2010二级浙江省建造师施工管理(必备资料)
2010年二级建造师施工管理复习资料：施工质量控制
2010年二级建造师施工管理复习资料：施工质量控制2Z104000 施工质量控制施工质量控制的内容：（1）施工质量管理（2）施工质量管理体系（3）施工质量控制与竣工验收（4）施工质量事故处理（5）施工质量的政府监督2Z104010 施工质量管理。
教育工程教育网1.质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。
2.质量管理的定义：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
3.施工质量管理的特点：控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大。
4.影响施工质量的因素：指人、材料、机械、方法、环境5. 环境因素的控制：现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的控制。
2010年二级建造师施工管理复习资料：进度控制的任务和措施2Z103040 施工方进度控制的任务和措施1.施工方进度控制的任务（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；（2）组织施工进度计划的实施（3）施工进度计划的检查与调整。
教育工程教育网2Z103042 施工方进度控制的措施施工方进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
1、组织措施（1）组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充满分重视健全项目管理的组织体系（2）在项目组织结构中应该由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作（3）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施、以及调整进度计划。
教育工程教育网（4）应编制度工进度控制的工作流程（5）进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段2.施工方进度控制的管理措施施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和风险管理等施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：教育工程教育网（1）缺乏进度计划系统的观念—往往分别编制各种独立而互不关联计划，这样就形成不了计划系统（2）缺乏动态控制的观念—只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。
2010二级浙江省建造师法规考资料
1、根据《建设工程项目管理规范》（GB50326-2006）的条文说明中所列的风险等级。
某工程的风险评估值为5，则表明该工程（）A．发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失B．发生风险可能性中等，风险后果为中度损失C．发生风险可能性中等，风险后果为重大损失D．发生风险可能性很大，风险后果为重大损失2、根据《建设工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）发包人进行安全文明施工费预付的时间和金额分别是（）。
A、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%B、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%C、预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%D、预付时间为工程开工后14天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明。
工费总额的80%3、根据双代号网络图绘制规划，下列网络图中绘图错误的是（）处。
A、5B、4C、3D、24、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A、编制进度控制工作流程B、优选施工方案C、重视信息技术的应用D、进行进度控制的会议组织设计5、根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向通知书应交由（）审核。
A、业主B、设计人C、监理人D、项目经理6、根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向通知书应交由（）审核。
A、业主B、设计人C、监理人D、项目经理7、编制项目合同的基础是（）。
A、项目合同文本和项目结构图B、项目结构图和项目结构编码C、项目结构编码和项目组织结构图D、项目合同文本和项目组织结构图8、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。
A、量价分离B、包于控制C、预算控制D、跟踪检查9、根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位采取的防止环境污染的措施，正确的是（）。
A、将有害废弃物用作土方回填B、现场产生的废水经沉寂后直接排入城市排水设施C、使用密封式圈桶处理高空废弃物D、在现场露天焚烧油毡10、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同方式中的（）A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、最大成本加费用合同D、成本加奖金合同11、根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（）天。
2010二级建造师考试-管理-应试班第4讲施工质量控制(2010年新版)
2Z104000 施工质量控制本章考点回顾1．施工质量和质量管理的概念2．施工质量的影响因素（1）人的因素。
包括决策者、管理者和作业者。
（2）材料的因素。
包括工程材料和施工材料（3）机械的因素，包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。
（4）方法的因素，主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的控制。
（5）环境的因素，主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的控制。
3.施工质量保证体系的内容（1）项目施工质量目标。
（2）项目施工质量计划。
（3）思想保证体系。
（4）组织保证体系。
（5）工作保证体系。
4．施工质量保证体系的运行计划（Plan）即确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动计划；实施（Do）包含计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动；检查（Check）就是对照计划，检查执行的情况和效果，包括检查是否严格执行了计划的行动方案和检查计划执行的结果；处理（Action）以检查结果为依据，分析检查的结果，总结经验，吸取教训。
5.质量管理体系原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系八项原则。
6.施工质量控制的基本环节1）事前质量控制2）事中质量控制3）事后质量控制7.现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。
目测法其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。
实测法其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。
试验法主要包括理化试验和无损试验。
8．工程项目划分（1）工程项目应逐级划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。
（2）单位工程的划分应按下列原则确定：1）具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。
2）建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。
（3）分部工程的划分应按下列原则确定：1）分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。
二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)
二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)一：施工管理基础1.1 施工管理概述1.2 施工管理的目标和作用1.3 施工管理的原则和基本要求1.4 施工管理组织架构和人员职责划分二：施工组织设计与施工方案2.1 施工组织设计的内容和要点2.2 施工组织设计的方法与步骤2.3 施工组织设计的实例分析2.4 施工方案的编制和审核三：施工进度计划与管理3.1 施工进度计划的制定原则和方法3.2 施工进度计划的编制步骤和程序3.3 施工进度计划的监督和控制四：施工现场安全管理4.1 施工现场安全管理的原则和要求4.2 施工现场安全管理的组织和制度4.3 施工现场安全管理的措施和方法4.4 施工现场安全管理的案例分析五：材料设备管理5.1 材料设备管理的基本原则和要求5.2 材料设备管理的组织与流程5.3 材料设备验收和入库管理5.4 材料设备的使用与消耗控制六：质量管理6.1 质量管理的基本概念和要求6.2 质量管理体系的建立和运行6.3 质量控制的方法和措施6.4 质量事故处理和责任追究七：工程变更管理7.1 工程变更管理的原则和程序7.2 工程变更管理的组织和流程7.3 工程变更管理的成本控制7.4 工程变更管理的案例分析八：成本管理8.1 成本管理的基本概念和要求8.2 成本计划与预算8.3 成本控制与分析8.4 成本收支核算与决策九：施工合同管理9.1 施工合同的主要内容和要求9.2 施工合同的签订和执行9.3 施工合同履约和变更管理9.4 施工合同纠纷处理和解决附：本文档涉及附件：附件1：施工组织设计示例图纸附件2：施工进度计划表格模板附件3：施工现场安全管理制度范本附件4：材料设备验收记录表格附件5：质量管理体系文件模板附件6：工程变更申请表格模板附件7：成本管理软件使用手册附件8：施工合同范本本文所涉及的法律名词及注释：1. 施工管理：指对施工项目进行组织、计划、协调和控制的活动。
2010年二级建造师《施工管理》真题
2010年二级建造师《施工管理》真题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是( )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。
A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( )。
A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是( )。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括( )。
2010年二级建造师《施工管理》真题
2010年二级建造师《施工管理》真题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是( )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。
A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( )。
A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是( )。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括( )。
2010年二级建造师施工管理复习资料：施工质量控制与竣工验收
现场质量检验的内容：三检（自检、互检、交接检）
现场质量检验的方法：目测法、实测法和试验法
2010
2Z104020施工质量管理体系
2Z104011施工质量保证体系的建立
1.什么叫施工质量保证体系？
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必须的全部有计划、有 系技术活动）
（3）检查
（4）处置
4质量管理体系八大原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与原则、过程方法、管理的系 统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。教育工程教育网
5•施工企业质量管理体系文件的构成
（1）质量手册（2）程序文件
（3）质量计划（4）质量记录
2010年二级建造师施工管理复习资料：施工质量控制与竣工验收
2Z104030施工质量控制与竣工验收
1•施工质量控制的基本形式：事前、事中和事后质量控制。
2•施工质量控制的依据
（1）共同性依据：建筑法、招标投标法和质量管理条例
（2）专门技术法规性依据：规范、规程、标准
3•施工质量控制的基本方法：
（1）审核有关技术文件
2.质量保证体系的内容：
（1）项目质量目标（2）项目施工质量计划（3）思想保证体系（4）组织保证
工作保证体系
施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的质量控制
3•施工质量保证体系的运行。教育工程教育网
施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA物质循环原理展
开
（1） 计划明确并制定实现目标的行动方案
2010年二级建造师考1施工管理9
2010年二级建造师考试《施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C．工作任务分工表中的具体任务不能改变D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的（）。
A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。
A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。
A．主要技术经济指标B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。
A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。
2010二级建造师《建设工程施工管理》重点知识点归纳重点
2010二级建造师《建设工程施工管理》重点知识点归纳职业健康安全确定建设工程职业健康安全与环境管理目标（指标），是组织制定与其有效管理方案的基础，也是项目经理部目标的重要组成部分。
施工企业制定建设工程职业健康安全与环境管理目标主要有以下内容：（1）控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生（负伤频率在6‰以下，死亡率为零）；（2）一般事故频率控制目标（通常在6‰以内）；（3）无重大设备、火灾、中毒事故及扰民事件；（4）环境污染物控制目标；（5）能源资源节约目标；建设工程敎育网（6）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标（不应低于95%）；（7）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率（应为100%）；（8）施工现场创建安全文明工地目标；（9）其他需满足的总体目标。
施工成本管理为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
（—）组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。
施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。
组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。
要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。
成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。
组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。
（二）技术措施施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。
2010二级建造师施工管理-课件PPT
施工阶段 实施阶段
项目总
投资 质量控制
承包方
√
√ 成本 进度控制
实施阶段
投资 合同管理
设计方
√
√ 成本 信息管理
设计阶段 实施阶段
组织和协调 施工阶段
供货方 √ √ 成本
实施阶段5
1 施工总承包模式
业主
施工总承包
分包
分包
施工总承包管理模式
业主
施工总 承包管理
专业分包
专业分包
6
2
组织论
组织论
指令关系（静态） 组织结构模式
规划
监理实 施细则
专业监理 总监理工程 开工前 工程师 师
15
刚才的发言，如 有不当之处请多指
正。谢谢大家！
16
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和
准备工作； “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方
而言是成本目标。 项目管理的核心任务是项目的目标控制。
3
1 项目的全寿命周期
决策阶段 设计准备 阶段
设计阶段
编编 制制 项可 目行 建性 议研 书究
报
编 制 设 计 任 务 书
12
6
概 率
风险量
风险区C
风险区A
风险区D
风险区B 损失量
13
7
监理工作程序
在施工中检查
设计不符合要求
总监
施工不符合要求
理工 程师
报告建设单位
整改
停工
报告建设单位
报告上级主管部门
14
7
监理文件的编制
文件 主持 编制
审核
时间
2010二级浙江省建造师法规重点资料(必备资料)
D．定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人
13、下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。
A．编制资源需求计划
B．进度控制职能分工
C．选用对实现进度目标有利的施工方案
A．质量目标
B．质量方针
C．质量战略
D．质量体系
8、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A．信息处理和变换的程序化
B．信息传输的数字化和电子化
C．信息流扁平化
29、工程管理信息资源不包括：( )。
A．组织类工程信息
B．技术类工程信息
C．合同类工程信息
D．法规类工程信息
30、在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。
A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格
B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格
C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格
D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格
31、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5（立方米），工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K二0.85，则其台班产量定额为( )。
A．12.8（立方米）／台班
A．《工程施工组织设计》
B．《施工项目管理实施规划》
C．《质量手册》
D．《施工质量计划》
43、对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收，这种施工质量事故处理方式是( )。
2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析
为适应建筑市场发展需要•有利于建设工程项目与施工管理，经建设部、人事部研究，对建造师资洛考试《专业工程管理与实务》科目的专业类别进行了调整。
调整后，一级建造师资格考试《专业工程管理打实务》科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。
调整后，二级建造师资格考试《专业工程管理打实务》科目设置6个专业类别：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。
参见文件《关于建造师资格考试相关科目专业类别调整有关问题的通知》（国人厅发[2006]213 号）2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析一.单项选择题（共70题，每题1分^每题的备选项中，只有1个符合题意〉1•能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各工作岗位在齐项管理工作中所应承担的策划.执行、控制等职责的组织工具是（）OA. 理职能分工表B. 组织结构图C. 工作任务分工表D •工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能0 2•某工作项目施工采用施工总承包模式，英中电气设备由业主指世的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从夷总体项目笛理。
A.业主B.设讣方C.施工总承包方D・项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任, 分包施工方承担合同所规；^^的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包省^理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指泄的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3•对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（A. 项目结构图B. 组织结构C. 合同结构图D・匸作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
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1、某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平，并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故
A、操作责任
B、社会责任
C、自然灾害
D、指导责任
2、项目管理任务分工表是（）的一部分。
A、项目组织设计文件
B、项目结构分解
C、项目工作流程图
D、项目管理职能分工
3、施工总承包管理模式下，如施工总承包单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（）
A、监理单位委托
B、投标竞争
C、施工总承包人委托
D、自行分配
4、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（）
A、向监理工程师提出索赔意向通知
B、向监理工程师提交索赔证据
C、向监理工程师提交索赔报告
D、与业主就索赔事项进行谈判
5、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）
A、作业文件
B、管理手册
C、程序文件
D、检测活动准则
6、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）
A、组织措施
B、管理技术
C、经济措施
D、技术措施
7、下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程表更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。
A、固定总价合同
B、单价合同
C、变动总结合同
D、成本加酬金合同
8、施工企业职业健康安全管理体质的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价
A、施工企业技术负责人
B、施工企业安全部门负责人
C、项目经理
D、施工企业的最高管理者
9、根据《建设工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）发包人进行安全文明施工费预付的时
间和金额分别是（）。
A、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
B、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
C、预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
D、预付时间为工程开工后14天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明。
工费总额的80%
10、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。
A、所有工作都按最迟开始时间，对节约在资金不利
B、所有工作都按最早开始时间，对节约在资金不利
C、项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D、所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
11、根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（）天。
A、14
B、7
C、5
D、3
12、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。
A、水泥的安定性
B、砌体砂浆的饱满度
C、预应力钢筋的张拉
D、混凝土浇筑后的拆模时间
13、下列奉献控制方法中，适用于第一类危险源控制的是（）。
A、提高各类设施的可靠性
B、设置安全监控系统
C、隔离危险物质
D、加强员工的安全意识教育
14、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--2013),关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法吗，正确的是（）
A、一个清单项目可能对应多个定额子目
B、清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等
C、人、料、机的消耗量应根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整
D、人、料、机的消耗量按照市场价格确定确定，一般不能调整
15、关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。
A．施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到
B．施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的
C．施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格
D．施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录
16、编制项目合同的基础是（）。
A、项目合同文本和项目结构图
B、项目结构图和项目结构编码
C、项目结构编码和项目组织结构图
D、项目合同文本和项目组织结构图
17、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。
A．利用全站仪复查轴线偏差
B．利用酚酞溶液观察混凝土表面碳化
C．利用磁场磁粉探查焊缝缺陷
D．利用小锤检查表面砖铺贴质量
18、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）
A、组织措施
B、管理技术
C、经济措施
D、技术措施
19、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（）
A、向监理工程师提出索赔意向通知
B、向监理工程师提交索赔证据
C、向监理工程师提交索赔报告
D、与业主就索赔事项进行谈判
20、某单代号网络设计如下图所示（单位时间，天），工作5的最迟完成时间是（）。
A、10
B、9
C、8
D、7
21、某工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的自由时差和总时差（）
A、均为2周
B、分别为2周和4周
C、均为4周
D、分别为3周和4周
22、建设工程项目的实施性进度计划是指（）。
A、季度施工计划和月度施工计划
B、单位工程施工计划和月度施工计划
C、季度施工计划和单位工程施工计划
D、月度施工计划和旬施工计划
23、施工企业职业健康安全管理体质的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价
A、施工企业技术负责人
B、施工企业安全部门负责人
C、项目经理
D、施工企业的最高管理者
24、根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向通知书应交由（）审核。
A、业主
B、设计人
C、监理人
D、项目经理
25、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是（）
A、监督检查主体结构的施工质量
B、监督工程竣工验收的组织形式
C、检查工程实体检测报告是否齐全
D、监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合相关规定
26、下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程表更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。
A、固定总价合同
B、单价合同
C、变动总结合同
D、成本加酬金合同
27、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同方式中的（）
A、成本加固定费用合同
B、成本加固定比例费用合同
C、最大成本加费用合同
D、成本加奖金合同
28、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总设计进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是（）。
A、⑤—①—②—③—④
B、①—⑤—②—③—④
C、①—②—③—④—⑤
D、⑤—②—③—④—①
29、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是（）
A、监督检查主体结构的施工质量
B、监督工程竣工验收的组织形式
C、检查工程实体检测报告是否齐全
D、监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合相关规定
30、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A、编制进度控制工作流程
B、优选施工方案
C、重视信息技术的应用
D、进行进度控制的会议组织设计
31、某工程采用单价合同。
施工过程中承包人向发包人提交了已完工程质量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是（）。
A、发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场
B、发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量
C、发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量
D、发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量
32、施工项目成本分析的基础是（）成本分析。
A．工序
B．分部分项工程
C．单项工程
D．单位工程
33、工程项目的施工总进度计划属于（）
A、项目的施工总进度方案
B、项目的指导性施工进度计划
C、施工的年度施工计划
D、项目的控制性施工进度计划
34、根据《建设工程项目管理规范》（GB50326-2006）的条文说明中所列的风险等级。
某工程的风险评估值为5，则表明该工程（）
A．发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失
B．发生风险可能性中等，风险后果为中度损失
C．发生风险可能性中等，风险后果为重大损失
D．发生风险可能性很大，风险后果为重大损失
35、某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）
A、4
B、3
C、2
D、1。