认证件是否在有效期内。
确认证件内容是否与实际相符。
确认证件是否经过相关部门认证。
03索票流程包含采购物品的详细信息,如物品名称、规格、数量、价格等。
采购订单证明采购物品的合法性,具有法律效应。
发票证明采购物品的质量符合标准。
检验报告票据种类及要求票据获取方式直接向供应商索取在采购时,直接向供应商索取采购订单、发票和检验报告。
进货索证索票制度
进货索证索票制度什么是进货索证索票制度?进货索证索票制度是指在企业采购流程中,要求供应商及时提供有效的货物证明和发票信息,以方便企业进行账务核对和税务报销。
进货索证索票制度的重要性执行进货索证索票制度有以下几个好处:1.避免企业采购过程中出现质量问题如果供应商无法提供有效的货物证明,可能意味着货物的来源不明确,质量不能得到保障。
2.方便企业账务核对进货索证索票制度有利于企业追踪采购物资的去向,并且确保账务信息正确无误。
3.促进企业管理水平提高有了进货索证索票制度,企业采购流程更加标准化,更加规范。
由此,企业管理水平也会得到进一步提高。
进货索证索票制度的实施流程进货索证索票制度实施的具体流程如下:1.采购人员确定采购物资,并对供应商进行评估,选择优质的供应商。
2.供应商提供货物证明和发票信息,放货、出门票信息等。
3.采购人员将收到的证明和票据信息进行登记,并核对采购数量、价格等信息。
4.采购入库后,进一步检查货物质量及相应证明文件是否齐全。
5.质检部门检查发现质量问题后,及时通知采购部门,更换不合格产品。
进货索证索票制度的注意事项要想进货索证索票制度规范实施,需要注意以下几点:1.根据企业实际情况设计进货索证索票制度。
不同规模、不同行业的企业进货索证索票制度的具体实施细节是不同的。
因此,需要针对企业实际情况,根据采购流程制定进货索证索票制度。
2.加强供应商管理企业需要及时记录供应商的信用、资信、质量指标等信息,有针对性地开展供应商管理。
3.做好验收工作企业在采购入库验收环节,必要需要务必加强对所采购物资的质检工作,确保物资质量无误。
结论进货索证索票制度是企业采购流程规范化、标准化的重要举措,有利于避免质量问题、方便账务核对、促进企业管理水平提高。
因此,企业领导层需要高度重视进货索证索票制度的实施,并根据企业实际情况明确开展具体措施。
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采购及索证索票制度
1.0 目的
为对原料、包装材料等物品的采购实施有效控制,确保采购物料符合要求,制定本制度。
2.0 范围
适用于本公司产品原料、包装物料和其它辅助物料的采购控制。
3.0 职责
3.1供应部根据生产需要提报采购计划,部门负责人审核,总经理批准后,物料采购人员实施采购,并根据采购物品的供方索要相关证件及票据。
3.2品管部、生产部参与重要供方的评价、控制和重新评价工作,参与采购产品的验证。
3.3总经理负责合格供方的批准。
4.0 程序
4.1供方分类:
A 类供应商:即主要原料供应商,《见合同原料饲养与回收控制程序》
B 类供应商:包装辅料、与食品发生接触物品的供应商;
C 类供应商:其他供应商,如设备零配件、卫生用品、办公用品、工器具等。
4.2供方的选择与评价:
4.2.1供方的考察:
A 类供应商由供应部负责进行考察,具体见《合同原料饲养与回收控制程序》;
B 类供应商由品管部负责进行考察,并填写《供应商评价记录》,B 类供应商要调查及收集资料的内容包括但不限于以下方面:
a)营业执照及相关的许可证如卫生许可证、生产许可证等;
b)主要产品类型以及产能、产品报价等;
c)供应商的规模、人员、技术、设备设施的现状,经营历史和市场信誉、企业形象等。
d)质量管理体系、食品安全管理体系、环境管理体系等体系认证证书(必要时或顾客需要时提供)
e)其它资格能力证明;
f)试作样品,产品检验报告;
g)产品质量保证书、官方检验报告。
C 类供应商可根据了解样品或实物,以及报价单、品牌、质量信誉度等,在采购前对其进行性能、质量和价格等评价比较,不做资格评价和书面记录。
4.2.2供应商(B 类)资料收集齐全后,由品管部组织有关部门等进行评价,评价结果填入供方评价表,经食品安全小组副组长审核,总经理批准后成为合格供应商,并建立合格供方名录。
4.2.3对合格供应商在适时保持再评价,填写供方评价记录,确保其持续合格的供应能力:
a)每年应进行最少一次验证评价;
b)当出现严重质量问题或三个月以上没有业务来往的,需要重新进行
评价。
c)如果连续三次出现供应不合格,应取消其合格供应商资格。
4.3采购实施
4.3.1A 类采购应与合格原料供方签订《饲养合同》,并制定相关控制措施,具体见《合同原料饲养与回收控制程序》。
4.3.2B 类采购物质只能选用《合格供方名录》中的供应商提供,如果不能从《合格供应商名录》选取合格供应商,应执行4.2 条的规定,或由总经理批准后选用其他供应商。
订货时由采购人员以电话或传真方式将需采购物品要求内容以订货单的方式传真至相关合格供方,进行采购。
4.3.3应急采购:对于急用物资的采购,由需求部门填写《采购申请单》经副总经理批准后,由采购坐吃山空按要求采购(仅限于C 类采购)。
4.4 采购验收
4.4.1包装物验收
4.4.1.1包装物料验收必须符合下列要求:
a)送货时中,包装物料必须遮盖严密,在运输途中不得受到污染。
b)包装物料的内外表面必须干净整洁,无杂质;
c)内径尺寸、厚度、用料符合包装物料验收标准要求;
d)纸箱各项指标符合《瓦楞纸箱GB6543-86 》的要求;
e)内包装袋透明度好、有韧性,彩袋的印色必须清晰、无毒无害、不脱色;
f)内包装袋的底部封口必须严密不漏气;
g)内包装物料验收的抽样率不应低于5% ,遇有不合格时应扩大抽样率。
4.4.1.2整批货物不符合以上要求的数量在10% 以下的,可以对其进行挑捡,将不合格的退回,并按10 比例扣除其合格品;不符合要求的多于
10% ,则整批货物作不合格处理,全部退回。
4.4.1.3验证合格的包装物料,由检验人员在结算单上签字,可以入库,检验完毕由检验员人员填写《辅料验收记录》
4.4.2设备配件、卫生用品、办公用品、工器具等由采购人员验证,采购人员认为有必要时可请物品使用人员参与验证,合格的入库,不合格的由采购人员负责退货。
4.4.3对因相关化学的、生物的影响产品的采购物料,必要时可进行化验室检测。
4.4.4对于验收发现的不合格的,应标识隔离后,通知采购人员与供方进行沟通处理,并记录处理方式。
处理方式包括退货(包括整体或局部退货)必要时进行应急采购。
4.5 记录保持:采购相关记录票据按《记录控制程序》要求予以保持。
5.0 相关文件:
《合同原料饲养与回收控制程序》
《合格供方名录》
《辅料验收记录》。