奶茶书吧创业计划书

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奶茶店创业项目计划书范文(3篇)

奶茶店创业项目计划书范文(3篇)

奶茶店创业项目计划书范文(3篇)奶茶店创业项目计划书范文(精选3篇)奶茶店创业项目计划书范文篇11、竞争对手目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新。

还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。

2、SWOT分析(一)优势分析⒈现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;⒉奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;⒊厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少;⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

(二)劣势分析⒈奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;⒋奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。

(三)机会分析⒈市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;⒉良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;⒊虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比),更显竞争优势;⒋产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。

(四)威胁分析⒈竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。

⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。

当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。

《奶茶店创业计划书(通用5篇).doc》奶茶店创业项目计划书范文篇2一、项目介绍:本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

奶茶店创业项目计划书(5篇)

奶茶店创业项目计划书(5篇)

奶茶店创业项目计划书一、项目介绍小店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留____个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。

二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3。

____元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。

所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品/服务介绍另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。

奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。

不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。

冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。

所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。

奶茶店创业项目计划书范文(3篇)

奶茶店创业项目计划书范文(3篇)

奶茶店创业项目计划书范文(3篇)奶茶店创业项目计划书范文(精选3篇)奶茶店创业项目计划书范文篇11、竞争对手目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新。

还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。

2、SWOT分析(一)优势分析⒈现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;⒉奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;⒊厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少;⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

(二)劣势分析⒈奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;⒋奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。

(三)机会分析⒈市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;⒉良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;⒊虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比),更显竞争优势;⒋产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。

(四)威胁分析⒈竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。

⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。

当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。

《奶茶店创业计划书(通用5篇).doc》奶茶店创业项目计划书范文篇2一、基本情景:1、企业名:2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:工程学院的商业街,那里是人流的中心集合处4、经营地点:面积:占地大概100平方米选择该地点的理由:因为学院里没有一家专营奶茶的店,该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景十分广阔。

奶茶书屋创业计划书

奶茶书屋创业计划书

奶茶书屋创业计划书每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音,我们可以随便找到一个地方跳舞,可以随便找到一个地方泡吧,可以随便找到一个地方喝酒,但很显然,我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。

也许图书馆可以,但总感觉那里多了一份凝重,少了一丝温馨。

一本喜欢的书在手,一杯奶茶在旁边,坐在软软的沙发上让音乐漂浮耳畔。

这是我喜欢的调调所以,我打算开个奶茶啡书吧。

让漂泊的心可以找到靠岸的港湾,让疲惫的身体得到缓解,让繁杂的世界变得安静。

商店名称:一家奶茶书吧一、概要奶茶屋也是必不可少的娱乐场所,在幽雅的气氛之中,喝着香浓浓的奶茶,体会着浪漫的大学生活,和同学们交流感情。

大学生们常说一杯奶茶可以和反目成仇的人交个最好的朋友,也可以追到一个自己仰慕已久的女朋友。

如果再在奶茶屋中放上各种书籍,组织成一间奶茶书吧,相信效果更好。

为了让大家有这样的一个地方。

所以,奶茶书吧孕育而生。

奶茶书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生,二是白领阶层。

在校的学生光临书吧的原因主要有两个,一是文化上的需要,二是书吧的环境。

学校里的校园固然是好,但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要。

例如:到了冬天的话,在室外冰天雪地的怎么会受得了,室内的空间是有限的。

是有限的。

白领阶层,他们的收入高,但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些,他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。

有一项调查显示,21%的在校大学十喜欢光临书吧,20~30岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲。

二、书吧的产品和服务我们是一个休闲的场所,主要目的是放松休闲所以我们的奶茶书吧除了书以外,在食品上的要求是蛮简单的,像一些西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。

我们的服务宗旨是:顾客是朋友,他是来休闲不是来消费的微笑式服务。

三、奶茶书吧的竞争分析从竞争对手上看,我们的奶茶书吧可是“危机四伏”。

据我现在了解到的情况看目前在农大还没有一家专业的奶茶书吧,所以这是我的一个巨大的潜力市场。

奶茶店创业计划书5篇

奶茶店创业计划书5篇

奶茶店创业计划书5篇奶茶店创业计划书【篇1】一、企业类型:小型奶茶店公司名称:With U奶茶店现在奶茶在中国甚至世界各地都变成了“宠儿”,人们越来越爱喝奶茶。

“奶茶文化”充满生活中的每时每刻,无论在家里、办公室还是各种社交场合,人们都在品着奶茶奶茶。

奶茶逐渐与时尚、现代生活联系在一起。

遍布各地的奶茶屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,我们甚至还可以在里面学习,奶茶丰富着我们的生活。

也缩短了你我之间的距离。

奶茶逐渐发展为一种文化。

随着奶茶这一有着悠久历史饮品的广为人知,奶茶正在被越来越多的中国人所接受。

二、创业优势:而且现在社会的竞争越来越大,人们的压力越来越大,每天都很繁忙,大家都希望在繁忙之后找一个舒适、优雅、安静的环境来放松自己,奶茶厅是一个非常好的选择,特别是室内的环境和气氛非常适合人们休息、放松和交谈。

伴随着经济的发展和潮流趋势,奶茶店越来越受大家的青睐,特别是对于年轻的朋友们。

就经济情况而言,我们的大部分消费者都是年轻人,经济情况都不能接受太高的消费,所以一些高级场所和大型的奶茶厅不适合他们,而我们将会变成他们的首选。

而且目前就现在消费群体和趋势而言,这方面目前市场竞争较少,投资也不是很高。

三、选址:奶茶店发展很重要的一个因素就是选址,如果地址不太好,环境不太好,那么奶茶店就倒闭了一半,我们的小型奶茶店主要应开在临近比较多公司和学校的地方,这样交通便利,消费群体也在周围,非常方便。

四、装修:除了地址外,最能决定奶茶店的运营情况的重要因素之一就是装修。

1、店内面积:50—70。

2、店内装潢:奶茶厅是一个温馨舒服的地方,人们常常约上几个好朋友做一块聊聊天喝点东西,为了让顾客们之间的谈话不会被别人听见和打扰,所以店内采用卡座式,将店内分成许多小隔间,用门帘和木板隔开,为了让顾客更有安全感和隐私感,坐在里面不会感觉很拘束,可以随心所欲。

(1)模拟风景:大海、沙漠、森林、草原……(2)意境式:西式涂鸦、中国风山水、中外宫廷……(3)复古式。

奶茶书吧大学生创业计划书

奶茶书吧大学生创业计划书

奶茶书吧大学生创业计划书第一章:引言背景介绍:如今,奶茶行业已成为年轻人喜爱的代表性饮品之一。

在快节奏的生活中,一杯奶茶可为人们带来片刻的慰藉和享受。

尤其是在大学校园里,奶茶店遍布,成为学生们放松休闲的好地方。

创业动机:我们是一群热爱奶茶的大学生,经常在校园里聚集在一起喝着奶茶,讨论着未来的创业梦想。

我们深知,奶茶行业是一个充满机遇和挑战的市场,我们希望通过我们的努力和创新,打造出一家属于我们自己的特色奶茶店。

目标:我们的目标是在大学校园里开设一家奶茶店,通过提供高品质的奶茶和优质的服务,吸引更多的学生和附近居民前来品尝我们的产品。

我们希望成为校园里最受欢迎的奶茶店,为大家带来健康、美味的饮品体验。

第二章:市场分析竞争环境:奶茶市场竞争激烈,各种品牌和口味琳琅满目。

但大多数奶茶店的口味相似,没有明显的特色和创新。

我们将从产品、服务和场所三个方面进行差异化竞争,让消费者在品味奶茶的同时,也能享受到更多的乐趣和体验。

目标人群:我们的目标客户是大学校园里的学生和附近居民,他们是我们的最主要的消费群体。

我们将针对不同的人群需求,推出不同口味和款式的奶茶,让每个人都能找到自己喜欢的口味。

市场机会:随着生活水平的提高和消费观念的不断改变,消费者对食品安全和健康以及口味创新的需求越来越高。

我们将抓住这一市场机遇,不断创新和追求卓越,以提供更好的产品和服务,吸引更多的消费者。

第三章:商业模式产品定位:我们的产品定位是以原生态食材制作的有机奶茶,健康营养且口感浓郁。

我们将根据季节和消费者需求,推出不同口味和款式的奶茶,如经典奶茶、水果奶茶、芝士茶等,满足不同口味的消费者需求。

服务理念:我们的服务理念是“用心做好每一杯奶茶”,我们将坚持每杯奶茶都使用新鲜原料制作,保证口感和品质的一致性。

同时,我们将提供优质的餐厅环境和服务,让消费者在享用奶茶的同时,也能感受到舒适和放松。

营销策略:我们将通过线上线下相结合的方式进行营销推广,如社交媒体宣传、校园宣传活动、优惠促销等,吸引更多消费者关注和体验我们的产品和服务。

奶茶店创业计划书范文(精选5篇)

奶茶店创业计划书范文(精选5篇)

奶茶店创业计划书范文(精选5篇)奶茶店创业计划书范文一1. 创业背景随着社会发展和人们生活水平的提高,奶茶成为了一种越来越受欢迎的饮品,市场需求也日益增长。

而目前市场上的奶茶店数量有限,供不应求。

因此,开设一家奶茶店成为了一项有着巨大商机的创业项目。

2. 企业目标本店的目标是成为一家以品质和口感为核心竞争力的奶茶店。

我们将每天提供最新鲜的原料和最高品质的奶茶产品,以满足顾客对美味的追求。

3. 产品定位本店的产品主要是各种口味独特、口感丰富的奶茶。

我们会提供多种选择,包括经典奶茶、果味奶茶、芝士奶盖奶茶等。

我们将注重创新和独特的奶茶口味,让顾客体验到不一样的奶茶魅力。

4. 目标顾客我们的目标顾客主要是年轻人群体,他们对时尚、品质和口感有较高的要求。

此外,我们也将通过营销策略吸引更多的顾客群体,例如学生、上班族等。

5. 竞争分析目前,奶茶市场竞争激烈,已经有很多品牌在市场上建立了一定的影响力。

我们要通过不断创新和提高产品质量来与竞争对手区分开来,打造属于自己的品牌形象。

6. 营销策略我们将采取多种营销策略来吸引顾客,包括线上推广、线下活动等。

与此同时,我们也会与周边商家进行合作,进行互惠互利的联合营销活动,提高店铺的知名度和影响力。

此外,我们还将通过优惠活动、会员制度等方式培养忠诚度高的顾客。

7. 人力资源管理我们将招募富有激情和创新能力的员工,提供良好的培训和发展机会。

我们将注重员工的团队合作能力和服务意识,以提供更好的服务体验给顾客。

8. 财务预算我们将制定详细的财务预算,包括初始投资、运营成本、预期收入等,以确保经营的可持续性和盈利能力。

9. 风险分析在创业过程中,我们要注意各种风险,例如市场风险、竞争风险等。

我们将密切关注市场动态,及时调整经营策略,以应对各种风险。

10. 创新与发展我们将不断进行创新和发展,以满足顾客的不断变化的需求。

同时,我们也会关注行业的动态和趋势,引入最新的技术和理念,提升竞争力。

奶茶书吧创业策划书

奶茶书吧创业策划书

创业策划书企业项目:奶茶书吧企业名称:墨缘斋学院:经济管理学院班级:姓名:目录一、前言 (1)二、市场概况 (1)三、市场环境分析 (2)SWOTF分析 (5)四、产品策划 (6)五、市场定位 (6)六、经营战略 (7)七、营销管理 (8)八、广告策划及广告表现 (9)一、前言在当今社会中,我们对信息的需求量越来越大,但随着网络的普及我们对纸质图书的关注越来越少,传统的纸上阅读习惯已经被网上快速阅读所取代。

高尔基先生说过:“书籍是人类进步的阶梯。

”书还能带给你许多重要的好处。

多读书,可以让你觉得有许多的写作灵感。

可以让你在写作文的方法上用的更好。

在写作的时候,我们往往可以运用一些书中的好词好句和生活哲理。

让别人觉得你更富有文采,美感。

多读书,可以让你全身都有礼节。

俗话说:“第一印象最重要。

”从你留给别人的第一印象中,就可以让别人看出你是什么样的人。

所以多读书可以让人感觉你知书答礼,颇有风度。

多读书,可以让你多增加一些课外知识。

培根先生说过:“知识就是力量。

”不错,多读书,增长了课外知识,可以让你感到浑身充满了一股力量。

这种力量可以激励着你不断地前进,不断地成长。

从书中,你往往可以发现自己身上的不足之处,使你不断地改正错误,摆正自己前进的方向。

所以,书也是我们的良师益友。

多读书,可以让你变聪明,变得有智慧去战胜对手。

书让你变得更聪明,你就可以勇敢地面对困难。

让你用自己的方法来解决这个问题。

这样,你又向你自己的人生道路上迈出了一步。

多读书,也能使你的心情便得快乐。

读书也是一种休闲,一种娱乐的方式。

读书可以调节身体的血管流动,使你身心健康。

所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。

用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。

读书能陶冶人的情操,给人知识和智慧。

所以,我们应该多读书,为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础!所以,我们打算开个――奶茶书吧。

让漂泊的心可以找到靠岸的港湾,让疲惫的身体得到缓解,让繁杂的世界变得安静。

奶茶店创业计划书6篇

奶茶店创业计划书6篇

奶茶店创业计划书6篇奶茶店创业计划书一一、背景和目的随着生活水平的提高和消费观念的变化,奶茶成为了饮品市场中的新宠。

因此,开设一家奶茶店具有很大的商机和潜力。

本文将介绍一家奶茶店的创业计划,以满足市场需求,实现经营利润最大化。

二、市场分析1. 奶茶市场的需求呈现增长趋势,尤其是在年轻人中,受到欢迎度较高。

2. 奶茶消费群体广泛,包括学生、上班族、夜生活消费者等。

3. 奶茶的可变性高,口味多样,满足不同消费者的口味需求。

三、竞争分析1. 市场上已存在的奶茶品牌较多,竞争激烈。

2. 不同奶茶店品牌之间的差异主要体现在产品口味、服务质量和品牌形象等方面。

四、产品定位本奶茶店致力于提供新鲜、健康、口感出众的奶茶产品,以满足年轻人的追求时尚、品味的需求。

产品种类丰富,包括珍珠奶茶、水果茶、奶盖茶等,满足不同消费者的口味需求。

五、经营模式1. 开设实体店铺,提供堂食和外卖服务。

2. 营造舒适的就餐环境,设计时尚、温馨的店内。

3. 引入奶茶DIY的概念,允许消费者根据自己的喜好选择配料和糖度等。

六、财务计划1. 预计开店投资约10万元,包括租金、装修、设备购置等。

2. 预计每月营业额为20万元,净利润为8万元。

3. 预计开店后一年内可以收回投资。

奶茶店创业计划书二一、背景和目的自从奶茶在国内兴起之后,成为了大众喜爱的饮品之一。

本计划书旨在开设一家奶茶店,并追求成为当地知名奶茶品牌,实现经营利润的最大化。

二、市场分析1. 奶茶市场需求增长迅速,尤其在年轻人中受到欢迎。

2. 奶茶市场竞争较激烈,品牌众多,但还有空间供新品牌进入。

三、竞争分析1. 不同奶茶品牌之间的竞争主要体现在产品味道、价格、服务质量等方面。

2. 品牌的知名度和形象对消费者的吸引力会产生很大影响。

四、产品定位本奶茶店旨在提供高品质的奶茶产品,以新鲜、天然的原料制作,口感浓郁细腻。

同时,为了满足年轻人的需求,还将推出一些创意特色奶茶,以及健康饮品选项。

关于奶茶店的创新创业计划书(通用3篇)

关于奶茶店的创新创业计划书(通用3篇)

关于奶茶店的创新创业计划书(通用3篇)关于奶茶店的创新创业计划书篇1一、市场分析:奶茶店就是一个资金投入低,消费人群广,回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了人工和日常开销外,奶茶加盟店经营管理不用太多的周转金,非常适合小本自主创业。

一般一家奶茶店都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回成本,但是奶茶店重要的还是靠的是口味,靠的是经营策略,靠的是独特的蜜菓奶茶文化。

近两年,奶茶在我国大江南北遍地开花,不论城市大小,不论男女老少,消费水平高低,奶茶称谓日常街头的一个时常显现的亮点,走在繁华的闹市街头,很容易寻找到。

手里拿着一杯奶茶,男女青年的身影,口感新鲜、味美。

都是现做现卖,由多种可口的原料配成。

随着市场的竞争越来越激烈,消费者对产品的质量越来越高。

原材料价格一涨再涨。

加上一些商家为保证利润,不断降低原料品质,导致现在蜜菓奶茶市场一片混乱。

蜜菓奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词,通过我们对消费者的调查了解,真正的原因还是在于蜜菓奶茶口味的问题。

口味不断推陈出新、变化多、形成众多系列,消费者选择广。

现在我们最大的竞争对手就是学校外的奶茶,我们要从价格上与他们竞争。

二、奶茶店的设备选购:由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。

由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源。

具体使用过程中的注意事项:1、封口盖必须与杯口直径大小一致,而且购买时要检查一下封口盖,是否有十字花刀,这样可以给顾客带来方便。

我们会一大包的卖,这样可以节约成本。

2、杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。

3、吸管选购的时候要注意用料的厚薄。

三、设备的维护与优惠计划1、卫生是第一的。

你的东西可以不好吃,但是一定要让人放心。

2、一些学生会问我们有关色素、原料、质量等等方面的为题,我们一定要想好怎样回答。

四、风险分析:创业中的挫折是难免的。

生意好不免会引起同行的竞争。

书吧创业项目策划书3篇

书吧创业项目策划书3篇

书吧创业项目策划书3篇篇一《书吧创业项目策划书》一、项目概述1. 项目名称:[具体书吧名称]2. 项目背景:随着人们生活水平的提高和文化需求的增加,书吧作为一种文化休闲场所,具有广阔的市场前景。

3. 项目目标:打造一个具有特色的书吧,提供优质的阅读和文化体验,吸引读者和顾客,实现盈利。

4. 项目内容:书籍销售、阅读区、咖啡饮品、文化活动等。

二、市场分析1. 目标市场:主要针对城市居民,包括学生、上班族、文化爱好者等。

2. 市场需求:人们对阅读和文化活动的需求不断增加,书吧提供了一个舒适的环境和丰富的资源。

3. 市场竞争:分析竞争对手的优势和不足,制定差异化竞争策略。

三、书吧规划1. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域,或文化氛围浓厚的社区。

2. 店面装修:营造温馨、舒适的阅读环境,注重空间布局和装饰细节。

3. 书籍采购:根据市场需求和目标客户群体,采购各类优质书籍。

四、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘专业的书籍管理员和服务人员,进行相关培训。

2. 服务质量管理:提供优质的服务,包括书籍推荐、饮品制作等。

3. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保书籍的供应和周转率。

4. 营销与推广:通过线上线下相结合的方式进行营销推广,如社交媒体宣传、会员制度等。

五、财务分析1. 投资预算:包括店面装修、设备采购、书籍采购、人员工资等费用。

2. 收入预测:分析销售收入,包括书籍销售、饮品销售、活动收入等。

3. 成本控制:合理控制成本,包括采购成本、运营成本等。

4. 盈利分析:预测盈利情况,制定合理的盈利目标。

六、风险管理1. 市场风险:关注市场变化,及时调整经营策略。

2. 竞争风险:保持创新,提供独特的价值,应对竞争对手的挑战。

3. 经营风险:加强管理,控制成本,提高盈利能力。

4. 财务风险:合理规划资金,控制财务风险。

七、发展规划1. 短期规划:在开业后的 1-2 年内,实现收支平衡并积累客户资源。

2. 中期规划:在 3-5 年内,扩大书吧规模,增加产品线,提升品牌知名度。

奶茶店加书吧的创业计划书

奶茶店加书吧的创业计划书

奶茶店加书吧的创业计划书尊敬的投资人、合作伙伴:我们非常荣幸地向您推荐我们的创业计划书。

我们是一家新兴的奶茶店,希望能够为顾客提供高质量的奶茶和舒适的书吧环境。

我们相信,结合奶茶和书籍的结合将会成为一个非常有吸引力的概念,吸引更多的顾客光顾,同时也为他们提供一个愉快的消费体验。

<概述>我们的奶茶店加书吧的创意灵感来源于我们的团队对于品质生活的追求,我们希望为顾客提供一个放松的空间,让他们在品尝美味的奶茶的同时,也可以阅读、学习、交流。

我们将在店内提供各种书籍,包括小说、文学、心理学等多种类型,让顾客可以根据自己的喜好选择阅读内容。

我们的奶茶将采用优质的茶叶和新鲜的牛奶制作,保证每一杯奶茶都是口感顺滑、香浓可口。

同时,我们还将提供一系列口味丰富的奶茶,包括经典奶茶、水果茶、花草茶等,满足不同顾客的口味需求。

<市场分析>奶茶市场是一个快速发展的领域,尤其是在年轻人中非常受欢迎。

随着人们生活水平的提高,对于品质奶茶的需求也在逐渐增加。

同时,随着社会节奏的加快,人们对于放松和休闲的需求也在增加。

作为一家结合奶茶和书吧的店铺,我们将能够吸引更多的顾客光顾。

书籍的存在将增加店内的文化氛围,让顾客在品尝奶茶的同时也能够增长知识、放松心情。

这样的创意定位将吸引更多的顾客,尤其是那些喜欢阅读和追求品质生活的人士。

<竞争分析>奶茶市场竞争激烈,各种品牌和口味的奶茶店铺层出不穷。

但是,作为一家结合奶茶和书吧的店铺,我们有着独特的竞争优势。

我们将通过提供优质的奶茶和多样化的书籍,打造一个与众不同的消费体验,让顾客愿意光顾我们的店铺。

同时,我们还将注重店内环境和服务质量的提升,通过优质的服务和舒适的环境吸引更多的顾客。

我们相信,只有不断创新和提升自身的竞争优势,才能赢得市场的认可。

<运营模式>我们将以连锁加盟的方式进行运营,通过招收加盟商的方式扩大店铺数量,提高品牌知名度。

带书吧的奶茶店创业计划书

带书吧的奶茶店创业计划书

带书吧的奶茶店创业计划书第一部分:商业计划概述一、项目名称:书吧奶茶店二、项目背景:随着生活水平的提高,人们对生活品质有了更高的要求,奶茶行业在市场上逐渐崛起,成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。

同时,传统书店逐渐式微,书店与奶茶店的结合成为了一种新的商业模式,在年轻人中受到了广泛欢迎。

我们的“书吧奶茶店”就是基于这种商业模式,将奶茶与书店结合,为顾客提供一个愉快的阅读和品茶的场所。

三、项目定位:我们的“书吧奶茶店”定位于一种轻松、温馨的休闲场所,提供高品质的奶茶和书籍,吸引年轻人和在校学生,成为他们放松身心、享受阅读的好去处。

四、项目愿景:我们的愿景是打造成为一家具有文化底蕴、艺术气息的奶茶店,通过提供优质服务和精心挑选的书籍,为顾客带来一种独特的阅读和品茶体验,成为年轻人心目中的文化艺术圣地。

第二部分:市场分析一、行业现状分析:奶茶行业近年来呈现出快速增长的趋势,吸引了许多创业者的目光。

同时,传统书店逐渐式微,书店与咖啡店、奶茶店的结合成为了一种新的商业模式。

这种商业模式将阅读和生活相融合,吸引了大批年轻人和文艺青年。

二、目标市场分析:我们的目标市场主要是年轻人和在校大学生,他们热爱阅读、关注生活品质,对文化艺术有一定的追求。

通过提供优质的奶茶和书籍,我们希望吸引这部分消费者,并建立起对我们品牌的认可和信任。

三、竞争对手分析:当前市场上已经有了一些类似的书吧奶茶店,竞争压力较大。

但是我们相信,通过提供独特的产品和服务,不断优化经营管理,我们有信心在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第三部分:创业策略一、产品策略:我们将选择优质的原料,精心调配,推出口味独特、口感细腻的奶茶产品,同时提供一系列健康饮品和小吃,满足不同消费者的需求。

在书籍的选择上,我们将注重文化底蕴和知识性,提供丰富多彩的阅读选择。

二、价格策略:我们将采取合理定价,使产品价格适中,既能保证产品质量,又能保证良好的利润。

同时,我们将定期推出优惠活动,吸引消费者。

奶茶书店创业计划书模板

奶茶书店创业计划书模板

奶茶书店创业计划书模板一、商业理念奶茶书店是将传统的奶茶店和书店结合起来的一种创新型业态。

我们的商业理念是为顾客提供一个舒适宁静的阅读环境,同时让他们在品尝美味奶茶的同时也能够享受到阅读的乐趣。

我们希望在这个喧嚣的社会里,为顾客提供一个放松身心,享受生活的空间。

二、市场分析1.市场规模:奶茶市场一直是一个增长迅速的市场,特别是在年轻人中非常受欢迎。

而书店作为传统文化产业,也有着自己的稳定顾客群。

将这两种业态结合起来,能够吸引更广泛的顾客群体。

2.竞争分析:目前市场上已经存在一些类似的奶茶书店,但是多数店面较小,没有提供较为完整的书籍阅读服务。

我们的优势在于店面宽敞明亮,提供多种书籍选择,以及舒适的阅读环境。

3.市场需求:现代社会生活节奏快,人们往往感到压力很大。

一杯奶茶,一本好书,能够让人们暂时放下烦恼,享受片刻宁静。

这种需求将越来越大,奶茶书店正是满足这种需求的理想场所。

三、产品与服务1.产品:我们的奶茶店将提供包括传统奶茶、果味奶茶、拿铁奶茶等各种口味的奶茶。

同时,还将提供各种糕点、甜品等小吃,以及一些冷饮饮料。

书店部分将提供大量种类的图书,涵盖小说、散文、文学、历史、心理等各种题材。

2.服务:我们将提供高品质的产品和服务,为顾客打造一个舒适温馨的阅读环境。

店内还将配备舒适的沙发、桌椅,以及专业的服务人员,为顾客提供周到细致的服务。

四、市场营销1.定位:我们的目标顾客主要是年轻人群,特别是学生和上班族。

他们在追求快节奏生活的同时,也渴望放松身心,享受休闲时光。

2.推广策略:我们将通过线上线下相结合的方式进行推广。

线上方面,我们将通过社交媒体平台进行推广,发布优惠活动、活动资讯等信息。

线下方面,我们将在周边学校、商圈进行传单派发、宣传展示,吸引更多顾客。

3.合作伙伴:我们还计划与一些优质图书出版社、茶叶品牌等进行合作,推出一些独家产品,提高店铺的知名度和吸引力。

五、财务规划1.初始投资:我们初步估计,启动奶茶书店的初始投资约为30万元,其中包括店面装修、设备购买、人员招聘等费用。

奶茶书店创新创业计划书

奶茶书店创新创业计划书

奶茶书店创新创业计划书一、创业项目概述奶茶书店是结合了咖啡馆和书店的特点而成立的新型文化消费场所。

其经营范围包括奶茶、咖啡、甜点等饮食类产品,以及书籍、文具、小商品等文化类产品。

奶茶书店旨在提供一个舒适宜人的环境,让顾客在品尝美味的饮品的同时,享受阅读、交流和放松的时光。

二、市场分析1、市场需求分析随着社会的发展和生活水平的提高,人们对生活质量的要求也越来越高。

文化消费日益受到重视,人们不仅仅满足于吃喝,更愿意借助文化来提升自身素质和内涵。

奶茶书店的出现正是符合了这一趋势,融合了饮食和文化,给人们提供了一个新的休闲方式。

2、竞争分析目前市场上的奶茶店呈现两种趋势:一种是品牌连锁店,如喜茶、一点点等,其口味稳定,品质可靠,受到了消费者的青睐;另一种是小众奶茶店,如独立店铺和创意奶茶店,其口味新颖,创意十足,深受年轻人的喜爱。

而奶茶书店在市场上的竞争优势则在于其独特的文化氛围和特色产品,受到了文化爱好者和小资金消费者的欢迎。

三、经营策略1、产品策略奶茶书店的产品定位是结合奶茶、咖啡等饮品和书籍、文具等文化产品,以满足不同消费者的需求。

在奶茶的口味上,可以推出经典口味和创意口味,满足不同人群的口味偏好;在书籍的选择上,可以根据不同季节和主题进行更换,吸引顾客不断光顾。

2、定位策略奶茶书店的定位是健康、时尚、文化,以打造一个舒适、温馨、具有阅读和交流氛围的场所。

为顾客提供一个休闲、放松的环境,让他们在品尝美味的饮品的同时,享受文化的陶冶和交流的乐趣。

3、推广策略奶茶书店的推广方式可以采用线上、线下相结合的方式,通过社交媒体、网络平台等传播品牌形象和宣传活动;同时可以参加文化展览、创意市集等活动,提升品牌知名度和吸引顾客。

四、财务分析1、投资估算初期投资主要包括店面租金、装修费用、设备购置费用、原材料采购成本等,预计总投资额为50万元。

2、收入预测奶茶书店的主要收入来源是奶茶、咖啡等饮品销售和书籍、文具等文化产品销售,根据市场需求和竞争情况,预计营业额为80万元。

饮品加书吧的创业计划书

饮品加书吧的创业计划书

饮品加书吧的创业计划书一、创业背景近年来,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,饮品行业蓬勃发展。

特别是以果汁、茶饮料、咖啡等为主的饮品市场迅速崛起,成为了餐饮市场不可忽视的一部分。

同时,现代社会快节奏生活使人们更加注重健康、享受和便利。

饮品行业作为满足这一需求的一环,具有较高的发展潜力。

书吧作为一种新兴的休闲娱乐场所,以提供书籍借阅、阅读、交流、音乐、美味小食、图书签售、展览与推广、文化课等为主要服务。

与传统图书馆不同的是,书吧强调温馨,可自由阅读,也鼓励交流。

由于这种特殊的经营特点,书吧可以为饮品行业提供一个极好的合作场所,利用饮品增加消费者的停留时间,提高顾客的忠诚度,将两者结合,产生共同增值。

二、市场分析1.饮品行业市场分析目前,饮品行业已经成为了一个拥有巨大市场规模的行业,尤其是在大城市,其发展速度更是惊人。

据行业数据显示,2019年全国茶饮市场规模已超过1000亿,果汁市场约500亿,咖啡市场也在不断增长。

消费者追求健康、美味、时尚,对口感、颜值、新颖有着较高要求。

另一方面,随着生活节奏的加快,外卖、自提、小店等模式的普及,人们对饮品的需求变得更加灵活。

2.书吧市场分析中国书吧发展快,书吧不单单提供舒适的阅读环境,而且可吸烟,交流互动多,还能邀请作家文化人开讲座,提供书籍签售、影展等服务,书吧甚至会定期举办各类文艺活动,定期展览,进行文艺交流,摄影联展、乐队表演。

课说一些长辈,说年轻人不读书,怎么不去书吧看看,我每次去的时候,都是满满的年轻人。

书吧的讨论是更自由开放的形式,所以年轻人更加愿意参与。

3.市场机会饮品行业与书吧结合的市场机会主要有两方面:a)刚需市场:目前饮品市场和书吧市场都具有较大的发展潜力,尤其是消费者不断追求新鲜、健康的饮品和更加舒适宽敞的阅读环境。

而饮品与书吧的结合可以满足这一需求,创造更多的消费机会。

b)独特性优势:书吧提供了宽松舒适的阅读环境,通过饮品的加入可以增加消费者停留的时间,提高书吧效益。

书店奶茶创业项目计划书

书店奶茶创业项目计划书

书店奶茶创业项目计划书一、项目背景随着社会的不断发展,人们的生活水平也在不断提高,对生活品质和消费体验的需求也越来越高。

奶茶作为一种具有浓厚东方文化氛围的饮品,深受年轻人的喜爱。

同时,传统的书店在互联网时代里逐渐失去了吸引力,急需新的元素来吸引顾客。

因此,结合书店与奶茶文化,开设一家书店奶茶店,不仅能够吸引更多年轻人,还能为人们提供一个休闲放松的场所,满足他们对美好生活的向往。

二、项目概况1、项目名称:书店奶茶创业项目2、所需投资额:10万元3、项目位置:选择繁华地段,人流量高的区域开店4、项目目标:在一年内实现盈利,建立良好的品牌形象,吸引更多顾客5、项目特色:结合书店与奶茶文化,打造独特的消费体验6、经营内容:提供书籍借阅、奶茶饮品、休闲小食等服务7、盈利模式:书籍销售、奶茶饮品销售、会员制度等三、市场调研1、奶茶市场调研:奶茶市场前景广阔,消费群体主要为年轻人,消费需求持续增长2、书店市场调研:传统书店面临互联网冲击,需要拓展新的业务模式吸引顾客3、竞争对手分析:同类店铺较少,但需注意竞争对手优势和劣势,找到自身定位4、目标用户分析:主要以年轻人为主,对生活品质有追求,需求多元化四、项目定位本项目旨在打造一家以书店文化为主题,结合奶茶文化的休闲饮品店。

提供高品质的奶茶饮品、多元化的书籍选择、舒适的阅读环境和周到的服务,为顾客提供一个放松心情、享受生活的空间。

五、项目规划1、店面选址:选择繁华商业区,便于人流量,租金适中的地段2、店面装修:以书店文化为主题,简约现代风格,营造出温馨舒适的氛围3、产品开发:研发多款口味奶茶产品,符合顾客口味的同时保持原汁原味4、人员培训:对员工进行产品知识、服务技能的培训,提升服务质量5、宣传推广:通过社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广,吸引更多顾客关注6、会员制度:建立完善的会员制度,吸引顾客多次消费,提高客户粘性七、财务分析1、投资预算:- 店面租金:2万元/月,年度投资24万元- 装修费用:5万元- 设备采购:3万元- 原材料采购:2万元- 人员工资:5万元/年- 其他经营成本:3万元- 总计:10万元2、盈利预测:- 平均每月销售额:3万元- 毛利率:60%- 年度盈利:36万元- 年度净利润:20万元3、投资回报期:- 初始投资回收期:5个月- 年度投资回收期:2年八、风险与对策本项目存在一定的风险,如市场竞争激烈、经营不善等。

奶茶书吧创业计划书_0

奶茶书吧创业计划书_0

奶茶书吧创业计划书篇一:奶茶书吧创业计划书3甘肃农业大学创业策划书企业项目:奶茶书吧企业名称:墨缘斋学院:经济管理学院班级:11级市场营销姓名:赏爱军、宋汐妍、马嫄、马超张峻兴、刘哲、张子扬、马晓楠成若鹏、王志翔、马海萍(第五组)目录一、前言 (1)二、市场概况 (1)三、市场环境分析 (2)SwoTF分析 (5)四、产品策划 (6)五、市场定位 (6)六、经营战略 (7)七、营销管理 (8)八、广告策划及广告表现 (9)一、前言在当今社会中,我们对信息的需求量越来越大,但随着网络的普及我们对纸质图书的关注越来越少,传统的纸上阅读习惯已经被网上快速阅读所取代。

高尔基先生说过:“书籍是人类进步的阶梯。

”书还能带给你许多重要的好处。

多读书,可以让你觉得有许多的写作灵感。

可以让你在写作文的方法上用的更好。

在写作的时候,我们往往可以运用一些书中的好词好句和生活哲理。

让别人觉得你更富有文采,美感。

多读书,可以让你全身都有礼节。

俗话说:“第一印象最重要。

”从你留给别人的第一印象中,就可以让别人看出你是什么样的人。

所以多读书可以让人感觉你知书答礼,颇有风度。

多读书,可以让你多增加一些课外知识。

培根先生说过:“知识就是力量。

”不错,多读书,增长了课外知识,可以让你感到浑身充满了一股力量。

这种力量可以激励着你不断地前进,不断地成长。

从书中,你往往可以发现自己身上的不足之处,使你不断地改正错误,摆正自己前进的方向。

所以,书也是我们的良师益友。

多读书,可以让你变聪明,变得有智慧去战胜对手。

书让你变得更聪明,你就可以勇敢地面对困难。

让你用自己的方法来解决这个问题。

这样,你又向你自己的人生道路上迈出了一步。

多读书,也能使你的心情便得快乐。

读书也是一种休闲,一种娱乐的方式。

读书可以调节身体的血管流动,使你身心健康。

所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。

用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。

读书能陶冶人的情操,给人知识和智慧。

奶茶书屋创业计划书

奶茶书屋创业计划书

奶茶书屋创业计划书每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音,我们可以随便找到一个地方跳舞,可以随便找到一个地方泡吧,可以随便找到一个地方喝酒,但很显然,我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。

也许图书馆可以,但总感觉那里多了一份凝重,少了一丝温馨。

一本喜欢的书在手,一杯奶茶在旁边,坐在软软的沙发上让音乐漂浮耳畔。

这是我喜欢的调调所以,我打算开个奶茶啡书吧。

让漂泊的心可以找到靠岸的港湾,让疲惫的身体得到缓解,让繁杂的世界变得安静。

商店名称:一家奶茶书吧一、概要奶茶屋也是必不可少的娱乐场所,在幽雅的气氛之中,喝着香浓浓的奶茶,体会着浪漫的大学生活,和同学们交流感情。

大学生们常说一杯奶茶可以和反目成仇的人交个最好的朋友,也可以追到一个自己仰慕已久的女朋友。

如果再在奶茶屋中放上各种书籍,组织成一间奶茶书吧,相信效果更好。

为了让大家有这样的一个地方。

所以,奶茶书吧孕育而生。

奶茶书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生,二是白领阶层。

在校的学生光临书吧的原因主要有两个,一是文化上的需要,二是书吧的环境。

学校里的校园固然是好,但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要。

例如:到了冬天的话,在室外冰天雪地的怎么会受得了,室内的空间是有限的。

是有限的。

白领阶层,他们的收入高,但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些,他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。

有一项调查显示,21%的在校大学十喜欢光临书吧,20~30岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲。

二、书吧的产品和服务我们是一个休闲的场所,主要目的是放松休闲所以我们的奶茶书吧除了书以外,在食品上的要求是蛮简单的,像一些西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。

我们的服务宗旨是:顾客是朋友,他是来休闲不是来消费的微笑式服务。

三、奶茶书吧的竞争分析从竞争对手上看,我们的奶茶书吧可是“危机四伏”。

据我现在了解到的情况看目前在农大还没有一家专业的奶茶书吧,所以这是我的一个巨大的潜力市场。

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篇一:奶茶书吧创业计划书 3甘肃农业大学创业策划书企业项目:奶茶书吧企业名称:墨缘斋学院:经济管理学院班级:11级市场营销姓名:赏爱军、宋汐妍、马嫄、马超张峻兴、刘哲、张子扬、马晓楠成若鹏、王志翔、马海萍(第五组)目录一、前言 ................................................................. .. 1二、市场概况 (1)三、市场环境分析 (2)swotf分析 (5)四、产品策划 (6)五、市场定位 (6)六、经营战略 (7)七、营销管理 (8)八、广告策划及广告表现 (9)一、前言在当今社会中,我们对信息的需求量越来越大,但随着网络的普及我们对纸质图书的关注越来越少,传统的纸上阅读习惯已经被网上快速阅读所取代。

高尔基先生说过:“书籍是人类进步的阶梯。

”书还能带给你许多重要的好处。

多读书,可以让你觉得有许多的写作灵感。

可以让你在写作文的方法上用的更好。

在写作的时候,我们往往可以运用一些书中的好词好句和生活哲理。

让别人觉得你更富有文采,美感。

多读书,可以让你全身都有礼节。

俗话说:“第一印象最重要。

”从你留给别人的第一印象中,就可以让别人看出你是什么样的人。

所以多读书可以让人感觉你知书答礼,颇有风度。

多读书,可以让你多增加一些课外知识。

培根先生说过:“知识就是力量。

”不错,多读书,增长了课外知识,可以让你感到浑身充满了一股力量。

这种力量可以激励着你不断地前进,不断地成长。

从书中,你往往可以发现自己身上的不足之处,使你不断地改正错误,摆正自己前进的方向。

所以,书也是我们的良师益友。

多读书,可以让你变聪明,变得有智慧去战胜对手。

书让你变得更聪明,你就可以勇敢地面对困难。

让你用自己的方法来解决这个问题。

这样,你又向你自己的人生道路上迈出了一步。

多读书,也能使你的心情便得快乐。

读书也是一种休闲,一种娱乐的方式。

读书可以调节身体的血管流动,使你身心健康。

所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。

用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。

读书能陶冶人的情操,给人知识和智慧。

所以,我们应该多读书,为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础!所以,我们打算开个――奶茶书吧。

让漂泊的心可以找到靠岸的港湾,让疲惫的身体得到缓解,让繁杂的世界变得安静。

二、市场概况大学校园是个广泛的市场,当前大学生的读书休闲场所十分稀缺,除了图书馆和教室以外,很少有能够给我们大学生提供一个读书休闲的会所。

学校外面也只有一家农大旧书店和学友书店。

因而,我们分析看来,在农大附近开一个奶茶书吧是项很好的投资项目。

在万家商贸城附近有几家出租的店铺,那里人流量多且没有同行类店面,竞争力度小,发展空间很大。

在网络书店的冲击下,传统书店的生存空间越来越小,不管是拼价格,还是拼服务,实体书店都不是网络书店的对手,满100送50、满200减80,各类促销眼花缭乱,网上下好单,新书免运费直接送上门,这样的书籍消费方式非常符合快节奏的都市人、职场人、学生的需求。

不仅是网络书店,无纸化阅读近两年也越来越多的被人们接受。

在电脑上看书,手机上看书,在各类阅读器上看书,只需花上不到纸张书籍几分之一的成本,就能获得一本电子书,习惯这样阅读的人群也在逐步壮大。

现在从这个意义上来看,我们要实现的书店售卖不仅仅是有形的图书,更重要的是售卖一种逛书店的美好体验,这是网络书店、电子阅读无法替代的一种文化需求。

在目前的大学校园中,我们的图书馆虽然能提供充足的、丰富的、多科学、宽领域的图书,但缺少精品性的、高质量的、流行于当下的真正的图书。

图书馆的收录情况或许可以满足我们对于专业知识的探求,初步满足我们对阅读的需求,但目前的大学生索要获得的远远大于目前学校所能提供的。

与此同时,我们的图书馆不能够让我们充足的体会到舒适阅读的乐趣,缺少舒适的环境。

因此,就目前而言,在农大附近设立一个奶茶书吧既是一个大胆创新的想法,也不失为挣钱的一个好渠道。

奶茶屋也是必不可少的娱乐场所,在幽雅的气氛之中,喝着香浓浓的奶茶,体会着浪漫的大学生活,和同学们交流感情。

大学生们常说一杯奶茶可以和反目成仇的人交个最好的朋友,也可以追到一个自己仰慕已久的女朋友。

如果再在奶茶屋中放上各种书籍,组织成一间奶茶书吧,相信效果更好。

为了让大家有这样的一个地方。

所以,奶茶书吧孕育而生。

我们所营造的正是新时代体验式经济中所谓的消费模式和享受。

买书,买的不只是书本本身,还有伴随买书所带来的延伸产品。

例如,舒适的座位、可口的奶茶、还有动听的音乐······三、市场环境分析1、宏观环境(1)政策环境学校希望能为广大同学提供休闲场所,对于项目予以大力支持,我国政府积极支持学校的基础设施建设,对于这样的项目开展提供了便利(1)社会经济环境我国实行的是社会注意的市场经济,这使得社会的需求得到了极大的满足,人民的生活水平得到了极大的改善,可支配收入的增加带动了消费水平的提高。

几元一杯的奶茶已经成为了大众饮品。

一方面生产能够满足消费的需求,同时消费需求又对生产提出了更高的要求,市场销售前景乐观。

(2)校园经济环境,根基以往的调查结果显示,本校学生经济情况比较好,其中月零花钱在五百元以上的占68%,零花钱在七百元以上的占31%,同时。

考虑到大学生年龄较小,群体特别,有着区别于其他社会群体的消费习惯和消费心理,消费观念超前且有着旺盛的消费需求,甚至会有感性消费大于理性消费。

就目前来说。

书吧有着很优雅的环境,有着巨大的消费吸引力,结合我们的书吧所提供的服务属于大众消费,对于绝大多数的同学来讲,在此消费没有多大困难。

但是,我们的项目针对的主要客户占绝大多数的学生,结合学生的消费特点,也存在消费理念超前于消费能力滞后的矛盾。

(3).其他环境,这一部分主要是指在项目的实施过程中其他有重要影响的客观因素,如项目实施后的技术处理,对校园环境变化的关注,项目实施期间环境变化的应对策略、2、微观环境(1)市场现状分析地点:以甘肃农业大学和城市学院为中心的2公里范围内消费人群:甘农大以及城市学院全体教职工学生(2)消费对象的分析我们的服务宗旨是:顾客是朋友,他是来休闲不是来消费的微笑式服务。

根据对消费者进行调查与分析,我们得到了以下的结论:(1)消费者的喜好因为我们的项目是属于休闲类的,所以首先我们对消费者的休闲方式进行了调查。

在调查后我们发现了,作为一个当代的大学生,平时最喜欢的休闲活动是看电影、看电视,其次是听音乐、k歌,而对于阅读和运动的需求则是第三的选择,因此,我们休闲方式的袖肥群体还是十分广阔的,而且,如果我们的设施能够更加的完备,环境更加优雅的话,我们的休闲方式一定会得到更广泛的潜在客篇二:咖啡书吧创业计划书每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音,我们可以随便找到一个地方跳舞,可以随便找到一个地方泡吧,可以随便找到一个地方喝酒,但很显然,我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。

也许图书馆可以,但总感觉那里多了一份凝重,少了一丝温馨。

一本喜欢的书在手,一杯咖啡在旁边,坐在软软的沙发上让音乐漂浮耳畔。

这是我喜欢的调调所以,我打算开个――咖啡书吧。

让漂泊的心可以找到靠岸的港湾,让疲惫的身体得到缓解,让繁杂的世界变得安静。

商店名称:源源咖啡书吧一、概要咖啡屋也是必不可少的娱乐场所,在幽雅的气氛之中,喝着香浓浓的咖啡,体会着浪漫的大学生活,和同学们交流感情。

大学生们常说一杯咖啡可以和反目成仇的人交个最好的朋友,也可以追到一个自己仰慕已久的女朋友。

如果再在咖啡屋中放上各种书籍,组织成一间咖啡书吧,相信效果更好。

为了让大家有这样的一个地方。

所以,咖啡书吧孕育而生。

咖啡书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生,二是白领阶层。

在校的学生光临书吧的原因主要有两个,一是文化上的需要,二是书吧的环境。

学校里的校园固然是好,但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要。

例如:到了冬天的话,在室外冰天雪地的怎么会受得了,室内的空间是有限的。

是有限的。

白领阶层,他们的收入高,但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些,他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。

有一项调查显示,21%的在校大学十喜欢光临书吧,20~30岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲。

二、书吧的产品和服务我们是一个休闲的场所,主要目的是放松休闲所以我们的咖啡书吧除了书以外,在食品上的要求是蛮简单的,像一些西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。

我们的服务宗旨是:顾客是朋友,他是来休闲不是来消费的微笑式服务。

三、咖啡书吧的竞争分析从竞争对手上看,我们的咖啡书吧可是“危机四伏”。

据我现在了解到的情况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡书吧,所以这是我的一个巨大的潜力市场。

但是类似的经营却很多,我大体的分析了一下有这样的几个。

一、新知图书城里面有许多各式各类的书籍,这是它的一个优势(这个我是比不了的,这是人家的主营业务),里面弄了个书吧,顾客可以把喜欢的书拿到里面看,收费每人两元。

但是他的环境却是很差的,人员杂环境喧嚣。

如果需要其他的消费则需要当令付费。

一算下来花费还是蛮高的。

而我们书吧不仅环境优雅,还可以对顾客提供一些新鲜的食品在看书时一边享受美食一边获取知识。

在书籍方面也不会比他们专业的差,在书籍的方面我们有三个特点“新、特、奇”,部分的书籍将是市场难得一见的,争取让顾客一次就爱上我们的书籍和休闲环境。

二、图书馆图书馆在一定的程度上也是我们的竞争对手。

图书馆的优势在于书籍种类全数目多。

但是图书馆侧重的是知识性而书吧侧重的是休闲性,图书馆的开放时间有一定的限制而书吧的服务时间能够随顾客的要求而做出灵活的改动。

图书馆的服务单一而我们的服务人性化。

三、书吧,其实这些书吧的书籍很单一不是武侠就是言情,书籍的知识含量低。

而我们的书籍都是和生活相关对我们自身修养、品行等有关的知识理论性的,而且我们还会根据顾客的需求购进,也可以帮他们代购一些他们想要的书籍。

四、咖啡吧在昭通市内有几家咖啡吧是做的不错的,像:同志咖啡。

环境好,但是它们的消费都是很高的。

里面没有书籍只有杂志。

而在我们的咖啡书吧里,除了享受香浓的咖啡,阅读自己喜欢的书籍外,您还可以免费上网。

消费合理。

绝对的休闲生活。

当然,除了以上这些还是存在一些潜在的竞争者,但是目前在昭通还没有遇见。

我相信我们能够依靠优质周到的服务、优雅的休闲环境来保持我们的顾客数目,从而保证咖啡书吧的发展壮大。

四.经营战略市场定位:提供免费书籍,并提供普通工薪层可以消费得起的茶和咖啡等饮料社会价值:为喜欢读书的朋友提供一个安静舒适的环境,也为休闲的人提供一个好去处。

店铺选址:我把书吧的地址选在朱提步行街上,不仅因为这里人流量大、交通便利,而且周边的学校和办公单位也有许多,例如:昭通师专、卫校、电视台、环卫局等。

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